CC%CB-04%20%CC%E0%EA%E5%F2... · Юго-Западный государственный...

Юго-Западный государственный университет (Россия) РГКП «Северо-Казахстанский государственный университет

им. М. Козыбаева» (Казахстан) Костанайский государственный университет имени Ахмета Байтурсынова (Казахстан)

Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет (Украина) Сумской государственный университет (Украина)

Ставропольский государственный аграрный университет (Россия) Московский государственный машиностроительный университет

БУДУЩЕЕ НАУКИ -2014

Сборник научных статей 2-й Международной

молодежной научной конференции

23-25 апреля 2014 года

Ответственный редактор Горохов А.А.

В 3-х томах

ТОМ 1

ЭКОНОМИКА

Курск 2014

УДК 338: 316:34 ББК 65+60+67 Б90 МЛ-04

Редакционная коллегия: Председатель организационного комитета - Горохов Александр Ана-тольевич, декан механико-технологического факультета ЮЗГУ, к.т.н., до-цент; Заместитель председателя оргкомитета - Агеев Евгений Викторович, д.т.н., профессор кафедры АТСиП ЮЗГУ; Заместитель председателя оргкомитета - Куц Вадим Васильевич, д.т.н., профессор кафедры УКиМС ЮЗГУ. Будущее науки-2014 [Текст]: Сборник научных статей Международной молодежной научной конференции (23-25 апреля 2014 года), в 3-х томах, Том 1, Юго-Зап. гос. ун-т., А.А. Горохов, Курск, 2014, 357 с. ISBN 978-5-9905633-1-5 Содержание материалов конференции составляют научные статьи отечест- венных и зарубежных молодых ученых. Излагается теория, методология и практика научных исследований. Для научных работников, специалистов, преподавателей, аспирантов, сту- дентов. Материалы в сборнике публикуются в авторской редакции. ISBN 978-5-9905633-1-5 УДК 338: 316:34 ББК 65+60+67

© Юго-Западный государственный университет © ЗАО "Университетская книга", 2014 © Авторы статей, 2014

БУДУЩЕЕ НАУКИ -2014 23-25 апреля 2014 года 3

ОГЛАВЛЕНИЕ

ЭКОНОМИКА ........................................................................................................................ 14

АВДЕЕВА Н.М. ГРЕЙДИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА .............................................................................................................. 14

АВЕРЬЯНОВА О.В. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ........................ 17

АНОХИНА Д.Г., БАТИЩЕВА Е.А. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ .......................................................................................................................... 21

БАЙБЕКОВ А.З., БАЙБЕКОВА Р.А. АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННОЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ В СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ АПК ........................................................................ 24

БАХАРЕВА Е.В. ЗНАЧЕНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ................................................................................................................ 28

БОНДАРЕНКО А.Ю. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ: АНАЛИЗ ИХ РАЗВИТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ............................................................... 32

БОРОДАВКО М. Г., НЕСТЕРЕНКО А.В. ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЯ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ РОСПОТРЕБНАДЗОРА В ХОДЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРКИ .... 34

БОХАН К.А. МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА И ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ВТО, С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ........................................................................ 38

ВАГИН А.М. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ................................................................. 42

ВАГИН А.М. ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТАЯ ПРОДУКЦИЯ .......................................... 45

ВАСИНА А.С. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ ГЧП ................................................................................................................ 49

ВЛАСОВА А.В., ФИЛАТОВА А.С., БАЯНОВА О.В. АДАПТАЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПОНЯТИЙНОГО АППАРАТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО 16 «ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА» ..................................... 52

ВОРОНКОВА В.Г., ВОРОНКОВ А.В. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗВИТИЯ УЧЕТА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В РОССИИ .......................... 56

ВОРОНОВА Е.Р. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБРАЗОВАНИЯ РИЭЛТОРА .......................................................................................... 59

ГЛЯДКОВСКАЯ С.М. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РАСТЕНИЕВОДСТВА РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ .................................................................................................. 62

ГУБАРЕВА И.В., САРАНЦЕВА Е.Г. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ ...... 66

ЖЕЛНОВА К.В. ОЦЕНКА ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ................................................................................................................... 70

ЗАВГОРОДНЯЯ А.С. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И МЕСТО АДАПТИВНОГО ПОДХОДА СРЕДИ НИХ .............. 74

ЗАРИПОВА Л.Р. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКОВ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ КЛИЕНТОВ ........................................................................................ 81

ЗДОБИНА Е.А., АНДРЕЕВ С.Б. БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА РОССИИ В УСЛОВИЯХ ПРЕДКРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ............................................................................................................................................. 84

ЗИНЧУК В.Ф., ОСТАНИНА Е.В. КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ................................................................................................................ 88

ИБРАГИМОВ С.О. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ............................................... 91

ИСАЕВ И.М. ХАРАКТЕРИСТИКА ФИСКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СЕВЕРО-КАВКАЗСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА .............................................................. 95

ИСАЕВ И.М. ИНСТРУМЕНТЫ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ......................................... 98

ИСМОЙИЛОВ Х.Б., ЖУМАЕВ Н.Т., ОЛИМОВ О.О., ШОДИЕВА Н.Б. ПРИМЕНЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ............................................................................................................. 102

КАЗАРИН С.В. ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА САМАРКОГО РЕГИОНА ......................................................................................................................... 104

КАЗАРЯН М.Т. ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРИНЦИПОВ СКОЛЬЗЯЩЕГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ........... 107

КАЛИНЕНКО А.А. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ ............................................................. 110

КАЛИНИЧЕВА Е.Ю., МАМОНТОВА И.В. ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: ПОНЯТИЕ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ......................................................................... 114

КАЛУГИНА А.А. ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ В РАМКАХ ВТО ................................................................................................................. 118

КАСЬЯНОВА К.С., КАЗАРЯН М.Т. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ МИНИМИЗАЦИИ НАЛОГОВЫХ РИСКОВ ........................................................................................................................... 121

КОБЕЛЕВА А.А., КОРОБКО С.А. ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕХАНИЗМА ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ .......................... 125

КОЛУПАЕВА Ю.П., ЖУРАВЛЕВА И.В. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ЗА РУБЕЖОМ И В РОССИИ ............................................................................................... 134

КОПЫЛОВА О.В., МУКАНОВА А.С. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА И АУДИТА ........................................................................................................................................... 137

КОРОБОВА О.В. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ФИНАНСОВОГО ХАРАКТЕРА .................................................................................... 140

КОРОВИНА Н.А., МИРОНОВА Г.И., БАЯНОВА О.В. АДАПТАЦИЯ УЧЕТА И ОЦЕНКИ БИОЛОГИЧЕСКИХ АКТИВОВ АГРОХОЛДИНГОВ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО ........................................................................................................................... 144

КРАСНОВА Ю.С. РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ ВЫБОРА ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ФГУП СПО «АНАЛИТПРИБОР» ................................................................................. 148


КРИВОШЕЕВА М.М. РОЛЬ ТЕОРИИ СТЕЙКХОЛДЕРОВ В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ .................................. 151

КРЮЧКОВА А.П., ЯРИЧИНА Г.Ф. СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ...................................................................... 154

КУЗЬМИНЫХ С.Ю., НЕСТЕРЕНКО А. В. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ АУДИТА ПРИ ОКАЗАНИИ СОПУТСТВУЮЩИХ УСЛУГ ....................................................................................... 156

КУЗЬМИНЫХ С.Ю., БАШКАТОВА Т.А. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ СТРАХОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ........................................................................................................................................... 159

ЛЯХОВА А.В. ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ............................................................................. 163

МАКАШЕВА Ж.Ж., БУХАРБАЕВА Д.М., УТЕНОВА Д.А. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ КАЗАХСТАНА ......................................... 169

МАЛИНОВА Е.А. ОСОБЕННОСТИ ТЕНЕВОГО БИЗНЕСА .................................... 175

МИРОНОВА Д.Д., МИКИТЕНКО Е.Г. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: БАРЬЕРЫ В СФЕРЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА ПУТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ....................................................................................................... 180

МУРТАЗИНА Г.Р. ПРОТИВОРЕЧИЯ В СИСТЕМЕ КОНТРАКТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА182

МУСУРМАНҚУЛОВ М.У., ЭШБАЕВА Д. А. ҚИЗИ, АБДУРАХМАНОВ Х.И. СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ФИНАНСОВОГО РЫНКА В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН ................................................................................................................. 185

МУХАММАДИЕВА З.Б. УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ С ПРИМЕНЕНИЕМ АСУ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ ........................................................................ 189

НАСЫРОВ И.Р., КУТУЗОВА К.Ю. ПОДДЕРЖКА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН ............................................................................... 191

НЕКРАСОВА Н.А., АНДРЕЕВ С.Б. ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВЛЯ В РОССИИ: РЕЗКИЙ РОСТ ИЛИ ЗАМЕДЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ? .................................................... 195

НИКОНОВА Е.О., МАСЛОВА К.А. СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ .......... 199

НОВИЦКАЯ М.В. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ ......................................................................................................... 202

НОВОКРЕЩЕНОВА Н.А. ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ СТОРОНА В СТАНДАРТАХ ПО СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА ................................................................................ 204

НЫРКОВА Е.С.,ПЕРМИГИН Н.П. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦЕННЫХ БУМАГ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ БЮДЖЕТА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ .......................................................................................... 208

ОРЕХОВ А.А., ВОЛОДИН В.А. ОЦЕНКА И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ЗАЕМЩИКА .................................................................. 213

ОРЕХОВ А.А., ХОВАНЦЕВА Н.Г. РЕПУТАЦИОННЫЕ РИСКИ И ИХ МИНИМИЗАЦИЯ В БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ........................................... 216

ОРЕХОВ А.А., СКВОРЦОВА Е.И. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМОЙ РФ .................. 219

ОСТАНИНА Е.В., КАЗАРЯН М.Т. РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ......... 223

ОСЬМАЧКА В.А., ГИШЕВА С.Ш. СУЩНОСТЬ ДЕФОЛТА И ЕГО ОЦЕНКА ..... 227

ПЕТЕРС А.Я., ТЕРЕЩЕНКО Е.Р. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ОЛИМПИАДЫ НА РАЗВИТИЕ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ ................... 232

ПИВОВАРЕНОК Д.А., ЖУРАВЛЕВА И.И. РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В РАЗВИТИИ СОВРЕМЕННОГО МАРКЕТИНГА ........................................................ 236

ПОНОМАРЕНКО М.В., БАХОВА А.П. РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ ........................................................................................................................... 239

ПОНОМАРЕНКО М. В., АЛИБЕРДОВ М.Я. РОЛЬ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕРОПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛ - МАРКЕТИНГА ПРИ ПОИСКЕ МОЛОДЫХ И ПЕРСПЕКТИВНЫХ КАДРОВ НА БАЗЕ АДЫГЕЙСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ................................................................ 242

ПОПОВА Н.И. ОРИЕНТАЦИЯ НА КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТОВ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ МАРКЕТИНГА ................................................... 245

ПОХИЛЬКО Л.А. РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ: ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ ................................................................................................... 247

ПУЧЕНКО А.С. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОНСАЛТИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.............................................................................................................. 250

РАУПОВА Н.Д. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ И ИНТЕРНЕТ-ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ....................... 253

РАФИКОВА Л. И., РАФИКОВ Р.И. ФИНАНСИРОВАНИЕ БАНКАМИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ИХ КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ..................................................................... 257

РАФИКОВА Л.И., РАФИКОВ Р.И. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ...................................................................................... 259

САФОНОВА А.С. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА (МАСТЕРСКАЯ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ) ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ............................................................................................ 261

СТЕПАНОВА А.И. ОТЧЁТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ФОРМА 0503121): ПРАКТИЧЕКИЙ ПРИМЕР .......................................................... 265

СУРГУТСКОВА Е.В., ЯЦКИЙ С.А. ПРОБЛЕМА СНИЖЕНИЯ ТЕМПОВ ИНФЛЯЦИИ В РОССИИ ............................................................................................... 268

СУРГУТСКОВА Е.В., СОЛОДОВНИКОВА У.Н. ОРГАНИЗАЦИЯ НАЛОГОВЫХ ПРОВЕРОК В ГЕРМАНИИ............................................................................................ 271


СУРГУТСКОВА Е.В., СОЛОДОВНИКОВА У.Н. ТРАНСПОРТНЫЙ НАЛОГ И ЕГО СТАВКИ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ-ЮГРЕ ............. 275

СУРГУТСКОВА Е.В., КОСТИНА О.В. ВОЗНИКНОВЕНИЕ ДВОЙНОЙ БУХГАЛТЕРИИ .............................................................................................................. 279

СУРГУТСКОВА Е.В., СОЛОДОВНИКОВА У.Н. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НАЛОГОМ НА ДОХОДЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В РОССИИ И В ГЕРМАНИИ..... 283

СУРГУТСКОВА Е.В. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ-ЮГРЕ .................................................. 287

СУРКОВ А.А. КОМБИНИРОВАННЫЙ ПРОГНОЗ ВВП РОССИИ ......................... 291

ТКАЧЕНКО А.С. ПОДДЕРЖКА СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ ........................................................................................................................... 293

ХАДИЕВА Г.Д. СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА СФЕРЫ СЕРВИСА НА ОСНОВЕ МОДЕРНИЗАЦИОННОГО МАРКЕТИНГА ........................................ 297

ХАРЛАМОВА Е.Е, ВУ ТХИ ТХУ ХУЕН АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ В БАНКОВКОЙ СФЕРЕ (НА ПРИМЕРЕ БАНКОВ ВЬЕТНАМА И РОССИИ) .......... 300

ХАСАНОВА З.М., НАПЦОК Г.Р., ГИШЕВА С.Ш. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ ...................................................... 305

ХВОЩЕВСКАЯ Т.А. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ НЕКОТОРЫХ НАПРАВЛЕНИЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОРПОРАЦИЙ ................................................................................................................ 308

ХОДАРЕВА А.А., КЛИМОВА Н.В. QR-КОД КАК ИННОВАЦИЯ МОБИЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ В ЭКОНОМИКЕ И ТЕХНИКЕ ................................................................. 311

ХОМУТОВА А.В., СЫТНИК О.Е. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ОСНОВЕ МСФО ............................................... 315

ХОМУТОВА А.В., БАШКАТОВА Т.А. ВЫЯВЛЕНИЕ БОЛЬНЫХ СТАТЕЙ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ............................................................... 318

ШАРАФУТДИНОВА А.Р., КУТУЗОВА К.Ю. ВИДЫ РИСКА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА ...................................................................................................... 320

ШАРОВА К.А., САМЫЛИНА В.Г. ОБ ОСОБО ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ ............................................................ 324

ШВЕЦ Д.А. МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ ПУБЛИЧНОЙ И НЕПУБЛИЧНОЙ КОМПАНИЙ .................................................................................... 327

ШЛЮПИКОВА А.В. СИСТЕМА ОЦЕНОЧНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ....... 330

ШМЫДОВА А.С. ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРИ ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИЙ НА МИРОВОМ РЫНКЕ ............... 334

ШОЙИМОВА С.П. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УЗБЕКИСТАНЕ ....................................................... 337

ШУЛЬГА А.А., СУХОРУКОВА А.Я. ОЦЕНКА РИСКА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕФОЛТА ........................................................................................................................ 341

ШУНИН А.Г. ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ ...... 344

ЮГАЙ С.В. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В КАЗАХСТАНЕ ............................................................................ 348

ЯКОВЛЕВА Н.В. ФИНАНСОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ............................. 354

ВВЕДЕНИЕ XXI век ознаменован развитием общества, способного думать и жить

иначе. По авторитетным суждениям, в это время перемен приходиться рас-считывать на поколение людей, родившихся с 1982 по 1994 гг. Они-то и станут теми, кто начнет новую эпоху возрождения. Будущее за молодежью! Они адаптивны и креатины, талантливы и ус-

пешны, умеют мыслить нестандартно, могут быстро принимать решения в условиях динамичной внешней среды, способны генерировать идеи, во-площающиеся в инновации. Огромный творческий потенциал не иссякаем в молодых людях, которые готовы реализовывать самые нестандартные задачи, мобилизуя все усилия на достижения целей и задач, которые ставит перед нами современное общество. Нет сомнений в том, что взгляды мо-лодых ученых особенны ценны. Реализация продуктивных идей талантли-вой молодежи может послужить толчком к инновационному прорыву и даже смене пятого технологического уклада. Юго-Западный государственный университет (г.Курск, Россия) – лидер

в подготовке высококвалифицированных профессионалов своего дела, кузница молодых кадров, формирующий гармонично развитые личности, обладающих высокими профессиональными и социокультурными компе-тенциями для высокотехнологичного государства. Делая ставку на моло-дежь и осознавая важность их поддержки, вуз стал дискуссионной пло-щадкой в рамках проведения 2-й Международной молодежной научной конференции «БУДУЩЕЕ НАУКИ - 2013» 23-25 апреля 2014 года. Це-лью конференции является активизация и вовлечение молодежи в науч-ные, производственные, политические и социально-экономические про-цессы, продвижение молодежных инноваций и общественное признание достижений молодых исследователей на национальном и мировом уровне, ознакомление с имеющимся опытом научных разработок по следующим направлениям:

1. Экономика. 2. Гуманитарные науки (философия, социология и психология, история и культурология). 3. Юриспруденция. 4. Строительство. Градостроительство и архитектура. 5. Лингвистика и филология (русский и иностранные языки). 6. Международные отношения и внешнеэкономическая деятельность. 7. Информационно–телекоммуникационные системы, технологии и электроника. 8. Живые системы. Технологии биоинженерии. 9. Инноватика. 10. Безопасность жизнедеятельности и охрана окружающей среды. 11. Фундаментальные и прикладные исследования в области физики, хи-мии, математики, механики.

10 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

12. Прогрессивные технологии и процессы (машиностроительные тех-нологии, технологии и оборудование пищевых производств, материало-ведение, автомобильная промышленность, мехатроника) 13. Энергетика и энергосбережение. 14. Нанотехнологии и наноматериалы. Актуальность таких исследований молодых ученых и их руководителей

предопределила необходимость проведения этой Международной моло-дежной научной конференции, вызвав всплеск научной активности. Работа конференции позволила создать площадку для обмена мнениями по крайне важным не только для России, но и зарубежных стран вопросам. Представленные в сборнике публикации отражают обширную геогра-

фию конференции, обобщая результаты научного творчества российских ученых, аспирантов, студентов и школьников не только из Курска, Росто-ва-на-Дону, Самары, Ставрополя, Воронежа, Москвы, Санкт-Петербурга, Москвы и др., но и Казахстана, Белоруссии, Узбекистана, Украины. В конференции приняли участие из 125 организаций и вузов. Аудитории распространения издания представлена известными и перспективными об-разовательными учреждениями: 35-школа, Наманганской область, г.Наманган, Узбекистан Адыгейский государственный университет Азовский технологический институт (филиал) Донского государственного технологи-ческого университета Актюбинский региональный государственный университет им. Кудайбергена Жубано-ва, г.Актобе, Казахстан Алтайская государственная педагогическая академия, г.Барнаул Алтайский государственный технический университет Алтайский государственный университет АТИ ДГТУ, г.Азов Атырауский государственный университет им. Х.Досмухамедова, г.Атырау, Казах-стан Башкирский государственный педагогический университет им. М.Акмуллы Башкирский государственный университет БГИТА, г. Брянск Белгородский государственный национальный исследовательский университет Белгородский государственный технологический университет им. В.Г.Шухова БИТТиУ (филиал) СГТУ имени Гагарина Ю.А. Брянская государственная инженерно-технологическая академия Брянский государственный технический университет Бухарский инженерно-технологический институт, Узбекистан Бухарский юридический и бытовых услуг профессионально-технический колледж Владимирский химико-механический колледж Вобкентский профессионально-технический колледж Волгоградский государственный технический университет Волгоградский государственный университет Вологодский государственный педагогический университет Вологодский государственный университет Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра Ве-ликого


Воронежский государственный аграрный университет имени Императора Петра I Воронежский государственный университет Воронежский государственный университет инженерных технологий Государственный педагогический институт, г.Коканд, Узбекистан Госуниверситет-УНПК, Орёл Гулистанский государственный университет, Узбекистан Дагестанский государственный технический университет Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева, Астана, Казахстан ИАТЭ НИЯУ МИФИ, г.Обнинск Ижевский государственный технический университет имени М.Т.Калашникова Избербашский филиал ДГУ Институт нефти и газа, г.Атырау, Казахстан Институт сферы обслуживания и предпринимательства (ф) ДГТУ, г.Шахты Институт управления бизнес-процессами и экономики СФУ г. Красноярск ИСО и П (ФИЛИАЛ) ДГТУ, г.Шахты Ростовской области Казанский (Приволжский) Федеральный университет Казанский государственный архитектурно-строительный университет Казанский государственный университет культуры и искусств Казанский государственный энергетический университет Казанский национальный исследовательский технологический университет, Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза, Казахстан Каршинский государственный университет, Узбекистан Кемеровский государственный университет Кокандский государственный педагогический институт им. Мукими, Узбекистан Ташкентский государственный технический университет, г.Узбекистан Кокандский государственный педагогический институт им. Мукими, Узбекистан Кокандский колледж нефтегазовой промышленности, Узбекистан Костромской государственный технологический университет Кубанский государственный аграрный университет Кубанский государственный университет, г.Краснодар Кузбасская педагогическая академия Кузбасский государственный технический университет имени Т. Ф. Горбачева Курганский филиал Уральского института экономики, управления и права Курская Академия государственной и муниципальной службы Курская ГСХА Курский государственный медицинский университет Курский государственный университет Лесосибирский педагогический институт – филиал Сибирского федерального универ-ситета Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ) Московский государственный университет дизайна и технологии, Институт химии твердого тела и механохимии СО РАН МУ им. С.Ю. Витте, филиал, г.Тула Набережночелнинский институт К(П)ФУ Национальный исследовательский Томский политехнический университет Национальный исследовательский университет МЭИ» в г. Смоленске НГУЭУ, г. Новосибирск Нефтекамский филиал БашГУ Нижегородский государственный технический университет им Р.Е.Алексеева. НИУ МЭИ, филиал в г. Смоленске

12 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Новокузнецкий педагогический колледж №2, г.Новокузнецк Новокузнецкий строительный техникум Новосибирский государственный технический университет Новосибирский государственный университет экономики и управления Новосибирский технологический институт Омский государственный технический университет Омский государственный университет имени Ф.М. Достоевского ООО «ПК«НЭВЗ» Орловский государственный аграрный университет Пермская ГСХА им. академика Д.Н. Прянишникова Пермский национальный исследовательский политехнический университет Пермский национальный исследовательский политехнический университет Поволжский государственный университет сервиса, г.Тольятти Поволжский кооперативный институт (филиал) Автономной некоммерческой образо-вательной организации высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации» Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», Орловский филиал Российский государственный профессионально-педагогический университет Российский государственный социальный университет», Филиал в г.-к. Анапа Рязанский ГАТУ имени П.А. Костычева Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина Самарский государственный архитектурно-строительный университет Самарский государственный технический университет Самарский государственный экономический университет Санкт-Петербургский государственный экономический университет Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А Сахалинский государственный университет Сахалинский государственный университет, г. Южно-Сахалинск Северо-Казахстанский государственный университет имени М. Козыбаева, г.Петропавловск, Казахстан Сибирский государственный индустриальный университет Сибирский федеральный университет Ставропольский государственный аграрный университет Стерлитамакский филиал Башкирского государственного университета Ташкентский государственный педагогический университет, Узбекистан Ташкентский автомобильно-дорожный институт, Узбекистан Ташкентский государственный институт востоковедения, Узбекистан Ташкентский государственный технический университет, Узбекистан Ташкентский институт текстильной и легкой промышленности, Узбекистан Ташкентский П.В.Баровский медицинский колледж, Узбекистан ТГПУ им. Л.Н. Толстого Тольяттинский государственный университет Томский государственный архитектурно-строительный университет Тульский институт экономики и информатики Университет управления «ТИСБИ», г. Казань Уральская государственная юридическая академия Уральский институт экономики управления и права, г.Курган филиал «КубГУ» в г. Новороссийске Филиал МЭИ в г. Смоленске Юго-Западный государственный университет, г.Курск


Югорский государственный университет Южно-Российский государственный политехнический университет, г. Новочеркасск Южный федеральный университет, г.Ростов-на-Дону Юргинский технологический институт (филиал) Томского политехнического универ-ситета. Многие опубликованные положения надежно подкреплены эмпириче-

ской базой и их статистической обработкой. В этом смысле они могут рас-сматриваться как реальные предложения для внедрения в производство и найти практическое применение для решения актуальных проблем. В сборник включены и материалы дискуссионного характера, которые еще нуждаются в дополнительной разработке и апробации на практике. Выпуск сборника конференции позволит сделать шаг к успеху. Мы ве-

рим, что молодежь, участвующая в конференции, способна генерировать идеи, проводить актуальные научные исследования и воплощать свои про-екты в жизнь. Желаем участникам конференции плодотворной работы во благо разви-

тия современного общества! Выражаем надежду, что конференция станет ежегодной и будет способ-

ствовать дальнейшему продуктивному развитию отношений по различным взаимовыгодным направлениям научно-практической деятельности.

14 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ЭКОНОМИКА УДК 331.28

АВДЕЕВА НАТАЛЬЯ МИХАЙЛОВНА Россия, Тольятти, Тольяттинский государственный университет

[email protected]

ГРЕЙДИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

АВДЕЕВА Н.М. ГРЕЙДИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

Статья посвящена вопросам внедрения системы грейдов в организации. Описаны задачи, которые, по мнению специалистов, можно решить с по-мощью грейдинга. В статье также показаны преимущества грейдинговой системы по сравнению с его устаревшим аналогом – «тарифной сеткой», а также перечислены некоторые сложности, которые могут возникнуть при внедрении грейдов на предприятии.

Руководители российских компаний все больше внимания уделяют ра-

боте с персоналом: делают это либо самостоятельно, либо этим занимается специально созданный отдел по работе с персоналом. Однако достаточно часто подобная работа сводится лишь к подбору сотрудников, их адапта-ции и обучению. Удержание, базирующееся на мотивации персонала, по-прежнему не является приоритетным направление деятельности руководи-телей компаний. В настоящей статье мы рассмотрим грейдирование как один из проверенных инструментов оптимизации управления, основанный на материальной мотивации. Система грейдов, по мнению специалистов, является наилучшей и един-

ственно оправданной системой начисления должностных окладов на осно-ве балльно-факторного метода, стимулирующего деятельность работников. Автором данной методики является американский ученый Эдвард Хей. Методы грейдинга прошли испытание временем, этим и обусловлен рост популярности и спроса на них. Иван Титов, управляющий партнер кадро-вого агентства Arriva-HR, убежден, что эксперты всего мира оценивают такую систему оплаты труда как наиболее эффективную в настоящее вре-мя. По его мнению, уже многие поколения бизнесменов использовали в своей практике «зарплатометр Хея»[1]. Прежде для решения проблем материального стимулирования работни-

ков использовался Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (тарифная сетка). При этом система выглядела сле-дующим образом: каждой профессии присваивались некие разряды в зави-симости от необходимой квалификации и уровня сложности самих работ, выполняемых персоналом. Недостатком данной системы является ограни-ченное число факторов оценки должностей и, в некоторой степени, «урав-ниловка» особенностей тех или иных организаций[2].


Таблица 1 - Отличия между тарифной системой и грейдами Тарифные системы Системы грейдов

Основаны на оценке профессио-нальных знаний, навыков и ста-жа работы

Основаны на большом количестве кри-териев оценки, включают такие показа-тели оценки должности, как: управле-ние, коммуникации, ответственность, сложность работы, самостоятельность, цена ошибки и другие

Выстраивание должностей по нарастающему принципу

Допускается пересечение частей двух близлежащих грейдов. В результате этого рабочий благодаря своему про-фессионализму может иметь более вы-сокий должностной оклад, чем, специа-лист высшего порядка

Структура построена по прин-ципу иерархии и основана на минимальной зарплате, умно-женной на коэффициенты

Структура грейдов построена только на весе должности, который просчитыва-ется в баллах

Должности размещены по стро-гой вертикали (от рабочих до менеджеров)

Размещение должностей по принципу их важности для компании

Однако сам принцип подхода и по сей день является актуальным. Может

показаться, что грейдирование — аналог тарифной системы. Это объясня-ется тем, что и тарифно-разрядная сетка, и грейды представляют собой ие-рархическую структуру должностей, где оклады выстроены по нарастаю-щему принципу. Вместе с тем, имеются и существенные отличия (Таблица 1) [3]. Преимущество грейдинговой системы является очевидным. Следует

также отметить задачи, которые, по мнению специалистов, можно решить с помощью грейдинга (Рисунок 1). Безусловно, каждое нововведение, непривычное для работников, пона-

чалу может повлечь за собой дисбаланс в социально-психологической сис-теме предприятия. Так, И. Титов, управляющий партнер кадрового агент-ства Arriva-HR, отмечает некоторые сложности, связные с введением грейдинговой системы:

⁻ Плохая организация работы над проектом, недостаточная просвети-тельская деятельность среди персонала могут повлечь за собой проблемы восприятия коллективом новой системы;

⁻ Часто на начальных этапах оцениваются отдельные работники, а не должности ими занимаемые.

⁻ Нежелание смотреть на вещи трезво, желание приукрасить настоя-щее положение дел также вызывает массу проблем.

16 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

⁻ Качественное внедрение новой системы требует определенного ко-личества затрат. В этом случае экономия не лучший союзник.

⁻ Не всегда представляется возможным привести реальную ситуацию с оплатой труда именно к тем результатам, которые определены проек-том[1].

Рисунок 1 - Основные преимущества грейдов

Таким образом, правильная организация внедрения грейдинга, безус-

ловно, может помочь избежать перечисленных осложнений. Между тем, система грейдов – схема, по которой давно работают запад-

ные компании. Она позволяет не прибегать к ручному режиму определе-ния премий и зарплат. Грейды являются одним из самых эффективных способов решения проблем управления персоналом. На практике ведения бизнеса крайне сложно соблюсти интересы и работника, и работодателя. В этом случае система грейдов — наилучший метод решения этой проблемы. Список использованной литературы: 1. Павлюченко, А. Операция «грейдинг» [Электронный ресурс]. URL: http://hr-

portal.ru


2. Сергеев, А. Грейдинг для эффективного удержания персонала [Электронный ре-сурс]. URL: http://hr-portal.ru

3. Слипачук, С. 2007 Система грейдов: методика определения должностных окла-дов [Электронный ресурс]. URL: profpressa.com

УДК 33:378

АВЕРЬЯНОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Санкт-Петербургский государственный экономический университет

е-mail: [email protected]

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ

АВЕРЬЯНОВА О.В. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ

В статье рассматриваются теоретико-методологические подходы к определению методов оценки управления конкурентоспособностью обра-зовательных услуг. Ключевые слова: конкурентоспособность, образовательные услуги. В современных условиях экономисты и управленцы сосредоточили

усилия на выработке универсального и общепринятого подхода к оценке конкурентоспособности образовательных услуг. Поскольку конкурентоспособность образовательных услуг включает

многомерное измерение образовательной деятельности, то большинство пытается это сделать путем исчисления и анализа как можно большего числа различного вида организационно-экономических показателей. Большинство методов оценки конкурентоспособности образовательного

учреждения (организации) основаны на детализации показателей по субъ-ектам, заинтересованным в оценке конкурентных преимуществ [6]. Исследуя систему показателей, характеризующих обеспечение конку-

рентоспособности, нельзя с ней полностью согласиться, так как набор по-казателей в большей степени отражает финансовую устойчивость образо-вательного учреждения, оставляя при этом без внимания показатели эф-фективности деятельности, уровень управления и формы организации учебного процесса, направленного на восприятие нововведений и ответст-венности[3]. Некоторые авторы предлагают проводить оценку конкурентных пре-

имуществ по совокупности индикативных показателей, сгруппированных в определенные блоки: организационной, учебной, финансовой стороны деятельности учебного учреждения, социальной ответственности, развития учебно-материальной базы [6]. Интересной представляется методика анализа и оценки конкурентных

преимуществ образовательного учреждения (организации), предложенная Р.А. Фатхутдиновым. Она включает в себя пять показателей: рынок, на котором представлен конкретный товар (услуга), показатель значимости

18 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

рынка, уровень конкурентоспособности товара (услуги) на данном рынке, объем продаж товаров (услуг) на данном рынке, удельный вес товара (ус-луги) в объеме продаж 9]. Для интегральной оценки конкурентных преимуществ образовательного

учреждения (в статике) предлагается формула, учитывающая весовое зна-чение товаров (услуг) и рынков, на которых реализуются определенные группы товаров (услуг):

Корг а → ; 1

где ai - удельный вес i-го товара (услуги) организации в объеме продаж за анализируемый период (определяется долями единицы i = (1,2,..., п),

bj - показатель значимости рынка, на котором представлены образова-тельные услуги организации. Для развитых стран (США, Великобритания, страны Евросоюза, Канада, Австралия и др.) значимость рынка образова-тельных услуг рекомендуется принимать равной 0,1, для остальных стран - 0,7, для внутреннего рынка - 0,5; Кij - конкурентоспособность i-го товара (услуги) на j-м рынке. При расчете интегрального показателя конкурентных преимуществ уч-

реждения (организации) по данной методике возникает также серьезная проблема субъективизма по определению рынка, на котором представлен товар или услуга (развитые страны, остальные страны, внутренний рынок) и показателя значимости рынка, что ставит под сомнение реальный уро-вень оценки конкурентных преимуществ образовательного учреждения (организации). Множественность подходов к измерению конкурентных преимуществ

образовательного учреждения вызывает необходимость обоснования еди-ного методического инструментария для установления признаков наличия конкурентных преимуществ. Общепризнанно, то для современной эконо-мической науки оценка конкурентных преимуществ является одной из ак-туальнейших проблем, однако множество разработок зачастую имеют про-тивоположные методические измерители и в основном сводятся к опреде-лению положения образовательного учреждения как некого предприятия, ориентированного на рыночные условия хозяйствования. Для правильного выбора конкурентной стратегии образовательного уч-

реждения необходимо владеть не только методикой оценки конкурентных преимуществ, но и учитывать те существенные отличительные характери-стики, которые свойственны самому рынку образовательных услуг и при-сущим ему конкурентным отношениям. К ним, прежде всего, относятся:

- конкуренция отечественных услуг, как на внутреннем, так и на внеш-нем рынке;

- услуги, связанные с разработкой новых образовательных проектов; - разработка конкурентной стратегии как на основе специализации и

концентрации, так и диверсификации образовательной деятельности;


- рынок образовательных услуг, ориентированный на структурную заня-тость населения, законодательную базу. При разработке стратегии конкуренции необходимо учитывать конку-

рентообразующие факторы в условиях рыночных отношений. При этом все факторы, влияющие на конкурентоспособность услуг, необходимо раз-делять на внутренние и внешние. К внешним факторам относится, прежде всего, информационное влия-

ние данных, полученных в ходе проведения маркетинговых исследований в части получения «заказов» на выполнение образовательных услуг. Ори-ентация на внешнюю среду необходима, особенно в современных россий-ских условиях, когда отсутствуют объективные данные от заказчика обра-зовательных услуг, т.е. от бизнеса, который все еще использует потенциал кадров, подготовленных ранее, в том числе и в советский период. К внутренним факторам относятся: уровень знаний, которые может пре-

доставить образовательное учреждение при данном штате преподавателей и персонала, применяемые образовательные технологии, электронная и другая оргтехника, непосредственная организация занятий и экономиче-ские факторы. Выбор оптимальных показателей конкурентоспособности, которые объ-

ективно отражали бы условия и формы конкуренции на рынке образова-тельных услуг, является ключевым вопросом в развитии конкуренции уч-реждений (организаций). Некоторые исследователи к базовым факторам конкурентоспособности

высшего учебного заведения относят: - уровень так называемой организационной зрелости и «стратегичности»

[5]; -состояние управленческого и финансового инжиниринга[10]; - качество нормативной базы проектирования компетенций [8]; - методы организации и управления образовательным процессом[4]. Разрабатывая образовательную стратегию, вуз исходит из возможности

«производства» тех или иных образовательных услуг и их реализации на соответствующем рынке. При исследовании рынка необходимо рассматри-вать его как дифференцированную структуру в зависимости от категорий потребителей и свойств предлагаемых услуг, что в широком смысле опре-деляет понятие рыночной сегментации. Сегментация рынка для любых товаров (услуг) представляет собой де-

ление всех потенциальных потребителей на достаточно большие группы, каждая из которых содержит особые, отличные от других требования к данным образовательным услугам. Исследование потребительских харак-теристик (свойств) предлагаемых услуг проводится с использованием экс-пертных методов. Соотношение коэффициентов потребительских свойств образователь-

ных услуг конкурирующих за соответствующего потребителя или их срав-нение со «стандартным» образовательным учреждением дает экспертам -

20 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

аналитикам диапазон возможных изменений в ценообразовании на данном потребительском сегменте. В современной экономической литературе конкурентоспособность свя-

зывается, в том числе и с выигрышем, надежностью, качеством, компе-тентностью и эффективностью образовательного учреждения. Существует множество трактовок этого понятия. В частности, конкурентоспособность вуза можно определить как «комплекс управленческих действий, исполь-зуемых для эффективного достижения таких целей и задач, которые позво-ляют ему занять прочные позиции в борьбе с конкурентами» [1]. Образовательные услуги на современном рынке так же, как и любой то-

вар, реализуются в условиях жесткой конкуренции. И вузам приходится наращивать конкурентное преимущество, завоевывать прочные позиции на рынке. Рынок образовательных услуг - это взаимодействие спроса на обра-зовательные услуги со стороны основных хозяйствующих субъектов (от-дельных личностей, учреждений и организаций, государства) с их предло-жением, которое обеспечивают различные образовательные структуры. Список литературы 1. Актуальные экономические проблемы российской высшей школы // Под ред. Е.

Н. Жильцова, С. И. Голоуховой, В.П.Панкратовой. М., 2005. 2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и

маркетинга, 2009. - 144 c. 3. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении

проектами. М.: ИПУ РАН, 2012. – 55 с. 4. Глобализация и конвергенция образования: технологический аспект. Научное

издание / Под общей ред. Ю. В. Рубина. М., 2012.- 306 с. 5. Глобализация образования: компетенции и системы кредитов / Под общей ред..

Ю. Б.Рубина. М., 2009. - 258 с. 6. Государственные приоритеты в науке и образовании / Отв. ред. А. И. Ракитов.

М., 2013. 7. Грантовая политика Фонда развития Центра разработки и коммерциализации

новых технологий «Сколково» на 2011-2013 г.г., М.: 2011. 8. Кочкаева Т. Н. Ценностно-целевые приоритеты модернизации современного

российского образования //' Социально-гуманитарные знания. 2009. №6. 9. Образование, которое мы можем потерять: Сб. / Под общей ред. ректора МГУ

акад. В. А. Садовничего. М., 2012. 10. Сенашенко B.C., Чистохвалов В.Н. Система зачетных образовательных единиц //

Высшее образование в России. 2012. № 5.


УДК 330.341.12 АНОХИНА ДАРЬЯ ГЕНАДЬЕВНА БАТИЩЕВА ЕЛЕНА АЛЕКСЕЕВНА

Россия, г.Ставрополь, Ставропольский государственный аграрный университет [email protected]

АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ

АНОХИНА Д.Г., БАТИЩЕВА Е.А. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ В статье дается описание такого важного показателя экономического

развития страны и общества в целом как индекс развития человеческого потенциала. Статья позволяет сравнить развитие человеческого потен-циала в различных регионах России как отдельных административных единиц. Также были введены дополнительные показатели, которые от-ражают российскую специфику человеческого развития.

В настоящее время важное значение приобретает оценка качества рабо-

чей силы, которая характеризует уровень развития рабочей силы общества в целом. В постиндустриальном обществе, к которому стремится и Россия, значимость финансового капитала вытесняется значимостью человеческо-го капитала. О качестве рабочей силы и качестве человеческого капитала можно су-

дить по структуре национального богатства. Национальное богатство в общем виде можно представить как совокупность трех составляющих: че-ловеческого капитала, произведенного и природного капиталов. В разви-тых регионах эта структура такова: человеческий капитал – 65%; произве-денный капитал – 23%; природный капитал – 12% [1]. Необходимо отметить, что доля природного капитала в России значи-

тельно превышает человеческий. Так в структуре национального богатства России человеческий капитал составляет около 50%, но даже такие показа-тели развития человеческого капитала не позволяют России встать в один ряд с развитыми странами. Другим показателем оценки качества человеческого капитала выступает

индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП), состоящий из трех по-казателей: показателя образования (грамотность взрослого населения), ожидаемой продолжительности жизни и доходов на душу населения. Если ИРЧП ниже 0,5, то страна относится к странам с низким уровнем развития человеческого потенциала, если ИРЧП от 0,5 до 0,8, то страна имеет сред-ний уровень, а если ИРЧП выше 0,8, то это говорит о высоком уровне раз-вития человеческого потенциала.

В 2010 году несмотря на серьезный экономический рывок ИРЧП в Рос-сии (0,719) едва превысил показатель 1990 года (0,692). Итоговое 65-е ме-сто Россия заняла исходя из следующих основных показателей, которые эксперты ООН зафиксировали в 2010 году: ожидаемая продолжительность жизни при рождении – 67,2 года; средняя продолжительность получения образования – 8,8 года; ожидаемая продолжительность получения образо-

22 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

вания – 14,1 года; ВНД на душу населения (в ценах 2008 года) – 15,258 тыс. долларов. Именно комплекс этих факторов, а не только доходы, обусловил то, что

более высокие позиции заняли заведомо более бедные страны, такие как Румыния, Болгария, Сербия. Лидирует же по основным показателям Нор-вегия, за которой следуют Австралия и Новая Зеландия. Одной из проблем в России является неравенство между регионами, ко-

торое отражается на итоговом индексе. В Москве ИРЧП – 0,931, в Ростов-ской области – 0,816, а в Тыве – 0,750. Данные представлены в таблице 1.

Таблица 1. Индекс развития человеческого потенциала в Российской Фе-

дерации в 2013 году Субъект Российской Федерации

Индекс дохода

Индекс долголе-тия

Индекс образова-ния

ИРЧП 2013

Ме-сто

Справочно: ИРЧП 2010

Москва 1,000 0,809 0,984 0,931 1 0,929

Санкт-Петербург 0,919 0,775 0,969 0,887 2 0,877

Краснодарский край 0,853 0,731 0,821 0,831 19 0,807 Ростовская область 0,791 0,744 0,744 0,816 40 0,801

Ставропольский край 0,741 0,765 0,665 0,797 67 0,782 Республика Тыва 0,733 0,600 0,762 0,750 80 0,717

Актуальной проблемой выступает высокий рост населения в регионах с высоким значением ИРЧП (Московская, Нижегородская, Ростовская об-ласти, Краснодарский край и др.) за счет миграции из других, менее разви-тых регионов. По результатам отчета ООН за 2013 год Россия заняла 55 место среди

187 стран и территорий вместо прежнего 66-го, поднявшись на одинна-дцать позиций, таким образом, оставшись в группе стран с высоким уров-нем ИРЧП [2]. Несмотря на это российской экономике необходима реструктуризация и

переориентация на наукоемкие отрасли, новые технологии, науку и обра-зование, так как экспорт энергоносителей не может заменить производство высокотехнологичных продуктов со значительной добавленной стоимо-стью. По величине добавленной стоимости продукта можно судить и о ка-честве рабочей силы и о качестве того продукта, который он производит, поскольку значительная часть добавленной стоимости – это «интеллекту-альная рента» работника. Работающий индивид с присущими ему качест-вами и свойствами является основной производительной силой. Интеллектуальный капитал обеспечивает около 80–90% общего прирос-

та производительности труда. Следовательно, инвестиции в работника по-зволят повысить квалификацию, увеличить производительность, способст-


вовать экономическому росту. Затраты российских работодателей на по-вышение квалификации работников в среднем находятся на уровне 0,5–0,7% величины фондов оплаты труда (ФОТ), в развитых странах данная статья расходов компаний достигает 5–10% ФОТ. Источниками финансирования человеческого капитала выступают семья

и сами индивиды как носители и владельцы своего человеческого капита-ла; работодатель, который непосредственно заинтересован в повышении производительности труда его работника; государство, проводящее ком-плекс законодательно устанавливаемых социально-экономических мер, финансируемых за счет государственного бюджета. Основными параметрами, характеризующими качество рабочей силы,

выступают здоровье человека, уровень образования и квалификацию. По данным Международной организации труда, воспроизводство образован-ного, интеллектуально развитого и здорового населения возможно при оп-лате труда около 4 долларов в час, то есть около 750 долларов в месяц. В России более половины занятого в экономике населения не имеет такой оплаты своего труда. Страна с малообразованным населением, имеющим низкое интеллектуальное развитие, не сможет создать динамично разви-вающуюся экономику. Рассчитаем сумму инвестиций в развитие человека его семье. Восполь-

зуемся одним из методов такой оценки от рождения до начала трудовой деятельности [3]. Формула для расчета стоимости человеческого капитала по В.В. Андриановой имеет вид:

ЧК , где ЧК – это человеческий капитал, стоимостная оценка человеческого

капитала индивида; r – коэффициент дисконтирования; А – стоимость жизни индивида; t – число лет. Коэффициент дисконтирования (r) рассчитываем следующим образом:

извлекаем корень семнадцатой степени (т.к. нами за период исчисления принимается 17 лет; возраст, когда многие учащиеся получают среднее общее образование) из увеличения значения стоимости среднемесячной номинальной начисленной заработной платы. Стоимость жизни индивида в РФ берем равным расходам домашних хозяйств на одного человека в 2010 г. – 8561,8 руб. в месяц или 102 741,6 руб. в год. Распределим их по возрастным периодам с учетом потребительских коэффициентов: от 0 до 1 г. – 0,2 (т. е. 20 548,32 руб.); от 1 до 3 лет – 0,35 (т. е. 35 959,56 руб.); от 3 до 7 лет – 0,5 (т. е. 51 370,8 руб.); от 7 до 11 лет – 0,65 (т. е. 66 782,04 руб.); от 11 до 15 лет – 0,8 (т. е. 82 193,28 руб.); от 15 до 18 лет – 0,9 (т. е. 92 467, 44 руб.).

24 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Стоимость жизни (без учета инфляции и изменений расходов домохо-зяйств) или средний ежегодный авансированный человеческий капитал со-ставляет: (20548,32*1+35959,56*2+51370,8*4+66782,04*4+82193,28*4+92467,44*2)/ /17 = 63 458,05 руб. Итак, стоимость индивидуального человеческого капитала в 17 лет с

учетом дисконтирования составит:

ЧК1 0,06 1

0,0663458,05 1988352,2руб.

Полученный результат показывает, во сколько в среднем обходилось семье до 2010 г. содержание ребенка от рождения до окончания им сред-ней школы [3]. Итак, можно сделать вывод о необходимости пересмотра государствен-

ных мер в сторону увеличения инвестиционной составляющей в человече-ский капитал, что позволит не только увеличить производительность тру-да, но и будет способствовать экономическому росту страны в целом. Список литературы 1. Карпенко, М.П. Телеобучение/ М.П.Карпенко. – М.: СГА, 2008. 2. Программы развития Организации объединенных наций. Доклад «Устойчивое

развитие: вызовы Рио», 2013. 3. Андрианова, В. В. К вопросу о сохранении человеческого капитала //

http://www.crimea.edu/internet/Education/culture/03/part1/adrianova.html

УДК 338.45 (470+571)

БАЙБЕКОВ АДАМ ЗАУРБИЕВИЧ НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ БАЙБЕКОВА Р.А.

Россия, Адыгейский государственный университет [email protected]

АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННОЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ В СОВРЕМЕННОМ

РОССИЙСКОМ АПК БАЙБЕКОВ А.З., БАЙБЕКОВА Р.А. АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННОЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ В СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ АПК

В статье рассматриваются организационно-экономические аспекты создания вертикально-интегрированной аграрной финансово-промышленной группы. В современном российском АПК отмечается ин-тенсивный процесс создания и развития вертикально-интегрированных корпоративных структур, представляющих собой достаточно эффек-тивную форму межхозяйственного сотрудничества, способную обеспе-чить ее участникам финансово-экономическую устойчивость, производ-ственно-техническое, организационно-управленческое и экономическое единство.


Вертикально-интегрированные структуры, объединяющие комплекс технологически взаимосвязанных предприятий регионального АПК, во многом обеспечивают стабильность производственно-хозяйственных свя-зей, консолидацию производственно-технологических, финансовых ресур-сов, значительное сокращение стоимости трансакций. Основной целью создания вертикально-интегрированных корпоратив-

ных структур по производству, переработке и реализации сельскохозяйст-венной продукции является организация крупного современного агрофор-мирования с полным циклом - от вложения инвестиций до распределения полученной прибыли, обеспечение условий для стабильного и эффектив-ного развития отрасли. Вертикально-интегрированные корпоративные структуры, образующие полный технологический цикл «производство – переработка – реализация» являются наиболее эффективными и приспо-собленными к современным условиям рыночной экономики. Использование корпоративных форм организации трансакций способст-

вует углублению производственной интеграции и специализации, оптими-зации товарно-финансовых потоков, ускорению оборачиваемости средств и преодолению внутренних кризисов сбыта (по технологической цепочке), что достигается за счет использования трансфертных цен, векселей, товар-ных кредитов и других инструментов, наращиванию прибыли за счет уве-личения объемов выпуска при сдерживании роста цен на конечную про-дукцию объединения, оптимизации инвестиционной программы путем по-следовательной концентрации ресурсов на приоритетных проектах. Молочное животноводство Республики Адыгея находится в состоянии

затяжного кризиса, проявляющегося в высоких темпах сокращения пого-ловья коров и соответственно падении валового объема производства мо-лока, неудовлетворительном состоянии материально-технической базы, крайней нехватки квалифицированных рабочих и управленческих кадров. Незначительная численность поголовья молочного стада в сельскохозяйст-венных предприятиях Республики Адыгея (в среднем, 160 голов), низкий уровень механизации труда на фоне ценового диспаритета обусловливают высокий уровень себестоимости молока (716,4 руб. за 1 ц. молока в сред-нем за 2010г.) при цене реализации 747,7 руб. за 1 ц. (по данным 2010г.), что обеспечивает достаточно низкий уровень рентабельности (в среднем по региону в 2010г. - 4,2%). Одной из причин низкой эффективности функционирования молочного

скотоводства Республики Адыгея является сложившийся ценовой диспа-ритет, отсутствие прямых, стабильных, взаимовыгодных отношений меж-ду участниками технологической цепи «производство молока – переработ-ка – реализация». Примечательным в данной ситуации является незначи-тельная доля сельхозтоваропроизводителей (23,3%) в структуре оптовой цены в сравнении с другими участниками производственно-стоимостной цепи (например, торговые организации– 47,6%) при абсолютной доминан-те их (сельхозтоваропроизводителей) затрат (77,3%).

26 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Наиболее перспективной формой агропромышленно - торговой интегра-ции в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея является финансово-промышленная группа, участники которой образуют полный технологический цикл («от поля до прилавка»), формируемая на основе частичного объединения капитала в рамках управляющей компании. В ка-честве основных аргументов в пользу необходимости создания подобной структуры следует выделить:

- необходимость консолидации аграрно-промышленного капитала и крупных финансовых ресурсов для развития материально-технической ба-зы молочного животноводства (в т.ч. восстановления поголовья КРС), предприятий молочной, комбикормовой промышленности, внедрения про-грессивных технологий расширенного воспроизводства;

- отсутствие финансово устойчивых перерабатывающих предприятий молочной промышленности, способных выступить в роли ведущего инте-гратора - крупного инвестора в сферу молочного животноводства;

- отсутствие у крупных торговых организаций региона интереса к дивер-сификации коммерческой деятельности за счет приобретения имуществен-ного контроля над предприятиями молочного животноводства, комбикор-мовой промышленности; заинтересованность в сохранении диспропорций в товарообменных отношениях; недостаток финансовых ресурсов для по-строения холдинговых отношений зависимости финансово устойчивых сельхозпредприятий от ведущего интегратора – торговой организации;

- сложность организационной процедуры реструктуризации сельхозто-варопроизводителей при слиянии, а также построении холдинговых отно-шений зависимости, основная часть из которых (сельхозтоваропроизводи-телей) имеет статус сельскохозяйственных производственных, потреби-тельских кооперативов. Одним из ключевых аспектов организации функционирования верти-

кально-интегрированной корпоративной структуры является научное обоснование системы распределительных отношений между ее участника-ми, предопределяющих уровень паритета межхозяйственного сотрудниче-ства. В условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, системы межхо-зяйственных связей, в рамках интегрированных корпоративных структур целесообразна при организации распределительных отношений целесооб-разна комбинация двухэтапной модели распределения доходов с системой внутрикорпоративного товарного кредитования Управляющей компанией сельскохозяйственных участников интеграции. На первом этапе взаимо-расчетов (в момент передачи промежуточной продукции по технологиче-ской цепи) предполагается оплата нормативных затрат, связанных с ее производством, а на втором этапе (после реализации готовой продукции на рынок) - дораспределение выручки от реализации готовой молочной про-дукции между участниками объединения в соответствии с разработанными распределительными пропорциями.


В качестве распределительных критериев на втором этапе двухэтапной модели взаиморасчетов предприятий - участников интегрированной кор-поративной структуры целесообразно использовать следующие показате-ли: величину амортизационных отчислений и фонд оплаты труда персона-ла, которые характеризуют уровень использования ключевых ресурсов (основных производственных фондов и трудовых ресурсов). Таким образом, государственное регулирование развития интеграцион-

ных процессов должно преследовать следующие цели: обеспечение устой-чивого, конкурентного положения агропромышленных объединений; заин-тересованность участников агропромышленного объединения в высоких конечных результатах совместной деятельности; эквивалентность обмена и распределения, предотвращение возможного материального ущерба; вос-производство материальной базы; оперативное регулирование на измене-ния внутренней и внешней среды изменениям внутренней организации объединения. Недостаточное развитие интеграционных процессов в региональном

АПК обусловливает постоянный поиск и развитие инструментов государ-ственного регулирования, способных активизировать агропромышленную интеграцию в регионе. Вместе с тем, на уровне региональной администра-ции нет единой согласованной стратегии формирования конкурентоспо-собных вертикально-интегрированных корпоративных структур, не отра-ботан механизм применения средств государственной поддержки развития межхозяйственных интеграционных связей. В современном российском АПК встречаются районные (муниципаль-

ные), региональные, межрегиональные интегрированные структуры (не только ФПГ) с преобладающим участием региональной администрации в структуре собственности. Примером подобных структур как альтернатив-ного варианта крупного государственно-хозяйственного объединения на областном уровне является ОАО «Орловский агрокомбинат», в котором государство в лице Комитета по управлению имуществом Орловской об-ласти имеет «контрольную» долю. Условием создания Орловского агро-комбината стала передача в его уставный капитал пакетов акций предпри-ятий, находящихся в государственной собственности. Контрольный пакет акций большинства агрофирм принадлежит государству, основным акцио-нером является Комитет по имуществу. Другие учредители – предприятия, владельцы до 49% уставного капитала – представлены двумя группами. Первую образуют организации района или области, не вошедшие в состав агрофирмы и осуществляющие самостоятельную деятельность, а также ор-ганизации, на базе имущественных комплексов которых образованы на правах аренды или других основаниях структурные подразделения агро-фирмы. При этом инициатива создания агрокомбината исходила от обла-стной администрации при участии областного комитета государственного имущества, областного управления сельского хозяйства и продовольствия, а также с учетом решений трудовых коллективов предприятий АПК –

28 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

предполагаемых участников будущей вертикально-интегрированной кор-поративной структуры. Таким образом, эффективное развития агропромышленной интеграции в

аграрном регионе требует широкое применение мер государственной под-держки, способствующих обеспечению паритета межотраслевых отноше-ний, восстановлению материально-технической базы участников АПК. Список литературы 1. Республика Адыгея в цифрах (статистический сборник 1991-2011 гг.) Федераль-

ная служба государственной статистики; Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Адыгея; Майкоп: Качество, 2012. с. 328.

2. Государственная программа Республики Адыгея «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» на 2013-2020 годы. Майкоп, 2013.

БАХАРЕВА ЕВГЕНИЯ ВАЛЕРЬЕВНА Россия, Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина

[email protected]

ЗНАЧЕНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

БАХАРЕВА Е.В. ЗНАЧЕНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В условиях рыночной экономики понятие конкурентоспособности при-

нимает особое значение, так как в условиях нестабильности экономики выживает только сильнейший производитель, конкуренция становится особо жестокой, следовательно, конкурентоспособность является важ-ным показателем способности компании выжить при различных условиях экономического положения.

Эффективное экономическое развитие предполагает производство и

реализацию продукцию на рынке по цене и качеству, удовлетворяющим как производителя, так и потребителя. Ключевым фактором в этом процес-се является фактор конкурентоспособности. Это сложная проблема, реше-ние которой связано с совершенствованием всего комплекса разработки, изготовления и продажи, т. е. связано с осуществлением целенаправленной деятельности по установлению, формированию и поддержанию требуемо-го уровня качества и конкурентоспособности на всех этапах жизненного цикла продукции, а также конкурентоспособности фирмы в целом. Слабая конкурентоспособность российской продукции позволяет гово-

рить об угрозе экономической безопасности страны. В связи с этим возни-кает острая проблема оценки и повышения уровня качества и конкуренто-способности российских предприятий. Поэтому одним из главных направ-лений социально-экономической политики Правительства Российской Фе-дерации является рост конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции. [1, с.178]


Если в кратчайшие сроки властные структуры не примут научно-обоснованных стратегических мер по повышению качества и конкуренто-способности различных объектов, то Россия окончательно превратится в сырьевой придаток мирового сообщества, в источник самого дешевого не-квалифицированного труда. В настоящее время, для того чтобы фирма была конкурентоспособной в

борьбе с ведущими фирмами, требуются совершенно новые подходы к ор-ганизации производства и управления чем те, на которые руководители опирались в прошлом. И прежде всего новые подходы нужны в инвести-ционной политике, при проведении на предприятии технической реконст-рукции, в процессе внедрения новой техники и технологии. Реализация конкурентного преимущества опирается на сущность ценно-

сти, явившейся источником получения преимущества (материальные, не-материальные, денежные, социальные и другие ценности), и зависит от ее содержания, источника происхождения, динамичности проявления, мас-штаба распространения и других условий. Таким образом, для организации конкурентное преимущество – это обладание определенной ценностью, дающей предприятию превосходство над его конкурентами в течение оп-ределенного времени. Различают два типа конкурентных преимуществ: преимущества низкого

порядка - дешевые: рабочая сила, материальные ресурсы, здания и обору-дование, финансовые ресурсы (низкие цены); преимущества высокого по-рядка - уникальные: продукция, технология, персонал, ресурсы, связи; бренд. [3, с.67] Конкурентные преимущества низкого порядка, как правило, недолго-

вечны, преимущества высокого порядка, напротив, более устойчивы во времени. Наиболее известным автором в зарубежной и отечественной литературе

по теории конкуренции, управления конкурентными преимуществами и конкурентоспособности страны и отраслей является Майкл Портер. [4, с.123]Однако его теория разработана на основе анализа многих стран, от-раслей и фирм, работающих в условиях сформировавшихся рыночных от-ношений, характеризующихся стабильностью и высоким качеством право-вой системы и рыночных механизмов. К российским условиям эта теория не адаптирована и может быть использована как американский опыт. Оценка конкурентоспособности осуществляется по конечным итоговым

результатам реакции конкретного рынка (потребителя) на конкретный то-вар, а оценка конкурентных преимуществ осуществляется на ранних ста-диях инвестирования, до начала бизнеса, при технико-экономическом обосновании инновационных и инвестиционных проектов. Дальнейший мониторинг реализации конкурентных преимуществ осуществляется на стадиях производственного процесса и логистики, вплоть до продажи то-вара. Поэтому очень важно обоснованно, жестко и регулярно проводить политику наращивания конкурентных преимуществ. Инструментами и ме-

30 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

тодами реализации этой политики являются учет, анализ, нормирование и оценка конкурентных преимуществ. Не все конкурентные преимущества и определяющие их факторы можно оценить количественно. Если это не-возможно, то применяются экспертные методы оценки как факторов и преимуществ, так и их весомости. На основе анализа различных подходов к классификации конкурентных

преимуществ предлагается осуществлять их классификацию по следую-щим признакам: отношению к системе, сферам возникновения преимуще-ства, содержанию фактора преимущества, времени реализации преимуще-ства, месту реализации преимущества, виду получаемого конечного ре-зультата. Классификация конкурентных преимуществ по перечисленным выше

признакам с последующим их кодированием необходима для автоматиза-ции процесса учета и анализа конкурентоспособности объектов. В настоя-щее время, например в России, имеется Общероссийский классификатор продукции и услуг, в соответствии с которым может быть закодирован ка-ждый вид товаров и услуг. По конкретным товарам по каждому субъекту рекомендуется на основе предложенной классификации составить инфор-мационно-справочные материалы по конкурентным преимуществам своих объектов по сравнению с конкурентами или ведущими мировыми дости-жениями. Управление конкурентными преимуществами осуществляется по тем же

общим функциям менеджмента, что и управление другими объектами. К общим функциям управления относятся следующие: стратегиче-ский маркетинг, планирование, организация процессов, учет и контроль, мотивация, регулирование. На стадии стратегического маркетинга изуча-ются потребности, ценности, рынки, потенциальные товары и разрабаты-ваются нормативы, обеспечивающие удержание имеющегося конкурент-ного преимущества либо формирование нового преимущества. Функ-ция планирования включает разработку конкретных программ и стратеги-ческих планов удовлетворения потребностей потребителей (выпуска това-ров) с использованием конкурентных преимуществ, обоснованных на ста-дии стратегического маркетинга (менеджмента). Факторы конкурентного преимущества предприятия можно подразде-

лить на внешние, проявление которых незначительно зависит от самого предприятия, и внутренние, почти целиком определяемые руководством. Внутренние факторы - это объективные критерии, которые определяют возможности предприятия по обеспечению собственной конкурентоспо-собности. К внутренним факторам можно отнести: потенциал маркетинговых

служб, научно - технический потенциал, производственно - технологиче-ский потенциал, финансово - экономический потенциал, кадровый потен-циал (структура, профессионально - квалифицированный состав), эффек-тивность рекламы и средств стимулирования сбыта, уровень материально -


технического обеспечения, условия хранения, транспортировки, упаковки продукции, уровень осуществляемых погрузочно - разгрузочных работ и транспортных услуг в соответствии с требованиями, подготовка и разра-ботка производственных процессов, выбор оптимальной технологии про-изводства, эффективность производственного контроля, испытаний, об-следований, уровень технического обслуживания в постпроизводственный период, уровень сервисного и гарантийного обслуживания. [5, с.43] Внешние факторы – социально-экономические и организационные от-

ношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по це-новым и неценовым характеристикам более привлекательна. Под внешними факторами следует понимать: меры государственного

воздействия: экономического характера (амортизационная, налоговая, фи-нансово-кредитная политика, инвестиционная политика, участие в между-народном разделении труда); административного характера (разработка, совершенствование и реализация законодательных актов, демонополиза-ция экономики, государственная система стандартизации и сертификации, правовая защита интересов потребителей); основные характеристики само-го рынка деятельности данного предприятия (его тип и емкость, наличие и возможности конкурентов); деятельность общественных и негосударст-венных институтов; деятельность политических партий, движений, блоков, формирующих социально-экономическую обстановку в стране. [5, с.44] Таким образом, конкурентоспособность предприятия представляет со-

бой совокупность, с одной стороны, характеристик самого предприятия (внутренних факторов), а с другой стороны, внешних по отношению к не-му факторов. Конкретная организация может иметь несколько преиму-ществ. Значение каждого преимущества можно рассчитать количественно и проанализировать в динамике. В принципе, чем больше организация имеет конкурентных преимуществ перед настоящими и потенциальными клиентами, тем выше её конкурентоспособность, живучесть, эффектив-ность, перспективность. Для этого необходимо повышать научный уровень управления и завоевывать новые конкурентные преимущества. Список литературы 1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, ее стратегия и практика [Текст]/ Г.Л. Азоев. –

М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 208с. 2. Андрианов, В.А. Конкурентоспособность России в мировой экономике [Текст]/

В.А. Андрианов // Экономист. – 2012. – № 10. –С. 33 – 42. 3. Гельвановский, М.И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом

измерениях [Текст]/ М.И. Гельвановский, В. Жековская, И. Трофимов // Российский экономический журнал. – 2010. – № 3. – С. 67–68.

4. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление [Текст]/ Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 312 с.

5. Яновский, А. М. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики [Текст]/ А. М. Яновский // Стандарты и качество. - 2007. - № 2. - С. 43-44.

32 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК 330 БОНДАРЕНКО АНГЕЛИНА ЮРЬЕВНА

Россия, г. Азов, Азовский технологический институт (филиал) Донского государственного технологического университета

[email protected]

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ: АНАЛИЗ ИХ РАЗВИТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

БОНДАРЕНКО А.Ю. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ: АНАЛИЗ ИХ РАЗВИТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В статье рассмотрены вопросы целевого финансирования в РФ, а именно общие понятия целевого финансирования, приоритетные направления развития в российском обществе, объемы финансирования по периодам, направлениям и отраслям финансирования.

В современных условиях развития экономики (и с учетом

международной практики) целевые программы являются основной формой программно-целевого планирования государственных расходов в рамках объявленной в РФ концепции перехода от сметного планирования к бюджетированию. Главным преимуществом использования целевого финансирования заключается в его ориентировании на результат.

Целевая программа – это совокупность выполняемых мероприятий (оказываемых услуг), взаимоувязанных по срокам, исполнителям и ресур-сам, и направленных на достижение определенной цели (задачи). По сути, целевая программа – это программа действий по достижению поставлен-ных целей, сбалансированная по ресурсам (финансовым, кадровым и др.)[ 1 ] Внедрение программ целевого финансирования на сегодняшний день

является наиболее оптимальным решением распределения бюджетных средств государства и регионов в отдельности, поскольку главным обра-зом они ориентированы на достижение конечных результатов с оптималь-ным использованием имеющихся ресурсов в данный момент и в конкрет-ном регионе. В развитых странах уже давно используют целевое финансирование при

распределении бюджетных средств государства. В России на современном этапе уже тоже активно используют данный метод распределения средств бюджета. С 2006 года приоритетными направления стали:

- развитие жилья, - развитие высоких технологий, - развитие транспортной инфраструктуры, - развитие дальнего Востока, - развитие села, - развитие социальной инфраструктуры, - развитие безопасности, - развитие регионов,


- развитие государственных институтов. Как видно из рисунка 2 максимальное финансирование было в 2012г.

Основным направления стали развитие транспортной инфраструктуры и высоких технологий, например такие как:

-Федеральная космическая программа России на 2006 - 2015 годы; -Программа «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на

2009 - 2015 годы»; - Программа «Развитие гражданской морской техники» на 2009 - 2016

годы; - Программа «Поддержание, развитие и использование системы

ГЛОНАСС на 2012 - 2020 годы»; - Программа «Развитие транспортной системы России (2010 - 2020 го-

ды)».

Рисунок 2 – Соотношение бюджетного финансирования

по статьям затрат[2]

В 2013 году в приоритете стали программы развития транспортной ин-

фраструктуры и развития высоких технологий. К 2016 году программы развития высоких технологий займут 52,1% от общих программ целевого финансирования, а на втором месте появятся программы социального раз-вития страны и регионов с общей долей 16,1%. Объемы бюджетного фи-нансирования к 2014 году снижены на 3,34%. Приоритетными направле-ния в 2014г. остаются развитие транспортной инфраструктуры развитие высоких технологий. Доля бюджетных ассигнований в 2014 г. на реализацию федеральных

программ в разделе отраслей является дорожное хозяйство и здравоохра-нение, к 2016г. данные направления сохраняются и добавляются воздуш-ный и морской транспорт.

34 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Рисунок 2 – Доля бюджетного финансирования в 2014г.[2]

К 2016г. данная тенденция кардинально будет меняться, и актуальными

станут развитие социальной инфраструктуры и технологий. Такими образом, государством в течении ряда лет отслеживается уро-

вень социальной, экономической и образовательной жизни населения, раз-виваются разные области с целью поднятия общего уровня жизни населе-ния. Список литературы 1. http://www.ed.gov.ru/td/ofviz/9116/ 2. http://fcp.economy.gov.ru/cgi-

bin/cis/fcp.cgi/Fcp/Graphics/pub_page_diagram_list/2013

УДК 657 БОРОДАВКО МАРИЯ ГЕННАДЬЕВНА

НАУЧ. РУКОВОДИТЕЛЬ: НЕСТЕРЕНКО АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ Россия, Ставропольский государственный аграрный университет

E-mail: [email protected]

ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЯ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ РОСПОТРЕБНАДЗОРА В ХОДЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРКИ

БОРОДАВКО М. Г., НЕСТЕРЕНКО А.В. ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЯ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ РОСПОТРЕБНАДЗОРА В ХОДЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРКИ

В статье рассмотрен порядок проведения проверки сотрудниками Рос-потребнадзора. Также приводятся примеры нарушений сотрудниками Роспотребнадзора порядка проведения проверки.

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и

благополучия человека (Роспотребнадзор) была создана 12 марта 2004 го-


да. Федеральная служба является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзо-ру в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия на-селения РФ, защиты прав потребителей на потребительском рынке. Инспекторы могут проводить как плановые проверки с периодичностью

раз в два года, так и внеплановые. Внеплановые проверки проводятся в случае поступления жалоб от населения на качество продукции, на некаче-ственное обслуживание, продажу испорченных продуктов питания или обман со стороны продавцов. Еще одной причиной внепланового визита проверяющего являются нарушения, выявленные в результате плановой проверки. По статистике Роспотребнадзора, повторная проверка проводит-ся более чем у 90 % предпринимателей, причем избежать ее практически невозможно. И как показывает практика, попытки оспорить в суде закон-ность повторной проверки не заканчиваются успехом. Приведем пример, предприниматель пытается оправдать свое административное правонару-шение основываясь на том, что проверка должна проводиться не чаще од-ного раза в два года. Однако суд опровергнул данный аргумент. Дело в том, что Федеральным законом №294 от 26.12.2008 г. «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществле-нии государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» разрешено повторно проверять те организации, при плановых проверках которых были выявлены нарушения [2]. Плановые проверки проводят два проверяющих - санитарный врач и

торговый инспектор, так как в Роспотребнадзоре работают специалисты прежних Санэпиднадзора и торговых инспекций. Традиционно проверка начинается с контрольной закупки. Проверяющий, взяв на себя роль обыч-ного покупателя, покупает товары. Если проверка проводится по жалобе, то он приобретает те продукты, на качество которых поступили жалобы. Также инспектор обращает внимание на то, пробьет ли продавец чек и правильно ли выдаст сдачу. Если продавец обмерил, обвесил или обсчитал, то инспектор может наложить штраф в размере от 3000 до 5000 рублей [1]. После контрольной закупки проверяющие должны предъявить свои удо-

стоверения и распоряжение руководителя территориального отдела о про-ведении проверки. Также о проведении проверки должен быть осведомлен руководитель проверяемой организации. Должностному лицу инспек-торы объясняют причины государственного контроля, и с этого момента начинается основная часть проверки. Далее проверяющие детально проверяют объект контроля на соблюде-

ние санитарных норм, правил торговли, а также качества товаров. Инспек-тор имеет право провести лабораторное анализ продукции. Для этого изы-мают, как правило, по одному образцу продаваемых или выпускаемых то-варов. При этом все лабораторные исследования по инициативе Роспот-ребнадзора проводятся бесплатно. Требовать деньги за эти процедуры ин-спекторы не имеют права.

36 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Также проверяющие в ходе проверке обращают внимание на оформле-ние «Уголка потребителя». В нем должны находиться книга жалоб и пред-ложений, правила торговли отдельными видами товаров, свидетельство о регистрации магазина и другие документы о правах потребителя. При этом все они должны находиться в открытом доступе, чтобы покупатель в лю-бой момент мог к ним обратиться. Инспекторы также должны проверить наличие медицинских книжек у продавцов, условия хранения продуктов, соблюдение срока их продажи. Причем если инспекторы выявят явное на-рушение последнего, то организации придется заплатить штраф – от 30 до 50 тысяч рублей. Наказать в такой ситуации ревизоры вправе, даже если у фирмы есть все сертификаты качества на этот товар. По окончании проверки, инспекторы составляют акт установленного об-

разца в двух экземплярах. Один экземпляр передается юридическому лицу, другой - остается в деле Роспотребнадзора. Если в ходе проверки были вы-явлены нарушения, то проверяющие составляют протокол и дают предпи-сания об устранении выявленных недочетов. В случае, когда недостаточно доказательств нарушения, оформляют не

протокол, а определение о возбуждении административного расследова-ния. Срок такого расследования - месяц. Если факты нарушений подтвер-ждаются, то составляется протокол об административном нарушении, ко-торый направляется руководителю отделения Роспотребнадзора для рас-смотрения дела в 15-дневный срок. Однако если время проверки истекло, а у проверяющих нет мотивированного распоряжения о продлении срока, то организация вправе не впускать проверяющих на свою территорию [3]. Самым опасным моментом для проверяемых организаций является кон-

трольная закупка, так как инспекторы считают, что в результате каждой контрольной закупки должно быть выявлено нарушение. Именно поэтому инспекторы придумывают различные провокации. Однако это незаконные методы. Суд не признает результаты проверки, если инспекторы спрово-цировали продавца на нарушение. Приведем примеры некоторых видов провокаций. Проверяющий выбирает товары в большом ассортименте и расплачива-

ется за них крупной купюрой. Продавец, получив деньги, выкладывает на прилавок перед покупателем товары, одновременно подсчитывая их стои-мость. Дальше возможны два варианта развития событий. Например, «покупа-

тель» делает вид, что торопится. Он забирает товар и уходит, не дожидаясь чека. В это время другой проверяющий уличает продавца в неприменении ККТ. Это так называемая групповая провокация. Возможно, что продавец сначала отдаст покупателю сдачу и только потом потянется к кассовому аппарату. В это время инспектор объявляет о контрольной закупке - это психологическая провокация. В другом случае инспектор заходит в магазин и просит продать ему, не-

сколько товаров. Продавец пробивает чек и выдает товары. Затем «покупа-


тель» просит продать пакет, чтобы упаковать продукты, и дает продавцу деньги. Как только продавец передает пакет, проверяющий объявляет кон-трольную закупку. Налицо неприменение ККТ: продавец не пробил чек за пакет. В данном случае, если продавец считает, что проверяющие его спрово-

цировали, он не должен подписывать никаких документов. А если все-таки решил подписать документы, то необходимо сделать оговорку: «С прото-колом (или актом) не согласен». Если продавец не может грамотно изло-жить свою позицию, он может дать объяснения непосредственно на рас-смотрении дела. После ухода инспекторов необходимо найти свидетелей, видевших про-

вокацию: это могут быть другие продавцы или покупатели. Также необхо-димо сразу же написать жалобу на действия проверяющих и направить ее начальнику Роспотребнадзора, в прокуратуру или в суд. Если удастся до-казать наличие факта провокации, то можно избежать наказания. Инспекторы также могут допустить в ходе проверки и другие промашки.

Выявив их, организация может избежать наказания. Случается, что ин-спекторы стараются поскорее наказать предпринимателя, не изучив суть нарушения. Например, территориальное управление Роспотребнадзора проводит совместно с городской прокуратурой проверку торговой точки. В ходе проверки проверяющие выявили отсутствие документов, дающих право торговать алкоголем. На этом основании они выписывают штраф. Но на самом деле все необходимые документы имелись, но они не находи-лись непосредственно в торговой точке. В данном случае предприниматель может обратиться в суд и представить все необходимые разрешения. Со-гласно Постановлению Федерального арбитражного суда, судья отменит решение инспекторов, указав, что отсутствие документов в момент про-верки еще не повод для наказания. Желание инспекторов поскорее провести проверку и выдать заключение

приводит к незаконной «оптимизации» работы инспекторов. Рассмотрим пример: инспекторы провели проверки в двух торговых точках, принадле-жащих одному предпринимателю. В результате было возбуждено два ад-министративных дела. Стараясь сократить время на их рассмотрение, ин-спекторы в тот же день вынесли одно постановление о привлечении к от-ветственности по двум делам, при этом предприниматель не был поставлен в известность о месте и времени рассмотрения дела. В этом случае суд признает это серьезным нарушением закона и отменит решение ревизоров. Таким образом, не следует доверять органам контроля, даже если они

являются представителями федеральных органов исполнительной власти. И в случае, когда проверяющие злоупотребляют своими правами и нару-шают права проверяемой организации, следует направлять жалобы на их действия (бездействие), предписания вышестоящему руководству, проку-рору или в суд.

38 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Список литературы 1. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях: [Принят

Гос. Думой 30.12.2001 г. №195-ФЗ, в ред. от 03.02.2014г. №8-ФЗ] — [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 03.04.2014).

2. Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных пред-принимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципаль-ного контроля» [Принят Гос. Думой 26.12.2008 г. №294-ФЗ, в ред. от 12.03.2014г. №33-Фз] — [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 03.04.2014).

3. Федорова, Е.А. Контроль и ревизия/ Е.А. Федорова. – М.: Юнити-Дана, 2012. УДК: 338.012

БОХАН КРИСТИНА АЛЕКСАНДРОВНА Брянский государственный технический университет

[email protected]

МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА И ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ВТО, С ТОЧКИ

ЗРЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БОХАН К.А. МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА И ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ВТО, С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Статья посвящена оценке и обеспечению устойчивого развития эконо-

мики на уровне региона и отдельных субъектов хозяйствования – предпри-ятий, в условиях вступления России в ВТО и глобализации мировых хозяй-ственных связей, влияния макроэкономических факторов, не поддающихся регулированию со стороны предприятия.

Результаты научных разработок проблемы устойчивого развития России

были зафиксированы в следующих Правительственных документах: Указ Президента РФ по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития №236 от 04.02.1994 г.; Основные Положения государственной стратегии РФ по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития; Указ Президента РФ О Концепции перехода Российской Феде-рации к устойчивому развитию» № 440 от 01.04.1996г. (к сожалению, данная концепция имеет общий характер).[1] Процесс управления устойчивым развитием на уровне страны требует определения и реализации стратегии ее развития. В 1998-2000 гг. был разработан «Сце-нарный подъем российской экономики в 1998-2005годах» и «Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года». Эти разработки послужили основой проекта правительственной программы социально-экономического развития Российской Федерации. В целях повышения темпов и обеспечения устойчивости экономического роста, для достиже-нию технологического лидерства российской экономики был издан Указ «О долгосрочной государственной экономической политике» от 7 мая 2012 года № 596.


Проблему устойчивого развития можно рассматривать через экономиче-скую безопасность. В соответствии с данным определением выделим три важнейших элемента экономической безопасности: экономическая независимость; стабильность и устойчивость националь-ной экономики; способность к саморазвитию и прогрессу. Т.е. независимость экономики, ее стабильность, устойчивость, способность к постоянному обновлению и самосовершенствованию являются основны-ми условиями экономической безопасности. И, можно сказать, наоборот, что экономическая безопасность предполагает только устойчивое разви-тие, поэтому устойчивое развитие можно рассматривать в неразрывной связи с экономической безопасностью страны, региона или предпри-ятия.[1] Экономическую безопасность регионов России целесообразно оцени-

вать путем выделения следующих сфер функционирования экономики и общества [2]: 1) инвестиционная безопасность – способность экономики территории к росту и расширенному воспроизводству; 2) производствен-ная безопасность – оценка кризисных ситуаций в сфере производственного потенциала территории; 3) научно-техническая безопасность – состояние научно-технического потенциала территории и ведущих отечественных научных школ; 4) внешнеэкономическая безопасность – зависимость тер-ритории от импорта важнейших видов продукции и продовольствия; 5) финансовая безопасность – устойчивость финансовой системы территории; 6) энергетическая безопасность – способность ТЭК удовлетворять потреб-ности экономики в топливно-энергетических ресурсах; 7) уровень жизни населения – наличие условий для нормальной жизнедеятельности населе-ния территории; 8) рынок труда – способность экономики территории обеспечить достаточное количество рабочих мест; 9) демографическая безопасность – устойчивость к депопуляции населения на территории; 10) правопорядок – уровень криминализации общества и сфер хозяйственной деятельности на территории; 11) продовольственная безопасность – сте-пень обеспечения населения территории продовольствием собственного производства в достаточном количестве; 12) Экологическая безопасность – способность территории к сохранению баланса между человеком и приро-дой. Влияние вступления России в ВТО и последствия этого присоединения

для территорий регионального уровня с точки зрения экономической безо-пасности необходимо рассматривать по отдельным блокам [2]:

1. Блок конкурентоспособности экономики. Главный блок, по которо-му анализируются последствия от вступления России в ВТО для региона. Здесь определяют следующие показатели: производство основных видов продукции и динамика его изменения по мере интеграции России в ВТО; производство основных видов продукции, экспортируемых из региона (импортируемых в регион); производство основных видов услуг и его трансформация; производство продукции по отраслям экономики и про-

40 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

мышленности и изменение их структуры; цены на основные виды произ-водимых и импортируемых в регион товаров и услуг.

2. Финансовый блок. Является частью блока конкурентоспособности экономики. Включает следующую информацию: уровень и темпы инфля-ции; финансовые результаты деятельности предприятий, производственно отраслевых комплексов; уровень инвестирования предприятий региона; характеристики территориальных бюджетов.

3. Социальный блок (показатели данного блока существенно зависят от показателей блока конкурентоспособности экономики):

- показатели уровня жизни населения – среднедушевой доход, среднеме-сячная зарплата (с привязкой к конкретным отраслям экономики и произ-водства в регионе), прожиточный минимум и т.п.;

- демографические показатели – естественный прирост населения, уров-ни рождаемости и смертности, показатели миграции и т.п.;

- экологические показатели – уровень загрязнения окружающей среды; - степень обеспеченности населения продуктами питания, в том числе и

собственного производства. 4. Правовой блок. Свод основных законов и правил, для обеспечения

соответствия России нормам и правилам ВТО. Количественные оценки или нормативные значения ключевых показателей, которые затем должны использоваться при оценке в трех других блоках. В основу методики оценки состояния предприятий положены процеду-

ры индикативного анализа. При анализе экономической безопасности все индикаторы группируются по сферам жизнедеятельности или индикатив-ным блокам[3]:

1) Производственно-технические показатели: прирост производства в рассматриваемом периоде; удельный вес профилирующей продукции в общественной мощности; производительность труда; отношение фактиче-ского объема реализации продукции к запланированному.

2) Финансовые показатели: рентабельность продукции; коэффициент оборачиваемости активов; отношение просроченной кредиторской задол-женности к годовому объему реализации продукции; соотношение между кредиторской и дебиторской задолженностью; доля оборотных активов в общей стоимости активов; коэффициент финансовой устойчивости; коэф-фициент текущей ликвидности; коэффициент автономии.

3) Состояния основных фондов и их воспроизводства: степень основ-ных фондов; степень износа ОПФ; степень износа машин и оборудования; отношение фактического объема инвестиций к потребности в них за годо-вой период; отношение фактического объема инвестиций к потребности в них за пятилетний период; степень выполнения нормативов текущих и ка-питальных ремонтов машин и оборудования / ремонтов зданий и сооруже-ний; доля ОПФ, превысивших нормативный срок службы, в общей стои-мости ОПФ; доля изношенных машин и оборудования в общем количест-ве; средний возраст машин и оборудования по отношению к нормативно-


му; отношение времени аварийных простоев оборудования к общему вре-мени его работы.

4) Социальный блок: отношение среднемесячной заработной платы на предприятии к прожиточному минимуму на территории / к средней по от-расли; текучесть кадров; средний возраст работников предприятия / про-мышленно-производственного персонала предприятия; доля заработной платы в объеме реализации продукции; обеспеченность персонала и чле-нов их семей благоустроенным жильем.

5) Блок оценки технологий и инновационного развития: соответствие используемых технологий современному уровню; показатели способности предприятия к обновлению; энергоемкость продукции; удельные матери-альные затраты на производство продукции; удельный вес технологиче-ского брака; конкурентоспособность продукции на отечественном и зару-бежном рынках; доля инновационной продукции в объеме реализации продукции; доля интеллектуальной собственности в стоимости нематери-альных активов.

6) Качества управления: уровень информатизации управления; обеспе-ченность управленческих служб и персонала средствами вычислительной техники; доля работников имеющих высшее образование, в общей числен-ности управленческого персонала; доля работников обучающихся послед-ние 5 лет на различных курсах повышения квалификации и в специальных учебных заведениях, в общей численности работников. Исходя из выше изложенного можно утверждать, что устойчивое разви-

тие и функционирование предприятия предполагает стабильность и посту-пательное наращивание его производственно-экономической и финансо-вой деятельности при безусловном выполнении социальных обязательств и минимальном техногенном воздействии на окружающую среду.[3] Устойчивое развитие страны, создание эффективной экономики и рав-

ноправие в торговле с учетом национальных интересов при сохранении здоровой конкуренции - вот основные направления, поддерживаемые ВТО ее заинтересованными членами. Таким образом, устойчивость хозяйствен-ной деятельности предприятий должна обеспечиваться на основе учета прогрессивных явлений внешней среды и совершенствования хозяйство-вания в целях повышения эффективности предприятия и его непрерывного развития. Для каждого хозяйствующего субъекта важно не просто сохра-нить устойчивость, но и добиться эффективной устойчивости. Список литературы. 1. Концептуальные подходы к устойчивому развитию предприятия. [Электронный

ресурс] URL:http://www.kycherova.ru/ konceptuale_podhod/index.html (дата обращения: 15.04.14).

2. Оценка социально-экономических последствий присоединения России к Все-мирной торговой организации/Под. Ред. Р.С. Гринберга, А.И. Татаркина; РАН, Ин-т междунар. экон. и полит. исследований; УрО, И н-т экономики. – М.: ЗАО «Издатель-ство «Экономика», 2007. – с.534

42 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

3. Оценка устойчивого развития и функционирования предприятия: факторы, кри-терии, особенности. [Электронный ресурс] URL:http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-ustoychivogo-razvitiya-i-funktsionirovaniya-predpriyatiya-faktory-kriterii osobennosti#ixzz2qGwAFjaD (дата обращения 15.04.14).

УДК 338

ВАГИН АНДРЕЙ МИХАЙЛОВИЧ Россия, Ижевск, Ижевский государственный технический университет

[email protected]

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ВАГИН А.М. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ

В статье предпринимательский риск рассмотрен как основополагаю-щий вид риска, наиболее часто встречающийся в современной практике. Обобщены существующие подходы по проблеме управления рисками, их минимизации. Рассмотрены и структурированы наиболее результатив-ные методы по снижению рисков.

Эффективное развитие компании невозможно без разработки эффектив-

ной стратегии, затрагивающей многие вопросы бизнеса. Управление рис-ками – важная составляющая повседневной работы менеджера - должно быть осуществлено со всем значимостью вопроса. Многие компании, осо-бенно начинающие, потерпели неудачи именно потому что недооценивали важность риск-менеджмента. Обобщая существующие на сегодняшний день подходы касательно природы предпринимательских рисков, можно отметить следующее: под предпринимательским риском мы будем пони-мать риск, который непосредственно возникает в ходе осуществления лю-бых видов деятельности, связанных с производством и реализации про-дукции, или услуг[2]. Предпринимательский риск может иметь ряд особенностей. С одной

стороны, хозяйствующий субъект, осуществляющий рискованные опера-ции в сфере маркетинга, менеджмента, сбыта, в любой другой сфере, мо-жет просто не получить конечную выгоду. С другой стороны, если он все сделает безошибочно, то вправе рассчитывать даже на некоторый доход. По мнению Плошкина В., предпринимательскому риску присущи особен-ные формы, которые отличают его от всех других, известных на сего-дняшний день, видов риска. Российские реалии таковы, что любая предпринимательская деятель-

ность априори осложняется следующими рисками: - высокая напряженность в области инфляции; - абсолютная необязательность хозяйствующих субъектов; - криминальная составляющая данного бизнеса, как такового; - нестабильная законодательная база; - безответственность предпринимателей; - низкий уровень образования бизнесменов;


- чрезмерное вмешательство политического сектора в российскую эко-номику. В рамках данной статьи целесообразно представить классификацию

наиболее часто встречающихся видов рисков с выделением основных ме-тодов и способов их снижения (табл.1).

Таблица 1. Разновидность рисков и методы их снижения [1]

Виды рисков Методы снижения рисков, используемые на прак-тике Риски финансового типа

Риск значительных инвестиций в боль-шой проект

Всесторонняя аналитическая работа, распределение данных рисков посредством активного привлечения прочих фирм через детально проработанные согла-шения, привлечение финансовых средств венчур-ных фондов

Риск неплатежей за поставки продукции

Включение авансового платежа (100%) в условия договора, применение аккредитивной формы расче-тов, возмездная передача права требования плате-жей фирме, оказывающей факторинговые услуги. Целенаправленная аналитическая работа при опре-делении важных приоритетных направлений дея-тельности компании, более глубокая предваритель-ная оценка рентабельности, прочих экономических показателей. Риски внутрифирменные

Риски, связанные с утечкой коммерче-ской, а также науч-но-технической ин-формации

Тщательная проверка сотрудников компании, осу-ществляющих научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, всеобщий контроль за оборотом внутрифирменной документации, ограни-чение доступа третьих лиц к информации, имеющей для компании стратегически важное значение.

Ошибки топ-менеджмента

Более тщательный подбор управляющих, эффек-тивная их мотивация, поощрение деятельности, со-ответствующая профессиональная подготовка, спе-циальное моделирование процесса управления по наиболее важным проектам и программам по их управлению, создание специальных целевых групп, организация контроля, мониторинга, слежение за результатами

Риски коммерческие Провальный выход на рынок с новым товаром

Предварительное проведение рыночного тестиро-вания, внесение в товар соответствующих измене-ний, пробные продажи ограниченной серии

44 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Противодействие со стороны конкурен-тов

Анализ возможной реакции конкурентов на изме-нения в деловой активности компании, эффектив-ное маркетинговое планирование

Изменение бирже-вых ставок, цен на сырье

Системное прогнозирование цен, использование фьючерсных сделок, снижение степени рисков по-средством использования инструментов хеджиро-вания

Циклические изме-нения в экономиче-ской сфере, сокра-щение спроса по ря-ду товара потреби-тельского назначе-ния, массового спро-са

Составление прогнозов, анализ циклических коле-баний конъюнктуры, правильный учет инвестици-онных и прочих планах, улучшение уровня лик-видности компании посредством активной реализа-ции продукции, предназначенной для продажи, со-кращение запасов в производстве, соответствующее инвестирование в научные разработки.

Очевидно, что анализ обозначенных рисков и подрисков не ограничива-

ется вышеуказанными методами их оценки. Дополняют данную классифи-кацию экономико-математические методы, методы аналогий, стоимостные методы, методы экспертных оценок, метод экстраполяции, метод Делфи. При всем при этом очевидно, что намного проще и эффективнее предви-деть риски еще на ранее стадии, нежели впоследствии заниматься их ми-нимизацией[3]. Для решения обозначенных задач крайне важно правильное целеполага-

ние, адекватное стратегическое планирование, способствующее понима-нию, количества ресурсов достаточного для вывода товара на рынок. Все это позволит избежать различные рисковых ситуаций в различных сферах, и как следствие, потери прибыли, банкротства компании. Список литературы 1. Оценка рисков от отражения фактов хозяйственной жизни и методы их оценки:

эл. Доступ 2. Плошкин В. Оценка и управление рискамин а предприятии. – М. – ТНТ. – 2012.

