Celostní management
-
Upload
roman-majda -
Category
Documents
-
view
1.169 -
download
0
Transcript of Celostní management
![Page 1: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/1.jpg)
Petr Večeřa
Roman Majda
Veronika Bobková
Zuzana Jurásková
Alžěta Butorová
KONCEPT CELOSTNÍ MANAŽERSKÉ ZPŮSOBILOSTI
PŘEDMĚT CELOSTNÍHO MANAGEMENTU
![Page 2: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/2.jpg)
Roman Majda
VĚDA O OBJEKTY JEJÍHO ZKOUMÁNÍ
![Page 3: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/3.jpg)
VĚDA A OBJEKTY JEJÍHO ZKOUMÁNÍ• Co je to věda?
Je to soustava poznatků o objektech, které nás obkolpují.
Každé propracované a obecné rozumové poznání vycházející z pozorování, rozvažování nebo experimentu
V širokém smyslu:
Nepřetržitý společensky podmíněný proces systematického racionálního poznávání přírody, společnosti a myšlení, při němž dochází ke stále pravdivějšímu odrazu objektivní reality ve vědomí, ke stále hlubšímu pronikání od povrchových jevů k jejich vnitřní podstatě, což umožňuje stále dalekosáhlejší využívání a ovládání přírodních a společenských procesů a stále účinnější praktické přetváření světa člověkem.
![Page 4: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/4.jpg)
POZNÁVÁNÍ
• Jak získáváme poznatky o objektech?
Vědeckými metodamyi:
• Proces pozorování a analýz
• Formování hypotéz
• Testování (experiment)
• Interpretace a syntéza
Zvlášní případy:
• Statistické analýzy
• Laboratorní testování a experimenty (ve spol. vědách velice složité)
![Page 5: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/5.jpg)
MANAGEMENT • Čím se zabývá?
Řízením a působením na určitou soustavu
(skupina lidí, spol.) a ovládání její činnosti
Je to proces optimalizace vyžití lidských,
materiálních a finančních zdrojů k dosažení organisačních cílů.
• Celostní management = soustava ucelené, integrované a komplexní soustavy poznatků o vlastnostech, dovednostech a vědomostech subjektů managementu
![Page 6: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/6.jpg)
Petr Večeřa
SOUČASNÉ PROBLÉMY LIDSKÉ CIVILIZACE, VĚDY A VÝCHODISKA JEJICH ŘEŠENÍ
![Page 7: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/7.jpg)
STÁLE ROSTOUCÍ CENA
• Joseph A. Tainter - Kolapsy složitých společností
• „Zlatý věk“
• výnosy z investic postupně klesají
• současná věda dosahuje úžasných výsledků to ovšem děje za cenu enormních nákladů
• počet vědců roste rychleji než počet obyvatel a náklady investované do vědy rostou rychleji než ekonomika jako celek
• s růstem celkového počtu vědců stále klesá podíl vědců schopných dosahovat výjimečných výsledků „dělníci vědy“
• Poměr výdaje na výzkum/produktivita je 4-5%/2% ročně.
![Page 8: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/8.jpg)
HLAVNÍ PROBLÉM VĚDY - PRODUKTIVITA• Archeologie - to zajímavé, co se dalo jednoduše vykopat, se už většinou vykopalo
dávno
• Medicína: Prodlužovat lidský život je ve vyspělých zemích stále obtížnější a dražší.
• Tainter: Klesající produktivita medicíny je důsledkem faktu, že levné nemoci a neduhy byly zdolány jako první (základní výzkum vedoucí k objevení penicilinu nestál více než 20 000 dolarů). V roce 1930 investovaly USA do zdravotnictví 3,3 % HDP, což dokázalo zajistit průměrnou délku života 59,7 roku. „Výnos“ této investice, tj. poměr mezi vynaloženými procenty HDP a dosaženou průměrnou délkou života, od té doby prudce klesá.
