CEED Startup Competition - Gabrovo
-
Upload
stani-milev -
Category
Education
-
view
156 -
download
4
description
Transcript of CEED Startup Competition - Gabrovo
ПРЕДПРИЕМАЧЕСКО СЪСТЕЗАНИЕ
1. НАУЧИ
2. ПОДГОТВИ СЕ
3. ПРЕЗЕНТИРАЙ
ГАБРОВО
ПЛАН ЗА ДВАТА ДНИ
1. ДЕФИНИРАНЕ НА MVP
2. ДЕФИНИРАНЕ НА ПАЗАРА
3. БИЗНЕС МОДЕЛ
ПЕТЪК СЪБОТА
1. ВАЛИДИРАНЕ НА ИДЕЯТА
2. ПОДГОТОВКА НА ПРЕЗЕНТАЦИЯТА
3. РЕПЕТИЦИЯ
4. ПРЕЗЕНТАЦИИ
ИДЕЯТАСЕСИЯ 1
НАЧАЛОТО НА ВСЕЛЕНАТА
1. ПРОБЛЕМ
2. РЕШЕНИЕ
3. ПАЗАР
МИНИМАЛЕН ВЪЗМОЖЕН ПРОДУКТ (MVP)
1. ИЗСИПИ ВСИЧКИ ИДЕИ НА МАСАТА
2. ИЗБЕРИ ОСНОВНИТЕ ФУНКЦИИ
3. ДЕФИНИРАЙ MVP
ВАЛИДАЦИЯ НА ИДЕЯТА
BRAINSTORMING A/B ТЕСТTWITTER/FB АНКЕТИAskyourtargetmarket.org
Wuffo SurveyPoll Daddy
АНКЕТИ НА ХАРТИЯПОПИТАЙ УЛИЦАТА
ONLINE OFFLINEВ ОТБОРА
ПРЕКАРАЙ ИДЕИТЕ ПРЕЗ
РАФИНИРАЙ ИДЕЯТА
ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ПАЗАРА
TAM
SMA
TM
1. КОЛКО ГОЛЯМА Е ВСЕЛЕНАТА (TOTAL AVAILABLE MARKET)
2. КОЙ МОГА ДА ДОСТИГНА ПРЕЗ МОИТЕ КАНАЛИ (SERVED MARKET AVAILABILITY)
3. КОЙ Е НАЙ-ВЕРОЯТНО ДА КУПИ (TARGET MARKET)
БИЗНЕС МОДЕЛ
СЕСИЯ 2
БИЗНЕС МОДЕЛ
1.КАКВО? (VP)
2.КАК? (Execution)
3.НА КОЙ? (Customer Acquisition)
4.ЗА РАЗЛИКА ОТ (Competitor Differentiators)
5.КАК ЩЕ ПЕЧЕЛИМ ПАРИ? (Monetization)
ПОТРЕБИТЕЛСКИ СЕГМЕНТ (CUSTOMER SEGMENT)
ОФЕРТА (VALUE PROPOSITION)
КАНАЛИ (CHANNELS)
ВРЪЗКИ С КЛИЕНТИТЕ (CUSTOMER RELATIONSHIPS)
КАНАЛИ ЗА ПРИХОДИ (REVENUE STREAMS)
КЛЮЧОВИ РЕСУРСИ (KEY RESOURCES)
КЛЮЧОВИ АКТИВНОСТИ (KEY ACTIVITIES)
КЛЮЧОВИ ПАРТНЬОРИ (KEY PARTNERS)
СТРУКТУРА НА РАЗХОДИТЕ (COST STRUCTURE)
ПРЕЗЕНТАЦИЯ/ELEVATOR PITCH/
СЕСИЯ 3
ДОБРА ПРЕЗЕНТАЦИЯ
http://www.youtube.com/watch?v=zumkSeC2u3M
http://www.youtube.com/watch?v=RidDRTl_SQs
ЛОША ПРЕЗЕНТАЦИЯ
4 ЗАКОНА НА EP ПРЕЗЕНТАЦИЯТА
1. КРАТКА
2. РАЗБИРАЕМА
3. СТИМУЛИРАЩА АЛЧНОСТ
4. НЕОПРОВЕРЖИМА
ПРИМЕРНА СТРУКТУРА
1. Примамка на кукичката
2. Какъв е проблемът?
3. Какво е решението?
4. Твоето MVP?
5. Твоя бизнес модел?
6. Колко голям е пазарът?
7.Конкурентни предимства?
8.На оръжие (call to action)!
KAK ДА ПОДОБРИМ ПРЕЗЕНТАЦИЯТА
1. КРАТКА!!! КЪСА!!!
2. ПРИМАМКА НА ВЪДИЦАТА
3. ПРОСТИ ИЗРЕЧЕНИЯ
4. МОЩНИ ДУМИ
5. НЕКА ИМА ИСТОРИЯ
6. НАСОЧЕНА (targeted)
7. ОРИЕНТИРАНА КЪМ ЦЕЛТА
КАК ДА ПРЕЦАКАМЕ ПРЕЗЕНТАЦИЯТА
1. ДА ГОВОРИМ БЕЗКРАЙНО ДЪЛГО
2. ДА ГОВОРИМ ЗА ФУНКЦИИ НЕ ЗА БИЗНЕС РЕЗУЛТАТИ
3. ТОВА КОЕТО ПРАВИМ Е... = ТОВА КОЕТО ПРАВИМ ЗА ВАС Е...
4. ДА ГОВОРИМ ГРЕШНИТЕ ФАКТИ НА ГРЕШНИТЕ ХОРА
5. ДА НЕ ЗАВЪРШИМ С CALL TO ACTION
ЧЕСТО ЗАДАВАНИ ВЪПРОСИ ОТ ИНВЕСТИТОРИТЕ
1. НЕ РАЗБРАХ КАК ЩЕ ПРАВИШ ПАРИ?
2. АМИ КОНКУРЕНЦИЯТА?
3. КАК ЩЕ СКАЛИРАШ/РАЗШИРЯВАШ?
4. КАКВО ПЕЧЕЛЯ АЗ?
5. ЗАЩО ТИ СИ ПРАВИЛНИЯ ЧОВЕК ЗА ТАЯ РАБОТА?
ПЛАН ЗА ДВАТА ДНИ
1. ДЕФИНИРАНЕ НА MVP
2. ДЕФИНИРАНЕ НА ПАЗАРА
3. БИЗНЕС МОДЕЛ
ПЕТЪК СЪБОТА
1. ВАЛИДИРАНЕ НА ИДЕЯТА
2. ПОДГОТОВКА НА ПРЕЗЕНТАЦИЯТА
3. РЕПЕТИЦИЯ
4. ПРЕЗЕНТАЦИИ