– 448с. 3. Туровец Д. Г, Методические рекомендации оценки эффективности стратегии

предприятия. Актуальные проблемы развития потреби-тельского рынка: материалы IV Регион. Науч.-практ.конф. / Краснояр., гос. торг. Экон. –торнг. Ин-т. – Красноярск, 2006. - 478с., с. 263-267

4. Четыркин Е. Финансовые риски. М- «Дело АНХ». – 2008. – 176.


УДК 338 ВАГИН АНДРЕЙ МИХАЙЛОВИЧ

Россия, Ижевск, Ижевский государственный технический университет [email protected]

ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТАЯ ПРОДУКЦИЯ

ВАГИН А.М. ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТАЯ ПРОДУКЦИЯ

Жизнеобеспечение человека невозможно без потребления в достаточном количестве продуктов питания. В 21 веке особое значение имеет экологи-чески чистая продукция. Большая проблема заключается в том, что актив-ное развитие технологий, в частности, генная инженерия оказало сущест-венное значение на качество продуктов питания. Для сравнения: если в 1998 году доля генно-модифицированной продукции не превышала 24%, то сейчас значение данного показателя составляет более 47%. Многие овощи выращиваются с применением вредных технологий;

крупный рогатый скот в качестве корма получает биологически-активные добавки, напрямую влияющие на цвет и качество мяса, генетически изме-няющие его структуру и вкусовые свойства. Предприниматели объясняют феномен повышенного спроса на генно-модифицированную продукцию тем фактом, что во-первых, вырастить овощи с применением вредных до-бавок значительно проще, во-вторых, приложив минимальные усилия, можно получить в итоге продукт, способный своим внешним видом заин-тересовать покупателя и, в силу психологических особенностей человека, спровоцировать на его дальнейшее приобретение столь аппетитного ( на первый взгляд) продукта. При этом, разумеется, продавец не уведомит по-требителя о вреде потребления генно-модифицированных продуктов: предприниматели как правило, замалчивают тот факт, что потребление продукции, содержащей ГМО, может привести к различным заболеваниям, а в особо тяжелых случаях – к смертельному исходу. На это, в частости указывают, результаты исследований ведущих экспертов[1]. В связи с этим возникает логичный вопрос – что представляет собой

экологически чистая продукция? Обобщая существующие на сегодняшний день подходы по рассматри-

ваемому вопросу, можно отметить, что «экологически чистая продукция» трактуется в литературе как «продукция экологического сельского хозяй-ства», а также экологического природопользования, произведенная с ис-пользованием определенных правил, закрепленных в Стандартах и Дирек-тивах экологического производства. Пару лет назад Россия столкнулась с такой проблемой, как авария на

Чернобыльской станции. В результате выброса в атмосферу вредных кан-церогенов, овощи, которые при прочих равных условиях зрели бы не один месяц, буквально за несколько дней в разы увеличились в размерах. Дан-ная ситуация наглядно демонстрирует невероятный вред канцерогенов. Вышеизложенное позволяет сделать однозначный вывод: генно-модифицированная продукция есть отрицательное явление на рынке това-

46 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ров в РФ. На наш взгяд, необходимы адекватные и решительные меры за-конодателя в части введения запретов на производство генетически выро-щенных продуктов. Наша страна может и должна производить экологиче-скую чистую продукцию в том объеме, который необходим для удовлетво-рения потребности людей в суточной норме углеводов, жиров, белков. Сдерживающим фактором развития экологического сельского хозяйства

и природопользования, а также рынка экологической продукции в России остается отсутствие принятой на государственном уровне законодательно - нормативной базы, регламентирующей критерии отнесения продукции к категории «экологически чистой». Нельзя не отметить: на сегодняшний день процесс производства экологически чистой продукции с юридической точки зрения не закреплен нормативным предписанием, устанавливающим правила организации деятельности по производству ГМО. Наличие подоб-ной неурегулированности столь важных общественных отношений поро-ждает ряд негативных явлений, выражающихся в фактической безнаказан-ности предпринимателей, каждый из которых может, используя имеющий-ся пробел в законодательном регулировании процесса производства эколо-гически чистой продукции, маркировать свою продукцию как «экологиче-скую», «биологическую», «органическую», не неся за это никакой юриди-ческой ответственности. Разумеется, многие предприниматели с успехом пользуются такой безнаказанностью для получения конкурентных пре-имуществ на рынке. Вместе с тем, в России за последний год сделаны существенные шаги

для возведения процесса использования ГМО в рамки закона. В сотрудничестве с Российским региональным экологическим центром.

Институтом рыночной экологии ИМО (Швейцария) были осуществлены переводы на русский язык основных стандартов экологического сельского хозяйства Европейского Союза и Соединенных штатов Америки: «Поста-новление ЕС №2092/91 «Об экологическом земледелии и соответствующей маркировке сельскохозяйственной продукции и продуктов питания», «На-циональная органическая программа NOP» США, «Руководство 1/2002 для получения сырья посредством контролируемо - устойчивого сбора дикоро-сов», «Общие нормы для свежих овощей и фруктов EUREPGAP»[2]. Следует констатировать: в нашей стране как процесс ввоза ГМО (вклю-

чая сырье и продукты, получаемые с использованием вредных добавок), так и следующее за этим активное использование ввезенных ГМО, практи-чески не отслеживаются со стороны уполномоченных на осуществление контролирующих функции служб и ведомств. Среди проблем, существующих в рассматриваемой нами области, кроме

упомянутого выше отсутствия юридической урегулированности процесса производства продукции ГМО, имеет место и недоверие населения к са-мим принципам создания ГМО продукци. Именно обеспокоенность людей сложившейся ситуацией в нашей стране и послужила, по моему мнению, причиной внедрения «Общенациональной ассоциации генетической безо-


пасности» - организации, преследующей своей основной целью всесторон-нее участие в поддержке и обеспечении генетической безопасности чело-века, а также окружающей его среды через предупреждение появления различных факторов, которые могут привести не только к негативным по-следствиям: одним из таких (наиболее социально опасных, на наш взгляд) в литературе называется разрушение сложившегося баланса между ста-бильностью социальной сферы и внутрипопуляционных взаимоотноше-ний. В связи с этим, приоритетной задачей указанной Ассоциации является

отслеживание развития ситуации с ГМО, в частности, обеспечение покупа-теля достоверной информацией всевозможных рисках, которые могут возникнуть в связи с распространением продуктов, выращенных генетиче-ски - с использованием запрещенных технологий. В то же время можно заметить, что существующая на сегодняшний день

ситуация контроля над ввозом, а также обращением ГМО настолько слож-на и противоречива, что просто не в состоянии справиться с указанной проблемой. Проще говоря, это и позволяет заинтересованным иностран-ным компаниям без проблем нарушать данный систему, внося явный дис-баланс в соотношение натуральных продуктов питания и генетически мо-дифицированных[3]. Таким образом, анализ современной ситуации вокруг экологически чис-

той продукции и ГМО, позволяет прийти к совершенно однозначному вы-воду: на современном этапе развития общества важнейшей социально-экономической задачей является именно производство экологически чис-той сельскохозяйственной продукции. Уже сейчас необходимо задуматься о внедрении новых энерго-ресурсосберегающих технологий, начать рабо-тать на более качественном сырье, заняться установкой современного про-мышленного оборудования. Безусловно, это может привести к более высо-ким ценам на продукты питания. В связи с этим ответим на вполне логичный вопрос: а готово ли россий-

ское общество к таким нововведениям? Что важнее для потребителя: каче-ство товара, его цена, или экологические свойства и популярность бренда? Проведенный в 2012 г. социологический опрос наглядно показывает, что нашему обществу не все равно, какие продукты предлагаются в супермар-кетах. В табл.1. представлены результаты опроса жителей России, каса-тельно их желания приобретать экологически чистую продукцию. Как считает Копейкина В. Б[3]., рынок экологической или альтернатив-

ной продукции – качественно другой рынок продукции и услуг, который позволяет гарантировать конечному потребителю более высокое качество предлагаемых товаров (разумеется, с более высокими ценами). При жела-нии маркировать свою продукцию как «экологическую» в ряде стран Япо-нии, США, в Западной Европе, необходимо, например, подтвердить ей статус, а также получить все необходимые разрешения. Для России это все еще крайне трудоемкая и затратная процедура.

48 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

В то же время с каждым днем потребители все чаще начинают обращать внимание на качество предлагаемых им продуктов. Ведь во всем цивили-зованном мире одним из важных указаний на качество является маркиров-ка с обозначением «экологический». Для подавляющего же большинства российских предприятий такая маркировка выступает лишь средством на-живы, получения дополнительных конкурентных преимуществ на внут-реннем рынке.

Таблица 1 – Результаты опроса жителей России о их согласии покупать

экологически чистую овощную продукцию[3]

Рост цена на экологи-чески-чистую продук-

цию

Количество респонден-тов, давших свое согла-сие покупать продук-

цию

Удельный вес респон-дентов, которые согла-сились покупать эколо-гически-чистую про-дукцию по отношению к общему числу, %1

40 30 12,0 50 24 9,7 60 15 6,0 70 5 2,0 90 3 1,2

Всего 77 30,9 Выводы: несмотря на то, что доля желающих покупать экологическую

чистую продукцию не большая, спрос на нее все же существует. Возмож-но, если наше государство пересмотрит свое отношение на политику цено-образования в данной области, будут созданы необходимые условия для выращивания экологически чистых продуктов в личных подсобных хозяй-ствах, и нам удастся не только раз и навсегда решить не только волную-щий вопрос с продовольственной безопасностью, но и предотвратить воз-никновение различных онкологических заболеваний. По статистике, подавляющее большинство людей в России не живут не

более 70-ти лет. Для сравнения: в Японии значение данного показателя намного выше. Однако японцы достаточно давно перешли на экологически чистое сырье, популяризируя, таким образом, рынок экологически чистых продуктов питания, что сделало его доступным для людей даже со сред-ним уровнем дохода. Завершая рассуждения о неоспоримой польще экологически чистой

продукции, вспомним известное высказывание Гиппократа, приобретаю-щее в последние годы всю большую актуальность : «Мы есть то, что мы едим».

1 Величина выборки – 250 чел.


Список литературы 1. Баранов А. С, Россия за генетическую безопасность. – Бюллетень Центра эколо-

гической политики России «На пути к устойчивому развитию России». – 2008. - №24. 2. Горчаков Я. В. Мультифункциональность сельского хозяйства ЕС как новое по-

нимание устойчивого развития: эл ресурс.. 3. Ермакова И. Что мы едим? Воздействие на человека ГМО и способы защиты.-

М. «Амрита». – 2013. – 64. 4. Копейкина В. Б, ГМО в России – особенности национальной политики: эл. дос-

туп.

ВАСИНА АЛЕКСАНДРА СЕРГЕЕВНА Россия, Самарский государственный архитектурно-строительный университет

[email protected]

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ ГЧП

ВАСИНА А.С. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ ГЧП В статье ставится вопрос о целесообразности применения механизмов

ГЧП в целях социально-экономического развития регионов. Рассматрива-ются возможные схемы ГЧП и анализируются различные эффекты от реализации инвестиционных проектов в рамках ГЧП.

Анализ тенденций социально-экономического развития Самарской об-

ласти показывает, что ресурсы экономического роста практически исчер-паны. Одним из серьезных препятствий на пути социально-экономического развития Самарской области является существенное от-ставание в развитии инфраструктуры экономики и социальной сферы от современных потребностей. В условиях ограниченных возможностей об-ластного и местных бюджетов реализация крупных общественно значимых инфраструктурных и инновационных проектов невозможна без привлече-ния финансовых, организационных и технологических возможностей ча-стного бизнеса. В сложившихся условиях наиболее привлекательным и эффективным становится применение механизмов государственно-частного партнерства (далее по тексту – ГЧП). Увеличение числа инвестиционных проектов, реализуемых на основе

ГЧП, позволит более эффективно решать проблему устранения инфра-структурных ограничений экономического роста, ослабить зависимость крупных инфраструктурных проектов от зарубежных источников финан-сирования, создать комфортные условия для инвестирования в долгосроч-ные проекты, предотвратить отток капитала из экономики Самарской об-ласти. Развитие государственно-частного партнерства открывает для инве-сторов новые возможности для долгосрочных инвестиций с управляемыми рисками в отраслях, ранее не доступных для частных инвесторов, способ-ствует улучшению инвестиционной привлекательности Самарской области [1].

50 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

В Самарской области ГЧП может использоваться в различных облас-тях. Основными направлениями использования государственно-частного партнерства в соответствии со Стратегией социально-экономического раз-вития Самарской области на период до 2020 года, утвержденной постанов-лением Правительства Самарской области от 09.10.2006 № 129, являются транспортные инфраструктурные проекты, проекты в жилищно-коммунальной сфере, социальные инфраструктурные проекты (в сфере здравоохранения, образования, культуры и т.д.), проекты инженерной ин-фраструктуры, инновационные и экологические проекты. В настоящее время федеральным законодательством предусмотрены два

вида инвестиционно-строительных проектов, предусматривающих приме-нение механизмов ГЧП:

1) проекты комплексного освоения земельных участков в целях жи-лищного строительства (статья 38.2 Земельного кодекса Российской Феде-рации);

2) проекты по развитию застроенной территории (статьи 46.1-46.3 Гра-достроительного кодекса Российской Федерации). Государственно-частное партнерство в проектах комплексного освоения

территорий (далее по тексту – КОТ) в целях строительства жилья эконо-мического класса – это взаимодействие частного партнера - лица, которо-му на праве собственности или аренды принадлежит земельный участок, и публичного партнера - органа государственной власти и (или) органа ме-стного самоуправления, а также лиц, выступающих на стороне публичного партнера - ресурсоснабжающих организаций и иных лиц в соответствии с соглашением о ГЧП. Проектом закона Самарской области "О государственно-частном парт-

нерстве в Самарской области" могут быть предусмотрены различные фор-мы ГЧП при формировании и реализации целевых программ [2]. В зависи-мости от срока действия ГЧП, отношений по поводу прав собственности на объекты возможны следующие схемы государственно-частного парт-нерства:

1) Эксплуатация и обслуживание: частный партнер получает недвижи-мое имущество для эксплуатации объекта соглашения, но право собствен-ности принадлежит Самарской области на весь срок действия соглашения.

2) Проектирование и строительство: частный партнер получает земель-ные участки в целях создания объекта соглашения, право собственности на который будет принадлежать партнеру в течение определенного срока, по истечению которого объект переходит в собственность Самарской облас-ти, оплачивающая завершенный объект.

3) Проектирование, строительство, финансирование, эксплуатация: ча-стный партнер получает земельные участки в целях создания, финансиро-вания, эксплуатации объекта соглашения, право собственности на который принадлежит Самарской области на весь срок действия соглашения, опре-деляемый сроком окупаемости вложенных партнером инвестиций.


4) Строительство, эксплуатация, передача: партнер получает земельные участки в целях создания и эксплуатации объекта соглашения на опреде-ленный срок, по окончании которого право собственности переходит парт-неру.

5) Строительство, владение, эксплуатация: частный партнер получает земельные участки, находящиеся в собственности Самарской области, для создания объекта соглашения; право собственности передается партнеру. Одним из экспериментальных инвестиционных проектов КОТ с исполь-

зованием механизмов ГЧП в целях жилищного строительства, отобранным в соответствии с постановлением Правительства РФ от 5.05.2007 года №265, является проект «Жилой район «Волгарь», расположенный в Куй-бышевском районе г. о. Самара. Проектом предусмотрено строительство 1,112 млн. кв. метров жилья на земельном участке площадью 118 га. При оценке перспектив выполнения проекта ГЧП имеет смысл разделить эф-фекты от реализации такого проекта на три составляющие: экономический эффект, политический эффект, социальный эффект. Экономический эффект лежит в финансовой сфере и может быть дос-

тигнут за счет увеличения объема полученной прибыли всех непосредст-венных участников проекта (инвесторов, проектных организаций, постав-щиков и др.), объема валовой выручки, снижения суммы уплачиваемых предприятием налогов, обеспечения возврата частных инвестиций посред-ством предоставления государством субсидий и госгарантий. Также, с ут-верждением Министерством строительства Самарской области в 2014 году Порядка формирования рейтинга проектных и строительных организаций участие в ГЧП-проекте будет способствовать повышению деловой репута-ции организаций и, тем самым, увеличению спроса на их продукцию и ус-луги. За стаж от двух до 10 лет компании присваивается по баллу за каж-дый год работы, за более 10 лет работы на строительном рынке – по два балла за каждый год. За общую площадь реализованных строительных объектов можно получить от пяти до 30 баллов, аналогично оценивается площадь спроектированных объектов. За каждый реализованный социаль-но значимый проект и проектирование или строительство особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, эксплуатируемых не менее трех лет, компания получит 30 баллов [3]. Все эти критерии имеют место при реализации инвестиционного проекта в рамках ГЧП. Политический эффект связан с изменением индекса популярности вы-

полняемого проекта ГЧП, а также положением в обществе партнеров ГЧП в лице администрации и инвесторов (например, процент одобряющих дей-ствия администрации по реализации проекта, индекс публикаций на тему выполнения ГЧП в местной и центральной прессе и т. п.). Социальный эффект демонстрирует влияние реализуемого проекта ГЧП

на изменение жизненного уровня населения. Так, часть жилой площади на территории ГЧП-проектов может быть предоставлена гражданам, прожи-вающим в ветхом и аварийном жилищном фонде. Заключение государст-

52 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

венных контрактов между застройщиками и Минобороны РФ обеспечит всех нуждающихся военнослужащих новыми квартирами. Также масштаб-ная застройка «Волгаря» делает необходимым строительство Фрунзенско-го моста, что эффективно повлияет на транспортную инфраструктуру все-го города. Таким образом, проанализировав важные составляющие эффективности

реализации ГЧП-проектов, можно сказать, что применение механизмов ГЧП в инвестиционных проектах является эффективным и перспективным инструментом экономического и социального развития на региональном и местном уровнях. Список литературы 1. Постановление Самарской области от 24 июня 2009 г. №291 «Об утверждении

концепции реализации проектов, основанных на принципах государственно-частного партнерства» [Электронный ресурс]. Точка доступа: http://www.zakonprost.ru/content/regional/57/412986 (дата обращения: 7.04.2014).

2. Закон Самарской области «Об участии Самарской области в государственно-частных партнерствах» [Электронный ресурс]. Точка доступа: http://docs.cntd.ru/document/945028382(дата обращения: 2.04.2014).

3. «Порядок формирования рейтинга проектных и строительных организаций, осуществляющих свою деятельность на территории Самарской области», утвержден-ный приказом Министерства строительства Самарской области от 24.02.2014 г. №63-n [Электронный ресурс]. Точка доступа: http://www.minstroy.samregion.ru/building/investment_climate/ (дата обращения: 5.04.2014).

УДК 657

ВЛАСОВА АЛЁНА ВИКТОРОВНА, ФИЛАТОВА АННА СЕРГЕЕВНА, БАЯНОВА ОЛЬГА ВИКТОРОВНА

Россия, г. Пермь, Пермская ГСХА [email protected]

АДАПТАЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПОНЯТИЙНОГО АППАРАТА

ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО 16 «ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА»

ВЛАСОВА А.В., ФИЛАТОВА А.С., БАЯНОВА О.В. АДАПТАЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПОНЯТИЙНОГО АППАРАТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО 16 «ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА»

В данной статье раскрываются основные понятия определения "ос-новные средства" с позиции сравнения с МСФО, которое на данный мо-мент находится на стадии внедрения в Российской Федерации.

В настоящее время одной из актуальных проблем в сфере бухгалтер-

ского учета является внедрение МСФО. В соответствии с Положением о признании Международных стандартов финансовой отчетности, утвер-жденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 25 февраля 2011 г. N 107, по согласованию с Федеральной службой по финан-совым рынкам и Центральным банком Российской Федерации приказано


ввести в действие на территории Российской Федерации Международные стандарты финансовой отчетности. По мнению Рыбалко О.А. одним из важных шагов в адаптации россий-

ского учета и отчетности к МСФО стало принятие Федерального закона от 27. 07. 2010 № 208-ФЗ « О консолидированной финансовой отчетности», который решил главную задачу в области консолидированной финансовой отчетности - обеспечение гарантированного доступа заинтересованными пользователями к качественной, надежной и сопоставимой информации о группе хозяйствующих субъектов [5]. Для решения этой задачи были уста-новлены МСФО на территории РФ, составление консолидированной фи-нансовой отчетности по МСФО, а так же обязательные аудит и публикация отчетности.

Несмотря на то, что основные средства представляют собой классиче-ский и, казалось бы, «вечный» объект бухгалтерского учета, сущность и содержание которого хорошо известны, вопросы их терминологического определения и сущностного понимания не являются такими однозначны-ми, как это может показаться на первый взгляд. Причин тому несколько. Например, Ендовицкий Д.А., Мокшина К.Н. выделяют следующие про-блемы: во-первых, это влияние категориально-понятийного аппарата эко-номической теории на учетно-аналитические науки, во-вторых – на разви-тие теории бухгалтерского учета. В-третьих, - это гармонизация россий-ского учета с требованиями МСФО. В-четвертых, - существование граж-данско-правовой и налоговой позиций, зачастую носящих противоречи-вый характер в сравнении с требованиями бухгалтерских стандартов, но при этом оказывающих существенное влияние на методику и практику учета[4]. Учет основных средств неотъемлемая часть бухгалтерского учёта на

любом предприятии, не зависимо от его размеров и формы собственности. МСФО (IAS) 16 «Основные средства» определяет порядок учета основ-ных средств с тем, чтобы пользователи финансовой отчетности могли по-лучать информацию об инвестициях предприятия в основные средства и об изменениях в составе таких инвестиций[2]. Основными аспектами учета основных средств являются признание активов, определение их балансо-вой стоимости, а также соответствующих амортизационных отчислений и убытков от обесценения, подлежащих признанию. Сравнивая понятие «основные средства» в соответствии МСФО 16

«Основные средства» и ПБУ 6/01 «Учет основных средств», необходимо обратить внимание на то, что в ПБУ 6/01 оно представлено шире и допол-няется тем, что «организация не предполагает последующую перепродажу данного объекта» и «объект способен приносить организации экономиче-ские выгоды (доход) в будущем»[3]. Можно сказать, что МСФО ставит ос-новными условиями такие, как «предназначены для использования в про-цессе производства или поставки товаров и предоставления услуг, при сдаче в аренду или в административных целях» и «предполагаются к ис-

54 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

пользованию в течение более чем одного отчетного периода» в соответст-вии с МСФО 16 «Основные средства»[2]. Кроме того, в мировой практике бухгалтерского учета имеются и другие

определения категории «основные средства». [6] Так, Трифонова Е.Н. и Коновалова Н.В. согласно GAAP (General Accepted Accounting Principles) США основными средствами считаются материальные активы, которые приобретаются и держатся предприятием с целью использования в процес-се производства и реализации продукции, для обеспечения реализации то-варов, предоставления услуг или для иных хозяйственных целей, отличных от перепродажи. Мнения ученых подтверждают актуальность исследования понятия «ос-

новные средства». В.К. Скляренко и В.М. Прудникова высказываются, что основные средства – «это совокупность производствен-ных…ценностей»[6]. В отличие от В.К. Скляренко и В.М. Прудниковой, С.Н. Щадилова считает, что основные средства – «это средства тру-да…производственного и непроизводственного назначения». В.Ф. Гарбу-зов в своем словаре, основными средствами называет «денежные средства, вложенные в имеющиеся основные фонды». Б.А. Ройзберг, Л.Ш. Лозов-ский и Е.Б. Стародубцев объединяют мнения ряда ученых и в определение основных средств включают «совокупность…ценностей, используемых в качестве средств труда…как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере». С.И. Хорошков и В.И. Букий, в отличие от мнения Б.А. Ройзберга, Л.Ш. Лозовского и Е.Б. Стародубцева, основными средствами называют «совокупность средств труда…, используемых в процессе производства продукции, выполнения работ, оказания услуг либо в административно-управленческих целях…» Таким образом, мнения учёных об определении понятия «основные

средства» имеют различия в отношении: цели использования – «производ-ственного и непроизводственного назначения», а также «используемых в процессе производства продукции, выполнения работ, оказания услуг либо в административно-управленческих целях»; вида средств – «средства тру-да», а также «денежные средства». Для обеспечения эффективности учёта, контроля и анализа основных

средств большое значение имеет их классификация. В настоящее время можно отметить, что классификация основных средств организуется на ос-новании МСФО, а также:

- в целях бухгалтерского учета – по Постановлению Правительства №1 "О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы" (от 01.01.2002)

- в целях налогового учета – по Налоговому кодексу РФ, Часть 2, Глава 25;

- в целях контроля и анализа – по общероссийскому классификатору ос-новных фондов, утвержденному постановлением Госстандарта РФ №359 от 26.12.1994 (в редакции от01.09.1998).


В отечественном бухгалтерском учете, как и в налоговом, основные средства включены в 10 амортизационных групп. В ОКОФ классификаци-онных групп больше, что объясняется запросами экономического анализа. В международной практике, согласно МСФО, классификационных групп всего 8, в них не включены биологические активы и капитальные вложе-ния. Движение основных средств ведется на счете 01 «Основные средства».

Ниже представлена таблица, в которой приведены ключевые проводки по движению основных средств согласно типовому плану счетов бухгалтер-ского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010))

Таблица 1. Основные бухгалтерские записи по движению основных

средств Факт хозяйственной жизни Дебет Кредит Переданы в эксплуатацию основные сред-ства 01 08 Списана первоначальная стоимость при выбытии основных средств 01.2 01.1 Списана сумма амортизации по выбывше-му основному средству 02 01.2 Списана остаточная стоимость выбывшего основного средства 91.2 01.2

Таким образом, существует множество точек зрения на экономическую

природу и сущность основных средств. Однако все они сводятся либо к определению основных средств как совокупности материально-вещественных ценностей, используемых в деятельности организации дли-тельное время, либо к пониманию основных средств как денежных средств, вложенных в основные фонды. Однако отделение натурально-вещественной формы от их стоимостного выражения является не совсем корректным. Список литературы 1. Постановление Правительства РФ от 01.01.2002 N 1 "О Классификации основных

средств, включаемых в амортизационные группы" (ред. от 10.12.2010) 2. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 16 "Основные средства"

(ред. от 31.10.2012) 3. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 N 26н "Об утверждении Положения по бух-

галтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01" (ред. от 24.12.2010) 4. Ендовицкий Д.А., Мокшина К.Н. Сущность основных средств как объекта бух-

галтерского учета в контексте проблем учета капитала/ / Международный бухгалтер-ский учет. -2013. - №25. – С. 31

5. Рыбалко О.А. Организационные аспекты внедрения МСФО на предприятии/ / Международный бухгалтерский учет. – 2013. - №12 С.18

6. Трифонова Е.Н., Коновалова Н.В. Вопросы экономико-правового обеспечения учета основных средств в Российской Федерации // Актуальные проблемы науки, эко-

56 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

номики и образования XXI века: материалы II Международной научно-практической конференции [Электронный ресурс] URL: http://www.creativeconomy.ru/articles/25886/ (дата обращения 6. 04. 14)

УДК 33:631.11 ВОРОНКОВА ВЕРА ГАВРИЛОВНА

ВОРОНКОВ АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ Воронежский государственный аграрный университет

имени императора Петра Великого, Россия [email protected]

ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗВИТИЯ УЧЕТА

ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В РОССИИ ВОРОНКОВА В.Г., ВОРОНКОВ А.В. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗВИТИЯ УЧЕТА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В РОССИИ

В статье систематизированы и рассмотрены наиболее важные этапы в истории развития бухгалтерского учета финансовых результатов в России.

Крупнейшим событием в истории российского бухгалтерского учета

было издание Регламента управления Адмиралтейства и верфи от 5 апреля 1722 года. В Регламенте появились слова: «бухгалтер», «дебет», «кредит». Особым

приказом 11 мая 1722 года была подчеркнута необходимость составления регламентов на других крупных предприятиях. Таким образом, начиная с первой половины XIX века можно говорить о

становлении науки бухгалтерского учета в России. В это время баланс становится объектом экономического анализа.

Трактовка К. И. Арнольдом бухгалтерского учета как науки, занимающейся верным сличением прихода и расхода, подчеркивала роль анализа в управлении финансовыми результатами. Большое внимание уделялось и учетным регистрам, на основе которых делался анализ. Придавая огромное значение такой бухгалтерской категории, как счет,

авторы того времени предприняли первые попытки классифицировать счета. Счета “Основные средства” в нашем понимании не было. Однако можно

было встретить счета отдельных видов имущества, например, мебель. К. И. Арнольд предлагал купленную мебель записывать в дебет одноименного счета с кредита счета “Касса”. Счет “Товары” был центральным как в системе учета материальных ценностей, так и в отражении финансовых результатов, так как он рассматривался не только как средство для учета движения товарной массы, но и как условие исчисления валовой прибыли или убытка [4].


Отмена крепостного права и развитие капитализма во второй половине ХIХ в. явились мощным стимулом развития бухгалтерской мысли в России. Финансовые результаты показывали по счету «Товары (готовая

продукция)», причем в течение года готовая продукция учитывалась только в натуральном (количественном) измерении. По окончании года выполнялась калькуляция путем деления прямых и части накладных расходов, относящихся к данной мастерской, на объем готовой продукции, и таким образом определялась себестоимость, которую заносили в книги складского учета готовой продукции. П. И. Рейнбот рассматривал Баланс как счет, закрывающий другие синтетические счета. А.М. Вольфу принадлежит своеобразная классификация ценностей: 1) ценности вещественные, 2) деньги 3) ценности условные. В связи с этим выделяются три группы счетов: имущества, услуг

(результативные), расчетов (личные). А. М. Вольф противопоставил счет балансу, трактовал баланс как

следствие ведения счетов. Необходимо отметить заслуги С.М. Бараца во введении понятия

времени в систему учета, так как ни одна операция не может ни совершаться, ни регистрироваться без определенной привязки к временной координате. М.Я. Батеньков считал контроль неотъемлемой частью бухгалтерии, был

одним из создателей новой бухгалтерской дисциплины – ревизии. А.А. Беретти известен как автор метода «цветного провода», дошедшего до нас под названием «красное сторно». Л.И. Гомберг является автором оригинального метода последующей

(рыночной) калькуляции, сущность которого заключается в следующем: из всей валовой выручки от реализации готовой продукции вычитается себестоимость отходов и сумма полученной прибыли, и таким образом определяется сумма затрат на производство основной продукции. Далее из валовой выручки от реализации готовой продукции вычитается сумма затрат и определяется сумма прибыли от реализации основной продукции. Затем эта сумма делится на число калькуляционных единиц и определяется прибыль, приходящаяся на одну единицу. Из стоимости товаров каждого калькулируемого вида (продажная цена, умноженная на число выработанных проданных единиц) вычитают величину полученной прибыли и определяют себестоимость единицы каждого изделия [1]. Е. Е. Сиверс известен как автор меновой теории, сущность которой

заключается в том, что в основе двойной записи лежит обмен (мена) благами. Н. С. Лунский был одним их первых, кто создал новое методологическое

направление в области учета. Ему принадлежит право считаться автором

58 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

балансовой теории учета, широко признанной и распространенной в нашей стране и весьма популярной за рубежом. История бухгалтерского учета в СССР не только органически

продолжила традиции дореволюционной России, но и положила начало зачаткам нового в учете.

5 декабря 1917 г. были изданы постановление “Об образовании и составе коллегии Комиссариата государственного контроля”. В составе комиссариата была создана Центральная государственная бухгалтерия, которая должна была составлять к концу отчетного периода генеральный баланс и отчет для представления и утверждения Всероссийского съезда Советов рабоче-крестьянских и солдатских депутатов. ЦИК РСФСР 13 июля 1918 г. издал Основные положения учета

имущества. Этим Положением была сделана попытка перейти в государственном хозяйстве от сметного учета к двойному. Учет должен был вестись отчетным отделом Государственного контроля, где предусматривалось ведение Главной книги, содержащей всего три активных счета: Недвижимого имущества, Материалов и Инвентаря [5]. СНК РСФСР 27 июля 1918 г. было принято постановление о торговых

книгах, ведение которых вменялось частным торговым и торгово-промышленным предприятиям. И. Р. Николаев дал глубокое обоснование хозяйственного расчета,

развивая его финансовые аспекты. Он придерживался правила о том, что только превратившись в деньги материальные ценности могут оказывать влияние на величину убытков или прибылей. Таким образом, он, возможно первый в отечественной литературе, считал, что моментом реализации может быть только момент поступления денег. Оценка по А. П. Рудановскому - выявление финансового результата,

который может возникнуть только в процессе реализации, поскольку все ценности показываются по себестоимости. Существенным моментом теории Рудановского было введенное им понятие нормирования баланса. С середины 50-х годов механизация учета получает мощный толчок.

Главным идеологом машинной бухгалтерии стал Василий Иванович Исаков. Он формирует таблично-перфокарточную форму счетоводства, создает учение о комплексной механизации и автоматизации учета [1]. В стране создается счетное машиностроение, что позволило начать в

достаточно широких масштабах применение счетно-вычислительной техники в учете. Учетная система в СССР в соответствии с требованиями

централизованной экономики была жестко регламентированной и практически полностью стандартизированной. Она существовала без существенных поправок на новые экономические условия вплоть до 1990г. Изменения в экономической системе Российской Федерации привели к

изменению в деятельности предприятий, которое должно было найти адекватное отражение в бухгалтерском учете. Поэтому после 1990г. в


России при подготовке документов, регулирующих бухгалтерский учет, учитываются многие положения и стандарты международного учета. Значимым событием в истории развития бухгалтерского учета в России

было принятие в марте 1998 г. Правительством Российской Федерации Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. С основными направлениями совершенствования российского

бухгалтерского учета напрямую связана Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России, одобренная Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Минфине России и Институтом профессиональных бухгалтеров России. В ней сформулированы подходы к построению российской системы бухгалтерского учета на ближайшие 10-15 лет [1]. Как видим, бухгалтерский учет финансовых результатов в России, как и

бухгалтерский учет в целом, имеет богатую историю. Российские авторы наряду с их зарубежными коллегами внесли значительный вклад в развитии науки бухгалтерского учета. Список литературы 1. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федера-

ции на среднесрочную перспективу: Приказ Минфина России от 01.07.2004 N 180. 2. Соколов Я. В. Бухгалтерский учет от истоков до наших дней: Учебное пособие

для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. – 638 с. 3. Цыганков К. Ю. Очерки истории бухгалтерского учета: происхождение двойной

бухгалтерии. – М.: Бухгалтерский учет, 2004.

УДК 332.85

ВОРОНОВА ЕВГЕНИЯ РОМАНОВНА Россия, г.Белгород, НИУ «БелГУ»

[email protected]

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБРАЗОВАНИЯ РИЭЛТОРА

ВОРОНОВА Е.Р. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБРАЗОВАНИЯ РИЭЛТОРА Для развития рынка риэлторских услуг необходимо задуматься о каж-

дой составляющей этой отрасли экономики. В том числе о квалификации рабочих кадров. Несмотря на все разнообразие предлагаемых ВУЗами спе-циальностей, направлений напрямую связанных с предоставлением риэл-торских услуг нет. Хотя, разрешая этот вопрос, мы можем кардинально улучшить ситуацию с развитием рынка недвижимости.

Рынок недвижимости – это определенная совокупность общественных

отношений, связанных с различными объектами недвижимости. Объектом недвижимости называют вид имущества, признаваемого в законодатель-ном порядке недвижимым.

60 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Сегодня огромную роль играет развитие рынка риэлторских услуг, кото-рое предполагает высокой уровень всех составляющих сегментов этой сферы. Очень важным является то, кто нам предоставляет те или иные ус-луги, связанные с понятием «риэлторские». И здесь я имею в виду не агентства недвижимости, а самих риэлторов. Кто эти люди? Какова их квалификация? Какое у них образование? Где получено? И действительно ли эти люди в состоянии предоставить клиенту высококвалифицированное исполнение заказа? Существует мнение, что риэлтор – профессия прак-тиков, одна из тех, которой можно научиться по ходу трудового про-цесса, стартовав, что называется, с чистого листа. Но так ли это? Рынок риэлторских услуг – это важнейший сегмент экономической сфе-

ры государства, имеющий в себе сложные нюансы. За прошедшие годы многое изменилось в сознании россиян, которые все чаще обращаются к услугам риелтора. Рынок риэлторских услуг является существенной со-ставляющей экономики России. Риэлтор – достаточно непростая профес-сия. Специалист этой сферы должен уметь предоставлять такие услуги, как нахождение подходящего варианта жилья, полностью удовлетворяющего потребности клиента, сопроводить сделку от начала до конца, оформить обмен квартиры, согласовать перепланировку, проводить работу с заго-родными объектами, а также с коммерческой недвижимостью, выполнять консалтинг, который предполагает анализ наилучшего использования уча-стка, разработка концепции объекта, аудит существующей концепции, оценку инвестиционной привлекательности проекта, подготовку бизнес-плана, составление экспертного заключения о стоимости активов как фи-зических, так и юридических лиц, проведение маркетинговых исследова-ний и т.д. Все это требует большого запаса знаний и опыта. Профессиона-лизм работников агентства играет огромную роль. Риелтор должен присут-ствовать на каждом показе квартиры, а не управлять дистанционно клиен-том и показом в целом по мобильному телефону. Он должен владеть всей необходимой для продажи информацией по объекту и иметь хотя бы схему квартиры, согласно техпаспорту, которую надо вручить каждому потенци-альному покупателю, чтобы объект отложился в памяти. Презентацию объекта риэлтор проводит сам и отвечает на все поставленные вопросы. Профессиональный риэлтор всегда должен заботится о представлении ин-тересов своего клиента, а не думает о том, как побыстрее получить комис-сионные. Его задача – это создание безопасности и комфорта. Риэлторы обязаны соблюдать правила деловой и профессиональной этики, утвер-жденные Национальным объединением саморегулируемых организаций риэлторов.[1] Настоящие профессиональные риэлторы оказывают квалифицирован-

ную помощь на всех этапах заключения сделок: начиная от подбора необ-ходимого объекта недвижимости, заканчивая страхованием и гарантией получения права собственности. По требованию клиента компетентные со-


трудники проведут экспертную и лицензионную оценку объектов недви-жимости Чтобы понять, на что нужно ориентироваться для развития рынка не-

движимости в г.Белгород и Белгородской области, рассмотрим сегодняш-нюю ситуацию в этой сфере. К сожалению, далеко не каждое агентство риэлторских услуг с должной

ответственностью подходит к подбору рабочих кадров. Это может быть связано, например, с неозабоченностью руководства качеством, предос-тавляемых услуг, или с отсутствием на рынке труда работников с высокой квалификацией. Для многих будущих «риэлторов» стоит вопрос нужно ли вообще высшее образование в работе с объектами недвижимости. Ведь существует очень много семинаров, тренингов и курсов, после прохожде-ния которых считается, что человек освоил эту специальность. Риэлтор – одна из немногих профессий, которую осваивают специали-

сты из самых разнообразных сфер деятельности. Риэлторами становятся обладатели как технического, так и гуманитарного образования. В это профессию, как правило, приходят по необходимости, остаются по при-званию. Однако всем нужны профессиональные навыки, и, конечно же, знания – технологий проведения сделок, особенностей рынка, юридиче-ских аспектов. [2] Для профессионального функционирования рынка недвижимости необ-

ходимо, чтобы агенты имели полноценное образование, связанное именно с этой работой, ориентированное на высокую квалификацию будущих ри-элторов. Их обучение должно быть системным и на постоянной основе. И необходимо учитывать такую важную составляющую, как информационные технологии: важно учить агентов работе с Интерне-том, базами данных, CRM-системой и т. д. Сегодня без этого данная про-фессия невозможна. Ведь в России, в отличие от Запада, на ниве недвижи-мости трудятся «люди-оркестры», которые работают по всем направлени-ям, и должны знать любую сферу рынка. Плюс к этому у российского рын-ка есть своя особенность – альтернативные сделки. Соответственно, осо-бенность альтернативных сделок требует еще больших профессиональных знаний, еще более профессионального уровня специалистов, ведь нужно, прежде всего, знать и представлять, с одной стороны, продавца, с другой стороны – покупателя. В России риэлтор традиционно выполняет несколь-ко ролей в одном лице. Конечно, с одной стороны это достоинство, ведь в случае необходимости риэлтор может помочь клиенту купить или продать объект как в городе, так и загородом, проконсультировать по юридически вопросам, по вопросам ипотечного кредитования и т.д. С другой стороны – это увеличивает уровень требований к профессионализму агента, его опы-ту и базе знаний. Если рассматривать конкретно г.Белгород, то стоит отметить, что при

проведении исследования в каких белгородских университетах подготав-ливают будущих агентов недвижимости, был найден только один профиль,

62 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

имеющий отношение к данной работе. Направление «Экономика недви-жимости» Института Экономики в НИУ «БелГУ». Тем не менее, ни в од-ном ВУЗе нет специальности конкретно связанной с риэлторским бизне-сом. Более того, ни для кого не секрет, то, что сегодня в агентство недви-жимости достаточно просто устроиться даже студенту, не имеющему ни-какого высшего образования. Стоит отметить, что за рубежом достаточно много внимания уделяется

образованию риэлторов. Постоянно происходит процесс повышения уров-ня их квалификации. Во Франции риэлтор обязан иметь высшее образова-ние, в Литве, в Вильнюсском университете, есть кафедра риэлторского бизнеса. Подводя итоги, стоит отметить то, что развитие рынка недвижимости в

современном модернизированном обществе играет огромную роль. И нужно уделять внимание каждой составляющей этой сферы, в том числе и квалификации работников. Рынок риэлторских услуг – это мощнейший механизм, который требует от работников больших знаний и смекалки. Необходима серьезная подготовка. Поэтому имеет смысл перенять опыт некоторых зарубежных стран, вводить специальности и направления по подготовки специалистов с качественными знаниями, которые смогут на высшем уровне работать в данной сфере. Список литературы 1. Экономика рынка недвижимости [Текст]: Учеб. Пособие / В.С. Цыганенко И. –

СПб.: СПбГУИТМО, 2008. – 176 с. 2. Экономика недвижимости: учебник для вузов [Текст]: 3-е изд., исправл. / А. Н.

Асаул, С. Н. Иванов, М. К. Старовойтов. – СПб.: АНО «ИПЭВ», 2009. – 101с. 3. Экономика и оценка недвижимости [Текст]:учеб. пособие / Таранец О.Н. Кон-

спект лекций - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007 – 21 с.

ГЛЯДКОВСКАЯ СВЕТЛАНА МИХАЙЛОВНА

Россия, Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина [email protected]

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РАСТЕНИЕВОДСТВА

РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ ГЛЯДКОВСКАЯ С.М. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РАСТЕНИЕВОДСТВА РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Общая характеристика сельского хозяйства Рязанской области: распо-ложение, климат, удельный вес АПК в валовом региональном продукте, общий земельный фонд, основные отрасли сельского хозяйства. Размер посевных площадей региона в 2012 году. Динамика изменения валового сбор и урожайности основных сельскохозяйственных культур. Анализ цен реализации сельскохозяйственной продукции. Уровень товарности основ-ных видов продукции Рязанской области.


Растениеводство — отрасль сельского хозяйства, занимающаяся возде-лыванием культурных растений. Рассмотрим современное состояние рас-тениеводства на примере Рязанской области. [2] Рязанская область расположена в юго-восточной части Нечерноземной

зоны России, ее территория составляет 39,6 тыс. кв. км. Климат Рязанской области умеренно-континентальный, характеризуется довольно теплым летом, умеренно-холодной зимой. [1] Удельный вес агропромышленного комплекса в валовом региональном

продукте составляет около 20 процентов. В отрасли занято около 30 тыс. человек, работает 400 сельхозпредприятий различных форм собственно-сти, 2414 крестьянских (фермерских) хозяйств, около 300 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Общий земельный фонд сельхозпредприятий, организаций и граждан,

занимающихся сельскохозяйственным производством, составляет 2556,2 тыс. га, в том числе сельхозугодия занимают 2328,5 тыс. га, пашня – 1470,6 тыс. га, кормовые угодья – 813,5 тыс. га. Основные отрасли сельского хозяйства Рязанской области: молочное

скотоводство, свиноводство, птицеводство, производство зерна и кормо-производство. Объем производства молока, яиц, зерновых культур для продовольственных целей, картофеля, овощей вполне удовлетворяет по-требности области в этой продукции, часть которой поставляется в Москву и другие регионы. Производство валовой сельскохозяйственной продукции в 2012 году

выросло до 34,1 млрд. рублей. В общем объеме произведенной продукции удельный вес продукции

животноводства в 2012 году – 47,1%, растениеводства – 52,9%. [3] По итогам 2012 года сельскохозяйственными товаропроизводителями

получена прибыль в сумме более 2,2 млрд. рублей. Уровень рентабельно-сти составил – 14,4%.

Таблица 1. Валовый сбор и урожайность основных сельскохозяйственных

культур 2006 2009 2010 2012

Валовый сбор, тыс. тонн Зерно (в весе после доработки) 871 1569,5 655,1 938,3 Сахарная свекла (фабричная) 235,4 381,2 212,7 648,7 Картофель 488,7 450,3 209,5 379,5 Овощи 100,6 124 91,2 108,0

Урожайность, ц/га убранной площади Зерно (в весе после доработки) 20,2 30,4 15,6 19,3 Сахарная свекла (фабричная) 292,5 412,7 231,6 388,1 Картофель 146,8 149,7 74,7 126,2 Овощи 136,2 174,3 134,2 140,2

64 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Рассмотрим посевные площади сельскохозяйственных культур. Самый большой процент из всей посевной площади принадлежит зерновым и зер-нобобовым культурам – 64,2 % (802, 6 тыс. гектаров), на втором месте – кормовые культуры (190 тыс. гектаров). Стоит отметить, что были произ-ведены значительные изменения в посевных площадях технических куль-тур (возросли более чем в 3 раза), на этом фоне было сокращение посев-ных площадей кормовых культур на 37 %, овощебахчевых культур – 7,5 %. Посевные площади зерновых культур возросли на 14 %. Проанализировав данные таблицы, можно сказать, что значительное со-

кращение валового сбора и урожайности по всем видам было в 2010 году. Это связано с аномальной жарой летом 2010 году, в результате которой погибло много урожая и сгорело много леса. На первом месте по валовому сбору стоит зерно, затем сахарная свекла, затем картофель. По урожайно-сти места распределились аналогичным образом. [4] В условиях рынка важно не только произвести, но и выгодно реализо-

вать продукцию, поэтому производство должно быть направлено на вы-пуск продукции для реализации. За период с 2008 по 2012 г.г. объемы реа-лизации сельскохозяйственными организациями почти всей продукции увеличились. Значительно выросли продажи сахарной свеклы. В 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличились объемы реализации: зерна – на 42,3 %, картофеля – на 46,6 %, овощей – на 6,9 %. Современное состояние рынка сельскохозяйственной продукции харак-

теризуется увеличением рыночных каналов в структуре сбыта продукции. Развитие рынка на селе идет по пути постепенной переориентации аграр-ного сектора с реализации продукции заготовительным организациям на альтернативные каналы, включая продажу на рынках, через собственную торговую сеть, предприятия общественного питания, по бартеру и другие.

Таблица 2. Цена реализации сельскохозяйственной продукции,

рублей за тонну 2008 2010 2011 2012 2012 в %

К 2011 К 2008 Зерновые культу-ры

4489 4404 5426 6649 122,5 146,1

Сахарная свекла 1254 2383 1454 1415 96,7 112,8 Картофель 6578 8021 8564 5330 62,2 81,0 Овощи 18788 35491 28599 28217 98,7 150,2

Эффективность производства зависит от ценовой ситуации на рынке

продуктов. Цены реализации сельскохозяйственной продукции в 2012 году выросли по сравнению с 2008 годом. Только картофель подешевел на 19%. Цена на зерно в 2012 году по отношению к 2011 повысилась на 22,5 % и составила 6649 рублей за тонну. В составе зерновой группы значительно подорожали кукуруза, рожь и пшеница – на 57,5 %, 31,2 % и 30,9 % соот-


ветственно, но вместе с тем просо подешевело на 28,1 %, а овес – на 9,9 %. [4] Реализация сельскохозяйственной продукции – основное направление

деятельности сельскохозяйственных организаций, в большей части опре-деляющее финансовый результат. Одним из показателей, характеризую-щих эффективность производства, является уровень товарности основных видов реализуемой продукции.

Рисунок 1. Уровень товарности основных видов продукции

по сельскохозяйственным организациям, в процентах Уровень товарности зерна, картофеля и овощей в сельскохозяйственных

организациях, определенный как соотношение объема реализованной про-дукции к произведенной, имеет неустойчивую тенденцию, так как произ-водство продукции растениеводства во многом зависит от природно-климатических условий. [2] Таким образом, для нормального функционирования и дальнейшего раз-

вития отрасли следует повышать эффективность сельскохозяйственного производства. Для этого необходимо не только наращивать производство продукции, но и рационально использовать ее и распределять по каналам реализации. В процессе реализации организациям перечисляется выручка, которая должна возмещать осуществленные затраты и обеспечивать полу-чение прибыли, необходимой для дальнейшего расширенного воспроиз-водства. Сельскохозяйственные организации заинтересованы в быстрой реализации своей продукции, так как это оказывает прямое влияние на фи-нансовое состояние предприятия, способствует укреплению экономики, улучшению условий труда и быта работников. Список литературы 1. Видяпина В.И., Степанова М.В. Экономическая география России: Учебник. 1-е изд. –

М.: Инфра-М, 2012. – 567 с. 2. Минаков И.А. Экономика сельского хозяйства. Учебник. – М.:Инфра-М, 2014. – 328 с. 3. http://www.ryazagro.ru - сайт Министерства сельского хозяйства и продовольствия Рязан-

ской области 4. http://ryazan.gks.ru - сайт Территориального органа Федеральной службы государственной

статистики по Рязанской области

0

20

40

60

80

100

120

зерно картофель овощи

200820112012

66 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ГУБАРЕВА ИРИНА ВИКТОРОВНА, САРАНЦЕВА ЕЛЕНА ГЕННАДЬЕВНА Россия, город Саранск, МГУ им. Н.П. Огарева

[email protected]

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ

МОРДОВИЯ ГУБАРЕВА И.В., САРАНЦЕВА Е.Г. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ В статье представлены основные результаты проведенного анализа

финансового состояния для 243 сельскохозяйственных предприятий Рес-публики Мордовия по данным за 2008-2012 годы. Были выявлены проблемы их финансового положения и предложены мероприятия для их устране-ния.

С нарастающим развитием рыночных отношений в сельском хозяйстве

большая часть ранее высокоприбыльных сельскохозпредприятий стали низкорентабельными, а в некоторых случаях и убыточными хозяйствами и как следствие произошло снижение объемов производства сельскохозяйст-венной продукции. В новых условиях хозяйствования, когда заработали такие категории,

как цена, качество производимой продукции, ассортимент, а взаимоотно-шения предприятий и организаций строятся на коммерческой основе, - возникает потребность в изучении финансового состояния не только сво-его предприятия, но и конкурентов на рынке сельскохозяйственных про-дуктов [1, с. 157]. Финансовое состояние это – совокупность показателей, характеризую-

щих наличие, использование и размещение финансовых ресурсов. Цель анализа финансового состояния организации выражается в изыскании спо-собов и направлений повышения его финансового благосостояния. Финансовая устойчивость — составная часть финансового состояния

предприятия, характеризующая его стабильное положение. Сельское хозяйство – одна из основных отраслей материального произ-

водства Республики Мордовия. В настоящее время его представляют (на 01.01.2013 г.) 243 сельскохозяйственных предприятия различных форм собственности, 920 крестьянских (фермерских) хозяйств и более 160 тыс. личных подсобных хозяйств граждан. Несмотря на все положительные моменты, финансовая состояние боль-

шинства предприятий АПК Республики Мордовия из года в год ухудшает-ся. Общий размер обязательств предприятий АПК достиг 2,8 млрд. рублей и составляет более 60% от их выручки. Для написания работы было проанализировано 243 предприятия АПК

Республики Мордовия. Из них в 2012 году в группу А(финансово-устойчивых предприятий) отнесено 12%, к группе В(предприятия, улуч-


шающие финансовую устойчивость) – (15%), к группе С (финансово-неустойчивых предприятий) –предприятий (73%) [2]. Важнейшей характеристикой финансового положения предприятий, яв-

ляется оценка показателей рыночной устойчивости (таблица 1). Показате-ли финансовой устойчивости позволяют оценить степень защищенности инвесторов и кредиторов.

Таблица 1. Показатели рыночной устойчивости сельскохозяйственных

предприятий Республики Мордовия

Показатели Нормативное значение 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.

1. Коэффициент капитализации (плечо финансово-го рычага) U1

Не выше 1,5 0,406 0,462 0,659 0,747 0,877

2. Коэффициент обеспеченности собственными ис-точниками финан-сирования U2

U2≥0,5 0.099 0.042 0.116 0.322 0.497

3. Коэффициент финансовой неза-висимости U3

0,4≤U3≤0,6 0,713 0,685 0,604 0,574 0,534

4. Коэффициент финансирования U4

U4≥0,7 2,473 2,170 1,521 1,342 1,143

5. Коэффициент финансовой устой-чивости U5

U5≥0,6 0,764 0,758 0,810 0,833 0,840

6. Коэффициент финансовой неза-висимости в отно-шении формирова-ния запасов и за-трат U6

- 3,203 2,767 2,410 2,498 2,455

Источник: рассчитано по данным сводной годовой отчетности Республики Мордо-вия Для более подробного анализа финансовой устойчивости нами была со-

ставлена группировка сельскохозяйственных предприятий в соответствии с нормативными значениями коэффициентов устойчивости.

68 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Таблица 2. Группировка хозяйств Республики Мордовия по коэффици-ентам финансовой устойчивости

Годы

Границы коэффициентов Коэффициент капитализации

0-0,5 0,51-1,0 1,1-1,5 свыше 1,5 2008 9 9 4 - 2009 6 10 6 - 2010 7 8 4 3 2011 11 7 2 2 2012 10 6 3 3

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

менее 0 0-0,1 0,11-0,5 свыше 0,5 12 - 7 3 10 4 5 3 10 2 7 3 4 3 12 3 4 1 15 2

Коэффициент финансовой независимости менее 0,4 0,41-0,6 свыше 0,61

2008 - 10 12 2009 2 13 7 2010 6 9 7 2011 7 6 9 2012 7 8 7

Коэффициент финансирования 0-0,7 0,71-1,5 свыше 1,5

2008 3 7 12 2009 3 12 7 2010 6 9 7 2011 7 6 9 2012 7 8 7

Коэффициент финансовой устойчивости 0-0,6 свыше 0,61

2008 4 18 2009 6 16 2010 5 17 2011 4 18 2012 5 17 Источник: рассчитанно по данным годовых отчетов 22 районов Республики Мордовия Проанализировав представленные выше данные можно сделать вывод о

том, что за весь анализируемый период финансовый рычаг увеличился бо-


лее чем в 2 раза с 0,406 в 2008 г. до 0,877 в 2012 г. Его нормативное огра-ничение должно быть менее 1,5. Увеличение этого показателя рассматри-вается как отрицательный фактор, т.к. заемные средства растут быстрее по сравнению с собственными средствами предприятий. Несмотря на то, что рассчитанные значения коэффициента капитализации находятся в грани-цах нормативного значения, мы характеризуем его как отрицательное зна-чение, так как основу формирования собственных средств предприятий АПК Республики Мордовия, закладывает не их прибыль, а добавочный и уставный капитал, но их сумма очень мала. В течение двух последних лет величина коэффициента капитализации в 2-3 районах Республики выше 1,5, но 11 районов из 22 находятся в границе от 0 до 0,5. Но не следует за-бывать, что данный коэффициент дает лишь общую оценку финансовой устойчивости, его нужно рассчитывать вместе с коэффициентом обеспе-ченности собственными средствами (U2). Он показывает, в какой мере ма-териальные запасы покрываются собственными оборотными средствами. Если U2 ≥ 50%, можно сказать, что предприятия не зависят от заемных источников, при формировании собственных оборотных средств. Когда U2< 50%, нужно выявить, в какой мере производственные запасы товары покрываются собственными оборотными средствами. Из таблицы 3 видно, что у анализируемых районов Мордовии этот показатель очень низок. При подробной оценке районов Республики Мордовия было выявлено, что в 2012 году всего 2 района (Краснослободский и Старошайговский районы) имеют величину анализируемого коэффициента более 0,5, у 15 районов его величина находится в границе от 0,4 до 0,5, у 4 районов его величина очень мала. Уровень общей финансовой независимости характеризуется коэффициентом финансовой независимости, он показывает степень неза-висимости организации от заемных источников. Из таблицы 3 видно что значение этого показателя сокращается с 0,713 в 2008 году до 0,534 в 2012 году, но оно не превышает нормативного значения. При подробной по-районной оценке коэффициента было выявлено, что у 7 районов его зна-чение более 0,6, что крайне неблагоприятно сказывается на сельском хо-зяйстве этих районов. Это свидетельствует о том, что для покрытия своих обязательств предприятиям необходимо продать более 60% своего имуще-ства, но его продажа может привести к ликвидации их деятельности. С од-ной стороны, величина коэффициента финансовой независимости характе-ризует благоприятное финансовое положение, то есть более 60% в стоимо-сти имущества принадлежит собственникам. Но с другой стороны, пользо-вание кредитными ресурсами для формирования производственной базы невозможно. Этот вывод можно сделать и на основе проанализированных значений коэффициента финансирования и финансовой устойчивости. В сельском хозяйстве для решения проблем по улучшению финансового

состояния предприятий АПК необходимо осуществлять государственную поддержку в виде предоставления субсидий из федерального бюджета при

70 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

условии софинансирования расходов из регионального бюджета Респуб-лики Мордовия.

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Мор-довии старается решить проблему неплатежеспособности не только за счет формирования программ финансового оздоровления, но и за счет преобра-зования сельхозпредприятий, и создания на их основе новых интегриро-ванных форм — агрофирм, сельскохозяйственных объединений и холдин-гов. Наиболее удачным примером является преобразование сельскохозяй-ственных предприятий в Ромодановском районе, где за последние три года реорганизовано 9 сельскохозяйственных предприятий и созданы весьма эффективные сельскохозяйственные объединения с участием предприятий перерабатывающей отрасли "Элеком", "Ромодановсахар", "Консервный за-вод "Саранский" и "Мордовского агропромышленного предприятия". Это позволило за последний год увеличить в по району урожай зерновых куль-тур в 2 раза и достичь 29,5 ц/га, продуктивность коров — на 1236 кг. до 3314 кг. в год. Список литературы 1. Шакирова Ф.К. Организация производства на предприятиях АПК: Учебник /

Под редакцией Ф. К. Шакирова. – М.: Колос, 2012. – 516 с. 2. http://www.mordovmedia.ru – Электронный ресурс

УДК 336.146 ЖЕЛНОВА КРИСТИНА ВЛАДИМИРОВНА

Удмуртская Республика, город Воткинск e-mail: [email protected]

ОЦЕНКА ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА УДМУРТСКОЙ

РЕСПУБЛИКИ ЖЕЛНОВА К.В. ОЦЕНКА ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

В статье проводится оценка исполнения бюджета Удмуртской Рес-публики за 2009-2012гг. Выявлены ключевые проблемы социально-экономического развития региона. Рассматриваются предпосылки воз-никновения причин дефицитного исполнения бюджета. Предложены ме-роприятия по улучшению финансово-экономической ситуации региональ-ного бюджета Удмуртской Республики.

Численность населения Удмуртской Республики на 01 января 2014г. со-

ставило 1 517 050 чел. Демографическая ситуация в Удмуртской Респуб-лике в целом отражает общероссийские тенденции:

- депопуляция – систематическое уменьшение абсолютной численности населения;

- старение населения – увеличение доли пожилых и старых людей в об-щей численности населения;


- снижение рождаемости до уровня, не обеспечивающего простого вос-производства населения;

- высокие показатели смертности, особенно младенческой и мужчин трудоспособного возраста;

- усиление влияния миграционных процессов [1]. Экономика Удмуртской Республики имеет индустриально-сырьевую

специализацию: в структуре ВРП наибольшую долю занимает промыш-ленное производство (50%), оптовая и розничная торговля (11%), сельское хозяйство (8%), строительство (5%). В январе-августе 2013г. происходило дальнейшее замедление экономи-

ческого роста, начавшееся в 2012г. По предварительной оценке объем ВРП Удмуртской Республики в 2013г. составит 390 млрд.руб. Темп прироста ВРП в 2013г. по отношению к 2012г. замедлился и ожидается на уровне 100,2%. Снижение темпов прироста связано со снижением темпов роста в промышленности, розничной и оптовой торговле. Роль сектора услуг в экономике понижена за счет объективно низкого

уровня его развития, а также за счет преобладания нефтедобывающей промышленности. Экономика республики сильно зависит от нефтедобычи – ее доля в ВРП почти в 3 раза выше, чем в среднем по стране. В 2015-2016 гг. объем добычи нефти в Удмуртской Республике составит 10700 тыс.тонн. В 2014-2016гг., исходя из темпов роста мировой экономики и ожидае-

мой динамики мировых цен на сырьевые товары, заметного увеличения стоимостных объемов экспорта не ожидается. В 2014г. экспорт ожидается в пределах 1292 млн. долларов США

(100,2%), в 2015г. – 1298 млн.долларов США (100,4%), в 2016г. – 1322 млн.долларов США (101,9%). В 2014-2016гг. ежегодный рост импорта прогнозируется на уровне 3,4-

4,4%, объем импорта в 2016г. превысит 590 млн.долларов США [2]. Основными социальными проблемами Удмуртской Республики можно

выделить сильная зависимость экономики региона от нефтедобывающей отрасли и медленный выход обрабатывающей промышленности из депрес-сии в 2000-х гг.; низкий уровень развития малого предпринимательства и сектора услуг в целом, пониженный уровень доходов населения; невысо-кий уровень образования занятого населения, возрастающий миграцион-ный отток. Все вышеперечисленные проблемы значительно влияют на показатели

исполнения бюджета Удмуртской Республики. Исследование показателей исполнения бюджета Удмуртии за 2009-2012 гг. показывает тенденцию ежегодного дефицита бюджета (табл. 1) [3].

72 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Таблица 1. Исполнение консолидированного бюджета Удмуртской Рес-публики за 2009-2012 гг. тыс.руб.

Наименование 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. Доходы 41 325 620 42 510 974 53 045 534 57 547 799 Расходы 44 817 892 49 408 236 54 230 991 64 958 987 Дефицит (-), профицит (+) - 3 492 272 - 6 897 262 - 1 185 457 - 7 411 188

На рисунке 1 показана динамика дефицита бюджета за 2009-2012гг.

Рис. 1. Дефицит бюджета Удмуртской Республики Далее был проведен анализ регионов, где расходы значительно превы-

шали доходы (табл. 2).

Таблица 2. Информация о регионах, в которых расходы превышают дохо-ды (%) за январь-июнь 2013г.

Амурская область 12,08% Вологодская область 12,64% Удмуртская республика 12,89% Республика Карелия 13,38% Белгородская область 13,75% Смоленская область 14,21% Краснодарский край 16,92% Новгородская область 19,20% Республика Хакасия 22,09% Чукотский автономный округ 54,31% Источник: «Коммерсант», Федеральное казначейство Кроме того, как показывает анализ источников, ситуация с бюджетами

в регионах будет усложняться, хотя территории прибегают к привлечению кредитов и размещению облигаций для финансирования дефицита, ищут возможности для экономии по расходам. Возможные варианты разрешения проблемы включают, в частности, целевые трансферты, коррекцию прези-

-8000000-7000000-6000000-5000000-4000000-3000000-2000000-1000000

0

2009г. 2010г. 2011г. 2012г.

-3492272

-6897262

-1185457

-7411188

Дефицит, тыс.руб.

Год


дентских указов, реструктуризацию бюджетных кредитов. У большинства субъектов доходы либо снизились, либо остались на уровне прошлого го-да. Если случилось увеличение, то только в пределах инфляции, между тем расходы выросли существенно. В целом по стране, по данным Минфина, рост доходов за 9 месяцев составил 1%, а расходов — 6-7% [4]. Одним их механизмов повышения финансово-экономической ситуации

регионального бюджета Удмуртской Республики можно отметить то, что в ближайшие годы субъектам РФ придется проделать значительный объем работы, необходимый для перехода на программные принципы формиро-вания бюджетов. Президент России в недавнем послании Федеральному собранию поручил обеспечить внесение в законодательство изменений, предусматривающих обязательный переход бюджетов субъектов РФ на программный принцип формирования начиная с 2016 года. Одной из ключевых задач перехода на программный подход является

проектное управление и персонификация задач и ответственности за их реализацию. Другая методологическая проблема заключается в несоответ-ствии мероприятий государственных программ целевым статьям бюджета. Все это базовые проблемы, которые регионам предстоит решить для того, чтобы сформировать свой первый программный бюджет [5]. Дальнейшее исследование показало, что бюджет Удмуртии на 2014г. со-

гласно Закона Удмуртской Республики от 24 декабря 2013 года №88-РЗ «О бюджете Удмуртской Республики на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов» утвержден с дефицитом в сумме 6 306 441,3 тыс.руб., при этом прогнозируемый объем доходов в сумме 49 159 926,1 тыс.руб., общий объем расходов бюджета в сумме 55 466 367,4 тыс.руб. [6]. Основными мероприятиями по улучшению финансово-экономической

ситуации регионального бюджета Удмуртской Республики можно отме-тить следующее, что в рамках целевого сценария к 2025г.:

- произойдет значительная диверсификация отраслевой структуры нало-говых поступлений, что будет обусловлено ростом значимости обрабаты-вающих секторов, доля которых превысит 25% от общего объема регио-нальных налогов и сборов;

- значительно снизится зависимость наполняемости бюджета Удмурт-ской Республики от деятельности крупных производственных компаний, что будет связано с развитием малого и среднего бизнеса [7]. Список литературы: 1. Социальный атлас российских регионов. URL:

http://www.socpol.ru/atlas/portraits/udm.shtml. 2. Прогноз социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2014-

2016 годы. URL: http://economy.udmurt.ru/prioriteti/ser/prognoz/prognoz/prognoz_2014-2016.PDF.

3. Бюджет Удмуртской Республики · Информационные, аналитические и статисти-ческие материалы. URL: http://old.mfur.ru/budget_UR/mon.

4. Трудные времена ждут бюджеты регионов в 2014 году. URL: http://bujet.ru/article/241496.php.

74 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

5. Переход на программные принципы формирования бюджетов с 2016 года. URL: http://bujet.ru/article/244088.php.

6. Закон Удмуртской Республики от 24 декабря 2013 года №88-РЗ «О бюджете Уд-муртской Республики на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов». URL: http://www.rg.ru/2014/01/15/udmurtiya-zakon88-reg-dok.html.

7. Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики на период до 2025 года . URL: http://economy.udmurt.ru/prioriteti/ser/strategia/strategia2025.pdf.

УДК 330.8

ЗАВГОРОДНЯЯ АННА СЕРГЕЕВНА Россия, Рязанский ГАТУ имени П.А. Костычева

[email protected]

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И МЕСТО АДАПТИВНОГО ПОДХОДА СРЕДИ НИХ

ЗАВГОРОДНЯЯ А.С. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И МЕСТО АДАПТИВНОГО ПОДХОДА СРЕДИ НИХ Данная статья посвящена выявлению места и роли адаптивного

подхода в менеджменте. Рассмотрены и обобщены основные подходы к управлению. Подчеркивается, что системный, процессный и ситуационный подходы составляют единую методологию адаптивного подхода. Выделены основные идеи трех подходов, применяемые в адаптивном управлении. Особое внимание уделено специфике адаптивного подхода.

В настоящее время в управленческой литературе глубоко рассмотрены

основные принципы и подходы к управлению. Необходимость решения управленческих проблем в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии обуславливает актуальность вопросов методологии менеджмента. Состав научных подходов, применяемых в управлении, определялся по мере развития науки об управлении, открывая все новые аспекты менеджмента. В числе авторов, чьи работы по исследованию научных представлений о подходах к управлению, следует отметить следующих ученых и специалистов: Мескон М., Королев Ю.Б., Румянцева З.П., Фатхутдинов Р.А., Бурганова Л.А., Литвак Б.Г., Панов А.И., Переверзев М.П., Большаков А.С. и др. Решение проблемы эффективного управления напрямую зависит от

применяемых подходов, при этом не существует универсального подхода, каждый позволяет подойти к управлению с определенной стороны. Тем не менее, существующая научная база менеджмента позволяет углублено исследовать данный вопрос. В центре современных взглядов на менеджмент находится проблема

гибкости и адаптивности (адаптивность – это такая форма развития организации, которая позволяет сохранять ее функции путем гибкого приспособления к новым условиям) к постоянным изменениям внешней среды, которые нередко диктуют стратегию и тактику организации. [2 с. 28]


Вопросы адаптивного управления широко освещены в работах, посвященных изучению технических систем, а в отношении социально-экономических систем данное научное направление находится на этапе своего развития. Данное исследование было направлено на выявление места и роли адаптивного подхода в менеджменте. Проблемы современной организации характеризуются масштабом,

количеством, сложностью взаимосвязей, что определяет необходимость особого подхода к принятию новых, нетрадиционных решений в динамичных условиях существования. Это понимание тенденций будущего развития организации, ее взаимодействия с внешним окружением, приспособления к изменившимся условиям. Это адаптивный подход к управлению. Такой подход особенно эффективен при высоких темпах научно-технического прогресса, быстрой и частой смене поколений техники, технологии и другого в современном мире. Предлагаем рассмотреть все предложенные авторами подходы [1, 3, 5, 7,

8, 12], чтобы наиболее широко осветить круг исследуемых вопросов (см. табл. 1).

Таблица 1. Сущность различных подходов менеджмента.

Подход к управлению

Сущность подхода

системный связан с применением общей теории систем для решения управленческих задач. Организация представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов – люди, структура, задачи и технология, – ориентированных на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

процессный управление рассматривается как процесс - серия взаимосвязанных непрерывных действий. Эти действия называют управленческими функциями. В их состав входят планирование, организация, мотивация и контроль. Эти четыре первичных функции управления объединены связующими процессами коммуникации и принятия решения.

ситуационный пытается увязать конкретные приемы и концепции с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно.

количественный (оптимизацион-ный)

основан на применении математических методов к исследованию операций в организации и деятельности руководителя. Он также сводится к формированию моделей поведения.

маркетинговый

воздействие на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достиже-

76 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

нии стоящих перед ней целей. функциональный заключается в том, что потребность рассматривается

как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления функций создаются несколько альтернативных объектов для их выполнения и выбирается тот из них, который требует минимума совокупных затрат за жизненный цикл товара на единицу полезного эффекта.

нормативный заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента. Нормативы должны вводиться по важнейшим элементам подсистем: целе-вой, обеспечивающей, управляемой, управляющей. Эти нормативы должны отвечать требованиям комплексно-сти, эффективности, обоснованности, перспективности применения по масштабу и времени.

комплексный

должны учитываться технические, экологические, эко-номические, организационные, социальные, психоло-гические, а при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты ме-неджмента, а также их взаимосвязь.

интеграционный

интеграция означает углубление сотрудничества субъектов управления, их объединение, усиление взаимодействия и взаимосвязей между компонентами системы управления

динамический объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчи-ненности, проводится ретроспективный анализ поведе-ния аналогичных объектов (например, за 10 лет) и про-гноз его развития (например, на 5 лет).

воспроизводственный

ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

административный (директивный)

состоит в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, сроков, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказах, распоряжениях, указаниях, стандартах, инструкциях, положениях и т. д.).

поведенческий

основной целью такого подхода является повышение эффективности деятельности фирмы за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов.


Приведенные выше подходы раскрывают разные аспекты менеджмента, дополняют, но не дублируют друг друга. Подавляющее большинство публикаций выделяет три важнейших

подхода менеджмента: системный, процессный и ситуационный. Данные подходы отражают концепции основных научных школ. Рассмотрим более подробно указанные подходы, т.к. именно на них строится эффективное руководство организацией. Системный подход в управлении – это научно-обоснованный подход,

подробно рассмотренный в теории управления и менеджмента [1, 3, 4, 5, 6, 7]. Системный подход — это не есть набор каких-то руководств или

принципов для управляющих — это способ мышления по отношению к организации и управлению. Чтобы осознать, как системный подход помогает руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь целей, необходимо сначала определить, что такое система. Согласно [1] система — это некоторая целостность, состоящая из

взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. В большинстве публикаций, касающихся системного подхода [3, 8],

особое внимание уделяется свойствам систем. К ним относятся целостность, неаддитивность, эмерджентность, синергизм, обособленность, совместимость, адаптивность. Как пишет [3], адаптивность характеризует способность системы

нормально (в соответствии с заданными параметрами) функционировать при изменении параметров внешней среды, приспособляемость системы к этим изменениям. Таким образом, системный подход является методологической основой

адаптивного управления. С позиции системного представления [9] адаптация - это процесс

изменения параметров и структуры системы, а возможно, и управляющих воздействий на основе текущей информации с целью достижения определенного, обычно оптимального, состояния системы при начальной неопределенности в изменяющихся условиях работы. Апеллируя к трудам Мескона, считаем необходимой информацию:

«теория систем сама по себе еще не говорит руководителям, какие же именно элементы организации как системы особенно важны. Она только говорит, что организация состоит из многочисленных взаимозависимых подсистем и является открытой системой, которая взаимодействует с внешней средой… Это определение переменных и их влияния на эффективность организации является основным вкладом ситуационного подхода, являющегося логическим продолжением теории систем» [1]. Согласно [1, 5, 6, 7] в основе ситуационного подхода к управлению

лежит ситуация, которой надо управлять. Ситуации, в которых надо принимать управленческие решения, достаточно разнообразны, и

78 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

руководитель должен найти и принять эффективное решение в каждой из ситуаций, с которой приходится ему и организации, которой он руководит, сталкиваться. Организация как открытая система взаимодействует с внешним

окружением, что обуславливает возникновение различных состояний системы. Эти состояния, или ситуации, влияют на отдельные элементы системы, вызывая конкретную реакцию со стороны всей системы. Опять же авторы утверждают, что как и системный, ситуационный

подход не является простым набором предписываемых руководств, это скорее способ мышления об организационных проблемах и их решениях. Ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и

концепции с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно. Он пытается определить значимые переменные ситуации и их влияние на эффективность организации [7]. Так как адаптивное управление – это не просто приспособление, а

приспособление наилучшим образом, это выбор оптимального способа достижения цели, очевидна ситуационная направленность адаптивного управления. Основываясь на [10] можно сказать, что управление предприятием

строится исходя из ситуационных предпосылок путем формирования единого и непрерывного процесса реализации отдельных функций управления, составляющих этот процесс. Исходя из [1, 2, 5, 6, 7] при процессном подходе управление

рассматривается как серия непрерывных взаимосвязанных действий или функций, направленных на достижение поставленных целей. Обзор современной литературы позволяет выявить следующие функции:

планирование, организация, распорядительство (командование), мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров или заключение сделок. В настоящее время общепринято считать применимыми ко всем

организациям четыре первичных функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти основные управленческие функции объединены связующими процессами коммуникации и принятия решения. Применение адаптивного подхода в управлении представляет собой не

единоразовый прием управления, а постоянный процесс в силу динамичности внешней и внутренней среды; сложности и разнообразии производственных процессов; наличия и взаимосвязи формализуемых и неформализуемых целей и критериев; неполноты, неточности исходной информации.


Таблица 2. Вклад основных научных подходов в адаптивное управление. Ключевые положения научных

подходов Основные идеи, применяемые в

адаптивном управлении Системный подход

изучение организации как открытой системы; Система образуется двумя составляющими: внешним окружением, включающим в себя вход и вы-ход системы, связь с внешней средой и обратную связь; внутренней структурой, т.е. совокупностью взаимосвязан-ных компонентов, обеспечиваю-щих процесс воздействия субъек-та управления на объект, перера-ботку входа системы в выход и достижение целей системы.

исследуемый объект оценивает-ся как единое целое независимо от рассматриваемой точки зрения; решение частных проблем под-чиняется решению проблем, общих для всей системы; устойчивое состояние системы препятствует ее развитию – необходим постоянный пересмотр и совершенст-вование.

Ситуационный подход подчеркивается значимость ситуации. Это определенный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время; определение ситуационных переменных (внешних и внутренних); определение значимости переменной в конкретной ситуации;

правильная интерпретация ситуации; определение значимости фактора в данной ситуации; увязка конкретных приемов, кото-рые вызвали бы наименьший отрица-тельный эффект и таили бы меньше всего недостатков, с конкретными си-туациями, тем самым обеспечивая достижение целей организации самым эффективным путем в условиях суще-ствующих обстоятельств.

Процессный подход управленческий процесс – совокупность непрерывных взаи-мосвязанных действий; целенаправленное регули-рование применяемых организа-цией процессов и обеспечение их взаимодействия.

определение и управление ключевыми процессами и результатами деятельности; рассмотрение деятельности предприятия как совокупности взаимосвязанных процессов; основой деятельности является процесс преобразования ресурсов в выходную продукцию под управляющим воздействием.

80 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Следует отметить, что все эти подходы «работают» одновременно, находясь друг с другом в общем, универсальном взаимодействии. Автор подчеркивает, что адаптивный подход базируется на интеграции различных концепций современного менеджмента (см. табл. 2). Как отмечалось выше, разработкой проблем адаптивного управления

ранее занимались в основном технические науки. На текущий момент существует достаточно большое число взглядов на интерпретацию адаптивного управления. В соответствии с целями исследования считаем возможным определение понятия следующим образом. Адаптивное управление предполагает приспособление организации к

изменениям внешней и внутренней сред с возможной корректировкой опе-ративных целей, задач и планов в зависимости от складывающейся ситуа-ции [11]. Ключевым моментом является ситуация, а адаптивное управление – ре-

акция на нее. Почему же тогда использование только ситуационного под-хода недостаточно? Зачем необходимо учитывать в методологии адаптив-ного управления все основные подходы? Ответ заключается в том, что при применении адаптивного подхода ре-

шения принимаются касаемо всей организации как системы и затрагивают каждый из ее элементов, т.к. все они связаны управленческими процесса-ми. Проведенный автором анализ показывает, что основу методологии

адаптивного менеджмента составляют базовые концепции системного, ситуационного и процессного подходов. Вопрос заключается в определении особенности адаптивного подхода и необходимости его применения в целях эффективного управления. Организация, находящаяся в стабильном, устойчивом состоянии не

может эволюционировать. Автор определяет задачу адаптивного управления – обеспечить жизнеспособность и эффективное функционирование организации во время изменений, т.е. ее развития. Специфика адаптивного подхода к управлению заключается в том, что

алгоритм действий меняется в границах, в пределах которых организация как система не теряет своих качественных характеристик, при этом информация о совершенных действиях накапливается и составляет опыт организации. Перспективность адаптивного подхода к решению проблем предприятия

заключается в том, что в современных условиях для эффективного управления недостаточно рационально организовать производство, наладить сбыт, снизить издержки, т.е. ориентироваться на внутренние факторы. В центре внимания организации оказывается формирование собственного адаптивного потенциала. Список литературы 1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997.

— 704 с.


2. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.

4. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник. — М: Высш. шк., 2005. — 429 с.

5. Бурганова Л.А. Теория управления. – М.: 2009. — 153 с. 6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 3-е изд., испр. – М.:

Дело, 2002. – 392 с. 7. Панов А.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Н.Новгород: Нижегород. гос. ар-

хит.- строит. ун-т, 2006. – 224 с. 8. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. 2-е

изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 330 с.

9. Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управле-нии: Учебное пособие / Под ред. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.

10. Голяков С.М. Бизнес-планирование на малых и средних предприятиях // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2003 Вып. 4 с. 51

11. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2000. — 160 с. 12. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в

АПК /Под ред. Ю.Б. Королева. - М.: Колос, 2000. — 304 с. УДК 336.71

ЗАРИПОВА ЛЕЙЛЯ РИНАТОВНА Россия, г. Казань, «Университет управления «ТИСБИ»

[email protected]

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКОВ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ КЛИЕНТОВ

ЗАРИПОВА Л.Р. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКОВ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ КЛИЕНТОВ В статьи рассмотрены как можно используя новейшие информацион-

ные технологии, системы телекоммуникаций и различные программно-аппаратные средства, банки могут значительно расширить рынок бан-ковских услуг, повысить культуру и качество обслуживания клиентов.

Работа по привлечению в банк новых клиентов из числа успешно дейст-

вующих предприятий, организаций определяется клиентской политикой банка и возможностями (информационными, штатными, финансовыми ре-сурсами) отдела клиентских отношений и его главного ударного отряда — группы менеджеров по привлечению клиентов. Удержание старого клиен-та значительно дешевле (по трудозатратам и стоимости), чем поиск и при-влечение нового клиента, тем более нужного этому банку. Но если посто-янно не пополнять свою клиентскую базу, не оттачивать свое мастерство как по привлечению, так и по удержанию клиента, можно многое потерять в качестве своей работы, в имидже банка, прибыли банка.

82 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Существуют четыре важнейшие задачи клиентского бизнеса — полу-чить (привлечь) клиента, удержать его, развить (вырастить) и, наконец, из-бавиться от ненужного (недобросовестного) клиента[5.c. 67]. Не случайно привлечение стоит на первом месте во всей системе работы

с клиентом.Привлечение новых клиентов нужно, чтобы новыми требова-ниями и особенностями новых клиентов оживить деятельность банка, его структур и сотрудников, заставить адекватно отвечать тем вызовам, кото-рые всегда связаны с новыми клиентами. Несомненно, банк интересует и объем привлекаемых средств и выгода, связанная с продажей новым кли-ентам услуг и продуктов банка[3,c.89]. Привлечении клиентов — дорогостоящее мероприятие. По отношению к

другим видам клиентского бизнеса (например, удержания клиентов) за-тратность привлечения выше в 2-3 раза. Технология привлечения подразу-мевает серьезную работу по подготовке специалистов, организации поиска таких организаций, по ведению переговоров, адаптации новичков и ряде других акций при высоком риске неполучения позитивного решения от по-тенциального клиента. Рассмотрим формы прямого поиска клиентов.

1. Привлечение клиентов через давно и успешно обслуживающихся в данном банке. По статистике, около 5% клиентов банка являются «всегда довольными обслуживанием в банке», поэтому получение от них рекомен-дации своим постоянным партнерам (поставщикам, соисполнителям) о це-лесообразности перехода на обслуживание в данный банк — вполне ра-зумный шаг для грамотного менеджера по привлечению новых клиентов и прекрасное подспорье в деле убеждения этого партнера «старого» клиента на переход в банк. Это наиболее эффективный и простой в решении способ поиска и при-

влечения новых клиентов по рекомендациям уже обслуживающихся кли-ентов.

2. Привлечение клиентов через определение следов успешной деятель-ности компаний в средствах массовой информации. Успешные компании часто проявляют свою успешность через средства массовой информации: им нужны сотрудники, помещения, ресурсы, партнеры и т.п. Важно обратить внимание на некоторые «демаскирующие» признаки

успешных компаний, в том числе и такие, как приобретение нового бизне-са, расширение старого, покупка оборудования, недвижимости, расшире-ние количества своего персонала, поиск топ-менеджеров на ключевые по-сты и ряд других.

3. Привлечение клиентов через информацию о специализированных вы-ставках, симпозиумах, конференциях. В таких местах могут собираться ав-торитетные и влиятельные руководители, с которыми можно проводить работу специалистам по привлечению клиентов в банк.

В этом случае банковскому менеджеру нужны лица, работающие в орг-комитетах данных выставок, конференций и могущие дать такую инфор-мацию.


4. Привлечение клиентов через информацию из регистрационных палат об образовании новых фирм, регистраций слияний, образований холдин-гов. Регистрационные палаты имеют значительную информационную базу о

новых предприятиях, о перерегистрации старых, слияниях и других фор-мах регистрации. Важно получить к ней доступ и заинтересовать руково-дителей этих организаций своими преимуществами в обслуживании кли-ентов.

5. Привлечение клиентов через информацию о проблемных, развали-вающихся банках и перехвате их клиентов. Порядок поиска:

получение инсайдерской информации о проблемных банках, компа-ниях;

определение перечня нужных клиентов от этих компаний; разработка стратегии переговоров и подготовка к их проведению. Успех этой формы поиска и привлечения клиентов зависит от своевре-

менности информации о проблемах банка и желании ряда ее клиентов пе-рейти на обслуживание в другие банки. Необходимо опередить конкурен-тов и своевременно провести переговоры с теми, кто может быть интере-сен в качестве потенциального клиента. Иногда этот вариант сводится к случаю, когда клиент просто недоволен

конкретным вариантом обслуживания (неудачный операционный работ-ник, постоянные ошибки в расчетах, неудовольствие общим отношением к клиентам, проблемы тарифные (ценовые) и т.д.). Действия в этом варианте аналогичны вышеназванным. Единственное отличие в том, что можно ис-пользовать персонал банка для выяснения неудовлетворенных клиентов с последующими аналогичными действиями.

6. Привлечение клиентов через дополнительную (нефинансовую) работу служб банка. Принцип этого приема — дополнительные услуги банка вы-зывают интерес окружающих, работают на имидж банка, способствуют развитию коммуникаций с банком. Если удачно подобраны дополнительные, непрофильные формы взаимо-

действия и они вызывают интерес у клиентов, можно ожидать притока и потенциальных клиентов из числа партнеров (поставщиков) клиентов. Не-обходимо, чтобы было поставлено качественное обеспечение этих допол-нительных мероприятий через участие в них высокопрофессиональных специалистов.

7. Привлечение клиентов путем направления потенциальным клиентам адресных писем-предложений (так называемая система direct-mail). Это один из наиболее удобных вариантов поиска клиентов. Он прост в испол-нении, не требует больших ресурсов и довольно эффективен. Наиболее трудная часть такой формы поиска заключается в приобрете-

нии базы данных по адресам и именам тех потенциальных клиентов, кто может быть интересен для банка. Многое также зависит от внешнего вида этих писем-предложений. Главное условие — заинтересовать клиента и за-

84 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ставить распечатать письмо. Тогда возможен диалог и дальнейшие встре-чи. Направляйте такие письма вместе с приложенным готовым ответом, на котором, в случае согласия, остается лишь поставить подпись руководите-ля и, например, дату встречи [2,c.45]. Подводя итоговую черту данного исследования отметим, что использо-

вание самых современных информационных технологий приносит банкам крупные прибыли и помогает им победить в конкурентной борьбе. Ис-пользуя новейшие информационные технологии, системы телекоммуника-ций и различные программно-аппаратные средства, банки могут значи-тельно расширить рынок банковских услуг, повысить культуру и качество обслуживания клиентов. Политика банка в сфере оказания услуг частным клиентам и впредь будет ориентирована на внедрение новых банковских продуктов, перспективных направлений работы и стремление предвосхи-щать потребности клиентов. Список литературы 1. Бор М.З., Пятенко В.В. Стратегическое управление банковской деятельностью. –

М.: Приор, 2010. 2. Валравен К.Д. Управление рисками коммерческого банка. – Институт экономи-

ческого развития Мирового банка, Вашингтон, 1993. 3. Василишен Э.Н. Регулирование деятельности коммерческого банка. – М.: Фин-

статинформ, 2011. 4. Банковский портфель – 1: Книга банкира. Книга клиента. Книга инвестора /Авт.

кол. О.Н. Антипова и др. Отв. ред. Ю.И. Коробов, Ю.Б. Рубин, В.И. Солдаткин – М.: Соминтэк, 2009.

5. Банковский портфель – 2: Книга банковского менеджера. Книга банковского финансиста. Книга банковского юриста. / Авт. кол. Г. М. Антонов и др. Отв. ред. Ю.И. Коробов, Ю.Б. Рубин, В.И. Солдаткин – М.: Соминтэк, 2012.

УДК 336.71.001.18«20» ЗДОБИНА ЕКАТЕРИНА АНАТОЛЬЕВНА,

АНДРЕЕВ СЕРГЕЙ БОРИСОВИЧ Россия, Костромской государственный технологический университет

[email protected]

БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА РОССИИ В УСЛОВИЯХ ПРЕДКРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ: ПРОБЛЕМЫ И

ПЕРСПЕКТИВЫ ЗДОБИНА Е.А., АНДРЕЕВ С.Б. БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА РОССИИ В УСЛОВИЯХ ПРЕДКРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

В статье анализируется текущее состояние банковской системы Рос-сии. Выделены основные причины лишения банков лицензий. Рассмотрены перспективы экономического роста банковского сектора страны.

Эффективность экономической системы во многом зависит от текущего

состояния и развития банковского сектора страны. Являясь центральным звеном, именно банки обслуживают интересы производителей и потреби-телей.


Актуальность исследования экономической сферы заключается в том, что на сегодняшний момент банковская система России начинает испыты-вать серьезные трудности. Из 902 кредитных организаций, размещающих отчетность на сайте ЦБ, по итогам 2013 года убыточными оказались 88. Общая сумма убытков составила 19,8 млрд. рублей [1]. Государство не может не реагировать на такие события. Во втором полугодии 2013 года усилилось регулирование Центробанком

деятельности кредитных организаций России. Наблюдается активный от-зыв лицензий у банков, не соответствующим требованиям ЦБ (таблица 1). Только за четыре месяца прав на финансовую деятельность лишились 16 банков, среди которых «Мастер-Банк», «Пушкино», «Инвестбанк».

Таблица 1. Банки, прекратившие свою деятельность вследствие ликвида-

ции или отзыва лицензии Банком России в период с 30.09.2013 по 18.03.2014

Банк Причина Дата отзыва Город Стройкредит Отзыв лицензии 18.03.2014 Москва Мигом Отзыв лицензии 18.03.2014 Москва

С банк Отзыв лицензии 18.03.2014 Москва Монолит Отзыв лицензии 05.03.2014 Москва Инвестбанк Отзыв лицензии 13.12.2013 Москва Мастер-банк Отзыв лицензии 20.11.2013 Москва Пушкино Отзыв лицензии 30.09.2013 Пушкино

Чаще всего ЦБ отзывает лицензии у банков со следующими формули-ровками: в связи с неисполнением федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, и нормативных актов Центробанка, установле-нием фактов существенной недостоверности отчетных данных, неспособ-ностью удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательст-вам. Финансовые учреждения идут на все, чтобы привлечь максимальное ко-

личество клиентов. Именно они являются основным источником доходов банков. Часто издержки и потери по невозвратам (рисунок 1) компенси-руются чрезмерно завышенными процентами.

Рисунок 1. Количество просроченных кредитов (по данным НБКИ)

86 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

По статистике Национального бюро кредитных историй (НБКИ), за пер-вые 5 месяцев 2013 года количество кредитов с просрочкой свыше 90 дней, по которым не было совершено ни одно платежа, выросло на 25,19%. При-рост в три раза превышает аналогичные показатели последних двух лет (2012 год – 8,75%, 2011 год – 9,31%). За два прошедших года в регио-нах закредитованность россиян стала настоящим бедствием. При этом мы находимся в условиях снижения доходов и угрозы безработицы. Эволюция банковской системы очевидна [2]. Ареной активных действий здесь станет 2014 год. Он уже ознаменовался

увеличением очистки банковского сектора от неустойчивых кредитных ор-ганизаций. Данные действия оправданы [3]. Проблемы в банковском сек-торе преимущественно возникают из-за противостояния частных и госу-дарственных банков. Частные банки лишены объективной фондовой осно-вы, поэтому повышают ставки по вкладам. Государственные банки тем временем ставки на кредиты снижают. В результате автоматически снижа-ется маржа коммерческих банков.