• Z výše uvedených skutečností nevyplývá, že bychom měli vědu přestat financovat
![Page 9: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/9.jpg)
KOLAPSY CIVILIZACÍ
• Hlavní dva problémy konce lidské civilizace: Vnitřní síla a morálka civilizace X faktory typu epidemií či klimatických změn
• Složité civilizace zanikají ve chvíli, kdy se jejich udržování stane příliš drahé a neefektivní
• Stabilita společnosti závisí na tom, že se dokáže vyrovnat i s výraznými globálními problémy
• nejspolehlivějším způsobem, jak se vyhnout poklesu výnosů, se v minulosti ukázaly nové zdroje energií
![Page 10: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/10.jpg)
SUBJEKTY MANAGEMENTU, JEJICH KOMPETENCE A CELOSTNÍ
KOMPETENTNOST (ZPŮSOBILOST)PŘEDMĚT CELOSTNÍHO
MANAGEMENTU
Bětka Butorová
![Page 11: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/11.jpg)
SUBJEKTY MANAGEMENTU
• Jednotlivci
• Skupiny lidí
• Vedoucí pracovníci
• Manažeři
• Vlastníci
• (ředitel školy, kantor…)
![Page 12: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/12.jpg)
KOMPETENCE SUBJEKTŮ• Charakteristika
„oprávnění, rozsah působnosti nebo činnosti oprávnění a povinností svěřených právní normou určitému orgánu nebo organizaci, příslušnost po odborné nebo věcné stránce, funkční nebo služební pravomoc.“
![Page 13: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/13.jpg)
MANAŽERSKÉ KOMPETENCE
• vědomosti
• zkušenosti
• charisma
• motivace
• dovednosti
• talent
• know - how
• schopnosti
• inteligence
• hodnoty
• postoje
• další vlastnosti
![Page 14: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/14.jpg)
MANAŽERSKÁ KOMPETENTNOST
• „schopnost chovat se způsobem odpovídajícím požadavkům práce v parametrech daných prostředím organizace a tak přinášet žádoucí výsledky“
• „způsobilost vedoucího pracovníka vykonávat určitou pracovní funkci, využívat znalosti a dovednosti v nových situacích“
![Page 15: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/15.jpg)
PILÍŘE KOMPETENTNOSTI
1. Sociální zralost
• jednání
• vedení
• výběr
• rozvoj
3. Praktické dovednosti
• využití znalostí
• komunikace
• motivace
• práce v týmu
• sebeřízení
• řízení svého času
• specifické znalosti v určitém oboru
• univerzální kompetence
2. Odborná zdatnost
![Page 16: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/16.jpg)
PŘEDMĚT CELOSTNÍHO MANAGEMENTU
Zuzana Jurásková
![Page 17: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/17.jpg)
PŘEDMĚT CELOSTNÍHO MANAGEMENTU
• Pojímá se různě
• 3 pilíře:
• Sociální zralost
• Odborná zdatnost
• Praktická dovednost
![Page 18: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/18.jpg)
SCHÉMA PŘEDMĚTU VĚDY O MANAGEMENTU
![Page 19: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/19.jpg)
Veronika Bobková
ROZVINUTÁ CELOSTNÍ ZPŮSOBILOST SUBJEKTŮ MANAGEMENETU VS
LEADERSTVÍ A CHARISMA
![Page 20: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/20.jpg)
ZPŮSOBILOST SUBJEKTŮ MANAGEMENTU
• Odborná způsobilost
• Metodická způsobilost
• Sociální způsobilost
• Osobní způsobilost
![Page 21: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/21.jpg)
LÍDERSTVÍ
Nositelem managementu - manažer,
reprezentant vedení – lídr.
• Lídr je člověk se specifickými vlastnostmi.
![Page 22: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/22.jpg)
CHARISMA
• charisma = schopnost jedince získávat si a vést skupinu bez formálního mandátu, jen vlivem své osobnosti
![Page 23: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/23.jpg)
ZDROJE• Kreativni management v praxi
• Celostní management
• Charakteristika pojmů managemetn a managet – seminární práce – Slezská univerzita v Opavě
• Wikipedia
![Page 24: Celostní management](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081603/558c562fd8b42ae2428b473a/html5/thumbnails/24.jpg)
DĚKUJEME ZA POZORNOST