Рисунок 2. Совокупная чистая прибыль российских банков в 2008-2013

гг. (на 1 ноября 2013 г.), млрд руб. Банковская система в России, согласно официальным цифрам, активно

развивается, но темпы роста замедляются. На 1 ноября 2013 года суммар-ный объем нетто-активов банковской системы России достиг 53,84 трлн рублей - на 16,8% больше, чем в 2012 году (таблица 2). При этом в 2011-2012 годах темпы роста превышали 20%. Несмотря на сокращение совокупной прибыли, банки, находящиеся в

первой двадцатке, данного явления не ощутили. Таблица 2. Активы крупнейших российских банков на 01.11.2013

0

200

400

600

800

2008 Прирост

2009 ‐59,0%

2010 147,6%

2011 53,8%

2012 23,4%

2013 ‐1,2%

Позиция Название Регион Нетто-активы, руб. 1. Сбербанк Москва и обл. 17 308 935 043 2. ВТБ Санкт-Петербург и обл. 5 818 555 489 3. Газпромбанк Москва и обл. 3 905 878 925

4. ВТБ 24 Москва и обл. 2 202 101 644 5. Россельхозбанк Москва и обл. 1 864 238 034 6. Банк Москвы Москва и обл. 1 755 314 592


Ужесточение денежно-кредитной политики ЦБ - это своеобразная под-готовка к банковскому и финансовому кризису, который, по мнению экс-пертов, ожидается в 2014 году. В рамках этой подготовки создаются такие условия, чтобы мелкие игроки уходили с банковского рынка. Сейчас в России более 900 кредитных учреждений. Невозможно уследить за каждой кредитной организацией в отдельности, при этом на 20 крупнейших бан-ков в стране приходится 70% нетто-активов всей банковской системы Рос-сии. В этих условиях уход с рынка относительно крупных игроков не сыг-рает на пользу банковского сектора. Однако нельзя утверждать, что банки первой, второй и третей сотен не

испытывают проблем. Около 22,4% банков испытывают проблемы с капи-талом, что является рекордным для банковской системы России. Одинна-дцать из них также обладают низкими показателями ликвидности, что очень рискованно и может привести к отзыву лицензии (так произошло с «Пушкино» и «Мастер-банк»). Таким образом, основной проблемой банковского сектора России на

данном этапе является огромное количество кредитных учреждений, кото-рые попросту не справляются с возложенными на них обязанностями. Не имея достаточной капитальной основы, они пытаются извлечь максималь-ную прибыль из банковских операций. При этом экономика до сих пор не отошла от финансового кризиса, который случился в 2008 году. Несмотря на все это, нужно понимать, что без банковской системы ни

одно государство существовать не может. Следовательно, надежным бан-кам, входящим в первую 20, отзыв лицензии не грозит. Перспективы развития банковской системы зависят прежде всего от

действий Банка России. В 2014 году Центробанк будет продолжать форми-ровать систему надзора, контролирующую деятельность кредитных субъ-ектов, а это означает, что отзыв лицензий продолжится. Список литературы: 1. Путиловский В. Самые убыточные банки - 2013: [Электронный ресурс] / В. Пути-

ловский, Р. Шарапов, Ж. Лубенец, С. Хасанова // Банки.Ру. 2014. URL: http://www.banki.ru/ news/daytheme/ ?id=6219515 (Дата обращения: 01.04.2014).

2. Заёмщики стали чаще обманывать кредиторов: [Электронный ресурс] // Экономи-ка и жизнь. 2013. URL: http://www.eg-online.ru/news/213795/. (Дата обращения: 01.04.2014).

3. Адамчук О. Владимир Путин поддержал сокращение числа банков: [Электронный ресурс] / О. Адамчук // Газета.RU. 2014. URL: http://www.gazeta.ru/business/ 2014/01/22/5860517.shtml. (Дата обращения: 29.03.2014).

88 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК 657 ЗИНЧУК ВАЛЕРИЯ ФЕДОРОВНА,

ОСТАНИНА ЕВГЕНИЯ ВАЛЕРЬЕВНА Россия, г. Кемерово, КузГТУ

[email protected], [email protected]

КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ЗИНЧУК В.Ф., ОСТАНИНА Е.В. КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ В статье приведено понятие риска и рассмотрена классификация его

видов. Определены процессы управления рисками и основные международ-ные акты, их регулирующие. Обозначены базовые методы и инструменты риск-менеджмента.

Кризисные процессы в экономике высветили характерную для многих

российских предприятий управленческую проблему, связанную с неэффективностью менеджмента. Эффективное руководство предпринимательской структурой в

современных условиях невозможно без специальных методов анализа, базирующихся на теории и практике управления рисками. Риск – это вероятность потерь в ситуации неопределенности, когда

руководитель оказывается перед необходимостью разработки альтернативных вариантов решения и последующего выбора из них того, которое наиболее приемлемо. Существуют различные классификации рисков, но наиболее распро-

страненная связана с распределением риска по различным направлениям деятельности организации: Производственные риски– связаны с осуществлением любых видов про-

изводственной деятельности. Финансовые риски– это риски вероятности потерь денежных средств в

процессе осуществления предприятием финансовой деятельности. Коммерческие риски возникают в процессе реализации товаров и услуг

и вызваны вероятностью потери ресурсов, недополучения доходов или по-явления дополнительных расходов. Инновационные риски связаны с вероятностью потерь, возникающих

при вложении предприятием средств в производство новых товаров и ус-луг. Выделяют также информационные, политические, экологические риски

и социальные риски. Управление рисками регулируется следующими основными

международными актами: интегрированная модель управления рисками, принятая Комитетом

спонсорских организаций Комиссии Тредвея (модель COSO-ERM); международная конвергенция измерения достаточности капитала и

стандартов капитала, принятая Банком международных расчетов (Basel II); стандарт управления рисками, разработанный совместно Институтом


риск-менеджмента (IRM), Ассоциацией риск-менеджмента и страхования (AIRMIC), при участии Национального форума риск-менеджмента в Общественном секторе Великобритании (модель RMS)[1]. Процессы управления рисками, выделенные в RMS включают:

стратегические цели организации; оценка риска; анализ, идентификация, описание, экспертная оценка; количественная оценка; отчеты о рисках (угрозах); принятие решений (выбор политики управления риском); внедрение мероприятий по управлению риском; отчет об остаточном уровне риска; мониторинг. Еще один важнейший стандарт, определяющий фундаментальные

подходы к оценке рисков, – МСФО (IAS) 39 «Финансовые инструменты: раскрытие и представление информации», в котором определяются понятие и методы отражения в финансовой отчетности справедливой стоимости финансовых активов с учетом их обесценения.В основе стандартов лежит процессный подход [2]. Анализ рисков– процедуры выявления факторов рисков, оценка значи-

мости, методы их снижения. Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить (идентифицировать) фак-

торы, области и виды рисков. В общем виде факторы внешней среды отражают:состояние и тенденции

изменения конъюнктуры рынка, структуры спроса;специфику отрасли, сферы деятельности организации и т. д. При описании факторов внутрен-ней среды изучаются:кадровая политика организации, уровень квалифика-ции персонала;состояние материально-технической базы и др. По результатам первичной оценки рисков может быть подготовлена и

представлена карта рисков.Она позволяет ранжировать причины и области воздействия рисков по степени их влияния на конечные результаты. Использование объективных (статистическая информация) количест-

венных методов предполагает осуществление более сложной процедуры в течение длительного временного интервала.При субъективном подходе (опрос экспертов) вероятность и воздействие риска могут быть оценены с помощью количественных и качественных характеристик [3]. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно оп-

ределить размеры отдельных рисков и риска предприятия в це-лом.Существующие виды количественной оценки риска могут быть клас-сифицированы по следующим признакам. В соответствии с характером используемой исходной информации раз-

личают априорную оценку (основана на теоретических положениях по требованиям к будущему) иэмпирическую оценку(фактические данные за прошедший период). В зависимости от стадии принятия решения (временной аспект): оценка

«стартового» риска (в проекте); оценка «финального» риска (в решении). В настоящее время в практике управления рисками существуют четыре

90 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

способа реагирования на риск (базовые методы риск-менеджмента): 1. принятие (создание системы резервов и/или планирование действий); 2. избежание (полное устранение определенной угрозы); 3. снижение (уменьшение вероятности убытков, снижение тяжести

потерь); 4. передача (страхование и/или передача рисков контрактными

условиями). Наиболее часто применяемым инструментом риск-менеджмента являет-

сястрахование–передача ответственности за возмещение предполагаемого ущерба сторонней организации (страховой компании). Примерами других инструментов могут быть:отказ от чрезмерно рисковой деятельности (от-каз),профилактика или диверсификация (снижение), аутсорсинг затратных рисковых функций (передача),формирование резервов или запасов (приня-тие) [4]. Наиболее распространённые инструменты и методики (техники) ме-

неджмента риска приводятся в международном стандарте ИСО 31000:2009 «Менеджмент рисков. Принципы и руководящие указания». В стандарте кратко описываются 31 техника менеджмента риска. Примеры техник включают мозговой штурм (решение проблемы на основе стимулирования творческой активности, анализ множества вариантов решения); FMEA (анализ всех возможных ошибок системы и определение результатов или эффектов на систему); HACCP (оценка и управление опасными факторами, существенно влияющими на безопасность продукции).Также применяются методы HAZOP, анализ дерева отказов, Байесовы сети, FN-кривые и др. Интуитивный подход к управлению рисками вместо систематического

процесса ухудшает культуру управления ими – каждый работник боится обозначить все возможные или реально существующие проблемы. В некоторых случаях из-за страха перед руководящим персоналом многие негативные ситуации и их последствия не выявляются вовремя или они и вовсе скрываются, а это часто приводит к увеличению отрицательных последствий в ходе деятельности организации. Для обеспечения эффективного управления рисками организации на

всех уровнях управления и во всех сферах деятельности необходимо соблюдать следующие принципы: каждый сотрудник и руководитель понимает важность управления

рисками и руководствуется в своей деятельности процедурами, принятыми в организации; управление рисками осуществляется в пределах риск-аппетита

организации (приемлемый уровень риска), утверждаемого на уровне ее руководства. риски, уровень которых может превысить риск-аппетит, подлежат

своевременному выявлению, а информация о них подлежит передаче руководителю организации; наращиваются знания и навыки персонала в области управления


рисками, в том числе посредством обучения сотрудников применению стандартов, методологии и инструментария системы управления рисками; на сотрудников и руководителей возлагаются обязанности и

ответственность за эффективное управление всеми значительными рисками, присущими тем процессам, за которые они отвечают. Ответственность за соблюдение процедур по управлению рисками является обязательной частью личных целей сотрудников и руководства организации [5]. На первоначальном этапе управления рисками рекомендуется

определять риск-аппетит компании. Предлагаемый перечень вопросов для определения риск-аппетита позволит своевременно их выявлять:

1. За какую величину потерь совет директоров призовет топ-менеджмент «к ответу»?

2. Какая величина потерь может существенно повлиять на операционные процессы компании?

3. Какая величина потерь не окажет на компанию значительного влияния? Управление рисками следует рассматривать не как единовременное

действие, а как серию целенаправленных действий, которые образуют единый механизм управления рисками, интегрированный в бизнес-процесс организации. Для эффективного действия механизма необходимо соблюдать требования стандартов и методик управления, представленных в международных актах. Список литературы 1. Комитет организаций-спонсоров Комиссии Тредвея (COSO) / [Электр. ресурс] –URL:

http://www.coso.org/. 2. Официальный сайт компании «Консультант Плюс» / [Электр. ресурс]–URL:

http://base.consultant.ru/cons/. 3. Шевченко, Е. С. Сравнительный анализ стандартов управления рисками // Управление в кредит-

ной организации. – 2012. – № 2. 4. Сафонова, М. Ф. Методика управления рисками финансово-хозяйственной деятельности в орга-

низации / М. Ф.Сафонова,К. В. Мовчан // Международный бухгалтерский учет. – 2013. – № 29. 5. Белоусов, С. А. Управление рисками производственных предприятий //Новости

российского экспорта. –2011. – № 12.

УДК 657 ИБРАГИМОВ СЕРГЕЙ ОЛЕГОВИЧ

Россия, г.Тольятти, Поволжский государственный университет сервиса е-mail: [email protected]

СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ИБРАГИМОВ С.О. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Учетная политика субъектов малого предпринимательства является основным внутренним стандартом, определяющим организацию и ведение бухгалтерского учета. Упрощение процедур учета и отчетности предпо-лагает вариантность элементов учетной политики, от выбора которых

92 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

зависит эффективность ведения бухгалтерского учета и качество бух-галтерской (финансовой) отчетности.

Одним из принципов регулирования современного российского бухгал-

терского учета, определенных федеральным законом «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.12.2011г. является упрощение способов ведения бухгалтерского учета, включая упрощенную бухгалтерскую (финансовую) отчетность, для субъектов малого предпринимательства [1]. Практическое применение упрощенных процедур учета и отчетности требует достаточ-ного количества знаний и опыта от экономических субъектов для органи-зации и ведения бухгалтерского учета. В настоящее время в РФ установлена пятиуровневая система норматив-

ного регулирования бухгалтерского учета, которая помимо законодатель-ного уровня, включает федеральные и отраслевые стандарты, рекоменда-ции в области бухгалтерского учета и стандарты экономического субъекта. Федеральные и отраслевые стандарты обязательны к применению субъек-тами бухгалтерского учета, рекомендации в области бухгалтерского учета применяются на добровольной основе. Стандарты экономического субъек-та разрабатываются и утверждаются на уровне хозяйствующего субъекта. Стандарты экономического субъекта предназначены для упорядочения

организации и ведения бухгалтерского учета. Основополагающим стан-дартом бухгалтерского учета является учетная политика организации. В зависимости от целевой направленности пользователей информации

учетную политику можно разделить на следующие компоненты: учетную политику для целей бухгалтерского финансового учета, бухгалтерского управленческого учета, анализа и диагностики, налоговую учетную поли-тику, учетную политику согласно МСФО [2]. Для субъектов малого предпринимательства определяющим является

учетная политика для целей бухгалтерского финансового учета. При формировании бухгалтерской учетной политики субъекты малого

предпринимательства, должны исходить из категории предприятия, опре-деленной федеральным законом «О развитии малого и среднего предпри-нимательства в Российской Федерации» № 209-ФЗ от 24.07.2007 г. Субъ-екты малого предпринимательства, независимо от применяемого налогово-го режима, обязаны вести бухгалтерский учет в общеустановленном по-рядке, за исключением микропредприятий, имеющих возможность отка-заться от способа двойной записи. Законодательно разрешено руководителям субъекта малого предприни-

мательства: - вести бухгалтерский учет лично; - ввести в штат организации должность главного бухгалтера; - привлечь к работе бухгалтера физических или юридических лиц на ус-

ловиях договора аутсорсинга, без введения дополнительных законодатель-но установленных требований к учетному аппарату.


Ответственность за формирование и содержание учетной политики не-сет именно руководитель экономического субъекта. Субъекты малого предпринимательства сферы сервиса могут использо-

вать следующие упрощенные способы ведения бухгалтерского учета: а) полную форму (бухгалтерский учет ведется посредством двойной за-

писи с использованием регистров бухгалтерского учета активов субъекта малого предпринимательства); б) сокращенную форму (бухгалтерский учет ведется посредством двой-

ной записи без использования регистров бухгалтерского учета активов субъектов малого предпринимательства); в) простую систему ведения бухгалтерского учета для микропредприя-

тий (бухгалтерский учет ведется без применения двойной записи) [3]. Форма бухгалтерского учета определяется субъектом малого предпри-

нимательства самостоятельно и регламентируется учетной политикой ор-ганизации. Упрощение процедур ведения бухгалтерского учета предпола-гает применение сокращенного рабочего плана счетов, использование «кассового» метода при признании выручки и определении финансового результата и другие. Сегодня значительных усилий требует организационно-технический

раздел учетной политики, в частности организация документооборота, ин-вентаризации, состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчетно-сти. Руководители экономических субъектов обязаны утверждать абсо-лютно все формы первичной учетной документации, независимо от того, являлись ли они ранее унифицированными, а также применяемых регист-ров бухгалтерского учета. Необходимо регламентировать возможность ис-пользования в бухгалтерском учете электронных документов, при обяза-тельном изготовлении копий на бумажном носителе. Сегодня законодательно не определен перечень условий, при которых

проведение инвентаризации является обязательным. Если проведение ин-вентаризации не является обязательным, случаи, сроки и порядок проведе-ния инвентаризации, а также перечень объектов, подлежащих инвентари-зации, определяются экономическим субъектом самостоятельно. Начиная с отчетности за 2013г. обязательной является только годовая

бухгалтерская (финансовая) отчетность, в составе бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах, приложений и пояснений к ним, глав-ным из которых является отчет о движении денежных средств. Статус промежуточной отчетности, ее состав и периодичность должны опреде-ляться экономическими субъектами при формировании учетной политики. В отличие от первичных учетных документов и регистров бухгалтерского учета бухгалтерская (финансовая) отчетность не может быть только в электронном виде - она считается составленной, только когда выведена и подписана руководителем экономического субъекта на бумажном носите-ле.

94 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

На сегодняшний день субъекты малого предпринимательства при фор-мировании учетной политики должны закрепить состав и содержание бух-галтерской (финансовой) отчетности. Субъекты малого бизнеса могут формировать бухгалтерскую (финансовую) отчетность в типовых формах, предусмотренных Приказом МФ РФ № 66н от 02.07.2010г. или по упро-щенной системе:

а) в бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах включают-ся показатели только по группам статей (без детализации показателей по статьям);

б) в приложениях к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых ре-зультатах приводится только наиболее важная информация, без знания ко-торой невозможна оценка финансового положения организации или фи-нансовых результатов ее деятельности [4].

Либо, организации - субъекты малого предпринимательства вправе формировать представляемую бухгалтерскую (финансовую) отчетность в специально установленных формах бухгалтерского баланса и отчета о фи-нансовых результатах субъектов малого предпринимательства. Формирование учетной политики субъекта малого предпринимательства

требует предельного внимания, достаточного опыта и знаний при выборе формы бухгалтерского учета и основных элементов учетной политики. Упрощенные процедуры ведения бухгалтерского учета, формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности включают различные варианты, способные влиять на эффективность деятельности организации и от их вы-бора зависит качество бухгалтерской (финансовой) отчетности, ее финан-совое состояние, конкурентоспособность, доходность и результативность. Список литературы: 1. Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете, принят ГД ФС РФ №

402-ФЗ от 6 декабря 2011 г. // КонсультантПлюс. 2. Парамонова, Л.А. Типология основных компонентов учетной политики эконо-

мического субъекта / Л.А. Парамонова // Вестник Поволжского государственного уни-верситета сервиса. Серия: Экономика. – 2013. - № 1(27).- с. 144-148.

3. Рекомендации для субъектов малого предпринимательства по применению уп-рощенных способов ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (фи-нансовой) отчетности, утверждены Президентский совет ИПБ России, протокол от 25.04.2013 № 4/13 // Вестник профессиональных бухгалтеров. – 2013. - № 3. – С 7-25.

4. Российская Федерация. Приказы. О формах бухгалтерской отчетности организа-ции», утв. Министерством Финансов Российской Федерации 2 июля 2010 г. № 66н // КонсультантПлюс.


ИСАЕВ ИСЛАМ МАГОМЕДРАСУЛОВИЧ Россия, Избербашский филиал ДГУ

[email protected]

ХАРАКТЕРИСТИКА ФИСКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СЕВЕРО-КАВКАЗСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

ИСАЕВ И.М. ХАРАКТЕРИСТИКА ФИСКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СЕВЕРО-КАВКАЗСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

Статья посвящена рассмотрению особенностей экономического про-странства Северо-Кавказского федерального округа. Они проявляются в серьезной дифференциации финансового развития территорий макроре-гиона, резкой градации полюсов технологических новаций, наличии двух основных центров развития на макрорегиональном уровне, консолидирую-щих потоки финансов.

Разный вклад субъектов Северо-Кавказского федерального округа

(СКФО) в формирование валового регионального продукта (ВРП) обу-словлен асимметричностью концентрации производственных мощностей, неодинаковой площадью регионов, разницей в численности населения ад-министративно-территориальных образований. Около 70 % ВРП СКФО приходится на долю двух субъектов — Ставропольского края (35,8 %) и Республики Дагестан (32,83 %). Доли остальных республик незначитель-ны: 2,29 % производит Ингушетия; 4,87 % — Карачаево-Черкесия; 8,19 % — Северная Осетия — Алания; 8,02 % — Кабардино-Балкария; 8,00 % — Чечня. Серьезного отставания темпов роста валового регионального про-дукта Северо-Кавказского федерального округа от показателей других макрорегионов не наблюдается. При этом путем сравнения данного инди-катора с учетом численности населения можно констатировать, что для выхода макрорегиона на среднероссийский уровень производственных мощностей требуется резкий скачок темпов роста. [2]. Следует отметить, что максимальный удельный вес в совокупном объе-

ме поступлений на всех уровнях бюджетной системы РФ за десять лет имеют платежи от предприятий промышленности. Темп роста налогов и сборов в 2010 г. по отношению к 2009 г. составил 121,9 %, доля в общем объеме поступлений увеличилась с 32,7 до 33,9 %. Первые три места зани-мают электроэнергетика, топливная и пищевая промышленность. Доста-точно большую долю имеют отрасли транспорта, торговли и обществен-ного питания. Наибольший удельный вес в объеме поступлений за 2011 г. имеют платежи от предприятий промышленности — 33,4 %, в 2012 г. — оптовой и розничной торговли, ремонта автотранспортных средств. Свыше 13 % в 2012 г. приходилось на поступления от предприятий транспорта и связи, составившие 3,19 млн. руб., что на 697 тыс. руб. превышает показа-тели 2011 г. От предприятий обрабатывающих производств поступило 14,4 % платежей. Говоря о наращивании величины налоговых поступлений по сегментам экономики, необходимо сказать о неизбежном росте налоговой нагрузки.[3].

96 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

За 2012 г. мобилизовано налогов, сборов, обязательных платежей в бюджеты всех уровней (включая поступления налога на добавленную стоимость и платежей в государственные внебюджетные фонды) от регио-нов Северо-Кавказского федерального округа 100,5 млрд. руб. при темпе роста поступлений 77,0 %. Это на 29,9 млрд руб. меньше, чем за 2011 г. (средний по России темп — 94,5 %). При этом налогов, сборов и иных обя-зательных платежей, зачисляемых в консолидированный бюджет Россий-ской Федерации, в 2012 г. поступило: в СКФО — 96,8 млрд. руб. с темпом роста 112,8 %, или на 11,0 млрд. руб. больше, чем в 2011 г. (средний по России темп — 122,6 %). Во всех субъектах округа отмечается положи-тельная динамика поступлений, за исключением Чеченской Республики (96,7 %).Основная доля (79,4 %) доходов консолидированного бюджета Российской Федерации по регионам СКФО в 2012 г. формировалась за счет поступлений следующих бюджетообразующих платежей:

— налога на добавленную стоимость — 9,2 млрд. руб. при темпе роста 95,4 % (по России темп — 112,9 %), доля платежей составила 10,7 % от общего объема поступлений (по России — 17,3 %);

— налога на доходы физических лиц — 35,3 млрд. руб. с темпом роста 107,7 % (по России — 107,5 %) с долей — 40,7 % (по России — 23,3 %);

— налога на прибыль организаций — 17,4 млрд. руб. с темпом роста — 122,7 % и долей 20,2 % (по России — 23,2 %);

— акцизов по подакцизным товарам, которые производятся на террито-рии Российской Федерации, — 5,3 млрд. руб. с темпом роста 106,8 % и до-лей 6,2 % (по России — 5,8 %);

— платежей за пользование природными ресурсами — 1,4 млрд. руб. при темпе роста 95,4 % (по России темп — 133,3 %). [2]. В федеральный бюджет доходов, администрируемых налоговыми орга-

нами, поступило 12,4 млрд. руб. со снижением на 3,9 %, или на 507 млн. руб. (по России — рост 26,8 %). При этом снижение темпа поступлений отмечено в Кабардино-Балкарии, Северной Осетии — Алании и Чечне. Индикативные показатели по мобилизации налогов, сборов и иных обя-

зательных платежей, зачисляемых в федеральный бюджет, за 2012 г. в сумме 11,0 млрд. руб. исполнены на 117,5 % (поступило — 12,9 млрд руб.). Отмечено невыполнение в Республике Дагестан (86,5 %). Степень зависимости бюджета Дагестана — 69,7 %, Карачаево-Черкесии

— 62,3 %, Республики Северная Осетия — Алания — 52,2 %, Кабардино-Балкарии — 48,3 %, Ставропольского края — 29,0 %. Бюджеты Дагестана, Ингушетии, Карачаево-Черкесии являются высокодотационными. За по-следние 10 лет существенно увеличился объем средств, ежегодно выде-ляемых из федерального бюджета Правительством Российской Федерации для финансовой поддержки регионов Северо-Кавказского федерального округа. Динамика бюджетных расходов в макрорегионе невелика, по-скольку ограничивается низкой величиной налогового потенциала. Дисба-ланс между налоговым потенциалом и потенциалом бюджетных расходов


вызывает потребность в существенной финансовой помощи из федераль-ного бюджета (горизонтальное бюджетное выравнивание). Анализ бюд-жетной диспропорции в субъектах Северо-Кавказского федерального ок-руга в 2001—2012 гг. показал высокий уровень несбалансированности ме-жду доходами и расходами бюджетов, что во многом связано со слабой налоговой базой, а также с недостатком доходных источников республик округа, отсутствием тенденции к сокращению разрыва между рассматри-ваемыми показателями в СКФО и Российской Федерации. Целями единой бюджетно-налоговой политики на государственном

уровне должны выступить сближение показателей развития субъектов СКФО, а также формирование консолидированного механизма управления налоговыми ресурсами регионов Северного Кавказа на основе оптималь-ного учета налоговых возможностей макрорегиона. Актуальность исследо-вания закономерностей управления потенциальными налоговыми возмож-ностями усиливается в контексте сохранения отрицательных тенденций роста асимметрии налогового потенциала субъектов Северо-Кавказского федерального округа. При этом обострится и проблема сохранения единст-ва налогового пространства. Недопустимая разница потенциальных нало-говых возможностей обусловлена многократными различиями по резуль-тирующим показателям использования налоговых ресурсов в неодинако-вых хозяйственно-экономических режимах. Соответственно, для формиро-вания сбалансированной системы управления налоговым потенциалом в качестве достаточных предпосылок потребуются активизация деятельно-сти налоговых органов и в качестве стратегической задачи — обеспечение возможностей роста налогового потенциала. При этом в части возможных изменений в нормативно-законодательной базе актуален вопрос разграни-чения налоговых полномочий по наиболее значимым и весомым платежам, таким как налоги на доходы физических лиц, добавленная стоимость, при-быль. Предпосылки к росту налогового потенциала объективно сформиру-ет закрепление налога на доходы физических лиц за региональным уров-нем бюджетно-налоговой системы, в перспективе — выделение двух его потоков: регионального и муниципального. В пользу необходимости его закрепления на территориальном уровне можно привести следующие ар-гументы. Предоставление льгот по налогу на доходы физических лиц соз-дает у экономических субъектов стимулы заниматься определенными ви-дами деятельности. Следовательно, растут налоговая активность и налого-вая восприимчивость экономических субъектов региона. В итоге повыша-ется эффективность реализации налогового потенциала. Закрепление доли таких значимых платежей, как налоги на добавленную стоимость и на при-быль организаций, за субфедеральным уровнем в контексте градации ста-вок или нормативов отчислений будет способствовать усилению заинтере-сованности региональных налоговых органов в собираемости налогов, на-ращивании собственного налогового потенциала.[4].

98 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Таким образом, применение активных регулирующих воздействий на бюджетно-налоговую систему окажет благоприятное влияние на налого-вый потенциал субъектов Северо-Кавказского федерального округа, по-скольку новые параметры будут определять не только уровень прогнози-руемых налоговых доходов региональных бюджетов, но и изменение уровня налогового потенциала территории. Список литературы: 1. Галачиева С. В. Влияние неоднородности экономического пространства на дина-

мику развития макрорегиона // Научно-технические ведомости СПбГПУ (Экономиче-ские науки). 2010. № 5 (107).

2. Керефов М. А. Стратегические императивы регионального развития Северного Кавказа // Вопросы экономики и права. 2011. № 5 (35).

3. Федотов Д. Ю. Особенности формирования доходов бюджетов субъектов Россий-ской Федерации // Финансы и кредит. 2011. № 8 (440).

4. http://www. banker, ru. 5. http://www. credits, ru.

ИСАЕВ ИСЛАМ МАГОМЕДРАСУЛОВИЧ

Россия, Избербашский филиал ДГУ [email protected]

ИНСТРУМЕНТЫ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИСАЕВ И.М. ИНСТРУМЕНТЫ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Статья посвящена исследованию инструментов, применяемых Цен-тральным банком РФ для регулирования денежно-кредитного обращения. Рассмотрена сущность денежно-кредитной политики и ее виды. Выявле-ны основные проблемы данной сферы и определены пути их решения.

Совокупность мероприятий Банка России и Правительства РФ в области

регулирования денежного обращения и кредита называется денежно-кредитной политикой. В зависимости от экономической ситуации в стране ее делят на политику «дешевых» или «дорогих» денег. Политика «дешевых» денег характерна для ситуации экономического

спада и высокого уровня безработицы. Ее цель — сделать кредитные день-ги более дешевыми, тем самым увеличить совокупные расходы, инвести-ции, производство и занятость.[2]. Политика «дорогих» денег проводится для снижения темпов инфляции с

помощью сокращения совокупных расходов и ограничения денежного предложения. Основные инструменты и методы, которыми может пользоваться Банк

России при разработке и реализации денежно-кредитной политики, опре-делены Федеральным законом от 10.07.2002 № 86- ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)». К ним относятся:

процентные ставки пооперациям Банка России;


нормативы обязательных резервов, депонируемых в Банке России (ре-зервные требования); операции на открытом рынке; рефинансирование кредитных организаций; валютные интервенции;

установление ориентиров роста денежноймассы; прямые количественные ограничения; эмиссия облигаций от своего имени. Важнейшим количественным показателем денежного обращения явля-

ется денежная масса, представляющая собой совокупный объем покупа-тельных и платежных средств, обслуживающих хозяйственный оборот и принадлежащих частным лицам, предприятиям и государству (денежный агрегат М2).Структура денежной массы достаточно сложна. В ее состав входят не только наличные денежные средства (денежный агрегат М0), со-ставляющие на сегодняшний деньменее 25 %. В структуру денежной мас-сы включаются и такие компоненты, которые нельзя непосредственно ис-пользовать как покупательное или платежное средство. Это денежные средства на срочных счетах, сберегательных вкладах в коммерческих бан-ках, других кредитно-финансовых учреждениях, депозитных сертифика-тах, акциях инвестиционных фондов и т. п., образующие безналичные средства.[3]. С каждым годом наблюдается увеличение доли безналичных расчетов и

снижение наличных. Так, если в 2000 г. удельный вес наличных денег в составе денежной массы составлял 37,2 %, то уже в 2006 г. — 33,3 %, а в 2011 г. — 25,3 %.В настоящее время прирост денежной массы почти срав-нялся с докризисным и составил более 30 %. При этом наибольшими тем-пами растутдепозиты физических лиц. За 2010 г. их объем увеличился на 43,6 % (за 2009 г. — на 27,1 %). Для сравнения — рублевые депозиты не-финансовыхорганизаций за 2010 г. увеличились на 22,7 % (за 2009 г.— на 17,9 %). Значительному приросту денежной массы в 2011 г. способствовали так-

же более высокие, чем в 2010 г., мировые цены на энергоносители. Так, в начале 2011 г. контрактные цены на сырую нефть выросли на 40 %, на нефтепродукты — на 37 %, на природный газ — на 20 %.В результате из-менение денежной массы привело к изменению уровня цен на рынке. Так, индекс потребительских цен в кризисном 2008 г. был самым высоким и со-ставлял 113,3 %. Дальнейшая стабилизация экономической ситуации в стране привела к его снижению и на конец 2011 г. он составил 106,1 %. Сглаживание неблагоприятных изменений в экономике — основная цель

денежно-кредитной политики, основным проводником которой является Центральный банк РФ. Рассмотрим влияние его основных инструментов на денежную массу страны в соответствии с Федеральным законом от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральной банке Российской Федерации (Банке России)» одним из основных инструментов денежно-кредитного регулиро-вания являются нормативы обязательныхрезервов, депонируемых в Банке

100 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

России (резервные требования). Это установленная законом строго опре-деленная доля обязательств коммерческого банка по привлеченным им де-позитам, которую банк должен держать в резерве Банка России. Западные экономисты считают, что это «грубый» инструмент регулирования денеж-ной массы в обращении. Во время финансового кризиса регулятор неоднократно прибегал к из-

менениям нормативов резервных требований, поскольку этот инструмент является эффективным. Политика Банка России по этому вопросу направ-лена на приближение норм обязательного резервирования к общемировым стандартам. В результате в 2008г. по сравнению с предыдущим годом их объем сократился в 7,5 раза, составив на 01.01.2009 29,9 млрд. руб., и резко возрос в 2009 г. В настоящее время их величина превышает уровень 2005 г. в 2,3 раза и уровень 2008 г. в 12,6 раза.[6]. Не менее важным инструментом денежно-кредитного регулирования яв-

ляется рефинансирование кредитных организаций. Осуществление указан-ной деятельности является обычной мировой практикой любого централь-ного банка как кредитора.[4]. Кредитование банков представляет собой относительно эффективный

инструмент денежно-кредитной политики Банка России. Он предоставляет кредиты тем кредитным организациям, которые с точки зрения Банка Рос-сии заслуживают такой поддержки, т. е. отвечают определенным требова-ниям. Кроме того, Банк России может влиять на кредитную политику банков-

заемщиков, манипулируя процентными ставками по централизованно пре-доставляемым кредитам, а также на всю экономику в целом. В зависимости от соотношения между ставками по операциям Банка

России на внутреннем рынке и ставками российских обязательств на внешнем рынке процентная политика Банка России может привести к при-току либо оттоку капитала, что будет оказывать дополнительное воздейст-вие на валютный рынок. Процентная ставка, применявшаяся ранее при предоставлении им крат-

косрочных централизованных кредитов, получила название учетной ставки или ставки рефинансирования Банка России. Ставка рефинансирования устанавливается как определенная единица

измерения стоимости заемных средств. Однако не все кредиты Банка Рос-сии выдаются поставке рефинансирования, хотя применяемые им процен-ты приближаются к ней. Например, на 30.09.12 процентная ставка по лом-бардным кредитам составила 6,5 % годовых, а ставка рефинансирования, действующая в данный период, — 8,25 %. Другой формой рефинансирования банков традиционно считается пере-

учет векселей Центральным банком РФ. Эта форма получила в банковской практике и в законодательстве зарубежных стран название учетной поли-тики. Под учетной политикой понимаются условия, на которых централь-ный банк покупает векселя. В связи с отсутствием развитого рынка торго-


вых векселей в РФ возможность осуществления Банком России своей учетной политики ограничена и осуществляется только в рамках кредито-вания кредитных организаций под залог некоторых векселей. Не менее важным инструментом регулирования денежного обращения

являются операции на открытом рынке, т. е. купля-продажа центральным банком ценных бумаг — казначейских векселей, государственных облига-ций, прочих государственныхценных бумаг, облигаций Банка России, а такжезаключение договоров РЕПО с указанными ценными бумагами. Рассмотренные инструменты регулирования Банк России применяет в

тесной взаимосвязи и совокупности. Для сглаживания последствий эконо-мического кризиса 2008 г. были повышены нормы обязательных резервов, увеличена ставка рефинансирования, Банк России активно продавал госу-дарственные ценные бумаги. Благодаря этим действиям удалось снизить темпы инфляции и стабилизировать финансовые показатели. Однако до сих пор остается ряд проблем (табл. 2), решение которых тре-

бует принятия комплексных мер как со стороны Банка России, так и дру-гих органов государственной власти.

Таблица 2. Проблемы денежно-кредитного регулирования

и пути их решения Проблема Пути решения

Высокий уровень инфляции Укрепление курса рубля Поддельные денежные знаки Усиление комплекса защитных признаков

денежных знаковЛегализация доходов, полу-ченных преступным путем

Повышение эффективности действующих механизмов легализации доходов

Несовершенство валютного законодательства

Совершенствование нормативно-правового обеспечения валютного регулирования и ва-лютного контроля

Зависимость курса рубля от мировых цен на нефть

Развитие национальной экономики

Список литературы 1. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1

(в ред. от 29.06.2012). 2. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России): Федеральный закон

от 10.07.2002 № 86-ФЗ (в ред. от 28.07.2012). 3. Об обязательных резервах кредитных организаций: положение Центрального

банка РФ от 07.08.2009 № 342-П (в ред. от 14.09.2011). 4. Об установлении нормативов обязательных резервов (резервных требований)

Банка России: указание Банка России от 25.03.2011 № 2601-У 5. Центральный банк Российской Федерации — http://www. cbr. ru. 6. Федеральная служба государственной статистики — http://www. gks. ru.

102 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК 339.137.22 ИСМОЙИЛОВ ХАЁТ БАРОТОВИЧ,

ЖУМАЕВ НИЗОММИДДИН ТИЛЛОЕВИЧ, ОЛИМОВ ОТАБЕК ОДИЛОВИЧ,

ШОДИЕВА НАСИБА БАХШУЛЛАЕВНА

Узбекистан, г.Бухара, Бухарский инженерно-технологический институт,Вобкентский профессионально-технический колледж

[email protected]

ПРИМЕНЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

ИСМОЙИЛОВ Х.Б., ЖУМАЕВ Н.Т., ОЛИМОВ О.О., ШОДИЕВА Н.Б. ПРИМЕНЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

В условиях становления экономики Узбекистана существенно меняется содержание организационных, управленческих и социально-экономических отношений как в системе государственного управления и рыночных структурах, так и в образовательных учреждениях. Эффектив-ность деятельности любого образовательного учреждения в условиях ры-ночной экономики во многом зависит от использования современных ме-тодов и принципов менеджмента. В данной программе раскрываются теоретические основы педагогиче-

ского менеджмента в дополнительном образовании детей,составляющие маркетингового исследования, основные этапы и план реализации страте-гического планирования. В связи с тем, что потребность в менеджменте в наши дни испытывают

все организации, в том числе и образовательные — от детских садов до университетов, данная работа может быть полезна руководителям, замес-тителям руководителей, методистам и педагогам-организаторам образова-тельных учреждений всех уровней (дошкольного образования, дополни-тельного образования, общеобразовательных учреждений, лагерей летнего отдыха детей, учреждений среднего и высшего профессионального обра-зования)[1]. Перемены в экономической жизни Узбекистана затрагивают все области

человеческой жизнедеятельности. Особенно это касается образования. Для образовательных учреждений всё более значимой становится проблема формирования современной системы управления. Задачи выживания, функционирования и развития, стоящие перед отраслью образования, с особой остротой ставят вопрос освоения установленных в мировом ме-неджменте законов и закономерностей и их интеграции в отечественную науку и практику. В условиях модернизации образования требуется поиск резервных возможностей совершенствования его качества. Инновацион-ность, как явление, более всего свойственна тем образовательным учреж-дениям, которые стремятся соответствовать современным требованиям. Особое место в области решения данных проблем занимают учреждения дополнительного образования детей, в которых весь педагогический кол-


лектив нацелен на творческий поиск наилучших путей развития. Однако, вместе с тем, лишь немногие руководители владеют современными рыча-гами управления этим процессом [2]. Учитывая возрастающую конкуренцию на рынке образовательных ус-

луг, для оценки потенциального спроса следует обратиться к маркетинго-вым способам исследования рынка, цель которых состоит в выявлении перспективных потребностей, оценке степени их удовлетворения, провер-ке конкретных гипотез и прогнозировании потребительского поведения. С этой точки зрения имеет смысл применить методику проведения марке-тинговых исследований к анализу проблем современного образования. Анализ спроса на образовательные услуги даст возможность оценить пер-спективность деятельности учреждения и соответственно сформировать учебную программу. Для управления образовательным учреждением необ-ходимо освоение современных маркетинговых технологий исследования потребностей и запросов детей и их родителей, выявления потенциальных потребителей и изменений окружающей среды и социального заказа. Се-годня сама жизнь заставляет ориентироваться на рынок. Поскольку ре-форма в области образования ведет к процессу разрушения прежней еди-нообразной системы учебных заведений, происходит дифференциация со-держания образования. Другими словами, существенно изменился объект управления, должно измениться и управление им. Оно принимает другое качество, принимает образ менеджмента [3]. Таким образом, с учетом новых экономических и социальных условий, а

также на основе изложенного, можно говорить об актуально-сти исследования вопроса целесообразности и эффективности применения маркетингового подхода в организации деятельности учреждения допол-нительного образования детей. В данной работе рассматривается вопрос: какие инновационные подходы и управленческие решения, интегрирую-щие маркетинговый подход, будут способствовать совершенствованию ка-чества и повышению эффективности деятельности учреждений системы дополнительного образования детей. Данная темаактуальна ввиду необхо-димости ее теоретической и практической разработки для дальнейшего со-вершенствования качества деятельности образовательных учреждений. Список литературы. 1. Беккер О. М. Система дополнительного образования в Первомайском районе г.

Ижевска // Дополнительное образование. М., 2000. 2. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования. М., 1998. 3. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.

М., 2000.

104 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК 332 КАЗАРИН СТАНИСЛАВ ВАЛЕРЬЕВИЧ

Россия, Самарский государственный экономический университет [email protected]

ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА САМАРКОГО РЕГИОНА

КАЗАРИН С.В. ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА САМАРКОГО РЕГИОНА В статье рассматриваются необходимость и особенности процесса

реализации программы информатизации экономического пространства региона на примере Самарской области. Обозначены и охарактеризованы основные барьеры, препятствующие развитию регионального информаци-онного рынка и электронной коммерции в регионе.

В рамках исследования информационный рынок идентифицируется как

система экономических, организационных и институционально-правовых отношений, характеризующаяся определенной номенклатурой товаров, в качестве которых выступают информационные технологии, системы дан-ных, информационные ресурсы и продукты, определяемая механизмами их предоставления и ценами. Исходя из этого, информационный рынок ре-гиона представляет собой сложно-структурированную совокупность сег-ментов, характеризующихся разной степенью конкурентности. Прежде всего, выделяются рынок информации и рынок информационных техноло-гий (программного обеспечения и электронных коммуникаций). Рынок информации, в свою очередь, сегментируется на:

- рынок систем управления базами данных и их хранения: хотя он харак-теризуется стремительными темпами роста, однако степень конкуренции на этом рынке очень низкая, а по своей рыночной структуре он близок к классической олигополии, точнее, триополии, поскольку рыночная доля компании Oracle - более 50%, доли IBM и Microsoft - по 21 %, EnterpriseDB и др. крупных компаний – 5% [3];

- рынок баз данных, в т.ч. больших данных (Big Dates), целеориентиро-ванный на сбор, хранение, обработку и анализ очень больших объемов данных из различных источников, для работы с которыми недостаточно возможностей традиционных систем баз данных, характеризуется доста-точно высокой степенью конкуренции;

- рынок облачных вычислений - характеризуется удаленным доступом и использованием вычислительных ресурсов вне зависимости от их физиче-ского местонахождения. В настоящее время облачные сервисы занимают небольшую долю российского информационного рынка, хотя треть зару-бежных компаний уже активно эксплуатирует их. Поскольку в России соз-дается национальная облачная платформа компанией «Ростелеком», то степень монопольной власти на этом рынке будет достаточно высокой. К тому же системное программное обеспечение облачных вычислений, сер-


веры и системы хранения баз данных в России контролируют 8 зарубеж-ных компаний, что соответствует олигополистической структуре рынка. Второй сегмент информационного рынка - рынок информационных тех-

нологий – также неоднороден и включает два сегмента: рынок программ-ного обеспечения и рынок оборудования. Однако основную долю россий-ского рынка контролируют крупные международные поставщики, вследст-вие чего данные сегменты рынка также характеризуются низким уровнем конкуренции: рыночная доля компании Acer Inc составляет 16% объемов продаж, Samsung Electronics Rus - 14% рынка [1]. Рост российского рынка оборудования для IT-коммуникаций в основном определяется развитием сегмента планшетов и портативных компьютеров. В настоящее время существуют барьеры, препятствующие развитию ре-

гионального информационного рынка: неготовность основных групп по-требителей к новым требованиям рынка; ограниченность государственного спроса на информационные технологии; отсутствие квалифицированных пользователей; непрозрачность торгов за выполнение государственных за-казов; несовершенство механизмов финансирования; неразвитость и высо-кая стоимость инфраструктуры; недостаток кадров для отрасли информа-ционных технологий. Преодоление этих барьеров развития информационного рынка региона

обеспечивается формированием эффективной системы его институцио-нально-правового регулирования, повышением конкурентоспособности региональных производителей информации и информационных техноло-гий, ускорением развития информационного рынка за счет информатиза-ции и расширением потребления информационных продуктов и услуг. Электронная коммерция как базовый институт информационной эконо-

мики обладает рядом преимуществ: открытость и свободная конкуренция; приближенность к покупателю, минуя промежуточные звенья посредни-ков; персонализация продаж; сокращение затрат на рекламу, маркетинг, коммуникации, аренду, организацию рабочих мест; снижение регулирую-щего воздействия государства. Однако институционализация электронной коммерции, т.е. превращение в массовую институциональную практику участия в ней продавцов и покупателей, предполагает повышение уровня доверия в обществе, интернетизацию экономического пространства, ком-пьютеризацию участников, развитость мобильной связи, трансформацию неформальных институтов в формальные через разработку законодатель-ства [2]. В качестве барьеров, препятствующих более широкому развитию элек-

тронной коммерции в регионе, в настоящее время выступают: несовершен-ство институционально-правовой базы, детерминирующая незащищен-ность прав интеллектуальной собственности на товары, реализуемые в рамках электронной коммерции; недоверие, обусловленное неуверенно-стью в реальном существовании компании-партнера и предлагаемого ею товара или услуги; наличие угроз безопасности, которые минимизируются

106 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

введением надежных механизмов, гарантирующих конфиденциальность; отсутствие квалифицированных менеджеров по продажам, логистов и мар-кетологов; недостаточно высокий уровень развитости информационных и телекоммуникационных технологий; оппортунистическое поведение уча-стников электронных сделок и выведение их из-под налогообложения; низкий уровень коммуникативных компетенций населения. В качестве новой составляющей институциональной структуры инфор-

мационной экономики выступает также электронная занятость, которая, с одной стороны, относится к нестандартным формам занятости, повышаю-щим гибкость рынка труда и получающим все более широкое распростра-нение в современной экономике, а с другой, является новой моделью труда и реализуется на практике наиболее креативным отрядом рабочей силы. В рамках электронной занятости, интегрирующей дистанционную заня-

тость, электронную самозанятость, характеризуемой дестандартизацией и флексибилизацией, электронизация удваивается: с одной стороны, фри-лансеры являются участниками электронного рынка труда (электронных бирж), а с другой, как наиболее квалифицированная, креативная часть ра-бочей силы они, как правило, включаются в информационный рынок, про-изводя информацию (базы данных) или информационные технологии (программные продукты). В силу этого институционализация электронной занятости предполагает повышение качества человеческого капитала, за-конодательную формализацию этого института, возникшего первоначаль-но как неформальный, и повышение уровня доверия в обществе. Региональное электронное правительство как базовый институт инфор-

мационной экономики целеориентировано на осуществление внутренних и внешних взаимоотношений органов власти в сети Интернет для оптимиза-ции процесса предоставления общественных благ (государственных и му-ниципальных услуг), а также повышения уровня участия населения и предпринимательства в обсуждении региональных инициатив. Условиями институционализации регионального электронного правительства высту-пают сетевая организация общества, эффективно работающая обратная связь и высокий уровень технологической оснащенности деятельности аппарата региональной власти. Формируемый в Самарской области институт электронного правитель-

ства как базовая составляющая институциональной структуры информа-ционной экономики функционально ориентирован на сокращение издер-жек (временных, организационных, финансовых) населения во взаимодей-ствии с властными органами, снижение административных барьеров путем дистанцирования чиновников и представителей бизнес-структур или от-дельных индивидов, уменьшение бремени избыточного государственного регулирования на основе жесткой регламентации функций региональных органов управления, повышении прозрачности их деятельности и взаимо-действий с бизнес-структурами и населением, снижение коррупции. Список литературы:


1. Российский рынок компьютеров и периферии в 2011-2012 годах. Тенденции и перспективы развития // URL: http://www.elcomdesign.ru/reviews/reviews_133.html

2. Сидорова О.В. Электронная коммерция как новая форма организации экономи-ческой деятельности // Креативная экономика. – 2011. – № 9 (57). – c. 63-68.

3. EnterpriseDB: мы заберём «свой кусок пирога» рынка СУБД у Oracle! // URL: http://habrahabr.ru/post/137183/

УДК 338.984

КАЗАРЯН МАНИК ТАТУЛОВНА Россия, г. Кемерово, Кузбасский государственный технический университет

имени Т. Ф. Горбачева [email protected]

ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРИНЦИПОВ СКОЛЬЗЯЩЕГО

БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

КАЗАРЯН М.Т. ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРИНЦИПОВ СКОЛЬЗЯЩЕГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

В статье проведен анализ двух систем бюджетирования: периодиче-ского и скользящего. Подчеркнуты основные недостатки периодического бюджетирования для сельскохозяйственных предприятий. Обоснована це-лесообразность применения принципов скользящего бюджетирования в сельскохозяйственных организация.

Сельское хозяйство является одной из отраслей экономики, которая на-

правленна на обеспечение населения продовольствием и получение сырья для ряда других отраслей. Сельское хозяйство является одной из важней-ших отраслей, которая развита практически во всех странах мира. Однако, сельское хозяйство следует рассматривать не только как от-

расль, обеспечивающую страну продуктами питания, а промышленность сырьем. Не менее значима его стратегическая роль как основного заказчи-ка и потребителя промышленной продукции, формирующего, в конечном счете, прибыль в различных отраслях экономики. На данный момент про-исходит значительное снижение покупательной способности населения, что ограничивает рост цен на сельскохозяйственную продукцию, особенно на продовольственном рынке, так как на рынок поступает аналогичная бо-лее дешевая импортная продукция. Развитие сельского хозяйства прямо и косвенно влияет на состояние аг-

ропромышленного комплекса страны. От сельского хозяйства зависят та-кие направления, как сельскохозяйственное машиностроение, перерабаты-вающая промышленность, торговля продуктами питания, производство удобрений и развитие сельских районов.[1] Для сельского хозяйства требуется удобрения для почвы и корма для

скота, трактора и комбайны (и запчасти к ним), фабрики по производству готовой продукции и розничные сети для ее сбыта. Роль сельского хозяйства в экономике региона показывает её структуру

108 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

и уровень развития. Проблема устойчивого развития сельского хозяйства, неспособность

сельхозпредприятий управлять рисками и привлекать инвестиции, вызва-ны в первую очередь тем, что большинство предприятий данной отрасли не используют либо неэффективно используют инструменты планирова-ния и бюджетирования. Бюджетирование сельскохозяйственных предприятий представляет со-

бой инструмент системы управления предприятием на основе планов дея-тельности предприятия в целом и отдельных его структурных подразделе-ний, позволяющих контролировать и анализировать деятельность пред-приятия. В настоящее время, в условиях нестабильности экономической ситуации

в стране и обострения конкуренции с зарубежными странами, проблема бюджетирования является весьма актуальной. Эффективная система бюджетирования позволит начать перестройку

системы управления и даст мощный толчок в развитии сельскохозяйствен-ных предприятий. Тщательно подготовленный бюджет является лучшим стандартом, с ко-

торым сравнивают фактически достигнутые результаты. В процессе бюджетирования сельскохозяйственных предприятий возни-

кают трудности и проблемы в процессе формирования планов и их реали-зации в дальнейшем. Опыт внедрения системы бюджетирования в России показал основные

проблемы, связанные с системой периодического бюджетирования: 1. Потеря актуальности бюджета компании. Динамично изменяющиеся

потребительские рынки препятствуют корректному планированию на большой период времени. Однако, сельскохозяйственные предприятия мо-гут частично справиться с данной проблемой. Методом решения проблемы может стать многовариантность составленных бюджетов. То есть пред-приятие рассматривает несколько сценариев бюджета. Но и это в полном объеме не может исчерпать проблему. Также, следует отметить, что дан-ный способ приведет к дополнительным затратам труда и времени.

2. Ограниченность планового периода. Если на начало периода сель-скохозяйственная организация имеет план на год вперёд, то уже к концу планируемого периода она сталкивается с ограничением плана в несколько месяцев. Последствием этого может быть не согласованность управленче-ских решений и большие финансовые потери.[2]

3. Подавление инициативы менеджеров. При периодическом бюджети-ровании, бюджеты составляются один раз год. Это подавляет инициативу менеджеров предприятия, так как большинство представленных ими идей и проектов, будут переноситься на следующий бюджетный период. В связи с этим теряется гибкость предприятия. Подобное отношение отрицательно сказывается на мотивации сотрудников и в будущем может привести к по-тере квалифицированных инициативных кадров.


4. Конфликты между менеджерами структурных подразделений. Не-смотря на единую цель предприятия, принципы деятельности подразделе-ний предприятия отличаются друг от друга. Руководители структурных подразделений могут преследовать различные цели. В этой связи, бюдже-тирование сталкивает руководителей структурных подразделений в отно-шении расходования предоставляемых им средств. Переход к скользящему бюджетированию не просто позволит решить

часть этих проблем. Но и изменит восприятия процесса бюджетирования и отношения к нему в сельскохозяйственных организациях. Скользящий бюджет – это бюджет, непрерывно обновляемый за счет

добавления следующего планового периода после окончания предыдуще-го. При этом планы корректируются на период, равной истекшей части. Для сельскохозяйственных предприятий применение такого способа

бюджетирования особенно целесообразно, так как в сельском хозяйстве невозможно с точностью прогнозировать деятельность в будущем, в виду влияния множества факторов, независящих от человека. Внедрение методики скользящего бюджетирования в сельское хозяйство

позволяет получить ряд преимуществ: 1. Повышение точности прогнозирования деятельности за счет опера-

тивного учета изменений, а так же корректировка планов в зависимости от уже достигнутых результатов.

2. Непрерывное планирование позволяет вовлекать работников органи-зации в процесс планирования, что положительно скажется на мотивацию сотрудников.

3. Постоянный пересмотр и уточнения бюджета позволит мотивировать менеджеров к проявлению инициативы, учитывать их позиции при приня-тии решений.

4. Четкое определение целей организации. При непрерывном планиро-вании своевременно выявляются отклонения от бюджетных данных, уста-навливаются их причины. Оперативно принимающиеся решения по устра-нению отрицательных факторов в целом будет способствовать достиже-нию поставленных целей организации.

5. Организация минимизирует финансовые риски [3]. Финансовые пото-ки организации становятся для руководителя прозрачными. Они имеют возможность определять приоритеты платежей; отслеживать и контроли-ровать финансовые результаты деятельности организации в целом, плани-ровать движение денежных средств, доходов и расходов.

6. Повышение ритмичности производства, что, несомненно, отразится на всех основных показателях деятельности. Необходимо отметить, что система скользящего бюджетирования тоже

имеет ряд недостатков. Скользящие бюджетирование на этапе внедрения, более затратное, чем периодическое. Использование в организации сколь-зящего бюджетирования должно сопровождаться серьезной организацией процесса планирования и контроля.

110 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Также, следует обратить внимание на повышение трудоемкости процес-са бюджетирования и возрастание материальных затрат. Использование системы скользящего бюджетирования приводит к привлечению допол-нительного персонала – специалистов в данной области. Для этого появля-ется необходимость создавать дополнительные рабочие места или даже целые структурные подразделения. Процесс бюджетирования достаточно трудоемкий и требует большего внимания к бюджетному процессу, боль-шей заинтересованности в достижение поставленных целей. Соответст-венно, растут и затраты времени. Но в системе бюджетирования, увеличе-ние затрат времени на планирование могут привести к сокращению затрат на исполнение бюджета. Таким образом, скользящие бюджетирование требует постоянного вни-

мания, участия руководителей всех звеньев и сотрудников организации. Только при тесном сотрудничестве всех работников, их заинтересованно-сти в достижении общих целей, бюджетирование станет эффективным. В этой связи, скользящее бюджетирование сможет стать лучшим инструмен-том для достижения целей сельскохозяйственных предприятий. Список литературы 1. Экономика сельского хозяйства: Учебник / И. А. Минаков. - 3-e изд., перераб. и

доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 2. Пиляев М. Г. Особенности внедрения принципов скользящего бюджетирования в

интегрированных компаниях / М. Г. Пиляев // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2009. – № 4

3. Турин С. А. Бюджетирование затрат в сельскохозяйственной организации [Элек-тронный ресурс]: Агрожурнал. – 2012. – №16/31. – Режим доступа: http://agromagazine.msau.ru/

4. Костина Г. Ю. Рабочая система бюджетирования: техника внедрения / Г. Ю. Кос-тина // Планово-экономический отдел. – 2013. – № 2

5. Карпов А. А. Бюджетирование как инструмент управления. – М: Результат и каче-ство, 2007.

6. Просветов Г. И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008.

УДК 330.332.21

КАЛИНЕНКО АНАСТАСИЯ АНДРЕЕВНА Россия, филиал «НИУ «МЭИ» в г.Смоленске

[email protected]

ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ

КАЛИНЕНКО А.А. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ

В статье излагаются результаты исследования франчайзинговых сде-лок в российских условиях с их особенностями и проблемами: приводятся отличия законодательных механизмов ведения франчайзинга в России, со-поставляются договоры франчайзинга и коммерческой концессии с точки


зрения правового обеспечения, а также выявляются права и обязанности сторон франчайзинговых отношений.

Франчайзинг представляет собой развивающийся уже в течение долгих

лет надежный метод ведения бизнеса, который популярен во всем мире, особенно в экономически развитых странах. В настоящее время, согласно данным Международной ассоциации

франчайзинга (IFA) и Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), во всем мире существует около 16,5 тыс. франчайзинговых систем, в которых количество франчайзи достигает 1,2 млн. Продажи товаров франчайзинго-вых сетей достигают по объему 1,5 трлн. долларов США. В том числе та-кие сети создают 13% ВВП и способствуют формированию многочислен-ных рабочих мест, обеспечивая при этом занятость примерно 12 млн. чело-век [1,2]. Сущность франчайзинга, согласно ГК РФ [3], заключается в том, что

франчайзер и франчайзи заключают договор, при котором первая сторона возмездно (за определенную плату в виде платежей роялти/поуши) переда-ет другой свою репутацию, имидж («know-how», торговую марку, запатен-тованную технологию и прочее) и в том числе коммерческую информа-цию, которая должна содействовать росту и закреплению позиций данных организаций на рынке (рисунок 1).

Рисунок 1 – Схематичное представление франчайзинга Сложность отношений при франчайзинге обуславливает тот факт, что на

данный момент нет одной точки зрения по его определению, и в различ-ных странах есть свои особенности в законодательстве, регулирующем данный вид деятельности [3,4]. Россия входит в то число стран, которые имеют законодательно закреп-

ленные механизмы ведения франчайзинга, однако в нашей стране не суще-ствует как такового понятия «франчайзинг». В Гражданском Кодексе РФ (глава 54) имеется другое понятие, тождественное франчайзингу – «ком-мерческая концессия». Также в российском законодательстве понятия «франчайзер» и «франчайзи» заменены на «правообладатель» и «пользова-тель» соответственно [1].

Франчайзер (правооблада-

тель)

Франчайзи (пользова-тель)

Коммерческая информация, «know-how», ТМ, имидж и т.п.

Платежи (роялти / поуша) за исполь-зование исключительных прав

112 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Согласно Международной ассоциации франчайзинга (IFA), понятия «франшиза» и «франчайзинг» не являются синонимами и не обозначают одно и то же: если франчайзинг – это вид предпринимательской деятель-ности, то франшиза – это документ, предоставляющий право франчайзи на приобретение возможности вести предпринимательскую деятельность, ис-пользуя бизнес-технологию франчайзера, а в России, напротив, данные термины тождественны [4]. Это еще одно отличие нашего законодательст-ва в области франчайзинга. Сходства и отличия договоров франчайзинга и коммерческой концессии можно увидеть в таблице 1.

Таблица 1. Сопоставление договоров франчайзинга и коммерческой

концессии Сходства Отличия

1.Одна и та же сфера деятельности (франчайзера и франчайзи).

1. При франчайзинге обеспечивается более широкий комплекс прав (а именно передача прав на интеллектуальную собственность).

2. Исключительное право предостав-ления прав на ведение бизнеса. 2. При коммерческой концессии отсутствует

всесторонний контроль «ведущей» органи-зации, кроме как за качеством готовой про-дукции (услуг) и консультативной помощи.

3. Закрепление принципов и правил договорных отношений по ведению конкретных хозяйственных операций.

Заключение договора франчайзинга (коммерческой концессии) оформ-

ляется в трех экземплярах и регистрируется в налоговых органах и в феде-ральном органе исполнительной власти по интеллектуальной собственно-сти. Порядок регистрации и список документов для договора коммерче-ской концессии утверждены приказом МНС РФ от 20.12.2002 № БГ-3-09/730 [5]:

- подписанное заявителем заявление о регистрации договора коммерче-ской концессии;

- документ, который подтверждает полномочия заявителя на заключение и регистрацию договора коммерческой концессии;

- копии документов, которые подтверждают статус сторон как юридиче-ского лица или индивидуального предпринимателя;

- три прошитых экземпляра договора коммерческой концессии и два эк-земпляра описи документов, которые представлены для регистрации. Договор франчайзинга (коммерческой концессии) [2,3] может заклю-

чаться на определенный срок или без такового, при этом каждая из его сторон вправе в любое время прекратить действие этого договора, за 30 дней (или более) осведомив об этом другую сторону, если предусмотрена такая возможность, и уплатить определенную денежную сумму в качестве отступного.


Оба участника договора франчайзинга (коммерческой концессии) несут субсидиарную ответственность по качеству товаров (услуг) [1,3], а некото-рые взаимные права и обязанности сторон представлены в таблице 2 [2,4].

Таблица 2. Права и обязанности сторон договора франчайзинга (ком-

мерческой концессии) Франчайзер (правообладатель) Франчайзи (пользователь)

1. Передача коммерческой и технической документации и инструктаж по вопросам, связанных с осуществлением передавае-мых исключительных прав.

1. Неразглашение секретов производства и прочей конфиденциальной коммерческой информации.

2. Обеспечение технической и консульта-тивной поддержки.

2. Соблюдение инструкций и указаний, со-гласно договору.

3. Содействие в обучении персонала и повышении его квалификации.

3. Использование средств индивидуализа-ции франчайзера (правообладателя) и ин-формирование об этом покупателей.

4. Контроль качества товаров (услуг), производимых (оказываемых) по догово-ру франчайзинга (коммерческой концес-сии).

4. Обеспечение соответствия качества то-варов (услуг).

5. Обязательство не предоставлять дру-гим лицам свои исключительные права, если это предусмотрено договором.

5. Выплата разовых (поуша) и периодиче-ских (роялти) платежей, согласно договору.

6. Право отказаться от исполнения дого-вора в случае нарушения его условий и невыплаты вознаграждений в установ-ленный срок.

6. Преимущественное право на заключение нового договора, при истечении срока пре-дыдущего и надлежащего исполнения всех его условий.

Следовательно, для повышения инвестиционной привлекательности

своего бизнеса и удобства сотрудничества с потенциальными франчайзи (особенно с иностранными инвесторами-франчайзи), франчайзеру нужно заранее подготовить документы так, чтобы они были сопоставимы с зару-бежными требованиями и нивелировали (насколько это возможно) отличия договоров франчайзинга и коммерческой концессии. Российские предприниматели в силу своей, может быть, ментальности

или деловой культуры ведения бизнеса, в отличие от своих западных кол-лег не уделяют должного внимания таким важным аспектам при привлече-нии франчайзи как раскрытие финансовой информации («конфиденциаль-ных» сведений о доходах) и подробное аргументирование всей информа-ции по бизнесу (обязательное наличие бизнес-плана) [1,4]. Это является слабой стороной бизнес-предложений большинства отечественных фран-чайзеров, потому что потенциальный франчайзи не будет тратить своё время на выяснение или расчет прибыльности бизнеса, но он должен знать хотя бы примерно структуру затрат и доходов от выдвигаемого ему пред-ложения. Следовательно, российским франчайзерам нужно уделять долж-ное внимание написанию бизнес-планов и не бояться открывать свою фи-нансовую информацию.

114 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Плюс ко всему практический вывод из выявленных проблем при заклю-чении договоров франчайзинга касательно иностранных инвесторов за-ключается в том, что договоры франчайзинга (коммерческой концессии) должны быть переведены на языки двух сторон (участников сделки), при этом пакет документов должен быть адаптирован не только к российскому, но и зарубежному законодательству. Резюмируя итоги статьи, необходимо отметить, что франчайзинг пред-

ставляет собой сложную систему предпринимательских отношений, пра-вовое регулирование которых и деловые культуры ведения бизнеса в раз-ных странах имеют свои особенности и поэтому требует тщательного изу-чения. Список литературы 1. Раскрываем все секреты франчайзингового бизнеса [Электронный ресурс]. URL:

http://www.equipnet.ru/interview/power-industry/power-industry_81.html (дата обращения: 19.03.2014).

2. Заключение договора франчайзинга http://www.audit-it.ru/articles/account/contracts/a67/463805.html (дата обращения 19.03.2014).

3. Гражданский Кодекс РФ [Электронный ресурс]. URL: http://www.gk-rf.ru/glava54 (дата обращения 20.03.2014).

4. Профессиональный франчайзинговый портал [Электронный ресурс]. URL: http://www.franch-pro.ru/legalbase/ (дата обращения 20.03.2014).

5. Приказ МНС РФ от 20.12.2002 № БГ-3-09/730 [Электронный ресурс]. URL:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=40525 (дата обра-щения 20.03.2014).

УДК 657.421:658.152 КАЛИНИЧЕВА Е.Ю., МАМОНТОВА И.В.

Российская Федерация, г. Орел, ОрелГАУ [email protected]

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ:

ПОНЯТИЕ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ КАЛИНИЧЕВА Е.Ю., МАМОНТОВА И.В. ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: ПОНЯТИЕ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

В данной статье рассматриваются аспекты системы управления фи-нансовыми инструментами, применение и отражение их в бухгалтерском учете и международной практике. Ключевые слова: финансовые инструменты, финансовые активы, фи-

нансовое обязательство, долевой инструмент. Ориентация российской экономики направлена на укрепление рыноч-

ных отношений и осуществляется с помощью интеграции отечественной рыночной экономики в общемировую. С учетом вступления России во Всемирную торговую организацию появилась необходимость интеграции уже существующих учетных категорий в международную практику. Основной проблемой данного процесса является отсутствие общего оп-

ределения такого понятия как финансовый инструмент.


Парасоцкая Н.Н. отмечает, что финансовые инструменты подразделяют-ся на первичные (денежные средства, ценные бумаги, кредиторская и де-биторская задолженность по текущим операциям) и вторичные, т.е. произ-водные (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, про-центные свопы, валютные свопы). Существует и более упрощенное понимание сущности понятия "финан-

совый инструмент". В соответствии с ним выделяют три основные катего-рии финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта), кредитные инструменты (облигации, форвард-ные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.) и способы участия в ус-тавном капитале (акции и паи) [4].

Структура финансовых инструментов представлена на рисунке 1.

Кузьменко О.А. утверждает, что финансовый инструмент представляет

собой контракт, влекущий за собой одновременно образование финансово-

Финансовые инструменты

Первичные

договоры займа

кредитные догово-

договоры банков-ского вклада

договоры банков-ского счета

договоры финан-сирования под ус-тупку денежного требования (фак-

договоры финан-совой аренды (ли-

зинг)

договоры поручи-тельства и банков-ской гарантии

договоры на основе долевых инстру-

ментов и денежных средств

Производственные

фьючерсные контрак-ты

форвардные контрак-

валютные свопы

процентные свопы

финансовые опционы

операции по РЕПО

варранты

116 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

го актива у одной стороны и финансового обязательства или долевого ин-струмента у другой стороны [3]. МСФО (IAS) 32 «Финансовые инструменты: раскрытие и представление

информации» рассматривает вопросы классификации финансовых инстру-ментов (на финансовые активы, финансовые обязательства и долевые ин-струменты) и некоторые аспекты признания финансовых инструментов в отчетности. В отличие от МСФО в ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений» пере-

численные выше категории полностью отсутствуют. Международные стандарты содержат принципы и правила формирования показателей, от-ражающих финансовые обязательства, связанные с кредитами и займами, выпуском и обменом долговых ценных бумаг (облигаций и векселей) с другими аналогичными обязательствами. Российские стандарты в настоя-щее время практически не содержат правила учета приведенных выше по-казателей. Важность анализа и управления кредиторской задолженностью обуслов-

лена тем, что, составляя значительную долю текущих пассивов предпри-ятия, ее изменения заметно сказываются на динамике показателей плате-жеспособности и ликвидности. Рассмотрим оборачиваемость кредиторской задолженности на примере Орловской области.

Таблица 1. Оборачиваемость кредиторской задолженности Орловской об-

ласти 2009-2013 Показатели 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год План

2013 год Средняя величина кре-диторской задолженно-сти, тыс. руб.

4696547 4712643 4652422,50 5745021,50 6894025,80

Коэффициент оборачи-ваемости кредиторской задолженности

2,81 0,30 3,68

4,21 4,65

Срок погашения креди-торской задолженности, дн.

128 1200 97,83 85,51 68,50

Рассмотрим показатели оборачиваемости кредиторской задолженности. В целом средняя величина кредиторской задолженности в 2012 г. по срав-нению с предыдущим годом имела тенденцию к увеличению. Поскольку коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности растет и, со-ответственно, снижается срок погашения долгов, можно говорить об улучшении расчетов Орловской области с кредиторами. Отметим, что доля кредиторской задолженности в пассивах области снижается. Если в 2009 г. она составляла 12%, то в 2010 - 11%, а в 2011 - 9%, 2012-11%. В настоящей статье проанализированы существующие сложности, с ко-

торыми сталкиваются бухгалтеры при следовании требованиям МСБУ 39 «Финансовые инструменты: признание и оценка» и МСБУ 32 «Финансо-


вые инструменты: представление информации», а также рассмотрены те-кущие проекты Совета по МСФО, призванные упростить учет финансовых инструментов в отношении фундаментальных положений, касающихся их классификации, оценки и прекращения признания в финансовой отчетно-сти. Исходя из результатов проведенного исследования, с целью преодоле-

ния существенных разногласий в учете финансовых инструментов целесо-образно предложить следующую схему совершенствования российского учета в области финансовых инструментов:

1. устранить разногласия в терминологии путем внедрения в оборот и закрепления в соответствующих нормативных актах определений понятий "финансовые активы", "финансовые обязательства",

2. в системе нормативного регулирования российского финансового учета и финансовой отчетности разработать и ввести в практику бухгал-терский стандарт, характеризующий нормы организации учета и составле-ния отчетности финансовых инструментов.

3. выделить отдельный синтетический счет 72 "Расчеты по операциям с инструментами срочных сделок" для учета расчетов по производным фи-нансовым инструментам и счет 64 "Финансовые инструменты хеджирова-ния" для учета инструментов хеджирования с выделением следующих суб-счетов:

- "Форвардные контракты"; - "Фьючерсные контракты"; - "Расчеты по свопам"; - "Расчеты по опционным контрактам"; - "Прочие производные финансовые инструменты". 4. ввести счет 92 "Доходы и расходы по финансовым инструментам", на

котором предполагается учитывать инвестиционные и финансовые доходы и расходы по непроизводным финансовым инструментам, и счет 93 "Дохо-ды и расходы по производным финансовым инструментам", где будут учи-тываться соответствующие доходы и расходы по инструментам срочных сделок.

5. целесообразно разделить доходы и расходы в разрезе трех видов дея-тельности, подобно их делению в отчете о движении денежных средств. Список литературы 1. Рожнова О.В. Актуальные вопросы оценки по справедливой стоимости активов и

обязательств // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 23. С. 2 - 8. 2. Корзун Г.И. Этапы реформирования учетных принципов, классификации и оценки

стоимости финансовых инструментов // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 18. С. 10 - 20.

3. Кузьменко О.А. Финансовые инструменты: классификация и оценка в соответст-вии с МСФО //Академический вестник. 2013. № 3. С. 125-131.

4. Проблемы бухгалтерского учета финансовых инструментов по российским и меж-дународным стандартам // Международный бухгалтерский учет, 2011, n 26

118 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

5. Купрюшина О.М., Фоменко О.М. Реализация системного подхода к экономиче-скому анализу кредиторской задолженности организации // Экономический анализ: теория и практика. 2010. N 21. С. 15 - 19.

УДК: 338.436.33: 338.439.001.25 КАЛУГИНА АНАСТАСИЯ АНДРЕЕВНА

Россия, Курск, «Курская ГСХА» [email protected]

ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

РОССИИ В РАМКАХ ВТО КАЛУГИНА А.А. ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ В РАМКАХ ВТО

Проблема продовольственной безопасности выходит за границы отдель-ных стран и регионов, она приобретает глобальный характер, а ее решение все более осложняется возрастающими рисками и угрозами неопределен-ности наступившего столетия. Поиск инновационной стратегии в обеспечении надежной продовольст-

венной безопасности надо признать безусловным приоритетом при про-гнозировании предстоящего развития России и всего мира. Продовольственная безопасность Российской является одним

из главных направлений обеспечения национальной безопасности страны в среднесрочной перспективе, фактором сохранения ее государственности и суверенитета, важнейшей составляющей демографической политики, не-обходимым условием реализации стратегического национального приори-тета – повышение качества жизни российских граждан путем гарантирова-ния высоких стандартов жизнеобеспечения. [1]

22 августа 2012 Российская Федерация официально вступила во Все-мирную Торговую Организацию (ВТО). Большая часть политиков и насе-ления поддерживает вступление России в ВТО, считая, что вступление в организацию:

— привлечет инвестиции и технологии, будет способствовать открытию тысяч рабочих мест за счет строительства западными инвесторами пред-приятий;

— создаст выгодные условия предприятиям производящим продукцию на экспорт;

— приведет к росту удельной доли малого бизнеса (в настоящее время в России предприятия данного типа составляют до 15%, в странах ЕС-до 60%);

— позволит населению покупать качественные импортные товары, в том числе и продукты питания по реальной цене (продавцы закладывают до 100% прибыли);

— окажет влияние на оздоровление российского рынка. [2] Одновременно с положительными моментами вступления в ВТО, усили-

вается угроза продовольственной безопасности России. Эксперты прогно-


зируют, что негативное влияние на производство сельскохозяйственной продукции окажут обязательства России перед ВТО. [1] Во-первых, речь идет об ограничении государственной поддержки отрасли. Во-вторых, на 30% снижаются ставки импортных пошлин на все продукты питания про-изводимые на территории России. Снижение импортных пошлин, связан-ное с вступлением России в ВТО, сделает российский аграрный сектор не-привлекательным для инвестиций, а продукцию, соответственно, не кон-курентоспособной. На продовольственную безопасность окажут также не-гативное воздействие: отмена субсидий ГСМ, что повлечет за собой увеличение издержек в

среднем на 40 млрд. рублей в год; запрет на удержание цены на минеральные удобрения, издержки

увеличатся в среднем 16 млрд. рублей в год; отмена субсидий на отечественную сельскохозяйственную технику. Эти отмены могут повлечь за собой, прежде всего, рост издержек произ-

водства, снижение доходов сельскохозяйственных предприятий и в ре-зультате их банкротство. По оценкам ученых, [2] специализирующихся в области сельского хозяйства, при достигнутых условиях расширения сфе-ры применения норм ВТО по тарифным квотам и тарифной защите ввоз импортного продовольствия, возможно, вырастет выше 60%, а это может поставить Россию в зависимость от зарубежного продовольствия. Это бу-дет означать потерю части суверенитета. Аналитики высказывают серьез-ную озабоченность в связи с возрастающей активностью иностранных ор-ганизаций по установлению контроля над основными отраслями сельско-хозяйственного производства на территории Российской Федерации. После вступления России в ВТО могут возникнуть следующие

негативные последствия: ослабленная государственная поддержка и защита производителей сельского хозяйства; понижения уровня жизни части населения; слабое функционирование системы оптовой торговли. Специалисты предлагают спланировать и провести следующие мероприятия направленные на снижение негативных последствий: совершенствование таможенно-тарифной политики; введение нетарифных методов государственного регулирования направленной на поддержку экспорта продовольствия и защиты от неэффективного импорта; совершенствование законодательной и нормативной базы; проведение мероприятий по поддержке слабозащиенных и низкооплачиваемых категорий населения; оказание помощи малому бизнесу; целенаправленная реализация государственной целевой программы развития инфраструктуры продовольственного рынка; формирование эффективной системы оптовой торговли продовольственными товарами на основе новейших достижений.[3] На решение данных задач направлена Государственная Программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья,

120 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

продовольствия на 2013–2020 годы, утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 года. Вступление России в ВТО осложнило ситуацию в вопросе обеспечения

продовольственной безопасности страны. Существуют прогнозы возник-новения целого ряда проблем, касающихся эффективного обеспечения на-селения качественным продовольствием.[4] В связи с присоединением России к ВТО, пролоббированным формаль-

но российским по месту извлечения доходов, но космополитичным по це-леполаганию, компрадорским по сути и олигархическим по происхожде-нию крупным капиталом, наблюдается обострение конкуренции россий-ских производителей сельскохозяйственной продукции с иностранными производителями. По итогам первого полугодия 2013г. в стоимостном вы-ражении экспорт продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья сократился на 19,3% - с $6,35 млрд до 5,13 млрд. Притом что импорт продовольствия не только не сократился, но даже увеличился 5,9% - с $15,8 млрд до 16,8 млрд.[4] При этом в России экспорт муки обвалился на 58,4% после спада на

72,6% годом ранее, крупы – на 10,7%, подсолнечного масла – на 27,1%, макаронных изделий – на 5,4% (на фоне спада на 26,8% годом ранее), пшеницы – на 83%. Одновременно с этим импорт молока увеличился на 7,6% (из них сухого молока и сливок – на 41,2%), картофеля – на 3,9%, то-матов – на 4,6% (11,9% годом ранее), бананов – на 8,7% (3,9% годом ра-нее), цитрусовых – на 8,8%, яблок – на 14,4% (годом ранее рост на 14%), кофе – на 23,9%, а макаронных изделий – на 18,3% (годом ранее рост на 20,2%).[4] Притом что импортные поставки злаков даже при сравнительно непло-

хом урожае и действующих ограничениях на экспорт зерна из России под-скочили аж на 16,3% (после роста на 39,8% годом ранее). Не прошло незаметным и повышение акцизов на производство алко-

гольной продукции и табачных изделий – на фоне спада производства ука-занных видов продукции внутри России на 5,8% вырос импорт алкоголя (в 2013 году рост на 5,9%) и на 57,8% - импорт табачных изделий.[5] Другими словами, буквально на глазах происходит усиление зависимо-

сти российской экономики от импорта продуктов питания и пищевых то-варов, сопровождаемое разрастанием кризисных явлений как в российском сельском хозяйстве и пищевой промышленности в частности, так и во всей российской экономике в целом. Для решения проблемы сохранения продовольственной безопасности в

рамках ВТО потребуется целенаправленная государственная политика, ра-бота всех органов государственного и местного управления. Важнейшими задачами в современных сложных условиях остаются: поддержание гаран-тированной экономической и физической доступности продуктов питания для всего населения России в соответствии установленными рациональ-ными нормами потребления; обеспечение государственными органами га-


рантии качества и безопасности производимых и потребляемых продуктов питания; создание системы по предотвращению внутренних и внешних уг-роз нарушения продовольственной безопасности. Список литературы: 1. Доктрина продовольственной безопасности. Министерство сельского хозяйства

РФ [электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.mcx.ru/documents/document/show/14857.19.htm. 2. ВТО и «продовольственный» суверенитет России. Агроновости [электронный

ресурс].- Режим доступа: http://www.agronews.ru/news/detail/121586/. 3. Братцев В. Государственное регулирование сельского хозяйства / В. Братцев //

АПК: экономика, управление. - 2012. - №6. - с.35-36. 4. Год в ВТО: Россия все больше зависит от импорта продовольствия. ВТО-

информ [электронный ресурс].- Режим доступа: ttp://wto-inform.ru/experts/god_v_vto_rossiya_vse_bolshe_zavisit_ot_importa_prodovolstviya/.

5. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. - Ре-жим доступа: http://www.gks.ru.

УДК 658

КАСЬЯНОВА КСЕНИЯ СЕРГЕЕВНА, КАЗАРЯН МАНИК ТАТУЛОВНА

Россия, г. Кемерово, Кузбасский государственный технический университет имени Т. Ф. Горбачева [email protected]

УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ КАК

ИНСТРУМЕНТ МИНИМИЗАЦИИ НАЛОГОВЫХ РИСКОВ КАСЬЯНОВА К.С., КАЗАРЯН М.Т. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ МИНИМИЗАЦИИ НАЛОГОВЫХ РИСКОВ

Налоговые риски являются обязательной составляющей любого бизне-са. В работе рассмотрены инструменты налогового планирования для управления налоговыми рисками. Приведены пути минимизации налоговых рисков посредством учетной политики для целей налогообложения.

В современном мире бизнес немыслим без риска, так как успех в нем за-

висит не только от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности и принятых решений, но и от учета вероятности критических ситуаций. Возложенная государством на граждан и организации обязанность по уплате налогов сама по себе является фак-тором риска, поскольку наличие такой обязанности само по себе предпола-гает повышенное внимание к налогоплательщику со стороны налоговых и правоохранительных органов. Данная тема является актуальной, поскольку в условиях нестабильной

внешней среды предприятие в целях нормальной работы должно просчи-тывать налоговые риски и уметь их предотвратить с помощью имеющихся у предприятия инструментов и ресурсов. Данная работа основана на предыдущих исследованиях данной темы.

122 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Налоговый риск – это вероятность наступления в будущем для налого-плательщика неблагоприятных правовых последствий. Реализованный риск влечет за собой увеличение налоговой нагрузки и прямые финансо-вые потери в виде различных налоговых санкций к организации (штраф, пеня), которые (в зависимости от характера нарушения) могут применяться не только к организации, но и должностным лицам юридического лица [1]. У предприятия отсутствует возможность управлять налоговыми рисками

непосредственно через внешние факторы. Однако необходимо своевре-менно отслеживать изменения этих факторов и принимать соответствую-щие меры по их учету при осуществлении деятельности, осуществлять мо-ниторинг состояния расчетов с бюджетом по налогам и т.д. Можно рекомендовать следующие меры, способствующие снижению

налогового риска: 1. Мероприятия по снижению налогового риска непосредственно на

предприятии: - организация работы по учету налогового риска при принятии управ-

ленческих решений; - регулярное отслеживание изменений налогового и бухгалтерского за-

конодательства; - разработка мероприятий по снижению налогового риска при формиро-

вании учетной политики предприятия; - учет налогового риска при инвестировании; - создание резерва под обеспечение возможных штрафных санкций и

пени в качестве меры самострахования; - мониторинг налоговых ошибок (периодическое их выявление и ис-

правление ошибок). 2. Систематическая работа с налоговыми органами: - обращение в сложных (неоднозначных) ситуациях в налоговые органы

за письменными разъяснениями; - снижение вероятности конфликтов с налоговой инспекцией; - проведение сверок по состоянию расчетов по налогам. 3. Работа с контрагентами: - экспертиза бухгалтером договоров, заключаемых предприятием с

партнерами; - раскрытие информации о состоянии налоговых расчетов в финансовой

отчетности [2]. Управление налоговыми рисками компании играет важную роль в об-

щем процессе управления предпринимательскими рисками. Отсутствие налоговых претензий или их успешное обжалование повышает доверие инвесторов и в конечном итоге повышает стоимость бизнеса. При этом ус-пешное управление налоговыми рисками в широком смысле позволяет компании и экономить, поскольку налоговые риски – это не только риск налоговых доначислений, это еще и инструмент для повышения эффектив-


ности налогообложения, т.е. исключения переплат налогов, использования налоговых льгот, налоговых резервов, отсутствие кредитования бюджета. Как правило, на крупных предприятиях внедрена целая система управ-

ления рисками, включающая в себя управление финансовыми, юридиче-скими, репутационными и другими рисками. Одним из этих элементов яв-ляется система управления налоговыми рисками, которая, однако, может быть и самостоятельной. Задачей такой системы является выявить, оценить и своевременно среа-

гировать на налоговые риски с целью уменьшения вероятности их возник-новения или минимизации негативных последствий, связанных с процес-сом налогообложения. Организация, заботящаяся о своем финансовом положении, репутации,

занимающая активную позицию по управлению своими предприниматель-скими рисками, рано или поздно задумывается о создании подразделения, полномочия и зону ответственности которого входит анализ совершаемых операций, их оценка на соответствие налоговому законодательству, сло-жившейся практике и минимизация негативных последствий [3]. Управление налоговыми рисками может осуществляться посредством

налогового планирования. Налоговое планирование – это целенаправленная деятельность

предприятия, ориентированная на максимальное и систематичное использование всех нюансов и льгот с учетом требований законодательства и правоприменительной практики, через набор альтернативных способов бухгалтерского учета, направленных на достижение определенных деловых целей, эффективного финансового управления, снижения налогового бремени предприятия в рамках единой стратегии экономического развития фирмы в условиях ограниченности ресурсов, ведения реальной предпринимательской деятельности и существующих рисков внедрения налоговых схем [4]. Для целей оптимизации налогообложения предприятия используют

инструменты налогового планирования. К числу основных и наиболее широко применяемых инструментов нало-

гового планирования относятся: - особенности учетной политики предприятия; - различные налоговые режимы, которые можно использовать предпри-

ятию в процессе налогового планирования; - разнообразные льготы, которые могут быть применимы для конкрет-

ных видов деятельности фирмы в целях оптимизации налогообложения; - налоговые льготы, предусмотренные международным законодательст-

вом в целях исключения двойного налогообложения; - выбор наилучшей формы осуществления и документального оформле-

ния отношений по договорам с партнерами для рационального налогового планирования и т.п.

124 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Одним из указанных инструментов налогового планирования является особенности учетной политики. Учетная политика для целей налогообложения – выбранная налогопла-

тельщиком совокупность допускаемых НК РФ способов (методов) опреде-ления доходов и (или) расходов, их признания, оценки и распределения, а также учета иных необходимых для целей налогообложения показателей финансово-хозяйственной деятельности налогоплательщика. Роль учетной политики в организации всего учетного процесса очень

важна. Во-первых, учетная политика представляет собой руководство по орга-

низации и ведению учета внутри компании – правила, установленные для всех работников организации, принимающих участие в учетном процессе. Во-вторых, грамотно сформированная учетная политика – это очень ве-

сомый аргумент для предотвращения или, по крайней мере, решения в свою пользу споров с налоговыми органами. Очевидно, что чем подробнее учетная политика определяет правила ведения учета в каждом конкретном случае, тем сложнее проверяющим оспорить правомерность их примене-ния. В-третьих, учетная политика – это нередко и мощный инструмент опти-

мизации. Здесь уместно оговориться, что учетная политика может обеспе-чивать не только оптимизацию налогообложения, но и в очень многих слу-чаях оптимизацию учетного процесса с точки зрения снижения его трудо-емкости, повышения качества представления и группировки учетной ин-формации и т.п. С помощью учетной политики можно сформировать мероприятия по

снижению налоговых рисков компании. В учетной политике предприятия должны быть определены процедуры

по оценке налогового риска, способы контроля его величины и меры по снижению. В приказе об учетной политике должны быть обоснованы:

- способы налогового учета, по которым законодательно-нормативными документами предусмотрена вариантность;

- выбор способов налогового учета, описание которых отсутствует в нормативных документах;

- выбор способов, вариантность которых обусловлена противоречиями, существующими в действующем налоговом законодательстве. После окончания формирования учетной политики налоговый риск за-

ключается в том, что в ходе осуществления хозяйственной деятельности могут измениться условия, исходя из которых делался выбор, например, изменится ставка налога, льготы и т.д. В этом случае имеет место налого-вый риск, связанный с возможным изменением суммы налоговых плате-жей [2]. Список литературы


1. Налоговые риски предприятия – оценка и управление налоговыми рисками предприятия, анализ и критерии минимизации рисков / Режим доступа: http://www.urinform.ru/services/3/40/

2. Управление налоговыми рисками на предприятии / Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2010/11/10/upravlenie_nalogovymi_riskami.html

3. Зуйков А. В. Управление налоговыми рисками: мнение специалиста / Актуаль-ный налоговый учет для бухгалтера. – 2010. Режим доступа: http://www.delo-press.ru/articles.php?n=5606

4. Старицына К. Риски в налоговом планировании / Все для бухгалтера. – 2011. - № 11

5. Налоговая оптимизация / Режим доступа: http://www.uk-prioritet.ru/services/legal/nalogoviy-konsalting/240/

УДК 330.332

КОБЕЛЕВА АННА АНДРЕЕВНА КОРОБКО СВЕТЛАНА АЛЕКСЕЕВНА

Россия, г. Ростов-на-Дону, Южный федеральный университет [email protected], [email protected]

ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕХАНИЗМА ВЕНЧУРНОГО

ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ КОБЕЛЕВА А.А., КОРОБКО С.А. ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕХАНИЗМА ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ

В данной статье основное внимание уделяется российскому финансо-вому механизму венчурного инвестирования. Анализируется современное состояние венчурного рынка и прогнозируются перспективы его развития. Авторами выделяются факторы, способствующие развитию венчурного бизнеса в России и ограничивающие его.

Вопрос функционирования финансового механизма венчурного инве-

стирования является достаточно актуальным, поскольку рыночная эконо-мика всё больше ориентируется на инновации. Венчурное инвестирование представляет собой процесс преобразования капитальных ресурсов в соз-дание новаторских проектов с высоким уровнем риска, цель которых – по-лучение высокой нормы дохода. Таким образом, венчурное инвестирова-ние является катализатором развития отраслей.

Основными источниками венчурного капитала являются институцио-нальные инвесторы (они преобладают), промышленные предприятия, ком-мерческие банки, частные лица (бизнес-ангелы), государственные средства и средства правительственных агентств, межгосударственные финансовые организации.

Что касается бизнес-ангелов, в российской практике венчурного инве-стирования они возникли в начале 2000-х годов. По данным РБК daily, на сегодняшний день в России колоссальный потенциал для развития дея-тельности бизнес-ангелов. Но стоит серьезная задача — стимулировать бизнес-ангелов, чтобы они больше вкладывали в предприятия. В России

126 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

есть несколько сетей бизнес-ангелов. Крупнейшая национальная сеть биз-нес-ангелов «Частный капитал»[1].

2013 год стал рекордным по количеству и общей сумме выходов инве-сторов – одному из ключевых показателей, характеризующих состояние венчурной отрасли. В 2013 году была зарегистрирована 21 сделка по вы-ходу инвесторов на общую сумму 2 млрд долл. США, что более чем в пять раз превышает показатель 2012 года [2].

Для поддержки венчурного инвестирования в России были созданы следующие институты [3]: региональные венчурные фонды для инвестиций в малые предприятия

научно-технической сферы; ОАО «Российский инвестиционный фонд информационно-

коммуникационных технологий» (ОАО «РИФИКТ»); ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК»); ОАО «РОСНАНО»; особые экономические зоны; Российская ассоциация венчурного инвестирования (РАВИ) инновационный центр «Сколково» технопарки в сфере интернет - технологий и др. Например, такой институт, как «Роснано» был учрежден в июле 2007

года для реализации государственной политики в сфере нанотехнологий, развития его инновационной инфраструктуры и реализации проектов соз-дания перспективных нанотехнологий. На практике в силу своего масшта-ба «РОСНАНО» финансирует в основном крупные проекты. Согласно ус-таву и корпоративным правилам, «РОСНАНО» проводит детальные экс-пертизы на этапе рассмотрения заявки: научно-техническую, технологиче-скую, патентную, маркетинговую и юридическую. Менеджеры корпорации совместно с разработчиками анализируют и дорабатывают бизнес-план проекта. И, согласно правилам, корпорация имеет право инвестировать лишь в те проекты, которые в течение пяти лет выйдут на уровень годовой выручки 250 млн руб. «РОСНАНО» для финансирования компаний ис-пользует широкий набор инструментов, включающий долевое участие, предоставление поручительств по кредитам, приобретение облигаций и конвертируемых долговых обязательств, поддержку через софинансирова-ние фондов. В 2012 году РОСНАНО одобрило к финансированию 16 но-вых проектов с общим бюджетом 99,2 млрд. рублей, включая софинанси-рование со стороны компании в объеме 29,7 млрд. рублей [4]. На начало 2013 года в России действует 22 региональных венчурных

фонда инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере, соз-данных в 2006–2013 годах Минэкономразвития РФ совместно с админист-рациями регионов, общим объёмом 8,9 млрд руб. ОАО «РВК» создано правительством в 2006 году с целью стимулирова-

ния создания в России собственной индустрии венчурного инвестирова-ния, развития инновационных отраслей экономики и продвижения на меж-


дународный рынок российских наукоемких технологических продуктов. Совместно с «РОСНАНО» РВК передала в Минэкономразвития предложе-ния по изменению законодательства, регулирующего работу венчурных фондов. Было предложено ввести ограничения на использование устарев-ших технологий, которые заставят наиболее крупные компании промыш-ленности покупать инновационные товары. Также в целях стимулирования венчурного предпринимательства в 2010

г. был принят ФЗ «Об инновационном центре «Сколково»». Работа центра ориентирована на энергетику, телекоммуникации, ядерные, информаци-онные и биомедицинские технологии. Представители «Сколково» наделе-ны следующими преимуществами: налоговые каникулы, обнуление нало-гов на прибыль, имущество, земельного налога, НДС, отчисления в Фонды социального и обязательного медицинского страхования, Пенсионный фонд. «Сколково» за 2011г. достиг договоренности с венчурными инвесто-рами о финансировании проектов своих резидентов на сумму 265 млн. долл.[5] Достижения проекта: Участник «Сколково» компания Rock Flow Dynamics подписала кон-

тракт о продаже лицензий на свою разработку — программное обеспече-ние для моделирования месторождений нефти и газа в США — с одной из крупнейших независимых американских нефтяных компаний. Участник «Сколково» компания «ДисплАир» подписала соглашение с

аккредитованным в «Сколково» инвестором, который вложит 1 млн долла-ров в организацию производства интерактивного воздушного дисплея — устройства, позволяющего проецировать объемное изображение высокой четкости в воздухе. Аккредитованный венчурный фонд Runa Capital инвестировал $5 млн

в компанию-участника Дневник.ру. Сбербанк провел конкурс мобильных приложений с использованием

платформы компании-участника iBuildApp. Среди наиболее значимых событий 2012 г. в сфере инноваций можно

отметить проведение московского международного форума «Открытые инновации», который был организован Внешэкономбанком, РВК, РОСНАНО и фондом «Сколково». Форум собрал на одной площадке пред-ставителей власти, бизнеса и науки, чья деятельность связана с развитием инновационной экономики в России. На форуме был сделан следующий вывод: России целесообразно сосредоточиться на укреплении своих тра-диционно сильных факторов конкурентоспособности — науки, образова-ния и человеческого потенциала, наряду с формированием подлинно ры-ночной инновационной экономики, используя государственный ресурс не для «принуждения к инновациям», а для формирования максимально бла-гоприятного предпринимательского климата. Подобное мероприятие про-водилось и в 2013 году, к участию приглашались первые лица федераль-ных органов исполнительной власти Российской Федерации, руководители

128 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ведущих глобальных компаний, выдающиеся ученые и эксперты-футурологи. Также к наиболее значимым событиям 2012 г. отнесем принятие закона

о создании фонда перспективных исследований (ФПИ), учрежденного в форме некоммерческой организации, которая поддерживает научно-исследовательские проекты в военно-технической сфере. Создание фонда «Новые технологии». Фонд объемом в 4 млрд. руб. был организован ком-панией «Ростехнологии» совместно с Российской венчурной компанией. В течение 10 лет его создатели планируют профинансировать более 200 про-ектов.

Кроме того в январе 2011 г. Министерство экономического развития Российской Федерации разработало Стратегию развития науки и иннова-ций до 2020 года, она предполагает переход на инновационную социально ориентированную модель развития до 2020 года. Согласно проекту, необ-ходимо в 2020 г. довести объем промышленных предприятий, осуществ-ляющих технические инновации, до 40-50%. А удельный вес инновацион-ной продукции в общем промышленном объеме должен увеличиться до 25-35%. В настоящее время основной проблемой остается низкий спрос на инновации в российской экономике, предпочтение отдается закупкам го-товой продукции за рубежом в ущерб отечественным новым разработкам [6]. Ознакомившись со Стратегией, можно заметить некоторые, на мой

взгляд, недостатки проекта: большое число направлений и приоритетных задач инновационной политики, которое не сопровождается конкретными реалистичными мерами реализации, небольшой удельный вес таких мер общего характера, как налоговое регулирование, конкурентная и антимо-нопольная политика. Также Стратегия не нацелена на выявление и ликви-дацию дефектов инновационной политики прошедшего десятилетия, фор-мирование ее новых эффективных механизмов.

Обратимся к исследованию рынка венчурного инвестирования в России за последние годы. Оно показало, что общий объем венчурных инвестиций на российском рынке в 2012 году составил 495 млн. долл. США, которые были получены в результате 117 сделок. Кроме того, за 2012 год было вы-делено 655 грантов в области ИТ, в секторах «биотех» и «промтех». По со-стоянию на первое полугодие 2013 г. в России действуют 272 фонда вен-чурных и прямых инвестиций с капитализацией 27,6 млрд. долл. Динамика капитализации фондов проиллюстрирована с помощью рис. 1.


Рисунок 1. Капитализация венчурных фондов и фондов прямых инвести-

ций в России в 2011—2013 годах, млн. долл. США [7]. Можно сделать вывод, что дальнейшему развитию венчурного рынка в

России будет способствовать активная конкуренция как среди предприни-мателей, так и среди инвесторов. Инвесторы продолжат вкладывать боль-шую часть средств в компании на более поздней стадии развития. Также на рынке отмечается положительная динамика появления новых

венчурных фондов (рис. 2), при этом необходимо отметить позитивные тенденции с качественной точки зрения, что связано с активностью раз-личных инициаторов при создании венчурных фондов (Flint Capital, Genezis Capital). Далее необходимо отметить, что наряду с многочислен-ными частными инициативами активно продолжается деятельность по соз-данию фондов с участием государственного капитала и при поддержке корпоративных структур.

Рисунок 2 - Число венчурных фондов в России [2].

130 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Рассмотрим общую структуру всех венчурных фондов в 2013 г. (Рис. 3).

Рисунок 3 - Карта инвестиций за 2013 г. [2].

Как и в 2012 году, сектор информационных технологий (ИТ) лидирует

по объему привлеченных инвестиций: в 2013 году на его долю пришлось почти 87% от всех сделок (193 сделки) и 93,6% от общей суммы всех инве-стиций (611 млн долл. США). Сектора «промтех» и «биотех» по-прежнему остаются сравнительно не-

большими как по количеству проведенных сделок, так и по объему при-влеченных инвестиций: по результатам 2013 года в секторе «промтех» бы-ло зафиксировано 16 сделок на сумму 29,1 млн долл. США, что на одну сделку меньше по сравнению с предыдущим годом, а в секторе «биотех» в 2013 году было отмечено 13 сделок на сумму 13 млн долл. США – на две сделки меньше, чем в 2012 году. При этом в секторе «промтех» размер средней сделки сократился больше всего – с 8,3 млн до 2,2 млн долл. США, а в секторе «биотех» он практически остался на уровне прошлого года (1,3 млн долл. США в 2013 году против 1,1 млн долл. США годом ра-нее).

К наиболее известным компаниям, получивших в своё время инвести-ции от венчурных фондов можно отнести следующие: «Пятёроч-ка»(ритейл), «Катрен» (фармакология), концерн «Калина» (парфюмерно-косметическая промышленность), «СТС Медиа». Есть и примеры успеш-ного финансирования компаний из высокотехнологичного сектора. Тако-выми являются Yandex, Ozon, ABBYY, Parallel Graphics, ЗАО “НТ-МДТ”, Optiva. Но следует отметить отставание России от развитых стран, которое про-

слеживается в том, что уровень инвестиционной активности достаточно

ИТколичество сделок-193,объем сделок-611 млн долл.

СШАБиотехколичество сделок-13,

объем сделок-13 млн долл. США

Промтехколичество сделок-16.

объем сделок-29,1 млн долл.

США


низкий (только 10% предприятий внедряют технологические инновации), а ежегодные венчурные инвестиции до 2010 г. не превышали 0,02% от ВВП.

Особое внимание хочется обратить на поддержку инноваций в Ростов-ской области. Ежегодно, начиная с 2008 года, в Ростове-на-Дону при под-держке Правительства Ростовской области проводятся Венчурные Ярмар-ки.

А в соответствии с областным законом «Об инновационной деятельно-сти в Ростовской области» от 28.11.2006 № 591-ЗС инновационная дея-тельность субъектов малого и среднего предпринимательства является приоритетным направлением. По состоянию на 01.07.2012, количество ин-новационно-активных предприятий (включая малые и средние) составило 145 ед. по индексу инновационной активности Ростовская область занима-ет 2-е место в ЮФО после Волгоградской области (66,7%)[7]. Однако со-гласно итогам «Рейтинга инновационной активности регионов 2012» Рос-товская область заняла пока только 31-е место в масштабах всей страны. Первые места традиционно достались Москве и Санкт-Петербургу. В пя-терку лидеров вошли также Татарстан, Нижегородская и Томская область. Соседний с нами кубанский регион занял 21-ю строчку рейтинга. Аутсай-дерами, занявшими последние с 81-й по 83-ю строчку, признаны Калмы-кия, Еврейская автономная область и Чукотский автономный округ. При этом на реализацию мероприятий Областной долгосрочной целевой

программы «Создание благоприятных условий для привлечения инвести-ций в Ростовскую область на 2012 – 2015 годы» в 2012 году было направ-ленно из средств областного бюджета – 538 749,86 тыс. рублей. При даль-нейшем воплощении Программы в Ростовской области появятся абсолют-но новые для региона индустрии, в том числе производство фильтроперли-та, оросительных систем, переработка золошлаковых отходов (технология уникальная для России в целом), выпуск изоляции из базальтового волок-на, опорных конструкций для телекоммуникационных систем.

С целью поддержки развития инновационного бизнеса в Ростовской об-ласти создана инфраструктура, включающая по состоянию на 01.06.2013 11 инновационно ориентированных региональных ВУЗов; 4 инновацион-но-технологических центра: НП «Инновационно-технологический центр «ИнТех Дон» (г. Новочеркасск), АНО научно-технический центр «Разви-тие» (г. Новочеркасск), «Агропромышленный инновационно-консультационный комплекс» при ФГБОУ ВПО «Донской государствен-ный аграрный университет» (Октябрьский район), НП «Южный лазерный инновационно-технологический центр» (г. Таганрог); 2 технопарка: ООО «Технопарк РГУ» (г. Ростов-на-Дону), НП «Научно-технологический парк «Таганрог» (г. Таганрог); 22 центра коллективного пользования, создан-ных при ВУЗах и обеспечивающих доступ в высокотехологичному, со-временному оборудованию для разработки опытных образцов и мелкосе-рийного производства новой продукции.; 4 бизнес-инкубатора (в которых размещены малые инновационные предприятия инновационной направ-

132 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ленности); «Медийный технологический парк – кластер образовательных, инновационных и производственных структур и трансфер современных медиа- и информационных технологий» при ФГБОУ ВПО «ДГТУ» (г. Рос-тов-на-Дону); Центр трансфера технологий ЮРГТУ(НПИ) (г. Новочер-касск); ООО «Технологическая инжиниринговая компания ПОЛИТЕХ» (г. Новочеркасск); НП «Центр энергоресурсосбережения» ЮРГТУ (НПИ)» (г. Новочеркасск), Научно-производственный центр космических и оптико-электронных технологий «Вертикаль» на базе ОАО «НПП Космического приборостроения «Квант» [8]. Основной инновационный блок - это технопарк ЮФУ, созданный на ос-

нове технопарков Ростовского государственного университета и Таганрог-ского государственного радиотехнического университета. Сегодня техно-парк ЮФУ объединяет около 50 малых инновационных предприятий - это одна восьмая часть инновационно - внедренческого потенциала Дона. Южный федеральный университет состоит из 12 научно-исследовательских институтов, 7 конструкторских бюро. Южный феде-ральный университет совместно с предприятиями малого и среднего биз-неса Ростовской области выступил соучредителем Инновационного Кла-стера биотехнологий, биомедицины и экологической безопасности, зареги-стрированного в июне 2012 года в форме некоммерческого партнерства [9]. В настоящее время в европейских странах доля инновационной продук-

ции в ВРП составляет 33-37%. В Ростовской области этот показатель пока равен 2,2%. Ожидается, что в результате реализации инвестиционных про-грамм доля отгруженной инновационной продукции и услуг в общем объ-еме отгрузки составит 7,5%. Поддержка предприятий, которые модернизируют свои производства,

выпуская новейшую продукцию, проходит в рамках государственно-частного партнерства – с предоставлением субсидий и сопровождением проектов, признанных правительством значимыми. В рамках такого парт-нерства 1,4 млн. рублей направлены в ОАО «Каменск-волокно». В 2012г. компания «Актис» (Новочеркасск), являющаяся достаточно высокотехно-логичным предприятием, получила господдержку в виде налоговых льгот на сумму 24,5 млн. рублей. Всего по данному направлению господдержки промышленные предприятий области, реализующие инвестиционные про-екты и инновационные технологии, получили свыше 112 млн. рублей [10]. В общем можно отметить уверенный рост российского рынка венчурно-

го инвестирования, «взросление» его участников, накопление критическо-го объема опыта, расширение числа сфер вложения средств и можно ут-верждать, что рынок и дальше продолжит набирать обороты, создавая но-вые возможности для всех игроков. На основе проведенных исследований, можно выделить факторы, спо-

собствующие развитию венчурного бизнеса в России и ограничивающие его.


К положительным факторам отнесем высокую квалификацию кадров; наличие проектов, доведенных до стадии коммерческого использования; наличие проектов, обладающих значительным экспортным потенциалом, что облегчает задачу привлечения финансово-кредитных ресурсов. А к факторам, ограничивающим реализацию финансового механизма

венчурного инвестирования в России, можно отнести преобладание среди источников венчурного капитала бюджетных расходов, доминирование финансирования на поздней стадии развития, в основном отрицательная динамика стоимости инновационных компаний, неразвитость альтерна-тивных способов финансирования для молодых инновационных компаний, недостаточное количество фондов венчурного инвестирования малой и средней капитализации, разрыв между инвестиционным потенциалом рос-сийских инвесторов и накопленной капитализацией венчурного рынка, от-сутствие отработанной системы коммерциализации инновационных идей и придания им ликвидности, неразвитость биржевых механизмов привлече-ния капитала. Всё вышесказанное позволяет сделать вывод, что в России существуют

устойчивые предпосылки для дальнейшего совершенствования механизма финансирования венчурных инвестиций и инноваций, улучшения инвести-ционного климата и правовой среды венчурного бизнеса, а борьбу с выше-указанными ограничивающими факторами можно рассматривать как ос-новные направления дальнейшей эволюции финансового механизма вен-чурного инвестирования в российской экономике. Список литературы

Деловая газета «РБК daily» статья «Николас Льюс: «В России развивается среда, где бизнес-ангелам есть, где развернуться»» http://www.rbcdaily.ru/finance/562949980343176

1. Обзор рынка прямых и венчурных инвестиций. Август-Сентябрь 2013г. http://www.ipoboard.ru/files/cms/5cad7c004596e6b848eb0b29a39e2894 Игонина Л.Л., Макаренко Ю.Г. Формирование финансового механизма венчурного инвестирования в России: этапы и тенденции //Финансовая аналитика. -2012. -№ 40.- С. 2 Годовые отчеты ОАО «РОСНАНО» на официальном сайте ОАО «РОСНАНО» http://www.rusnano.com

2. Официальный сайт «Сколково». ФЗ-244 «Об инновационном центре «Сколково» от 28.09.2010 http://www.sk.ru/ru-RU.aspx Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. № 2227-р «О Стратегии инновационного развития РФ на период до 2020 г.» [Электронный ресурс] http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70006124/

3. Инновационный портал Ростовской области. «Обзор инновационного развития Ростовской области по итогам 2012 года» http://novadon.ru/ press-relizy-i-otchety/articles/obzor-innovacionnogo-razvitiya-rostovskoy-oblasti.html

4. Официальный портал Правительства Ростовской области. «Областной научно-технологический комплекс» http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=80492

5. Инновационная деятельность ЮФУ. «Программа развития инновационной ин-фраструктуры ЮФУ на 2010-2012 гг.» http://inno.sfedu.ru/node/262

6. Область поддерживает инновации//Колос. Раздел Донские вести. 2013г. №19. С.2

134 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК 338.001.36 КОЛУПАЕВА ЮЛИЯ ПЕТРОВНА

ЖУРАВЛЕВА ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА Россия, Юргинский технологический институт (филиал)

Томского политехнического университета e-mail: [email protected]

ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ЗА РУБЕЖОМ И В РОССИИ

КОЛУПАЕВА Ю.П., ЖУРАВЛЕВА И.В. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ЗА РУБЕЖОМ И В РОССИИ Инновации в настоящее время являются одним из основных факторов

роста и развития как организации, так и страны. И только лишь с вос-приятием инноваций возможен успешный переход к новой инновационной модели функционирования национальной экономики.

Наблюдения за тенденциями развития инноваций в мире началось много

лет назад и продолжаются по настоящее время. Именно по опыту других стран каждая из последующих анализирует свои возможности и определя-ет дальнейшую инновационную политику. Так зарубежный опыт показы-вает, что можно получить мировое господство не имея газ, нефть, лес и другие природные ресурсы. В данном докладе мы сравним и проанализируем инновационную дея-

тельность некоторых зарубежных стран и России. По уровню научно-технического потенциала и инновационных техноло-

гий лидирующее положение в мире занимают США. Основной задачей го-сударственной политики является усиление связи науки и техники. Боль-шое внимание и финансирование уделяется на такие исследованиям и раз-работкам, которые способны создать новые производства и перестроить прежние. США применяет различные стимулы для активного привлечения инвестиций в науку, например, использование налогового кредита на НИОКР. Многие федеральные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки осуществляются негосударственными органи-зациями. Государство заключает с промышленными фирмами контракт на инновационные разработки. Широкое использование грантов и контрактов является ключевым в инновационной политике США [1]. Через них прави-тельство обеспечивает ведущие научно-исследовательские организации и ученных работой. Кроме того в США большое внимание уделяется иссле-довательским университетам. Их исследовательская деятельность осуще-ствляется за счет источников финансирования федеральных и местных бюджетов, грантов, благотворительных и попечительских фондов, а также от учебной, исследовательской, производственной и консультационной деятельности. Все это делает США более гибкой по сравнению с другими странами, которые в основном для научных разработок используют только государственные лаборатории и институты. Японская инновационная политика значительно отличается от амери-

канской. Правительство Японии занимается нисколько финансированием


собственной научно-исследовательской базы, а скупкой нововведений на последней дорыночной стадии, где уже известно о потенциальном рынке сбыта. Японии остается лишь доработать нововведение и запустить в про-изводство. Для этого государство приобретает патенты, приглашает высо-коквалифицированных иностранных специалистов, заключает лицензион-ные соглашения с зарубежными странами, приобретается современное оборудование. Основное преимущество Японии достигается за счет сжатия срока ин-

женерно-конструкторских разработок, производственного освоения и ка-чественного превосходства выпускаемой продукции. Это позволяет им не отставать, а иногда даже опережать других на выход на другие рынки [1]. С недавних пор министерство Японии стало направлять свои усилия на

собственные фундаментальные и прикладные исследования, а также под-держивать исследовательскую деятельность. Это позволит Японии превра-титься из страны импортера лицензий в их экспортера. При наличие достаточно высокого научно-технического потенциала,

Россия очень сильно отстает от мировых лидеров. Специфика сложившей-ся ситуации заключается в том, что НИОКР слабо ориентирован на разви-тие производства и других сфер деятельности. Более наглядно сравнить отставание России от других стран можно в

таблице 1. Таблица 1. Сравнительная характеристика активности стран в иннова-

ционном развитие. Доля от миро-

вых расходов на НИОКР, %

Доля научных исследователей на 1000 занятых,

%

Доля экспорта высо-котехнологичной продукции, %

США 35 9,7 32 Япония 12 11,0 24 Россия 2 6,7 5

По данным таблицы видно, что Россия очень сильно уступает США и

Японии. Основные трудности в реализации инновационного потенциала России

связаны с нехваткой основных средств у организаций, ограниченностью бюджетного и внебюджетного финансирования. В настоящее время почти половина ВВП России создается за счет экспорта сырья. Машиностроение, электроника и другие высокотехнологичные отрасли очень сильно отстают от зарубежных конкурентов. Также трудность перехода инновационной политика связано с кризисом российской науки. Которое проявляется в низком качестве образования, сокращение численности молодых научных исследователей, в результате эмиграции их в другие страны. Происходит старение научного общества.

136 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Несмотря на все эти проблемы в России, за последние десять лет, созда-ны реальные предпосылки к переходу экономики на инновационный путь развития. В настоящее время для развития инновационных процессов уже созданы технопарки, бизнес-инкубаторы. В Москве создан современный научно-технологический инновационный комплекс «Сколково» по разра-ботке и коммерциализации новых технологий, разработаны программы финансовой поддержки предприятиям, действует Российский фонд техно-логического развития, Федеральный фонд производственных инноваций и т.д. В регулирование и стимулирования инновационной деятельности глав-

ная роль отводиться государству. Функции государства заключаются в создании благоприятных условий для развития инноваций [2, с.62]. Осно-вы государственной инновационной политики изложены в концепции фе-деральной целевой программы "Исследования и разработки по приоритет-ным направлениям развития научно-технологического комплекса России" на 2014-2020 годы, где основным направлением государственной иннова-ционной политики является:

1. формирование и совершенствование законодательной базы для обес-печения развития инновационных процессов;

2. развитие экономического стимулирования инновационной деятель-ности на предприятия;

3. формирования инновационной инфраструктуры; 4. создание благоприятного климата для создания малых инновацион-

ных предприятия и пр. Анализ инновационной политики ведущих стран мира показывает, что

основа их лидерства строиться на генерации, распространение и использо-вание знаний. Для России государственное регулирование инновационных процессов является основным источников успешного развития инноваци-онной политики. Только при согласовании законодательных, администра-тивных, финансово-экономических решений и действий позволит России занять лидирующие позиции в мире. Список литературы: 1. Алексеев А.Н. Инновационный менеджмент: Учебно-методический комплекс.

М.: Высшее образование, 2011. -412С. 2. Рожков Г.В. Генезис инновационной экономики в России: Монография. / Под

ред. С. Г. Ерошенкова. – М.: МАКС Пресс, 2009. 888 с.


УДК 657.1011 КОПЫЛОВА ОКСАНА ВАСИЛЬЕВНА МУКАНОВА АЙГЕРИМ САБИТОВНА

Казахстан, г. Петропавловск, Северо-Казахстанский государственный университет имени М. Козыбаева


СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА И АУДИТА

КОПЫЛОВА О.В., МУКАНОВА А.С. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА И АУДИТА

В условиях глобализации и интеграционных процессов экономики расши-ряются возможности бухгалтерского учета, анализа и аудита, а также повышается их роль в деятельности каждого хозяйствующего субъекта. В данной статье рассматривается современное состояние

бухгалтерского учета, анализа и аудита в целом и, в частности, затрат на оказание услуг.

Одной из самых актуальных проблем теории и практики бухгалтерского

учета в настоящее время является проблема формирования и обращения затрат на оказание услуг, их учета и калькулирования себестоимости услуг, а также порядка формирования финансовых результатов деятельности организаций. При реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость совершенствования и создания четкой системы учета, анализа и контроля затрат на оказание услуг и калькулирования себестоимости услуг с целью повышения рентабельности услуг. Для принятия оптимальных управленческих решений необходимо знать

затраты на всех этапах деятельности организации. Анализ затрат помогает выяснить эффективность, установить будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно рассчитать цены, регулировать и контролировать затраты, планировать уровень прибыли и рентабельности услуг [1, с. 564]. Затраты на оказание услуг характеризуют в денежном выражении объем

ресурсов за определенный период, использованных на оказание услуг, и трансформируются в себестоимость оказанных услуг [2, с. 55]. Главное назначение учета затрат на оказание услуг – контроль за

деятельностью и управление затратами на ее осуществление[3, с. 56]. При оказании услуг используются основные и оборотные средства, и

труд работников. Все затраты материальных и трудовых ресурсов образуют издержки предприятия. Себестоимость услуги представляет собой стоимостную оценку используемых при ее оказании сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат, необходимых для оказания услуг [4, с. 99]. Анализ себестоимости услуг имеет важное значение для предприятий.

Основной целью анализа себестоимости является эффективное управление

138 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

затратами. Выявление резервов снижения себестоимости услуг - главная задача анализа себестоимости услуг[5, с. 216]. В условиях рыночной экономики Казахстана одним из важнейших инст-

рументов управления деятельностью хозяйствующих субъектов является строгий независимый контроль, то есть аудит. Об этом говорит и опыт за-падных стран с развитой экономикой, где главная движущая сила рыноч-ного механизма – конкуренция, которая только тогда приносит эффект, ко-гда осуществляется строгий контроль за соблюдением всех «правил игры» состязательности за успех [6, с. 5]. Цель аудита учета затрат на оказание услуг и калькулирования себе-

стоимости – установление обоснованности формирования и правильности учета затрат и калькулирования себестоимости услуг[7, с. 35]. Объектом исследования являются практические материалы

действующего предприятия ТОО «Смирновский элеватор». Бухгалтерский учет затрат на предприятии построен таким образом, что

информация о затратах на оказание услуг регистрируется на счете 8110 «Основное производство». Анализ технико-экономических показателей за 2012-2013 года показал,

что предприятие в 2013 году сработало прибыльнее. Об этом свидетельст-вует рост прибыли от оказания услуг, снижение себестоимости услуг, уве-личение прибыли до налогообложения и рост чистой прибыли. Учет затрат на оказание услуг по экономическим элементам в ТОО

«Смирновский элеватор» имеет важное значение, так как он позволяет определить, что именно расходуется на производство и на какую сумму.. Общая сумма затрат на оказание услуг в 2013 году сократилась, так как

в 2012 году были произведены большие затраты по возведению дополнительной емкости. Затраты на 1 тенге оказанных услугв 2013 году снизились на 58% и со-

ставил 37,3 тенге. Это связано с тем что в 2013 году уменьшилась себе-стоимость оказанных услуг с одновременным увеличением объема оказан-ных услуг. На практике существует калькулирование полной и неполной себестои-

мости. ТОО «Смирновский элеватор» осуществляет калькулирование пол-ной себестоимости услуг.Полная себестоимость услуг в 2013 году увели-чилась на 2,0 %. Это связано с увеличением внепроизводственных затрат. Для проверки и подтверждения финансовой отчетности ТОО «Смирнов-

ский элеватор», а также текущего состояния бухгалтерского учета в ТОО «Смирновский элеватор» проводятся аудиторские проверки. По результа-там проверки, аудитором был сделан вывод о том, что финансово-хозяйственная деятельность предприятия велась в соответствии с норма-тивными и законодательными актами Республики Казахстан. Можно заключить, что учетная информация о затратах на предприятии

является не достаточно прозрачной для целей анализа и управления по центрам ответственности.


Дальнейшее развитие бухгалтерского учета, анализа и аудита в ТОО «Смирновский элеватор» возможно путем применения калькулирования себестоимости способом «Директ костинг»; применения новой методики анализа затрат; применения аудита эффективности. Дляполучение информации по каждому виду услуг и по каждому центру

ответственности, на наш взгляд, рационально использовать способ «ди-рект-костинг», который позволит усилить аналитичность учета, снизить громоздкость и трудоемкость распределения затрат, обеспечит оператив-ной информацией.

Таблица 1. Сравнительная характеристика традиционных и новых методик

анализа затрат № п/п

Традиционная методика ана-лиза затрат

Новая методика анализа затрат

1 2 3 1. Анализ предполагает ограни-

ченные цели управления за-тратами - только снижение затрат.

В основе новой методики анализа три цели: снижение затрат при по-стоянном объеме оказываемых ус-луг; увеличение объемов услуг при постоянном уровне затрат; сниже-ние затрат при увеличении объемов оказываемых услуг.

2. Анализ затрат осуществляется только на конкретный отрезок времени.

Анализ затрат осуществляется ис-ходя из стратегических целей ком-пании.

3. Устанавливают факт откло-нения, но не определяют при-чины увеличения затрат.

Цель анализа выявление причин отклонения затрат.

4. Анализ не предусматривает комплексную оценку рисков отклонения операционных за-трат.

Анализа позволяет производить оценку производственных рисков, а также предлагает несколько вари-антов во избежание их.

5. Необходимо постоянное при-ведение в соответствие с ор-ганизационной структурой предприятия.

Допускается наличие любой орга-низационной структуры.

6. Анализ затрат осуществляет-ся исходя из интересов толь-ко одной группы участников бизнеса - менеджеров компа-нии.

Анализ учитывает интересы всех участников бизнеса: акционеров - собственников, стратегических ин-весторов; менеджеров предпри-ятия.

Применение новой методики анализа затрат позволит получить реко-

мендации по экономичному и продуктивному использованию ресурсов,

140 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

что поможет элеватору в результативном достижении целей и осуществле-ния деятельности (см. таблицу 1). Применения нового вида аудита - аудита эффективности, позволит ему

снизить себестоимость оказываемых услуг, увеличить объем оказанных услуг, повысить качество услуг, ликвидировать убыточность и малорента-бельность услуг, то есть осуществлению эффективной деятельность. Стабильное развитие отечественных предприятий - является главной си-

лой экономического роста Казахстана. В период интеграции и глобализа-ции высокоэффективные предприятия Казахстана являются прочной осно-вой национальной экономики, это позволит нашей стране занять важное место в мировом сообществе. Список литературы 1. Друри К. Управленческий и производственный учет. Пер. с англ.; Учебник. – М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2005г. – 1071 с. 2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – 6-е

изд., доп. и перераб. – М.: Омега-Л, 2007. – 576с. 3. Назарова В.Л., Фурсов Д.А., Фурсова С.Д. Управленческий учет: Учебник. –

Алматы: Экономика, 2006. – 308 с. 4. Национальный стандарт финансовой отчетности от 31 января 2013 года № 50. 5. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник 11-е изд., испр. и доп. - М.: Но-

вое знание, 2005. — 651 с. 6. Абленов Д.О. Профессиональный аудит: Учебное пособие. – Алматы: Экономи-

ка, 2008. – 557 с. 7. Ажибаева З.Н. Аудит: Учебник. – Алматы: Экономика, 2004 – 512 с. 8. Учетная политика ТОО «Смирновский элеватор» от 28.08.2009 9. www.stat.gov.kz. 10. www.minfin.kz.

КОРОБОВА ОКСАНА ВИКТОРОВНА Россия, Брянская государственная инженерно-технологическая академия

[email protected]

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ ФИНАНСОВОГО ХАРАКТЕРА КОРОБОВА О.В. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ФИНАНСОВОГО ХАРАКТЕРА

В данной статье рассмотрены основные аспекты принятия управлен-ческого решения финансового характера. Основное внимание в работе ак-центируется на современный спектр специализированных программных продуктов, используемых при подготовке и анализе бизнес-планов.

Сущность бизнес-планирования основана на прогнозировании расходов

и доходов по всем направлениям процесса достижения, а также контроли-рования протекания работ относительно запланированных временных ра-мок. В бизнес-плане детализируются все возможные расходы и непредви-денные траты на производство при любых обстоятельствах.


Кроме того, общие принципы, которые заложены в стратегии бизнес-плана организации, преобразуются в количественные прогнозы относи-тельно будущих действий, потребностей в ресурсах, кадрах и других во-просах. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеют официально нача-

тых планов. Планирование подменяется решениями владельца о тех или иных направлениях деятельности, которые, рассчитаны на ближайшей пе-риод поры и не предусматривают ориентацию на будущее. Это объясняет-ся быстрым изменением базовой ситуации в стране и условиях хозяйство-вания, малочисленностью управленческого аппарата на маленьких пред-приятиях, авторитетом управляющих крупным предприятием, имеющих солидный опыт хозяйственного инструкции «на глазок». Определенных запросов или указаний по разработке бизнес-планов пока

нет. О положительных ошибках, просчетах и потерях предприниматель-ской деятельности становится известно лишь после синтеза квартального баланса. Однако и серьезные аналитические обзоры к балансам не собира-ются, поэтому своевременные меры для поправления ситуации не прини-маются. Отчасти по этой причине многие предприятия оказываются в сложном финансовом положении. Утверждение текущих решений, даже своевременных, не заменяет пла-

нирования, которое по уподоблению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка. Формальное планирование, абсолютно, требует усилий, но оно обеспе-

чивает и немалые выгоды [2]: - заставляет руководителей мыслить перспективно, - обеспечивает базу для принятия эффективных управленч6еских реше-

ний, - увеличивает возможности для предоставления фирмы необходимой

информацией, - содействует снижению рисков предпринимательской деятельности, - ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса, - разрешает предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезап-

ному изменению рыночной обстановки. Управленческие решения регулируют широкий круг вопросов как внут-

реннего, так и внешнего управления и принимаются по различным основа-ниям [2]:

- осуществление текущих целей и задач управляющего субъекта, - необходимость изменений в самой организации под влиянием как

внешних, так и внутренних факторов, - решение возникшей проблемы, требующей оперативного или долго-

временного разрешения, - необходимость поиска и выявления новых ресурсов деятельности ор-

ганизации, - прогнозирование и определение социально-экономического развития,

142 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

- разработка программ и проектов, планирования, стратегическое управ-ление. Итак, управленческие решения финансового характера принимаются оп-

ределенными полномочными субъектами и всегда направлены на измене-ние, совершенствование, рационализацию внешних и внутренних отноше-ний организации. Регулируют различные вопросы, связанные с процессом управленческой деятельности, которая всегда предполагает значительную ответственность управленцев. Последние должны обладать определенны-ми качествами: компетентность, профессионализм, опыт, предусмотри-тельность, уравновешенность, способность реагировать на изменяющиеся процессы и объективно подходить в анализу и решению возникающих си-туаций; рациональное отношение к нововведениям. Подготовка подробного количественного анализа является основой при-

нятия решений для всех участников проекта и выработки их общей страте-гии при условии достижения каждым из них собственного интереса благо-даря вариантному подбору исходных и конечных параметров. Наиболее полный учет динамики реализации проекта при подготовке и

анализе бизнес-плана возможен с использованием специализированных компьютерных систем экономического и финансового моделирования,приспособленных для решения подобных задач. Особое значение это имеет для учета фактора инфляции и приведения

разновременных затрат, а также для анализа чувствительности проекта кизменениям внешней среды. Правильный выбор и эффективное использо-вание компьютерных программных продуктов позволяют значительноулучшить качество самих бизнес-планов. Кроме того, применение автори-тетных, лицензированных систем укрепляет авторитет инициаторов проек-та и повышает финансово-экономическую привлекательность последнего. В настоящее время существует весьма широкий спектр специализиро-

ванных программных продуктов. В России наиболее часто применяют па-кеты прикладных программ: COMFAR (Computer Model for Reporting) иPROPSPIN (Project Profile Screening and Preappraisal Information System),созданные при Организации Объединенных Наций по промышленномуразвитию (UNIDO), а также пакет «Альт-Инвест» фирмы «Альт» (Санкт-Петербург) и пакет «Project expert» фирмы «Про-Инвест Консалтинг». Пакет прикладных программ COMFAR, переведенный на русский язык,

существует в различных версиях, в значительной мере адаптированных к экономике конкретных стран. Пакет «Альт-Инвест» реализован как вычислитель на электронных таб-

лицах и обладает всеми достоинствами и недостатками такого подхода. Пакет «Project expert» несколько отличается от предыдущих двух паке-

тов. Системность при решении многих проблем, учет специфики нацио-нальных условий, мощная рекламная кампания – все это обеспечивает данному программному продукту лидерство в этой области. Пакет рекла-мируется как средство подготовки бизнес-планов международного образца


и в определенной мере отвечает декларируемой цели [1]. Указанные продукты включают достаточно подробный анализ финансо-

вого состояния бизнес-проекта с целью отследить основные стадии реали-зации как всего проекта в целом, так и его основных этапов, чтобы принятьуправленческое решение финансового характера. Пакет «Project expert» является автоматизированной системой планиро-

вания и анализа эффективности инвестиционных проектов на базе имита-ционной модели денежных потоков. По результатам конкурса, проведен-ного в 1995 г. еженедельником «Экономика и жизнь», «Project expert» на-зван лучшим программным продуктом для бизнес-планирования. Успех российского программного продукта объясняется тем, что он

полностью, и в первую очередь методически, отвечает международнымстандартам. Используемые в системе методы соответствуют Методиче-ским рекомендациям по оценке эффективности инвестиционных проектови отбору их для финансирования, утвержденным Госстроем, Министерст-вом экономики, Министерством финансов и Госкомпромом России 31марта 1994 г., а расчет показателей эффективности инвестиций и финансо-вых результатов также осуществляется в соответствии с требованиями ме-тодики UNIDO. В системе «Project expert» реализовала новая концепция, соединяющая

два типа систем: системы управления проектами и корпоративные систе-мы. На основе модуля «Инвестиционный план» составляется сетевой гра-фик проекта с описанием этапов работы, которые затем объединяются вактивы в соответствии с требованиями бухгалтерского учета, что создаетинформационную базу для принятия управленческого решения финансо-вого характера. Помимо перечисленных выше программ существует большое количест-

во других программных продуктов. Например, такой продукт как "Мастер-ская бизнес-планирования". Программа "Мастерская бизнес-планирования" - один из самых попу-

лярных продуктов для разработки бизнес-планов в России и СНГ (она ис-пользуется в более чем 5 тысяч компаний). В комплект поставки входятшаблоны бизнес планов, примеры расчетов и множество готовых бизнес-планов, составленных профессионалами. Мастерская бизнес-планирования не является программой, предназна-

ченной только для инвестиционного анализа. Это комплексное решение вкотором инвестиционные расчеты являются одним из модулей. Системапоявилась сравнительно недавно (в 2000 году), однако уже сейчас по числу пользователей она уступает только Project Expert'у, который старше ее в 4раза. Понятный интерфейс, работа со всеми расчетными модулями не тре-бует специальных знаний, а время на первоначальное знакомство с систе-мой и подготовку к анализу занимает несколько минут. Из функциональ-ных ограничений можно отметить невозможность расчета проекта одно-временно в двух валютах. Не содержит средств для оперативного управле-

144 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ние бюджетами, контроля за выполнением проекта, оптимизации распре-деления ресурсов, что впрочем, относится к управлению инвестиционными проектами. Наилучшим образом подходит для малого и среднего бизнеса[3]. Получаемые прогнозы движения денежных средств и финансовых ре-сурсов позволяют принять управленческое решение финансового характе-ра. Рассмотренные пакеты не исчерпывают весь спектр программных про-

дуктов, используемых при подготовке и анализе бизнес-планов, при при-нятии управленческого решения финансового характера. В последнее вре-мя в связи с высокими потребностями рынка и кардинальным совершенст-вованием технического и программного компьютерного обеспечения по-являются более совершенные версии существующих и принципиально но-вые программные продукты. Необходимо отметить, что предприниматель может приобрести про-

граммное обеспечение и разрабатывать бизнес-план самостоятельно или с помощью специалистов. Список литературы 1. Библиотека литературы [электронный ресурс] - режим доступа:

http://www.redov.ru (дата посещения 10.04.14г.) 2. Бизнес-планирование при разработке управленческих решений [электронный ре-

сурс] - режим доступа: http://mandeced.ru (дата посещения 10.04.14г.) 3. Мастерская бизнес-планирования [электронный ресурс] - режим доступа:

http://www.skyrda.ws (дата посещения 10.04.14г.)

УДК 657 КОРОВИНА НАДЕЖДА АЛЕКСАНДРОВНА,

МИРОНОВА ГАЛИНА ИВАНОВНА, БАЯНОВА ОЛЬГА ВИКТОРОВНА

Россия, Пермская ГСХА им. академика Д.Н. Прянишникова [email protected]; [email protected]

АДАПТАЦИЯ УЧЕТА И ОЦЕНКИ БИОЛОГИЧЕСКИХ АКТИВОВ

АГРОХОЛДИНГОВ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО КОРОВИНА Н.А., МИРОНОВА Г.И., БАЯНОВА О.В. АДАПТАЦИЯ УЧЕТА И ОЦЕНКИ БИОЛОГИЧЕСКИХ АКТИВОВ АГРОХОЛДИНГОВ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО В статье рассматриваются проблемы учета и оценки биологических

активов агрохолдинга в соответствии с МСФО. Проанализированы неко-торые труды ученых по адаптации учета биологических активов в соот-ветствии с требованиями положения.

Проблемы трансформации учета и отчетности в соответствии с МСФО в

настоящее время решаются и в условиях сельскохозяйственного производ-ства. Отечественные агрохолдинги делают первые попытки повысить эф-фективность механизма управления, внедряя в практику принципы МСФО. На помощь им приходит совершенствующаяся правовая база и изыскания отечественных и зарубежных ученых. Ведущим международным стандар-


том в условиях сельскохозяйственного производства является МСФО 41 «Сельское хозяйство», внедряющее в отечественную практику инноваци-онное понятие «Биологический актив». Нормативное регулирование учета биологических активов в РФ представлено лишь в проекте положения по бухгалтерскому учету «Учет биологических активов», комментариях к проекту и методических рекомендациях по первичному применению ПБУ «Учет биологических активов». Ввиду отсутствия нормативной базы обратимся к мнению ученых. Зару-

бежный опыт бухгалтерского учета биологических активов рассматривала в своей работе «МСФО 41 «Сельское хозяйство» А.Р. Закирова которая проанализировала труды ученых:Дж. Арнльда, К. Друри, М. Карренбауэра, Р., Ж. Ришара, Дж. Фостера, Г. Хорнгрера, Т. Хоупа, Р. Энтони и др.[1].Проблемы организации учета биологических активов в РФ отражены в трудах В.В. Акашевой, которая рассматривала учет биологических акти-вов в нормативных актах. Вопросы развития методологии и практики уче-та биологических активов представлены в работах Р.А. Алборова, Н.Г. Бе-лова, А.Я. Бажова, Ф.И. Васькина, Н.А. Кокорева, и др. К достижениям ученых в области учета и оценки биологических активов следует отнести: Л.И. Хоружий рассмотрела варианты методики учета биологических акти-вов, Е.В. Фастовой изучила методику синтетического учета и оценки био-логических активов по справедливой стоимости. И предполагается допол-нение уже существующих счетов субсчетами по учету биологических ак-тивов. В соответствии с приказом Минсельхозпрода РФ от 16.12.1998 N769[2],

определяющие базовые моменты учета в агропромышленном комплексе, отражены в МСФО 41 «Сельское хозяйство». Согласно данному междуна-родному стандарту под биологическим активом [3] понимается живущее животное или растение. МСФО (IAS) 41 (п. 4) содержит специальную таблицу 1, в которой да-

ются примеры биологических активов, сельскохозяйственной продукции, а также продукции, полученной в результате переработки после ее сбора (Таблица 1.) К сфере действия МСФО (IAS) 41 относятся объекты, представленные в

двух первых столбцах, те же объекты, которые получаются в результате переработки "урожая" (указанные в третьем столбце), следует учитывать в соответствии с требованиями МСФО (IAS) 2 "Запасы". Важным вопросом в организации учета биологических активов является

их оценка. Биологические активы должны быть оценены в момент перво-начального признания на конкретную отчетную дату по справедливой стоимости за вычетом предполагаемых сбытовых расходов, за исключени-ем случаев, когда справедливая стоимость не может быть достоверно и на-дежно определена. При первоначальном признании биологических активов [4] необходимо учитывать три момента:

146 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Таблица 1.МСФО (IAS)41 «Сельское хозяйство»

Биологические активы

Сельскохозяйственнаяпродукция (урожай)

Продукция, полученная в результате переработки

после сбора Овцы Шерсть Пряжа, ковер

Деревья в лесном хозяйстве Поваленные деревья Пиломатериалы

Растения Хлопок Нить, одежда

Собранный тростник Сахар Молочный скот Молоко Сыр

Свиньи Туши Колбасные изделия, ветчина Кустарники Лист Чай, ферментированный табак Виноградники Виноград Вино

Плодово-ягодные деревья Собранные плоды Плоды, прошедшие переработку биологические активы должны быть способны к биотрансформации

(например, пшеницу можно посеять, вырастить, подкормить, сжать коло-сья и собрать зерно); сельскохозяйственная деятельность должна быть управляемой.

Управление изменениями предполагает создание и поддержание необхо-димых условий для нормального осуществления биологических измене-ний; все изменения биологических активов должны быть количественно и

качественно измерены. Сельскохозяйственная продукция должна оцениваться по справедливой

стоимости за вычетом предполагаемых сбытовых расходов в момент сбора урожая. Отечественные ученые уточняют процесс формирования справед-ливой стоимости. При определении справедливой стоимости актива следу-ет руководствоваться следующими правилами: самым надежным способом является цена биологического актива

или сельскохозяйственного продукта на активном рынке. Если активного рынка не существует, стандарт предлагает выбрать другой метод опреде-ления рыночной цены; если отсутствуют рыночные цены, то компания должна использовать

дисконтированную стоимость ожидаемых чистых денежных потоков. При этом применяется коэффициент дисконтирования для денежных потоков до уплаты налогов; справедливая стоимость биологического актива оценивается по те-

кущей рыночной цене и не корректируется в соответствии с ценой, пропи-санной в договоре на поставку на определенную дату в будущем [5]. Стандарт допускает, что для большинства биологических активов спра-

ведливая стоимость может быть надежно определена. Однако это предпо-ложение можно опровергнуть в части тех биологических активов, которые отражены в финансовой отчетности, но не имеют определенной рыночной


цены на активном рынке и для которых методы определения достоверной предполагаемой справедливой стоимости являются неподходящими. В та-ком случае, актив оценивается по себестоимости за минусом накопленной амортизации и накопленных убытков от обесценения. Изменение справедливой стоимости биологического актива может быть

связано с изменениями как физических свойств (рост и т.д.), так и внеш-ними факторами (рыночной ценой). Характеризуя организацию учета биологических активов, следует обра-

тить внимание на документальное оформление и отражение на счетах бух-галтерского учета (Таблица 2). Ввиду того, что биологические активы яв-ляются имуществом предприятия, их учет организуется на материальных инвентарных счетах 01 «Основные средства» и 11 «Прочие необоротные материальные активы», по дебету которых отражается их поступление, а по кредиту – выбытие. По словам Р.А. Алборова – «Для учета биологиче-ских активов по справедливой стоимости возникает объективная необхо-димость введения в рабочий план счетов сельскохозяйственных организа-ций дополнительных счетов 12 «Нематериальные активы», 13 «Износ (амортизация) необоротных активов», 18 «Долгосрочная дебиторская за-долженность и прочие необоротные активы» и 47 «Обеспечение пред-стоящих расходов и платежей».

Таблица 2. Учет движения биологических активов Содержание хозяйственных операций Дт Кт

Увеличена справедливая стоимость биологических активов (например, мо-лочного стада коров) 18/1 92

Уменьшена справедливая стоимость биологических активов (например, молочного стада коров) 92 18/1

Признана сельскохозяйственная продукция в момент ее получения (сбора) (например, молока) 47/2 92

Таким образом, исследование проблем адаптации учета и оценки биоло-

гических активов агрохолдингов в соответствии с МСФО, позволило полу-чить следующие инновационные результаты: внедрение в практику учета принципов МСФО сегодня является важ-

ной задачей не только для промышленных корпораций. Но и для агрохол-дингов; в Российской Федерации на настоящий момент не развита норматив-

ная база учета биологических активов, но ученые активно дискутируют данные проблемы и находят различные пути решения; МСФО 41 «Сельское хозяйство» дает определение биологического ак-

тива, приводит его примеры, рекомендует оценку по справедливой стои-мости;

148 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

отечественными учеными разработаны не только способы формиро-вания справедливой стоимости биологических активов, но и варианты син-тетического учета на «свободных счетах». Список литературы 1. Закирова А.Р. МСФО 41 «Сельское хозяйство»: особенности учета // Вестник

Казанского ГАУ. - 2011. - №1 (19). – С. 30. 2. Консультант Плюс − Режим доступа: http://www.consultant.ru 3. МСФО (IAS) 41 «Сельское хозяйство» [Электронный ресурс]: // Гарант: [сайт

информационно - правовой компании]. − [М., 2014]. − Режим доступа: http://base.garant.ru/70008111.htm

4. Хоружий Л. И. Модель оценки справедливой стоимости биологических активов и результатов их биотрансформации // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2011. - №8. - С. 6-10.

5. Соколов В.Я. Оценка по справедливой стоимости // Бухгалтерский учет. - 2013. N 1. – С. 12-13.

6. Артур Берёз. Перспективы применения МСФО 41 «Сельское хозяйство» в Рос-сии // Агробизнес. –2012. - №5. –С. 5-15.

7. Комментарии к проекту положения по бухгалтерскому учету «Учет биологиче-ских активов». − Режим доступа: http:www.msx.ru.

8. Ситдикова, Л. Ф. Принципы оценки биологических активов по справедливой стоимости // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2013. –№ 5. – С. 77 – 81.

УДК: 657.1.011.56

КРАСНОВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА Россия, Смоленск, НИУ МЭИ (филиал в г. Смоленске)

[email protected]

РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ ВЫБОРА ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СИСТЕМЫ

БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ФГУП СПО «АНАЛИТПРИБОР» КРАСНОВА Ю.С. РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ ВЫБОРА ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ФГУП СПО «АНАЛИТПРИБОР» В статье проведено исследование российского рынка программных про-

дуктов, разработанных для внедрения автоматизированных систем бюджетирования в производственных организациях. Разработана проце-дура оценки программных продуктов экспертной группой, выявлены кри-терии оценки, а также приведен вариант формирования экспертной группы.

Современная деловая среда развивается стремительно и непредсказуемо.

Для того, чтобы удержать свои рыночные позиции, а часто укрепить их и усилить, руководство российских производственных организаций исполь-зует различные варианты оптимизации затрат при росте спроса на продук-цию. Оптимизация затрат невозможна без планирования. Необходимость бюджетного планирования все более осознается на уровне высшего ме-неджмента российских производственных организаций. Но осуществлять бюджетирование вручную, особенно крупным производственным органи-зациям, практически невозможно. Поэтому вопросы внедрения автомати-


зированных технологий бюджетирования, которые будут агрегировать прогнозные показатели и планы, а также оперативные данные, получаемые в ходе исполнения бюджетов, являются очень актуальными в современном деловом мире. Согласно источнику [1], спрос на программные продукты бюджетирова-

ния постоянно растет. Данные тенденции уловили как западные, так и оте-чественные производители программного обеспечения. Сейчас на россий-ском информационном рынке представлены программные решения сле-дующих производителей: Comshare Inc., Hyperion Solutions Corporation, Adaytum (зарубежные разработчики), Инталев, СофтПром (российские разработчики) и т.д. На данном этапе развития программного обеспечения на отечественном рынке представлено около пятнадцати программных продуктов бюджетирования. Наиболее известными являются следующие: Comshare MPC, Hyperion Pilar, Корпоративные финансы, PlanDesigner, Бюджетное управление, Инталев, Adaytum e.Planning, Инталев и т.д. Одна-ко не все производственные организации, несмотря на рост интереса к бюджетированию готовы внедрять системы программной поддержке дан-ного процесса. Все дело в том, что стоимость внедрения таких продуктов колеблется от от 5000$ до 100000$, а сама технология, в силу различных причин, может «не прижиться» в производственной организации, так что стоимость внедрения намного превзойдет эффект от неё. Поэтому число производственных организаций, использующих автоматизированные сис-темы бюджетирования, исчисляется всего лишь сотнями, что составляет не более 3-4% существующего рынка программных решений. При выборе программного продукта заказчик руководствуется различ-

ными критериями. Для каждой производственной организации набор таких критериев является универсальным. Для реализации проекта внедрения системы бюджетирования на ФГУП СПО «Аналитприбор» предприятию потребуется либо разработать собственный программный продукт, либо выбрать из вариантов, представленных на информационном рынке. Разра-ботка продукта собственными силами не представляется целесообразной, так как у предприятия не хватает специалистов в области бюджетного управления, поэтому предлагается выбрать альтернативный вариант по-купки автоматизированной системы бюджетирования. Для ранжирования программных продуктов по выбранным критериям

предлагается использовать экспертный метод. Методика представляет со-бой следующие этапы.

1. Рабочая группа экспертов оценивает ту или иную программу по ут-вержденным критериям, причем эта оценка корректируется с учетом ко-эффициента значимости каждого критерия. Далее рассчитывается резуль-тирующая оценка как среднее сумм оценки программы экспертом по каж-дому критерию. В общем виде, данная формула имеет следующий вид:

150 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

,

где а - номер программного продукта, A - общее количество программ-ных продуктов, b - номер критерия, B – общее количество критериев, Oa- оценка а-тым экспертом, Рab- результат b-го критерия a-тым экспертом, kb – весовой коэффициент b-го критерия,с – номер эксперта, С – количество экспертов.

2. Средние оценки каждого эксперта вносятся в итоговую таблицу, где корректируются умножением на коэффициенты значимости каждого экс-перта, или «весом» эксперта. Формула для расчета итоговой оценки пред-ставляет собой следующий вид:

,

где kc – весовой коэффициент с-го эксперта, Rс - итоговая экспертная оценка по программному продукту. На основе такой взвешенной оценки можно принять решение по выбору

программного продукта, предпочтение следует отдать такому продукту, экспертная итоговая оценка которого окажется выше. При выборе автоматизированного решения по бюджетированию иссле-

дуемому предприятию предлагается руководствоваться следующими кри-териями:

- встраивание в учетную систему предприятия (так как системы бюдже-тирования предполагает оперирование с плановой, а также информацией, которая поступает из бухгалтерского учета ФГУП СПО «Аналитприбор») (значимость коэффициента – 0,15);

- возможность самостоятельно настроить автоматизированную систему бюджетирования специалистами предприятия, или гибкость системы (зна-чимость коэффициента – 0,1);

- стоимость внедрения системы (значимость коэффициента – 0,15); - удобство, или наличие в программе преимущественно визуальных на-

строек, для возможности их корректировки из-за постоянных изменений бизнес-среды (значимость коэффициента – 0,1);

- наличие в программе системы документооборота (значимость коэффи-циента – 0,15);

- гибкая маршрутизация системы (значимость коэффициента – 0,05); - возможности системы не только хранить информацию, но и создавать

на основе прогноза финансовых результатов, прогнозного баланса, а также прогноза движения денежных средств создавать оперативные планы (зна-чимость коэффициента – 0,15);

- наличие функций прогнозирования, планирования, а также контроля (значимость коэффициента – 0,15).


Список критериев в общем виде может быть расширен, но для конкрет-ного предприятия в целях избегания перегрузки процедуры экспертной оценки предлагается остановиться именно на этих, самых значимых крите-риях. При проведении данной процедуры предлагается сформировать экс-

пертную команду, которая будет состоять из генерального директора (зна-чимость эксперта – 0,2), финансового менеджера (значимость коэффици-ента – 0,25), консультанта по внедрению бюджетирования (значимость ко-эффициента – 0,25), руководитель АСУП и ИТ (значимость коэффициента – 0,3). По окончании данной экспертизы можно будет принять решение по вы-

бору программного продукта для автоматизации бюджетирования на ФГУП СПО «Аналитприбор». Список литературы 1. Итерационная автоматизация бюджетирования // Пресс-центр Prestima. [Элек-

тронный ресурс].URL: http://www.prestima.ru/article/3448025

УДК 330.88 КРИВОШЕЕВА МАРИЯ МИХАЙЛОВНА

Россия, Воронеж, Воронежский государственный университет [email protected]

РОЛЬ ТЕОРИИ СТЕЙКХОЛДЕРОВ В РАЗВИТИИ

КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КРИВОШЕЕВА М.М. РОЛЬ ТЕОРИИ СТЕЙКХОЛДЕРОВ В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

В статье излагаются основные положения теории стейкхолдеров. Представлены классификационные признаки деления заинтересованных сторон. Выявлены главные проблемы, которые препятствуют реализации теории стейкхолдеров в практику. Предложены принципы заинтересо-ванных сторон, способствующие решению перечисленных проблем.

В настоящее время общество развивается в условиях социальных, эко-

номических и экологических проблем. Возросшая роль бизнеса, глобали-зация, усиление конкуренции, рост инноваций и гражданской самооргани-зации являются главными причинами, по которым корпоративная соци-альная ответственность приобретает все большее значение. В России КСО находится на начальной стадии своего развития. Но, несмотря на это, мно-гие компании осознают ценность корпоративной социальной ответствен-ности, которая заключается в минимизации негативных последствий про-изводственной деятельности организации, в решении проблем, в формиро-вании атмосферы предсказуемости, доверия и общих ценностей в общест-ве. Понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) не имеет

единой терминологии. Л.М. Никитина указывает наиболее развернутое оп-

152 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ределение: корпоративная социальная ответственность – это система эко-номических, экологических и социальных отношений предприятия, реали-зуемых на основе постоянного взаимодействия с заинтересованными сто-ронами (стейкхолдерами) и направленных на долгосрочное улучшение имиджа и деловой репутации, рост капитализации и устойчивое развитие предприятия. Важность данного определения состоит в том, чтобы органи-зация взаимодействовала со всеми заинтересованными сторонами в эконо-мической, экологической и социальной сферах. Существует три основных направления развития теории социальной

корпоративной ответственности. Во-первых, экономический подход, кото-рый основан на максимизации прибыли. Примерами этого подхода могут служить «Теория корпоративного эгоизма» и «Теория просвещенного эго-изма». Во-вторых, гуманитарный подход, основанный на «Теории корпо-ративного альтруизма». Суть данной теории состоит в обеспечении макси-мального вклада в решение общественных проблем. В-третьих, стейкхол-дерский подход, который в настоящее время является более значимым в развитии корпоративной социальной ответственности. В связи с этим, рас-смотрим теорию стейкхолдеров более подробно. Основоположником дан-ной теории является Эдвард Фриман. Автор Ошибка! Закладка не опре-делена. дает следующее определение заинтересованным сторонам: стейк-холдерами компании являются любые индивидуумы, группы или органи-зации, оказывающие значимое влияние на принимаемые компанией реше-ния и/или оказывающиеся под воздействием этих решений. Стейкхолдеры образуют элементную базу системы корпоративной социальной ответст-венности вместе с компанией. Отсюда возникает необходимость их клас-сификации, с целью формирования эффективного механизма управления корпоративной социальной ответственности. Л.М. Никитина [1] выделяет следующие признаки деления стейкхолдеров: по характеру институцио-нальной формы; по характеру взаимодействия с предприятием; в зависи-мости от степени влияния социальной деятельности компании; в зависи-мости от степени влияния на осуществление социальной деятельности компании; в зависимости от степени личного участия в социальной дея-тельности компании; в зависимости от принадлежности к компании; в за-висимости от выполняемых функций при реализации социально-ответственного поведения компании. Основная задача теории стейкхолдеров состоит в достижении баланса

интересов между всеми заинтересованными сторонами. И это, в свою оче-редь, является проблемой, так как данное равновесие достигается при каж-дом принятии управленческих решений. С целью определения значимости, степени влияния заинтересованных сторон разработаны такие матрицы как: «интерес-влияние», «сила-влияние», «сила-интерес», «сила-интерес-положение». Они играют важную роль в составлении карты заинтересо-ванных, так как позволяют провести идентификацию стейкхолдеров, с ко-торыми предприятие непосредственно взаимодействует.


Эдвард Фриман в своей статье «Заинтересованные стороны капита-лизма» выделяет ряд проблем, связанных с конкуренцией, деловой эти-кой, доминирующей группой и бизнесом в условиях либеральной демокра-тии. Также, в данной статье Э. Фриман предлагает шесть принципов стейкхолдеров, которые помогут выйти из перечисленных проблем. Во-первых, принцип сотрудничества заинтересованных сторон предполагает, что стейкхолдеры могут совместно удовлетворять свои потребности и же-лания путем проведения добровольных соглашений друг с другом, что в основном происходит на договорной основе. Во-вторых, принцип взаимо-действия с заинтересованными сторонами предполагает, что для успешно-го создания, торговли и поддержания стоимости бизнеса в нем должны участвовать все стейкхолдеры. В-третьих, принцип ответственность заин-тересованных сторон предполагает, что сторонами соглашения являются лица, готовые принять на себя ответственность за последствия своих дей-ствий. В-четвертых, принцип комплексности основывается на том, что че-ловеческое существо – это комплекс психологических свойств, способных действовать в зависимости от различных ценностей и точек зрения. В-пятых, принцип непрерывного творения означает, что бизнес как институт является источником создания стоимости. Сотрудничество с заинтересо-ванными сторонами мотивирует бизнесменов на постоянное создание но-вых источников прибыли. В-шестых, принцип возникающей конкуренции предполагает что конкуренция – это системное свойство, а не необходимое условие капитализма. Из данных принципов следует, что капитализм становиться доброволь-

ным объединением, справедливым, ответственным, основанным на со-трудничестве, согласии и не включает в себя конкуренцию и личный инте-рес как основополагающие требования. Таким образом, теория заинтересованных сторон способствует более ус-

тойчивому социальному развитию, выстраиванию доверительных отноше-ний между компанией и заинтересованными лицами. Объединение ресур-сов всех стейкхолдеров позволяет достичь целей, которые не могут быть достигнуты в одиночку. Следует отметить, что данная теория также имеет ряд проблем. Во-первых, нахождение оптимального уровня социальной ответственности перед всеми заинтересованными лицами. Во-вторых, дис-баланс интересов между стейкхолдерами. Несмотря на это, теория заинте-ресованных сторон играет важнейшую роль в развитии и становлении кор-поративной социальной ответственности. Список литературы

1. Никитина Л.М. Классификация стейкхолдеров в процессе формирования социально ответственного поведения компании / Л.М.Никитина // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета.– 2010. – № 2. – С. 157–162. 2. Система корпоративной социальной ответственности в России: содержание, факторы развития, меха-низм управлении: монография / Л.М. Никитина. – Воронеж: Воронежский госпедуниверситет, 2011. – 300 с. 3. Freeman R.E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Pitman, 1984.

154 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

4. Freeman R. E., Martin K., Parmar B. Stakeholder Capitalism // Business Ethics Quarterly. 2007. Vol. 74. N 4. P. 303–314. УДК 614.2

КРЮЧКОВА АННА ПЕТРОВНА, ЯРИЧИНА ГАЛИНА ФЁДОРОВНА

Россия, г. Красноярск, Институт управления бизнес-процессами и экономики СФУ [email protected]

СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ

ТЕХНОЛОГИЙ КРЮЧКОВА А.П., ЯРИЧИНА Г.Ф. СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Сфера частной медицины сегодня – прогрессивная и динамично разви-

вающаяся сфера экономики. Разработка и внедрение эффективной сис-темы управления в частной медицинской организации позволяет повы-сить эффективность деятельности предприятия путём использования ряда организационных технологий, охватывающих все аспекты деятель-ности, с учётом интересов всех лиц, заинтересованных в работе медицин-ской организации. В данной статье рассматривается информационный менеджмент, как одна из технологий совершенствования процессов управления.

Сегодня в сфере здравоохранения осуществляют свою деятельность ме-

дицинские учреждения различных форм собственности. Развитие в здраво-охранении рыночных отношений потребовало структурной реорганизации отрасли, изучения принципов экономического управления, формирования рынка медицинских услуг, менеджмента, маркетинга, новой системы кон-троля качества и эффективности медицинской помощи. [1] Сфера частной медицины сегодня является прогрессивной и динамично

развивающейся сферой экономики. Разработка и внедрение эффективной системы управления в частной медицинской организации может сущест-венно повысить её медицинскую и экономическую эффективность. Система управления в клинике, прошедшей лицензирование, должна

включать ряд элементов (подсистем): стратегический менеджмент, ме-неджмент качества, менеджмент человеческих ресурсов, финансовый ме-неджмент, информационный менеджмент, экологический менеджмент, риск менеджмент, инновационный менеджмент, менеджмент охраны тру-да, этический и социальный менеджмент. В данной статье рассматривается информационный менеджмент, как

технология совершенствования процессов управления. Внедрение информационной системы в клинике предоставляет админи-

страции инструмент управления качеством медицинской помощи, исполь-зование которого способствует повышению качества лечебно-


диагностического процесса, снижает вероятность врачебных ошибок, сни-жает нагрузку на медицинский персонал, сокращает сроки обследования и лечения пациентов, обеспечивает оперативный доступ к медицинской ин-формации и статистическим данным медицинского учреждения для приня-тия управленческих решений. Эффективные управленческие решения ос-новываются на объективном анализе данных и правильной их интерпрета-ции руководителями. Внедрение информационных технологий повышает качество работы

медучреждения и помогает экономить время персонала. Такая технология, как модуль электронной записи на приём на сайте

клиники позволяет повысить эффективность работы регистратуры, опти-мизировать потоки пациентов и уменьшить очереди при личной записи, оптимизировать график работы врачей и кабинетов, сократить время, не-обходимое пациентам на запись к врачу. Внедрение такой технологии, как система поддержки принятия решений

(СППР) способствует рациональной организации труда медицинского пер-сонала и улучшает медицинское обслуживание, создавая возможность по-следовательно накапливать данные о деятельности учреждения. Медицинский учет, медицинская отчетность и их анализ должны осуще-

ствляться в системе, так как являются последовательными и взаимосвязан-ными звеньями. СППР даёт возможность использовать полученную информацию для

помощи руководителю при принятии решения. Важнейшая цель таких сис-тем - поиск наиболее рациональных вариантов развития бизнеса компании с учетом влияния ряда факторов, таких как конъюнктура целевых рынков, изменения финансовых рынков и рынков капиталов, изменения в законо-дательстве, вспышки сезонных заболеваний, посещаемость учреждения, распространенность определённых видов заболевания, количество опера-тивных вмешательств, занятость медицинских работников. [2] По сути, они представляют собой конечные наборы отчетов, которые

формируются на основании данных из информационной системы предпри-ятия, которая представляет в режиме реального времени основные показа-тели производственной и финансовой деятельности предприятия. СППР в медицинских информационных системах используются для по-

мощи менеджерам и руководителям в принятии решений на основе анали-за большого количества статистической информации. Например, помощь в составлении рабочего графика, выявление перспективных путей развития предприятия или предупреждение о возможной нехватке врача-специалиста, в связи с большой проходимостью пациентов или сезонными вспышками заболеваний. Таким образом, эффективная работа современного медицинского учре-

ждения не представляется возможной без надежной информационной под-держки его деятельности. Постоянно растёт объём накапливаемых учреж-дением данных, а их обработка вследствие этого усложняется. Конкурен-

156 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

тоспособность и процветание любого современного предприятия напря-мую зависят от скорости сбора и качества анализа информации, которая необходима для принятия правильных управленческих решений. В сфере медицины управленческие решения играют особо значимую роль. От этих решений напрямую зависит не только экономически эффективная деятель-ность предприятия, но и оказание грамотной, высококвалифицированной, соответствующей всем стандартам медицинской помощи. В современных условиях даже небольшие частные клиники должны выстраивать систему эффективного информационного менеджмента на предприятии, которая не представляется возможной без использования информационных управлен-ческих систем. Список литературы: 1. Экономические методы управления в здравоохранении/В.В. Уйба, В.М. Черны-

шев, О.В. Пушкарев, О.В. Стрельченко, А.И. Клевасов - Новосибирск - ООО «Альфа-Ресурс» 2012. - 314 с.

2. Гасников В.К. Основы научного управления и информации в здравоохранении /Под. ред. В.Н. Савельева, В.Ф. Мартыненко: Учеб. пособие Ижевск: Изд-во «Вектор», 2005. - 169 с.

КУЗЬМИНЫХ СВЕТЛАНА ЮРЬЕВНА, НЕСТЕРЕНКО А.В.

Россия, Ставропольский государственный аграрный университет [email protected]

ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ

СТАНДАРТОВ АУДИТА ПРИ ОКАЗАНИИ СОПУТСТВУЮЩИХ УСЛУГ

КУЗЬМИНЫХ С.Ю., НЕСТЕРЕНКО А. В. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ АУДИТА ПРИ ОКАЗАНИИ СОПУТСТВУЮЩИХ УСЛУГ

В статье рассмотрены международные стандарты аудита при оказа-нии сопутствующих услуг, особенности их применения, отражена клас-сификация сопутствующих услуг, а также приведены российские феде-ральные правила (стандарты) по сопутствующим аудиту услугам, разра-ботанные на базе МСА.

В настоящее время аудиторские организации, помимо проведения ауди-

торских проверок, имеют право оказывать сопутствующие аудиту услуги, соблюдая при этом принцип независимости, а также имея профессиональ-ную компетентность в областях аудита, бухгалтерского учета, налогооб-ложения, хозяйственного права, экономического анализа. С помощью сопутствующих аудиту услуг отражается специфика про-

блем, с которыми сталкиваются организации. Классификация сопутст-вующих услуг по признакам представлена в таблице 1.


Таблица 1. Классификационный

признак Классификационные

группы Место обзорной проверки

По совместимости с прове-дением обязательной ауди-торской проверки

1. Совместимые. 2. Несовместимые +

В зависимости от сущности услуг

1. Услуги контроля. 2. Услуги действия. 3. Информационные услу-ги.

+

В зависимости от выделяе-мых сопутствующих аудиту услуг

1. Обзорная проверка +

По видам

1. Процессные обзорные проверки. 2. Обучающие обзорные проверки.

-

В условиях современной экономики с развитием рыночных отношений

сопутствующие услуги становятся необходимостью, поскольку экономи-ческие субъекты нуждаются в проведении комплексной оценки эффектив-ности их деятельности. С каждым годом возрастает роль сопутствующих аудиту услуг, а также происходит увеличение спроса на них как в Россий-ской Федерации, так и в других развитых странах. В соответствии с Положением о международной аудиторской практике в

системе МСА выделяется отдельная группа стандартов (4000-4699) – Ме-ждународные стандарты сопутствующих услуг (International Standards on Related Services – ISRS) [1]. К международным стандартам по оказанию сопутствующих услуг относится:

1) Международный стандарт сопутствующих услуг 4400 (ISRS 4400) «Задания по выполнению согласованных процедур в отношении финансо-вой информации»;

2) Международный стандарт сопутствующих услуг (ISRS 4410) «Зада-ния по компиляции финансовой информации». Международный стандарт соглашений по сопутствующим услугам 4400

представляет собой задания по выполнению согласованных процедур в от-ношении финансовой информации. Согласованные процедуры (agreed-Upon Procedures) – это процедуры ау-

диторского характера, по которым было достигнуто согласие между ауди-тором и третьей стороной. Такие процедуры проводятся для решения не только внутренних споров в компании, заказчиками выступают и третьи лица (например, потенциальные покупатели предприятия либо кредитная организация, чтобы удостоверится в платежеспособности заемщика). В по-следнем случае заключается трехсторонний договор [3]. Стандарт может включать выполнение аудитором определенных проце-

дур относительно отдельных статей финансовой отчетности (например,

158 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

дебиторской или кредиторской задолженности), финансового отчета (на-пример, баланс) или даже полного пакета финансовой отчетности. По результатам выполнения согласованных аудиторских процедур ауди-

тор предоставляет «Отчет (заключение) в отношении соглашения по согла-сованным процедурам», предоставляемый только тем сторонам, которые дали свое согласие на проведение процедур, поскольку другие стороны могут быть не ознакомлены с основой проведения процедур и могут не-правильно истолковать их результаты. На основе полученного отчета пользователи самостоятельно оценивают процедуры и результаты, делают свои собственные выводы. [2]. На практике согласованные процедуры выполняются в форме услуги

«комплексная документальная проверка», либо «аудит по специальному заданию». Например, организация, которая является собственником или потенциальным покупателем, нанимает аудитора для проверки покупаемо-го бизнеса, или банк нанимает аудитора для проверки потенциального за-емщика [5]. Международный стандарт соглашений по сопутствующим услугам 4410

представляет собой задания по компиляции финансовой информации. Компиляция отчетности – трансформация учетных данных к требовани-

ям международных стандартов бухгалтерского учета (МСФО) или к обще-принятым принципам США (US GAAP). На каждый вид услуг составляет-ся договор, в котором прописаны все требования и условия Заказчика (Клиента) и обязательства Исполнителя [3]. Задание по компиляции финансовой информации обычно включает со-

ставление финансовой (бухгалтерской) отчетности (которая может являть-ся полным набором финансовых отчетов или может таковым не являться), но может также включать сбор, классификацию и обобщение иной финан-совой информации. В результате компиляции финансовой информации происходит приве-

дение подробных данных по финансовому (бухгалтерскому) учету и со-ставлению отчетности в удобную и понятную форму и не требуется про-верки предпосылок, лежащих в основе этой информации. Пользователи компилированной информации получают определенные преимущества от участия в работе высококвалифицированного специалиста. Следует отметить, что на базе МСА были разработаны российские феде-

ральные правила (стандарты) по сопутствующим аудиту услугам. К ним относятся [4]:

1) Федеральное правило (стандарт) №24 «Основные принципы феде-ральных правил (стандартов) аудиторской деятельности, имеющих отно-шение к услугам, которые могут предоставляться аудиторскими организа-циями и аудиторами»;

2) Федеральное правило (стандарт) №30 «Выполнение согласованных процедур в отношении финансовой информации»;


3) Федеральное правило (стандарт) №31 «Компиляция финансовой ин-формации»;

4) Федеральное правило (стандарт) №33 «Обзорная проверка финансо-вой (бухгалтерской) отчетности. Таким образом, система международных стандартов аудита в области

сопутствующих аудиту услуг является своеобразной базой для федераль-ных правил (стандартов) по сопутствующим аудиту услугам, а также пре-доставляют информацию о порядке выполнения аудитором определенных действий в области оказания сопутствующих услуг. Список литературы 1. Савина О.П. Проблемы стандартизации сопутствующих аудиту услуг и пути их

решения // Аудит и финансовый анализ. №4, 2011. – с. 2-5. 2. Сопутствующие аудиту услуги // AP-CENTER. http://ap-

center.com/ru/soputstvuyuschie-auditu-uslugi.html (06.04.14). 3. Сопутствующие аудиту услуги // Audit Unlimited.

http://www.auditunlimited.ru/services/audit/soputstvuyushchie-auditu-uslugi (06.04.14). 4. Сопутствующие аудиту услуги в соответствии с международными стандартами

аудита //Аудит по международным стандартам аудита http://www.as-audit.ru/service/list/msfo2/service_msfo2_ias/ (06.04.14).

5. Сопутствующие услуги // Standart audit company http://www.standartaudit.ru/services/audit/soputstvujyshie-uslugi.html (06.04.14).

КУЗЬМИНЫХ СВЕТЛАНА ЮРЬЕВНА, БАШКАТОВА ТАТЬЯНА АЛЕКСАНДРОВНА

Россия, г. Ставрополь, Ставропольский государственный аграрный университет [email protected]

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ СТРАХОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

КУЗЬМИНЫХ С.Ю., БАШКАТОВА Т.А. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ СТРАХОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В статье рассмотрены особенности методики анализа платежеспо-собности и финансовой устойчивости в специфических экономических субъектах – страховых организациях, приведен анализ данных показате-лей на примере ОАО «АльфаСтрахование».

В настоящее время страховые организации, являясь специфическими

экономическими субъектами, выступают в качестве регуляторов рыночных процессов. В этой связи становится важным проведение анализа платеже-способности и финансовой устойчивости страховщика, а также их оценки. Рассмотрим методику анализа платежеспособности и финансовой устой-чивости на примере ОАО «АльфаСтрахование» [1]. Следует отметить, что в современной экономической литературе отсут-

ствует единый подход к оценке финансовой устойчивости. Финансовая ус-тойчивость достигается при помощи грамотного, умелого управления всем

160 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

комплексом факторов, определяющих результаты деятельности страховой организации [2]. Основные направления анализа финансовой устойчивости страховой ор-

ганизации представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 – Основные направления анализа финансовой устойчивости страховой организации

Одним из важнейших показателей, характеризующих финансовую ус-

тойчивость страховой компании, является показатель ликвидности. Для расчета показателей ликвидности используются данные бухгалтер-

ского баланса, аналитического и синтетического учета об инвестициях и страховых резервах [3].

В таблице 1 представлены показатели ликвидности ОАО «АльфаСтра-хование».

Таблица 1. Показатели ликвидности ОАО «АльфаСтрахование»

Показатели 2011 2012 2013 Изменение, +/-

2013 к 2011

2013 к 2012

Коэффициент общей ликвидности 2,3 3,5 3,7 1,4 0,2

Коэффициент текущей ликвидно-сти

11,9 12,1 12,3 0,4 0,2

Коэффициент критической лик-видности

2,8 2,9 3,2 0,4 0,3

Анализ ликвидности ОАО «АльфаСтрахование» показал, что в органи-зации весьма высока общая текущая ликвидность. Текущие обязательства в полной мере покрываются текущими ликвидными активами. При этом осуществляется повышение коэффициентов общей ликвидности. Это свя-зано со способностью экономического субъекта удовлетворять требования

Анализ финансовой устойчивости страховой организации

Анализ эффективности операций перестрахова-ния

Анализ достаточно-сти страховых тарифов

Анализ доста-точности страховых резервов и собст-венных оборотных средств

Анализ сбаланси-рованности дебитор-ской и кредиторской задолженности

Анализ рациональ-ности использования собственного оборот-ного капитала и стра-ховых резервов


кредиторов в случае обращения в наличность всех имеющиеся в распоря-жении активов. Определим коэффициент рациональности использования собственного оборотного капитала и страховых резервов ОАО «АльфаСтрахование» в

2013 году в целях выявления соответствия инвестиций страховой органи-зации основным источникам их формирования по следующей формуле:

Кр = СОК СРнп ДЗстр ДЗперестр Дпр ДЗпр З ДСИА

*100%, где СРнп – страховые резервы – нетто-перестрахование на конец отчетного периода; ДЗстр. – не просроченная дебиторская задолженность страхователей и страховых агентов на конец отчетного периода в пределах норматива; ДЗперестр. – не просроченная дебиторская задолженность по операциям

перестрахования на конец отчетного периода в пределах норматива; Дпр – депо премий у перестрахователей на конец отчетного периода в пределах норматива; ДЗпр – прочая не просроченная дебиторская задолженность, а также непросроченная задолженность прочих дебиторов по операциям страхо-

вания, сострахования (в сумме превышения над кредиторской задолженно-стью, но в пределах норматива); З – запасы на конец отчетного периода в пределах норматива; ДС – денежные средства в сумме превышения над кредиторской задол-

женностью; ИА – инвестиционные активы на конец отчетного периода (инвестици-

онная недвижимость, финансовые вложения). Кр= *100% = * 100% = 116, 6 % Значение показателя соответствует установленному нормативу и свиде-

тельствует о том, что ОАО «АльфаСтрахование» рационально использует собственный оборотный капитал и страховые резервы. Платежеспособность страховщика означает его безусловную способ-

ность исполнить обязательства по выплате страховой суммы или страхово-го возмещения страхователю или застрахованному лицу по договорам страхования. Этот показатель является главным объектом контроля со сто-роны органов страхового надзора, осуществляемого путем проверки фи-нансовой отчетности и соблюдения установленных показателей, характе-ризующих финансовую устойчивость страховщиков [2]. Анализ платежеспособности страховой организации на базе изучения

денежных потоков проводится поэтапно [3]: 1 этап – анализ денежных потоков по видам деятельности; 2 этап – рассчитываются и анализируются показатель чистого денежного потока, обобщающий и частные показатели платежеспособ-

ности, коэффициент эффективности денежных потоков;

162 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

3 этап – анализируется сбалансированность денежных потоков и через показатели корреляции и равномерности оттока/притока денежных средств;

4 этап – определяется коэффициент общей платежеспособности, рассчи-тываемый по прогнозным данным о денежных потоках. Показатели общей платежеспособности ОАО «АльфаСтрахование»

представлены в таблице 2. Уровень покрытия страховой премии собственными средствами и стра-

ховыми резервами является наиболее достаточным в 2013 г., составляя 165, 5 % (темп роста по отношению к 2011 г. составил 113 %). Уровень покрытия страховых резервов собственными средствами сви-

детельствует о недостаточности покрытия страховых резервов собствен-ными средствами, поскольку значение данного показателя находится ниже рекомендуемого значения и варьирует в течение исследуемого периода от 38,5 % до 35, 1 %. Уровень достаточности притока средств в виде поступлений страховой

премии имеет тенденцию к увеличению (темп роста 2013 к 2011 году со-ставляет 104,3 %), что положительно для финансово-хозяйственной дея-тельности организации.

Таблица 2 – Показатели общей платежеспособности

ОАО «АльфаСтрахование», тыс. руб.

Показатели 2011 2012 2013 Изменение, +/- Темп роста, %

2013 к 2011

2013 к 2011

2013 к 2010

2013 к 2011

Уровень покрытия страхо-вой премии собственными средствами и страховыми резервами

146,4 149,5 165,5 19,1 16 113,0 110,7

Доля собственных средств и страховых резервов в активах компании

92,4 90,9 87,3 (5,1) (3,6) 94,5 96,0

Доля собственных средств в обязательствах компа-нии, не связанных с дого-ворами страхования

233,3 228,7 205,7 (27,6) (23) 88,2 89,9

Уровень покрытия страхо-вых резервов собственны-ми средствами

38,5 37,8 35,1 (3,4) (2,7) 91,2 92,9

Уровень достаточности притока средств в виде поступлений страховой премии

374,9 384,6 390,9 16 6,3 104,3 101,6

Таким образом, методика анализа платежеспособности и финансовой устойчивости в страховых организациях является разнообразной. По ито-гам анализа можно сделать вывод о том, что ОАО «АльфаСтрахование»


является платежеспособной и финансово-устойчивой организацией, что обусловлено подтверждает ее высокий уровень рейтинговой оценки. Список литературы 1. АльфаСтрахование – официальный сайт. 2014. http://www.alfastrah.ru/ (16.04.2014). 2. Бороненкова С. А., Буянова Т.И. Бухгалтерский учет и экономический анализ в

страховых организациях: учебник для вузов. – М.: Инфра-М., 2013. 3. Мамедова Э. А., Шахвердиева З. Т. Финансово-кредитная система, бюджетное,

валютное и кредитное регулирование экономики, инвестиционные ресурсы // Пробле-мы современной экономики. № 1 (37). - 2011.

4. Скляров И.Ю., Лещева М.Г., Склярова Ю.М., Демченко И.А., Урядова Т.Н., Без-дольная Т.Ю., Нестеренко А.В., Харченко М.А., Батищева Е.А., Башкатова Т.А., Гали-лова Р.И., Скиперская Е.В., Беличенкина С.М., Ващенко А.А. // Актуальные проблемы современной аграрной экономики: анализ и перспективы развития / Монография. – Ставрополь. – 2011.

УДК 343.535.003.12:664:658.1

ЛЯХОВА АНАСТАСИЯ ВИКТОРОВНА Россия, г.Орел, Орловский государственный аграрный университет

[email protected]

ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ЛЯХОВА А.В. ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

В статье представлен анализ вероятности банкротства предприятия пищевой перерабатывающей промышленности Брянской области. Для прогнозирования банкротства использованы дискриминантные фактор-ные модели Альтмана, Лиса, Таффлера и Тишоу; методика российского ученого Зайцевой О.П., четырехфакторная модель специалистов Иркут-ской ГЭА. Ключевые слова: индекс кредитоспособности Альтмана, четырехфак-

торная модель Таффлера и Тишоу, четырехфакторная модель Лиса, мо-дель О.П. Зайцевой, четырехфакторная модель специалистов Иркутской ГЭА.

В настоящее время существует множество моделей диагностики бан-

кротства предприятия. Все методики производят оценку банкротства с по-мощью различных показателей, рассчитанных по данным бухгалтерской отчетности. Однако в анализе агропромышленных предприятий, в том числе и предприятий пищевой перерабатывающей промышленности, часто не учитывают особенности отраслевой и региональной специфики. В нор-мативных документах анализа финансового состояния предприятия нет четко установленных отраслевых нормативов. В статье проведен анализ вероятности банкротства по данным бухгал-

терской отчетности за 2013 год ОАО «Суражмолпром» - предприятие пи-щевой промышленности Брянской области.

164 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Для прогнозирования банкротства применяются следующие методики. Наиболее известными являются дискриминантные факторные модели Альтмана, Лиса, Таффлера и Тишоу, методики диагностики возможного банкротства, предназначенные для отечественных предприятий, разрабо-танные О.П. Зайцевой, четырехфакторная модель Иркутской ГЭА. Рассмотрим подробнее каждую из них. Индекс кредитоспособности был

предложен в 1968 г. известным западным экономистом Альтманом. Ин-декс кредитоспособности построен с помощью аппарата мультипликатив-ного дискриминантного анализа и позволяет в первом приближении разде-лить хозяйствующие субъекты на потенциальных банкротов и небанкро-тов. При построении индекса Альтман обследовал 66 предприятий, поло-вина которых обанкротилась в период между 1946 и 1965 гг., а половина работала успешно, и исследовал 22 аналитических коэффициента, которые могли быть полезны для прогнозирования возможного банкротства. Из этих показателей он отобрал пять наиболее значимых и построил много-факторное регрессионное уравнение. Таким образом, индекс Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истек-ший период [2]. Определим вероятность банкротства ОАО «Суражмолпром» с использо-

ванием модели Альтмана.

Таблица 1. Определение вероятности банкротства ОАО «Суражмол-пром» с использованием модели Альтмана

Коэффициенты 2011 год 2012 год 2013 год степени ликвидности X1 0,62 0,77 0,83 рентабельности активов X2 -0,22 -0,03 0,02 доходности активов X3 -0,11 0,02 0,03 соотношения собственного и заемного капиталов X4 -0,15 -0,13 -0,09

оборачиваемость активов X5 1,24 0,79 0,54 Z-счет Альтмана= 0,717*X1+0,847*X2+3,107* X3+0,42*X4+ 0,995*X5

1,09 1,32 1,20

Вероятность банкротства Очень вы-сокая

Очень высо-кая

Очень вы-сокая

По результатам расчетов на базе данных отчетности ОАО "Суражмол-

пром" значение Z-счета на протяжении всего исследуемого периода нахо-дилось в пределах ниже нормативного значения. Полученные значения Z-счета за 2011-2013 гг. свидетельствуют о том, что существует высокая ве-роятность банкротства ОАО «Суражмолпром». Следует обратить внима-ние, что полученные на основе Z-счета Альтмана выводы нельзя признать


безоговорочно достоверными ввиду ограничений на использования данно-го показателя в условиях российской экономики. Для анализа небольших предприятий лучше использовать модель Таф-

флера и Тишоу. В 1977 г. британские ученые Р. Таффлер и Г. Тишоу апро-бировали подход Альтмана на основе данных 80 британских компаний и построили четырехфакторную прогнозную модель с отличающимся набо-ром факторов. Данная модель рекомендуется для анализа как модель, учи-тывающая современные тенденции бизнеса и влияние перспективных тех-нологий на структуру финансовых показателей [1].

Таблица 2. Определение вероятности банкротства ОАО «Суражмолпром» с

использованием модели Таффлера и Тишоу за 2011-2013 гг. Коэффициенты модели Таффлера-

Тишоу 2011 год 2012 год 2013 год

X1 -0,10 0,01 0,03 X2 0,53 0,68 0,76 X3 1,17 1,14 1,10 X4 1,24 0,79 0,54 Z-счет Таффлера-Тишоу: Z=0,53*X1+0,13*X2+0,18*X3+ 0,16*X4

0,42 0,43 0,40

Вероятность банкротства Средняя Средняя Средняя

Таблица 3. Определение вероятности банкротства ОАО «Суражмолпром» с использованием модели Лиса за 2011-2013 гг. Показатели 2011 год 2012 год 2013 годКоэффициенты

X1 0,62 0,77 0,83 X2 -0,11 0,02 0,03 X3 -0,15 -0,13 -0,09 X4 -0,22 -0,03 0,02 Z-счет Лиса: Z = 0,063*X1+0,092*X2+0,057*X3+0,001*X4 0,02 0,04 0,05

Вероятность банкротства Очень высокая

Очень высокая

Очень высокая

По результатам расчетов на базе данных отчетности ОАО "Суражмол-

пром" за 2011-2013 гг. величина Z, рассчитанная согласно модели Таффле-ра и Тишоу, на протяжении всего исследуемого периода находилась в пре-делах нормативного значения. Вероятность банкротства по результатам расчетов оказалась на уровне среднего значения. Однако значение Z-счета имеет тенденцию к снижению на протяжении всего периода исследования.

166 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Этот факт свидетельствует о том, что у ОАО «Суражмолпром» в ближай-шее время может возникнуть очень высокая вероятность банкротства. Далее определим вероятность банкротства ОАО «Суражмолпром» с ис-

пользованием модели Лиса. Модель Лиса, разработанная им в 1972 году для предприятий Великобритании. В четырёхфакторной модели Лиса фак-торы-признаки учитывают такие результаты деятельности как ликвид-ность, рентабельность и финансовая независимость экономической орга-низации. По результатам расчетов на базе данных отчетности ОАО "Суражмол-

пром" за 2011-2013 гг. величина Z, рассчитанная согласно модели Лиса, показала следующее. У ОАО «Суражмолпром» на протяжении всего пе-риода исследования существует высокая вероятность банкротства. Следует учитывать, что модель Лиса определения вероятности банкрот-

ства при анализе российских предприятий показывает несколько завышен-ные оценки, так как значительное влияние на итоговый показатель оказы-вает прибыль от продаж, без учета финансовой деятельности и налогового режима [2]. Таким образом, использование факторных моделей известных западных

экономистов Альтмана, Лиса, Таффлера и Тишоу и др., требует больших предосторожностей. Они не в полной мере подходят для оценки риска банкротства российских субъектов хозяйствования. Во-первых, данные модели не учитывают современные условия развития бизнеса. Во-вторых, не существует универсальных моделей, которые идеально подходили для всех отраслей экономики. Поэтому сам подход к разработке подобных мо-делей заслуживает внимания, но модели должны разрабатываться для каж-дой отрасли и подотрасли и при этом периодически уточняться по новым статистическим данным с учетом новых тенденций и закономерностей в экономике. Но стоит отметить, что, не смотря на различные коэффициен-ты, используемые в факторных моделях, результат по расчетам показате-лей ОАО «Суражмолпром» получился одинаковый. Исключение составля-ет лишь модель Таффлера и Тишоу. По результатам полученных расчетов вероятность банкротства ОАО «Суражмолпром» на протяжении всего пе-риода исследования является средней. Однако заметна тенденция умень-шения Z-счета на протяжении всего периода исследования. Возможно, на расчет вероятности банкротства. Одной из немногих отечественных моделей, призванных оценить веро-

ятность наступления банкротства, является R-модель, которая была разра-ботана в 1998 году специалистами Иркутской государственной экономиче-ской академии (ИГЭА) Беликовым и Давыдовой. Данная модель, по за-мыслу авторов, должна была обеспечить более высокую точность прогноза банкротства предприятия, так как по определению (модель все-таки рос-сийская) лишена недостатков присущих иностранным разработкам. По ре-зультатам практического его применения появилась информация о том, что значение R во многих случаях не коррелирует с результатами, полу-


ченными при помощи других методов и моделей. К примеру, при расчете по модели R-счета получаются значения, говорящие о наилучшем состоя-нии анализируемого предприятия, а все прочие методики дают далеко не столь утешительный результат. Возникает ощущение, что эта методика го-дится для прогнозирования кризисной ситуации, когда уже заметны оче-видные ее признаки, а не заранее, еще до появления таковых [3]. Определим вероятность банкротства ОАО «Суражмолпром» с использо-

ванием модели специалистов Иркутской ГЭА.

Таблица 4 – Определение вероятности банкротства ОАО «Суражмолпром» с использованием модели специалистов Иркутской ГЭА за 2011-2013 гг.

Коэффициенты 2011 год 2012 год 2013 год

X1 -0,17 -0,14 -0,10 X2 -1,27 -0,21 -0,24 X3 1,24 0,79 0,54 X4 -0,16 -0,04 0,05 R-счет = 8,38 X1 + X2+0,054X3+0,63X4 -2,71 -1,37 -1,02

Вероятность банкротства Максимальная (100%)

Максимальная (100%)

Максималь-ная (100%)

Проведенный анализ для определения вероятности банкротства ОАО «Суражмолпром» с использованием модели специалистов Иркутской ГЭА за 2011-2013 гг. показал, что существует максимальная вероятность бан-кротства предприятия. Данная модель, разработанная отечественными учеными, наиболее полно отражает финансовое состояние предприятие на данный момент. Еще одной из моделей российских ученых является модель прогнозиро-

вания вероятности наступления банкротства О.П. Зайцевой. С помощью корреляционного и многомерного факторного анализа было установлено, что наибольшую роль в изменении финансового положения производст-венных предприятий играют показатели, которые использованы в шести-факторной математической модели О.П. Зайцевой, где предлагается рас-считывать следующие частные коэффициенты, представленные в таблице 5. Проведенный анализ для определения вероятности банкротства ОАО

«Суражмолпром» с использованием модели О.П. Зайцевой за 2011-2013 гг. показал, что существует очень высокая вероятность банкротства предпри-ятия. Величина К-счета на протяжении всего периода исследования имеет отрицательное значение. Это негативно характеризует финансово-хозяйственную деятельность ОАО «Суражмолпром».

168 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Таблица 5 – Определение вероятности банкротства ОАО «Суражмолпром» с использованием модели О.П. Зайцевой за 2011-2013 гг.

Показатели 2011 год 2012 год 2013 год Коэффициенты X1 -1,27 -0,26 0 X2 2,31 1,57 1,36 X3 1,89 1,49 1,32 X4 -0,17 -0,04 0 Х5 -6,86 -7,99 -11,41 Х6 0,8 1,26 1,85 К-счет = 0,25Х1 + 0,1Х2 + 0,2Х3 + 0,25Х4+ 0,1Х5 + 0,1Х6

-0,36 -0,23 -0,56

Вероятность банкротства Очень высо-кая



Таким образом, на основании проведенных расчетов определения веро-

ятности банкротства ОАО «Суражмолпром» с использованием моделей за-рубежных и отечественных ученых, можно сделать следующие выводы. Результаты работы ОАО «Суражмолпром» за анализируемый период сви-детельствуют о низкой эффективности финансово-хозяйственной деятель-ности и очень высокой угрозе банкротства. Предприятие имеет задолжен-ность поставщикам, бюджету, персоналу. Эта задолженность выше, чем задолженность покупателей предприятию. Т.е. в случае необходимости по-гашения обязательств у ОАО «Суражмолпром» может не хватить имуще-ства для их погашения. К тому же, дебиторская задолженность относится к группе наиболее ликвидных активов предприятия, и в нашем случае, про-слеживается тенденция роста кредиторской задолженности ОАО «Сураж-молпром». Так как у предприятия отсутствуют долгосрочные обязательст-ва, то с уверенностью можно утверждать, что ОАО «Суражмолпром» об-ладает определенной финансовой зависимостью от внешних источников финансирования. Также показателями, положительно влияющими на рост угрозы банкротства ОАО «Суражмолпром», являются наличие непокры-тых убытков, слишком большая величина кредиторской задолженности, превышение заемных источников финансирования над собственными, снижение размера выручки. Исходя из полученных результатов, необходимо отметить, что нельзя

отдать предпочтение ни одной методике, т.к. не существует универсаль-ных моделей, которые бы идеально подходили для всех отраслей экономи-ки. Поэтому экономисту при выборе методики оценки финансового со-стояния определенного предприятия, в первую очередь необходимо при-нимать во внимание его отраслевую принадлежность. Также различные методики при оценке финансового состояния предприятия могут давать различные результаты.


Выше перечисленное дает возможность отметить, что для желающих овладеть секретами анализа финансового состояния организаций при со-временном состоянии российской школы экономического анализа особен-но полезным напутствием будет замечание, сделанное одним из признан-ных авторитетов экономической науки Йозефом Шумпетером: «Знание, полученное из чужих рук, всегда ненадежно». При написании статьи автор проводил консультации с доктором эконо-

мических наук, профессором Гуляевой Т.И. Список литературы 1. Ивасенко А.Г. Антикризное управление: учебное пособие / А.Г. Ивасенко, М.В.

Никонова, М.В. Каркавин. - М.: КНОРУС, 2010. 2. Методика финансового оздоровления предприятий авиапромышленной отрасли:

монография / Егорова Л.И., Щадрина Г.В. – Москва, 2013. 3. Финансовый менеджмент.: учебно-методический комплекс / Ронова Г.Н., Ронова

Л.А. – М.: ЕАОИ, 2010 – 170 с.

УДК 336.7 МАКАШЕВА ЖУМАГУЛЬ ЖАМАНСАРОВНА

БУХАРБАЕВА ДИНА МАРАТОВНА УТЕНОВА ДИАНА АКЫЛБЕККЫЗЫ Казахстан, г. Актобе, актюбинский региональный

государственный университет им. Кудайбергена Жубанова [email protected]

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ

КАЗАХСТАНА МАКАШЕВА Ж.Ж., БУХАРБАЕВА Д.М., УТЕНОВА Д.А. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ КАЗАХСТАНА

Реформирование банковской системы Республики Казахстан. Двухуров-невая банковская система, первый уровень – Национальный банк, второй уровень – государственные, коммерческие банки. Причины ликвидации банков. Рейтинги коммерческих банков. АО «Народный банк Казахстана». АО «Евразийский банк». Доходность банка. Доходности активов. Поли-тика консервативного роста. Активизация работы на кредитном и депо-зитном рынках. Темпы роста активов. Смена собственников, расчистка плохих кредитов, экспансия на рынке. Перспективы и проблемы внедрения Basel III в РК. Реформы Базельского комитета. Рекомендации Basel III. В Республике Казахстан сложилась эффективная система банковского над-зора. Оформлены условия для осуществления действенного контроля над банковской деятельностью, создана организационная структура, закреп-лены функции и полномочия.

Еще в 1990 годах казахстанцы не представляли себе, что у них будет

своя банковская система и финансовая система, пенсионные фонды, а также страховые институты. После распада СССР и обретения Казахста-ном в 1991г.статуса суверенного государства возникла необходимость дальнейшего реформирования банковской системы республики, создания

170 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ее правовой основы, принятия новых законодательных актов, регулирую-щих банковскую деятельность. В результате в Казахстане сложилась двух-уровневая банковская система, первый уровень которой представляет На-циональный банк, а второй или нижний уровень представляют государст-венные, коммерческие, совместные и иностранные банки. Принятие новых законодательных актов и положений в банковской сфере, ужесточение контроля и требований к созданию БВУ – все это подтвердило стремление государства усилить контроль над банковским сектором и привело к тому, что количество банков в Казахстане стало сокращаться (см. График 1).

На графике мы видим что, по состоянию на 1 марта 1995 г. общее коли-

чество БВУ составляло – 178, на 1 сентября 1995 г. – 147, на 20 апреля 1996 г. – 117, то на 17 сентября 1996г. в Казахстане количество банков второго уровня сократилось до 102, а на начало 2000 г. - 55, затем уже в марте 2001г. - 48 и на сегодняшний день количество банков составляет 38 [1]. Причины ликвидации банков, по словам руководства Национального

банка, в каждом отдельном случае разные, но по большей части они за-ключаются в невыполнении пруденциальных нормативов, которые уста-навливаются Национальным банком, либо в слиянии или поглощении од-них банков другими. Рассматривая рейтинги коммерческих банков в настоящем периоде, не-

обходимо, выделить четкие позиции лидерства крупнейших банков, «вы-живших» в условиях кризиса, среди которых можно выделить АО «Народ-ный банк Казахстана», АО «Казкоммерцбанк», АО «Евразийский банк», АО «АТФ» банк, ДБ АО «Сбербанк России», АО «Банк Центр Кредит» и т.д. АО «Народный банк Казахстана» в текущем году банк накопил самую

высокую прибыль в секторе - 13,9 млрд тенге. Только за май месяц был

020406080

100120140160180200

1 марта 1995

1 сентября

1995

20 апреля 1996

17 сентября

1996

начало 2000

1 марта 2001

13 февраля

2014

количество

банков

График 1. Количество банков в Казахстане


достигнут рост прибыли почти на четверть от показателей аналогичного периода прошлого года. Нельзя не упомянуть о качестве портфеля. «На-родник» стал одним из немногих, кому удалось снизить объемы невыплат по кредитам на целых 4 процента. Оно и понятно, если взглянуть на их размеры провизий. Тем не менее, даже на этот шаг многие банки до сих пор идут неохотно. Между прочим, «Народный банк» вовсе не самый большой в Казахстане. По объему активов он стоит на втором месте после АО «Казкоммерцбанка». Активы банка составили 2,373 млрд. тг. [3] ДБ АО «Сбербанк России» - достаточно молодой по срокам своего пре-

бывания в Казахстане, однако недалеко отошел от «Народного». Его акти-вы составляют 935,326 млн. тг.. К декабрю 2010 года его доля на рынке увеличилась на 0,4 процента и составила 2,7 процента. Уже через год они заняли около 3,5 процента рынка. Их основной стратегической задачей яв-ляется довести свою долю до 5 процентов к 2015 году. [5] Очевидно, что и в дальнейшем банк будет расти за счет относительно

высокого качества активов. При этом Сбербанк - 7-й в секторе по величине активов. АО «Евразийский банк» - по сравнению с прошлым годом доходность

банка сократилась, впрочем, сокращение доходности активов - это общий тренд в первой десятке. Банк находится в комфортной зоне качества акти-вов. Тем не менее, «Евразийский банк» сокращает свои активы. За рас-сматриваемый месяц финансовый институт потерял 30,5 млрд. тенге (8,5 процента активов). В рейтинге по активам банк занимает 9-ю позицию ак-тивы банка составили – 536,014 млн.тг. с долей на рынке 2,6 процента.[4] АО «Kaspibank» уверенно сохраняет доходность своих активов. Банк ак-

тивно избавляется от плохих кредитов, объем «просрочки» в июне сокра-тился на 4,5 млрд. тенге при том, что ссудный портфель за этот же период вырос на 8 млрд. тенге. АО «Kaspibank» по объему активов располагается на 8-м месте и составил 737,306 млн.тг [6] АО «АТФ» банк - после апрельского взлета активы банка составили 860,

958 млн. тг. За май банк зафиксировал отток вкладов на 45 млрд. тенге, ссудный портфель стал меньше на 6,8 млрд. Причем качество ссудного портфеля вызывает много вопросов - более 42 процентов приходятся на просроченные кредиты. АТФ по объему активов, как, впрочем, и в рейтин-ге REGNUM, расположился на 5-м месте. АО «Банк ЦентрКредит» - его активы составили - 1, 109 млрд.тг. Здесь

придерживаются политики консервативного роста и не допускают риско-ванных шагов, что отражается на показателях. Так, уровень просроченных кредитов всего 14,8 процента. По активам БЦК крепко удерживает четвер-тую позицию. Крупнейший банк Казахстана –АО «Казкоммерцбанк» продолжает оста-

ваться в нулевой зоне по доходности активов, а значит, на 7-м месте в рей-тинге. Если сравнивать с прошлым годом, то этот банк на текущий момент фактически потерял 0,8 процента рынка. Одновременно здесь успешно

172 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

решаются проблемы, накопленные за кризисный период. Доля просрочен-ных кредитов снизилась на 1 процент. Следует ожидать, что со второго полугодия банк может активизировать работу на кредитном и депозитном рынках.Но несмотря на это он занимает лидирующее первое место по объ-ему активов – 2,618 млрд. тг.[2] АО «Цеснабанк» - один из самых динамично развивающихся отечест-

венных банков. За последний месяц «Цеснабанк» увеличил свой ссудный портфель на 10 процентов, что является самым высоким показателем среди всех казахстанских банков. При этом плохие кредиты в его портфеле зани-мают всего 7,4 процента. По объемам активов он расположился на 10-м месте.- 771,610 млн.тг. Также в минусовой зоне АО «Альянс» и АО «БТА» банки. В текущем

году накопленные убытки финансовых институтов составили 1,8 и 12,4 млрд. тенге. Сейчас оба банка будут вынуждены сосредотачивать свои ре-сурсы на повышении качества активов. У них самые низкие показатели по качеству ссудных портфелей среди казахстанских банков. Более половины кредитов с просрочкой платежей. АО «Альянс» банк - 6-й в секторе по объему активов – 603,175 млн.тг , АО «БТА» банк расположился на 3-м месте – 1,527 млрд. тг. Казахстанская банковская система прошла знаковый рубеж – совокуп-

ные активы банка второго уровня превысили планку в 15 трлн тенге. Если бы не колебания валютных курсов, активы банков стоили бы уже свыше 100 млрд.долларов США. Темпы роста активов замедлились даже по сравнению с прошлым годом

и вдвое ниже, чем в 2010–2011 годах, зато налицо структурные сдвиги. В отличие от прошлого рейтинга 2012 года, в котором 12 банков продемон-стрировали падение активов, в 2013 году таковых только семь. При этом вся ведущая пятерка активы наращивает – в прошлом рейтинге ситуация была прямо противоположная. В топ-5 вошел Сбербанк, заменивший в нем АТФ. Последний переживает явно не самые простые времена: смена соб-ственников, расчистка плохих кредитов, и ему не до экспансии на рын-ке.[8] А в целом вся ведущая десятка, кроме АТФ, растет. Основной драйвер

роста активов – кредиты, обеспечиваемые за счет привлечения средств корпоративного сектора и в меньшей степени физлиц. Делая ставку на внутренние источники фондирования, казахстанские банки продвигаются вперед – медленно и осторожно.

Прошлый рейтинг зафиксировал ее снижение почти на 70%, нынешний – рост на фантастические 334%. Все эти цифры объясняются, конечно, си-туацией с БТА Банком, который невозможно ликвидировать и не получа-ется продать. Если абстрагироваться от этого банка, собственный капитал которого формально вырос на 1,5 трлн тенге, благодаря чему БТА поднял-ся с последнего места в рейтинге до 3-го, в остальном картина логичная.


Собственный капитал наращивают банки, ведущие экспансию на рынке, снижают банки осторожничающие.

По всей видимости, их деньги уходят на провизии. Среди крупных иг-роков обращают на себя внимание Народный Банк, перешедший от сниже-ния собственного капитала к наращиванию, и Банк ЦентрКредит, двигаю-щийся в обратном направлении. Место БТА в списке банков с самыми бы-стрыми темпами сокращения совокупного капитала занял крупнейший иг-рок – Казкоммерцбанк, его собственный капитал уменьшился почти на треть. Еще немного – и его по объему собственного капитала догонит На-родный Банк. Перспективы и проблемы внедрения Basel III в РК. На 7-м заседании

Совета по финансовой стабильности и развитию финансового рынка Рес-публики Казахстан была одобрена Концепция по гармонизации внутрен-них и международных подходов по собственному капиталу, в соответствии с которой предусматривается приведение требований по капитализации банков с 2013 года согласно утвержденному Базельским комитетом меж-дународному стандарту Basel III. [7] Реформы Базельского комитета коснулись всех трех компонентов собст-

венного капитала банков. С учетом рекомендаций Basel III Комитетом по контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций На-ционального Банка Казахстана (бывшее АФН, далее КФН) предусматрива-ется введение понятия «основной капитал» (капитал наивысшего качест-ва), который состоит из оплаченных простых акций и резервов, сформиро-ванных за счет чистого дохода прошлых лет и предназначенных для по-крытия банковских рисков. Начиная с 2013 года в течение 10 лет, исключаются из капитала первого

уровня бессрочные финансовые инструменты и привилегированные акции. В капитал второго уровня включены гибридные инструменты, исключен-ные из капитала первого уровня. Кроме того, отменяются действующие ограничения, предусматриваю-

щие, что капитал второго уровня не должен превышать капитал первого уровня. Дополнительно КФН будет рассматривать включение в капитал второго

уровня динамических резервов в сумме, не более 1,25% суммы активов, взвешенных с учетом риска, а также включение субординированного долга второго уровня банка в полном объеме. Капитал третьего уровня отменя-ется. Согласно действующим требованиям КФН, вычитание инвестиций про-

изводится по принципу: 50% суммы из капитала первого уровня и 50% из капитала второго уровня, субординированный долг, иные вложения в ка-питал юридических лиц, совокупный размер которых превышает 10% суммы капитала первого уровня и капитала второго уровня банка. Для приведения в соответствие с Базель III в дополнение к вышеуказан-

ным вычетам из собственного капитала банков вычитаются следующие

174 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

инвестиции банка: инвестиции в капитал дочерних финансовых организа-ций и других организаций, являющихся аффилированными к банку; инве-стиции в капитал другой финансовой организации, превышающие 10% обыкновенных акций данной финансовой организации; сумма совокупных инвестиций банка в капитал других финансовых организаций, превышаю-щая 10 и более процентов основного капитала банков;-инвестиции в капи-тал небанковской коммерческой организации, превышающие 15% основ-ного капитала банка; сумма совокупных инвестиций банка в капитал не-банковских коммерческих организаций, превышающая 60 и более процен-тов основного капитала банка. При этом ранее принятые меры по исключению требования по включе-

нию доли привилегированных акций с июля 2011 года в размере не более 15% от капитала первого уровня, а также нормы, предусматривающей ис-ключение с той же даты из расчета капитала первого уровня бессрочных финансовых инструментов, отменяются. Учитывая новые рекомендации Базельского комитета, в 2013 году Ко-

митетом (Агентством) предусмотрено: 1) внедрение нового норматива достаточности основного капитала, зна-

чение которого будет составлять 4,5% с учетом консервационного буфера - 7%; 2)значение достаточности собственного капитала к1-2 будет составлять 6%, с учетом консервационного буфера - 8,5%;

3)значение достаточности собственного капитала к2 будет составлять 8%, с учетом консервационного буфера - 10,5%;

4)установление единых для всех банков коэффициентов достаточности капитала вне зависимости от наличия или отсутствия у банка крупного участника физического лица, банковского холдинга или родительской ор-ганизации; применение буферных капиталов (консервационный - 2,5%, контрцикличный от 0% до 2,5%, системный - к2+2%). При этом коэффициент достаточности собственного капитала банка бу-

дет перенесен из пруденциальных нормативов в меры раннего реагирова-ния с предполагаемым нормативом не менее 5%. Аналогичные требования к достаточности собственного капитала будут установлены на консолиди-рованной основе, то есть в отношении банковских конгломератов. К настоящему времени сложилась определенная система регулирования

коммерческих банков, которая постоянно совершенствуется с учетом ми-ровой практики. Для стран СНГ и Республики Казахстан применение Ба-зельских принципов предполагает реализацию комплекса организацион-ных и методических мероприятий, направленных на укрепление экономи-ки, финансовых рынков и совершенствование национальных систем бан-ковского надзора, а также развитие контактов, включая информационный обмен с органами надзора стран, в которых банки РК осуществляют свою деятельность, и стран, инвесторы которых вкладывают средства в капитал казахстанских банков.


Со своей стороны Национальный Банк Республики Казахстан активно занимается проведением указанных мероприятий, имея в виду максималь-ное приближение норм регулирования банков второго уровня Республики Казахстан к международным стандартам. Одной из проблем банковской системы Казахстана является неравно-

мерность территориального развития банковской системы, большая кон-центрация в городе Алматы и недостаточно развитая сеть на остальной территории страны. На периферии, особенно в отдельных районах, просто отсутствуют средства, чтобы создавать новые банки, капитал которых со-ответствовал бы законодательству. Хотелось бы добавить, что можно внести изменения и дополнения в не-

которые документы: ужесточить требования по участию нерезидентов Республики Казахстан в уставном капитале банков; усовершенствовать процедуры лицензирования банковских операций. Таким образом, на основании проведенного исследования можно сде-

лать вывод, что в Республике Казахстан сложилась эффективная система банковского надзора, оформлены условия для осуществления действенно-го контроля над банковской деятельностью, создана организационная структура, закреплены функции и полномочия. В настоящее время проис-ходит дальнейшее реформирование нормативно-правовой базы регулиро-вания банковской системы и совершенствования процедур и методов эф-фективного разумного банковского надзора. Список литературы 1. Сайт:www.kazbank.org 2. Консолидированная промежуточная финансовая отчетность за 2013 год АО

«Казкоммерцбанк» 3. Ведущие банки Казахстана 2013г.http://forbes.kz 4. http://www.eurasian-bank.kz/ 5. http://www.sberbank.kz/ru/ 6. http://www.kaspibank.kz 7. http://www.nauka.kz 8. http://forbes.kz/finances/finance

УДК 658.012.(06) МАЛИНОВА ЕЛЕНА АЛЕКСАНДРОВНА Россия, г. Смоленск, Филиал МЭИ в г. Смоленске

[email protected]

ОСОБЕННОСТИ ТЕНЕВОГО БИЗНЕСА МАЛИНОВА Е.А. ОСОБЕННОСТИ ТЕНЕВОГО БИЗНЕСА

Развитие предпринимательского бизнеса (далее бизнеса) одно из опре-деляющих условий экономического роста, увеличения объемов ВВП и на-ционального дохода. Но помимо официальной экономики и легального биз-неса, большими темпами развивается теневая экономика и теневой биз-нес, которые стали предметом большого количества научных работ и

176 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

публикаций. Изучение теневой экономики и теневого бизнеса становится самой актуальной проблемой современного общества. Но так ли плоха теневая экономика и теневой бизнес? Общепринятого понятия теневой экономики и теневого бизнеса еще не сформулировано.

Основателями исследования теневой экономики и бизнеса являются за-

рубежные ученые: П. Гутман, Г. Бейкер, Э. Сатерленд, Э. Файг, Э. де. Со-то, К. Харт. Изучению этой проблемы посвятили свои работы и российские исследователи Д. Макаров, А. Олейник, А. Пономаренко, В. Исправников, В. Фадеев[1]. Существует мнение, что теневая экономика — это экономическая дея-

тельность, скрываемая от государства и общества, выходящая за рамки го-сударственного учёта и контроля. Является неформальной частью эконо-мики, но не охватывает её всю, так как в неё не могут входить виды дея-тельности, не скрываемые намеренно от государства и общества, например общинная или домашняя экономика. Кроме того, включает в себя крими-нальные, нелегальные виды экономики, но не ограничивается ими. По дру-гому мнению, под теневой экономикой понимаются все виды деятельно-сти, направленные на удовлетворение потребностей, культивирующих в человеке различные пороки[2]. Пешко Д.А. считает теневой бизнес экономической деятельностью, про-

тиворечащей действующему законодательству, то есть совокупность неле-гальных хозяйственных действий, не контролируемых и не учитываемых обществом; производство, потребление и распределение материальных ре-сурсов, денежных средств; деятельность, направленная на удовлетворение деструктивных антиобщественных потребностей, культивирующая раз-личные пороки человека. Латов Ю.В. рассматривает теневой бизнес как любую деятельность,

приносящую доход и официально не контролируемую органами государ-ственного управления, позволяющую использовать государственное иму-щество для конспиративного получения доходов и не платить официаль-ные налоги. Таким образом, можно придти к заключению, что теневая экономика –

это экономическая деятельность всего общества, а теневой бизнес – это экономическая деятельность, субъектов бизнеса, то есть теневая экономи-ка имперсональна, а теневой бизнес нет. Современная мировая экономика нестабильна. В таких условиях интен-

сивно развивается теневая экономика. Нелегальная теневая экономика представляет угрозу государственной безопасности и международной сис-теме в целом. В тоже время она не является полностью негативной соци-ально хозяйственной системой. В ней, как в каждом сложном обществен-ном явлении, можно выделить и позитивные аспекты. Швейцарский эко-номист Дитер Кассел выделил три положительные функции теневой эко-номики в рыночном хозяйстве[1]:


- Как финансовый резерв государства сглаживает перепады в эконо-мике за счет распределения ресурсов между экономиками, когда в офици-альной экономике кризис, производственные ресурсы переливаются в те-невую экономику, возвращаясь в официальную при завершении кризиса;

- Делится своими ресурсами с легальной экономикой, выполняя функ-цию стабилизатора. Теневые операции идут для решения острых проблем бизнеса, предотвращая остановку производств, удерживая на местах тру-довые кадры, вводя нововведения, которые не были разрешены сверху. Ес-тественно, эти операции проводятся для получения дохода, которого не дает официальная экономика;

- Решает социальные задачи за счет своих финансовых средств, а так-же сглаживает социальные противоречия. Теневая занятость облегчает фи-нансовое положение не богатых граждан и обеспечивает социальную нишу для невостребованных людей официальной экономикой, из-за высоких из-держек для работы на легальном рынке. Люди активные, с хорошими спо-собностями и образованием, не всегда могут устроиться в достойные офи-циальные частные структуры или на государственную службу. Важно отметить значение теневого сектора и в организации новых

структур бизнеса, когда зарождающаяся компания находится на ранней стадии становления. Официальная предпринимательская деятельность для старта нового бизнеса может быть неприемлемой из-за длительной проце-дуры регистрации, необходимости уплаты налогов и платежей в различные фонды. Поэтому для большинства начинающих предпринимателей пред-почтительной остается теневая экономика, когда доходы аккумулируются у владельца и организатора бизнеса. И только в будущем, ставший на ноги владелец предприятия, легализует свой бизнес, добропорядочно и исправ-но платит налоги[2]. Кроме этого теневая экономика обеспечивает потенциально возможный

экономический рост. Примерно две трети средств, заработанных в теневом секторе, тратится в официальном секторе экономики. В итоге официальная экономика получает неплохой стимул для активного развития. Очевидно, что владельцы теневых доходов стремятся их легализовать и инвестиро-вать уже чистые денежные средства в легальную экономическую деятель-ность. Таким образом, происходит перетекание денежных средств в ле-гальный сектор. Конечно, нельзя не учитывать миграцию теневого капита-ла в оффшорные зоны и за рубеж, но и в этом случае владельцы теневых денежных средств пытаются их узаконить. В рыночной экономике как социально-экономическое явление бизнес

выполняет общеэкономическую, ресурсную, творческо-поисковую, соци-альную, организаторскую функции. Некоторые ученые считают, что биз-несу свойственна и политическая функция[3].

- Общеэкономическая функция является определяющей в развитой рыночной экономике и определена ролью предпринимателей в качестве субъектов рынка. Деятельность бизнеса направлена на производство това-

178 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ров, выполнение работ и оказание услуг и осуществляется под воздействи-ем экономических законов рыночной экономики. Развитие бизнеса одно из определяющих условий экономического роста, увеличения объемов на-ционального дохода и валового внутреннего продукта.

- Ресурсная функция бизнеса очень важна. Развитие бизнеса предпола-гает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограничен-ных ресурсов. Предприниматель может добиться успехов, если сумеет по-треблять все виды ресурсов.

- Творческо-поисковая функция присуща предпринимательству как новому типу антибюрократического экономического хозяйствования и связана с применением новых идей, выработкой новейших факторов и средств для достижения поставленных целей. Эта функция обусловлена уровнем экономической свободы субъектов предпринимательской дея-тельности.

- Социальная функция выражается в возможности любого трудоспо-собного человека быть собственником дела, умении воплощать в реаль-ность свои индивидуальные возможности и таланты. Эта функция бизнеса проявляется в формировании людей нового типа – тяготеющих к само-стоятельной экономическо-хозяйственной деятельности, предприимчивых, способных добиваться поставленной цели. Кроме того, развитие предпри-нимательства обеспечивает сокращение уровня безработицы путем орга-низации рабочих мест и укрепление социального положения наемных ра-ботников.

- Организаторская функция бизнеса состоит в принятии предпринима-телями самостоятельного решения об организации своего дела, его дивер-сификации, в организации управления бизнесом, создании предпринима-тельских структур, модификации стратегии деятельности и т. д. Организа-торская функция особенно проявляется в быстром развитии малого и сред-него предпринимательства.

- Политическая функция бизнеса заключается в том, что в процессе своего развития, предприниматели разных слоев нуждаются в необходи-мости эффективно доводить свои пожелания до исполнительной власти, убирая бюрократические препятствия на пути развития своего бизнеса. Сверхбольшие компании работают напрямую с государством, а остальные объединяются в союзы. Таким образом, сущность бизнеса проявляется в сочетании всех назван-

ных функций, но во многом зависит от самих субъектов предприниматель-ской деятельности и государственной поддержки[4]. Погоня за большими доходами теневых предпринимателей часто приво-

дит к варварскому использованию ресурсов, принадлежащих всему обще-ству. Таким образом, теневой бизнес своей деятельностью в основном на-носит вред окружающей среде и населению, безжалостным отношением к общественным ресурсам не выполняя ресурсную функцию бизнеса. Твор-


ческо-поисковая и организаторская функции теневого бизнеса направлены только на получение наибольшей прибыли любыми способами. Теневой бизнес, выполняет только частично общеэкономическую и со-

циальную функцию. Фридрих Шнайдер, исследователь теневой экономики и профессор университета Линца, отмечает, что некоторым странам воз-можно и невыгодно снижение объемов теневой экономики. Причины тому следующие: от 40 до 50% теневой деятельности дополняют деятельность официальной экономики, создавая дополнительную добавочную стоимость и увеличивая общий ВВП, теневые доходы улучшают уровень жизни при-близительно одной трети населения, объем недополученных налоговых поступлений от теневой экономики может быть достаточно умеренным, если учесть, что две трети теневых доходов тратится в официальной эко-номике, а также люди, занятые в теневом бизнесе, как правило, не тратят время на участие в демонстрациях и забастовках[5]. Однако одновременно растет слой наемных работников, которые, экономически и социально за-висят от устойчивой деятельности теневого бизнеса. В современных усло-виях, после кризиса 2008-2010 гг., безработица по еврозоне в целом соста-вила приблизительно около 11%, а в Испании и Греции превысила 22%. Подводя итог положительным сторонам теневой экономики, надо отме-

тить, что выделенные аспекты не являются оправданием нелегальной эко-номики. Тем странам, которые становятся на путь борьбы с теневой эко-номикой, приходится принимать во внимание сильные стороны теневого бизнеса, анализировать основы его устойчивости, жизнеспособности, при-способляемости к изменяющимся условиям. Теневой бизнес похож на сор-ные растения, которые проявляют поразительную живучесть и адаптив-ность к постоянно меняющейся среде, подавляя рост полезных культур. Примерно так же теневой бизнес создает основательные проблемы легаль-ному бизнесу, оказывая негативное воздействие на его конкурентоспособ-ность. Как исследователи, так и предприниматели отмечают, что в дейст-вительности с теневой экономикой нужно не бороться и ликвидировать, а трансформировать ее в легальную экономику, а теневой бизнес в основном развращает людей с ним связанных. Список литературы 1. Кормишкина Л. А. Теневая экономика: учеб.пособие для вузов / Л. А. Кормиш-

кина, О. М. Лизина. Саранск : Изд-во Мордов. ун-та, 2009. 136 с. 2. Попов Ю. Н. Теневая экономика в системе рыночного хозяйства: Учебник / Ю.

Н. Попов, М. Е. Тарасов. М. : Дело, 2005. 240 с. 3. Басовский Л. Е. Экономика / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. М. : Инфра-М,

2011. 384 с. 4. Спиридонов Н.А. Мировая экономика: Учебное пособие. М. : Инфра-М, 2007. 5. Бизнес журнал [электронный ресурс]: //http://www.business-magazine.ru/ (дата

обращения 10.04.2014)

180 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК334.027 МИРОНОВА ДАРЬЯ ДМИТРИЕВНА,

МИКИТЕНКО ЕКАТЕРИНА ГЕРМАНОВНА Россия, г. Шахты, Институт сферы обслуживания и предпринимательства (ф) ДГТУ


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: БАРЬЕРЫ В СФЕРЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА ПУТИ

ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ МИРОНОВА Д.Д., МИКИТЕНКО Е.Г. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: БАРЬЕРЫ В СФЕРЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА ПУТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

В статье освещена проблема преград на пути осуществления внешней составляющей социальной ответственности бизнеса, а именно благотво-рительности. При этом особое внимание уделяется вопросу налогообло-жения благотворительной деятельности предприятия.

На современном этапе развития мирового бизнес сообщества особое

внимание уделяется феномену социальной ответственности бизнеса. До-вольно часто в научно-публицистической литературе данная категория де-лится на внутреннюю социальную ответственность и внешнюю. К внут-ренней социальной ответственности принято относить деловую практику в отношении собственного персонала, всего, что касается развития челове-ческих ресурсов на предприятии или фирме. Внешняя составляющая, как правило, не регулируется действующим законодательством, а действует на основе существующих традиций в стране. В общих чертах ее можно опре-делить как благотворительную деятельность компании. При этом следует отметить, что обеспечение внутренней составляющей

социальной ответственности бизнеса на российских предприятиях приоб-ретает систематический характер, в то время как осуществление благотво-рительной деятельности происходит на разовой непостоянной основе. Ос-тановимся на данной проблеме подробнее, определив положительный эф-фект от подобной деятельности и обозначив ограничивающие ее барьеры. На самом деле, плюсов от благотворительной деятельности найдется

очень много как для всего общества в целом, так и для бизнеса-жертвователя. При этом необходимо выделить такие аспекты, какповышение качества

жизни населения посредством формирования и развития социальной и экологической инфраструктуры, институтов гражданского общества, что в свою очередь, ведет к снижению социально-экономической напряженно-сти в регионе и, следовательно, к повышению устойчивости бизнеса и уменьшения его рисков[1]. Также немаловажным является и повешение конкурентоспособности предприятия, снижение чувствительности к цене, формирование имиджа, положительной репутации фирмы, а также лояль-ности потребителей к продуктам компании и пр., что в конечном итоге бу-дет выражаться в увеличении прибыли и рыночной стоимости компании. Но при всем многообразии положительных эффектов следует выделить


барьеры, препятствующие осуществлению благотворительной деятельно-сти. В первую очередь это объясняется нехваткой средств, а также несо-вершенством законодательной базы в области налогообложения благотво-рительной деятельности. Начиная с перехода России к рыночным отноше-ниям, законы и нормативные акты о налогообложении благотворительной деятельности претерпевали многочисленные изменения. В конце концов, государство не могло не признать необходимость поддержания данного вида деятельности у бизнеса. В связи с этим было введен ряд налоговых льгот, касающихся расходов на благотворительность: 1) К расходам, не учитываемым в целях налогообложения, относятся расходы в виде стоимо-сти безвозмездно переданного имущества (работ, услуг, имущественных прав), а также расходы, связанные с такой передачей (п. 16ст. 270 НК РФ).

2) Освобождение от НДС. Другими словами: не подлежит обложению налогом на добавленную стоимость передача какого-либо товара (а также выполнение работ или оказание услуг) безвозмездно (подпункту12 п. 3 ст. 149 НК РФ). Однако, по мнению проверяющих органов, данной льготой можно воспользоваться только в том случае, если организация предоставит в налоговые органы следующие документы:

договор (контракт) налогоплательщика с получателем благотвори-тельной помощи на безвозмездную передачу товаров (выполнение работ, оказание услуг) в рамках оказания благотворительной деятельности;

копии документов, подтверждающих принятие на учет получателем благотворительной помощи безвозмездно полученных товаров (выполнен-ных работ, оказанных услуг);

акты или другие документы, свидетельствующие о целевом исполь-зовании полученных (выполненных, оказанных) в рамках благотворитель-ной деятельности товаров (работ, услуг). Но, к сожалению, несмотря на ряд льгот существует один довольно зна-

чительный недостаток в системе налогообложения, который и ограничива-ет возможность осуществления благотворительной деятельности. Если раньше бизнес мог до пяти процентов прибыли тратить на благо-

творительность, одновременно вычитая эти расходы из налоговой базы, то теперь жертвовать можно только из так называемой чистой прибыли, дос-таточный уровень которой в условиях жесткой рыночной конкуренции и коррумпированности местных чиновников достигается далеко не всегда.В свою очередь, Министерство финансов Российской Федерации считает, что расходы, произведенные организацией в рамках благотворительной деятельности, не отвечают требованиям ст. 252 Налогового кодекса РФ и, следовательно, не могут уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль (см. Письмо от 16 апреля 2010 г. № 03-03-06/4/42, Письмо от 4 апреля 2007 г. № 03-03-06/4/40)[2]. В то время как в США и Европе бизнес можетотчислять на благотвори-

тельность до 10% прибыли без уплаты налога. При этом важно отметить, что осуществлением благотворительной деятельности на Западе занима-

182 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ются как малые, так и крупные предприятия.В России, к сожалению, дан-ной проблеме, не уделяется должного внимания, хотя некоторые шаги по ее решению все-таки предпринимаются. Так, в 2014 году все же хотят вве-сти правило касаемо налога на прибыль, в соответствии с которым частные организации в РФ, так же как и западные фирмы, смогут отчислять на бла-готворительные цели до 10% прибыли без уплаты налога. Список литературы 1. Одегов Ю., Котова Л. Социальная ответственность бизнеса как залог его успеш-

ного развития // Социальная политика и социальное партнёрство. 2011. №12. 2. Финансовый гид –[Электронный ресурс] – URL:http://finogid.ru/taxes/359-kak-

blagotvoritelnost-oblagaetsja-nalogom (дата обращения 03.04.14).

УДК 330.1 МУРТАЗИНА ГУЛЬНАРА РАВИЛОВНА

Россия, г.Казань, Казанский государственный университет культуры и искусств [email protected]

ПРОТИВОРЕЧИЯ В СИСТЕМЕ КОНТРАКТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

МУРТАЗИНА Г.Р. ПРОТИВОРЕЧИЯ В СИСТЕМЕ КОНТРАКТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В статье сформулированы противоречия в системе контрактных от-

ношений, возникающие в процессе потребления человеческого капитала (между краткосрочными и долгосрочными экономическими интересами участников контрактов; между интересами участников контрактов по поводу потребления человеческого капитала и потребителями продукции как результат контрактации), а также выявлены противоречия в систе-ме институтов человеческого капитала.

Потребление человеческого капитала можно трактовать как процесс

реализации контрактных отношений, одним из участников которого вы-ступает носитель стандартных, малоспециализированных или идиосинкра-зических активов в форме знаний, навыков, умений и профессиональных компетенций. В качестве его контрагента могут выступать государство, коммерческие и некоммерческие организации, домохозяйства, ориентиро-ванные на извлечение пользы от реализации данных активов. Стандартные активы формируются в процессе получение дошкольного и среднего обра-зования, пользования традиционными медицинскими услугами. Малоспе-циализированные активы формируются в процессе получения среднего и высшего профессионального образования при условии низкого уровня ин-дивидуализации образовательных услуг. Высокий уровень индивидуализа-ции образовательных услуг обусловливает возможность потребления че-ловеческого капитала в рамках ограниченного числа институциональных альтернатив и высокие вмененные издержки данного выбора. Особенностью контрактных отношений по поводу человеческого капи-

тала выступает их долгосрочный характер, что позволяет их отнести к чис-лу неоклассических или отношенческих. Неоклассические контракты за-


ключаются экономическими агентами по поводу малоспециализированных и идиосинкразических активов при нерегулярности трансакций с их уча-стием (временное трудоустройство, стажировки в целях приобретения опыта работы выпускниками образовательных учреждений всех уровней, организация общественных работ и др.). Отношенческие контракты, не претендующие на полноту, заключаются экономическими агентами по по-воду идиосинкразических инвестиций для организации регулярно повто-ряющихся трансакций. Заключение подобных контрактов приводит к сни-жению трансакционных издержек потребления человеческого капитала (издержки поиска информации, издержки оппортунистического поведения работодателей и др.). Совокупность последних характеризуется двусто-ронним управлением, т.е. составляет суть коммерческой или некоммерче-ской организации. Реализация контрактов по поводу человеческого капи-тала не предполагает трансфер всей совокупности прав собственности и может включать передачу прав на доход при сохранении за носителями человеческого капитала правомочий на капитальную ценность, или права на отчуждение активов. Особенностью человеческого капитала как актива выступает то, что он одновременно находится в фазе производства, рас-пределения, обмена и потребления, т.е. процесс накопления капитала про-должается и в ходе его потребления (реализации). Формой реализации по-добных контрактных отношений выступает доход носителя человеческого капитала, представленный заработной платой, предпринимательской при-былью. В то же время наличие в составе активов идиосинкразических эле-ментов становится причиной формирования и присвоения носителем чело-веческого капитала информационной, инновационной или статусной рен-ты. В качестве механизмов инфорсмента контрактов по поводу человеческо-

го капитала выступают формальные механизмы (комиссии по трудовым спорам), неформальные механизмы (общественное мнение, средства мас-совой информации), самоинфорсмент (претензионный способ разрешения конфликта). Анализ контрактных отношений по поводу человеческого капитала по-

зволил сформулировать ряд противоречий. К ним относятся противоречия между краткосрочными и долгосрочными экономическими интересами участников контрактов (наемных работников и работодателей), которые проявляются, в частности, в ограниченных объемах инвестиций в челове-ческий капитал в форме расходов на переподготовку и повышение квали-фикации работников со стороны работодателей, что препятствует реализа-ции инновационной стратегии развития предприятия [1]. Противоречие между интересами носителей человеческого капитала и

потребителей продукции возникает потому, что увеличение инвестиций в человеческий капитал [2] влечет за собой рост общих затрат и цен на ко-нечную продукцию. Это ведет к снижению избытка потребителя и паде-нию реального уровня его дохода.

184 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Противоречия между институтами, регулирующими потребление инди-видуального, коллективного и совокупного человеческого капитала прояв-ляются в том, что нормы правовых документов федерального уровня не учитывают особенности экономики регионального образования. Это ведет к нарушению порядка заключения соглашений на рынке труда, а именно: отраслевые соглашения заключаются при отсутствии генерального, в орга-низациях – без ожидания отраслевых соглашений. Отсутствие учета инте-ресов субъектов локализованных образований приводит к диспропорциям в структуре подготовки кадров и предложения на рынке труда [3]. Взаимо-связь рынка образовательных услуг, рынка медицинских услуг, рынка жи-лья, рынка труда проявляется во взаимной связи и взаимной обусловлен-ности их институтов. При этом их соотнесенность с отдельными фазами воспроизводственного процесса приводит к противоречиям между ними. Противоречие между экономической и социальной составляющей инте-

ресов субъектов человеческого капитала проявляется в том, что знания и навыки, которыми обладают носители человеческого капитала, являются формой общественных благ и создаются в социальной сфере, тогда как их реализация с целью получения дохода происходит в экономической сфере. Противоречие между формальными и неформальными институтами

проявляются в высокой роли неформальной составляющей формальных контрактов, а также в наличии значительного удельного веса неформаль-ных соглашений, что позволяет снизить налоговое бремя на работодателей, но в то же время ограничивает возможности сохранения человеческого ка-питала на стадии упадка (пенсионный возраст) в силу снижения объема пенсионных накоплений. Противоречие между региональными институтами, регулирующими

контрактные отношения в отдельных субъектах и территориальных обра-зованиях, а также между локальными институтами обусловливает мигра-ционные потоки внутри страны и на международном уровне. Данное явле-ние можно рассматривать как положительное, если указанные потоки про-гнозируются, принимают легитимную форму и регулируются формальны-ми институтами. В противном случае они усиливают эффект «ловушки бедности», создавая препятствия для социализации мигрантов в сообщест-во территории проживания [4]. Анализ неэффективных институтов потребления человеческого капитала

подтверждает необходимость формирования институциональных проектов с учетом их потенциальной способности преодолеть указанные ограниче-ния. Теоретико-методический подход к системе институционального про-ектирования процесса потребления человеческого капитала с учетом мно-жественности субъектов институциональных проектов, основанный на вы-делении стадий жизненного цикла развития человеческого капитала, по-зволит повысить эффективность потребления человеческого капитала ин-дивида, предприятия и государства в целом, что является необходимым условием обеспечения ее поступательного развития.


Список литературы: 1. Муртазина, Г.Р., Улесов Д.В., Сафиуллина А.М. Предприятие как институт по-

требления человеческого капитала в модернизируемой экономике // Экономические науки. - 2013. - №8.

2. Камалтдинова Р.М. Человеческий капитал как приоритетный объект инвестиций // Экономические науки. - 2008 - №5.

3. Строганов Р. Некоторые особенности «накопления человеческого капитала» в со-временной России// Работа с персоналом. 12.06.2007. URL: http://www.hr-journal.ru (да-та обращения 03.2014).

4. Муртазина, Г.Р. Институциональные ловушки потребления человеческого капи-тала // Вопросы экономики и права. - 2013. - №7.

УДК 336.6.658.14/15 МУСУРМАНҚУЛОВ МУҲАММАД УРАЛОВИЧ,

ЭШБАЕВА ДУРДАНА АЛИШЕР ҚИЗИ, АБДУРАХМАНОВ ХАСАН ИБРАХИМОВИЧ

Узбекистан, г.Гулистан, Гулистанский государственный университет о[email protected]

СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ФИНАНСОВОГО РЫНКА

В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН МУСУРМАНҚУЛОВ М.У., ЭШБАЕВА Д. А. ҚИЗИ, АБДУРАХМАНОВ Х.И. СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ФИНАНСОВОГО РЫНКА В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН

В статье описывается становление и развитие финансового рынка в республике Узбекистан. Экономика страны в условиях рыночных отноше-ний претерпевает зарождение новых форм и критериев экономического развития. Появляется настоятельная необходимость в создании и разви-тии рынка ценных бумаг и фондовых бирж. Остается важнейшей задачей на данном этапе разработка комплекса

мер по увеличению уставных капиталов акционерных обществ, выпуску акций и активное их размещение на фондовых рынках для привлечения свободных денежных средств населения, субъектов предпринимательства и потенциальных инвесторов, включая зарубежных.

Финансовый рынок – это механизм перераспределения капитала между

кредиторами и заемщиками при помощи посредников на основе спроса и предложения на капитал. На практике он представляет собой совокупность кредитно-финансовых институтов, направляющих поток денежных средств от собственников к заёмщикам и обратно. Главная функция финансового рынка состоит в трансформации бездействующих денежных средств в ссудный капитал. В современном понимании рынок ценных бумаг - особая форма оптово-

го рынка, на котором в качестве товаров фигурирует ценная бумага, а так-же здание, где происходят торги. Особенностью этого регулярно дейст-вующего оптового рынка является возможность осуществлять куплю-продажу без наличия ценных бумаг при заключении сделки.

186 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Финансовый рынок в условиях рыночной экономики выполняет роль посредника в процессе мобилизации денежных средств предприятий,

организаций и населения в их эффективном размещении в сферах произ-водства и обмена. Создавая возможность широким слоям общества участ-вовать в присвоении доходов тех или иных предприятий, финансовые рынки стимулируют деловую активность и облегчают управление нацио-нальным богатством. Инструментом, с помощью которого происходит размещение денежных средств предприятий и населения в производстве, является обращение ценных бумаг. Практика функционирования современных финансовых рынков в зару-

бежных странах не может быть полностью адаптирована к нашим услови-ям и возможностям Узбекистана. Для их активного развития в стране должна быть проделана созидательная организационная и подготовитель-ная работа на уровне государственных структур, предпринимателей, фи-нансистов, специалистов и консультантов. В Узбекистане рынок государ-ственных облигаций – пока единственный развитый сегмент финансового рынка. В Узбекистане появление финансовых рынков равно как и развитие соб-

ственной денежно-кредитной системы берет начало с постперестроечного периода и отхода от централизованно-планируемого метода управления государством хозяйственного сектора экономики. Начало формирования первого фондового рынка в республике происходит спустя три года после обретения независимости. Такое положение во многом объясняется тем, что на момент основания нового государства в стране практически не су-ществовал класс собственников, а большинство действующих предприятий целиком принадлежало государству. За период 1992-1993 гг. были зало-жены основы обеспечения нормального функционирования рынка ценных бумаг. Проводимые экономические реформы были разделены на несколько этапов. На первом этапе (1992-1993 гг.) приватизации подверглись мелкие и средние предприятия различных отраслей экономики, которые ранее (порядка 95%) даже не имели статуса юридического лица. Начало второго этапа (1994-1996 гг.) ознаменовано проведением более широкомасштабной приватизации практически всех отраслей промышленности и в то же вре-мя этот этап совпадает с образованием первой Республиканской фондовой биржи «Ташкент».2 Формирование рынка ценных бумаг на начальном этапе проведения

экономических реформ было продиктовано необходимостью дальнейшего проведения приватизационной программы государства. С участием обра-зованных бирж были реализованы пакеты выставленных на продажу при-ватизируемых государственных предприятий. В результате за первый год своего функционирования годовой оборот по операциям с ценными бума-

2 РФБ «Ташкент» была организована в 04.08.1994 г. в соответствии с Указом Президента «О мерах по дальнейшему углублению экономических реформ, обеспечению защиты частной собственности и разви-тию предпринимательства» от 21. 01.1994.


гами на фондовой бирже «Ташкент» составил более 30 млн. сум. С 1996 года на бирже была введена Единая электронная система торгов, позво-лившая проводить торги в режиме реального времени. Начиная с 1999 года биржа «Ташкент» начала продажу акций иностранным инвесторам за сво-бодно конвертируемую валюту. С апреля 2000 года задействованная элек-тронная торговая система позволяет торговать акциями по методу непре-рывного двойного аукциона, что способствует организации ликвидного и прозрачного биржевого рынка ценных бумаг. В целом с 1994 по 2000 годы на бирже «Ташкент» было продано более 35 млн. акций, зарегистрировано 23 тысяч сделок, общая сумма операций с ценными бумагами составило свыше 20 млрд. сум. В 2013 году уставной капитал Фонда реконструкции и развития сфор-

мирован в размере 10 млрд. долларов, но до 2017 года он должен быть до-веден до 15 млрд. долларов. Такое увеличение предусмотрено постановлением Президента Респуб-

лики Узбекистан от 09.03.2012 года № ПП – 1725, направленным на со-вершенствование деятельности Фонда. В нем уже утверждена новая струк-тура исполнительной дирекции Фонда. Если в 2011 году могли быть представлены более 20 форм государст-

венной статистической отчетности в электронном виде, то в 2012 году Го-сударственный Комитет Республики Узбекистан по статистике планирует расширить использование системы электронной отчетности до 40 форм. В 2013 году грант Южной Кореи в размере 2,5 млн. долларов направлен

на реализацию проекта по сокращению потерь при распределении элек-трической энергии, а также внедрению автоматизированной системы кон-троля и расчета электрической энергии и биллинговой системы в Навоий-ской области. (3) Целевой грант Японии в размере 300 млн. японских иен (3,9 млн. долла-

ра) в 2013 году предоставен на закупку высокотехнологичного медицин-ского оборудования, произведенного в Японии. В том числе 8 эндоскопи-ческих видеосистем общей стоимостью 2,6 млн. долларов и 18 цифровых радиограмм на 1,3 млн. долларов. В 2012 году в ходе визита делегации агентства «Узстандарт» в головной

офис испанской Ассоциации стандартизации и сертификации (AENOR) был подписан меморандум о сотрудничестве. Основной целью сотрудни-чества является снятие барьеров в торговле путем гармонизации стандар-тов, методов испытаний и оценки продукции. В настоящее время возрастает роль фондовых рынков как альтернатив-

ного источника привлечения капиталов и расширения предоставления кре-дитов для экономики Узбекистана. За последние годы основными источ-никами финансирования реального сектора выступали преимущественно иностранные инвестиции, привлеченные под правительственные гарантии государства и директивные кредиты, выдаваемые коммерческими банками также под правительственные гарантии. Непосредственно для деятельно-

188 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

сти самих коммерческих банков фондовые рынки играют немаловажное значение. Наличие развитого и стабильно функционирующего денежного рынка и рынка капиталов позволят банкам во-первых, поддержать ликвид-ность при возникновении острой необходимости в денежных средствах по своим обязательствам, во-вторых, в силу сравнительно низкой доли при-влеченных ресурсов по депозитным и сберегательным операциям в боль-шинстве мелких и средних коммерческих банков, которые в свою очередь вынуждает эти банки полагаться на межбанковские кредиты, кредиты Центрального Банка и иностранных инвесторов, фондовый рынок мог бы значительно снять нехватку и напряженность в поиске дополнительных источников финансирования. (3) Практика показывает, что по мере развития и расширения финансовых

рынков увеличивается набор предлагаемых заемных инструментов. Банки постепенно начинают играть меньшую роль в предоставлении кредитова-ния реальному сектору, отсюда снижается роль банков как основных фи-нансовых посредников. Происходит диверсификация услуг и операций предоставляемых коммерческими банками. Вдобавок к традиционным, банки начинают предоставлять консультационные, финансовые, инжени-ренговые и другие услуги. Помимо этого, развитие финансовых рынков подводит к появлению и

активизирует деятельность альтернативных финансовых посредников та-ких как: финансовые, брокерские и инвестиционные компании. Роль бан-ков выступающих на сегодняшний день практически основными монопо-листами по кредитованию реального сектора заметно снизится. В силу увеличения предложения на кредитные ресурсы уменьшится нагрузка и давление оказываемые на банки. Думается от этого в выигрыше останутся обе стороны- реальный и финансовый сектора. Список литературы 1. Указ Президента «О мерах по дальнейшему углублению экономических реформ,

обеспечению защиты частной собственности и развитию предпринимательства» от 21. 01.1994.

2. Каримов И.А. Доклад Президента республики Узбекистан на заседание Кабинета Министров, посвященным итогам социально-экономического развития страны в 2013 год и важнейшим приоритетам углубления экономических реформ в 2014 год. Народ-ное слово от 18 февраля 2014 года.

3. Агламова Т.К. «Ценные бумаги и биржевое дело» - Т.: Филиал РЭА им Г.В. Пле-ханова в г. Ташкенте 2008.


УДК 004.75 МУХАММАДИЕВА ЗАРИНА БАХОДИРОВНА

Узбекистан, г.Бухара, Бухарский инженерно-технологический институт [email protected]

УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

С ПРИМЕНЕНИЕМ АСУ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ

МУХАММАДИЕВА З.Б. УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ С ПРИМЕНЕНИЕМ АСУ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ

Рассмотрен подход к управлению модернизацией АСУ предприятием на основе информационной поддержки ее жизненного цикла. Интеграция данных обо всех компонентах АСУ предприятием — от анализа потреб-ностей предприятия и пользователей до сведений о введенных в эксплуа-тацию компонентов — позволяет улучшить управляемость и за счет этого повысить эффективность функционирования АСУ предприятию.

Автоматизированная система управления предприятием (АСУП) оказы-

вает существенное влияние на эффективность его функционирования и яв-ляется неотъемлемым элементом современного предприятия. Она включа-ет множество компонентов, автоматизирующих выполнение технологиче-ских и управленческих процессов предприятия в ходе производства про-дуктов и услуг. Задача совершенствования предприятия, в том числе путем улучшения качества процессов и выпускаемых продуктов, изменение внешней обстановки обусловливают необходимость непрерывной модер-низации АСУП с целью повысить эффективность автоматизации процес-сов предприятия.Управление модернизацией АСУП осуществляет система административного управления (САУ), которая объединяет множество информационно-управляющих систем по мониторингу, анализу, поддерж-ке принятия решений и их реализации. Каждая информационно-управляющая система использует собственную информационную модель, отражающую отдельные свойства компонентов АСУП, например, потреб-ности пользователей, параметры качества обслуживания, параметры функ-ционирования технических устройств. Интеграция моделей в основном осуществляется в ручном режиме, при котором происходит потеря значи-тельного объема данных, что связано с различием используемых представ-лений одинаковых компонентов АСУП в различных моделях. В целях по-вышения эффективности использования данных об АСУП предлагается осуществлять интеграцию данных на основе единой информационной мо-дели. Управление на основе единой информационной модели предполагает применение ИПИ-подхода — концепции информационной поддержки жизненного цикла (ЖЦ) продукта (CALS) [1]. В нотации данного подхода модернизированное состояние АСУП выступает в роли выпускаемого про-дукта, а САУ — в роли виртуального предприятия по выпуску продукта.В настоящее время ИПИ-подход широко применяется для управления ЖЦ

190 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

инновационных и сложных продуктов [2]. При этом вопросы его использо-вания для управления модернизацией АСУП практически не рассмотрены. Потребности в повышении эффективности управления модернизацией АСУП определяют актуальность решения задачи применения ИПИ-подхода к процессам управления АСУП.Информационная поддержка жиз-ненного цикла продуктаИнформационная поддержка ЖЦ продукта пред-полагает создание и развитие гибридной информационной модели продук-та, которую наполняют и используют информационно-аналитические сис-темы по управлению частными процессами выпуска продукта. Для разра-ботки иерархической информационной модели и ее поддержки применя-ются две серии стандартов: ГОСТ Р ИСО 10303 «Системы автоматизации производства и их интеграция. Представление данных об изделии и обмен этими данными» и ГОСТ Р ИСО 13584 «Системы автоматизации произ-водства и их интеграция. Библиотека деталей». Серия стандартов ГОСТ Р ИСО 10303 предназначена для определения формы однозначного машин-ноориентированного представления данных об изделии (информационной модели). Для описания информационной модели используется формаль-ный язык EXPRESS, который позволяет описать данные и ограничения применительно к информационной модели компонентов АСУП. На основе данного языка используется четыре типа графических моделей: структуры ресурсов, прикладные функциональные модели, эталонные модели и ин-терпретированные модели. Для графического моделирования используют-ся графические представления EXPRESS-G, IDEF0, IDEF1X, NIAM. Серия стандартов ГОСТ Р ИСО 13584 предназначена для интеграции множества информационных моделей в рамках библиотеки.На основе единой гибрид-ной информационной модели поддерживается интегрированная информа-ционная среда. Для такой среды осуществляется поддержка целостности данных и возможности их повторного использования. Информационная модель продукта тесно связана с ЖЦ, поскольку на различных этапах и процессах выделяются различные по важности компоненты. Жизненный цикл продукта как системы определен в ГОСТ Р ИСО 15288:2008 «Сис-темная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем», который предполагает наличие у каждой системы набора переходящих друг в друга этапов ЖЦ и процессов. Для управления каждым этапом и процессом ЖЦ продукта существует набор гибридных информационно-управляющих и информационно-аналитических систем, автоматизирую-щих управление и выполнение отдельных процессов. При этом ИПИ-подход является методологией формирования единого информационного пространства о продукте, обеспечивающей создание и взаимодействие всех автоматизированных систем. Средством реализации ИПИ-подхода как раз и являются PLM-системы. При реализации целей и задач ИПИ-подхода придерживаются следующих принципов:

— информационная поддержка всех этапов ЖЦ продукта;


— единство представления и интерпретации данных в процессах ин-формационного обмена между автоматизирующими системами АСУП;

— доступность информации для всех участников ЖЦ продукта; — унификация и стандартизация средств взаимодействия подсистем; — поддержка процедур совмещенного проектирования продуктов. В настоящее время развитие PLM-систем связано с объединением тех-

нологической информации от PDM-, MES-, IETM-систем, что не в полной мере определяет законченную информационную модель продукта. Для создания полной информационной модели, учитывающей все этапы и про-цессы ЖЦ продукта, необходимо интегрировать существующие PLM-системы с системами управления ресурсами предприятия (ERP), управле-ния взаимодействием с клиентами (CRM) и управления цепочками поста-вок (SCM), которые описывают дополнительные параметры продукта с точки зрения обеспечения его производства в рамках расширенного пред-приятия. Для реализации PLM-систем предложены три группы технологий [3]:—

реинжиниринг бизнес-процессов ЖЦ продукта;— представление данных о продукте в виде единой информационной модели;— управление единой информационной моделью наукоемкого продукта.Информационная мо-дель продукта является основой для управления ЖЦ. Список литературы 1. Кольцова А. А. Современная организация и управление бизнес-процессами на ос-

нове CALS-технологии // Научный вестник Московского государственного техническо-го университета гражданской авиации.2005. № 88. С. 106-109.

2. Губанов Н. Г. Анализ методов информационной поддержки принятия решений управления жизненным циклом сложных технических объектов // Вестник Самарского ГТУ: технические науки. 2006. № 41. С. 12-18.

3. Кульга К. С. Особенности реализации базовых технологий PLM-систем для ма-шиностроительного производства // Вестник УГАТУ. 2009. Т. 13. № 2. С. 51-60.

УДК: 334.724.4

НАСЫРОВ ИЛЬШАТ РИШАТОВИЧ НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КУТУЗОВА КСЕНИЯ ЮРЬЕВНА

филиал «Башкирский государственный университет» [email protected]

ПОДДЕРЖКА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РЕСПУБЛИКЕ

БАШКОРТОСТАН НАСЫРОВ И.Р., КУТУЗОВА К.Ю. ПОДДЕРЖКА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН

В статье рассматривается роль малого предпринимательства в Рес-публике Башкортостан, а также основные направления поддержки малых предприятий в РБ.

Одной из основных движущих сил социально-экономического развития

современного общества и характерным признаком рыночной экономики социальной направленности выступает малый бизнес.

192 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Малое предпринимательство даёт обществу дополнительный социально-экономический эффект, уменьшая расходы государства на трудоустройст-во граждан, поддержание социальной стабильности, экологического рав-новесия, помощь депрессивным регионам и так далее. Поэтому расходы на поддержку малого бизнеса представляют собой не благотворительность, а возвращение малому бизнесу части созданного им макроэкономического эффекта. Развитие малого предпринимательства является одним из приоритетных

направлений социально-экономической политики Республики Башкорто-стан. С каждым годом возрастает роль предпринимательства в достижении поставленных перед республикой задач социально-экономического разви-тия. Доля малых предприятий, индивидуальных предпринимателей и кре-стьянско-фермерских хозяйств в формировании валового регионального продукта Республики Башкортостан в 2013 году по оценке составила более 20,0%. Наибольшее развитие получили предприятия таких отраслей как: опто-

вая и розничная торговля, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг, строительство и обрабатывающие производства. По числу занятых на малых предприятиях Республика Башкортостан за-

нимает 1-е место среди субъектов Приволжского федерального округа. Доли в основных показателях деятельности малых предприятий различ-

ных видов экономической деятельности, Кредитование малого бизнеса в республике осуществляли 34 кредитные организации. По данным Нацио-нального банка Республики Башкортостан общий объем кредитов, выдан-ных субъектам малого и среднего предпринимательства республики. В настоящее время ключевыми проблемами в области кредитования ма-

лого и среднего предпринимательства являются: высокие кредитные рис-ки, отсутствие у потенциальных заемщиков достаточного обеспечения за-прашиваемого кредита, рост процентных ставок по кредитам. Малый бизнес содержит большой потенциал для оптимизации путей

развития экономики и общества в целом. Характерной особенностью мало-го предприятия является высокая интенсивность использования всех видов ресурсов и постоянное стремление к оптимизации их количества. Малое предпринимательство - один из важных факторов дальнейшего

поступательного развития. В Башкортостане реализуется твердый курс на государственную поддержку бизнеса. Сохраняется позитивная динамика развития предпринимательства, растет его доля в валовом региональном продукте. В Башкортостане около 114 тыс. субъектов малого предпринимательст-

ва. Их доля в годовом производстве товаров и услуг пока не очень большая - 12,6% всего республиканского объёма. Из года в год расширяется участие малых предприятий в самых различных отраслях экономики и социальной сферы [1, с 22 ].


Высокий уровень развития малого и среднего предпринимательства яв-ляется одним из основных конкурентных преимуществ Республики Баш-кортостан. За последнее годы достигнут значительный прогресс не только в совершенствовании системы государственной поддержки малого и сред-него предпринимательства в республике, но и в создании эффективной конкурентной среды для бизнеса как одной из важнейших задач экономи-ческой политики региона [2, с 151]. Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан (ТПП РБ) со-

действует развитию экономики Республики Башкортостан, ее интегриро-ванию в мировую хозяйственную систему, созданию благоприятных усло-вий для развития всех видов предпринимательской деятельности. Приоритетными направлениями деятельности ТПП РБ являются: 1) представление и защита интересов деловых кругов в органах государ-

ственной власти и местного самоуправления; 2) участие в разработке законодательных и иных нормативно-правовых

актов, затрагивающих интересы предпринимателей, и создание эффектив-ной системы независимой экспертной оценки их проектов;

3) организация сотрудничества на взаимовыгодной основе представите-лей малого, среднего и крупного бизнеса, прежде всего, в инновационной сфере;

4) содействие развитию и широкому применению инноваций, современ-ных технологий, экономики знаний; 5) содействие развитию системы образования и подготовки кадров для

предпринимательской деятельности, участвует в разработке и реализации образовательных программ в этой области;

6) продвижение товаров и услуг российских предприятий на внутреннем и внешнем рынках;

7) установление и развитие связей с иностранными партнерскими орга-низациями и деловыми кругами, а также международными организациями бизнеса;

8) формирование позитивного имиджа российских производителей то-варов и услуг;

9) распространение принципов цивилизованного ведения бизнеса и со-циальной ответственности в предпринимательской среде;

10) участие в становлении и развитии инфраструктуры обслуживания предпринимательства, расширение сферы оказываемых услуг, повышение их качества и степени доступности для бизнеса, общественных и государ-ственных структур, муниципальных образований;

11) содействие эффективному и качественному разрешению граждан-ско-правовых споров путем развития форм третейского разбирательства [2, с 152]. Также в помощь предпринимателям действует Ассоциация организаций

предпринимательства Республики Башкортостан. Она создана в 2000 г. и

194 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

объединила в своих рядах ведущие предпринимательские структуры Баш-кортостана на добровольных и взаимовыгодных началах. Важнейшей зада-чей Ассоциации является поддержка предпринимательства и консолидация бизнес-сообщества в Республике Башкортостан. В настоящее время Ассоциация объединяет в своих рядах 63 Союза

предпринимателей в городах и районах республики, 50 отраслевых Ассо-циаций, более 90 ассоциированных членов. Ассоциация является площад-кой для диалога власти и бизнеса, стремится ликвидировать ещё имеющее место недоверие между обществом и бизнесом. Будущее Ассоциации тес-но связано с развитием социальной ориентированности бизнеса, укрепле-нием единства и конструктивного контакта предпринимательской среды с государственными органами и общественными организациями. Ассоциа-ция, в полном смысле территория объединения, своего рода «профсоюз» для предпринимателей. В столице республики г. Уфе успешно ведет свою работу Союз пред-

принимателей г. Уфы. Это некоммерческая общественная организация, цель которой — содействие развитию и процветанию социально-ответственного бизнеса в Уфе и Республике Башкортостан. Союз оказыва-ет реальную поддержку субъектам предпринимательской деятельности. Организованы бесплатные консультации, проводятся образовательные се-минары, бизнес-завтраки, круглые столы по обмену опытом, биржи дело-вых контактов, благотворительные мероприятия и т.п. Деятельность Союза предпринимателей г. Уфы регулярно освещается в го-родских и республиканских СМИ и в информационном издании «Дело Деньги Дивиденты». Проводится большая работа по развитию делового партнёрства, под-

держке имиджа предпринимателей, расширению возможностей членов Союза для успешного ведения бизнеса. Диалог предпринимателей с вла-стью стал постоянным, конструктивным и эффективным, а это значит, что алгоритм деятельности Союза является верным и востребованным. Союз предпринимателей г. Уфы принимает активное участие в реализации «Программы поддержки малого и среднего предпринимательства в город-ском округе, за что награжден Дипломом «Лучшее территориальное объе-динение предпринимателей городского округа Республики Башкортостан» [2, с 152]. В заключение можно сделать следующие выводы. Малый бизнес играет

значительную роль в современной экономике, но для его развития требу-ется поддержка со стороны государства, то есть без дополнительного фи-нансирования, резервирования определённой доли заказов на производство и поставку продукции и товаров для государственных нужд и многих дру-гих факторов влияния государства на малое предпринимательство, оно не сможет успешно развиваться, а значит, будет сокращаться число малых предприятий, а в связи с этим и число связанных с малым предпринима-


тельством крупных предприятий, что будет отрицательно сказываться на экономике государства. Список литературы: 1. Бублик Н.Д., Фасхиев Х.А. Развитие малого предпринимательства в РБ // ЭКО.-

2009.-№12.–С22 - [электронный ресурс] – Режим доступа: URL: http://otherreferats.allbest.ru/economy/00125657_0.html/ (дата обращения 11.04.2014).

2. Камаров А.Г. Развитие малых предприятий в Республике Башкортостан в услови-ях экономического кризиса // проблемы современной экономики, 2012. - №1. – С151 – [электронный ресурс] – Режим доступа: URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3933/ (дата обращения 11.04.2014).

УДК 339.16:681.3(47+57) НЕКРАСОВА НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА,

АНДРЕЕВ СЕРГЕЙ БОРИСОВИЧ Россия, Костромской государственный технологический университет

[email protected]

ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВЛЯ В РОССИИ: РЕЗКИЙ РОСТ ИЛИ ЗАМЕДЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ?

НЕКРАСОВА Н.А., АНДРЕЕВ С.Б. ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВЛЯ В РОССИИ: РЕЗКИЙ РОСТ ИЛИ ЗАМЕДЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ? В данной статье анализируется текущее состояние российского рынка

Интернет-торговли. Выявлены общие закономерности его развития, а также сделаныпрогнозы на будущее.

Российский рынок e-commerce растет, но аналитики расходятся во мне-

ниях как быстро идет этот процесс. Одни говорят, что темпы роста сокра-щаются, другие заявляют о взрывном увеличении продаж. Возможно, та-кие расхождения связаны с методикой оценок объема рынка. Суммируя различные данные, можно сказать, что в долгосрочной перспективе разви-тие виртуальной коммерции неизбежно, но краткосрочный прогноз может оказаться не столь оптимистичным из-за отсутствия новых прорывных проектов.В связи с этим является актуальным проанализировать россий-ский рынок онлайн-торговли и на основании полученных данных сделать вывод о темпах его развития. Отечественный рынок электронной коммерции продолжает развиваться

опережающими по отношению к традиционному ретейлу темпами.По расчетамDataInsight, объем российского рынка e-commerce(рисунок 1) в 2012 г. составил 405 млрд руб. ($13 млрд), из которых на онлайн-продажи товаров пришлось 280 млрд руб. ($9 млрд). Оставшиеся 125 млрд. руб. ($4 млрд) были получены от реализации билетов и цифрового контента.

196 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Рисунок 1. Объем рынка Интернет-торговли в России в 2010-2012 гг.

Согласно этой статистике, за год рынок вырос на 27%. Таким образом,

можно сказать, что в целом рост рынка постепенно замедляется: в 2011 г. онлайн-продажи увеличились на 33%. Для физических товаров показатель 2012 года еще ниже – 25%, что говорит о том, что рынок быстрее всего развивается за счет реализации билетов[1]. Самыми популярными категориями товара по обороту в 2012 году (ри-

сунок 1) стали: «Электроника и бытовая техника» (76,5 млрд рублей), «Одежда, обувь» (60,1 млрд рублей), «Компьютеры, ноутбуки, комплек-тующие» (45,6 млрд рублей), «Мобильные телефоны» (21,7 млрд рублей) и «Детские товары» (18,8 млрд рублей).

Рисунок 2. Объём рынка по лидирующимсегментам, млрд. руб.

Из графика видно, что таким категориям, как «Электроника и бытовая

техника», «Компьютеры, ноутбуки, комплектующие», «Автозапчасти», удается занимать лидирующие позиции в рейтинге по обороту. Это объяс-няется тем, что относительно небольшое количество заказов в этих сегмен-тах компенсируется за счет большого среднего чека[2]. Однакобурный рост наблюдается в онлайн-торговле одеждой и обувью,

где сегодня единственным тормозом являются условия выбора и пример-ки. В 2012 году количество сайтов в Рунете, на которых есть корзина и в ко-

торых совершаются заказы хотя бы раз в неделю, составило 32,5 тысячи. Лидером рынка стал интернет-гипермаркет Ozon.ru (таблица 1),месячная аудитория этой площадки составляет 12,5 млн. чел[3].

0100200300400500

2010 2011 2012

Весь рынок

Материальные товары

76,560,1

45,621,7 18,8 18,3

020406080

100

Электроника и бытовая техника

Одежда, обувь Компьютеры, ноутбуки,

комплектующие

Мобильные телефоны

Детсткие товары

Автозапчасти


Таблица 1.Рейтинг Интернет-магазинов за 2012 г.

Рейтинг 2012

Интернет-магазин

Общий оборот, млрд

Изменение в рейтинге 2012 Категория 2012

1 ozon.ru 7,6 1↑ Книги, Детские товары, ЭБТ, МТ

2 wildberries.ru 7,3 6↑ Одежда, обувь 3 utkonos.ru 6,2 -2↓ Продукты пита-

ния, детские това-ры, Зоотовары

4 lamoda.ru 5,9 23↑ Одежда, обувь 5 komus.ru 5,5 -2↓ Товары для офи-

са, техника Лидер 2011 года, компания «Утконос» заняла лишь 3 позицию. Однако

значительно улучшили свои позицииведущие онлайн-ретейлеры одежды wildberries.ru и lamoda.ru, поднявшись в рейтинге, соответственно, на вто-рую и четвертую позицию[4]. На 2012 год в России 22 млн. человек совершают онлайн покуп-

ки.Количество онлайн покупателей в России за 2012 год выросло на 30%, то есть примерно на 5 млн человек. Основной рост происходит в регионах, особенно в небольших городах, так же в основном среди покупателей с не-высокими доходами и среди недавно подключившихся пользователей ин-тернета[1]. По мнению аналитиков A.T.Kearney`s, к 2016 г. продажи через сеть вы-

растут до $16 млрд. В индексе 30 самых перспективных экономик с точки зрения электронной коммерции (таблица 2), составленным этим агентст-вом в 2012 году, Россия заняла третье место, уступив только Китаю и Бра-зилии[5].

Таблица 2 – Сравнение перспективных рынков e-commerce

Страна Привлекатель-ность онлайн-рынка (50%)

Наличие ин-фраструкту-ры (20%)

Законодатель-ство (15%)

Разви-тие ре-тейла в целом (15%)

Об-щий балл

1.Китай 100 56 55 58 78 2.Бразилия

84 56 67 90 77

3. Рос-сия

83 39 23 48 60

Из таблицы видно, что российское законодательство значительно усту-

пает лидерам. Возможно, это связано с тем, что рынок Интернет-торговли

198 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

только еще формируется в России, и поэтому пока нет четко сформиро-ванной законодательной базы. Кроме того, наличие инфраструктуры и раз-витие ретейла в целом так же уступают, что объясняется недавним форми-рованием электронной коммерции в целом. Несмотря на это, потенциаль-но запас для роста остается очень большим. Во-первых, если сравнивать аналитические оценки рынка e-commerce с данными Росстата по рознич-ному рынку, то получается, что на интернет по-прежнему приходится ме-нее 1,5% оборота ретейлеров.Во-вторых, электронная коммерция может развиваться за счет проникновения в регионы. Для этого должны быть вы-полнены два условия: наличие высокоскоростного доступа в сеть и разви-той логистической службы. Над тем и другим еще предстоит рабо-тать.Кроме того,для ускорения роста этого рынка необходимо устранить некоторые существующие препятствия, связанные с вопросами платежей, укрепления доверия и безопасности. Также, дополнительным конкурент-ным преимуществом станет предоставление более качественных и деше-вых услуг доставки, осуществляемой в более короткие сроки. Таким образом, рынок электронной коммерции продолжает расти и в

2013 году его рост составил до 29%. Более того, появляются новые воз-можности для его расширения, например, различные мобильные приложе-ния, позволяющие делать покупку. Конечно, столь взрывного роста не на-блюдается, но стоит отметить, что с каждым днём все больше людей пред-почитают онлайн-покупки, что позволяет ускорять развитие Интернет-торговли в целом.Согласно мнению некоторых российских аналитиков, традиционный магазин постепенно превратится в стартовую точку для знакомства покупателя с розничным брендом, а сам процесс покупки будет происходить в разных каналах продаж через сеть интернет[3]. Следова-тельно, замедление развития рынка электронной коммерции в будущем вряд ли возможно как в России, так и в мире в целом. Список литературы 1.ОвчинниковБ.Рынок eCommerce в России. Итоги 2012, прогнозы на

2013:[Электронный ресурс]/ Б.Овчинников,Ф. Вирин // DataInsight. 2013. URL: http://www.datainsight.ru/ecommerce2012(Дата обращения 30.03.2014)

2. Андреева Д. Рынок интернет-торговли в России:[Электронный ресурс] // InSales. 2013.URL: http://www.insales.ru/blog/2013/04/23/oborot-rossijskogorynka-internet-torgovli-v-2012-godu-sostavil-3506-mlrd-rublej/(Дата обращения: 02.04.2014).

3.Крекнина А.Рознице пророчат мобильное будущее:[Электронный ресурс]/ А. Крекнина, Ю. Грибцова// Ведомости. 2014. URL:http://www.vedomosti.ru/companies/news/4574911/pokupatel_bez_provodov (Дата об-ращения 05.04.2014).

4.Ищенко Н.MorganStanley: 3% всех покупок в России к 2016 году будет делаться через интернет:[Электронный ресурс]//Ведомости. 2014.URL:http://www.vedomosti.ru/companies/news/24483771/onlajn-magazinam-dali-3 (Дата обращения: 26.03.2014).

5.Гурков А.Электронная торговля: Россия в группе будущих лидеров:[Электронный ресурс]//DW. 2013.URL:http://www.dw.de/электронная-торговля-россия-в-группе-будущих-лидеров/a-17254309(Дата обращения:07.04.2014).


НИКОНОВА ЕВГЕНИЯ ОЛЕГОВНА, МАСЛОВА КРИСТИНА АЛЕКСАНДРОВНА

Россия, Брянск, БГИТА [email protected]

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НИКОНОВА Е.О., МАСЛОВА К.А. СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Современные условия видения бизнеса сопряжены со сложностью вы-

живания субъектов хозяйствования в агрессивной окружающей экономи-ческой среде. Процессы, протекающие в социально-экономической сфере, необходимость изменений адаптации к современным условиям, выдвига-ют на первый план проблему экономической безопасности хозяйствующих субъектов, поэтому вопрос ее обеспечения должен занимать ключевое место при принятии управленческих решений.

Экономическая безопасность предприятия – это такое состояние хозяй-

ственного субъекта, при котором он, при наиболее эффективном использо-вании корпоративных ресурсов, добивается предотвращения, ослабления или защиты от существующих опасностей и угроз или других непредви-денных обстоятельств и в основном обеспечивает достижение целей биз-неса в условиях конкуренции и хозяйственного риска [1]. Главной целью экономической безопасности предприятия является

обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функциониро-вания в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем. Понятие экономической безопасности предприятия включает в себя

следующие составляющие: финансовая, интеллектуальная и кадровая, тех-нико-технологическая, политико-правовая, информационная, экологиче-ская. Неотъемлемым элементом исследования экономической безопасности

предприятия является выбор ее критерия. Под критерием экономической безопасности предприятия понимаются признак или сумма признаков, на основании которых может быть сделан вывод о том, находится ли пред-приятие в экономической безопасности или нет. Такой критерий должен не просто констатировать наличие экономической безопасности предприятия, а и оценивать ее уровень. Эффективность деятельности хозяйствующих субъектов в рыночной

экономике обусловливается во многом состоянием его финансов, что и приводит к необходимости рассмотрения проблем обеспечения финансо-вой устойчивости и экономической безопасности предприятия. На рисунке 1 представлена блок-схема процесса управления финансовой

системой предприятия в целях обеспечения экономической безопасности.

200 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Рисунок 1 – Блок-схема процесса управления финансовой системой пред-

приятия в целях обеспечения экономической безопасности Для обеспечения экономической безопасности предприятия необходимо

проводить эффективную политику управления активами. Политика управ-ления внеоборотными активами включает в себя политику управления со-ставом и структурой внеоборотных активов и политику реального инве-стирования. Этапы данной политики включают анализ внеоборотных активов пред-

приятия в предшествующем периоде, а именно: рассматривается динамика общего объема внеоборотных активов,

темпы их роста в сопоставлении с темпами роста объема производства и реализации продукции; изучается состав внеоборотных активов и динамика их структуры,

рассматривается соотношение основных средств и нематериальных акти-вов; оценивается состояние используемых внеоборотных активов по сте-


пени их изношенности. Рассчитываются следующие показатели: коэффи-циент износа; коэффициент годности и обновления; определяется период оборота внеоборотных активов как отношение

среднегодовой суммы по первоначальной стоимости на среднегодовую сумму износа всех внеоборотных активов; изучается интенсивность обновления внеоборотных активов в пред-

шествующем периоде; оценивается уровень эффективности использования, а именно фон-

доотдачи и фондоемкости [2]. Политика управление использованием оборотного капитала представля-

ет собой часть общей политики управления использованием совокупного операционного капитала предприятия, заключающаяся в формировании необходимого объема и состава этого капитала и обеспечении необходи-мых условий оптимизации процесса его обращения [2]. Существует специально разработанный перечень этапов управления

оборотным капиталом: анализ оборотных активов в предшествующем пе-риоде; определение принципиальных подходов к формированию оборот-ных активов; оптимизация объема оборотных активов, исходя из принято-го типа политики формирования оборотных активов; оптимизация соот-ношения постоянной и переменной частей оборотных активов; обеспече-ние необходимой ликвидности оборотных активов; повышение рентабель-ности оборотных активов; обеспечение минимизации потерь оборотных активов в процессе их использования; формирование принципов финанси-рования отдельных видов оборотных активов; формирование оптимальной структуры источников финансирования оборотных активов. Активное внедрение технологических инноваций в производственный

процесс предприятия оказывает влияние на уровень его экономической безопасности, поскольку происходит изменение не только в составе и структуре внеоборотных активов предприятия, но и в формировании по-требности в оборотном капитале, изменяя состав и структуру оборотных активов и влияя на уровень финансовой безопасности предприятия [3]. Таким образом, грамотное управление оборотными и внеоборотными

активами, продуманная инновационная политика предприятия способству-ет обеспечению его экономической безопасности. Список литературы 1. Грунин О., Грунин С. Экономическая безопасность организации [Текст]: Учеб-

ное пособие – СПб.: Питер, 2002. – 160с. 2. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

[Текст]: Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2002. – 424 с. 3. Сесюнина Е.В., Сухарев О.С. Управление технологическими инновациями в

промышленности. – М: Издательский дом «Экономическая литература», 2005. – 120 с.

202 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК 339.138 НОВИЦКАЯ МАРГАРИТА ВАСИЛЬЕВНА

Филиал «Национальный исследовательский университет МЭИ» в г. Смоленске [email protected]

ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА

ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ НОВИЦКАЯ М.В. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ

В данной статье рассмотрен рынок питьевой воды в мире, России и Смоленской области. Показаны особенности и тенденции его развития.

Чистая вода необходима каждому человеку, так как она напрямую влия-

ет на наше здоровье и, как следствие, качество жизни. Считается, что в среднем человеку необходимо потреблять 2,5 литра воды в сутки для под-держания водного баланса в организме. Человек пьет воду в течение всего дня и в разных местах: дома, на работе, в пути, при занятиях спортом. Не доверяя качеству водопроводной воды или не имея возможности ею вос-пользоваться, люди покупают воду. Таким образом, питьевая вода давно стала товаром, и сформировался рынок питьевой воды, а тема исследова-ния данного рынка становится все актуальней. На мировом рынке питьевой воды сложилась следующая ситуация. В

среднем потребление бутилированной питьевой воды в мировых масшта-бах увеличивается с каждым годом на 10%. Данный рынок представлен тремя сегментами: эконом-сегмент (покупают около 0,3$ за литр), со сред-ним уровнем дохода (0,4 - 0,5 $), с высоким уровнем дохода (более 0,5$). На эконом-сегмент приходится больше половины продаж. Наиболее рас-пространенной тарой являются пластиковые бутылки. Вода продается в упаковке следующих объемов: 5; 2; 1,75; 1,5; 1; 0,5; 0,2 литра. На сего-дняшний день лидерами мирового рынка бутилированной питьевой воды являются "Coca-Cola" и "PepsiCo". Поскольку производителей питьевой воды достаточно много, то в борьбе с конкурентами компании воды рас-ширяют ассортимент различными способами: обогащают воду витамина-ми, минералами, экстрактами, добавляют ароматизаторы. Рассматриваемый рынок в России увеличивается на 10-15% каждый год.

Главной причиной роста рынка можно назвать повышение информирован-ности покупателей о неудовлетворительном состоянии водопроводной во-ды. В среднем каждый россиянин в год выпивает 15 литров бутилирован-ной воды, то есть что в 5 раз меньше чем житель Европы. Данная особен-ность обусловлена относительно невысоким уровнем жизни россиян. Наи-более высокий уровень потребления данной воды наблюдается в крупных городах, самый высокий — в Москве. Цена 1 литра питьевой воды в Рос-сии колеблется в пределах 7,3-15 рублей в зависимости от численности на-селения города (как правило, чем больше город, тем выше стоимость во-ды).Также как и на мировом рынке, на российском рынке развита продажа сопутствующих товаров: помп, кулеров, бутылей. Среди наиболее круп-


ных российских производителей воды можно выделить Кока-Кола Эйч-би-си Евразия, ООО (The Coca-Cola Company); Пепсико Холдингс, ООО (Pepsi Bottling Group); Нарзан, ОАО; Висма, ЗАО; Кавминводы, ЗАО; Аква Стар; ООО (Nestle – IDS Group); Шишкин Лес Холдинг, ООО; Группа Nestle (Perrier-Vittel, S.Pellegrino); Вимм-Билль-Данн Напитки, ООО; Мер-курий, ООО [3]. При этом объем импортной воды равен лишь 0,2%. В Смоленской области развитию рынка питьевой воды способствуют те

же причины, что и по России в целом. Лишь 24,3% населения Смоленской области обеспечены доброкачественной водой [1]. В Смоленском регионе рынок питьевой воды представлен розливной и бутилированной питьевой водой. Как и на российском рынке, так и на смоленском организации пред-лагают покупателям различные сопутствующие товары. Согласно опросу (репрезентативная выборка составила 360 респондентов всех районов го-рода, сформирована по методу страт, ее объем определен по методу дове-рительных интервалов ), в Смоленске питьевую воду регулярно покупает 58% респондентов, то есть более половины опрошенных. Житель Смолен-ской области выпивает около 11 литров бутилированной воды, то есть ни-же чем в среднем на российском рынке. Причиной этого можно назвать очень низкий уровень жизни в регионе (80-е место из 83 в РФ) [2]. Услуги по продаже и доставке бутилированной питьевой воды в Смоленске ока-зывают несколько компаний: ООО "Компания Лекор+", "Водолей", ООО "Дева", "Аквалайф", "Ключ здоровья", "Аква Сервис", "Клин-Аква", "Н2О". Услуги по доставке питьевой воды также предоставляются в Вязь-ме, Рославле и Ярцево. Таким образом, можно отметить, что основной сегмент рынка питьевой воды в Смоленском регионе составляют жители крупных городов. Средняя цена за 1 литр воды составляет 6,5 рублей. Дан-ная цена также ниже средней по России из-за низкой обеспеченности до-ходами населения области. В небольших городах и населенных пунктах региона продажа питьевой воды осуществляется в магазинах, супермарке-тах и торговых точках. Питьевая вода представлена, в основном, россий-скими марками. Продажу розливной воды в области осуществляет одно предприятие —

ООО "Ключ здоровья". Следует отметить, что данная организация продает воду по самой низкой цене в регионе (3,2 рубля за 1 литр). То есть розлив-ная вода в два раза дешевле воды в бутылках. В связи с доступным место-расположением киосков, низкой ценой и высоким качеством потребление розливной артезианской воды увеличивается приблизительно на 16% в год. В настоящее время потребление розливной артезианской воды в Смолен-ском регионе составляет 33 литра на человека в год (среди жителей тех го-родов, где осуществляется продажа артезианской воды). В среднем цена одного литра розливной питьевой воды увеличивается на 12% каждый год. Заметим, что потребление розливной воды выше приблизительно в 2,5 раза, чем бутилированной.

204 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Таким образом, рынок питьевой воды в Смоленской области достаточно развит. Растущий спрос на питьевую воду объясняется повышением забо-ты жителей региона о своем здоровье. Доступность чистой питьевой воды населению любого уровня доходов обеспечивается продажей розливной питьевой воды, цена которой гораздо ниже чем бутилированной и ниже чем по России в целом. Обобщая изложенное, следует отметить, что ос-новные тенденции развития регионального рынка питьевой воды в целом отражают российскую ситуацию, однако, существуют и некоторые отли-чия, обусловленные экономическими проблемами Смоленской области. Исследования в данном направлении будут продолжены. Список литературы 1. Государственный доклад "О санитарно-эпидемиологической обстановке в Смо-

ленской области в 2011 году"[Электронный ресурс] / Е.В. Крутилин. — 2012. — Смо-ленск, 2012 — 528 с. — Режим доступа: http://www.fguz-sm.ru/edimg/File/490.pdf, сво-бодный. — Загл. с экрана.

2. Группа РИА Новости: Рейтинг регионов по благосостоянию российских семей по итогам 2012 года [Электронный ресурс] / Рейтинговое агентство ООО «РИА Рейтинг». — 2013. — 21 мая. — М.: Рейтинговое агентство ООО «РИА Рейтинг», 2013 — . — Режим доступа: http://riarating.ru/infografika/20130521/610561447.html, свободный. — Загл. с экрана.

3. Дайджест: Рынок бутилированной воды в России: настоящее и будущее / Э. Куто-вая. — 2009. — 24 февраля. — М: Информационно-аналитическое интернет-издание АкваЭксперт.Р, 2009 — . — Режим доступа: http://www.aquaexpert.ru/analit/2009/02/24/water/, свободный. — Загл. с экрана.

НОВОКРЕЩЕНОВА НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА Россия, Саранск, Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва

[email protected]

ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ СТОРОНА В СТАНДАРТАХ ПО СОЦИАЛЬНОЙ

ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА НОВОКРЕЩЕНОВА Н.А. ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ СТОРОНА В СТАНДАРТАХ ПО СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА В статье рассмотрены основные стандарты, касающиеся вопросов со-

циальной ответственности. Автором представлены основные принципы и аспекты социальной ответственности в отношении наиболее важной группы заинтересованных сторон для любой организации – персонала.

Для каждой организации, независимо от сферы ее деятельности и регио-

на расположения, можно выделить лица или организации, заинтересован-ные в результатах её деятельности. Успешное развитие и эффективное функционирование возможно только на основе определения, а затем удов-летворения потребностей и ожиданий данных сторон. В настоящее время наиболее распространенным термином, характери-

зующим данные лица, является термин «заинтересованные стороны», под которым чаще всего понимаются лица и группы, которые вносят вклад


(добровольно или нет) в деятельность и благосостояние организации, и, следовательно, являются носителями, как её выгод, так и её рисков. Исхо-дя из большинства существующих и распространенных в настоящее время определений термину «заинтересованные стороны», одной из основных сторон, заинтересованных в деятельности любой организации является персонал. В международных стандартах ИСО широко представлена концепция за-

интересованных сторон, однако лишь в некоторых стандартах говорится о персонале, как основной заинтересованной стороне. Наиболее полно пер-сонал организации рассмотрен с данной стороны в стандартах по социаль-ной ответственности бизнеса. Международным стандартом ИСО, рассматривающим вопросы соци-

альной ответственности бизнеса, является стандарт ISO 26000-2010 «Руко-водство по социальной ответственности» (Guidance on Social Responsibility).. Согласно данному стандарту развивая свою социальную ответственность, организации следует понимать три взаимосвязи:

– между организацией и обществом; – между организацией и ее заинтересованными сторонами: организа-

ции следует знать о своих различных заинтересованных сторонах; – между заинтересованными сторонами и обществом: организации

следует понимать взаимосвязь между интересами заинтересованных сто-рон, на которые оказывает влияние организация, с одной стороны, и ожи-даниями общества с другой. Согласно стандарту ISO 26000:2010, социальная ответственность компа-

нии включает такие компоненты, как защита прав человека, окружающей среды, безопасность труда, права потребителей и развитие местных общин, а также организационное управление и этика бизнеса [1]. Заинтересованными сторонами по ИСО 26000 являются организации

или частные лица, один или более интересов, которых касаются какого-либо решения или деятельности организации. В отношении заинтересо-ванных сторон в данном стандарте отмечено, что цели организации чаще всего связаны или могут ограничиваться интересами ее владельцев, чле-нов, клиентов или доверителей, однако другие частные лица или группы также могут иметь права, требования и конкретные интересы, которые также следует принимать во внимание. В совокупности все эти лица или группы рассматриваются как заинтересованные стороны организации. Согласно стандарту ISO 26000:2010 организации следует: – выявлять свои заинтересованные стороны; – признавать и надлежащим образом принимать во внимание интересы

и юридические права ее заинтересованных сторон и отвечать на выражен-ную ими озабоченность;

– признавать, что некоторые заинтересованные стороны могут сущест-венно влиять на деятельность организации;

206 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

– оценивать и учитывать относительную способность заинтересованных сторон обращаться в организацию, взаимодействовать с нею и влиять на нее [1]. Персонал организации рассматривается как особый элемент заинтересо-

ванных сторон, так как он представляет собой неотъемлемую часть орга-низации наряду с ее владельцами и разделяют общие интересы в назначе-нии организации и ее успехе. Две выделенные темы, а соответственно два пункта стандарта имеют

непосредственное отношение к персоналу. Это пункт 6.3 Права человека, в котором представлены основные права человека, в том числе работающего в конкретной организации, а также ситуации и проблемы, которые возни-кают в связи с их несоблюдением, и пункт 6.4 Трудовые практики. По инициативе Всероссийской организации качества, в 2007 г. Центр

экспертных программ ВОК разработал Стандарт ВОК-КСО-2007 «Соци-альная ответственность. Требования», который содержит четкие и легко проверяемые требования ко всем составляющим социальной ответственно-сти. Согласно стандарту ВОК-КСО-2007 заинтересованная сторона – от-дельное лицо или организация, которые заинтересованы в эффективности деятельности организации в области социальной ответственности или на которые эта ответственность распространяется. В Модуле А стандарта рассмотрены такие социальные права персонала,

как свобода объединений, право на коллективный договор, заработная плата, длительность работы, дискриминация, охрана труда, а в модуле Б такие социальные гарантии, как переподготовка и компенсационные вы-платы при сокращении, содействие учащимся, оплачиваемый отпуск, ох-рана материнства. Также стандарт ВОК-КСО-2007 уделяет внимание ме-неджменту социальной ответственности, предполагающему наличие про-граммы и плана действий по реализации целей в области социальной от-ветственности, анализ данной деятельности со стороны руководства, в том числе в ходе самооценки, а также активное взаимодействие со всеми груп-пами заинтересованных сторон. В области социальной ответственности широко применяется стандарт

SA 8000 «Social Аccountability – Социальная Отчетность», разработанный на основе рекомендаций Международной организации труда. Стандарт SA 8000 определяет заинтересованную сторону как индивидуальное лицо или группу лиц, имеющих отношение или испытывающих на себе влияние со-циальной деятельности компании. Данный стандарт выделяет три заинте-ресованных группы: работники, потребители и инвесторы. Первой группе отведена большая доля внимания в содержании стандарта. Однако в отно-шении персонала он распространяется только на соблюдение его прав на труд и на требования по охране труда, не касаясь других сторон управле-ния персоналом и не говоря о вовлеченности или удовлетворенности пер-сонала.


Основными вопросами, рассмотренными в стандарте SA 8000, являются аспекты, касающиеся продолжительности рабочего времени, вопросов оп-латы труда, использования детского труда, применения дисциплинарных мер, исключения в организации любого вида дискриминации. Вовлечение персонала в работу организации, повышение его привер-

женности качеству, лучшее мотивирование к работе, большая ответствен-ность за собственные результата и увеличение удовлетворенности счита-ются авторами данного стандарта преимуществами при его использовании. Еще одним стандартов, касающимся аспектов социальной ответственно-

сти является стандарт AA 1000 SES – стандарт взаимодействия с заинтере-сованными сторонами, относящийся к группе стандартов АА 1000 по от-четности в области устойчивого развития. Согласно данному документу, заинтересованной стороной называется группа, которая может влиять на деятельность организации или, напротив, способна испытывать на себе влияние от деятельности организации, производимой ею продукции или оказываемых ею услуг и связанных с этим действий. Рассматриваемый стандарт выделяет три ступени взаимодействия с за-

интересованными сторонами: 1) взаимодействие с целью снижения остроты проблемы, происходящее

в результате давления и имеющее локальный эффект; 2) систематическое взаимодействие с целью управления риском и луч-

шего понимания заинтересованных сторон; 3) комплексное стратегическое взаимодействие с целью обеспечения ус-

тойчивой конкурентоспособности [2]. В стандарте не перечисляются и не даются примеры заинтересованных

сторон, организация должна определить данные группы путем составления специальной карты-схемы заинтересованных сторон. Три основные прин-ципа стандарта – существенность, полнота и способность реагировать мо-гут быть применены в отношении взаимодействия организации с различ-ными лицами, заинтересованными в ее деятельности. Таким образом, деятельность в области социальной ответственности

становится в настоящее время одним из важных аспектов работы любой организации. Для правильного ее функционирования необходимо следо-вать принципам, изложенным в существующих стандартах социальной от-ветственности. Вся социальная деятельность организации должна быть на-правлена на определенные лица или организации, заинтересованные в ее деятельности. Несмотря на существование различных категорий таких групп для любой организации одной из важнейших заинтересованных сто-рон является персонал, непосредственно влияющий и зависящий от орга-низации. Однако большинство рассмотренных нами стандартов предлага-ют использование принципов и методик взаимодействия со всеми заинте-ресованными сторонами, что говорит о необходимости их адаптации и тщательного анализа при применении в отношении персонала. Список литературы

208 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

1 МС ИСО 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности» (Guidance on Social Responsibility). – Введ. 2010-11-01.

2 Стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами АА1000 / Институт Account Ability; пер. с англ. Фонд «Институт экономики города» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.urbaneconomics.ru – Загл. с экрана.

НЫРКОВА Е.С., ПЕРМИГИН Н.П. филиал «КубГУ» в г. Новороссийске


ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦЕННЫХ БУМАГ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ БЮДЖЕТА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ

КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ НЫРКОВА Е.С.,ПЕРМИГИН Н.П. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦЕННЫХ БУМАГ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ БЮДЖЕТА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

В статье рассмотрена возможность использования ценных бумаг при формировании бюджета муниципальных образований Краснодарского края.

Бюджет Краснодарского края в 2013 году имеет дефицит [1] и на данный

момент, региональные власти прибегают к государственным кредитам и займам. Как показано на диаграмме 1 [2], у многих регионов России существует

долговая нагрузка, но в международном сравнении она находиться в на-стоящее время на крайне низком уровне. Так, если в Германии доля субфе-деральных ценных бумаг составляла от ВВП страны в 2013г. 40%, в Испа-нии- 17% [3], то в России этот показатель заимствования составил всего 2,39%.

Диаграмма 1. Долговая нагрузка российских регионов, в процентах к до-

ходам бюджета субъекта.

0

5

10

15

20

Ненецкий автономный

округ

Пермский край Иркутская область

Ленинградская область

Москва Свердловская область


Цель статьи, состоит в том, чтобы рассмотреть целесообразность попол-нения бюджета муниципальных образований Краснодарского края с по-мощью долговых ценных бумаг. Актуальность работы состоит в том, что в сложившейся экономической

ситуации, муниципальные образования рассматривают различные вариан-ты заимствований, а вариант займов через ценные бумаги может быть до-вольно эффективным. В современной России ценные бумаги местных властей эмитируются в

основном для финансирования дефицитов региональных бюджетов, для погашения ранее размещенных долговых обязательств и сглаживания ко-лебаний при поступлении налоговых платежей в местные бюджеты (для ликвидации кассовых разрывов). Решение о муниципальном займе и форме его выпуска, обычно в форме

муниципальных облигаций, принимает руководящий орган местного само-управления. Размещение муниципального облигационного займа осущест-вляется через одного или нескольких уполномоченных на это коммерче-ских банков или других коммерческих структур. Выбор таких посредников для размещения муниципальных займов должен осуществляться на кон-курсной основе с учетом минимизации расходов местного органа власти на выпуск и обращение облигаций. Уполномоченный банк (или банки) через свои отделения, отделения других банков или другие финансовые компа-нии, с которыми он в свою очередь заключает договоры на размещение муниципального займа, реализует муниципальные облигации их конечным держателям, в первую очередь населению, различного рода финансовым фондам и др. Обычно муниципальные облигации являются свободно об-ращаемыми, то есть их держатели могут свободно продавать и покупать облигации на биржевом или внебиржевом рынках ценных бумаг в течение всего срока, на который выпущен облигационный заем. По окончании сро-ка облигации выкупаются (погашаются) эмитентом по их нарицательной стоимости (с выплатой соответствующего дохода, если это предусмотрено условиями займа). Что касается инвесторов, то покупателями муниципальных ценных бу-

маг могут выступать: местное население, коммерческие банки, страховые и пенсионные фонды, другие организации и предприятия. История формирования рынка облигаций государственных займов в

России начинается с 18 века. Оно знаменовало собой веху в развитии фи-нансовой, денежной и кредитной систем страны, всей ее экономической жизни. Первый правительственный заем был осуществлен при Екатерине 2 в 1769 году для покрытия военных расходов. Следует отметить, что пер-вые российские государственные обязательства по своей экономической сути не были рыночными ценными бумагами, они являлись своеобразной долговой распиской российского правительства. В 1883 году Министерст-во финансов России впервые выпустило государственную ценную бумагу, не имеющую срока обращения. Основными формами внутреннего госу-

210 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

дарственного долга-это рентные займы и долгосрочные займы. После Ок-тябрьской революции были аннулированы все государственные займы России. Уровень развития рынка ценных бумаг в России по своим масшта-бам и глубине операций значительно отставал от западных стран, прежде всего от Германии, Франции, Англии, США. Более того, было мало вы-пусков облигаций компаний. Зарубежная практика показывает, что выпуск государственных ценных

бумаг для покрытия дефицитов бюджетов является наиболее приоритет-ным направлением по отношению к другим, применяемым в эмиссионных системах развитых стран, так как способствует снижению темпов роста инфляции, росту текущих резервов, создаваемых в центральных банках для регулирования рынков ссудных капиталов и ценных бумаг, финанси-рования развития различных отраслей экономики. В США и Англии не редко прибегают к займам через муниципальные ценные бумаги, которые считаются одними из самых надежных и доля их занимает более половины рынка ценных бумаг. В Европе чаще прибегают к кредитам. При выборе формы займа решающее значение имеет, с одной стороны,

его стоимость, то есть та плата, которую местный орган власти должен за-платить за привлекаемые ресурсы, а с другой — наличие в нужных разме-рах финансовых ресурсов на соответствующем рынке капиталов. У Краснодарского края также есть опыт в выпуске долговых ценных бу-

маг. Всего Краснодарским краем было эмитировано 4 выпуска облигаций на сумму более 7 млрд. руб., с фиксированной ставкой 8,8%. Если рас-смотреть структуру государственного внутреннего долга, то мы увидим что доля муниципальных ценных бумаг в формировании бюджета края со-ставляет порядка 11-13% к общему долгу, остальная же доля приходится на обязательства по различным кредитам, таким как бюджетный кредит и кредиты, полученные от кредитных организаций, иностранных банков и международных финансовых организаций. Краснодарский край в настоящее время имеет долгосрочный рейтинг в

национальной валюте BB+(стабильный) международного агентства Fitch. Данное обстоятельство позволяет региону рассчитывать на значительный интерес к муниципальным бумагам края со стороны иностранных инвесто-ров. Что касается дохода по государственным облигациям Краснодарского

края, то с 2011 по 2013 гг. он вырос почти в 2 раза. В 2011 году доход на одну облигацию составил 22,44 руб., а в 2013-40,36 руб.[1] Вместе с тем имеются серьезные предпосылки роста объемов эмиссии

муниципальных ценных бумаг регионами России в связи с возможным вы-ходом на этот рынок иностранных инвесторов. В качестве благоприятных факторов следует отметить следующее. По различным оценкам приток капитала на локальный рынок России

может составить 30-40 млрд. долл. США. Изменения коснулись в первую очередь рынка ОФЗ, но уже начаты расчеты по субфедеральным бума-


гам.[4] Внимание рынка пока не столь сосредоточено на субфедеральном секторе, прежде всего в силу более низкой ликвидности и относительно слабого понимания широким кругом иностранных инвесторов специфики рынка России. Президент России в начале ноября 2013г. подписал закон о внесении по-

правок в законодательство о налогообложении ценных бумаг.[5] Ряд по-правок как раз и регулируют налогообложение в рамках выхода иностран-ных расчетных депозитариев на российский рынок. В частности, документ продлевает на один год (до 31 декабря 2014г.) норму, по которой проценты по долговым обязательствам принимаются на расходы организаций в раз-мере, не превышающем ставку рефинансирования Банка России с коэффи-циентом 1,8 по обязательствам в рублях и 0,8 - в валюте. Интерес к рынку муниципальных долговых обязательств также возрас-

тет и со стороны российских банков. Свою роль сыграют новые правила учета рыночного риска в пользу субфедерального долга. Центральный Банк РФ своим положением №387-П от 28.09.12г. ввел новый порядок рас-чета банками рыночного риска.[6] Согласно данного положения субфеде-ральный долг относится к группе бумаг с низким уровнем риска, наряду с валютным суверенным долгом РФ и корпоративными эмитентами с рей-тингами выше BBB-. Что касается Новороссийска, то у него также был практический опыт

выпуска муниципальных ценных бумаг в 2008 году. Своим постановлени-ем N 2681 от 25 августа 2008 г. администрация города утвердила условия эмиссии и обращения муниципальных ценных облигаций муниципального образования города Новороссийска с постоянным купонным доходом и амортизацией долга. Общий объем выпуска составил 300 млн. руб., период обращения цен-

ных бумаг три года. Ставка купонного дохода была установлена на весь период обращения и равнялась 13% годовых. Агентом по размещению вы-ступил ОАО “Связь-Банк». Выбор организатора выпуска облигаций (до-пущенные участники Росбанк, Промсвязьбанк и Связь-банк) происходил на аукционе. По результатам аукциона право размещения муниципальных облигаций Новороссийска выиграл Связь-банк. При этом это право обош-лось ему в 80 000 руб., т.е., банк выиграл торги с "минусовой комиссией”. Бюджет Новороссийска на 2013г. имел дефицит около 10 млн. рублей.

Доходы и расходы казны на 2014 год запланированы в объеме 5,4 млрд рублей. Власти города намерены в 1 квартале 2014г. взять кредит в размере 460

млн. руб. на срок 3 года, максимальная процентная ставка – 10,26% годо-вых. Привлеченные средства пойдут на финансирование дефицита местно-го бюджета, а также и на погашение долговых обязательств муниципали-тета.[7] Преимущества использования ценных бумаг муниципальными органами

в сравнении с кредитом, следующие:

212 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

1) Долгосрочный характер заимствований, который позволяет реализо-вать дорогостоящие и долгосрочные программы, решающие городские проблемы. Что касается Новороссийска, то с помощью займов по средст-вам ценных бумаг, можно было бы решить проблему с дорогами и водо-снабжением.

2) При выпуске ценных бумаг муниципальные органы сами в праве диктовать такие условия, как срок займа и частота выплат процентов.

3) Муниципальные органы не попадают под влияние банка. Преимущества приобретения муниципальных ценных бумаг для инве-

сторов, следующие: 1) Они являются наименее рискованными. 2) Содействие в развитии города. Предыдущие эмиссии ценных бумаг убедили инвесторов, что Красно-

дарский край - надежный партнер, облигации ликвидны, все обязательства по обслуживанию (выплата купонов, погашение бумаг) выполнялись свое-временно и в полном объеме. Использование данного механизма заимство-вания позволил эмитентам существенно сократить процентные расходы бюджета по обслуживанию долга, муниципалитеты частично ушли от бан-ковских кредитов, смогли привлечь долгосрочные финансовые ресурсы для развития своей инфраструктуры: дорог, коммуникаций. Положительный опыт региона по эмиссии муниципальных облигаций

особенно актуален в сложившейся экономической ситуации в стране. Он не исключает заимствований в форме банковских кредитов. Но, он особен-но важен и интересен при решении муниципалитетами долгосрочных ком-плексных инвестиционных программ, направленных на развитие своей коммунальной инфраструктуры. Список литературы 1. Министерство финансов Краснодарского края. Исполнение бюджета. Электрон-

ный ресурс: http://www.depfinance.ru/budget_isp/regional_budget/ Режим доступа: сво-бодный.

2. Рейтинг регионов по уровню долговой нагрузки. Электронный ресурс: http://riarating.ru/regions_study/ Режим доступа: свободный.

3. На испанские регионы давит долговой потолок. Электронный ресурс: http://finam.info/news/ Режим доступа: свободный.

4. К.Леонова, Д.Ладыгин. Облигации со всеми удобствами. Газета "Коммерсантъ" №9 от 23.01.2014.

5. Федеральный закон от 02.11.2013 № 306-ФЗ "О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законода-тельные акты Российской Федерации". Электронный ресурс: http://pravo.gov.ru:8080/page.aspx?66590/ Режим доступа: свободный.

6. Положение Банка России от 28 сентября 2012 г. № 387-П "О порядке расчета кредитными организациями величины рыночного риска”. Электронный ресурс: http://zakonirus.ru/publ/2-1-0-27/ Режим доступа: свободный.

7. Новороссийск берет кредиты. Электронный ресурс: http://seapolis.ru/news/events/novorossiysk_take_loans/ Режим доступа: свободный.


УДК 336.77 ОРЕХОВ АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ, ВОЛОДИН ВАДИМ АНАТОЛЬЕВИЧ

Россия, Воронежский государственный аграрный университет имени Императора Петра I

[email protected]

ОЦЕНКА И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ЗАЕМЩИКА

ОРЕХОВ А.А., ВОЛОДИН В.А. ОЦЕНКА И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ЗАЕМЩИКА

Обозначается понятие кредитоспособности, описывается методика определения класса кредитоспособности, проведена оценка кредитоспо-собности конкретного предприятия.

Информация о кредитоспособности имеет важное значение как для кре-

дитора, так и для заемщика. Для первого она означает уменьшение риска потерь из-за вероятности возникновения финансовых затруднений у пред-приятия, для второго - знание своей платежеспособности и долговремен-ной финансовой устойчивости для принятия тактических и стратегических решений по обеспечению дальнейшего развития предприятия. Кредитоспособность предприятия трактуется отечественными учеными

либо как способность заемщика получить кредит и возвратить его с про-центами в полном объеме в установленный срок, либо как способность своевременно и полностью погасить кредит с причитающимися процента-ми. В частности, М.И. Баканов, А.Д. Шеремет [1] отмечают: «Кредитоспо-собность - такое состояние финансового положения предприятия, которое позволяет получить кредит и своевременно его возвратить. При оценке кредитоспособности принимаются во внимание кредитная история и репу-тация заемщика, наличие и состав его имущества, состояние экономиче-ской и рыночной конъюнктуры, устойчивость финансового состояния и другие показатели деятельности предприятия». Другие авторы считают, что «кредитоспособность - это способность в

установленные сроки и полностью рассчитываться с кредитодателями (банками и др.) по полученным краткосрочным и долгосрочным ссудам». Е.С. Стоянова [2] и др. отмечают, что «высокая кредитоспособность - дос-тойная способность возмещения кредитов с процентами и другими финан-совыми издержками». Определение кредитоспособности заемщика необ-ходимо для оценки кредитного риска, представляющего собой опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кре-дитору. О.И. Лаврушин [3] отмечает, что «кредитоспособность клиента коммер-

ческого банка - способность заемщика полностью и в срок рассчитаться по своим долговым обязательствам (основному долгу и процентам). Кредито-способность заемщика в отличие от его платежеспособности не фиксирует

214 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

неплатежи за истекший период или на какую-либо дату, а прогнозирует способность к погашению долга на ближайшую перспективу». Анализ кредитоспособности проводится следующими методами: 1) Количественный анализ. В нем учитываются тенденции изменения

финансового состояния и рассматриваются факторы, которые влияют на эти изменения.

2) Качественный анализ. Строится на основной цели - определение воз-можности, размера и условий предоставления кредита. Качественный анализ стоится на использовании информации, которую

нельзя выразить в количественных показателях. Для проведения такого анализа используются сведения, представленные предприятием, подразде-лением безопасности, общедоступная информация о предприятии, разме-щаемая в сети Интернет и в средствах массовой информации и информа-ция базы данных, а также аналитические материалы, подготавливаемые подразделением рисков и другими подразделениями банка. Заключительным этапом оценки кредитоспособности является опреде-

ление: рейтинга и класса кредитоспособности. Банки для определения класса кредитоспособности используются такие

показатели, как: 1. коэффициенты ликвидности; 2. коэффициент наличия собственных средств; 3. показатели оборачиваемости и рентабельности.

Таблица 1. Разбивка показателей на категории в зависимости от их фак-

тических значений. Коэффициенты 1 категория 2 категория 3 категория К1 0,1 и выше 0,05 - 0,1 менее 0,05 К2 0,8 и выше 0,5 - 0,8 менее 0,5 К3 1,5 и выше 1,0 - 1,5 менее 1,0 К4 кроме торговли и лизинговых ком-паний

0,4 и выше 0,25 - 0,4 менее 0,25

для торговли и лизинговых ком-паний

0,25 и выше 0,15 - 0,25 менее 0,15

К5 0,10 и выше менее 0,10 нерентаб. К6 0,06 и выше менее 0,06 нерентаб.

Основными оценочными показателями являются коэффициенты абсо-

лютной ликвидности К1, промежуточный коэффициент покрытия (коэф-фициент быстрой ликвидности) К2, коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия) К3, коэффициент автономии (наличия собственных средств) К4, рентабельность продукции (или рентабельность


продаж) К5, рентабельность деятельности предприятия К6. Другие показа-тели оборачиваемости и рентабельности используются для общей характе-ристики и рассматриваются как дополнительные к первым шести показа-телям. Оценка результатов расчетов шести коэффициентов заключается в при-

своении категории по каждому из этих показателей на основе сравнения полученных значений с установленными достаточными (таблица 1). Далее определяется сумма баллов по этим показателям в соответствии с их веса-ми. Формула расчета суммы баллов S имеет вид:

S = 0,05 * Категория К1 + 0,10 * Категория К2 + 0,40 * Категория К3 + 0,20 * Категория К4 + 0,15 * Категория К5 + 0,10 * Категория К6

Устанавливается 3 класса кредитоспособности : 1. первоклассные - кредитование которых не вызывает сомнений; 2. второго класса - кредитование требует взвешенного подхода; 3. третьего класса - кредитование связано с повышенным риском. Класс кредитоспособности определяется на основе суммы баллов по

шести основным показателям, оценки остальных показателей третьей группы и качественного анализа рисков. Сумма баллов S влияет на класс кредитоспособности следующим обра-

зом: 1. 1 класс кредитоспособности: S = 1,25 и менее. 2. 2 класс кредитоспособности: значение S находится в диапазоне от

1,25 (не включительно) до 2,35 (включительно). 3. 3 класс кредитоспособности: значение S больше 2,35. В соответствии с приведенными выше методами анализа кредитоспо-

собности заемщика, были рассчитаны три группы оценочных показателей финансового состояния предприятия, на примере ЗАО «Агрофирма Пав-ловская нива» за 2012 год (таблица 2).

Таблица 2. Расчета суммы баллов по ЗАО «Агрофирма Павловская нива»

за 2012 год

Показатель Фактическое значение Категория Вес показа-

теля Расчет сум-мы баллов

К1 0,0028 3 0,05 0,15К2 0,429 3 0,10 0,3К3 2,065 1 0,40 0,4К4 0,643 1 0,20 0,2К5 0,285 1 0,15 0,15К6 0,254 1 0,10 0,1Итого х х 1 1,3

S = ∑ (K1, K2… K6) = 0,05 * 3 + 0,10 * 3 + 0,40 * 1 + 0,20 * 1 + 0,15 * 1 +

0,10 * 1 = 1,3

216 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

S (1,3) > 1,25, следовательно, предприятие имеет 2 класс кредитоспособ-ности. Однако главной целью заемщика является получение именно 1 класса

кредитоспособности. Для достижения данной цели необходимо повысить коэффициент абсолютной ликвидности (К1) и коэффициент быстрой лик-видности (К2). Этого можно добиться путем пересмотра политики управ-ления дебиторской задолженностью, денежными средствами и запасами. Также необходимо снижение доли краткосрочных обязательств в общем объеме источников средств. Если учесть данные способы повышения кредитоспособности заемщика,

то ЗАО «Агрофирма Павловская нива» сможет выйти на уровень 1 класса кредитоспособности, а значит рассчитывать на более выгодные условия кредитования. Список литературы 1. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и пере-

раб. / М.И. Баканов, А.Д Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с. 2. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е.С. Стоянова. –

М.: Перспектива, 2004. – 655 с. 3. Лаврушин, О.И. Банковское дело: современная система кредитования : учебное

пособие для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит" / О.И. Лаврушин, О.Н. Афанасьева .— 7-е изд., перераб. и доп. — Москва : КноРус, 2013 .— 358 с.

УДК 336.71

ОРЕХОВ АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ, ХОВАНЦЕВА НАТАЛИЯ ГРИГОРЬЕВНА


[email protected]

РЕПУТАЦИОННЫЕ РИСКИ И ИХ МИНИМИЗАЦИЯ В БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОРЕХОВ А.А., ХОВАНЦЕВА Н.Г. РЕПУТАЦИОННЫЕ РИСКИ И ИХ МИНИМИЗАЦИЯ В БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Обозначается понятие риска потери репутации, факторы, влияющие на репутацию банка, основные подходы к минимизации репутационных рисков.

В настоящее время с увеличением влияния средств массовой информа-

ции, с развитием рыночной экономики, а именно в условиях постоянно меняющейся рыночной среды и обострением конкурентной борьбы многие кредитные организации и компании все больше внимание уделяют своей репутации. На данном этапе развития банковской деятельности многие банки теря-

ют доверие своих клиентов из-за предоставления недостоверных данных о своей деятельности, или из-за нарушения банковского законодательства.


Участие банков в публичных скандалах, отрицательная информация не-довольных клиентов в СМИ приводит к резкому возрастанию репутацион-ных рисков, при этом дальнейшее существование банка также ставится под сомнение из-за оттока частных и корпоративных клиентов[1]. Можно сказать, что деловая репутация является нематериальным акти-

вом кредитной организации. Риск потери деловой репутации так же зна-чителен, как и другие банковские риски (кредитный риск, валютный риск, процентный риск, операционный риск и др.). Влияние данного репутаци-онного риска может привести к риску ликвидности, и даже к банкротству банка. Риск потери репутации определяется как «возможность возникновения

убытков в результате уменьшения числа клиентов/контрагентов вследст-вие формирования в обществе негативного представления о финансовой устойчивости кредитной организации, качестве оказываемых ее услуг или характере деятельности в целом» [1]. К основным факторам, приводящим к риску потери деловой репутации,

Банк России относит [2]: 1. несоблюдение кредитной организацией законодательства Россий-

ской Федерации, учредительных и внутренних документов кредитной ор-ганизации, обычаев делового оборота, принципов профессиональной эти-ки, неисполнение договорных обязательств перед кредиторами, вкладчи-ками и иными клиентами и контрагентами, отсутствие во внутренних до-кументах механизмов, позволяющих эффективно регулировать конфликт интересов клиентов и контрагентов, учредителей (участников), органов управления и (или) служащих, а также минимизировать негативные по-следствия конфликта интересов, в том числе предотвращение предъявле-ния жалоб, судебных исков со стороны клиентов и контрагентов и (или) применение мер воздействия со стороны органов регулирования и надзора;

2. неспособность кредитной организации, ее аффилированных лиц, а также реальных владельцев эффективно противодействовать легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, а также иной противоправной деятельности, осуществляемой недобросовестными клиентами и контрагентами и (или) служащими кре-дитной организации;

3. недостатки в управлении банковскими рисками кредитной органи-зации, приводящие к возможности нанесения ущерба деловой репутации;

4. осуществление кредитной организацией рискованной кредитной, инвестиционной и рыночной политики, высокий уровень операционного риска, недостатки в организации системы внутреннего контроля, в том числе в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полу-ченных преступным путем, и финансированию терроризма;

5. недостатки кадровой политики при подборе и расстановке кадров;

218 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

6. возникновение у кредитной организации конфликта интересов с учредителями (участниками), клиентами и контрагентами, а также други-ми заинтересованными лицами;

7. опубликование негативной информации о кредитной организации или ее служащих, учредителях (участниках), членах органов управления и аффилированных лицах в средствах массовой информации. Мы считаем, что главное не только вовремя выявить вероятность прояв-

ления репутационного риска, но и правильно оценить его, постараться дать как качественную, так и количественную оценку. Для целей оценки риска потери деловой репутации применяют метод

статистического анализа распределения фактических убытков. К качест-венной оценки можно отнести рейтинговый метод оценки деловой репута-ции. Так, исследовательский холдинг «Ромир» ежегодно составляет рейтинг

деловой репутации крупнейших российских банков. Этот рейтинг осно-вывается на знании брендов потребителями и отношение к ним, а также на качестве информационного поля. Лидерство в узнаваемости и в доверии россиян удерживает Сбербанк России. Кроме него, в пятерку наиболее за-метных и хорошо узнаваемых потребителями банковских услуг вошли Внешторгбанк/ВТБ24, Альфа-Банк, «Русский стандарт» и Газпромбанк [3]. Для снижения риска потери репутации, а точнее для улучшения своей

деловой репутации многие кредитные организации осуществляют различ-ные рекламные мероприятия. А так же в последнее время стало актуаль-ным то, что многие банки выделяют свои средства для общественных ме-роприятий и спортивных, т.е. являются так называемыми спонсорами. В целях минимизации риска потери деловой репутации в соответствии с

характером и масштабами деятельности кредитной организацией можно выделить следующие подходы:

1. постоянный контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации, в том числе законодательства о банковской тайне и организа-ции внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыва-нию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терро-ризма;

2. обеспечение своевременности расчетов по поручению клиентов и контрагентов, выплаты сумм вкладов, процентов по счетам (вкладам), а также расчетов по иным сделкам;

3. мониторинг деловой репутации учредителей (участников), аффили-рованных лиц, дочерних и зависимых организаций;

4. контроль за достоверностью бухгалтерской отчетности и иной пуб-ликуемой информации, представляемой учредителям (участникам), клиен-там и контрагентам, органам регулирования и надзора и другим заинтере-сованным лицам, в том числе в рекламных целях;

5. разработка системы информационного обеспечения, не допускаю-щей использования имеющейся в кредитной организации информации ли-


цами, имеющими доступ к такой информации, в личных интересах и пре-доставляющей органам управления и служащим информацию о негатив-ных и позитивных отзывах и сообщениях о кредитной организации из средств массовой информации (периодические печатные издания, радио, телевидение, иные формы периодического распространения массовой ин-формации, включая Интернет), иных источников; своевременное рассмот-рение, анализ полноты, достоверности и объективности указанной инфор-мации; своевременное реагирование на имеющуюся информацию;

6. определение порядка применения дисциплинарных мер к служащим, виновным в повышении уровня риска потери деловой репутации кредит-ной организации. Необходимо помнить, что важной особенностью риска потери репута-

ции является то, что он присутствует постоянно, можно только снизить ве-роятность его возникновения, но для этого нужна своевременная оценка и грамотное управление. Для этого банкам следует проводить мониторинг своей позиции на рынке, чтобы заблаговременно иметь возможность воз-действия на риск, а также учитывать мероприятия по снижению репутаци-онных рисков при построении общей системы риск-менеджмента. Список литературы 1. Кораблева О.Н. Репутационные риски в системе риск-менеджмента коммерческо-

го банка // Российское предпринимательство. - № 24 (246). - 2013. – с. 55-60. 2. Письмо ЦБ РФ от 30.06.2005 N 92-Т «Об организации управления правовым рис-

ком и риском потери деловой репутации в кредитных организациях и банковских груп-пах» // Справочная правовая система Гарант.

3. Астрелина В. В. Оценка деловой репутации банка / В.В. Астрелина, П.К. Бондар-чук // Деньги и кредит. - №12. – 2012. – с.16-23.

УДК 336.143

ОРЕХОВ АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ, СКВОРЦОВА ЕЛЕНА ИВАНОВНА


[email protected]

ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМОЙ РФ

ОРЕХОВ А.А., СКВОРЦОВА Е.И. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМОЙ РФ

Обозначаются основные недостатки и проблемы в сфере управления общественными финансами, описываются актуальные цели и задачи ре-формирования бюджетной системы РФ, определяется значение внедре-ния Бюджетной стратегии.

Эффективное управление общественными (государственными и терри-

ториальными) финансами является одним из наиболее важных условий ус-тойчивого экономического роста, модернизации экономики, развития со-

220 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

циальной сферы, повышения уровня и качества жизни населения, а также достижения других основополагающих целей социально-экономического развития страны. В последние годы происходило поступательное развитие бюджетных

правоотношений в части разработки нормативных актов, правового регу-лирования, методических положений и рекомендаций. Но при этом фор-мирование законченной системы управления общественными финансами к настоящему времени ещё не завершено. В то же время остаются не решенными отдельные проблемы, присутст-

вуют некоторые недостатки и ограничения, которые затормаживают разви-тие системы управления государственными и муниципальными финанса-ми, в том числе:

- при осуществлении бюджетного процесса и при разработке документов государственного стратегического планирования отсутствует упорядочен-ная процедура формирования, рассмотрения и использования прогнозов социально-экономического развития;

- при формировании проекта бюджетов вопрос эффективности реализа-ции государственных и муниципальных программ все ещё не является основополагающим;

- законченная система стратегического планирования отсутствует, на-блюдается слабая увязка между стратегическим и бюджетным планирова-нием;

- происходит неоправданное увеличение бюджетных расходов, так как для этого продолжают сохраняться условия и стимулы;

- недостаточная результативность системы государственного и муни-ципального финансового контроля;

- невысокий уровень качества управления государственными и муници-пальными финансами;

- недостаточная самостоятельность и ответственность органов регио-нальной и местной власти за исполнение своих расходных и бюджетных полномочий;

- низкий уровень открытости бюджетов, прозрачности и подотчетности деятельности органов государственного и муниципального управления. Для решения данных проблем и с целью повышения результативности,

открытости и подотчетности использования средств бюджетов при реали-зации приоритетных программ и целей социально-экономического разви-тия была разработана Программа повышения эффективности управления общественными (государственными и муниципальными) финансами на период до 2018 года [1]. В рамках новой Программы обозначена необходимость решения сле-

дующих основных задач: 1) завершить внедрение программно-целевых методов управления в

бюджетный процесс. При этом особое внимание следует уделить увязке бюджетных ассигнований с показателями государственных и муниципаль-


ных программ для повышения общего уровня эффективности бюджетного планирования;

2) упорядочить структуру управления финансовыми ресурсами государ-ственных и муниципальных образований;

3) повысить эффективность бюджетных расходов; 4) усовершенствовать государственный и муниципальный финансовый

контроль с целью его ориентации на оценку эффективности бюджетных расходов;

5) повысить качество финансового менеджмента в секторе государст-венного управления;

6) повысить открытость и прозрачность управления государственными и муниципальными финансами. Решение обозначенных задач будет осуществляться в рамках форми-

рующейся системы документов государственного стратегического плани-рования. Одним из основных документов долгосрочного бюджетного планирова-

ния является Бюджетная стратегия. Бюджетная стратегия является долго-срочным финансовым планом бюджета, разрабатываемым на срок более 12 лет, который включает в себя прогнозные значения основных параметров бюджетной системы страны, направления бюджетной политики, факторы и условия её формирования и реализации, характеристику финансового обеспечения государственных программ РФ. При этом в Стратегии долж-ны быть учтены цели, параметры и условия социально-экономического развития страны, определяемые в разрабатываемых долгосрочных прогно-зах развития. Впервые о необходимости долгосрочного бюджетного планирования за-

говорили в 2008 году. Был разработан и принят проект бюджетной страте-гии Российской Федерации на период до 2023 года. Однако, планы внедре-ния подобной практики в России скорректировал мировой финансовый кризис. В 2008 году при разработке проекта бюджетной стратегии рассматрива-

лись следующие основные направления: 1) Совершенствование налоговой политики: повышение эффективности

налогового администрирования; реформирование единого социального на-лога и введение страховых взносов для работодателя; совершенствование налогообложения добычи нефти; переход на новые принципы налогооб-ложения добычи природного газа; введение налога на недвижимость.

2) Здравоохранение: приведение в соответствие уровня обязательств, взятых на себя государственными медицинскими учреждениями, с их воз-можностями; повышение уровня финансирования и отдачи средств, на-правленных на финансирование здравоохранения; улучшение обслужива-ния населения.

3) Образование: реструктуризация сети образовательных организаций; переход на нормативно-подушевое финансирование; внедрение образова-

222 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

тельных кредитов; сокращение непрофильных факультетов в ВУЗах; раз-работка эффективной системы оценки качества работы преподавателей и поощрения тех, кто добьется определенных результатов; создание условий для повышения инвестиционной привлекательности системы образования.

4) Совершенствование механизма оплаты труда в бюджетном секторе. 5) Государственные инвестиции и инфраструктура: усиления программ-

но-целевой компоненты в деятельности государства; переход к проектным формам взаимодействия государства и бизнеса на основе софинансирова-ния проектов, связанных с развитием инфраструктуры, повышением кон-курентоспособности российского бизнеса.

6) Социальная политика: создание условий для повышения «жизненных шансов» бедных, позволяющих разорвать «порочный круг нищеты» и сформировать независимый от государства экономический статус.

7) Пенсионная система: поддержание финансовой устойчивости пенси-онной системы; создание устойчивого и эффективного механизма финан-сирования пенсий; преодоление бедности среди пенсионеров. Несмотря на статус «проект», ряд из изложенных в нем положений были

реализованы в финансовой политике РФ в период 2008-2013 годов. В настоящее время вопросы стратегического планирования бюджетов

снова актуальны, необходима долгосрочная программа развития бюджет-ной системы в условиях потери прежних высоких темпов экономического развития страны. Об этом в частности говорится в Бюджетном послании Президента РФ [2], где отмечено, что государственные целевые програм-мы должно коррелироваться с долгосрочными целями социально-экономической политики государства. В Программе повышения эффективности управления общественными

(государственными и муниципальными) финансами на период до 2018 го-да указывается, что Бюджетная стратегия с 2014 года будет включаться в состав документов бюджетного планирования и вносится в Государствен-ную Думу РФ вместе с проектом федерального бюджета. Развитие стратегического планирования актуально не только на феде-

ральном уровне, но и на уровне бюджетов субъектов федерации и местных бюджетов. Важность этого повышается в связи ростом долговой нагрузки на бюджеты территорий. По отдельным субъектам региональный долг оценивается как рисковый, превышает уровень 50% от суммы доходов бюджета. В частности, предлагается закрепить необходимость разработки долговой политики субъекта Федерации на период не менее трех лет [1]. Расширение горизонтов бюджетного планирования территориальных

финансов – использование бюджетов на трехлетний период и долгосроч-ных финансовых стратегий – будет способствовать проведению более от-ветственной бюджетной политики и оптимизации долговой нагрузки на территориальные бюджеты. В современных условиях необходимость реформирования бюджетной

системы определяется объективными требованиями экономической дейст-


вительности. Еще довольно длительное время развитие общества, многие годы жившего в условиях жесткой централизации, будет определяться раз-витием бюджетных отношений. Новые тенденции в реформировании бюджетной системы направлены

на расширение горизонтов планирования, повышение открытости бюдже-та, что требует гражданское общество, и ответственности руководителей всех уровней за формирование и исполнение государственных и муници-пальных программ развития. Список литературы 1. Об утверждении Программы повышения эффективности управления обществен-

ными (государственными и муниципальными) финансами на период до 2018 года. - Распоряжение Правительства РФ от 30.12.2013 N 2593-р // Справочная правовая систе-ма КонсультантПлюс.

2. Бюджетное послание Президента РФ Федеральному собранию от 28.06.2012 «О бюджетной политике в 2013 - 2015 годах» // Справочная правовая система Консультан-тПлюс.

УДК 657

ОСТАНИНА ЕВГЕНИЯ ВАЛЕРЬЕВНА КАЗАРЯН МАНИК ТАТУЛОВНА

Россия, г. Кемерово, Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф.Горбачева

[email protected]

РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ОСТАНИНА Е.В., КАЗАРЯН М.Т. РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В статье приведено понятие экономической безопасности предприятия

и внутреннего аудита. Рассмотрено значение внутреннего аудита в обес-печении экономической безопасности предприятия. Определены различные виды угроз и то, каким образом внутренний аудит способствует проти-водействию данным угрозам.

Эффективность деятельности хозяйствующих субъектов в рыночной

экономике приводит к необходимости обеспечения экономической безо-пасности предприятий. Недостаточное внимание к проблемам экономиче-ской безопасности предприятия может привести к тому, что компания ста-нет целью для враждебного поглощения. Рост темпов бизнеса вызывает более высокую зависимость предприятия от внешних источников финан-сирования и, возможно, потерю самостоятельности в принятии управлен-ческих решений. Проблема обеспечения экономической безопасности предприятия явля-

ется чрезвычайно актуальной, что связано с ростом нестабильности и кри-зисными явлениями в экономике. В этих условиях предприятия столкну-лись с необходимостью более внимательного изучения и решения вопро-сов в области обеспечения безопасности.

224 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

В нормативно-правовых актах РФ отсутствует понятие экономической безопасности предприятия (организации, юридического лица). В Феде-ральном законе РФ № 390-ФЗ «О безопасности» определены основные принципы и содержание деятельности по обеспечению безопасности госу-дарства, общественной безопасности, экологической безопасности, безо-пасности личности, иных видов безопасности, предусмотренных законода-тельством РФ, полномочия и функции федеральных органов государствен-ной власти, органов государственной власти субъектов РФ, органов мест-ного самоуправления в области безопасности, а также статус Совета Безо-пасности РФ. Деятельность по обеспечению безопасности включает в себя прогнозирование, выявление, анализ и оценку угроз безопасности; разра-ботку и применение комплекса оперативных и долговременных мер по вы-явлению, предупреждению и устранению угроз безопасности, локализации и нейтрализации последствий их проявления; применение специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности; организацию науч-ной деятельности в области обеспечения безопасности; осуществление других мероприятий в области обеспечения безопасности в соответствии с законодательством РФ [1]. Понятие «безопасность предприятия» близко к понятию «экономическая

безопасность предприятия», в силу того, что предприятие является объек-том экономических отношений. Рассмотрим несколько определений эко-номической безопасности предприятия. Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эф-

фективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и для обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем [2]. Эффективность использования корпора-тивных ресурсов в итоге, как причина или как следствие, может характери-зовать степень экономической безопасности предприятия. Экономическая безопасность промышленного предприятия – это непре-

рывный процесс обеспечения на предприятии, находящемся в определен-ном внешнем окружении, стабильности его функционирования, финансо-вого равновесия и регулярного извлечения прибыли, а также возможности выполнения поставленных целей и задач, способности его к дальнейшему развитию и совершенствованию на различных стадиях жизненного цикла предприятия и в процессе изменения конкурентных рыночных стратегий [3]. Система внутреннего контроля (СВК) предприятия призвана отслежи-

вать и своевременно предотвращать внутренние и внешние риски, угро-жающие нормальному функционированию предприятия и интересам его собственников. Организационно в СВК участвуют несколько служб, среди которых служба безопасности, внутреннего аудита, финансово-экономическая, юридическая, служба персонала и другие. Функции подразделений, на основе которых организуется взаимодейст-

вие службы безопасности и внутреннего аудита в рамках обеспечения эко-


номической безопасности предприятия заключаются в том, что служба безопасности ведет постоянный мониторинг функционирования важней-ших подсистем управления предприятия, выявляет случаи существенных отклонений от установленных нормативов, анализирует их причины, ведет оперативную работу по профилактике и предотвращению нарушений. Служба внутреннего аудита проводит периодические проверки финансово-хозяйственной деятельности подразделений и, что важно, контролирует соблюдение регламентов управления. Отсутствие надежной системы внутреннего контроля влечет преднаме-

ренные или непреднамеренные нарушения работниками своих обязанно-стей и регламентов деятельности, которые ведут к ухудшению финансово-го состояния и деловой репутации предприятия, а, следовательно, к увели-чению рисков стабильного и устойчивого его развития. Основные угрозы безопасности предприятия чаще всего лежат в эконо-

мической сфере и являются трудноуправляемыми. Недобросовестные, не-компетентные или злонамеренные действия менеджеров могут привести к нарушению устойчивости предприятия, нарушению сбалансированности финансовых потоков и, как следствие, к банкротству. К борьбе с такого рода угрозами необходимо готовиться постоянно. Во-

просы, связанные с созданием организационной структуры бизнеса, биз-нес-процессов, документооборота, налогообложения, могут потребовать долгой напряженной работы, а нередко оказываются вообще неразреши-мыми из-за совершенных ошибок. Если эти важные сферы деятельности предприятия выведены из зоны ответственности службы безопасности, то может сложиться ситуация, что служба безопасности, решая другие, не менее важные задачи, будет вынуждена стать сторонним наблюдателем банкротства предприятия. В штате службы безопасности обычно отсутствуют сотрудники, обла-

дающие квалификацией, позволяющей им самостоятельно выполнить со-ответствующий комплекс мероприятий в экономической сфере с должным уровнем качества – таких, как внутренний аудит. Поэтому службе безопас-ности необходимо взаимодействовать со службой внутреннего аудита предприятия. Значение внутреннего аудита для обеспечения экономической безопас-

ности предприятия нельзя недооценивать. Правильная и эффективная ор-ганизация взаимодействия службы безопасности со службой внутреннего аудита (регламентация основных процедур, т.е. их упорядочивание и до-кументальное оформление) повысит уровень экономической безопасности предприятия. Внутренний аудит может стать мощным средством обеспе-чения экономической безопасности. Согласно определению, данному Институтом внутренних аудиторов,

внутренний аудит является деятельностью по предоставлению независи-мых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершен-ствование деятельности организации. Внутренний аудит помогает органи-

226 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

зации достичь поставленных целей, используя систематизированный и по-следовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления. Внутренний аудит можно использовать для обеспечения экономической

безопасности предприятия в разрезе различных угроз: налоговых, эконо-мико-управленческих, экономико-правовых и других. Организация дея-тельности по противодействию угрозам носит комплексный характер. Для того чтобы использовать внутренний аудит для обеспечения экономиче-ской безопасности, служба безопасности предприятия должна иметь пря-мой контакт со службой внутреннего аудита и возможность ставить ей оп-ределенные задачи. Налоговые угрозы – угрозы нанесения ущерба предприятию вследствие

доначисления и взыскания налогов, штрафов, пеней. Налоговое законода-тельство в России отличается сложностью и неоднозначностью примене-ния, а оптимизация налогообложения стала неотъемлемой частью финан-сово-хозяйственной деятельности. В результате любое предприятие прак-тически всегда имеет налоговые угрозы. Противодействие налоговым уг-розам является обязательным для любого предприятия и должно входить в зону внимания службы безопасности предприятия. В то же время вопросы налогового менеджмента и аудита традиционно находятся в компетенции финансовой службы предприятия. Высокую эффективность имеют меры превентивного характера, например, такие как предварительная проверка новых схем финансово-хозяйственной деятельности службой внутреннего аудита. Это позволит снизить риск возникновения ошибки еще до начала деятельности, и предотвратить само появление налоговой угрозы. Очень важной является и проверка бухгалтерской (финансовой) отчетности. Не-обходимо, чтобы внутренние аудиторы особое внимание уделили налого-вому учету, начислению и уплате налогов. Экономико-управленческие угрозы. Часто для того, чтобы реализовать

свои интересы, идущие вразрез с интересами предприятия, менеджеры вносят изменения в организационную структуру предприятия, осуществ-ляют кадровые перестановки, искажают бизнес-процессы. Это позволяет успешно осуществлять и скрывать следы недобросовестных действий. Во-время проведенный управленческий консалтинг позволит эффективно про-тиводействовать ряду угроз еще на самой ранней стадии их развития. Если собственники и руководство предприятия принимают управленческие ре-шения на основании данных бухгалтерской отчетности, то порядок форми-рования и достоверность этих данных имеют высокую практическую зна-чимость. Экономико-правовые угрозы можно разделить на два уровня: корпора-

тивный уровень и уровень текущей деятельности. Оба уровня чрезвычайно важны для предприятия [4]. Экономико-правовые угрозы связаны с изме-нениями в законодательстве, имеющие для предприятия негативные по-следствия.


Использование внутреннего аудита для обеспечения экономической безопасности предприятия обладает большим потенциалом. Если служба безопасности имеет основания полагать, что в экономической сфере пред-приятия есть проблемы, необходимо обращаться к помощи службы внут-реннего аудита. Список литературы 1. Федеральный закон от 28.12.2010 № 390-ФЗ «О безопасности». 2. Основы экономической безопасности (Государство, регион, предприятие, лич-

ность) / Под ред. Е. Л. Олейникова. – М. : Интел-Синтез, 1997. 3. Половнев, К. С. Механизм обеспечения экономической безопасности промышлен-

ного предприятия. Дис. канд. эк. наук. – Екатеринбург, 2002. 4. Беспалько, А. А. Аудит и экономическая безопасность / А. А. Беспалько, В. Ф. Га-

поненко, С. В. Мазалова // Директор по безопасности. – 2009. – № 5. 5. Комаров, В. Н. Взаимодействие системы внутреннего контроля и службы безопас-

ности. – 2011. – http://daily.sec.ru/2011/03/18/Vzaimodeystvie-sistemi-vnutrennego-kontrolya-i-SB.html

6. Иванова, Т. Н. Теоретические основы создания и функционирования системы внутреннего контроля // Вестник профессиональных бухгалтеров. – 2011. – № 1.

УДК 336.27 ОСЬМАЧКА ВЛАДИСЛАВ АНДРЕЕВИЧ

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ГИШЕВА САИДА ШУМАФОВНА Адыгейский государственный университет

[email protected]

СУЩНОСТЬ ДЕФОЛТА И ЕГО ОЦЕНКА ОСЬМАЧКА В.А., ГИШЕВА С.Ш. СУЩНОСТЬ ДЕФОЛТА И ЕГО ОЦЕНКА

В статье рассматривается и анализируется как положительные, так и отрицательные стороны дефолта, также его оценка. Затрагиваются опыты некоторых стран, которые перенесли на себе такое экономиче-ское явление как дефолт. Наглядно показываются мировые оценки из-вестных рейтинговых агентств.

Дефолт - нарушение платежных обязательств заемщика перед кредито-

ром, т.е неспособность производить своевременные выплаты по долговым обязательствам либо выполнять иные условия договора займа. В широком смысле слова этим термином обозначают любые виды отказа от долговых обязательств (он является синонимом понятию «банкротство»), но, как правило, его используют более узко, имея в виду отказ центрального пра-вительства или муниципальных властей от своих долгов Есть два принципиально разных вида дефолтов: дефолт (банкротство) и

технический дефолт. Дефолт (банкротство). Обычный дефолт обозначает невозможность

выполнения заемщиком своих обязательств. Это означа-ет банкротство заемщика. Если это компания, то назначается арбитражный управляющий, который определяет дальнейшие шаги (продажа компании

228 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

целиком, продажа компании по частям и т. д.). Если дефолт объявляет фи-зическое лицо, действия по отношению к такому заемщику после объявле-ния дефолта регулируются национальным законодательством, но чаще всего обычные люди защищаются законом. Если дефолт объявляет госу-дарство(«суверенный дефолт»), то долги и споры подлежат урегулирова-нию на международном уровне. Технический дефолт. Технический дефолт возникает вопреки во-

ле эмитента (заёмщика) из-за отсутствия возможностей для оплаты, в дальнейшем прецедент подлежит урегулированию в соответствии с согла-шением сторон . Технический дефолт — это ситуация, когда заёмщик не выполняет условия договора займа, но физически он этот договор может выполнить в будущем. Невыполнение условий договора может подразуме-вать как отказ платить проценты или основную часть долга, так и отказ предоставить необходимые документы (например годовой отчёт) или лю-бое другое нарушение пункта договора займа. Тогда заёмщик может объя-вить технический дефолт кредитору. Дальнейшая судьба заёмщика и кре-дитора зависит от причин дефолта и возможностей урегулирования долга в будущем на основе законодательства в стране. Довольно часто техниче-ский дефолт не приводит к банкротству заёмщика. В истории корпоративные дефолты случались довольно часто, и многие

правительства и гранды мирового бизнеса когда-то были в состоянии тех-нического дефолта. Страны, объявившие дефолт за последние 20 лет. По оценкам рейтингового агентства Standard & Poor's, в 1994 году

в состоянии дефолта по своим долговым обязательствам (как банковским, так и облигационным) находилось 37 стран. К ноябрю 1998 года в состоянии дефолта находилась 31 страна. Мы рассмотрим 4 наиболее крупных дефолта в таких странах как: Мексика в 1994 году, Россия в 1998, Аргентина в 2001 и Уругвай в 2003 году. Мексика. Экономическому кризису в Мексике способствовало обесце-

нивание национальной валюты 1994 года. Дефолт повлиял на соседние го-сударства — такой сценарий получил название «эффект текилы». В то время президентом Мексики был Салинас де Гортари, который все реше-ния принимал лично. Как раз в это время в стране начался большой приток иностранных капиталов и инвестиций, в результате чего резко увеличился торговый и платежный дефицит. Мексиканский экспорт был «задавлен» завышенным курсом песо по от-

ношению к доллару США. Было решено выпускать государственные обли-гации (краткосрочные — почти как российские ГКО), конвертированные в песо. После серии беспорядков в стране инвесторы стали отказывать банкам. Политическая нестабильность спровоцировала масштабный уход капита-лов из страны. Центральный банк Мексики вынужден был принять меры в поддержку песо, но после этого резко возросли процентные ставки по вы-


пущенным государственным облигациям. Президент Салинас принял ре-шение отказаться от привязки национальной валюты к доллару, что неза-медлительно привело к девальвации и обесценению гособлигаций, успев-ших стать важным инструментом экономики Мексики. Опасаясь резкого спада в экономике соседнего государств, США оказали помощь Мексике примерно на 50 миллиардов долларов. В 1997 году Россия, казалось, была готова завоевать доверие междуна-

родных инвесторов, привлеченных возникновением нового рынка, кото-рый появился на горизонте после 6 лет постсоветских реформ. Но этого не случилось. Страна погрузилась в глубокую депрессию вместе с резким со-циальным расслоением и неравенством, высоким уровнем бедности из–за крайне низкой заработной платы. Рубль зашатался, когда сказалось влия-ние кризиса в Азии в 1997 году, что привело к витку снижения цен на сы-рье, которое является основным источником доходов российской экономи-ки. Критическая ситуация потребовала вмешательства Международного валютного фонда, который одобрил предоставление помощи Москве в 22,6 миллиардов долларов и ввел обмен государственных краткосрочных обли-гаций на более долгосрочные евробонды. Но эта поддержка дала кратко-срочный эффект. В августе правительство было вынуждено провести де-вальвацию и объявило дефолт по внутреннему долгу, номинированному в национальной валюте, попросив отсрочить выплату внешнего долга. Од-нако страна довольно быстро оправилась от кризиса. Менее чем через год начался экономический рост на докризисном уровне благодаря буму цен на энергоносители из–за роста потребления энергии в Китае. Аргентина. Экономисты впоследствии сравнивали дефолт 1998 года в

России и дефолт, который произошел в Аргентине в 2001 году. В России также девальвация национальной валюты повлекла за собой кредитную несостоятельность банков — однако Россия отделалась значительно легче, чем Аргентина. Основной причиной аргентинского дефолта принято счи-тать реформы тогдашнего президента страны Менема. Экономика страны стала открытой почти в одночасье, и в итоге страна начала настолько зави-сеть от иностранных инвестиций, что самостоятельно существовать была уже не в силах. Президент Аргентины в свете падения национальной валюты издал указ,

по которому все банковские накопления населения в долларах преврати-лись в песо. Это привело к колоссальным убыткам граждан, потерявших за счёт девальвации почти треть сбережений. Уругвай. Положение этой страны пошатнулось в виду отрицательного

влияния аргентинского дефолта — всё тот же «эффект текилы». За дефол-том в соседнем государстве последовала тщательная проверка банков и внутренних капиталов, и существование ряда экономических институтов уже в Уругвае оказалось под угрозой. Нерезиденты запустили мощнейший отток валюты из страны. Обесценение государственных обязательств при-вело к росту текущего долга до величины, равной 20% уругвайского ВВП.

230 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Выйти из ситуации с достоинством Уругваю помогло то, что у страха глаза велики — страна попросила об отсрочке платежей по обязательствам на пять лет, и инвесторы сразу же откликнулись на это предложение, опаса-ясь, что события пойдут по тяжёлому сценарию, по которому они незадол-го до того уже развивались в Аргентине. Влияние дефолта на экономику в целом. Среди последствий дефолта для страны можно выделить: 1.Невыгодные условия по государственным кредитам. Неплатежеспо-

собному человеку очень сложно получить кредит. Так же и государству, объявившему или стоящему на грани дефолта, практически невозможно получить займ на выгодных условиях. Стоимость международного кредита для таких стран существенно возрастает.

2.Обвал системы частного кредитования и понижение уровня жизни. Во многих странах, в частности в США, выплаты по частным кредитам привя-заны к ставкам по облигациям, и после дефолта люди вынуждены тратить большую часть своих средств на погашение долгов. Соответственно, поку-пательская активность снижается, а производственные и торговые компа-нии терпят убытки.

3.Распространение риска дефолта на другие страны. Не секрет, что ми-ровые экономики тесно связаны друг с другом, и сложная ситуация в од-ной стране неизбежно влияет и на ее экономических партнеров. Так, дол-говые проблемы США в средине 1990-ых обострили проблемы с государ-ственными облигациями Мексики, а кризис в Греции в конце 2000-ых бы-стро перекинулся на другие страны еврозоны. Положительные стороны дефолта. 1. Обычно дефолт наступает в тот момент, когда государство набрало

долгов сверх всякой меры. На выплату как основной части долга, так и процентов по ним, идёт огромная часть государственного бюджета. Необ-ходимые для существования страны задачи просто не оплачиваются. В этом случае дефолт позволяет направить средства, ранее уходившие за границу, на решение проблем внутренних, страдающих от недофинансиро-вания.

2. Дефолт выступает средством повышения конкурентоспособности экономики и внутренних производств. Поскольку зарплаты люди получа-ют в обесценившейся валюте, и покупать им приходится товары за эти же деньги, — происходит удешевление производимого товара для внешнего покупателя. Как за счёт падения стоимости труда, так и за счёт удешевле-ния других ресурсов внутреннего производства. Стоимость товара — одно из самых главных конкурентных преимуществ. А значит растут заказы, за-действуются ранее неиспользованные мощности, создаются новые рабочие места.

3. Дефолт перестраивает всю экономику государства. В условиях изоля-ции от внешнего финансирования и импорта, государство выходит на безопасный уровень функционирования, когда именно внутреннее по-


требление и источники финансирования являются превалирующими. Сде-лать это в обычное время часто очень сложно, а порой и невозможно.

4. Лопаются финансовые пузыри. В условиях катастрофического паде-ния финансовой сферы становятся неработоспособными дутые сферы экономики. Растёт роль реального производства и реальных товаров. В ус-ловиях дутой экономики нередко возникает ситуация, когда акции завода стоят намного меньше его реальной стоимости. Дефолт же уничтожает возможности для финансовых перекосов, и ре-

альные ценности возвращают свою реальную стоимость. 5. У государства появляется реальная возможность договориться с кре-

диторами об уменьшении суммы долга. Нередко за счёт накопленных про-центов он вырастает в несколько раз! В условии объявленного дефолта кредиторы часто идут на встречу, стремясь получить обратно свои денеж-ные средства. Иногда это становится выходом для всех сторон, поскольку нередко только наличие такого финансового форс-мажора как дефолт, может служить для кредитора юридическим основанием для переговоров по снижению долга. В целом можно выделить то, что дефолт крайне негативно влияет как на

экономику страны, так и на обычных людей, которые могут оказаться на улице из-за потери своего имущества. Хотя и есть положительные сторо-ны, то что экономика полностью перестраивается, и в дальнейшем можно осуществить неплохое развитие, но оно того не стоит. Список литературы 1. Лобанов А. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. – М., 2006. 2. Рубцов Б. Управляемый дефолт // Эксперт. – 2002. 3. Илларионов А. Мифы и уроки августовского кризиса. – Вопросы экономики. 1999,

№ 10, 11. 4. Малыгин В., Смородинская Н. Рейтинговая индустрия и международные рейтин-

говые агентства // Банковские услуги. – 1998. 5. Мониторинг: дефолты // Коммерсантъ. – 2007. 6. Финансово-кредитный словарь. – Т.1. – М.: Финансы и статистика, 1986. 7. Атлантов П. Дефолт – плохо или хорошо? - http://www.financehack.ru/defolt-

ploho-ili-horosho/

232 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК: 336.71: 796.032.2 (470.620) ПЕТЕРС АНАСТАСИЯ ЯКОВЛЕВНА,

ЕРЕЩЕНКО ЕКАТЕРИНА РОМАНОВНА Российская Федерация, город Краснодар, КубГУ

[email protected]

ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ОЛИМПИАДЫ НА РАЗВИТИЕ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

ПЕТЕРС А.Я., ТЕРЕЩЕНКО Е.Р. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ОЛИМПИАДЫ НА РАЗВИТИЕ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Олимпийские игры в г. Сочи закончились. И вместе с тем, возобнови-лись тревоги россиян по поводу стагнации, роста цен и ослабления рубля. Действительно, денег в олимпиаду было вложено много, но пойдет ли это на пользу российской экономике, сможет ли оздоровить ее? Или же сочин-ский проект принесет только убытки и в итоге станет причиной серьезного финансового кризиса? Наверное, над этими вопросами рассуждал каждый, и вот теперь, когда олимпиада позади, можно говорить о положительных и негативных экономических, финансовых и социальных изменениях, кото-рые она понесла за собой. Рассмотрим, как же проведенная Олимпиада повлияла на банковский

сектор. Динамика развития банковского сектора Краснодарского края в целом за последние четыре года, согласно рис. 1, показывает устойчивую тенденцию роста числа банковских структур, основанную на увеличении филиалов кредитных организаций.

Источник: Е. С. Симирникова «О перспективах развития банковской сети

города Сочи» Журнал «Деньги и кредит» 2/2013 стр. 28 Рис 1. Динамика развития банковского сектора Краснодарского края (по

показателю количества банковских учреждений)

1523 1546 15761677

17501833

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

01.01.09 01.01.2010 01.01.2011 01.01.2012 01.11.2012 2014 (план)



города Сочи» Журнал «Деньги и кредит» 2/2013 стр. 28 Рис. 2. Количество точек банковского обслуживания

На сегодняшний день на территории края функционируют 15 регио-

нальных банков и 93 филиала иногородних кредитных организаций, го-ловные офисы которых находятся в других регионах. В крае насчитывает-ся более 1,7 тысяч подразделений кредитных учреждений. По этому пока-зателю Краснодарский край стоит на втором месте, уступая только Мос-ковскому региону (рис. 2). Совокупный индекс обеспеченности региона банковскими услугами в

Краснодарском крае составляет 0,87, что свидетельствует о том, что по-требность региона в банковских услугах удовлетворена на 87%. По данно-му показателю Краснодарский край занимает 13-е место по России. Согласно рис. 3, ожидаются изменения в сторону увеличения доли бан-

ковской сети кредитных организаций в связи с планируемым расширением инфраструктуры кредитных организаций КБ «Кубань Кредит» (ООО), Банк «Первомайский» (ЗАО), ОАО «Крайинвестбанк» и ЗАО Банк ЗЕНИТ Сочи. Получила развитие инфраструктура Краснодарского края по обслужива-

нию банковских карт (рис. 4). Продолжает нарастать концентрация банковского бизнеса с точки зре-

ния территориального распределения банковских структур. Согласно рис. 6 более 42% всех банковских учреждений размещено в пяти городах ре-гиона (Краснодар, Сочи, Новороссийск, Анапа и Армавир). Исходя из вышеуказанного, можно сделать вывод, что проведение

Олимпиады благоприятно повлияло на банковский сектор, так как увели-чилось количество филиалов известных банков, улучшилось качество об-служивания, усовершенствовалась банковская инфраструктура Краснодар-ского края. Таким образом, продолжая и далее развиваться и совершенст-

010002000300040005000600070008000 7192

1750 1630 1617 1428 1355

234 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

воваться, региональный банковский сектор будет способствовать экономи-ческому росту Краснодарского края.

Источник: Е. С. Симирникова «О перспективах развития банковской сети города Сочи»

Журнал «Деньги и кредит» 2/2013 стр. 30 Рис. 3. Изменения институциональной структуры банковского

сектора г. Сочи

82%

9%8%

1%

Институциональная структура банковского сектора г. Сочи на

01.11.2011

ВСП краевых кредитных организаций

ВСП иногородних кредитных организаций

Филиалы иногородних кредитных организаций

Краевые кредитные организации и их филиалы

78,40%

14,70%

6,50% 0,40%

Прогнозируемая институциональная структура банковского сектора г.

Сочи в 2014 году

ВСП краевых кредитных организаций

ВСП иногородних кредитных организаций

Филиалы иногородних кредитных организаций


Источник: В.В. Бут, Л.Ю. Питерская, Д.Я Родин «Проблемы модернизации финансовой инфраструктуры на региональном розничном рынке банковских продуктов и услуг» Журнал «Деньги и кредит» 2/2013

стр.32 Рис. 4. Инфраструктура Краснодарского края

по обслуживанию банковских карт


города Сочи» Журнал «Деньги и кредит» 2/2013 стр. 29. Рис. 6. Концентрация сети банковского обслуживания

Список литературы 1. В.В. Бут, Л.Ю. Питерская, Д.Я Родин «Проблемы модернизации финансовой ин-

фраструктуры на региональном розничном рынке банковских продуктов и услуг» Жур-нал «Деньги и кредит» 2/2013 стр.32

2. Е. С. Симирникова «О перспективах развития банковской сети города Сочи» Журнал «Деньги и кредит» 2/2013 стр. 28 3. http://www.finmarket.ru/life/article/3615166/ 4. http://www.gks.ru/ 5. http://www.minfin.ru/

5750

12200

6380

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000

Банкоматы

POS‐терминалы

Платежные терминалы

21%

10%

5%3%

3%

58%

Краснодар

Сочи

НовороссийскАнапа

236 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ПИВОВАРЕНОК ДАРЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА ЖУРАВЛЕВА ИРИНА ИВАНОВНА

Россия, г.Шахты Ростовской области (ИСО и П (ФИЛИАЛ) ДГТУ) e-mail: [email protected]

РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В РАЗВИТИИ

СОВРЕМЕННОГО МАРКЕТИНГА ПИВОВАРЕНОК Д.А., ЖУРАВЛЕВА И.И. РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В РАЗВИТИИ СОВРЕМЕННОГО МАРКЕТИНГА Данная статья посвящена рассмотрению вопроса о применении инфор-

мационных технологий в сфере маркетинга, ставшей неотъемлемой ча-стью современной экономики.

В своем развитии маркетинг прошел большой путь. За последние

десятилетия он превратился в настоящее искусство продвижения то-варов и услуг. Без использования маркетинговых технологий трудно представить успешное функционирования любого предприятия. В ус-ловии технического прогресса информационные технологии стали неотъемлемой частью современного маркетинга [1]. Современные информационные технологии стали мощным инстру-

ментом, способствующим развитию маркетинга. Под информацион-ными технологиями подразумеваются математическое моделирова-ние, базы данных, электронная почта и телекоммуникационные средства, гипертекстовые технологии и WWW-технологии, а также средства, мето-ды и технологии машинной графики и анимации. В настоящее время, сеть Интернет (WWW-технология) переживает

довольно большой подъем в своем развитии. Для обеспечения более высокой скорости и надежности стали использоваться новые техноло-гии, что привело к увеличению пользователей сети по всему миру, а это в свою очередь привело к тесному взаимодействию Всемирной паутины со всеми сферами человеческой деятельности. Применение глобальной сети нашло отражение в таких сферах, как медицина, фи-нансы, образование и торговая деятельность. Использование сети Интернет в маркетинговой деятельности пред-

приятия позволяет изучать конъюктуру рынка, изучать потенциаль-ные покупательские группы, их предпочтения и требования, отслежи-вать конкурентов, а также осуществлять рекламу и продвижение про-дукции и услуг. Активное развитие социальных сетей и сервисов в последние годы

оказало сильное влияние на развитие бизнеса. Таким сервисам, как социальные сети, блоги и микроблоги, удалось привлечь многомил-лионную аудиторию. И во всем мире крупнейшие компании, включая лидеров рынка розничной торговли и производства продуктов пита-ния, используют Интернет в своей маркетинговой стратегии, по-


скольку их целевая аудитория, их покупатели – именно там. Так, исследовательская компания TNS, осуществляющая полный

цикл работ в области медиа-измерений, мониторинга рекламы и СМИ, а также заказных маркетинговых исследований, провела иссле-дования в области использования интернет-проектов в России. Дан-ный отчет показывает, какую аудиторию охватывает сеть Интернет и какие сайты пользуются у россиян наибольшим спросом. Опрос был произведен с помощью site-centric и user-centric счетчи-

ками. User-centric счетчики представляют собой специальный софт, который устанавливается на компьютеры пользователей. Софт счет-чика отслеживает все посещения сайтов, которые совершает пользо-ватель на данном компьютере. Пользователи, на компьютерах кото-рых установлен софт счетчика, формирует панель исследования. Дан-ные о посещениях панельных пользователей затем экстраполируются на всю интернет-аудиторию. Точность замера аудитории с помощью user-centric счетчиков сильно ниже по сравнению с site-centric счетчи-ками, однако есть и свои плюсы – user-centric счетчики позволяют из-мерять аудиторию даже тех сайтов, на которых счетчиков нет в прин-ципе или их данные закрыты, что полезно при конкурентном анализе. Результаты опроса показали, что среди запросов российских поль-

зователей в сети Интернет на первых местах проекты Яндекс и Mail.ru, за ними идут социальные сети – Одноклассники и Вконтакте. В опросе принимали участии пользователи от 12 до 64 лет. В таблице 1 приведен список наиболее посещаемых Интернет-ресурсов пользо-вателями.

Таблица 1. Посещение Интернет-проектов пользователями за 2013г.

В среднем за день, тыс. чел. В среднем за неделю, тыс. чел.

В среднем за месяц, тыс. чел.

Яндекс (30 проектов)

29 381 Mail.ru (31 про-ект)

47 259 Mail.ru (31 про-ект)

59 143

Mail.ru (31 про-ект)

27 181 Яндекс (30 проектов)

47 077 Яндекс (30 проектов)

58 067

Vk.com 24 899 Vk.com 39 912 Vk.com 51 202 Odnoklassniki.ru 17 868 Google (ru +

com) 31 652 Google (ru +

com) 47 229

Google (ru + com)

14 292 Odnoklassniki.ru 30 294 Youtube.com 43 777

Youtube.com 9 727 Youtube.com 26 904 Odnoklassniki.ru 41 453 Wikipedia.org 4 396 Wikipedia.org 17 085 Wikipedia.org 32 377 Avito.ru 3 464 Avito.ru 11 840 Avito.ru 23 946

30 марта 2013 года международная организация студентов и моло-

238 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

дых специалистов AIESEC провела конференцию «Маркетинг сего-дня: взгляд изнутри», где речь шла об использовании социальных се-тей в маркетинговой деятельности. Буквально за 5 лет социальные се-ти и сообщества (Facebook, Twitter, Vkontakte и другие) стали местом для общения миллионов людей. Хороший бизнесмен увидит в этом просто огромную аудиторию, в которой обязательно найдётся целе-вой сегмент, интересный организации. Социальное продвижение сей-час – едва ли не самый лёгкий способ заявить о себе в сети. Он хорош тем, что охватывает большую аудиторию потенциальных потребите-лей разного возраста. А также существуют методы бесплатного про-движения в соц.сетях: сообщества, группы, fan page, медиа контент. Кроме того, новости друзей, статусы, картинки, видео, фотографии, – информация, которая оперативно передаётся друг другу, создавая эф-фект так называемого вирусного маркетинга, тесно связывает всех пользователей сети. Именно вирусный маркетинг как раз и позволяет в краткие сроки донести до пользователей необходимую информацию [2]. В качестве заключения можно сделать вывод о том, что социаль-

ные сети играют далеко не маловажную роль в современном общест-ве. Что же касается торговли по средством использования социальных сетей в качестве площадок для рекламы и продвижения своих товаров и предоставляемых услуг, такие Интернет-решения являются удач-ными с экономической и социальной точки зрения, поскольку в сред-нем за день на данных ресурсах бывает большое количество людей. Размещение рекламы на подобных сайтах не требует финансовых за-трат и сил на создание копий – в социальных сетях есть возможность делать репосты. В итоге, реклама будет распространена по всей соци-альной сети. Список литературы 1. Журавлева, И.И., Ивченко, О.И. WEB-сайт и его влияние на имидж фирмы: Ста-

тья / Роль информационных технологий в становлении информационного общества: сборник научных трудов/ред.кол.: Е.Б.Ивушкина [и др.] / ГОУ ВПО «Южно-Рос. гос. ун-т экономики и сервиса». – Шахты: ГОУ ВПО «ЮРГУЭС», 2010. – с.100 –101;

2. Клейменова, А. Конференция Marketing Today: Интернет-ресурс / Журнал «DS» / URL: http://ds-mag.com/.


УДК 314:312 ПОНОМАРЕНКО МАРИЯ ВИКТОРОВНА,

БАХОВА АНЖЕЛА ПШИМАФОВНА Россия, Адыгея, г. Майкоп, Адыгейский государственный университет

[email protected]

РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ

АДЫГЕЯ ПОНОМАРЕНКО М.В., БАХОВА А.П. РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ

В данной статье проанализирована динамика численности населения РФ за последние 2 года, раскрыты задачи государственных ведомствен-ных программ, на примере Республики Адыгея, с указанием объема финан-сового обеспечения каждой из них.

Одной из насущных проблем мирового масштаба является разработка

комплекса программ, направленных на увеличение численности населения, снижение смертности, оздоровление образа жизни населения, улучшение условий жизни населения и борьбу с бедностью, в данном направлении ра-ботает интеллектуальный массив государства, целью которого является улучшения благосостояния населения. Так как демографическая состав-ляющая оказывает существенное влияние на все сферы жизни общества, она подвергается тщательному анализу и выработке программ, призванных содействовать стимулированию демографических процессов в каждом ре-гионе, учитывая биологические, экономические и социальные факторы. Следует отметить, что многообразие отраслей, способствует возникно-

вению внутри демографии ряда разделов, объединенных общим предметом исследования, но различающихся своими методами. Так, например, мате-матическая демография разрабатывает и применяет математические мето-ды для исследования процессов воспроизводства, экономическая демо-графия изучает влияние экономических факторов: уровень образования, занятость населения, степень социальной помощи населению, доля населе-ния, живущая ниже прожиточного минимума. Наибольшее влияние на ми-грацию населения влияют именно эти факторы: люди стремятся переехать в благоприятное место для жительства. Из всего многообразия отраслей демографии особое внимание уделяется статистике население, именно она призвана определять существующую демографическую ситуацию, отсле-живать динамику и тенденцию основных демографических процессов.[1,c .35] Согласно данным Федеральной службы государственной статистики

(таблица 1), в 2013г. уменьшилось число умерших детей, в возрасте до 1 года, по сравнению с 2012г. на 763 человека, а показатель младенческой смертности на 1000 родившихся снизился на 5,7 %. Возросло количество заключивших брак, но и стремительно возросло количество разводов. Ес-тественный прирост населения прослеживается в 40 регионах, из них вы-

240 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

сокие показатели отмечаются у Северо-Кавказского, Уральского, Сибир-ского и Дальневосточного федеральных округов. [2]

Таблица 1. Динамика численности населения

Тысяч На 1000 человек

населения

2013г. 2012г. прирост (+), снижение (-) 2013г. 2012г.

Родившихся 1901,2 1896,3 +4,9 13,3

Умерших 1878,3 1898,8 -20,5 13,1 13,3

Из них детей до 1 года 15,5 16,3 -0,8 8,2 8,7

Естественный при-рост (+), убыль (-) +22,9 -2,5 0,2 0,0

Браков 1225,3 1213,6 +11,7 8,5 8,5

Разводов 667,2 642,0 +25,2 4,7 4,5

Следует так же отметить, что проанализировав распределение населения

по возрастным группам, прослеживается тенденция снижения численности населения следующих возрастных групп: 15-19, 20-24, 45-49, т.е. лиц тру-доспособного возраста. По статистике почти 30 процентов всех смертей в России происходят в трудоспособном возрасте, а число пенсионеров еже-годно увеличивается на 1 млн. человек. Согласно прогнозу аналитиков че-рез двадцать лет число трудоспособных людей в возрасте 20-40 лет уменьшится в два раза. Чтобы обеспечить выплату существующих соци-альных гарантий, работать нужно будет пенсионерам и инвалидам. Фундаментальным основанием для обеспечения стабилизации числен-

ности населения является реализация мероприятий по оздоровлению об-раза жизни населения, развитию здравоохранения, улучшению условий труда и борьба с бедностью. В рамках этих целей разрабатываются про-граммы на долгосрочные перспективы. [3] В Республике Адыгея к таким комплексным программ относятся: Ве-

домственная целевая программа «Государственное стимулирование де-мографического роста в Республике Адыгея» на 2013 - 2015 годы», на-правленная на материальную поддержку молодых многодетных семей, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, создание благоприятных ус-ловий для демографического роста населения, повышение престижа мате-ринства и улучшение благосостояния многодетных семей в Республике Адыгея. Общий объем финансового обеспечения программы осуществля-


ется за счет средств республиканского бюджета Республики Адыгея и со-ставит 1530,0 тыс. рублей. Ведомственная целевая программа «Дети Адыгеи» на 2012-2014 года.

Она направлена на совершенствование системы оказания комплексной по-мощи беременным женщинам и детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации; совершенствование материально - технической базы детских реабилитационных учреждений; духовно-нравственное воспитание детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, оказание комплексной пси-хологической, медико-социальной помощи беременным женщинам, ока-завшимся в трудной жизненной ситуации; увеличение удельного веса детей с ограниченными возможностями здоровья, получивших реабилита-ционные услуги в специализированных учреждениях для детей с ограни-ченными возможностями здоровья, в общем количестве детей-инвалидов до 40,0 %. Общий объем финансового обеспечения программы осуществляется за счет средств республиканского бюджета Республики Адыгея и составляет 2670,0 тыс. руб. Текущее управление программами и оперативный контроль за ходом ее реализации обеспечиваются отделом по делам детей, женщин и семьи Министерства труда и социального развития Республики Адыгея.[3] Хотелось бы отметить, что в ряде стран существуют структуры: агентст-

ва, советы, комитеты, департаменты, или министерства по демографиче-ским и миграционным процессам, доказавшие свою эффективность на практике. Данные органы занимаются поиском стратегических решений, для планомерной реализации программ по стимулированию демографиче-ского развития страны, содействуют проведению исследований по данной проблематике. На наш взгляд внедрение аналогичных структур в России, в каждом регионе, является неотъемлемым компонентом осуществления ра-циональной политики в области демографии. Список литературы 1. Харченко Л.П. Демография. Уч. Пособие.- М.: Омега-Л,2011. – 373 с . 2. http://www.gks.ru/. 3. http://mintrud-ra.org

242 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

УДК 331.53 ПОНОМАРЕНКО МАРИЯ ВИКТОРОВНА, АЛИБЕРДОВ МУРАТ ЯНВАРБИЕВИЧ

Россия, г.Майкоп [email protected]

РОЛЬ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕРОПРИЯТИЙ В

ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛ - МАРКЕТИНГА ПРИ ПОИСКЕ МОЛОДЫХ И ПЕРСПЕКТИВНЫХ КАДРОВ НА БАЗЕ АДЫГЕЙСКОГО

ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ПОНОМАРЕНКО М. В., АЛИБЕРДОВ М.Я. РОЛЬ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕРОПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛ - МАРКЕТИНГА ПРИ ПОИСКЕ МОЛОДЫХ И ПЕРСПЕКТИВНЫХ КАДРОВ НА БАЗЕ АДЫГЕЙСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

В данной статье рассмотрены основные направления маркетинга пер-сонала, выявлены основные работы по содействию трудоустройства вы-пускников Адыгейского государственного университета, раскрыт процесс функционирования предполагаемого кадрового агентства при универси-тете.

Теоретик маркетинга П. Друкер отметил: «Цель маркетинга - так хо-

рошо познать и понять клиента, что товар, или услуга будут точно подхо-дить клиенту и продавать себя сами». На современном рынке труда явно прослеживаются тенденция организаций к наиболее эффективному обес-печению рабочего коллектива высококвалифицированными специалиста-ми, по сравнению с конкурентами, для наращивания своего потенциала. С этой целью появилось такое направление маркетинга, как маркетинг пер-сонала, который является ключевым видом деятельности, призванным удовлетворять потребности в персонале, выявлять пути и источники обес-печения этой потребности. Маркетинг персонала включает в себя: Исследование рынка труда и рабочей силы; Сегментирование рынка рабочей силы; Исследование качеств кандидатов и их потребностей; Рекламные шаги по представлению имеющихся в организации ва-

кансий Создание базы данных о кандидатах; Выявление потенциальных кандидатов и создание резерва внутри

организации Неотъемлемым компонентом анализа кадровой ситуации, проводимой в

рамках маркетинга персонала являются качественные характеристики пер-сонала, определяемые степенью профессиональной и квалификационной способности работника для достижения поставленных целей. Выделяют два пути покрытия потребности в персонале: активное, спо-

соб, при котором организация набирает персонал в учебных заведениях, путём заключения двусторонних отношений. Пассивное - предоставление организацией информации по вакансиям в местные, или органы занятости, биржи труда, иные службы по найму персонала. [ 1, с. 32-34]


Наибольший интерес вызывает активный способ подбора персонала, трудоустройство выпускников, т.к. он является наиболее значимым ре-зультатом эффективности деятельности учреждений высшего профессио-нального образования.

Хотелось бы отметить, что большинство студентов и выпускников ВУ-Зов считают, что сейчас они не нужны работодателям, т.к. нет опыта рабо-ты. Это подтверждает общероссийскую тенденцию – требование работода-телем опыта очевидно снижает шансы выпускников вузов. На самом деле мнение ошибочно, более половины российских работодателей готовы на-нимать «новичков». И чем крупнее компания, тем больше шансов попол-нить ряды специалистов своего дела. Немаловажным является вопрос по-требности в специалистах, так, например, сократилось количество вакан-сий, требующих высшего образования, произошло увеличение вакансий таких специалистов как: продавец-консультант, промоутер, менеджер по продажам и другие.

Согласно поручению Правительства РФ Министерством образования и науки РФ проводится ежемесячный мониторинг трудоустройства выпуск-ников учреждений профессионального образования. С января по июнь, каждого года включительно высшие учебные заведения обязуются предос-тавлять данные по прогнозу трудоустройства выпускников, а с июля по декабрь - по фактической занятости выпускников. В соответствии с Феде-ральной целевой программой развития образования на 2011-2015 годы по-казатель трудоустройства выпускников в течение первого года после вы-пуска, с учетом выпускников, призванных в ряды, призванных в ряды Вооруженных Сил Российской Федерации, должен составлять не менее 74%. [ 2]

28 марта 2014 года состоялось заседание руководителей Центра содей-ствия занятости студентов и трудоустройства выпускников, были оговоре-ны проблемы трудоустройства в регионе, имеющиеся вакансии, реализуе-мые программы содействующих трудоустройству населения. Руководитель Центра занятости населения краевого центра И. Прошунин отметил, что немаловажную роль в подготовке студентов и их дальнейшем трудоуст-ройстве играют выпускающие кафедры. [ 3] В рамках направления целевых программ, целью которых является со-

действие занятости выпускников, Адыгейский государственный универси-тет сотрудничает с Управлением образованием районов и городов по вы-явлению наличия вакантных мест в образовательных учреждениях Респуб-лики Адыгея и Краснодарского края, Управлением государственной службы занятости населения Республики Адыгея и Майкопским Город-ским центром занятости. Для выпускников проводятся встречи с руково-дителями различных предприятий и организаций г. Майкопа, начальника-ми Управлений образованием, с представителями разных правоохрани-тельных структур: прокуратура, Федеральная служба судебных приставов по Республике Адыгея, Министерство внутренних дел по РА. Значитель-

244 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ная часть студентов выпускных курсов, проходит стажировки в банках Республики с последующим трудоустройством.[4]

При поиске работы студенты используют различные job-порталы, СМИ, прибегают к помощи знакомых, родственников. По мнению самих студен-тов эффективным способом содействия трудоустройству является: улуч-шение системы донесения до них информации и развитие информацион-ной среды, встречи с работодателями, получение знаний о навыках поиска работы и др. Поэтому студенты ожидают роста активности студенческих организаций университета в решении данной проблемы. На наш взгляд это возможно, путём создания кадрового агенства при университете, предос-тавляющего студентам возможность трудоустройства на постоянной или временной основе, а также, позволяющему оказывать консультационные услуги малым и средним предприятиям в области подбора персонала. К задачам агенства можно отнести: создание базы данных о студентах; информирование о предоставляемых консультационных услугах

предприятий и организаций Республики Адыгея; Повышение уровня профессиональных компетенций студентов как

потенциальных работников малых и средних предприятий, организаций региона Обеспечение предпринимательских структур региона возможностью

точечного набора на вакантные должности в соответствии с функциональ-ными задачами Улучшение благосостояния студентов Основными направлениями студенческого кадрового агенства могли бы

быть: Предоставление услуг по найму рабочей силы и подбору персонала. Процесс выполнения заказа на поиск подходящего сотрудника: 1.Получение заказа 2.Анализ имеющейся базы. Если подходящих кандидатов немного - объ-

явления в газету 3.Собеседование с работодателем 4.По факту трудоустройства кандидата оплачиваются услуги агенства

Необходимые отделы для функционирования кадрового агенства: отдел временного трудоустройства, аналитический отдел, отдел мониторинга и отдел формирования. Необходимый персонал: бухгалтер, системный администратор, консуль-

танты. Самую большую отдачу в рекламе приносит интернет-сайт. Эффек-

тивным считается способ размещения вакансий на сайтах HeadHunte, в специализированных печатных СМИ. [ 5 с.35] На начальном этапе необходимо активно заниматься поиском клиентов. Исходя из вышеизложенного, представляется возможным сделать вывод

о том, что Центры стратегического партнёрства или Центры содействия выпускников должны стать центрами соответствующих информационных


потоков и коммуникаций, одним из главных направлений эффективного трудоустройства выпускников. Список литературы 1. Романов П.В., Слепухин А.Ю., Карпец В.А. и др. Проблемы рынка образователь-

ных услуг и спрос на выпускников учреждений профессионального образования / Под ред. М.Э. Елютиной, В.Н. Ярской. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2004. – 135с.

2. http://www.gks.ru. 3. http://www.adigea.aif.ru 4. http://www.pandia.ru/text/78/158/7106.php. 5. Кельчевская Н.Р., Строгович М.И. Разработка механизма взаимосвязи вуза и

предприятия - объективная необходимость XXI века. Екатеринбург: ГОУ УГТУ-УПИ, 2002. – 112с.

УДК 658.818.2

ПОПОВА НАТАЛЬЯ ИГОРЕВНА Россия, Омский государственный университет имени Ф.М. Достоевского

[email protected]

ОРИЕНТАЦИЯ НА КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТОВ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ МАРКЕТИНГА

ПОПОВА Н.И. ОРИЕНТАЦИЯ НА КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТОВ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ МАРКЕТИНГА

Высокая конкуренция на современном рынке, стремительное ускорение всех рыночных процессов и повышение уровня неопределенности в окру-жении компании делают ориентацию на клиента основным источником конкурентных преимуществ и создания ценности. В таких условиях посто-янной конкуренции и ограниченности финансовых ресурсов компании осознали необходимость завоевания, а главное поняли важность удержа-ния ключевых клиентов. На сегодняшний день успех компании зависит не столько от ее собственных ресурсов и компетенций, сколько от той систе-мы взаимодействий с клиентами, частью которых она является. Во многих работах современных зарубежных и отечественных авторов

по проблемам маркетинга, управления взаимоотношениями с клиентами и стратегического управления подчеркивается значимость ведения политики ориентации на клиента и важность проведения мероприятий по удержанию клиентов. По утверждению американского специалиста по управлению П. Друкера, предназначение любого бизнеса заключается в удовлетворении запросов клиента. Теоретик маркетинга Ф. Котлер также убежден, что ключевым фактором рыночного успеха предприятия является завоевание и удержание клиента благодаря эффективному удовлетворению его потреб-ностей [1]. Предприятия, которые в большей степени ориентированы на клиента, имеют больше конкурентных преимуществ, чем фирмы, игнори-рующие этот подход. Однако, на практике большинство фирм не придерживаются политики

ориентации на клиента. Сделать организацию по-настоящему клиентоори-ентированной довольно таки сложно. К примеру, компании, придержи-вающиеся жесткой ориентации на ценовую конкурентоспособность, не до-

246 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

получают потенциальную прибыль, забывая о других интересующих кли-ента аспектах. О таких аспектах как своевременная доставка, качество ма-териалов, сырья и готовой продукции, уровень технической и консульта-ционной поддержки, «персонализированный» сервиз, учитывающий за-просы каждого конкретного клиента. Эффективное взаимодействие с ключевыми клиентами позволяет значи-

тельно снизить издержки при развитии бизнеса, дает возможность осуще-ствлять точное планирование при формировании ассортимента компании и помогает отслеживать изменения в рыночной среде за счет исследования потребностей ключевых клиентов. Как следствие, происходит увеличение научного и практического интереса к проблемам удержания и обеспечения эффективности взаимодействия с ключевыми клиентами организации. Границы между компаниями и их клиентами становятся прозрачнее.

Умение поддерживать и развивать партнёрские отношения с ключе-выми клиентами чаще всего становится решающим фактором для про-цветания и стабильного развития компании, именно поэтому следует взаи-модействовать с ключевыми клиентами наиболее эффективно. Для этого необходимо понимать такого клиента и уметь выстраивать чёткую линию долгосрочного сотрудничества, неуклонно и планомерно развивать взаи-моотношения. Тесное взаимодействие с ключевыми клиентами требует со-гласования целей, планов и бизнес-процессов, а также предполагает уста-новление и поддержание устойчивых связей, как на организационном уровне, так и на уровне личных контактов. В процессе развития и услож-нения межфирменных взаимоотношений применение традиционного мар-кетингового инструментария существенно ограничивается, что определяет необходимость пересмотра традиционных маркетинговых подходов и смещения акцентов в пользу разработки новых методов управления взаи-моотношениями с ключевыми клиентами организации. Развитие и налаживание отношений с такими клиентами, эффективное

взаимодействие с ними дает компаниям возможность для усиления своих позиций на рынке и роста продаж, позволяет снизить расходы на марке-тинг, повысить уровень удовлетворенности и лояльности постоянных кли-ентов, сократить затраты на возврат потерянных клиентов. Ключевой кли-ент оказывает существенное влияние на определённую территорию и ры-нок с точки зрения установления трендов (направлений) потребления, формирования ассортимента и объёмов продаж, поэтому так важна во-влеченность всех функциональных подразделений компании в развитие и поддержание отношений с ключевыми для организации клиентами, пони-мание их нужд. Игнорирование процесса взаимодействия с такими клиен-тами чревато репутационными и денежными потерями. Чтобы избежать потери ключевых клиентов в компании должно все больше уделяться вни-мание вопросам координации и организации ее взаимоотношений с такими клиентами.


В последние годы активно возрастает стремление компаний к повыше-нию качества работы с клиентами, завоеванию их лояльности и построе-нию взаимовыгодного сотрудничества. Высокая конкуренция на совре-менном рынке требует всё большей точности и оперативности в решении маркетинговых задач, в связи с этим у компаний и возникает необходи-мость в большей ориентированности на удержание и долгосрочное взаи-модействие с ключевыми клиентами. Подобные клиенты являются самым настоящим «золотым активом» компании, который приносит стабильную и довольно высокую прибыль при минимальных затратах. Для завоевания устойчивой конкурентной позиции необходимо более глубокое понимание ориентации на ключевого клиента, наиболее востребованными становятся практические механизмы управления и удержания. Проблема удержания и привлечения клиентов актуальна практически для любого типа бизнеса и отрасли. Однако, достаточно тяжело найти готовые бизнес-модели и тех-нологии, которые бы помогали эффективно выстроить управляемый про-цесс регулярной работы с клиентами. В связи с этим ориентация на ключе-вого клиента представляется актуальной как в плоскости теоретических исследований, так и в области решения прикладных задач. Список литературы 1. Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинг на B2B рынках: отношенческий подход.

СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. УДК 334

ПОХИЛЬКО ЛЮДМИЛА АЛЕКСАНДРОВНА Россия, г.Азов, АТИ ДГТУ

[email protected]

РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ: ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

ПОХИЛЬКО Л.А. РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ: ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

Мировая практика M&A на данный момент времени знает множество примеров, как положительных, так и отрицательных. В рамках данной статьи раскрыты как теоретические аспекты практики M&A, правовая база, так и конкретные, практические примеры сделок на российском рынке слияний и поглощений за последние годы.

С точки зрения компаний участвующих в слиянии и компаний-

поглотителей бизнес-задачи выделяют экономию от масштабов, монопо-лию и устранение конкурентов, расширение географии бизнеса, налоговая оптимизация, диверсификация бизнеса и т.д. Цели, которые преследуют собственники поглощаемых компаний, не столь разнообразны. Как прави-ло, это получение дохода от продажи бизнеса. Итак, посмотрим, что происходило и происходит на рынке M&A (Слия-

ний и Поглощений) в России на протяжении последних лет.

248 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

По данным Ernst&Young, в 2011-2012 годах на мировом рынке слияний и поглощений отмечена положительная динамика, совокупный рост ее со-ставил 7%. Причем совокупная стоимость сделок M&A в мировом техно-логическом секторе выросла на 41%, а объем сделок с участием фондов прямых инвестиций увеличился на треть, примерно до 306 млрд. долл. США. 3 Российский рынок M&A, по данным Thomson Reuters, в 2013 году сни-

зил свои позиции, опустившись на восьмое место в мировом рейтинге, по сравнению с пятым местом в 2012 году и стала минимальной с 2009 го-да.2 Наибольшее количество сделок, общей стоимостью 13,7 млрд. долларов,

на российском рынке M&A консультировал «ВТБ капитал» и сумма его вознаграждения составила 97,8 млн. долларов; на второй консультацион-ной позиции находится Morgan Stanley (10,8 млрд. долларов) и суммой вознаграждения 55,6 млн. долларов.2 Главной целью проектов M&A является получение эффекта синергии в

процессе объединения компаний, заключающегося в объединенной стои-мости. Для реализации данного процесса на мировом рынке используются различные правовые инструменты. Словосочетание «слияния и поглоще-ния» является дословным переводом термина «mergers and acguisitions» (M&A). Он характеризует, как правило, объединение ресурсов компаний на паритетных началах либо приобретение одной компанией корпоратив-ного контроля в другой компании посредством покупки акций последней на фондовом рынке. В России данный термин используется, как правило, для обозначения широкого спектра не всегда однородных процессов: от создания инновационных совместных предприятий до корпоративного за-хвата бизнеса. Соответственно, и правовые инструменты слияний будут отличаться от правовых инструментов поглощений. Гражданское законодательство РФ предусматривает основные правовые

инструменты, применяемые при слиянии компаний. Первый из них это – реорганизация компаний в форме слияния. Этот способ M&A наиболее эффективен для достижения взаимодополняемости ресурсов различных компаний. Второй – создание партнерами бизнес-единицы (хозяйственного общества, товарищества и партнерства). Третий – увеличение уставного капитала. В АО это дополнительный выпуск акций, в ООО это вклад третьего лица в уставный капитал. Компании часто применяют данный ме-тод для привлечения стратегических инвесторов. Четвертый инструмент применяется для портфельного инвестирования. Это приобретение «бло-кирующей» доли участия в бизнес-единице по гражданско-правовому до-говору. Под «блокирующей» долей принято понимать процент уставного капитала, позволяющий его владельцу накладывать вето на ключевые ре-шения общего собрания, и избирать своего представителя в коллегиальный состав правления или совет директоров. В свою очередь поглощение ком-паний осуществляется с помощью других правовых инструментов. Первый


– это реорганизация хозяйственного общества в форме присоединения. Данный инструмент используется, как правило, крупными холдингами. Часто с помощью присоединения реализуется переход на «единую акцию», т.е. означает прекращение существования присоединяющейся компании с передачей ее прав и обязанностей к компании, к которой проводится при-соединение. Второй инструмент это приобретение «контрольной доли уча-стия» в бизнес-единице по гражданско-правовому договору (мена, купля-продажа и т. д.). Слияние и поглощение является многогранным процес-сом, оказывающим влияние на различные сферы деятельности всех участ-ников. 1 По данным Thomson Reuters, количество сделок в 2013 году составило

195 на российском рынке долгового капитала, что на 4% ниже по сравне-нию с 2012 годом. По оценке Dealogic, сделок было 286, при сумме при-влеченного финансирования на 100,7 млрд. долларов. Как отмечает Алексей Яковицкий, гендиректор «ВТБ капитал»: «Мы

гордимся нашими позициями в рэнкингах, однако нашей основной задачей является сохранение роста и высокой рентабельности бизнеса как на клю-чевом для нас российском рынке, так и на международных рынках». А Андрей Донских, зампред правления «Сбербанка CIB», который со

второй позиции снизился на третью, прокомментировал эту ситуацию так: «Ничего сверхъестественного, что бы вернуть второе место в 2014 году «Сбербанк CIB» делать не будет, поскольку и без того заработал акционе-рам хорошую прибыль».2 Если подводить итоги за 2013 год, то объем сделок на рынке M&A в

России составил около 1 млрд. долларов, что позволило занять третью строку в регионе EMEA. Что касается обзора начала 2014 года, то ситуация следующая. В общей

сложности было объявлено 500 сделок, из них только 65 были отменены, остальные находиться либо на стадии переговоров и оформления, либо уже завершены. Стоимостная оценка операций составила 44,3 млрд. дол-ларов. Если сравнить эти данные с цифрами за тот же период прошлого года, то мы можем наблюдать изменение ситуации, т.к. количество сделок на начало 2013 года составляло 440, из них завершено было 240, а отмене-но 77, на стадии оформления и переговоров 123 сделки. Уже при поверх-ностном анализе видно, что количественный объем рынка слияний и по-глощений увеличился на 14%, однако его стоимостной объем значительно стал меньше. В качестве примера крупнейших сделок можно привести ведущиеся пе-

реговоры о покупке неизвестным лицом, такого объекта металлургическо-го рынка, как «Полюс Золото» экспертная оценка которого составляет 3700 млн. долларов или переговоры в среде телекоммуникаций, ведущиеся ме-жду Mail.ru Group и vk.com, о покупке последнего с экспертной оценкой в 2640 млн. долларов.

250 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

В итоге целесообразно сказать о том, что любой проект M&A необходи-мо начинать с комплексной проверки партнера по слиянию. Само собой объектами этой проверки являются практически все сферы деятельности (юридическая, техническая, маркетинговая, управленческая, коммерческая и т.д.). Список литературы 1. ФЗ от 28.11.01 года №335-ФЗ «Об инвестиционном товариществе» и №336 – ФЗ

от 1.01.12 года «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с принятием ФЗ «Об инвестиционном товариществе»)

2. Газета «Ведомости» от 20.01.2014 г, №6 «Доходы инвестбанков превысили $800 млн.»

3. http//www.eg-onlien.ru

УДК 658.818.2 ПУЧЕНКО АННА СЕРГЕЕВНА

Россия, Омский государственный университет имени Ф.М. Достоевского e-mail: [email protected]

ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ВНЕДРЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОНСАЛТИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ3

ПУЧЕНКО А.С. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОНСАЛТИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В статье рассматривается каким образом и как именно инновационные технологии влияют на консалтинг и консалтинговую деятельность. Клю-чевой проблемой является то, что в связи с обострением конкуренции, ус-корением научно-технического прогресса, установлением клиентоориен-тированного рынка компании используют инновационные технологии для поддержания конкурентоспособности организаций, не всегда задумываясь как именно подобные технологии могут повлиять на их деятельность. Это обуславливает целесообразность рассмотрения данного вопроса.

На сегодняшний день, одной существенной особенностью бизнеса, в том

числе и консалтингового, является то, что с развитием новейших техноло-гий и в связи с тем, что происходит постоянный рост конкуренции, изме-нилась роль потребителя. Соревнование и конкуренция между компаниями привели к тому, что массовый рынок был раздроблен на относительно ма-лые ниши, и здесь уже свои условия диктует потребитель, а не производи-тели. В связи с этим производители вынуждены постоянно приспосабли-ваться к непрерывно изменяющимся потребностям клиентов, а также при-спосабливаться и осваивать новые технологии, для того, чтобы быть кон-курентоспособными.

3 Работа проведена при финансовой поддержке Министерства образования и науки РФ, в рамках госу-дарственного задания ВУЗам в части проведения научно-исследовательских работ на 2014-2016 гг., про-ект № 2378


Необходимость оптимизации различных направлений бизнеса предо-пределила целесообразность формирования эффективной модели управ-ленческого консультирования с позиции инновационного подхода. Именно инновационный подход затрагивает вопросы повышения эффективности и качества предоставляемых услуг за счет формирования эффективной мо-дели управленческого консультирования. Инновационный подход в сфере управленческого консультирования основан как на необходимости отсле-живания инновационных технологий и их адаптации к организации дея-тельности консалтинговой компании, так и на разработке собственных технологий решения задач клиента в рамках реализации консалтинговых проектов [1, с. 16]. Инновационные технологии играют важную роль в модернизации про-

изводственных процессов, благодаря им обновляется номенклатура и ас-сортимент продукции и услуг, снижается себестоимость продукции, вво-дятся новые прогрессивные принципы управления, что способствует соз-данию основных конкурентных преимуществ. Как отметил М. Портер, «технологические изменения все более рас-

сматриваются как имеющие самостоятельную ценность, и любое техноло-гическое нововведение, которое применяет фирма, рассматривается как положительный фактор» [3, с. 132]. Инновационные технологии могут оказывать отрицательное воздействие

на организацию: - сокращение штата, за счет внедрения инновационных технологий; - неспособность руководства и сотрудников адаптироваться к внедрен-

ным инновационным технологиям; - большие издержки на внедрение технологий, а также на обучение со-

трудников, в связи данным нововведением; - сопротивление со стороны персонала к внедрению инновационных

технологий, в связи, с чем возникает конфликт между руководством и со-трудниками;

- проблема значимости; - экономическая невыгодность внедрения инновационных технологий; - высокие цены для конечных покупателей; - неправильны внедрение инновационных технологий; - нехватка времени на внедрение инновационной технологии и адапта-

ции сотрудников для дальнейшего применения; - проблема последовательности и ответственности руководства. Положительное воздействие от внедрения инновационных технологий: - расширение спектра предоставляемых услуг; - увеличение прибыли, за счет применения инновационных технологий; - высокая конкурентоспособность консалтинговой организации по срав-

нению с остальными; - повышение производительности труда; - экономия времени за счет внедрения инновационных технологий;

252 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

- снижение издержек, благодаря последующему использованию вне-дренных инновационных технологий;

- повышение квалификации сотрудников, за счет обучения; - получение быстрых результатов; - оптимизация бизнес-процессов; - расширение базы клиентов; Инновации при правильном управлении ими являются основой для ста-

бильной работы организации и увеличении ее прибыли в несколько раз по-сле внедрения каждой инновации [2, с. 19]. Общим трендом является то, что значимость инноваций в экономике

существенно возросла. На сегодняшний день компании должны быть ос-нащены и автоматизированы программным обеспечением, которое позво-лит оставаться конкурентоспособным. Создание конкурентоспособных ус-луг, которые отличаются высоким научным содержанием и новизной, не-допустимо без использования инноваций. Они выступают в конкурентной борьбе эффективным средством, которое влечет формирование новых тех-нологий. Любые нововведения, особенно радикальные, вносят в отлаженную ра-

боту элементы неустойчивости и неопределенности, приводящие к нару-шению стабильности. Такое состояние характеризуется как кризисное. Оно сохраняется до момента окончательного перехода организации в качест-венно новое, устойчивое состояние. Таким образом, процессы реализации нововведений объективно связаны с переходными процессами, суть кото-рых сводится к ломке старого и освоению нового. Список литературы 1. Литовченко М.В. Инновационный подход в формировании эффективной модели

управленческого консультирования / М.В. Литовченко // Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — С. 16-21.

2. Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конку-рентов [Текст] / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина БизнесБукс, 2005. — 454 с.

3. Моисеенко Н.В. Управление инновациями в организации / Н.В. Моисеенко, А.В. Куприна // Креативная экономика. — 2008. — № 6 (18). — С. 14-19.


УДК 339.137.22 РАУПОВА НИГОРА ДЖАЛОЛОВНА

Узбекистан, г.Бухара, Бухарский инженерно-технологический институт [email protected]

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ И ИНТЕРНЕТ-

ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РАУПОВА Н.Д. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ И ИНТЕРНЕТ-ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Рассматриваются основные тенденции современного рынка розничной торговли, особенности узбекского торгового рынка, обосновывается не-обходимость применения инновационных технологий торговыми компа-ниями с целью сохранения и упрочения позиций в условиях повышенной конкуренции на рынке. Эффективное развитие экономики, систем произ-водства и распределения благ в современном мире сложно представить без внедрения возможностей, которые предлагают информационные технологии в целом и сетевых решения в частности.

Одним из инструментов информационных технологий является глобаль-

ная сеть Интернет, предоставляющая множество инновационных сервисов, применимых в сфере розничной торговли (ритейла). Определены свойства дистанционных технологий, определяющие их значимость в развитии эко-номики в целом и торговли в частности. Разобраны оптимальные направ-ления применения инновационных дистанционных и интернет-технологий в сфере торговли как широко использующихся в настоящее время, так и перспективных, внедрение которых только начинается в компаниях-лидерах отрасли. Рассматривая применение инновационных подходов в сфере розничной торговли, мы прежде всего отталкиваемся от подходов крупных предприятий, а именно сетевых торговых компаний, являющихся двигателями рынка, использующими передовой опыт и разработ-ки.Торговый бизнес как часть системы распределения экономических благ, являясь важной ее составляющей, отражает основные противоречия и про-блемы национальной экономики. Современный розничный рынок характе-ризуется принципиальными изменениями условий хозяйствования, вы-званными трансформацией экономической системы и развитием ряда про-цессов как в глобальной экономике, так и в экономике Узбекистана, ры-ночным приоритетом потребителей, формированием информационного общества, интеграцией экономических процессов [5].Сфера торговли обеспечивает пятую часть объема внутреннего валового продукта, ее услу-гами пользуется все население страны, которое не только приобретает не-обходимые товары, но и получает дополнительные выгоды от посещения торговых точек. Однако при этом конкурентоспособность большинства уз-бекских торговых структур остается на весьма невысоком уровне. Во мно-гом это обусловливается отсутствием комплексной государственной кон-цепции инновационного развития отечественных торговых структур, кото-рые вынуждены решать этот вопрос самостоятельно. В настоящий момент

254 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

отечественные торговые структуры вынуждены испытывать конкуренцию на «домашнем» рынке с такими международными гигантами, как Metro AG (MetroCash&Carry, Real, Mediamarkt/Saturn), OBI, Auchan, IKEA и дру-гими крупными торговыми предприятиями, задающих на рынке новые стандарты качества продукции и уровня обслуживания [2]. Таким образом, проблема развития инноваций в торговле на данном этапе приобретает особую актуальность. Розничная торговля является сильно восприимчивой для инноваций и поиска эффективного сочетания различных факторов как на уровне внутрикорпоративных механизмов, так и «на передовой» - в рамках системы отношений с клиентами с целью приобретения конку-рентных преимуществ на рынке. Инновационный подход к развитию ком-пании позволяет видеть окружающую обстановку и рынок иначе и дает возможность создавать новые инструменты по повышению эффективности функционирования предприятия [3]. Торговые предприятия для того, что-бы постоянно усиливать свои рыночные позиции, должны постоянно быть в поиске повышения эффективности как внутренних бизнес-процессов, так и развивать отношения с партнерами - производителями, поставщиками, дистрибьюторами, независимыми организациями, реализуя взаимовыгод-ные проекты.Далее охарактеризуем особенности условий, в которых функ-ционируют предприятия розничной торговли, условия, определяющие ха-рактер конкуренции на рынке и инновационную стратегию компаний.

1. Превращение пассивного потребителя в активного участника рынка. У покупателей возникают новые предпочтения и потребности, которые стимулируют усовершенствования в торговых компаниях как с точки зре-ния улучшения качества обслуживания, так и в части удовлетворения со-путствующих потребностей клиентов путем предоставления дополнитель-ных услуг и новых сервисов [3].

2. Индивидуализация. К каждому клиенту необходимо выработать ин-дивидуальный подход -знать его предпочтения, частоту совершения им покупок, их детализацию, его готовность к приобретению новых товаров. На первый план выходят технологии, позволяющие работать с каждым по-купателем индивидуально.

3. Технологичность. Технологии требуют интеграции всех аспектов биз-неса. Развивается торговля через Интернет, активно применяются разнооб-разные методы дистанционной оплаты (оплата через сотовые телефоны, банковские карты и др.), повсеместно распространяются беспроводные технологии [2]. Потребители требуют повышения уровня взаимодействия с розничными сетями.

4. Высокое значение демографических факторов [2, 3]. Торговые орга-низации должны предлагать актуальный ассортимент для различных слоев населения и их возрастных групп, основываясь на информации о демогра-фической ситуации в населенном пункте, структуре потребления тех или иных товаров и услуг, а также на сведениях о платежеспособности населе-ния.


5. Потребительские модели поведения становятся ключом к управлению товарными запасами. В процессе работы с товаром ритейлер из простого посредника между производителями и потребителями неизбежно превра-щается в партнера, разработчика концепций новых товаров и схем продаж и владельца информации, которая, зачастую, появляется у него раньше, чем у производителя. Таким образом, торговые компании продают уже не товары, а торговые концепты и становятся важнейшим звеном производст-венно-сбытовой цепи наряду с производителями.

6. Превращение розничной торговли в площадку, где возникают новые связи и происходит обмен идеями. Аккумулируя запросы потребителей, идеи, предложения и возможности производителей, торговая компания приобретает инструмент, позволяющий анализировать поведение покупа-телей в связи с нововведениями производителей, получать качественную обратную связь для корректировки качества, комплектации товаров, цено-вую политику и сервисную составляющую продаж, дает возможность своевременно и гибко реагировать на изменения потребностей потребите-лей.Инновационное развитие отрасли в существенной мере зависит от уровня инновационных изменений на мировом рынке, от предпринима-тельских действий субъектов управления торговых предприятий, уровня конкурентоспособности и объёмов получаемой прибыли в процессе реали-зации инновационной стратегии. По мнению автора, на настоящий момент основными направлениями инноваций в ритейле являются информацион-ные технологии, в конечном счете позволяющие увеличить ключевой для розницы показатель -оборачиваемость товара и качество обслуживания по-требителей. Выполняя роль связующего звена между действующими тех-нологиями, внедряемыми продуктовыми, техническими и процессными инновациями, они обеспечивают повышение эффективности управления предприятием и в конечном итоге укрепляют его конкурентоспособность на рынке.Рациональное использование информации позволяет значительно повысить производительность труда и реализовать более эффективное управление в различных областях человеческой деятельности. Одним из инструментов со стороны информационных технологий является глобаль-ная сеть - Интернет, предлагающий множество инновационных решений, применимых в сфере розничной торговли (ритейла) [2].Интернет-технологии представляют собой совокупность коммуникационных, ин-формационных и иных технологий и сервисов, с помощью которых осуще-ствляется деятельность в глобальной сети Интернет или с помощью этой сети. Интернет-технологии, так же как и промышленные или финансовые технологии, определяют средства и форму, в которых и с помощью кото-рых реализуется деятельность по достижению поставленных целей.В числе отличительных свойств информационных технологий, имеющих стратеги-ческое значение для развития экономики и общества в целом, существует несколько наиболее важных:- интернет-технологии позволяют активизиро-вать и эффективно использовать информационные ресурсы общества, ко-

256 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

торые сегодня являются наиболее важным стратегическим фактором раз-вития. Как показывает опыт, активизация, распространение и эффективное использование информационных ресурсов позволяет получить существен-ную экономию других видов ресурсов - сырья, энергии, полезных иско-паемых, материалов и оборудования, труда, социального времени;- интер-нет-технологии позволяют оптимизировать и во многих случаях автомати-зировать информационные процессы, которые в последние годы занимают все большее место в жизнедеятельности человеческого общества и его хо-зяйственной деятельности; - использование интернет-технологий является элементом, включенным в более сложные производственные и социальные процессы. Поэтому зачастую интернет-технологии выступают в качестве компонентов соответствующих производственных и социальных техноло-гий; Управление инвестициями и инновационной деятельностью - интер-нет-технологии сегодня играют исключительно важную роль в обеспече-нии информационного взаимодействия между людьми, а также в системах подготовки и распространения массовой информации. В настоящее время проблема распространения информации о товаре или услуге, передачи ин-формационного продукта практически решена;- влияние дистанционных технологий на постоянное повышение уровня квалификации персонала в условиях постоянного увеличения количества информации и ускорения экономических и общественных процессов. Информационные технологии играют ключевую роль в процессах получения и накопления новых зна-ний. Использование этих знаний повышает эффективность экономических процессов. Применение информационных технологий в деятельности хо-зяйствующих субъектов прошло путь от автоматизации основных процес-сов (закупка, товарооборот, коммуникация с клиентом, сбыт, послепро-дажное сопровождение) до создания систем, оказывающих непосредствен-ное влияние на предпринимательство. Данные технологии позволяют эф-фективно и качественно выполнять задачи по направлениям: - электронная коммерция и развитие электронных платежных систем [6

Cписок литературы 1. Британские ритейлеры используют в ценовых войнах новое оружие // Sostav.ru -

информация о рекламе и маркетинге. -http://www.sostav.ru/news/2011/10/12/соё4/. 2. Егикян, С. Розничная торговля мельчает / С. Егикян, Е. Перцева, К. Бусько // Газе-

та «Коммерсантъ». - 2012. - 16.04. - № 67/П (4852). 3. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: учебно-методический комплекс /

С.Д. Ильенкова, В.И. Кузнецов, С.Ю. Ягудин; под ред. проф., д.э.н. С.Ю. Ягудина. - М.: МЭСИ. 2009. - 192 с.

4. Каких инноваций требует российский ритейл? - http://marketing.torpal.com.ua/archives/188.

5. Кузык, Б.Н. Россия - 2050: стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец.- М.: Экономика, 2005. - 624 с.

6. Многообразие ИТ-инноваций в российском ритейле // Retail.ru - все о розничной торговле. -http://www.retail.ru/news/64528/.


РАФИКОВА ЛИЛИЯ ИЛДАРОВНА РАФИКОВ РУСЛАН ИЛДАРОВИЧ

Россия, г.Нефтекамск, Нефтекамский филиал БашГУ [email protected]

ФИНАНСИРОВАНИЕ БАНКАМИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ИХ КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА

РАФИКОВА Л. И., РАФИКОВ Р.И. ФИНАНСИРОВАНИЕ БАНКАМИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ИХ КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА

В статье проводится анализ и оценка кредитно-инвестиционного по-тенциала коммерческих банков Российской Федерации на современном этапе, рассматриваются факторы его формирования с целью выявления возможности увеличения операций долгосрочного кредитования.

Ключевым показателем, характеризующим возможность банков финан-

сировать инвестиционные проекты, кредитовать реальный сектор эконо-мики, является кредитно-инвестиционный потенциал кредитных организа-ций, под которым принято понимать совокупность источников средств банка, которые могут быть направлены на кредитно-инвестиционные цели. С одной стороны, возрастающая роль банков в кредитно-инвестиционном процессе и, с другой – сложные условия формирования ресурсной базы банков предопределили необходимость практического исследования и анализа кредитно-инвестиционного потенциала коммерческих банков, способного обеспечить средне- и долгосрочные инвестиции, и факторов на него влияющих. Одним из важнейших результатов стратегического планирования и

управления банком является увеличение кредитно-инвестиционного по-тенциала и повышение эффективности его использования. Эффективность средств кредитного потенциала банка достигается, если

одновременно[1]: обеспечивается необходимый минимум ликвидности; используется вся совокупность средств кредитного потенциала; достигается максимально высокая прибыль на кредитный потенци-

ал. Для повышения кредитно-инвестиционной возможности банковского

сектора необходима грамотно и эффективно проработанная кредитно-инвестиционная политика коммерческого банка, которая представляет со-бой систему денежно-кредитных и инвестиционных мероприятий, прово-димых банком для достижения определенных финансовых результатов, и является одним из элементов банковской политики. Кредитно-инвестиционная политика коммерческого банка основывается на реальных экономических предпосылках и источниках кредитного и инвестиционно-го потенциала. Для успешной ее реализации банку необходимо вести учет всех факторов, которые оказывают воздействие на реализацию потоков

258 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

притока средств кредитного потенциала. В этой связи необходимо рас-смотреть основные факторы, воздействующие на эффективность политики банка в части формирования средств кредитно-инвестиционного потен-циала. К основным формам повышения источников кредитно-инвестиционного

потенциала относятся[2]: повышение числа банковских клиентов; увеличение средств существующих в банке участников и клиентов; рост организационной сети банка; объединение средств участников и клиентов бан-

ка по целевому назначению (например, создание общего фонда жилищно-го строительства) расширение осуществляющих операций; увеличение предоставляющих услуг. На основе данных отчетов за 2013 г., опубликованных на сайте Банка

России, дадим оценку кредитному потенциалу трех российских банков (ВТБ, Газпромбанк, УРАЛСИБ) и трех иностранных банков (Ситибанк, «Райффайзенбанк Австрия», Хоум Кредит энд Финанс Банк (далее – ХКФ Банк)) и результаты отразим в таблице 1.

Таблица 1 – Кредитно-инвестиционный потенциал коммерческих банков

и степень его использования, млн. руб. Банки ВТБ Газпромбанк УРАЛСИБ Ситибанк «Райффайзенбанк

Австрия» ХКФ Банк

1 2 3 4 5 6 7 Расчетный размер общего резерва лик-видности (15-25% от средств клиентов)

36570-60950 41011-68352 22758-

30344 8735-14558 10485-17475 1861-

3101

Кредитно-инвестиционный по-тенциал

574510-598890

439918-467259

202639-210225

82008-87831 117647-124637 30572-

31812

Использование кре-дитно-инвестиционного потенциала, %

83-86 86-91 95-99 82-88 80-85 96-100

Как видно из таблицы, группа иностранных банков (Ситибанк, «Райф-

файзенбанк Австрия», ХКФ Банк) по степени использования кредитного потенциал не уступают российским банкам (ВТБ, Газпромбанк, УРАЛСИБ). Из этого можно сделать вывод о том, что иностранные банки не обладают чрезмерными мгновенными кредитными ресурсами, а исполь-зуют свой ресурсный потенциал для кредитования и инвестирования. Один из иностранных банков (ХКФ Банк) полностью использует потенциал и может столкнуться с нехваткой мгновенных кредитных ресурсов. Данная проблема может быть решена как с помощью развития пассивных опера-ций, так и путем увеличения капитализации со стороны материнского бан-


ка. Таким образом, грамотно продуманная кредитная политика, направлен-

ная на увеличение кредитно-инвестиционного потенциала и повышение эффективности его использования является важнейшим инструментом достижения стратегических целей коммерческого банка. От ее успешной реализации во многом зависит финансовый результат банковского учреж-дения.

Список литературы 1. Дун, И.В. Роль инвестиционных банков в формировании инвестиционного по-

тенциала Российской банковской системы: афтореф. дисс. на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.10 / И.В. Дун – Москва, 2008. – 27 с.

2. Булгакова, Л.Г. Роль банков в финансировании инвестиционных проектов / Л.Г. Булгакова // Банковское дело. – 2013. – № 1. – С. 45-51.

3. www.gks.ru

РАФИКОВА ЛИЛИЯ ИЛДАРОВНА РАФИКОВ РУСЛАН ИЛДАРОВИЧ

Россия, г.Нефтекамск, Нефтекамский филиал БашГУ [email protected]

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО

ПОТЕНЦИАЛА КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РАФИКОВА Л.И., РАФИКОВ Р.И. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В статье проводится анализ и оценка кредитно-инвестиционного по-тенциала коммерческих банков Российской Федерации на современном этапе, рассматриваются факторы его формирования с целью выявления возможности увеличения операций долгосрочого кредитования.

Ключевым показателем, характеризующим возможность банков финан-

сировать инвестиционные проекты, кредитовать реальный сектор эконо-мики, является кредитно-инвестиционный потенциал кредитных организа-ций, под которым принято понимать совокупность источников средств банка, которые могут быть направлены на кредитно-инвестиционные цели. С одной стороны, возрастающая роль банков в кредитно-инвестиционном процессе и, с другой – сложные условия формирования ресурсной базы банков предопределили необходимость практического исследования и анализа кредитно-инвестиционного потенциала коммерческих банков, способного обеспечить средне- и долгосрочные инвестиции, и факторов на него влияющих. Одним из важнейших результатов стратегического планирования и

управления банком является увеличение кредитно-инвестиционного по-тенциала и повышение эффективности его использования. Эффективность средств кредитного потенциала банка достигается, если

одновременно[1]:

260 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

обеспечивается необходимый минимум ликвидности; используется вся совокупность средств кредитного потенциала; достигается максимально высокая прибыль на кредитный потенци-

ал. Для повышения кредитно-инвестиционной возможности банковского

сектора необходима грамотно и эффективно проработанная кредитно-инвестиционная политика коммерческого банка, которая представляет со-бой систему денежно-кредитных и инвестиционных мероприятий, прово-димых банком для достижения определенных финансовых результатов, и является одним из элементов банковской политики. Кредитно-инвестиционная политика коммерческого банка основывается на реальных экономических предпосылках и источниках кредитного и инвестиционно-го потенциала. Для успешной ее реализации банку необходимо вести учет всех факторов, которые оказывают воздействие на реализацию потоков притока средств кредитного потенциала. В этой связи необходимо рас-смотреть основные факторы, воздействующие на эффективность политики банка в части формирования средств кредитно-инвестиционного потен-циала. К основным формам повышения источников кредитно-инвестиционного

потенциала относятся[2]: повышение числа банковских клиентов; увеличение средств существующих в банке участников и клиентов; рост организационной сети банка; объединение средств участников и клиентов банка по целево-

му назначению (например, создание общего фонда жилищного строитель-ства) расширение осуществляющих операций; увеличение предоставляющих услуг.

Таблица 1. Кредитно-инвестиционный потенциал коммерческих банков и степень его использования, млн. руб.

Банки ВТБ Газпромбанк УРАЛСИБ Ситибанк «Райффайзенбанк Австрия»

ХКФ Банк

1 2 3 4 5 6 7 Расчетный размер общего резерва лик-видности (15-25% от средств клиентов)

36570-60950 41011-68352 22758-

30344 8735-14558 10485-17475 1861-

3101

Кредитно-инвестиционный по-тенциал

574510-598890

439918-467259

202639-210225

82008-87831 117647-124637 30572-

31812

Использование кре-дитно-инвестиционного потенциала, %

83-86 86-91 95-99 82-88 80-85 96-100

На основе данных отчетов за 2013 г., опубликованных на сайте Банка


России, дадим оценку кредитному потенциалу трех российских банков (ВТБ, Газпромбанк, УРАЛСИБ) и трех иностранных банков (Ситибанк, «Райффайзенбанк Австрия», Хоум Кредит энд Финанс Банк (далее – ХКФ Банк)) и результаты отразим в таблице 1. Как видно из таблицы, группа иностранных банков (Ситибанк, «Райф-

файзенбанк Австрия», ХКФ Банк) по степени использования кредитного потенциал не уступают российским банкам (ВТБ, Газпромбанк, УРАЛСИБ). Из этого можно сделать вывод о том, что иностранные банки не обладают чрезмерными мгновенными кредитными ресурсами, а исполь-зуют свой ресурсный потенциал для кредитования и инвестирования. Один из иностранных банков (ХКФ Банк) полностью использует потенциал и может столкнуться с нехваткой мгновенных кредитных ресурсов. Данная проблема может быть решена как с помощью развития пассивных опера-ций, так и путем увеличения капитализации со стороны материнского бан-ка. Таким образом, грамотно продуманная кредитная политика, направлен-

ная на увеличение кредитно-инвестиционного потенциала и повышение эффективности его использования является важнейшим инструментом достижения стратегических целей коммерческого банка. От ее успешной реализации во многом зависит финансовый результат банковского учреж-дения.

Список литературы 1. Дун, И.В. Роль инвестиционных банков в формировании инвестиционного по-

тенциала Российской банковской системы: афтореф. дисс. на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.10 / И.В. Дун – Москва, 2008. – 27 с.

2. Булгакова, Л.Г. Роль банков в финансировании инвестиционных проектов / Л.Г. Булгакова // Банковское дело. – 2013. – № 1. – С. 45-51.

3. www.gks.ru

САФОНОВА АНАСТАСИЯ СЕРГЕЕВНА ФГБОУ «БГИТА», г. Брянск

[email protected]

АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА (МАСТЕРСКАЯ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ) ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ САФОНОВА А.С. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА (МАСТЕРСКАЯ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ) ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Осуществление производственной деятельности связано с использова-нием различных средств труда, необходимых для создания переработки, продвижения, хранения продукции и услуг. Они являются важнейшими элементами производительных сил и определяют их развитие. Основные средства оказывают непосредственное воздействие на эффективность производства, качество работы и результаты всей финансово - хозяйст-венной деятельности предприятия.

262 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Основные производственные фонды – это средства труда, действующие

в неизменной форме в течение длительного периода времени, многократно участвующие в процессе производства и переносящие свою стоимость на изготовляемый продукт частями по мере использования в виде амортиза-ционных отчислений. Основные фонды являются одним из важнейших факторов производст-

ва. Их состояние и эффективность использования влияют на конечные ре-зультаты деятельности предприятия. В рыночных условиях хозяйствова-ния лишь наиболее эффективное использование всех экономических ре-сурсов, в том числе и средств труда, дает возможность предприятию вы-держивать острую конкуренцию. Улучшение использования основных средств отражается на финансовых

результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения нало-га на имущество и увеличения чистой прибыли. Улучшения использования основных средств на предприятии можно

достигнуть путем: - освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и дру-

гих основных средств или сдачи их в аренду; - своевременного и качественного проведения планово-

предупредительных и капитальных ремонтов; - приобретения высококачественных основных средств; - повышения уровня квалификации обслуживающего персонала; - повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом

имеется экономическая целесообразность; - улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу произ-

водства; - повышения уровня механизации и автоматизации производства; - повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования

производства. Пути улучшения использования основных средств зависят от конкрет-

ных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период време-ни. Существует множество книг по бизнес - планированию и достаточно

программ, автоматизирующих подготовку бизнес - плана или его частей. Но ни один из этих подходов не дает комплексного решения проблемы. Материалы, изложенные в книгах, оторваны от инструментария, програм-мам не хватает гибкости. Мастерская бизнес – планирования объединила преимущества всех этих

подходов, опыт, полученный при разработке программ, лидирующих на рынке инвестиционного и финансового анализа и опыт организации рабо-ты над проектами ведущих российской корпорации в сфере информацион-ных технологий. Система "Мастерская бизнес -планирования" - это собра-


ние методик, примеров, инструментов и шаблонов, необходимых при под-готовке бизнес - плана.

"Мастерская бизнес - планирования" - это один из наиболее популярных продуктов для подготовки бизнес-планов и инвестиционного анализа, ее использует более 2000 компаний в России, Украине, Белорусии и Казах-стане. В состав программы входят шаблоны, позволяющие провести полный

инвестиционный анализ проекта на период до 12 лет и автоматически по-лучить основные финансовые отчеты:

- баланс; - отчет о прибылях и убытках; - отчет о движении денежных средств (кэш - фло); - показатели ликвидности, платежеспособности, прибыльности; - кэш - флоу критерии (IRR, NPV, PBP); - оценка бизнеса с использованием различных методов. На основе данной программы был разработан бизнес – план по вводу в

эксплуатацию новой технологической линии по производству макарон. Предлагаемый проект к разработке и внедрению на предприятии пред-

ставляет собой новое производство без существенного переоснащения предприятия, изменений производственных циклов, мощностей и допол-нительных нагрузок на вспомогательные сферы, и на уже действующее производство, позволит удовлетворить потребности района в продукции. Промышленная линия обладает высокой производственной мощностью,

большим разнообразием программ, что позволяет разнообразить выпус-каемую продукцию. Оборудование позволит рационально и эффективно использовать сырье и материалы, электроэнергию и другие виды ресурсов предприятия на изготовление изделий, так же сократит цикл производства. Полуавтоматическая линия Макиз – 02 - 100 предназначена для произ-

водства макаронных изделий из муки мягких и твердых сортов пшеницы. Промышленная линия обладает высокой производственной мощностью,

большим разнообразием программ, по изменению формы изделия, что по-зволяет разнообразить выпускаемую продукцию. Технологически новое оборудование позволит рационально и эффектив-

но использовать сырье и материалы, экономно расходовать электроэнер-гию и другие виды ресурсов предприятия на изготовление изделий. Согласно показателей эффективности использования основных средств,

это положительно отразится на конкурентоспособности изделия, позволит снизить себестоимость, а так же удовлетворить предпочтения всех покупа-телей. Производственный цикл сократится, что положительно для предпри-

ятия, так как это позволит оптимально и быстро, при необходимости, реа-гировать на изменения спроса и потребности рынка, а так же обеспечить необходимый объем готовой продукции.

264 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Программа «Мастерская бизнес – планирования» позволяет провести оценку эффективности проекта (таблица 1).

Таблица 1 – Эффективность проекта

Чистая приведенная стоимость 15 098 402 руб. Внутренняя норма доходности 8 % Период окупаемости 21 мес.

Также данная программа позволяет провести анализ чувствительности

проекта (таблица 2).

Таблица 2 – Анализ чувствительности проекта Зависимость NPV от откло-нения парамет-ров

5% 10% 15% 20% 25% 30%

Снижение объе-ма продаж 15413224 14296145 13179065 12061986 10944906 9827827

Снижение цены продуктов 14872652 13215000 11557348 9 899 696 8242045 6584393

Увеличение прямых издер-жек

15989732 15449159 14908587 14368015 13827442 13286870

К сожалению, в данной программе нет модуля по оценке эффективности

использования основных производственных фондов предприятия. Но ре-шение данной проблемы возможно, поскольку программа рассчитывает прогнозный баланс и отчет о финансовых результатах, на основе данных которых можно произвести расчет фондоотдачи, фондоемкости, фондо-рентабельности. Был произведен расчет показателей эффективности использования ос-

новных средств по проекту.

Таблица 3 – Основные экономические показатели эффективности исполь-зования основных производственных фондов по проекту.

Показатели 1 год 2 год 3 год Фондоотдача, руб./руб. 2,52 3,55 5,12 Фондоемкость, руб./руб. 0,40 0,28 0,19 Фондорентабельность, ед. 0,29 0,19 1,25

Таким образом, программный продукт «Мастерская бизнес – планиро-

вания» позволяет спрогнозировать показатели, необходимые для оценки эффективности использования основных производственных фондов пред-приятия при реализации бизнес - плана, связанного с приобретением тех-нологической линии. Список литературы


1. Сайт Мастерской бизнес - планирования [Электронный ресурс] режим доступа 08.04.2014. http://rutracker.org

2. Электронный сборник учебников экономики [Электронный ресурс] режим досту-па 08.04.2014. http://hanadeeva.ru

УДК 336.531.1

СТЕПАНОВА АННА ИГОРЕВНА Россия, Орловская обл., Орловский государственный аграрный университет

[email protected]

ОТЧЁТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ФОРМА 0503121): ПРАКТИЧЕКИЙ ПРИМЕР

СТЕПАНОВА А.И. ОТЧЁТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ФОРМА 0503121): ПРАКТИЧЕКИЙ ПРИМЕР

Данная статья раскрывает понятие о бюджетной отчетности, её со-ставе и периоде предоставления. С этой целью дается характеристика отдельной формы бюджетной отчетности - Отчета о финансовых ре-зультатах деятельности (форма 0503121). Автор на основании актуаль-ной информации отражает методы начисления, основные показатели и понятия, на которые необходимо обратить внимание при заполнении формы 0503121.

Отчетность бюджетного учреждения формируется в соответствии с по-

рядком, установленном Инструкцией о порядке составления и представле-ния годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации №191 от 28.10.2010 г. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях имеет специфические

особенности, обусловленные законодательством о бюджетном устройстве и бюджетном процессе, Инструкцией по бюджетному учету, а также дру-гими нормативными документами по учету и отчетности в бюджетных ор-ганизациях, их отраслевой спецификой. Бюджетная отчетность составляется и предоставляется учреждением на

следующие даты: месячная - на первое число месяца, следующего за от-четным, квартальная - по состоянию на 1 апреля, 1 июля и 1 октября теку-щего года, годовая - на 1 января года, следующего за отчетным. Отчетным годом является календарный год - с 1 января по 31 декабря включительно. В состав бюджетной отчетности включаются следующие основные фор-

мы документов [1]: -Баланс исполнения бюджета главного распорядителя (распорядителя),

получателя средств бюджета (форма 0503130); -Баланс исполнения бюджета (форма 0503120); -Пояснительная записка (форма 0503160); -Отчет о финансовых результатах деятельности (форма 0503121); -Отчет о кассовых поступлениях и выбытиях (форма 0503123); -Отчет об исполнении бюджета главного распорядителя (распорядите-

ля), получателя средств бюджета (форма 0503127).

266 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Несмотря на то, что современные специализированные компьютерные программы для бухгалтеров бюджетной сферы позволяют автоматически формировать отчетность, следует представлять порядок построения её форм. Рассмотрим подробнее отчет о финансовых результатах деятельно-сти организации (форма 0503121). В отчете о финансовых результатах деятельности отражают данные в

разрезе кодов классификации операций сектора государственного управ-ления по состоянию на 1 января года, следующего за отчетным. В этой классификации все операции сектора государственного управления разде-лены на: операции, связанные с получением доходов, расходов; операции с нефинансовыми активами; операции с финансовыми активами и обяза-тельствами. Показатели отражаются в отчете в разрезе бюджетной деятельности

(графа 4), средств во временном распоряжении (графа 5) и итогового пока-зателя (графа 6). Показатели отражаются в отчете без учета результата за-ключительных операций по закрытию счетов при завершении финансового года, проведенных 31 декабря отчетного финансового года.

Таблица 1– Подтверждение чистого операционного результата по бюджет-

ной деятельности, тыс. руб. Код строки Код по

КОСГУВспомогательный расчет Сумма

по дохо-дам рас-чета

1 2 3 4 Строка 411 510 6 455,13 6 455,13 Строка 412 610 18 345,90 18 345,90 Строка 410 стр. 411 – стр.412= -11 890,77 -11

890,77 Строка 481 560 6 668,87 6 668,87 Строка 482 660 6 650,59 6 650,59 Строка 480 стр.481 – стр.482= 18,28 18,28 Строка 510 стр.520+стр.530+стр.540= 4,91 4,91 Строка 540 4,91 4,91 Строка 541 730 13 149,65 13 149,65 Строка 542 830 13 144,74 13 144,74 Строка 390 стр.410+стр.420+стр.440+стр.460+стр.470+стр.480=

-11 872,49 -11

872,49 Строка 380 стр.390-стр.510= -11 877,40 -11

877,40 Строка 290 стр.310+стр.380= -11 545,69 -11

545,69 Строка 291 -11 545,69 -11

545,69 Строка 290 стр.010–стр.150-стр.292= -11

545,69


Отчет о финансовых результатах деятельности заполняют по методу на-числения, при этом:

- доходами считаются операции, увеличивающие чистую стоимость ак-тивов;

- расходами считаются операции, уменьшающие чистую стоимость ак-тивов;

- чистая стоимость активов определяется в виде разницы между актива-ми и пассивами (обязательствами) субъектов сектора государственного управления. Основным показателем формы 0503121 бюджетного учреждения являет-

ся чистый операционный результат. Перед его заполнением выполняется ряд вспомогательных расчетов. Осуществим подтверждение чистого опе-рационного результата по бюджетной деятельности организации. Таким образом, чистый операционный результат составил -11 545,69

тыс. руб. Данный показатель имеет отрицательное значение, следователь-но, организация не осуществляет предпринимательскую деятельность. Расходы на предприятии в целом за год составили 11 545,69 тыс. руб. При формировании формы 0503121 следует учесть: -отчёт по бюджетной деятельности заполняется по расходам на основа-

нии счёта 30405000, по доходам – 21002; -поступление активов в учреждение безвозмездно в сумму рыночной

стоимости отражается в разделе «Доходы», так и в разделе «Расходы». Существует несколько формулировок понятия «Доход»: 1.под доходом принимается фактически поступившая выручка за мину-

сом уплаченного в бюджет налога на добавленную стоимость и налога на прибыль;

2.под доходом принимается фактически поступившая выручка. Опла-ченные суммы налогов: НДС и налог на прибыль отражаются как «Расхо-ды». Принятый порядок расчёта строк отчетности должен быть указан в офи-

циальных документах организации. Используя данные Главной книги при заполнении формы, особое внимание следует уделить разрядам 24-26 бух-галтерского счёта. Заполнение производится на основании данных по на-копительным оборотам за отчётный период с начала года. При составления Отчет о финансовых результатах деятельности и годо-

вой бухгалтерской (финансовой) отчетности в целом необходимо обеспе-чить соблюдение контрольных соотношений (п.4 ст. 28 Закона Российской Федерации от 27.11.1992 г. № 4045-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации», а также в соответствии с приказом Минфина Рос-сии от 27.07.2012 г. №109н «О бухгалтерской (финансовой) отчетности страховщиков» и приказа ФСФР России от 06.03.2013 г. №13-17/пз-н «Об утверждении форм отчетности в порядке надзора страховщиков и Порядка составления и предоставления страховщиками отчетности в порядке над-зора») [2].

268 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Список литературы: 1. Приказ Минфина РФ от 29.12.2011 №191н «О внесении изменений в Инструкцию

о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, утвержденную приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28 декабря 2010 г. № 191н» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 16.02.2012 N 23229).

2.Информационное письмо Банка России от 31.12.2013 г. №50-13-ВЧ-12/1600 «О контрольных соотношениях показателей годовой бухгалтерской (финансовой) отчетно-сти и отчетности в порядке надзора».

УДК 336.748.12

СУРГУТСКОВА ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА Россия, г. Ханты-Мансийск, Югорский государственный университет

Научный руководитель: к.э.н., доцент, ЯЦКИЙ С.А. [email protected]

ПРОБЛЕМА СНИЖЕНИЯ ТЕМПОВ ИНФЛЯЦИИ В РОССИИ

СУРГУТСКОВА Е.В., ЯЦКИЙ С.А. ПРОБЛЕМА СНИЖЕНИЯ ТЕМПОВ ИНФЛЯЦИИ В РОССИИ Инфляция – это повышение общего уровня цен на товары и услуги,

снижение покупательной способности денег. Несмотря на улучшение макроэкономических показателей, необходимость дальнейшего снижения темпа инфляции, который значительно выше, чем в ряде зарубежных стран, остается актуальной для современной РФ.

Регулирование относительных цен играет важную роль в арсенале мер и

антиинфляционной политики промышленного развития. Поскольку проце-дура относительного снижения цен на товарных рынках является сложной, она применяется лишь для регулирования особо важных ценовых пропор-ций. В промышленно развитых странах широко используется относительное

снижение цен потребительских товаров (по отношению к заработной пла-те), а также, цен на инвестиционные ресурсы (по отношению к норме ссудного процента) [1]. Индекс потребительских цен 1992–1996гг. существенно превосходил

индекс начисленной заработной платы, относительные потребительские цены росли. В 1996 года впервые за годы либеральных реформ в РФ стати-стика показала превышение темпов роста заработной платы над темпами инфляции, соответственно, индекс роста относительных потребительских цен снизился по сравнению с 1995 года на 0,1 % [1]. Можно утверждать, что в России отход от мирового опыта состоит в от-

рыве проблемы подавления инфляции от задач борьбы с различием отно-сительных цен. Можно снизить уровень инфляции до нуля, но это не при-ведет к оживлению экономики, если не будут ликвидированы непомерно большие различия товарных цен. Одной из главных проблем снижения темпа инфляции в российской

экономике является зависимость внутренних цен на энергоносители от ми-


ровых цен на нефть. В России формирование стабилизационного фонда создало мотивацию поощрения экспорта вместо заботы о внутренних це-нах на энергоносители и о потребителях, поэтому можно сказать, что само российское законодательство способствует связи роста внутренних цен с мировыми. Специалистами предлагается не допускать рост внутренних цен на сырье и энергоносители вслед за мировыми ценами путем исполь-зования экспортных пошлин и налогов[1]. Особо выделен фактор формирования инфляции издержек – рост цен на

продукцию естественных монополий и тарифов на услуги ЖКХ. Так в 2005 году при росте потребительских цен на 10,9% цены на платные услу-ги населению, где значительную роль играют тарифы естественных моно-полий и услуги ЖКХ, выросли в среднем на 35%. Такая ситуация вызывае-тинфляцию издержек и блокирует развитие отраслей, не связанных с топ-ливно-энергетическим комплексом. Снижение ставок НДС и отмена налога с продаж не сдержали рост цен.

В качестве мер борьбы с инфляцией издержек можно использовать: при-менение антимонопольных мер против естественных монополий и ЖКХ, обеспечение действенного контроля над тарифами. Ухудшение качества эмиссии денег в связи с преобладанием валютного

и снижением кредитного компонента. В настоящее время активно исполь-зуется валютный канал денежной эмиссии, в то время как кредит расцени-вается как инфляционный фактор. Кредит увеличивает денежную массу лишь в пределах уже эмитированных денег. При краткосрочном кредито-вании деньги следуют за движением товара, не создавая инфляционного избытка денежной массы, а производство новых товаров нейтрализует от-рицательный эффект кредитной эмиссии. При долгосрочном кредитовании разрыв во времени между выдачей кредита и созданием новых стоимостей возникает, если сроки активных операций банков превышают сроки их пассивных операций, а банковская ликвидность ухудшается. Кредит в то-варной форме не затрагивает денежную массу и способствует реализации товаров. При всех плюсах кредитного характера денегобнаружено относи-тельно слабое влияние инструментов косвенного кредитно-денежного ре-гулирование на масштабы денежного обращения в стране и гораздо более существенное влияние прямых каналов эмиссии денег, в настоящее время валютного канала. Косвенные кредитно-денежные методы управления масштабами денежного обращения запускаются в действие в кризисных и предкризисных ситуациях, когдаи демонстрируют свою низкую дееспо-собность [1]. Специалистами разработаны предложения для решения этой проблемы:

разработать программу развития кредита в рамках единого монетарного плана с целью его позитивного влияния на экономический рост и денежное обращение; создать полноценную систему рефинансирования банков; об-разовать при Банке России научный экспертный совет для обсуждения

270 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

главных направлений совершенствования деятельности национальных де-нежно-кредитных институтов. Также, влияет на инфляцию изъятие средств в стабилизационный фонд,

что в свою очередь снижает рост ВВП и тем самым подхлестывает инфля-цию. Рост инфляции сдерживает Стабилизационный фонд РФ, который, аккумулируя доллары, вырученные от продажи сырьевых ресурсов, ограж-дает экономику от переполнения каналов обращения денежной массы и роста цен. Кроме этого, ситуацию усугубляют приток иностранной валюты в виде зарубежных инвестиций, а также стойкие инфляционные ожидания хозяйствующих субъектов и населения. В качестве решения данных проблем предлагается: активное участие го-

сударства в экономике, как в целях защиты внутреннего рынка, так и для развития экономической активности в сферах, связанных с высокой степе-нью переработки; необходимо эффективно использовать накопленный ин-вестиционный потенциал в интересах повышения конкурентоспособности экономики и благосостояния населения. Проблему инфляционных ожида-ний предлагается решить путем укрепления доверия общества к рублю, властным структурам, участникам рынка[1]. Таким образом, в настоящее время, снижения инфляции не будет во вто-

рой половине года в связи с ослаблением года.В связи с ослаблением руб-ля, будут расти цены на импортные товары. Темп инфляции будет увели-чиваться. По мнению экспертов, повышение цен на импортные товары бу-дет во второй половине 2014 года. По оценкам Центрального Банка России, стимулирующее воздействие

ослабления рубля на экономическую активность будет ограниченным. В результате темпы роста российской экономики будут ниже, чем ожида-лось. «Указанные факторы частично компенсируют эффект переноса ди-намики курса рубля на инфляцию. Однако риски превышения цели в 2014 году сохраняются», – отмечает ЦБ[2]. Таким образом, в настоящее время, снижения инфляции не будет во вто-

рой половине года в связи с ослаблением года.В связи с ослаблением руб-ля, будут расти цены на импортные товары. Темп инфляции будет увели-чиваться. По мнению экспертов, повышение цен на импортные товары бу-дет во второй половине 2014 года. Одним из основных факторов, который может помешать снижению тем-

пов инфляции является темп экономического роста. По разным прогноз-ным оценкам, ожидаемый темп экономического роста в 2013 году должен был составить 3,8%, а на самом деле составил 1,7%. На 2014 год планиру-ется 1,5%. По оценке Министра финансов А.Г. Силуанова,этих темпов достичь не удастся. Если ЦБ прежним темпом будет наращивать денежную массу, то деньги относительно денежной массы обесценятся. В условиях грозящей стагфляции единственным выходомявляется сни-

жение налоговпри прежних расходах бюджета, рост государственного дол-га, дефицитный бюджет.Снижение такого косвенного налога,как НДС, бу-


дет означать, что цены снизятся, при той же норме прибыли, а, не снижая налоги, у фирм все равно появляется добавочная прибыль. Поэтому лучше больше производить, не повышая цены. А чтобы не допустить роста цен, можно снизить темп эмиссии денег. Но, если правительство снизит налоги и пойдет на дефицит бюджета, то тогда может быть осуществиться сниже-ние инфляции в 2014 году, даже на фоне роста цен на импорт. Список литературы: 1. Проблемы удержания темпов инфляции в России// Экономический обзор [Элек-

тронный ресурс]. –URL: http://www.econmotion.ru/nomecs-701-2.html (дата обращения: 21.04.2014) 2. ЦБ: снижение инфляции в РФ до середины 2014 г маловероятно// 14 марта 2014 //

Экономика// РИА Новости[Электронный ресурс]. –URL:http://news.mail.ru/economics/17379400/(дата обращения: 21.04.2014)

УДК 336.221.4

СУРГУТСКОВА ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА Научный руководитель: СОЛОДОВНИКОВА У.Н.

Россия, г. Ханты-Мансийск, Югорский государственный университет [email protected]

ОРГАНИЗАЦИЯ НАЛОГОВЫХ ПРОВЕРОК В ГЕРМАНИИ

СУРГУТСКОВА Е.В., СОЛОДОВНИКОВА У.Н. ОРГАНИЗАЦИЯ НАЛОГОВЫХ ПРОВЕРОК В ГЕРМАНИИ

В статье рассмотрены правила организации налоговых проверок в Гер-мании, функционирование контролирующих налоговых органов. Рассказано о проведении документальных налоговых проверок в Германии.

Целью проведения налоговой проверки в Германии является установле-

ние и оценка обстоятельств дела, имеющих существенное значение для на-логообложения, а не изыскание дополнительных налогов. Налоговая про-верка проходится в соответствии с Положением о проведении финансовой проверки, которое утверждает Минфин Германии по согласованию с Фе-деральным Советом. При назначении и проведении проверки учитываются принципы пропорциональности средств, потраченных на проведение про-верки, предполагаемым результатам и наименьшего вмешательства в дела организации[3]. По своему усмотрениюналоговый орган принимает решение о назначе-

нии проверки, ее сроках и объёме.Работа налоговых органов по осуществ-лению контрольных проверок сосредотачивается на основе планов кон-трольных проверок, ежеквартально иежегодно устанавливаемых руководи-телем налогового органа. Вышестоящие налоговые инстанции,по сути, не принимают участие в составлении указанных планов, но им разрешено са-мостоятельно проводить проверки отдельных налогоплательщиков, кото-рые обычно используются при проверке наиболее крупных налогопла-тельщиков, имеющихмногопрофильную производственную структуру[1]. В постановлении о назначении проверки указываются правовые основы

ее проведения, виды налогов, подлежащих проверке, и периоды, охваты-

272 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ваемые проверкой. К документу о назначении проверки прилагаются ука-зания на основные права и обязанности налогоплательщика при проведе-нии проверки. Если работники налогового органа в процессе проверки прибегают к выводу о необходимости контроля каких-либо дополнитель-ных вопросов, то издается дополнительный документ об увеличении круга проверяемых вопросов, с которым должен быть ознакомлен налогопла-тельщик. В отличие от законодательства РФ, в Германии предупреждение о бу-

дущей проверке крупные предприятия получают за 4 недели до её начала, средние –за 3 недели, малые и мелкие предприятия – 1 неделю. По просьбе налогоплательщика при наличии уважительных причин,дата начала про-верки может быть перенесена на другое время. На крупном предприятии средняя продолжительность контрольных проверок составляет 25-30 дней, на среднем предприятии – 15 дней, на малом – 6-8 дней. Плательщик налогов должен оказывать помощьпроверяющим при уста-

новлении обстоятельств дела, имеющих важное значение для налогообло-жения. Он обязан давать справки, предъявлять бухгалтерскую отчетность, журналы, деловую документацию и иные документы, давать пояснения. По окончанию налоговой проверки составляется акт, в котором отража-

ются обнаруженные в процессе проверки факты, имеющие существенное значение для налогообложения юридических лиц и физических, и, внесен-ные изменения в размер причитающихся к уплате налогов. При отсутствии выявленных нарушений, а также внесения каких-либо изменений в размер налоговых обязательств вместо составления отчета о проверке достаточно направить налогоплательщику уведомление о не обнаружении нарушений в процессе осуществленной проверки [3]. В Германии проводятся документальные проверки, охватывающие отно-

сительно малое количество предприятий. Например, из 160 тысяч пред-приятий, расположенных на территории г. Берлина, ежегодно проверяются 30 тысяч. Под документальную проверку ежегодно подпадают 19% круп-ных, 7% средних и 2% малых предприятий. Основанием налоговой проверки является Приказ Минфина Германии

от 8 марта 1981 г. «О рационализации отбора налогоплательщиков для проведения контрольных проверок» –это основной документ, определяю-щий порядок осуществления процедуры отбора налогоплательщиков для проведения контрольных проверок. Для проведения документальных про-верок в Германии используются два способа отбора налогоплательщиков – случайный и специальный. Случайный, предполагает выбор объектов для проведения контрольных проверок на основе применения методов стати-стической выборки. Целями является: обеспечение предельно возможного включения предприятий контрольными проверками; профилактика нало-говых нарушений неожиданностью контрольных проверок; оценка общего состояния налоговой дисциплины на территории,контролируемой налого-вым органом за счет характерного отбора всех категорий налогоплатель-


щиков для проверок. Специальный отбор обеспечивает целевую выборку налогоплательщиков, вероятность обнаружения налоговых нарушений у которых представляется наиболее высокой по результатам анализа всей имеющейся в налоговом органе информации о налогоплательщике. Отбор предприятий указанным способом осуществляется отделами контрольных проверок налоговых инспекций на основании анализа собранныхданных предприятий, содержащих всю необходимую информацию о налогопла-тельщиках. Все государственные службы в соответствии с законодательством Гер-

мании обязаны сообщать налоговым органам об известных им фактах ук-лонения от уплаты налогов. Налоговые органы имеют право получать ин-формацию о налогоплательщике, являющуюся по законодательству его коммерческой тайной, и об операциях по счетам в банках, коммерческих операциях, если только имеются существенные основания предполагать, что данным налогоплательщиком совершено налоговое правонарушение. Для проверки при целеустремленном отборе налогоплательщиков выби-

раются такие предприятия, у которых налоговая проверка являетсянаи-важнейшей. Для проведения проверок при отборе предприятий первооче-редное внимание уделяется анализу следующих факторов: наличие круп-ных изменений в структуре налогового баланса предприятия по сравнению с налоговым балансом в момент последней проверки; абсолютность учета доходов предприятий;информация о нарушениях налогового законода-тельства, поступившая от других контролирующих организаций; связь вложений частных средств в развитие организации и объемов изъятия, ма-териальных и финансовых средств для личного;продажа земельных участ-ков, изменения в правах пользования земельными участками ввиду появ-ления в результате проведения этих операций значительных сумм доходов предприятий, продажа другого имущества предприятий в крупных разме-рах; участие в других предприятиях, наличие финансовых вкла-дов;приобретение, изъятие, реорганизация, прекращение деятельности ор-ганизации; получение финансовых дотаций от государства, вызывающее необходимость осуществления контроля за соблюдением условий государ-ственного субсидирования; информация от Минфина Германии о совер-шении предприятием крупных экспортных (импортных) операций. Наличие эффективногопроцесса отбора налогоплательщиков для прове-

дения налоговых проверок является абсолютно необходимым для целесо-образной организации системы налогового контроля. Только применение данной процедуры может обеспечить в условиях значительной нагрузки на специалистов налоговых органов максимальную результативность прове-рок как с точки зрения произведенных по их результатам доначислений в бюджет, так и с точки зрения их профилактического воздействия на нало-гоплательщиков [3]. Обязанность налогоплательщика предоставлять информацию налоговым

властям включает не только данные о его собственных налогах, но и све-

274 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

дения, которые могут иметь значение для налогообложения третьих лиц. Эта обязанность касается как граждан, так и юридических лиц. Вместе с тем прежде чем запрашивать информацию о налогоплательщике у третьего лица, налоговый инспектор обязан попытаться получить необходимую ин-формацию у самого налогоплательщика. В то же время для защиты част-ной жизни граждан действуют соответствующие правовые нормы. Однако право на защиту частной информации не может распространяться на ин-формацию налогоплательщика о самом себе. Нет никаких правил или за-конов, которые позволяли бы налогоплательщику в рамках обычной нало-говой проверки отказаться от предоставления информации на том, напри-мер, основании, что эта информация может привести его к обвинению в совершении уголовного преступления. Но если налогоплательщику уже предъявлено обвинение в совершении преступления (в т.ч. и налогового), то он, разумеется, получает право хранить молчание. С момента, когда на-логоплательщик узнает о том, что он стал подозреваемым в совершении наказуемого деяния, у него появляется право отказываться от сотрудниче-ства в каком бы то ни было расследовании, ведущемся против него[3]. Для оценки эффективности работы каждого работника налоговых орга-

нов в Германии применяется бальная система оценки.В зависимости от ка-тегории каждой провереннойорганизации– исходя из разделения, а также отраслевой принадлежности – налоговому инспектору начисляютсяназна-ченное количество баллов (от 1 до 8). За отчетный период каждый налого-вый инспектор должен набрать определенное минимальное количество баллов. Количество набранных баллов может служить основанием для вы-вода о его служебном соответствии, поэтому за отчетный год каждый ин-спектор должен набрать, как минимум, 34 балла. Бальный норматив может служить основой для составления планов проверок на предстоящий отчет-ный период в части наиболее оптимального распределения нагрузки между отдельными инспекторами. Бальный показатель является средством для осуществления служебного или специального надзора, в основном со сто-роны руководителей отделов налоговых проверок[2]. По истечении финансового года руководитель отдела налоговых прове-

рок делает заключение о том, имеются ли основания при значительном от-клонении результатов работы конкретного налогового инспектора от нор-мативного показателя критически рассмотреть деятельность данного нало-гового работника и принять соответствующие организационные меры. Таким образом, в Германии проводятся документальные проверки, охва-

тывающие небольшое количество предприятий, а также, применяется бальная система оценки, длявыявления эффективности работы каждого ра-ботника налоговых органов. Целью налоговой проверки является «спра-ведливое и равномерное применение законов». Список литературы: 1.Тропин Ю. Фискальные службы в Германии: опыт взаимодействия[Текст]// Фи-

нансы.–2002.–№7.– С.65.


2. Налоги: Организация налогового контроля// Организация налогового контроля// Большая библиотека[Электронный ресурс]. URL: http://www.e-ng.ru/nalogi/organizaciya_nalogovogo_kontrolya.html (дата обращения: 3.04.2014)

3. Попова, Людмила Владимировна/ Налоговые системы зарубежных стран: учебно-методическое пособие [Текст]/ Л.В. Попова, И.А. Дрожжина, Б.Г. Маслов.- М.: Дело и Сервис, 2008. – 368 с.

УДК 336.226.332; 336.564.2(571.122)

СУРГУТСКОВА ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА Научный руководитель: СОЛОДОВНИКОВА У.Н.

Россия, г.Ханты-Мансийск, Югорский государственный университет [email protected]

ТРАНСПОРТНЫЙ НАЛОГ И ЕГО СТАВКИ В ХАНТЫ-

МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ-ЮГРЕ СУРГУТСКОВА Е.В., СОЛОДОВНИКОВА У.Н. ТРАНСПОРТНЫЙ НАЛОГ И ЕГО СТАВКИ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ-ЮГРЕ

Каждый владелец транспортного средства обязан ежегодно уплачи-вать в налоговый орган по месту своей регистрации транспортный налог. Размер ставок устанавливается в каждом конкретном регионе само-стоятельно. Важное правило – ставки не должны превышать ставки по России больше чем в 10 раз.

Транспортный налог – это налог, который взимают с владельцев зареги-

стрированных транспортных средств. Уплата налога производится налого-плательщиками по месту нахождения транспортных средств в бюджет ав-тономного округа в порядке и сроки, установленные настоящим Законом. Налогоплательщиками являются юридические и физические лица. Юри-

дические лица исчисляют сумму налога самостоятельно, и, уплачивают авансовые платежи по налогу – не позднее последнего числа месяца, сле-дующего за истекшим отчетным периодом; сумму налога по истечении на-логового периода – не позднее 10 февраля года, следующего за истекшим налоговым периодом. Налоговым периодом признается календарный год. Отчетными периодами для организаций признаются 1,2,3 кварталы. По ис-течении налогового периода они представляют в налоговый орган по месту нахождения транспортных средств налоговую декларацию. Физические лица, уплачивают сумму налога в срок не позднее 10 ноября года, сле-дующего за истекшим налоговым периодом [1]. Объектом налогообложения являются автомобили, мотоциклы, мото-

роллеры, автобусы, самолёты, вертолёты, теплоходы, яхты, катера, снего-ходы, моторные лодки и другие транспортные средства, зарегистрирован-ные в установленном порядке в соответствии с законодательством РФ. В соответствии с гл. 28 НК РФ налог устанавливается налоговым Кодек-

сом и законами субъектов РФ о налоге и обязателен к уплате на террито-рии соответствующего субъекта РФ[1].Ставки, которые приняты в ХМАО-Югре, варьируются от 15 руб. до 90 руб., все зависит от мощности легко-вого автомобиля. Налоговые ставки установлены настоящим Законом в за-

276 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

висимости от мощности двигателя, тяги реактивного двигателя или вало-вой вместимости транспортных средств, категории транспортных средств в расчете на одну лошадиную силу мощности двигателя транспортного средства, один килограмм силы тяги реактивного двигателя, одну регист-ровую тонну транспортного средства, единицу транспортного средства (ст. 361 НК РФ). В ХМАО-Югре льготы на уплаты транспортного налога пре-доставляются: гражданам, подвергшимся радиации на Чернобыльской АЭС; инвалидам 1,2, инвалидам с детства, неработающим инвалидам 3 гр.; участникам ВОВ; Героям Советского Союза, РФ. В соответствии с Законом ХМАО-Югры от 21 июля 2008 г. N 65-оз

вступившем в силу с 2009г. налогоплательщики, имеющие легковые авто-мобили до 150 л.с. транспортный налог на территории округа не уплачи-вают. Этим же законом предусмотрен ряд существенных льгот:

1. Освобождены от уплаты транспортного налога мотоциклы и моторол-леры с мощностью двигателя до 35 л.с., грузовые автомобили с мощно-стью двигателя до 100 л.с., снегоходы и мотосани с мощностью двигателя до 50 л.с., автобусы с мощностью двигателя до 200 л.с., моторные лодки с мощностью двигателя до 30 л.с. в размере 50% от суммы налога следую-щие категории налогоплательщиков:

1.1. лица, осуществляющие виды традиционной хозяйственной деятель-ности коренных малочисленных народов, проживающие на территории Югры, льготная ставка может быть использована только по одному транс-портному средству из каждой выше перечисленной категории;

1.2. объединения лиц, осуществляющие виды традиционной хозяйствен-ной деятельности коренных малочисленных народов, проживающих на территории Югры, льготная ставка может быть использована из расчета не более одного транспортного средства из каждой вышеперечисленной кате-гории транспортных средств на четырех работников (Приложение) [3]. Льготы распространяют свое действие на: юридических лиц, граждан,

которые занимаются предпринимательской деятельностью без образования юридического лица и физических лиц. Основанием применения налоговых льгот, является осуществление из-

ложенными выше субъектами гражданских и налоговых правоотношений традиционные виды деятельности: оленеводства, коневодства, охоты и ры-боловства, сбора дикоросов и иные виды деятельности коренных малочис-ленных народов Севера Югры [3]. Подтверждением осуществления юридическими лицами и гражданами,

занимающимися предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, традиционных видов деятельности являются: наличие в учредительных документах юридического лица видов традиционной хо-зяйственной деятельности коренных малочисленных народов, проживаю-щих на территории ХМАО-Югры; фактическое осуществление этих видов деятельности, подтверждаемое соответствующими документами.


Подтверждением осуществления физическими лицами традиционных видов деятельности могут служить: справка из соответствующего подраз-деления государственной ветеринарной службы РФ о наличии у граждани-на оленей и лошадей; копии разрешений на добычу объектов животного мира; копии документов, подтверждающих сдачу гражданином добытых им пушнины, мяса диких животных, рыбы или дикорастущих растений, выданные обществом охотников, организацией потребительской коопера-ции, юридическим лицом или гражданином, занимающимся предпринима-тельской деятельностью без образования юридического лица; справка из органа местного самоуправления муниципального образования Югры о том, что гражданин осуществляет традиционные виды деятельности.

2. Освобождены от уплаты транспортного налога легковые автомобили мощностью до 100 л.с., зарегистрированные на территории автономного округа до 1 января 2003 г., легковые автомобили мощностью до 150 л.с., мотоциклы и мотороллеры мощностью до 35 л.с., снегоходы и мотосани с мощностью двигателя до 50 л.с., моторные лодки мощностью до 30 л.с., легковые автомобили с мощностью от 150 л.с. до 200 л.с. в размере 50% от суммы налога, подлежащего зачислению в бюджет Югры, пенсионеры по старости, достигшие возраста, дающего право в соответствии с федераль-ным законодательством на получение трудовой пенсии. Льготная ставка может быть использована только по одному транспортному средству.

3. Освобождены от уплаты транспортного налога за автомобили легко-вые мощностью до 100 л.с., автомобили легковые, зарегистрированные на территории автономного округа до 1.01.2003г., мощностью до 150 л.с., мо-тоциклы и мотороллеры независимо от мощности двигателя, снегоходы и мотосани с мощностью двигателя до 50 л.с., моторные лодки мощностью до 30 л.с. в размере 100% от суммы налога, подлежащего зачислению в бюджет автономного округа. (Приложение).

4. Освобождены от уплаты транспортного налога за автомобили легко-вые мощностью до 100 л.с. в размере 100%; за автомобили легковые мощ-ностью 100–150 л.с. в размере 50%; за автобусы мощностью до 150 л.с. в размере 50% от суммы налога, подлежащих зачислению в бюджет авто-номного округа: 1) религиозные объединения и организации; 2) общест-венные организации инвалидов.

5. Освобождены от уплаты транспортного налога за воздушные суда, осуществляющие пассажирские и грузовые перевозки, лизинговые органи-зации, участвующие в лизинге, имеющие выручку от лизинговой деятель-ности не менее 70% в объеме выручки в течение налогового периода [2].

6. В случае если на физических лиц, зарегистрированы два и более транспортных средства одной категории, налоговые льготы предоставля-ются по выбору налогоплательщика на основании письменного заявления, определяющего одно транспортное средство каждой льготной категории.

278 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Таблица 1. Ставка транспортного налога в ХМАО-Югре и РФ, 2014 гг. [2]

Наименование объекта налогообложения Ставка в

ХМАО-Югре (руб.)

Ставка в РФ (руб.)

Автомобили легковые с мощностью двигателя (с каждой лошади-ной силы):

до 100 л. с. (до 73,55 кВт) включительно 0 2,5 свыше 100 л. с. до 150 л. с. (свыше 73,55 кВт до 110,33 кВт) вклю-чительно 0 3,5

свыше 150 л. с. до 200 л. с. (свыше 110,33 кВт до 147,1 кВт) вклю-чительно 30 5

свыше 200 л. с. до 250 л. с. (свыше 147,1 кВт до 183,9 кВт) вклю-чительно 45 7,5

свыше 250 л. с. (свыше 183,9 кВт) 90 15 Мотоциклы и мотороллеры с мощностью двигателя (с каждой лошадиной силы):

до 20 л. с. (до 14,7 кВт) включительно 6 1 свыше 20 л. с. до 35 л. с. (свыше 14,7 кВт до 25,74 кВт) включи-тельно 12 2

свыше 35 л. с. (свыше 25,74 кВт) 15 5 Автобусы с мощностью двигателя (с каждой лошадиной силы): до 110 л. с. (до 80,9 кВт) включительно 25 5 свыше 110 л. с. до 200 л. с. (свыше 80,9 кВт до 147,1 кВт) включи-тельно 50 5

свыше 200 л. с. (свыше 147,1 кВт) 100 10 Грузовые автомобили с мощностью двигателя (с каждой лошади-ной силы):

до 100 л. с. (до 73,55 кВт) включительно 15 2,5 свыше 100 л. с. до 150 л. с. (свыше 73,55 кВт до 110,33 кВт) вклю-чительно 40 4

свыше 150 л. с. до 200 л. с. (свыше 110,33 кВт до 147,1 кВт) вклю-чительно 50 5

свыше 200 л. с. до 250 л. с. (свыше 147,1 кВт до 183,9 кВт) вклю-чительно 65 6,5

свыше 250 л. с. (свыше 183,9 кВт) 85 8,5 Другие самоходные транспортные средства, машины и механиз-мы на пневматическом и гусеничном ходу (с каждой лошадиной силы)

15 2,5

Снегоходы, мотосани с мощностью двигателя (с каждой лошади-ной силы):

до 50 л. с. (до 36,77 кВт) включительно 15 2,5 свыше 50 л. с. (свыше 36,77 кВт) 50 5 Катера, моторные лодки и другие водные транспортные средст-ва с мощностью двигателя (с каждой лошадиной силы):

до 70 л. с. (до 51,48 кВт) включительно 10 10 свыше 70 л. с. до 1000 л. с. (свыше 51,48 кВт до 73,55 кВт) вклю-чительно 30 10

свыше 100 л. с. (свыше 73,55 кВт) 100 20 Яхты и другие парусно-моторные суда с мощностью двигателя (с каждой л.с.):

до 100 л. с. (до 73,55 кВт) включительно 100 20 свыше 100 л. с. (свыше 73,55 кВт) 200 40 Гидроциклы с мощностью двигателя (с каждой лошадиной силы): до 100 л. с. (до 73,55 кВт) включительно 25 25 свыше 100 л. с. (свыше 73,55 кВт) 50 50 Несамоходные суда, для которых определяется валовая вмести-мость 100 20

Самолеты, вертолеты и иные воздушные суда, имеющие двигате-ли (с каждой л.с.) 125 25

Самолеты, имеющие реактивные двигатели (с каждого кило- 100 20


грамма силы тяги) Другие водные и воздушные транспортные средства, не имеющие двигателей 200 200

Транспортный налог относится к региональным налогам в соответствии

с действующим законодательством субъекты РФ имеют право уменьшать (увеличивать) ставки налога не больше чем в 10 раз. На основании этого, ХМАО-Югра, используя свои полномочия, установил увеличенные диф-ференцированные налоговые ставки, показанные в Приложении. В прило-жении, можно рассмотреть сравнительную характеристику ставок транс-портного налога установленной РФ и субъектом ХМАО-Югрой. Список литературы: 1. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ

19.07.2000), действующая редакция от 01.04.2014// Глава 28.// Ст. 356-363. [Электрон-ный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/

2. Транспортный налог в ХМАО-Югре, 2014 г. – ставки, калькулятор, расчет //Юридическая помощь автолюбителям [Электронный ресурс]. – URL: http://zakon-auto.ru/info/tnalog/hanty-mansiyskiy-ao.php

3. Транспортный налог 2013. Ставки. Ханты-Мансийский автономный округ-Югра// Российский налоговый портал [Электронный ресурс]. – URL: http://taxpravo.ru/spravochniki/statya303529transportnyiy_nalog_2011_stavki_hantyi-mansiyskiy_avtonomnyiy_okrug-yugra

УДК657.12

СУРГУТСКОВА ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА Научный руководитель: КОСТИНА О.В.

Россия, г. Ханты-Мансийск, Югорский государственный университет [email protected]

ВОЗНИКНОВЕНИЕ ДВОЙНОЙ БУХГАЛТЕРИИ

СУРГУТСКОВА Е.В., КОСТИНА О.В. ВОЗНИКНОВЕНИЕ ДВОЙНОЙ БУХГАЛТЕРИИ В данной работе описано зарождение и развитие двойной записи. При-

ведены различные мнения авторов о возникновении двойной бухгалтерии. Двойная бухгалтерия – распространенный метод ведения бухгалтерского

учета, суть которого состоит в том, что о каждой хозяйственной, финансо-вой операции делается двойная запись. Операция записывается в виде од-ной и той же суммы в дебете одного счета и в кредите другого. При такой записи возникает взаимосвязь счетов, называемая их корреспонденцией. До XIII века учет велся с помощью простой записи, основанной на идее

учетного натурализма. Факты хозяйственной жизни отражались в нату-ральных измерителях, которые существовали в реальной жизни. Абстракт-ные величины, такие, как прибыль, в системе учета не фиксировались, а исчислялись по результатам инвентаризации. Развитие хозяйственной дея-тельности требовало определенных форм контроля за качеством учетной информации. Господствующей в Европе была простая бухгалтерия, она существовала в учете купцов в виде хронологической записи текущих обо-

280 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ротов в записных книжках. Каждому факту реальной экономической жизни противостоит информационный факт, являющийся зеркальным от-ражением первого. Двойная бухгалтерия сводится к тому, что в перечень счетов простой бухгалтерии вводятся счета собственных средств. Все фак-ты хозяйственной жизни отражаются дважды. Это возможно тогда, когда все учетные объекты фиксируются в одном учетном измерителе, в качест-ве которого выступают деньги[2]. С XII в. существуют три учетныхнаправления, отмечал К.Ирсон (1678):

камеральная (по кассе ведется поступление и выплата денег);простая, включающая все имущественные и личные счета; они ведутся по принци-пу дебет – кредит, но в учетную совокупность не входят счета собственных средств;двойная, которая уже включает счета собственных средств[1]. Появление двойной записи – это революция в мышлении деловых лю-

дей, часть микромира любой организации. Неоднократно делались попыт-ки связать возникновение двойной записи с именем какого-либо изобрета-теля, но в результате пришли к мнению, что у двойной бухгалтерии автора нет, так же как неизвестны изобретатели алфавита, колеса, денег и прочее. Профессор Р. де Рувер сделал вывод, что двойная запись зародилась одно-временно в нескольких городах северной Италии между 1250–1350 гг., от-куда это явление распространилось на страны Европы, а потом и всего ми-ра. Исследователи истории бухгалтерского учета называют разные причи-ны такого внимания к новой методологии: экономический рост Европы и возникновение капиталистических отношений (В. Зомбарт); развитие кре-дитных отношений, которое приводило к трактовке любого счета как счета расчетов (Ж. Прудон, А.П. Рудановский); возникновение компаний, что привело к отделению физического лица от юридического лица, т.е. хозяй-ства, и к необходимости вести учет капитала, вложенного, в дело, и его изменений (Р. де Рувер); эволюция двусторонней формы ведения счетов Главной книги, следствием чего стала необходимость логического «урав-новешивания» итогов дебетовых и кредитовых оборотов (Т. Церби) [1]. Таким образом, все эти причины в совокупности и привели к тому, что

вследствие проб и ошибок, «случайно», один из учетных работников при-шел к идее расположить числа в две графы – приход и расход; и только позднее возникла идея такого условного счета, как счет капитала, позво-ляющего определить финансовый результат только учетными средствами. Понятие «двойная запись» возникла не сразу и связывается с трудом

Д.А. Тальспте (1525г.), а всеобщее распространение получило благодаря Пиетро Паоло Скали (1755г.).Словосочетания двойная запись принадлежат итальянскому математику А. Тальенте (1525г.). Эти слова звучат двусмыс-ленно для не бухгалтера, бухгалтеры до сих пор спорят, почему их глав-ный методологический прием называется подобным образом. Зарубежный историк учета А. Литтлтон перечислил предпосылки разви-

тия двойной записи и выделил исторические условия, которые привели к появлению новой техники регистрации торговых операций.Объект – част-


ная собственность, капитал, торговля, креди́т. Средство – письменность, деньги, арифметика. Литтлтон отмечает, что каждая из названных предпо-сылок присутствовала в разных местах в разное время, но одновременно они не наблюдались. Развитие в Средние века торговли, капитала и креди́та привело к качественнымизменениям в методологии счетоводства[1]. Значение двойной записи для современной бухгалтерии трудно пере-

оценить. Первым автором, исследовавшим природу двойной записи, стал БенедеттоКотрульи– купец из Рагузы. Он издал книгу «О торговле и со-вершенном купце», содержавшую большую главу о двойной бухгалтерии. Книга написана в 1458г., но вышла только в 1573г., т.е. через 115 лет после написания. Поэтому считается, что Котрульи опередил итальянский мате-матик с мировым именем, человек универсальных знаний Лука Пачоли. С XIII в. до середины XIX в. решающим моментом в успехах двойной

бухгалтерии был выход в 1494г. книги великого итальянского математика Луки Пачоли (1445–1517гг.) «Сумма арифметики, геометрии, учения о пропорциях и отношениях», часть которой «Трактат о счетах и записях», содержит подробное описание применения двойной бухгалтерии к практи-ке торгового предприятия. Книга оказала огромное влияние на все после-дующее развитие учетной мысли. Это расширение было связано с распро-странением двойной записи в ее старой и новой формах итальянской бух-галтерии. При их рецепции в различных странах возникали модификации, развивались процедурные приемы бухгалтерского учета. Жак Савари (1622–1690гг.) был выдающимся автором после Л. Пачоли.

Его главная работа «О совершенном купце». Савари навсегда останется в истории учета как человек, который разделил счета на синтетические и аналитические, практиковал торговую калькуляцию, классифицировал ба-лансы на инвентарные (оценка по себестоимости) и конкурсные (оценка по текущим ценам), последний включал и личное имущество собственника, так как иск мог быть обращен и на все достояние купца. Конец XVII в. и начало XVIII в. – эпоха большого влияния Савари[2]. Крупнейший представитель французской бухгалтерской мысли конца

XVIII в. начала XIX в., один из основоположников современной учетной науки Э. Дегранж, разработал американскую форму счетоводства (доста-точно было пять счетов). Он исходил из того, что для бухгалтерии одина-ково важны и хронологическая, и систематическая записи и что их можно объединить в одной Главной книге. Записи в этой книге позволяют дос-тичь две важнейшие цели учета: выявление на любой момент времени со-стояния расчетов и определение величины капитала собственника. В середине XVIII в. в Англии пытались применить двойную бухгалте-

рию в промышленном учете. В это время складывалась система учета про-изводственных затрат. Один из первых теоретиков промышленного учета Ф. В. Кронхейльм (1818г.) утверждал, что двойная бухгалтерия родилась в торговом учете из описания обменных операций и оказалась не в состоя-нии раскрыть внутрипроизводственные процессы. В результате он разде-

282 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

лил учет на две части: производственный и бухгалтерский. Первый преду-сматривал три счета, которые велись только в натуральном измерении, второй – традиционную бухгалтерскую систему счетов. Несколько веков считалось, что баланс – это следствие двойной записи

на бухгалтерских счетах, и, что сам баланс, по определению французских авторов Э. Леотэ (1845-1908гг.) и А. Гильбо (1819-1895гг.), ничто иное, как «синтез незакрывшихся счетов». Все учебники излагали учет от счетов к балансу, и только в самом конце XIX в. швейцарский автор И.Ф. Шер (1846-1924) построил изложение современной теории учета от баланса к счетам. Дело в том, что сама двойная запись логически вытекает из балан-са, а не из счетов, даже если исторически это было и так [3]. В своем развитии двойная запись прошла пять этапов: 1) родилась как

формальный прием в результате эволюции методов регистрации фактов хозяйственной жизни; 2) развивается как технический прием, позволяю-щий проконтролировать правильность записей хозяйственных оборотов; 3) с введением денежного измерителя учет становится единой, замкнутой системой; 4) с развитием производственных отношений управляющий от-деляется от собственника и появляется не только счет собственника, но и счета финансовых результатов; 5) развитие и расширение объектов учета. Существует несколько объяснений, почему сохранившаяся до сих пор

бухгалтерская процедура называется двойной. Это связано с тем, что ис-пользуются: 1) два вида записей – хронологическая и систематическая; 2) аналитический и синтетический учет; 3) две группы счетов – материальные (товары, касса и т.д.) и личные (дебиторы и кредиторы и т.п.); 4) дебет и кредит в каждом счете; 5) два раза в равной сумме регистрируется каждый факт хозяйственной жизни; 6) две точки у каждого информационного по-тока – вход и выход; 7) два лица всегда участвуют в факте хозяйственной жизни – одно отдает, другое получает; 8) два раза выполняется любая бух-галтерская работа – сначала регистрируются факты хозяйственной жизни, а потом непременно проверяется правильность выполненной работы. По моему мнению, на любое явление, в т.ч. на хозяйственную операцию

можно посмотреть с двух точек зрения: с точки зрения имущества, и с точ-ки зрения источников формирования имущества. Балансовое обобщение имеет двойственный характер отражения объектов и синтетическое обоб-щение информации.Все хозяйственные операции отражаются на счетах бухгалтерского учета способом двойной записи: в активе и пассиве бух-галтерского баланса.Так как хозяйственные средства, находящиеся в соб-ственности предприятия, имеют двойственный характер, то и бухгалтер-ские счета, на которых учитываются активы и пассивы, автоматически приобретают двойственный характер. В связи с этим любой хозяйственных факт затрагивает два объекта учета, значит и два счета. Двойная запись хо-зяйственного факта заключается в том, что он должен быть записан по де-бету одного и кредиту другого счета в одинаковой сумме.


Таким образом, двойная бухгалтерия при всех обстоятельствах форми-рует три непременных элемента метода: баланс, счета и двойную запись. Дебет всегда должен сходиться с кредитом, актив всегда будет равен пас-сиву. Идея двойной бухгалтерии является средством познания, которое об-ладает творческой силой, она создавала и продолжает создавать условия для управления хозяйственными процессами. Список литературы: 1.Лупикова, Е.В. История бухгалтерского учета [Текст]: учебное пособие / Е.В. Лу-

пикова. – М.: КНОРУС, 2006. – 240 с. 2. Родина, Л.Н. Этапы развития бухгалтерского учета [Текст]: учебное пособие / Л.Н

Родина, Л.В. Пархоменко. – Тамбов: изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 100 с. 3. СоколовЯ.В. // Двойная бухгалтерия: как это важно//Занимательная бухгалтерия//

1С:Бухгалтерия// 15.04.2005. [Электронный ресурс]URL: http://www.buh.ru/articles/documents/13702/ (дата обращения: 9.04.2014)

УДК 336.226.11 СУРГУТСКОВА ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА

Научный руководитель: СОЛОДОВНИКОВА У.Н. Россия, г.Ханты-Мансийск, Югорский государственный университет

[email protected]

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НАЛОГОМ НА ДОХОДЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В РОССИИ И В ГЕРМАНИИ

СУРГУТСКОВА Е.В., СОЛОДОВНИКОВА У.Н. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НАЛОГОМ НА ДОХОДЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В РОССИИ И В ГЕРМАНИИ В статье рассмотрена система налогообложения налогом на доходы

физических лиц в России и в Германии. Приведена сравнительная характе-ристика налога на доходы физических лиц этих стран.

Понятие субъекта налогообложения, в Германии и в России одинаковы,

за исключением времени нахождения на территории.Согласно ст. 207 НК РФ плательщиками налога на доходы физических лиц признаются физиче-ские лица, являющиеся налоговыми резидентами РФ и физические лица, не являющиеся налоговыми резидентами РФ, получающие доходы от ис-точников в РФ.К физическим лицам согласно ст. 11 части первой НК РФ относятся граждане РФ, иностранные граждане и лица без гражданства. Если человек находился на территории России 183 календарных дняв

течение 12 следующих подряд месяцев, то он является резидентом и удер-живать у него налог на доходы физических лиц нужно по ставке 13%.В Германии представителемявляется физическое лицо, находящееся на тер-ритории более 6 месяцев, в общем,на протяжении календарного года. По-доходное налогообложение физических лиц осуществляется в тех случаях, когда лицо признается налогоплательщиком и имеет облагаемые доходы. Налогоплательщиками признаются физические лица, являющиеся налого-выми резидентами, а также физические лица, не являющиеся налоговыми резидентами, но проживающие в стране либо получающие доходы от ис-

284 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

точников в Германии.В Германии возможность попадания под категорию налогоплательщика подоходного налога наступает чаще, чем в России[2]. Налоговые нерезидентами выступают физические лица, которые не

имеют ни постоянного места жительства, ни права преимущественного проживания в этой стране, однако получают доходы от источников, нахо-дящихся в Германии. Налоговые нерезиденты уплачивают подоходный на-лог только с получаемых в Германии доходов [3]. И в России, и в Германии объектом налогообложения налога на доходы

физических лиц является доход налогоплательщика, приобретенный от ис-точников в данной стране и за пределами страны. В нормативно-правовом акте Германии и России,законодательно закреплен перечень доходов.В Германии доходы, полученные налогоплательщиками в виде выигрышей, полностью не подлежат обложению подоходным налогом[2]. ВГермании и в Россииопределение налоговой базы по налогу на доходы

физических лиц и по подоходному налогу обладаетв большей мере одной и той же схемой. Нужно обратить здесь внимание на суммы, уменьшающие налогооблагаемый доход плательщика налогов.В РФ налогоплательщик имеет право уменьшить налоговую базу по налогу на доходы физических лиц, уплачиваемой по ставке 13%, только на суммы вычетов, предусмот-ренных ст. 210–221 НК.При определении размера налоговой базы в соот-ветствии с п. 3 ст. 210 НК налогоплательщик имеет право на получение следующих стандартных налоговых вычетов:[1]

1) 3000 руб. за каждый месяц налогового периода распространяется на: лиц, получивших или перенесших лучевую болезнь, или получивших ин-валидность вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС, вследствие аварии в 1957г. на производственном объединении "Маяк" и сбросов ра-диоактивных отходов в реку Теча; военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы, а также военнообязанных, призванных на специальные сборы и привлеченных для выполнения работ, связанных с ликвидацией последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС; инвалидов ВОВ; инва-лидов из числа военнослужащих, ставших инвалидами I, II, III групп, вследствие раненияполученных при защите СССР, РФ и др.

2) 500 руб. за каждый месяц налогового периода распространяется на: Героев СССР и Героев РФ; лиц вольнонаемного состава Советской Армии и Военно-Морского Флота СССР; участников ВОВ; лиц, находив-шихся в Ленинграде в период его блокады в годы ВОВ с 8.09.1941г.–27.01.1944г. независимо от срока пребывания; инвалидов с детства, а так-же инвалидов I, II групп; лиц, принимавших в 1957-1958гг. непосредствен-ное участие в работах по ликвидации последствий аварии в 1957г. на про-изводственном объединении "Маяк"; рабочих и служащих, получивших профзаболевания, в зоне отчуждения Чернобыльской АЭС и др. [1]

3) налоговый вычет за каждый месяц налогового периода распространя-ется на родителя, усыновителя, на обеспечении которых находится ребе-нок, в размерах: 1400руб. - на первого и второго ребенка; 3000 руб. - на


третьего и каждого последующего ребенка, на каждого ребенка в случае, если ребенок до 18 лет является ребенком-инвалидом, или учащегося оч-ной формы обучения, аспиранта, студента и т.д. до 24 лет, если он является инвалидом I, II группы. Ограничение налогового вычета– 280000руб. В Германии есть сумма, уменьшающая налоговую базу по подоходному

налогу для плательщиков налогов, достигших возраста 65 лет. Размер льготы – 152 евро в месяц.Вычет на детей покрывается за счет высоких по-собий на детей, не облагаемых подоходным налогом.Вычитаются расходы на общественный транспорт от дома до работы, выплаты из фондов соци-ального страхования и др. Особые расходы налогоплательщиков могут вы-читаться от 5-10% общей суммы доходов налогоплательщиков (страховые взносы, взносы на повышение квалификации). Вычитаются не предвиден-ные расходы (пребывание в больнице) и необлагаемые минимумы, предос-тавляемые разным категориям налогоплательщиков.[2] При расчете налогооблагаемого дохода в Германии учитываются все

расходы, связанные с получением налогооблагаемых поступлений. Также, существуют определенные расходы, которые не связаны с получением до-ходов, но которые учитываются для целей налогообложения. Налоговым периодом уплаты подоходного налога в Германии и налога

на доходы физических лиц в РФ признается календарный год. Но,имеется разница в определении текущих периодов. В РФ согласно пункту 3 ст. 226 НК РФ исчисление налога на доходы физических лиц налоговыми агента-ми производится нарастающим итогом с начала налогового периода, по итогам каждого месяца применительно ко всем доходам, в отношении ко-торых применяется ставка, установленная пунктом 1 ст. 224 НК РФ, на-численным налогоплательщику за данный период, с зачетом удержанной в предыдущие месяцы отчетного налогового периода суммы налога [1]. В Германии в зависимости от подлежащей уплате суммы подоходного

налога сроки начисления следующие (§ 39 EstG):ежемесячно, если в пре-дыдущем году налог с зарплаты всех работников составит более 3 тыс. ев-ро;ежеквартально, если в предыдущем году налог с зарплаты всех работ-ников составит от 800 евро до 3 тыс. евро;ежегодно, если в предыдущем году налог с зарплаты всех работников составил менее 800 евро [2] В РФ ставка по налогу на доходы физических лиц установлена в опреде-

ленном размере (13 или 30%) в зависимости от источника получения дохо-да. Налоговая ставка устанавливается в размере 35% в отношениистоимо-сти любых выигрышей и призов, процентных доходов по вкладам в бан-ках,суммы экономии на процентах при получении налогоплательщиками заемных средств, в части превышения размеров, указанных в ст. 217 НК. В размере 30% – в отношении всех доходов, получаемых физическими лица-ми, нерезидентами РФ, за исключением доходов, получаемых:в виде диви-дендов от долевого участия в деятельности российских организаций, в от-ношении которых налоговая ставка устанавливается в размере 15%;от осуществления трудовой деятельности – 13%. В размере – 9% в отношении

286 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

доходов от долевого участия в деятельности организаций, полученных в виде дивидендов физическими лицами, резидентами РФ; в отношении до-ходов в виде процентов по облигациям с ипотечным покрытием[1]. В Германии прогрессивная ставка подоходного налога и установлена в

размере от 19% до 53%. Максимальная ставка налога применяется к граж-данам, чей доход превышает 120 тысяч марок. В нынешнее время необла-гаемый налогом минимум для подоходного налога составляет в год 5616 евро для одиноких и 11232 евро для семейных пар. Для доходов, которые не превышают для одиноких 8153 евро и 16307 евро для супругов, сущест-вует пропорциональное налогообложение со ставкой 22,9%. Далее налог взимается по прогрессивной шкале до объёма доходов в 120041 евро для одиноких и 240083 евро для тех, кто состоит в браке. Доходы, которые превышают этот уровень, облагаются по максимальной ставке 51%. Суще-ствуют налоговые льготы для детей, возрастные льготы, льготы по чрезвы-чайным обстоятельствам (болезнь, несчастный случай). Доходы с капитала подлежат обложению по ставке 25%. Расходы, свя-

занные с доходами от капитала, при расчете налога в данном случае не учитываются.Основой для налогообложения является совокупный доход физического лица. При этом из данного совокупного дохода производится вычет расходов, находящихся в непосредственной связи с доходами. Кро-ме этого может быть произведён вычет личных затрат налогоплательщика (например, алименты, взносы в пенсионный фонд и в страховки). ВРФ данная сумма является средним ежемесячным заработком основ-

ной части населения, в основном субъектов РФ, облагаемой по ставке 13%, и составляющая основную часть поступлений в бюджет. В Германии, доля поступлений от подоходного налога стоит на первом

месте.В РФ доля поступления налога на доходы физических лиц в бюджет РФ занимает третье место в общем объеме налоговых поступлений. С точки зрения принципа зачисления налога наибольшую популярность

имеет система уплаты налога по месту жительства. ВГермании региональ-ный подоходный налог не зачисляется в региональные бюджеты напря-мую, а поступает в особый фонд, из которого распределяется между ре-гионами по формуле, то есть является федеральным налогом, за счет кото-рого формируется фонд региональных выравнивающих трансфертов. Таким образом, в отличие от России подоходный налог в Германии про-

грессивен. В Германии социальные гарантии, не облагаемые подоходным налогом, намного выше, в отличие от регрессивных ставок в РФ.Только в Германии существует система, аналогичная системе РФ, когда единствен-ным критерием распределения поступлений от подоходного налога между регионами является место, где эти доходы фактически были собраны. И в России, и в Германии объектом налогообложения налога на доходы физи-ческих лиц и подоходным налогом является доход налогоплательщика, приобретенный от источников в данной стране и за пределами страны. Список литературы:


1. Налоговый кодекс РФ. Часть втораяот 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000), действующая редакция от 01.04.2014// Глава 23// Ст. 207-233.[Электронный ресурс]. – URL:http://www.consultant.ru/

2. Сравнительный анализ налогообложения налогом на доходы физических лиц в России и в Германии// Налогообложение физических лиц [Электронный ресурс]. URL: http://isfic.info/phiz/osons66.htm

3. Налогообложение физических лиц в Германии // Аналитическое агентство [Элек-тронный ресурс]. URL: http://list-reestr.ru/tax-in-Germany

УДК 331.5(571.122)

СУРГУТСКОВА ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА Россия, г. Ханты-Мансийск, Югорский государственный университет

[email protected]

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ-ЮГРЕ

СУРГУТСКОВА Е.В. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ-ЮГРЕ Состояние рынка труда непосредственно сказывается на уровне жизни

населения региона. Каждый человек может столкнуться с данной про-блемой при трудоустройстве на работу, поэтому данная тема является актуальной. В данной работе описаны основные проблемы рынка труда ХМАО-Югры.

В 2012 году сохраняется несоответствие спроса и предложения рабочей

силы, наблюдаемое в предыдущие года, которое заключается как в терри-ториальном, так и в профессионально-квалификационном дисбалансе спроса и предложения рабочей силы. В производственных отраслях недос-таток квалифицированных кадров наблюдался в строительстве, нефтедо-быче, электроэнергетике, в непроизводственной сфере: здравоохранение, образование [1]. В ХМАО-Югре работодатели нуждаются в квалифицированных рабо-

чих, в рабочих строительных специальностей, а также водителях, буриль-щиках, электрогазосварщиках, электромонтерах, машинистах транспорт-ных средств и установок. Так же высок спрос по таким профессиям, как мастер по ремонту скважин, инженер, врач, медсестра. Требуются также работники без специального образования и подготовки: грузчики, дворни-ки, уборщики помещений, подсобные рабочие. Но это в основном низко-оплачиваемые рабочие места, а потому здесь высокая текучесть кадров [2]. Миграция населения является одной из основных причин кадрового де-

фицита. По данным статистического управления ХМАО-Югры более 30% молодежи от 18 до 20 лет уезжает из города в более крупные города, в Ека-теринбург, Тюмень, Омск, Челябинск, Москву, Санкт–Петербург. Уезжают учиться, а затем остаются там работать, считая данные города более пер-спективными в плане карьерного роста и заработной платы. Трудовая ми-грация населения происходит из-за того что: 1) достаточное количество

288 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

информации о предлагаемых специальностях и вакансиях в центральных городах; 2) высокий уровень образования и достаточное количество ВУЗов в городах Урала, Сибири и Центральной России; 3) заработная плата выше. Многие предприятия на вакантные места приглашают мигрантов из других государств, особенно из стран Средней Азии и экономика округа от этого не выигрывает. Квотирование является основным механизмом регулирова-ния рынка иностранной рабочей силы. Оно позволяет ежегодно определять потребность региона в иностранных работниках в зависимости от ситуа-ции сложившейся на рынке труда. В 2013 г. поступило 943 заявки работодателей на привлечение 106218

иностранных работников. На 2012 г. поступило 908 заявлений работодате-лей и заказчиков на использование труда 92253 иностранных работников.С учетом заключений исполнительных органов государственной власти ХМАО-Югры, территориальных органов федеральных органов исполни-тельной власти и мнения органов местного самоуправления автономного округа Межведомственной комиссией по вопросам привлечения и исполь-зования иностранных работников принято решение согласовать потреб-ность в привлечении иностранных работников на 2013 г. в количестве 50665 чел. (с последующим изменением в приложения № 1 и 2 к приказу Министерства труда и социальной защитыРФ – 50786 чел.), на 2012 г. –56235чел. (с последующим изменением –60545 чел.)

Таблица 1. Количество заявок от работодателей и выделяемых разреше-

ний Правительством РФ в ХМАО-Югре на использование труда иностранных работников (с изменениями) [5].

2012 2013 2014 Заявки от работодателей на использование труда

иностранных работниковв ХМАО-Югре. 908заявок 943заявок - 92253чел. 106218чел. -

Количество разрешений выделяемых Правитель-ством РФ на выдачу иностранным работникам

разрешений на работув ХМАО-Югре. 60545 50786 49996

Сокращение заявленной потребности работода-телей в иностранных работниках в ХМАО-Югре,

чел. 31708 55432 -

В соответствии с постановлением Правительства РФ от 31.10.2013 г. №

977 в распределении по субъектам РФ на 2014 г. квоты на выдачу ино-странным гражданам разрешений на работув автономном округе установ-лено количество разрешений 49996 шт. В настоящее время продолжается работа по сбору заявок работодателей и формированию предложений ав-тономного округа по ежегодному уменьшению выделения квоты[5]. Основными причинами сокращения заявок работодателей стали: нали-

чие возможности удовлетворения потребности в рабочей силе за счет ре-гиональных трудовых ресурсов, в т.ч. путем подготовки и переподготовки безработных граждан, ожидаемого количества выпускников профессио-


нальных учебных заведений, а также привлечения работников из других субъектов РФ; наличие у работодателя непогашенной задолженности по оплате труда работников за период, превышающий 3 месяца;отсутствие возможности обеспечения иностранных работников жильем в населенных пунктах, в которых предполагается привлечение иностранных работников. На рынке труда ХМАО-Югры прямо отражено несоответствие между

составом выпуска квалифицированных кадров и спросом на их подготовку по определенным специальностям. Обнаруживается направленность в по-вышении конкуренции на рынке труда допустимых работодателей. Про-изошел рост числа специалистов, имеющих дипломы об образовании, но не требующихся на рынке труда. Молодое население не всегда осмыслива-ет выбор будущей профессии и не базируется на рынок труда. Наличие опыта работы по специальности является в данное время фактически необ-ходимым требованием работодателей к претендентам на рабочие места[1]. В органы службы занятости населения ХМАО-Югры ежегодно за содей-

ствием в поиске работы обращаются порядка 2,5 тыс. выпускников, среди которых риск быть нетрудоустроенными ежегодно имеют порядка 9-10 % или 200-250 чел. Стимулирование работодателя к созданию рабочего места для выпускника является как взаимовыгодным сотрудничеством выпуск-ника, так и работодателя.Ежегодно в органы службы занятости населения ХМАО-Югры обращаются порядка 2,1 тыс. лиц с ограниченными возмож-ностями. Показатели трудоустройства данной категории граждан ниже, чем остальных категорий населения, т.к. при организации рабочих мест необходимо создавать определенные условия для осуществления трудовой деятельности лиц данной категории. Состояние рынка непосредственно сказывается на уровне жизни населе-

ния региона, поскольку высокая безработица означает, что значительная часть населения лишается стабильных источников получения доходов, за исключением минимальных пособий по безработице. Благодаря увеличе-нию охвата безработных граждан, состоящих на учете в органах службы занятости населения, услугами профессионального обучения и дополни-тельного профессионального образования, за последние три года доля без-работных граждан, не имеющих профессионального образования, сохраня-ется на одном уровне. Доля безработных граждан, которые состоят на уче-те, без профессионального образования значительна, особенно в сельской местности и районах ХМАО-Югры [4]. На развитие рынка труда ХМАО-Югры влияют социальные проблемы:

огромное неравенство по доходу и бедность пенсионеров; проблемы тру-доустройства молодежи после завершения образования; проблемы низко-качественного жилищного фонда; дефицита мест в дошкольных учрежде-ниях и перегруженности школ из-за смещения приоритетов инвестицион-ной политики властей в сторону более престижно-статусных объектов. Серьезной проблемой, обостряющей социальную ситуацию с ХМАО-

Югре, является сохранение территориального отраслевого разделения по

290 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

уровню заработной платы, обусловленной сырьевой специализацией эко-номики автономного округа. В 2011 г. разница между максимальной и ми-нимальной заработной платой в муниципальных образованиях составляла 1,8 раза. Лидерами по уровню оплаты труда являются города и районы, экономика которых связана с функционированием нефтегазовой промыш-ленности. Проблемой является также несвоевременная выплата зарплаты на отдельных предприятиях[3]. Неблагоприятные условия труда являются причиной высокого уровня

производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Еже-годно в регионе получают травмы на производстве более 500 чел., регист-рируется более 130 случаев профессиональных заболеваний, более 100 чел. становятся инвалидами вследствие трудового увечья. Число работающих в условиях, которые не отвечают санитарно-гигиеническим нормам в орга-низациях увеличилось с 15,6% в 1999 г. до 29,8% в 2012. Количество ра-ботников пользующихся различными льготами за работу в неблагоприят-ных условиях труда составляет более 200 тыс. чел. Ежегодно порядка 3 тыс. чел. уходят на пенсию, досрочно назначаемую за работу в тяжелых и вредных условиях труда[3]. Таким образом, решением данных проблем является обеспечение на

территории ХМАО-Югры государственных гарантий гражданам в области содействия занятости населения и защиты от безработицы, улучшение ус-ловий и охраны труда работников; привлечение трудовых ресурсов в авто-номный округ для удовлетворения спроса на рабочую силу; обеспечение доступного и качественного образования. Для закрепления населения в ок-руге необходимо радикально повысить качество жизни населения, обеспе-чить округ надежной транспортной связью, вести активное жилищное строительство и др. Список литературы: 1. Департамент труда и занятости населения ХМАО-Югры //Программа ХМАО-

Югры «Содействие занятости населения в ХМАО-Югре на 2014-2020 годы» [Элек-тронный ресурс]. URL: www.deptrud.admhmao.ru

2. Основы региональной экономики: учебное пособие / А.В. Андреев, Л.М. Борисо-ва, Э.В. Плучевская. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009. – 336 с.

3. Стратегия социально-экономического развития ХМАО-Югры, до 2020 года и на период до 2030 года[Электронный ресурс].URL:http://www.ugra2030.admhmao.ru/

4. Новости Югры// Безработица в Югре.30.01.2014[Электронный ресурс].URL:http:// ugra-news.ru/ frontpageart/37712

5. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 16 декабря 2013 г. № 739н «О распределении по субъектам РФ утвержденной Правительством РФ на 2014 г. квоты на выдачу иностранным гражданам разрешений на работу»[Электронный ре-сурс].URL:http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70453026/


УДК 330.55(470)-047.72 СУРКОВ АНТОН АЛЕКСАНДРОВИЧ

Россия, г.Обнинск, ИАТЭ НИЯУ МИФИ [email protected]

КОМБИНИРОВАННЫЙ ПРОГНОЗ ВВП РОССИИ

СУРКОВ А.А. КОМБИНИРОВАННЫЙ ПРОГНОЗ ВВП РОССИИ Комбинация прогнозов является простым, практичным и разумным

способом улучшения результатов прогнозирования. Простое решение этой оригинальной идеи связано с использованием всех различных доступ-ных прогнозов, даже если они не достаточно эффективны [1]. Практика показала, что объединение прогнозов даже на основании усреднения не-скольких прогнозов дает более точные результаты по сравнению с еди-ничными прогнозами. В настоящей работе предлагается спрогнозировать показатель ВВП России на 2014 год несколькими относительно простыми методами прогнозирования и оценить эффективность их комбинации.

Целью данной работы ставится показать, что даже при малых затратах

ресурсов на прогнозирование и при применении самых простых способов построения прогнозов, комбинирование может улучшить результаты таких не совсем точных прогнозов. А это очень важно в настоящее время, когда любая работа должна включать минимум затрат и приносить максимум пользы. Так же, такие комбинированные прогнозы могут помочь малым предприятиям, которые не способны обеспечивать работу над более слож-ными прогнозами. Показатель же Валового Внутреннего Продукта был выбран как более наглядный и более привычный пример для построения прогнозов, тем более что его данные имеются в открытом доступе. Для начала определимся с исходными данными и методами, которые

будут использованы в ходе работы. Немаловажной задачей является и оп-ределение метода комбинации индивидуальных прогнозов. Годовые показатели ВВП России были взяты с сайта Федеральной

Службы Государственной Статистики за 1995 – 2013 года. Данные нахо-дятся в открытом доступе и представляют собой выборку из годовых зна-чений ВВП за указанный период в млрд. рублей в ценах на 2008 год. Про-гнозирование же будет производиться на текущий 2014 год. Для проверки точности будут сравниваться реальные и прогнозируемые значения за 2011 – 2013 года.

292 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Для индивидуальных прогнозов были выбраны следующие методы:

скользящее среднее, метод экспоненциального сглаживания Брауна.В ка-честве инструментария для прогнозирования будут взяты возможности MicrosoftExcel. А комбинация прогнозов будет производиться на основе простого среднего из всех индивидуальных прогнозов. Итак. Изначально проведем построение прогнозов значенийВВП на пе-

риод с 2011 по 2013 годы. На данные года значения ВВП по оценке Рос-стата поставили соответственно: 41457,8; 42882,1;43447,6. Метод экспо-ненциального сглаживания Брауна при 5% точности представил точечные прогнозы следующего вида: 39756,2 ; 41367,4; 42595,8. При таких прогно-зах среднеквадратическая ошибкапрогноза составила: 4,2%.

Метод скользящего среднего, так же при 5% точности, представил сле-

дующие прогнозные значения ВВП России: 39449,4; 40855,2; 42274,03, а среднеквадратическая ошибка составила: 3,3%. Теперь проведем объединение прогнозных значений в рассматриваемый

период. Комбинация будет проходить, как отмечалось ранее на основе простого среднего. Т.е. двум прогнозам придаются равные весовые коэф-фициенты при объединении. Это самый простой способ объединения про-


гнозов, хотя в данной ситуации, очевидно, что метод скользящего среднего более эффективен в точности и ему можно было бы придать более боль-ший вес.Комбинированные прогнозы ВВП будут равны: 39602,8; 41111,3; 42434,9. Среднеквадратическая ошибка комбинированного прогноза соста-вила: 3,7%. Используя результаты за известные периоды, построим объединенный

прогноз значения ВВП для 2014-ого. Результат прогноза скользящего среднего – 43164,8. Результат прогноза экспоненциального сглаживания – 43095,5. Комбинированный же прогноз составляет – 43130,15. Т.е. если тенденция роста ВВП России в этом году останется на том же уровне что и за прошлые периоды и если в этом году не будет каких-либо аномальных действий, влияющих на ВВП, то значение Валового Внутреннего Продукта для России составит 43130,15 млрд., с погрешностью в 3-4%. Комбинированный прогноз для проверяемого периода оказался не хуже

индивидуальных прогнозов, что и следовало ожидать. В ходе многих ис-следований было выяснено, что объединение прогнозов как минимум не ухудшает точность [2]. При правильном подборе весовых коэффициентов и при оптимальном количестве объединяющихся прогнозов, комбиниро-ванный прогноз дает впечатляющие результаты по точности. Зачастую, используя более простые методы прогнозирования и объединяя их можно достигнуть таких же результатов, а в отдельных случаях и более лучших, применяя сложные методы [3]. Список литературы 1. Френкель, А.А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели/

А.А. Френкель. – Москва: Экономика, 1989. – 142 с. 2. Bates J. M., Granger C. W. J. The combination of forecasts / Bates J. M., Granger C. W.

J. // Operational Research Quarterly. – 1969. – №4. – 451 с. 3. Wallis K. F. Combining Forecasts – Forty Years Later / Wallis K. F. // 6th Eurostat Col-

loquium on Modern Tools for Business Cycle Analysis – 2010.

УДК 338.22:364 ТКАЧЕНКО АЛЕКСЕЙ СЕРГЕЕВИЧ

Россия, Воронеж, Воронежский государственный университет [email protected]

ПОДДЕРЖКА СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

В РОССИИ ТКАЧЕНКО А.С. ПОДДЕРЖКА СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ

В статье ставится задача раскрыть сущность социального предпри-нимательства и рассмотреть формы поддержки данного вида деятель-ности. В результате исследования было установлено, что социальному предпринимательству предоставляется поддержка не только со стороны государства. Активную деятельность в этом направлении осуществляют также субъекты крупного бизнеса совместно с ведущими вузами страны. Несмотря на существующие проблемы социального предпринимательства

294 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

в России, поддержка данного вида деятельности необходима для наиболее эффективного развития.

Социальное предпринимательство – недавно возникший сектор эконо-

мики, направленный на решение тех проблем, на которые у государство недостаточно ресурсов. В 2012 году вышел приказ №223 Министерства Экономического разви-

тия Российской Федерации, в котором дано определение социального предпринимательства. Это предпринимательская деятельность, нацеленная на смягчение, решение социальных проблем [1]. Социальное предпринимательство — это новый способ социально-

экономической деятельности, в котором соединяется социальное назначе-ние организации с предпринимательским новаторством и достижением ус-тойчивой самоокупаемости [2]. Исходя из этого определения, можно выделить основные черты соци-

ального предпринимательства. Во-первых, преобладание социальной цели над получением экономиче-

ского эффекта от деятельности. Во-вторых, это существование коммерческого эффекта, обеспечивающе-

го самоокупаемость проекта и позволяющего организации занимать кон-курентоспособные позиции на определенном рынке. В-третьих, новаторство, сочетающее в себе социальные и экономические

ресурсы, а также устойчивость социальной миссии и экономическую ус-тойчивость [3]. Возникает проблема поддержки социальных предпринимателей. Во-

первых, нет четкого представления о том, какие хозяйствующие субъекты могут быть отнесены к социальным предпринимателям; во-вторых, не до конца определены сами формы поддержки. Министерством экономического развития предлагается не только пря-

мая поддержка социального предпринимательства, но и создание новых институтов поддержки социального предпринимательства. В частности, речь идет о центре инноваций социальной сферы. В описании Центров де-монстрируется возможность сближения интересов и потребностей НКО и предпринимателей. Поддержка в социальном предпринимательстве играет важную роль.

Финансовая поддержка очень важна, однако, это не единственная форма содействия. Определенные льготы, преференции в области налогообложе-ния, субсидирование ставок по кредиту или даже беспроцентное кредито-вание. Также большое значение имеет создание институциональной ин-фраструктуры поддержки социального предпринимательства. Для решения социальных задач при помощи бизнес-моделей, необходимы определенные знания и навыки управления проектами, финансами. В связи с этим возни-кает вопрос доступного обучения. Некоторые компании реализуют подоб-ные грантовые программы совместно с ведущими вузами страны. Так Си-


тибанк сотрудничает с Высшей школой менеджмента в Санкт-Петербурге при разработке и реализации проектов для социального предприниматель-ства. Подобные мероприятия реализуются и в МГУ им. М.В. Ломоносова при поддержке Фонда «Наше будущее». Не менее важную роль играет консультационное и организационное со-

действие. То есть создание центров, в которые социальные предпринима-тели могли бы обращаться для решения определенных проблем, например, в области бухгалтерского учета, правового обеспечения бизнеса [4]. Ряд крупных отечественных компаний включили поддержку социально-

го предпринимательства в число приоритетных программ социального ин-вестирования и благотворительных проектов на территориях присутствия. Так, например, РусАл, реализующий программу развития моногородов, включил в нее проекты поддержки социального бизнеса. А «Северсталь» уже на протяжении нескольких лет реализует совместно с местными орга-нами власти в Череповце проект «Агентство городского развития», на-правленный на поддержку не только малого бизнеса, но и, с недавних пор, социального предпринимательства. Компаний с подобными поддержками социального предпринимательст-

ва в нашей стране становится больше с каждым годом и следует отметить, что крупный бизнес вносит свой вклад в это важное дело в рамках своей социальной активности. Дан старт реализации пилотного проекта по поддержке социального

предпринимательства, разработанный совместно Комитетом по корпора-тивной этике и социальной ответственности бизнеса «Опора России», бан-ком Уралсиб и Фондом «Наше будущее». Цель данного программы – поддержка, развитие и продвижение проек-

тов социального предпринимательства путем выплаты специальных гран-тов и возможностью использовать для развития своей деятельности кре-дитный продукт банка Уралсиб «Благородное дело». Программа поддержки включает в себя: 1. грант с помесячной выплатой в течение первого года; 2. специальный льготный кредит в размере до 10 миллионов рублей на

срок до 5 лет по ставке, приближенной к ставке рефинансирования; 3. комплекс обучающих, тренинговых, консалтинговых программ,

включая работу с опытным наставником [5]. Ставка процента по кредиту до 5 миллионов рублей составляет 8%, при

сумме от 5 миллионов и выше – 7%. Причем для участников данной про-граммы возможна отсрочка по уплате основного долга до 3 месяцев. Участники, которые войдут в пилотную группу, будут иметь возмож-

ность пройти комплекс консультаций и тренингов, специальные обучаю-щие курсы для социальных предпринимателей, которые разработаны Биз-нес-университетом МИРБИС, а также получат возможность реализовать свой проект с опытным наставником.

296 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Также, кроме льготной кредитной программы, в течение первого года участники проекта будут получать ежемесячно стипендию в размере 25 тысяч рублей, выплачиваемую Фондом «Наше будущее»[6]. Возможность и эффективность развития социального предприниматель-

ства во многом зависит и от позиции государства. Это связано, прежде все-го, с развитием сфер социальных услуг и поддержкой социальных инициа-тив бизнеса в точке пересечения органов государственной власти и компа-ний. За последние несколько лет через программы поддержки социального

предпринимательства при Минэкономравития прошло большое количест-во значимых и интересных проектов. Обычно эти проекты относятся к об-ласти здравоохранения и физической культуры, социального обслужива-ния, организации досуга детей и молодежи [7]. Особое внимание со стороны государства уделяется компаниям, кото-

рые ориентируются на трудоустройство незащищенных категорий населе-ния. Поддержка социального предпринимательства со стороны государства

ориентирована, прежде всего, на следующие направления: 1. создание прозрачной и конкурентной системы государственной под-

держки негосударственных некоммерческих организаций, оказывающих социальные услуги населению;

2. реализация органами государственной власти и органами местного самоуправления программ в области поддержки развития негосударствен-ных некоммерческих организаций;

3. обеспечение равенства условий налогообложения поставщиков со-циальных услуг различных организационно-правовых форм

4. сокращение административных барьеров в сфере деятельности не-государственных некоммерческих организаций;

5. введение налоговых льгот для негосударственных некоммерческих организаций, предоставляющих социальные услуги [8]. В заключении необходимо отметить, что, несмотря на все те трудности,

с которыми социальное предпринимательство сталкивается на этапах сво-его развития и становления в России, оказываемая поддержка со стороны государства и частного сектора, причем не только финансовая, носит по-ложительный эффект. Список литературы 1. Об организации проведения конкурсного отбора субъектов РФ, бюджетам кото-

рых в 2012 году предоставляются субсидии для финансирования мероприятий, осуще-ствляемых в рамках оказания государственной поддержки малого и среднего предпри-нимательства субъектами РФ: приказ от 23 апреля 2012 г. №223. – М.

2. Социальное предпринимательство в России и мире. Практика и исследования. / А.А. Московская [и др.]. – М.: Издательский дом Высшей Школы Экономики, 2011. – С. 15.


3. Сагинова О.В., Сагинов Ю.Л. К вопросу определения понятия социального предпринимательства // Российское предпринимательство. — 2012. — № 6 (204). — С. 47 - 54. -(http://www.creativeconomy.ru).

4. Феоктисова Е. Для социального предпринимательства нужны нестандартные решения/ Е. Феоктисова// Интернет-портал«Бизнес России». – (http://businessofrussia.com).

5. Программа поддержки социального предпринимательства. – Официальный сайт банка «Уралсиб». – 2014. – (http://www.bankuralsib.ru).

6. Программа поддержки социального предпринимательства. – Официальный сайт поекта «Опора-созидание». – 2014. – (http://opora-sozidanie.ru).

7. Коляскина М. Поддержка сверху / М. Коляскина // Интернет-портал «Новый бизнес. Социальное предпринимательство». – (http://www.nb-forum.ru).

8. Официальный сайт Минэкономразвития. – (www.economy.gov.ru).

УДК 339.137.22 ХАДИЕВА ГУЛБАХОР ДЖУМАЕВНА

Узбекистан, г.Бухара, Бухарский юридический и бытовых услуг профессионально-технический колледж

[email protected]

СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА СФЕРЫ СЕРВИСА НА ОСНОВЕ МОДЕРНИЗАЦИОННОГО МАРКЕТИНГА

ХАДИЕВА Г.Д. СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА СФЕРЫ СЕРВИСА НА ОСНОВЕ МОДЕРНИЗАЦИОННОГО МАРКЕТИНГА

Исследования проводимые на основе концепции модернизационного мар-кетинга подтверждают перспективность и экономическую эффектив-ность инновационной стратегии развития сферы услуг, внедрения новых продуктов и технологий, которые становятся источником серьезных из-менений жизни общества, кардинальных перемен в сфере сервиса. Компа-нии, которые не учитывают влияние инновационного характера научно-технического прогресса, как правило, не могут выдержать жестких усло-вий конкурентной борьбы, и их место на рынке занимают другие.

Курс на модернизацию и инновационное развитие Узбекской экономи-

ки, проводимый руководством страны, конкретизирован в материалах Ко-миссии по модернизации и технологическому развитию экономики Узбе-кистана при Президенте Узбекистана, Правительственной комиссии по вы-соким технологиям и инновациям. Соответствующими документами ут-верждены Приоритетные направления развития науки, технологий и тех-ники в Узбекистане, Перечень критических технологий Узбекистане, Пе-речень технологических платформ, принят ряд целевых программ, направ-ленных на поддержку модернизационного развития экономики.Одной из ключевых форм интеграции интересов науки, бизнеса, общества, государ-ства по созданию прорывных направлений развития в последние годы ста-новится формирование технологических платформ. Технологические платформы приняты в Евросоюзе, США и других странах. При их реали-зации у бизнеса появляется реальная возможность непосредственно участ-вовать не только в формировании тематики государственных программ на-

298 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

учно-исследовательских работ (НИОКР), но и в их выполнении и коммер-циализациирезультатов. С позиции модернизационного маркетинга техно-логические платформы должны оказать существенное влияние на активи-зацию научных исследований, экономику Узбекистана в целом и модерни-зацию сферы сервиса в частности, поскольку являются наиболее прогрес-сивной и экономически оправданной формой их интеграции. Вместе с тем, процессы коммерциализации результатов НИОКР, их применения в быст-ро растущих отраслях и, прежде всего, в сфере сервиса, пока крайне слабо изучены и описаны в научных работах. Очень мало публикаций, посвя-щенных анализу влияния ТП на рыночную среду и организацию маркетин-говой деятельности в сфере сервиса [1]. Термин «технологические плат-формы» (ТП) предложен Еврокомиссией для обозначения тематических направлений, определяющих научно-технические приоритеты 7-й Рамоч-ной Программы Евросоюза. Для развития этих направлений предполагает-ся финансирование ряда научно-исследовательских работ, их практическая реализация промышленностью, а также предприятиями малого и среднего бизнеса.Европейская Концепция Технологических Платформ включает:• выбор стратегических научных направлений;• анализ рыночного потен-циала технологий;• учет точек зрения всех заинтересованных сторон: госу-дарства, промышленности, научного сообщества, контролирующих орга-нов, пользователей и потребителей;• активное вовлечение всех стран Ев-ропейского союза;• мобилизацию общественных и частных источников финансирования.Инициатором формирования ТП, как правило, является крупный европейский бизнес, отраслевые объединения промышленности и т.п. Особенностью ТП Евросоюза является их формирование на основе анализа спроса потенциальных потребителей, рынка передовых техноло-гий, потребностей производства, а такжеориентация на коммерческое ис-пользование результатов исследований.Модернизационный маркетинг, ос-новываясь на анализе мирового опыта и перспективных тенденциях соци-ально-экономического развития, под технологической платформой пони-мается коммуникационный инструмент, направленный на активизацию усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов (услуг), на привлечение дополнительных ресурсов для проведе-ния исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства, гражданского общества), совершенст-вование нормативно-правовой базы в области научно-технологического, инновационного развития.ТП - это новый, не применявшийся ранее в Уз-бекистана, инструмент инновационного технологического развития. Уча-стниками платформы могут быть десятки и даже сотни предприятий и ор-ганизаций. Они совместно работают над проектами, готовят публикации, выставки, конференции, продвигая полученные результаты НИОКР на ры-нок. При этом ТП не является иерархической структурой, а представляет собой коммуникационный инструмент горизонтального типа. Участников платформы, как правило, нельзя строго разделить на поставщиков и потре-


бителей продуктов, работ, услуг.Для того чтобы ТП выполняла функции коммуникации и коммерциализации результатов, она должна быть ориен-тирована на рыночную конкурентную среду. Необходима тщательно раз-работанная маркетинговая стратегия ТП, включающая не только исследо-вания рынка, создание прорывных технологий, но и продуманную реклам-ную кампанию, направленную на повышение спроса на инновации и по-вышающую престижность научной и инженерной деятельности.В услови-ях глобализации прорывные технологии, создаваемые в рамках ТП, со-гласно базовым принципам модер-низационного маркетинга, должны ус-пешно конкурировать с технологиями ипродуктами ведущих мировых производителей. Для успешной коммерциализации результатом НИОКР должны быть не многостраничные отчеты, а совокупность законченный продуктов, востребованных как Узбекским, так и мировым рынком. Биз-нес-планы создания таких продуктов строятся на основе кропотливых мо-дер-низационно-маркетинговых исследований и ориентированы на реали-зацию стратегии технологического лидерства и инновационного разви-тия.По каждой ТП необходимо формировать конкурентную маркетинго-вую стратегию. Она должна включать разработку рыночной концепции ТП (включая оценку рыночного потенциала и отраслевых потребностей в ре-зультатах ТП), стратегического видения, миссии, а также маркетинговый стратегический план, охватывающей не только этапы НИОКР, но этапы жизненного цикла отдельных прорывных технологий, продуктов и услуг [2].Для успешной коммерциализации ТП, как коммуникационная плат-форма, должна формироваться на принципах маркетинга взаимодействия. Реализующие эти принципы системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы) предполагают четкое понимание того, кто яв-ляется продавцом, а кто покупателем результатов НИОКР, какие выгоды получат стороны в результате сделки. Применение CRM-систем для струк-тур горизонтального типа, не имеющих отношений «поставщик-потребитель» не всегда обосновано. Поэтому, нам представляется, что раз-витие ТП потребует переосмысления некоторых теоретических положений маркетинга взаимодействия, а также подходов к формированию инноваци-онных маркетинговых стратегий как одного из основных инструментов продвижения результатов НИОКР на рынок.Сведения о большинстве ТП можно найти на сайте соответствующей ТП или на сайте организации -координатора ТП. Как правило, на немпредставлены данные о технологи-ческих направлениях платформы, краткое описание решаемых задач и на-мечаемых результатов реализации технологической платформы, краткое описание рынков и секторов экономики, на которые предлагается воздей-ствие технологий, развиваемых в рамках технологической платформы. Там же приводятся сведения об организациях- участниках ТП, порядке вступ-ления, деятельности участников ТП и др. Это позволяет провести экс-пресс-анализ процесса формирования ТП и сделать предварительную оценку перспектив коммерциализации ТП в сфере сервиса.При проведении

300 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

экспресс-анализа авторы, прежде всего, исходили из того, что потенциаль-но каждая ТП может стать не только источником инновационного развития отдельных технологических направлений, но вызвать цепочки модерниза-ционных изменений в бизнес-среде компаний. Эти изменения могут затро-нуть как отдельную отрасль, в которой реализуется ТП, так и несколько различных отраслей экономики. Результаты НИОКР, проводимых в рамках ТП, могут вызывать как незначительные изменения на существующих рынках, так и приводить к формированию новых рынков инновационных продуктов и услуг.Во-вторых, в условиях формирования вУзбекистана по-стиндустриального общества, ускоренного развитие сферы сервиса, особое внимание уделялось влиянию ТП на рынки услуг, перспективам создания новых рыночных возможностей для развития сервисных компаний.Третьей составляющей модернизационно-маркетингового исследования стал экс-пресс-анализ и оценка перспектив коммерциализации ТП в сфере сервиса на основе разработки инновационных маркетинговых стратегий.Задача экспресс-анализа состояла в том, чтобы выделить ТП, представляющие наибольший интерес для предприятий сферы сервиса и сформулировать рекомендации по их коммерциализации на основе инновационных марке-тинговых стратегий.В результате экспресс-анализа имеющихся сведений установлено, что ТП можно разделить на три группы.К первой группе от-носятся ТП, которые способны создавать цепочки инноваций в нескольких отраслях, имеют наибольший потенциал коммерциализации и способны оказать существенное воздействие на модернизацию сферы сервиса [3]. Список литературы 1. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования. М., 1998. 2. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.

М., 2000. 3. Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. СПб: Питер,

2002.

УДК 336.4 ХАРЛАМОВА ЕКАТЕРИНА ЕВГЕНЬЕВНА

ВУ ТХИ ТХУ ХУЕН Россия, Волгоград, Волгоградский государственный технический университет

[email protected]

АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ В БАНКОВКОЙ СФЕРЕ (НА ПРИМЕРЕ БАНКОВ ВЬЕТНАМА И РОССИИ)

ХАРЛАМОВА Е.Е, ВУ ТХИ ТХУ ХУЕН АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ В БАНКОВКОЙ СФЕРЕ (НА ПРИМЕРЕ БАНКОВ ВЬЕТНАМА И РОССИИ)

На сегодняшний день главной задачей банков является предоставление кредитов. Одной из наиболее важных услуг такого рода является выдача ссуд, которые в основном используются частным бизнесом для осуществ-ления инвестиций и потребительских целей. При этом в странах с разви-той рыночной экономикой органами власти специально дополнительно контролируется возможность доступа к финансовым услугам банков ши-роких слоев населения. В идеале инвестиционный банк оказывает полный


комплекс услуг, связанных с инвестициями. Он занимается привлечением средств на развитие производства, сделками по слиянию и поглощению, реструктуризации предприятий, поиском стратегического инвестора, торговыми операциями с облигациями и акциями и т.п.

Инвестиционный банк занимается также управлением инвестиционным

портфелем клиента, проводит от имени клиента сделки на фондовом рын-ке, а также помогает своему клиенту принять наиболее правильное реше-ние при осуществлении клиентом деятельности на фондовом рынке [1, c.34]. Многие коммерческие банки в настоящее время имеют достаточно большой объем свободных средств, которые возможно как инвестировать в различные виды деятельности, так и направить на приобретение ценных бумаг. При осуществлении инвестирования в ценные бумаги банк, как и любой другой инвестор, сталкивается с различными целями инвестирова-ния. Этими факторами обусловлена цель работы - анализ инвестиций в банковской сфере. Под инвестиционным процессом понимается последовательность эта-

пов, действий, процедур и операций по осуществлению инвестиционной деятельности. Поскольку инвестиционный процесс связан с долгосрочны-ми вложениями экономических ресурсов для создания и получения выгоды в будущем, то сущность этих вложений заключается в преобразовании собственных и заемных средств инвестора в активы, которые при их ис-пользовании создадут новую стоимость.[2, с.12] Перечислим основные направления участия банков в инвестиционном

процессе: Мобилизация банками средств на инвестиционные цели; Предоставление кредитов инвестиционного характера; Вложения в ценные бумаги, паи, долевые участия (как за счет банка,

так и по поручению клиента). Классификация форм инвестиционной деятельности коммерческих бан-

ков в экономической литературе несколько отличается от общепринятой, что определяется особенностями банковской сферы. Банковские вложения можно разделить на следующие группы:

1. В соответствии с объектом вложения средств логично выделить вложения в реальные экономические активы (реальные инвестиции) и вложения в финансовые активы (финансовые инвестиции).

2. В зависимости от цели вложений банковские инвестиции могут быть прямыми, направленными на обеспечение непосредственного управ-ления объектом инвестирования, и портфельные, не преследующие цели прямого управления инвестиционным объектом, а осуществляемые в рас-чете на получение дохода в виде потока процентов и дивидендов или вследствие возрастания рыночной стоимости активов;

302 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

3. По назначению вложений можно выделить инвестиции в создание и развитие предприятий и организаций и инвестиции, не связанные с участи-ем банков в хозяйственной деятельности;

4. По источникам средств для инвестирования различают собственные инвестиции банка, совершаемые за его собственный счет (дилерские опе-рации), и клиентские, осуществляемые банком за счет и по поручению своих клиентов (брокерские операции);

5. По срокам вложений инвестиции могут быть краткосрочными (до одного года), среднесрочными (до трех лет) и долгосрочными (свыше трех лет).[2, с.98] Рассмотрим банковскую систему Вьетнама. В действующем законода-

тельстве Вьетнама закреплены основные принципы организации банков-ской системы, к числу которых относятся:

принцип двухуровневой структуры банковской системы; принцип универсальности банков.

Рисунок 2. Схема банковской системы Вьетнама

Банковская система Вьетнама состоит из государственных банков, 39 коммерческих банков, 6 банков с участием иностранного капитала, 14 сто-процентно иностранных банков и филиалов иностранных банков.[3] В рамках реформирования банковской системы и привлечения ино-

странного капитала в национальную банковскую сферу центральный банк Вьетнама подготовил проект постановления правительства, который пре-дусматривает либерализацию нормативов участия иностранных банков во вьетнамских кредитных организациях. Общая долевая собственность ино-странных банковских инвесторов не должна превышать 30% уставного ка-питала банка. Уровень доли участия иностранного инвестора, который не является

кредитной организацией, составляет не более 5% от уставного капитала банка. Общая доля иностранного капитала небанковского сектора не должна превышать 15% уставного капитала вьетнамского кредитного уч-реждения.

14 стопроцентно ино-странных банков и филиа-лов иностранных банков

Центральный банк Вьетнама

39 коммерчесих банков

6 банков с участием ино-странного капитала


Рисунок 3-Доля собственного капитала банков Вьетнама (2012г.)

В особых случаях при согласии премьер-министра предусматривается превышение 30% лимита иностранных банковских инвестиций. Эксперты международных финансовых структур считают, что только с увеличением доли участия иностранного банковского капитала в местных банках на уровне от 51% до 65% могут быть созданы условия для эффективной рест-руктуризации банковской системы Вьетнама и урегулирования «плохих» долгов. В первую очередь, по причине прямого влияния темпов реформи-рования банков на ситуацию с «плохими» долгами. «Плохие» долги сего-дня являются самой сложной проблемой банковской деятельности во Вьетнаме.[5] Рассмотрим ситуацию в российском банковском секторе. Сегодня инве-

стиционная привлекательность для российских банков это, по сути, тема сохранности российского частного банковского сектора в целом. Один из важнейших показателей инвестиционной привлекательности – рентабель-ность бизнеса. В целом показатели самого большого банка страны хоро-шие. Однако с точки зрения потенциала роста акций понятно, что Сбер-банк, например, по сравнению с «ВТБ» банком не столь интересен. Это подтверждает и динамика показателей эффективности капитала этих бан-ков за 12 месяцев с декабря 2011 г. по декабрь 2012 г. При том, что эффек-тивность Сбербанка выше, она имеет тенденцию к снижению. Например, при сравнении данных двух банков по состоянию на начало месяца с де-кабря по декабрь получим следующую картину. У Сбербанка рентабель-ность активов нетто снизилась на 13% с 3,43% до 2,98%, тогда как у «ВТБ» произошел рост на 8% с 0,42% до 0,46%. [6] Еще более интересная ситуация с рентабельностью капитала банка. При

хороших абсолютных цифрах мы видим снижение этого показателя у Сбербанка на 2,4% с 23,5% до 22,93%, в то время как «ВТБ» при гораздо более скромных показателях показывает за год рост на 25% - с 3% до 4%.

38%

11%

45%

6%Доля собственого капитала 2012 г.

Банки с государственным участием

Банки с участием иностраного капитала

Коммерческие банки

Другие банки

304 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

К этому можно добавить вышедшие свежие данные по Сбербанку по его неконсолидированной отчетности по итогам на конец года. В соответствии с ними на конец декабря 2012 г. рентабельность собственного капитала еще несколько ухудшилась по итогам года. Она снизилась с 23,9% до 20,9%, т.е на 12,55%. В целом статистика подтверждает, что банковский сектор остается интересным для инвесторов, причем если учесть осталь-ные факторы, то предположение о потенциале 10-15% роста цен акций «ВТБ» в первом полугодии 2013 г. вполне может реализоваться. Рост ка-питалов в российском банковском секторе в основном происходит за счет госбанков, которые имеют возможность наращивать капитализацию за счет прямой эмиссии ЦБ РФ, а также за счет привлечения инвесторов.[7] Таким образом, проанализировав ситуацию в банковской сфере России и

Вьетнама можно сделать вывод: 1. Намечаемая динамика валового внутреннего продукта, национального

дохода и объема производства промышленной продукции; 2. Изменение доли национального дохода, расходуемого на накопление; 3. Развитие приватизационных процессов; 4. Изменение налогового регулирования инвестиционной и других видов

предпринимательской деятельности; 5. Изменение учетной ставки Центрального банка и условий получения

краткосрочных и долгосрочных кредитов; 6. Развитие фондового рынка. Список литературы: 1. Бочаров В. В. Инвестиции: Учебник /В. В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2009. – 384 с. 2. Банковский менеджмент : учеб. / О. И. Лаврушин [и др.]. - 3-е изд., перераб. и доп.

- М. : КноРус, 2010. - 554 с. 3. Меркулов, Я.С. Инвестиции: учебное пособие /Я.С. Меркулов.- М.: ИНФРА-М,

2010. – 420 с. 4. Нешитой, А. С. Инвестиции: Учебник/А.С. Нешитой. – 6-е изд., перераб. и испр. –

М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2010. – 372 с. 5. Tô Ánh Dương -Vài nét về hệ thống ngân hàng Việt Nam-[Электронный ресурс]. –

[2013]- Режим доступа: http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/PrintStory.aspx?distribution=20370&print=true.

6. VnEconomy - “Bức tranh” ngân hàng Việt Nam qua các con số-[Электронный ресурс]. – [2013] - Режим доступа: http://laisuat.vn/tin-tuc/--%E2%80%9CBuc-tranh%E2%80%9D-ngan-hang-Viet-Nam-qua-cac-con-so-4187.aspx.

7. Банковское дело. Экспресс-курс : учеб. пособие / О. И. Лаврушин [и др.]. - 4-е изд., стер. - М. : КноРус, 2011. - 348 с.


УДК 33:369.011 ХАСАНОВА ЗАРЕМА МУРАТОВНА НАПЦОК ГУЛЬНАРА РОЛАНОВНА

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ГИШЕВА САИДА ШУМАФОВНА Адыгейский государственный университет

[email protected]

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ

ХАСАНОВА З.М., НАПЦОК Г.Р., ГИШЕВА С.Ш. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ

В последние время, вы могли довольно часто слышать экономические термины, такие как, качество и уровень жизни. И наверняка задавались вопросами: Что это такое? Как они выражаются? Как и где их применять? Один из них - индекс человеческого потенциала, он применяется для ха-

рактеристики качества жизни в отдельных странах. Не стоит путать поня-тия уровень жизни и качество жизни. уровень жизни показывает степень материального благосостояния. А качество жизни включает в себя матери-альные ценности людей. При подсчете ИРЧП необходимо использовать какой-то интегральный показатель, но полученные результаты всегда бу-дут субъективными, т.к. качество жизни довольно сложное и многогранное понятие, которое не выражается в денежной единице. Индекс был разработан группой экономистов во главе с пакистанцем

Махбубом-уль-Хаком и публикуется ООН в ежегодном отчете о развитии человеческого потенциала с 1990 года. а концептуальная структура это ин-декса возникла благодаря работе Амарти Сена. Тенденции ИРЧП показывают, что экономическое процветание и про-

цесс развития человека не зависят друг от друга. И наоборот, если темпы прироста ИРЧП, ниже темпов прироста ВВП на

душу населения,- экономическое процветание в такой стране не привело к соответствующему повышению качества жизни населения. А если эконо-мическое процветание не привело к соответствующему повышению каче-ства жизни населения, можно смело делать вывод, что рейтинг этой страны по индексу развития человеческого потенциала выше, чем ВВП. Проблемой соответствия высококачественных характеристик рабочей

силы характеру нынешней экономики является проблема развития челове-ческого потенциала. В состояние постиндустриализации увеличиваются требования к физи-

ческой выносливости и особенно к образованности трудящегося, включая его умения к регулярному повышению квалификации. Несмотря на это в мировом хозяйстве развитие качественной квалифи-

кации рабочей силы осуществляется крайне неритмично. Развивающиеся страны, которые являются главным источником обновления мировых тру-довых ресурсов, заявляют неважные показатели в этом плане. Именно это свидетельствует о глобальной проблеме развития человеческого потенциа-ла.

306 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

При этом параметры учитываемые при расчете ИРЧП не могут носить постоянный характер, так как любые достижения в научной деятельности человечества приводят к изменениям условий жизни, следовательно, воз-никают критические высказывания, что расчет ИРЧП не охватывает мно-гие параметры, к примеру, можно назвать следующие факторы: не берутся в расчет экологические факторы не учитывается политический режим нельзя по-разному расценивать развитие в различных группах

стран. СССР по своим показателям по ИРЧП входила в группу развитых стран

мира. Россия по этому же показателю находится на среднем уровне разви-тия. в Москве, Санкт-Петербурге, тюменской области, республике Баш-кортостан и Татарстане зафиксированы самые высокие индексы человече-ского потенциала. Республика Адыгея в этом рейтинге занимает 61(53) ме-сто и значится на среднем уровне развития индекса человеческого потен-циала. ИРЧП Адыгеи равен 0,795. Противоречия, относящиеся к механизму появления бедности и богатст-

ва, обостряют условия неравенства доходов. Главным фактором, усили-вающим границу между бедностью и богатством, является дифференциа-ция доходов, включающих в себя оплату труда, социальные трансферты, доходы от собственности и доходы от предпринимательской деятельности. В сбалансированной экономике значительная доля доходов приходится на оплату труда. В 70-90 гг. в России было зафиксировано стабильное сниже-ние этого показателя с 80,6 до 65% и единовременное увеличение доходов от собственности и предпринимательской деятельности. Отсюда следует противоречие между субъектами собственности и производственными факторами. Перед тем как затронуть проблему измерения неравенства в распределе-

нии доходов, нужно отметить, что располагаемый доход – это доход эко-номического субъекта, полученный после выплат трансфертов со стороны государства и уплаты налогов из своего личного дохода. Если сравнивать располагаемый доход с личным, то можно сказать о том, что именно он да-ет более верное понимание об уровне жизни населения. Для количественной оценки дифференциации доходов применяются

различные показатели. Одним из них является кривая Лоренца, названная так по имени американского экономиста и статистика Макса Лоренца, от-ражающая степень неравенства доходов. При этом речь идет о персональ-ном, а не функциональном распределении доходов. абсолютное неравенст-во означает, что и 20%, и 40%, и 60%, и т.д. населения не получают ника-кого дохода, за исключением одного единственного, последнего в ряду че-ловека, который получает 100% всего дохода. Итальянский статистик и демограф Коррадо Джини разработал и пред-

ложил статистическую модель, которая была опубликована в 1912 году в его труде «вариативность и изменчивость признака». Коэффициент Джи-


ни, характеризующий дифференциацию денежных доходов населения в виде степени отклонения фактического распределения доходов от абсо-лютно равного их распределения между жителями страны, принимающий значения от 0 до 1. Абсолютным неравенством называется максимальное значение коэффициента. Абсолютным же равенством называется мини-мальное значение коэффициента равное нулю. Для более равномерного распределения доходов коэффициент Джини должен приближаться к ну-лю, в этом случае изгиб кривой Лоренца становится меньше. И, напротив, при приближении коэффициента к единице, изгиб кривой Лоренца стано-вится больше, а доходы распределяются менее равномерно. Нужно отме-тить, что нынешняя рыночная экономика не допускает приближения этого коэффициента ни к единице, ни к нулю за счет целенаправленного распре-деления доходов. Главным фактором, определяющим высокий уровень бедности в России,

является низкий уровень заработной платы, не обеспечивающий реализа-цию воспроизводственной и стимулирующей функций оплаты труда. В це-лом в 2013 году по России почти 13% населения зарабатывало в месяц ме-нее 9 тыс. руб., а 4.7% зарабатывало фактически на порядок больше – 75 тыс. руб. в месяц. Однако от региона к региону картина сильно разнится. На 2013 год в России было зафиксировано 11 регионов, в которых бо-

лее чем 10% работников могут похвастаться по-настоящему высокой зар-платой. В ямало-ненецком и чукотском автономных округах почти 30% работников зарабатывало более 75 тыс. руб. в месяц. В 11-ти регионах (пензенская область, чувашская республика, кировская область, республи-ка Калмыкия, тамбовская область, республика Мордовия, республика Ма-рий Эл, Ульяновская область, Орловская область, Псковская область, Ко-стромская область, республика Адыгея, Алтайский край и республика Се-верная Осетия-Алания) менее 1% работников могут похвастать заработ-ной платой свыше 75 тыс. рублей.В северокавказских регионах доля зара-батывающих менее 9 тыс. руб. в месяц превышает 30% от общего числа работников. наименьшее число людей с высокими зарплатами в основном, в центральных и поволжских регионах. Отметим также, что существует связь между числом низкооплачивае-

мых работников и развитием малого бизнеса. В тех регионах, где малый бизнес развит хорошо, количество зарабатывающих очень низкую зарпла-ту меньше, но и «олигархов» почти нет. Это свидетельствует о том, что малый бизнес в России успешно сокращает бедность, но, к сожалению, не обещает больших богатств. Особенность России, в первую очередь, состоит в том, что она является

крупнейшим государством в мире и располагает многими объективными предпосылками для того, что бы стать одним из наиболее развитых госу-дарств мира. К сожалению, место России в современной мировой эконо-мике не соответствует ее интеллектуальному и духовному потенциалу.

308 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Неравенство доходов и богатства может достигать огромных масштабов и тогда оно создает угрозу для политической и экономической стабильно-сти в стране. Состояние отраслей, рыночная ситуация, степень монополиз-ма, развитость международных отношений, структура экспорта и импорта – вся эта структурная специфика так же оказывает значительное влияние на распределение доходов. «Разумное» неравенство в доходах дает воз-можность стимулировать предприимчивых и энергичных людей и на осно-ве увеличившегося дохода оказывать поддержку социально уязвимым сло-ям общества. поэтому практически все развитые страны мира постоянно реализуют меры по сокращению такого неравенства. Подводя итог, можно сказать о том, что уровень и качество жизни – это

важнейшие характеристики социально-экономической системы, отражаю-щие степень развития человеческих потребностей. Основной задачей лю-бого современного общества является увеличения этих показателей для достижения экономического роста и социальной стабильности. Список литературы 1. Шевчук В. А. учебник по макроэкономике 2. http://riarating.ru/regions_study/20131029/610592758.html 3. http://propaganda-journal.net/273.html 4. Введение в макроэкономику. (Учебное пособие) Дорошенко М.Е., Куманин Г.М.,

Рудакова И.Е. и др. 5. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D3%F0%EE%E2%E5%ED%FC_%E6%E8%E7%ED%E

8 6. Введение в макроэкономику. (Учебное пособие) Матвеева Т.Ю. УДК 331

ХВОЩЕВСКАЯ ТАТЬЯНА АНДРЕЕВНА Россия, г.Ханты-Мансийск, Югорский государственный университет

[email protected]

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ НЕКОТОРЫХ НАПРАВЛЕНИЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ

КОРПОРАЦИЙ ХВОЩЕВСКАЯ Т.А. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ НЕКОТОРЫХ НАПРАВЛЕНИЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОРПОРАЦИЙ

В статье анализируются современные термины кадровой политики, такие как человеческие ресурсы, персонал, кадры, управление персоналом. Сравнивается отношение к персоналу в двух корпорациях, однотипных по виду деятельности.

Кадровая политика имеет большое значение для эффективной деятель-

ности современных компаний, как в России, так и за рубежом. Человече-ский капитал является ведущим фактором в достижении цели организа-ций, так как именно люди приводят в движение все остальные ресурсы, разрабатывают новые компьютерные программы, внедряют современные технологии, поэтому от удовлетворенности персонала своими условиями


труда зависит результаты нововведений. Роль человека в организации из-менялась с течением времени. В начале прошлого века работника рассмат-ривали только в качестве рабочей силы, без учета его материальных и ду-ховных потребностей. Но какие же условия труда необходимы в настоящее время для поддержания профессионального интереса персонала и качест-венного выполнения трудовых функций? С этим вопросом сталкивается каждый день служба по управлению персоналом в организации. В первую очередь, как подчеркивают исследователи, необходимо

внимательно относиться к использованию различных терминов, напри-мер, в названии отдела или должности. Так, В.Р.Веснин отмечает, что «кадрами могут быть названы люди-винтики, безропотные исполнители работы, которых нужно всего лишь содержать «в исправном состоянии» [1, с. 11].. Для этого работникам достаточно платить минимальную зара-ботную плату, обеспечивать сносные условия труда и совсем не обязатель-но относиться к ним, как к личностям. Когда же речь идет о «персонале», то приходится учитывать, что работникам необходимо создавать достаточ-но комфортные физические, социальные и психологические условия труда. Рассмотрение работников в качестве человеческих ресурсов (HR) означает индивидуальный подход к ним, осознание проблемы дефицита высоко-квалифицированных специалистов, борьба за их знания и навыки, отказ от представлений о персонале как «даровом благе, не требующем затрат со стороны работодателя» [2, с. 13]. Направления работы с персоналом определяет кадровая политика, кото-

рая представляет собой систему научных принципов, целей и установок работодателя по отношению к персоналу в конкретных исторических ус-ловиях. Кадровая политика находится во взаимосвязи с социальной поли-тикой организации (гарантия трудовых прав, пенсионных прав, занятости, социального страхования, социальных выплат), информационной полити-кой, научно-технической и экономической политикой. Кадровая политика имеет несколько видов: от активной до пассивной. Если руководство орга-низации инвестирует в развитие специалистов, планирует обновление с одновременной поддержкой опытных работников, создает условия для эффективной работы коллектива, кадровая служба прогнозирует числен-ность персонала, проводит регулярную диагностику состояния коллектива и мониторинг структуры персонала, то можно говорить об активной кад-ровой политике. Есть организации, где руководство и кадровая служба «плывут по течению», успевая выполнять только рутинную работу с доку-ментами, не применяя современных методов диагностики, анализа и про-гнозирования. В таких организациях отсутствуют цели в работе с персона-лом, не изучаются и не применяются методы привлечения квалифициро-ванных сотрудников (маркетинг персонала), методы воздействия на работ-ников не имеют научной основы, персонал не признается основным ре-сурсом организации. Это отличительные черты пассивной кадровой поли-тики.

310 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Для более подробного определения места персонала в организации можно провести исследование на примере однотипных по виду деятельно-сти российской компании ОАО «Газпром» и германской «E.ON Ruhrgas». Для сравнения возьмем такие направления кадровой политики как подготовка молодых специалистов и мотивация сотрудников. В ОАО «Газпром» существует несколько учебных заведений по всей

территории России, где готовят молодых специалистов для работы в неф-тегазовой сфере. Ежегодно ОАО «Газпром» организует ознакомительные поездки лучших студентов профильных нефтегазовых вузов на свои про-изводственные объекты. Студенты получают возможность увидеть прак-тически всю производственную цепочку и собственными глазами оценить масштабы и значение газовой отрасли. Система мотивации в ОАО «Газ-пром» сочетает в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда. Системы оплаты труда, действующие в обществах Группы «Газпром», предусмат-ривают установление должностных окладов и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, текущее премирование за результаты производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ, единовре-менное премирование. Специалисты поощряются за ввод в действие про-изводственных мощностей и объектов строительства, внедрение новой техники, экономию энергоресурсов, открытие новых залежей углеводоро-дов. Выплата вознаграждения осуществляется по итогам работы [3]. Сравним реализацию тех же направлений кадровой политики в «E.ON

Ruhrgas». По данным официального сайта «E.ON Ruhrgas» студенты неф-тегазовых институтов Германии имеют возможность проходить стажи-ровку в филиалах «E.ON Ruhrgas». Стажировка студента является трам-плином для дальнейшей карьеры. На E.ON эта мечта может стать реально-стью: стажеры получают реальное понимание повседневной работы, само-стоятельно могут работать на проектах, а также налаживать контакты внутри компании. Существует специальная программа для поддержки мо-лодых специалистов, которая называется "On.board". Каждый год E.ON принимает лучших интернов и студентов в программу, помогает им в дальнейшем развитии и предлагает возможности карьерного роста внутри компании. Кроме того, каждый новый участник получает наставника. Особая интернет-платформа облегчает обмен информацией между участ-никами и наставниками. Семинары и мероприятия по установлению кон-тактов также предоставляют возможности для того, чтобы укрепить не-формальные связи. Если стажеры демонстрируют хорошие результаты в течение шести недель в E.ON, они рекомендуются для программы соот-ветствующим департаментом [4]. Таким образом, анализируя сравнительные данные, можно сделать вы-

вод, что компании проводят активную кадровую политику, для которой


характерны наличие целевых кадровых программ по работе с молодежью, прогнозирование кадровой ситуации на долгосрочный период, использо-вание экономических и социально-психологических методов воздействия на персонал. В кадровой работе используется принцип перспективности, для молодых специалистов созданы все условия, чтобы поддерживать трудоспособность и повышать эффективность их деятельности. Список литературы: 1. Веснин В.Р. Управление персоналом: М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. 2. Официальный сайт ОАО «Газпром» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.gazprom.ru/ (дата обращения: 20.04.14). 3. Официальный сайт «E.ON Ruhrgas» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.eon.com/en/about-us/structure/company-finder/e-dot-on-global-commodities.html (дата обращения: 20.04.14).

ХОДАРЕВА АНТОНИНА АНДРЕЕВНА КЛИМОВА НАТАЛЬЯ ВЛАДИМИРОВНА

Россия, г.Краснодар, Кубанский государственный аграрный университет [email protected]

QR-КОД КАК ИННОВАЦИЯ МОБИЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ В

ЭКОНОМИКЕ И ТЕХНИКЕ ХОДАРЕВА А.А., КЛИМОВА Н.В. QR-КОД КАК ИННОВАЦИЯ МОБИЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ В ЭКОНОМИКЕ И ТЕХНИКЕ

В данной научной статье на основе исследования такой инновации, как QR-код, определена экономическая и социальная эффективность их ис-пользования, отношение к техническому и информационному переосна-щению. Отражено основное применение QR-кодов, их доступность и лег-кость в использовании.

Мобильная реклама-это реклама, которая распространяется с помощью

мобильных телефонов. По последним прогнозам, в будущем в этот сегмент крупные компании будут инвестировать в четыре раза больше, чем сейчас (в 2013 году это – 6,43 миллиардов долларов). На данный момент мобильная реклама переживает необычайные скачки

роста, и все же на новую рекламную платформу фирмы выходят медленно и осторожно. Виды мобильной рекламы, которые СМИ также могут применить в ка-

честве дополнительных способов привлечения внимания к бренду: Баннерная реклама для пользователей смартфонов не пригодна. Прило-

жения-заполонили рынок (30 миллиардов приложений доступно для про-дукции Apple в App Store и 20 миллиардов приложений доступно в Google Play); NFC- бесконтактная оплата за услуги с помощью телефона, QR-код – один из простых способов дать дополнительную информацию о продук-те. Благодаря развитию интернета QR-коды стали популярными и доступ-ными для использования во всем мире.

312 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

QR-код от англ. «быстрый отклик» – это матричный двумерный (2D) штрих-код, разработанный компанией Denso-Wave в 1994г. Изначально они служили в качестве замены обычных штрих-кодов в автомобильной промышленности. Хотя термин «QR code» является зарегистрированной торговой маркой «DENSO Corporation», использование кодов не поддер-живается никакой лицензией, а они просто опубликованы в качестве стан-дартов ISO [4]. В Росси QR-коды находят свое практическое применение в торговле,

логистике, банковских и транспортных услугах, и конечно в рекламе и маркетинге. J’son & Partners Consulting исследовали 20 крупных компаний в июле 2012 года, в 6 из которых было выявлено использование QR-кодов. Например, авиакомпании дают возможность при помощи QR-кода офор-мить посадочный талон, а в магазинах IKEA из QR-кодов получают ин-формацию о новых акциях [2].

QR-коды принято считать, прежде всего, инструментом рекламы и мар-кетинга. В печатной и наружной рекламе использование QR-кодов позво-ляет в разы расширить ограниченные возможности этих рекламных фор-матов. Дополняя картинку и текст другим интересным контентом, зашиф-рованным в QR-коде, рекламодатели стремятся удержать интерес аудито-рии и вовлечь ее в дальнейшую коммуникацию с брендом. Не нужно каждый раз заносить дополнительные данные о товаре или

услуге, отдельно записывать телефоны и адреса сайтов. Нужно просто на-вести камеру телефона с нужной программой на QR-код, и информация будет отображена и сохранена. Просмотреть ее можно, перейдя на сайт или прочитав сохраненный текст. Они широко используются в розничной торговле. Например, в Южной

Корее применена эта технология на интерактивных стендах в метро – по-требители на ходу выбирают и заказывают товары, которые уже к моменту приезда домой могут быть доставлены. Вскоре виртуальные магазины Homeplus появились прямо на станциях метро: на стенах были размещены изображения витрин в натуральную величину, с QR-кодом на каждом то-варе. После того, как покупатель сканировал QR-код, товар добавлялся в виртуальную корзину. Покупатели оплачивали заказы при помощи своих мобильных телефонов, не выходя из метро, и покупки доставлялись на дом в указанное время. В банковской сфере с помощью QR-кодов банки эффективно взаимо-

действуют с клиентами. При помощи мобильного приложения пользовате-ли могут использовать базовые возможности: поиск ближайших банкома-тов, поиск ближайших отделений банка, курса валют. В образовательных учреждениях школьники и студенты ежеминутно

используют гаджеты и новинки техники. В Америке QR-коды размещены в библиотеке. Они позволяют студентам легко найти электронные версии книг, на уроках – получать ссылки к дополнительным материалам.


Применение в транспорте и логистике привело к тому, что большинство авиа - и железнодорожных компаний, в том числе и в российские, разме-щают QR-коды на билетах, что позволяет ускорить процесс регистрации.

QR-код, как часть современного дизайна используется в элементах оде-жды, например, на футболках размещают информацию о выбираемой про-дукции, на бытовых предметах и даже тату. Как предмет экстерьера QR-код может представлять проект дизайна бизнес-центра. Художники ис-пользуют QR-коды, создавая 2D реальность для своих постеров. В наше время существуют QR-гравировки на надгробиях, раскрывающих биогра-фию усопшего. В медицинских учреждениях пациенты также являются пользователями

QR-кодов. Они будут полезны для поиска информации о препаратах, ле-чащем враче, а также о лечении заболеваний. Для врачей – это подходя-щий инструмент ведения картотеки, электронного доступа к истории бо-лезни пациента. Также существует множество приложений применения кодов. Пример-

ный список возможных приложений QR-кодов: купоны и специальные предложения, постоянные скидки, брошюры, ценники и упаковка, меню в ресторане и рецепты, билеты на все возможные мероприятия, переводы на различные языки, заказ товаров и услуг. Отличное применение кодов на своей визитке, где можно отобразить все: свои телефоны, Web-сайты, рек-ламу, аккаунт в твиттере и так далее. Стоит отметить, что QR-код не обязательно должен быть черно-белым и

непривлекательным. Его можно раскрасить разными цветами, так, чтобы он гармонировал с фирменным стилем бренда. Все чаще QR-коды и технологии дополненной реальности используются

и на российском рынке. Например, не так давно запущена шокирующая кампания на московских дорогах, в которой QR-коды и банеры, включаю-щие фото и видео с мест ДТП, заставляют водителей и пешеходов заду-маться о чудовищных масштабах проблемы, которая может однажды кос-нуться каждого. Разместив на щите QR-код можно прямо на улице перейти на сайт ком-

пании или сохранить номер телефона в записную книжку. QR-коды пре-красно сканируются даже на ходу машины, что делает их незаменимыми помощниками в наружной рекламе. Продовольственные сети могут раз-мещать их на ценниках в магазинах, музеи рядом с экспонатами, салоны красоты могут использовать их вместо каталогов. Иными словами, QR-коды – великолепный инструмент для маркетологов! Важно отметить, что технологии QR-кодов экономичны для ведения

бизнеса, так как они включают массу преимуществ для собственника, на-пример, интеграция печатных и web форм, канал дополнительного инфор-мирования, открытость технологии, а значит и свобода для создания и ис-пользования; быстрота сканирования, высокая защита от ошибок комму-никации и разнообразие форм кодируемой информации. Генерация QR-

314 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

кода совершенно бесплатна. Можно делать на своем ПК большие изобра-жения и использовать их в полиграфии (при печати буклетов, брошюр, ка-талогов, визиток ) наружной рекламе (рекламные щиты, бигборды, рас-тяжки). Как, например, в США телекоммуникационному гиганту Verizon QR-коды помогли нарастить продажи на 200%. Даже уже по устаревшим данным ComScore за июнь 2011 года, только за один месяц в США более 14 миллионов человек старше 13 лет просканировали какой-либо QR-код своим мобильным телефоном: около 39% сделали это в магазинах, при-мерно 20% — на работе, а приблизительно 58% — у себя дома. Несмотря на перечисленные преимущества применения QR-кодов, наши

соотечественники зачастую даже не знают, о чем идет речь. Исследова-тельская компания J’son & Partners Consulting, о которой уже ранее упоми-налось, проводила опрос владельцев мобильных телефонов в крупных го-родах России. Он показал, что 59% россиян никогда не слышали о их су-ществовании. И только 33% опрошенных имеют представление и знают, как их использовать. Сканировать QR-коды пробовали 23% людей, и толь-ко половина из них делает это постоянно, 8% опрошенных имеют ложную информацию о технологии. Еще у 8% людей нет камеры в телефоне, по-этому они физически не могут использовать QR-коды. Однако 69% людей, имеющих камеру, никогда не пытались сканировать коды. J’son & Partners Consulting также узнали причины, по которым люди не применяют в своей жизни QR-коды: 44% не знают, как это вообще делать, еще у 44% в теле-фоне нет приложения для распознавания кодов, а у 25% просто нет необ-ходимости их использовать. При оценке J’son & Partners Consulting к концу 2014 года количество

пользователей кодов в России возрастет и составит около 15% от числа владельцев телефонов или около 9 миллионов пользователей [3]. А это по-казывает то, что граждане и небольшие компании, такие как, автомастер-ская и магазин швейных изделий — могут извлечь из этого современного формата ссылок не меньшую пользу, что в свою очередь повысит уровень экономики страны. Эта инновация позволит потребителям экономить время, свободно и без

усилий находя нужную информацию. С помощью QR-кодов можно не только предложить подписаться на обновления в соцсетях, но и поучаст-вовать в маркетинговой кампании. Например, за каждый скан жертвовать 10 рублей на благотворительность. Или предложить проголосовать за но-вый дизайн продукта. Возможность влияния на жизнь бренда увеличивает интерес пользователей к нему. Список литературы 1. Журнал « MEDIA-WILLE». Режим доступа в Интернете: URL: http://mwjournal.ru. 2. Консалтинговое агентство «J’son & Partners Consulting». Режим доступа в Интер-

нете: URL: http://www.json.ru. 3. Электронный журнал «Новый репортер». Режим доступа в Интернете: URL:

http://newreporter.org.


4. Электронный журнал «Slideshare». Режим доступа в Интернете: URL: http://www.slideshare.net.

УДК 657.3

ХОМУТОВА АНАСТАСИЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА Научный руководитель - СЫТНИК О.Е.

Ставропольский государственный аграрный университет [email protected]

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

НА ОСНОВЕ МСФО ХОМУТОВА А.В., СЫТНИК О.Е. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ОСНОВЕ МСФО Развитие экономики не стоит на месте, каждый открывается и за-

крывается множество организаций, в связи с чем возникает необходи-мость построения правильной системы управления предприятием в целом и производством для выхода на конкурентный рынок. Большое значение необходимо уделить построению системы управленческого учета, кото-рая позволит руководителю принимать релевантные решения, а также снизить ряд затрат, в связи с чем проблема является актуальной. Так как построение данной системы довольно сложное и дорогостоящее необхо-дим выбрать наиболее целесообразный метод, одним из которых является построение системы управленческого учета на основе МСФО.

Бурное развитие экономики привело к появлению новой острой пробле-

мы практически на любом предприятии, независимо от форм собственно-сти и размеров, - необходимости построения системы управленческого учета, предназначенной для принятия правильных обоснованных решений руководством. Ряд авторов по разному трактуют понятие «управленческий учет», одна-

ко наиболее общим можно считать следующее определение: управленче-ский учет – процесс сбора, обработки, измерения, анализа, интерпретации и передачи информации управленческому звену, необходимой для целей планирования, прогнозирования и контроля текущей деятельности пред-приятия. Потребность управленческого аппарата в информации, точно и полно

отражающей состояние компании, как финансовое, так и производствен-ное, обуславливают необходимость формирования системы управленче-ского учета на основе одного из подходов (рисунок 1). На данный момент наиболее эффективным является последний метод,

т.е. построение системы управленческого учета на основе международных стандартов финансовой отчетности, что объясняется рядом факторов:

- стандарты ориентированы на конкретных пользователей; - применение единых принципов к системам бухгалтерского и управ-

ленческого учета снижает финансовые и трудовые затраты организации; - стандарты более точно отражают экономическую суть операций;

316 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

- существенное облегчение перехода российских организаций к МСФО от РСА, что предполагается ФЗ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.2011г.

Рисунок 1 – Подходы к построению системы управленческого учета на предприятии

Необходимо обратить внимание на то, что в МСФО представлены об-

щие правила подготовки и представления отчетности, но совершенно от-сутствуют конкретные рекомендации сбора и обработки информации, что является своеобразным плюсом при построении системы управленческого учета. Выбор того или иного стандарта в целях принятия релевантных ре-шений обусловлен спецификой отрасли, в которой функционирует орга-низация, а также составом хозяйственных операций. Для целей управлен-ческого учета рекомендуется использовать ряд основных принципов, пред-ставленных в МСФО (принципы начисления, непрерывности деятельно-сти, соответствия доходов и расходов), а также учитывать качественные характеристики информации (понятность, уместность, существенность, надежность, сопоставимость). Что же касается самих стандартов, то практически все они могут быть

адаптированы для управленческого учета, однако остановимся на наиболее значимых для предприятий всех сфер экономики. Таким образом, международные стандарты финансовой отчетности мо-

гут использоваться для целей управленческого учета, что обусловлено со-держанием в них принципов, раскрывающих действительное положение в организации. Однако нельзя забывать о существующих различиях в отрас-лях народного хозяйства, а стало быть, и компаниях, функционирующих в разных условиях, в связи с чем можно придти к следующему заключению: каждая компания сама решает какие стандарты и принципы, в них содер-жащиеся, являются для нее более приемлемыми.

Таблица 1. Применение МСФО для целей управленческого учета

Построение системыуправленческого

учета

На основе данных бухгалтерского учета

Создание отдельной системы учета

Разработка системы управленческого учета на основе

МСФО


Международный стандарт

Сфера примене-ния

Основные преимущества для целей управлен-ческого учета

МСФО 2 «Запа-сы»

Определяет поря-док учета запасов, а также расчета их себестоимости. Содержит реко-мендации по включению затрат в расходы

-оценка запасов по себестоимости или по чис-той цене продажи; - подразделение затрат на постоянные и пере-менные (переменные – включаются в себестои-мость продукции пропорционально фактиче-скому объему производства, а постоянные - пропорционально прогнозному объему произ-водства).

МСФО 7 «Отчет о движении де-нежных средств»

Определяет поря-док отражения движения денеж-ных средств и способы пред-ставления отчета

- применение прямого метода позволяет фор-мировать отчет на основе каждой учетной запи-си, путем отнесения платежей на соответст-вующий вид деятельности и статью движения денежных средств, что более оперативно кон-тролирует денежные потоки

МСФО 16 «Ос-новные средст-ва»

Определяет поря-док принятия объ-ектов основных средств к учету, их оценку, пере-оценку и отраже-ние в составе ак-тивов

- отражение основных средств по справедливой стоимости, определенной независимым оцен-щиком; -переоценка основных средств (отдельных групп активов) каждые 3-5 лет; -возможность пересмотра срока полезного ис-пользования объекта и метода начисления амортизации в конце отчетного периода;

МСФО 17 «Аренда»

Регулирует отра-жение в учете арендодателя и арендатора дого-воров аренды

- разграничение аренды на финансовую и опе-рационную; -отражение в отчетности актива и обязательств доходов и расходов, полученных от арендных операций.

МСФО 18 «Вы-ручка»

Определяет поря-док признания выручки

-признание выручки в случае, когда существует вероятность получения будущих выгод позво-ляет осуществлять планирование и прогнозиро-вание деятельности

МСФО 23 «За-траты по зай-мам»

Регулирует поря-док учета затрат в организации

- признание затрат в качестве расходов периода, в котором они произведены, что позволяет раз-граничить собственные и заемные средства при выплате текущих расходов; -заемные средства не увеличивают ценность компании и не добавляют будущие выгоды.

Список литературы 1. Костюкова, Е.И. Управленческий учет в различных отраслях: теория и практика:

монография/ Е.И. Костюкова, А.Н. Бобрышев, В.С. Яковенко. – Ставрополь. СевКавГТУ. 2009. – 305 с.

2. Лысенко, Д. Организация управленческого учета / Д. Лысенко // Бухгалтер и за-кон.– 2009. - № 2. – С.34-39.

3. Малиновская, Н.В. Управленческий учет и анализ в обеспечении устойчивого развития предприятия / Н.В. Малиновская // Финансовая газета. – 2009. - № 9. – С. 27-28.

ХОМУТОВА АНАСТАСИЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА

318 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Научный руководитель БАШКАТОВА Т.А. Ставропольский государственный аграрный университет

[email protected]

ВЫЯВЛЕНИЕ БОЛЬНЫХ СТАТЕЙ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ХОМУТОВА А.В., БАШКАТОВА Т.А. ВЫЯВЛЕНИЕ БОЛЬНЫХ СТАТЕЙ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

В работе рассмотрены проблемные статьи финансовой отчетности организации, их влияние на экономическое функционирование на рынке, а также представлены варианты классификации выявленных «больных» статей.

Функционирование любого предприятия невозможно без проблем и за-

труднений финансового характера, в связи, с чем необходим их анализ и своевременное выявление и предотвращение. Так, проблемы финансового состояния в большинстве случаев связаны с:

- дефицитом денежных средств, как наличных, так и средств на расчет-ных счетах в банках, т.е. отсутствие возможности своевременного погаше-ния обязательств, что соответственно порождает сокращение платежеспо-собности. Явными проявлениями низкой платежеспособности могут быть неудовлетворительная ликвидность, наличие задолженности, как перед по-ставщиками, так и перед бюджетом и персоналом;

- незначительная отдача на вложенный капитал, свидетельством чему является низкая рентабельность, которая может привести к оттоку инве-стиций;

- низкая финансовая устойчивость, влекущая за собой трудности в по-гашении долгосрочных обязательств. Проблема проявляется следующим образом: сокращается коэффициент автономии, собственный капитал при-обретает отрицательное значение, наблюдаются снижение или же отрица-тельные показатели чистого оборотного капитала[1]. Стоит отметить, что данные проблемы взаимосвязаны и имеют общие

истоки, например, платежеспособность, финансовая независимость, рента-бельность могут быть следствием, как неэффективной деятельности орга-низации, так и нерационального распоряжения финансовыми результата-ми. При этом особое внимание необходимо как раз таки уделить выясне-нию причины, породившей проблему, так как от этого напрямую зависят дальнейшие решения руководства по их устранению и дальнейшему пре-дотвращению. Так, проводя анализ и изучение проблем организации, нельзя забывать о

«больных» статьях отчетности, которые могут быть явными или скрыты-ми[2]. Большинство аналитиков явные «больные» статьи классифицируют на

несколько групп (рисунок 1).


Рисунок 1 . Классификация «больных» статей бухгалтерской отчетности Необходимо отметить, что ряд авторов выделяют только первые два ви-

да статей, а третий относят к скрытым. Рассматривая состав каждой группы, следует отметить, что первая груп-

па, т.е. статьи, свидетельствующие о крайне неудовлетворительной работе организации, включает:

- нераспределенную прибыль (непокрытый убыток), при наличии убыт-ка;

- кредиты и займы, не погашенные в срок, свидетельствующие о том, что на момент составления отчетности, организация не смогла рассчитать-ся по предоставленным ей кредитам и займам, при этом данную статью необходимо рассматривать в динамике;

- кредиторскую задолженность просроченную, характеризующую не-удовлетворительное финансовое состояние организации и невозможность погашения задолженности в течение нескольких отчетных периодов. Вторая группа (статьи, свидетельствующие об определенных недостат-

ках) включает более широкий спектр статей, непосредственно представ-ленных в балансе, либо элементов статей, выделяемых в ходе аналитиче-ских расшифровок. К ним относятся:

- резерв сомнительных долгов по дебиторской задолженности, что сви-детельствует о наличии неплатежеспособных дебиторов и неспособности подбора клиентской базы;

- неоплаченный капитал, который должен исчесть из пассива баланса в течение года после регистрации организации;

- наличие изъятого капитала, свидетельствующее нерентабельности деятельности или недоверии к руководству;

- резервный капитал, при этом опасны, как резкий спад, так и рост;

Больные статьи

свидетельствующие о крайне

неудовлетворительной работе организации

свидетельствующие об определенных недостатках в

функционировании организации

требующие доолнительной информации

320 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

- текущая задолженность по долгосрочным обязательствам. Статьи, требующие дополнительной информации, выделяются при по-

мощи аналитических расшифровок и включают статьи: - долгосрочные обязательства и краткосрочные кредиты банков. Статьи

принимают вид «больных», когда происходит значительное увеличение сумм заемного капитала, не связанного с ростом оборотных и внеоборот-ных активов;

- рост любой кредиторской задолженности; - увеличение обеспечений предстоящих расходов и платежей; - рост готовой продукции на складах, не обусловленный увеличением

объема производства, что является сокращением спроса; - увеличение незавершенного производства на обслуживающих пред-

приятиях. Таким образом, третья группа статей является более скрытой и завуали-

рованной, в связи, с чем обычный пользователь отчетности не имеет воз-можности провести полный ее анализ[3]. Однако причина кроется не в фальсификации и сокрытии данных, а в особенностях составления баланса и иных форм финансовой отчетности, в соответствии с которыми часть статей имеет комплексный характер. Стоит отметить, что в данном случае анализ отчетности не направлен на их выявление данных статей, а основ-ными целями его являются:

- выявление негативных моментов функционирования организации; - установление проблемных участков, требующих более детального рас-

смотрения; - минимизация времени и затрат на проведение анализа эффективности

организации предприятия. Список литературы 1. Скляров И.Ю. Актуальные проблемы современной аграрной экономики: анализ

и перспективы развития: Монография / И.Ю. Скляров, Ю.М. Склярова и др. – Ставро-поль: изд-во «Параграф», 2011. – с. 156

2. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.:КНОРУС, 2010. – 320 с. 3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и стати-

стика, 2010.

УДК: 330.131:338 ШАРАФУТДИНОВА АЛИНА РУСТЕМОВНА

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КУТУЗОВА КСЕНИЯ ЮРЬЕВНА Стерлитамакский филиал «Башкирский государственный университет»

[email protected]

ВИДЫ РИСКА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА ШАРАФУТДИНОВА А.Р., КУТУЗОВА К.Ю. ВИДЫ РИСКА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА

В статье рассматриваются виды риска и их характеристика. Акцен-тирование внимание на риски позволяет с одной стороны уменьшить ве-роятность реализации неблагоприятных ситуаций, а с другой – свести к


минимуму отрицательные последствия этих ситуаций, если они все-таки наступили.

Основой предпринимательской деятельности в условиях рыночной эко-

номики является получение прибыли, однако в полной мере предвидеть ее результат невозможно, поскольку хозяйствующие субъекты сталкиваются с различными видами рисков, осложняющих их деятельность. Для реали-зации указанной цели требует соизмерения размеров вложенного в произ-водственно-торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности. Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйст-венной деятельности объективно существует опасность – «риск» потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса, для того чтобы сократить риск необходимо охарактеризовать его. Существует множество определений риска, рождённых в различных си-

туационных контекстах и различными особенностями применений. С наи-более распространённой точки зрения, каждый риск в определённом смыс-ле пропорционален как ожидаемым потерям, которые могут быть причи-нены рисковым событием, так и вероятности этого события. Различия в определениях риска зависят от контекста потерь, их оценки и

измерения, когда же потери являются ясными и фиксированными, напри-мер, «человеческая жизнь», оценка риска фокусируется только на вероят-ности события (частоте события) и связанных с ним обстоятельств.[2,c.45]. В силу этого выделяют следующие классификации рисков: 1. По роду опасности: - Техногенные риски – это риски, связанные с хозяйственной деятельно-

стью человека (например, загрязнение окружающей среды). - Природные риски – это риски, не зависящие от деятельности человека

(например, землетрясение). - Смешанные риски – это риски, представляющие собой собы-

тия природного характера, но связанные с хозяйственной деятельностью человека (например, оползень, связанный со строительными работа-ми).[1,c.345].

2. По сферам проявления: - Политические риски – это риски прямых убытков и потерь или недо-

получения прибыли из-за неблагоприятных изменений политической си-туации в государстве или действий местной власти.

- Социальные риски – это риски, связанные с социальными кризисами. - Экологические риски – это риски, связанные с вероятностью наступле-

ния гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей сре-де, а также жизни и здоровью третьих лиц.

- Коммерческие риски – это риски экономических потерь, возникающие в любой коммерческой, производственно- хозяйственной деятельности. В состав коммерческих рисков включают финансовые риски (связанные с осуществлением финансовых операций) и производственные риски (свя-

322 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

занные с производством продукции (работ, услуг), осуществлением любых видов производственной деятельности).

-Профессиональные риски – это риски, связанные с выполнением про-фессиональных обязанностей (например, риски, связанные с профессио-нальной деятельностью врачей, нотариусов и т.д.).

3. По возможности предвидения: - Прогнозируемые риски – это риски, которые связаны с циклическим

развитием экономики, сменой стадий конъюнктуры финансового рынка, предсказуемым развитием конкуренции и т.п. Предсказуемость рисков но-сит относительный характер, так как прогнозирование со 100%-ным ре-зультатом исключает рассматриваемое явление из категории рисков. На-пример, инфляционный риск, процентный риск и некоторые другие их ви-ды.

- Непрогнозируемые риски – это риски, отличающиеся полной непред-сказуемостью проявления. Например, форс - мажорные риски, налоговый риск и др. Соответственно этому классификационному признаку риски подразде-

ляются также на регулируемые и нерегулируемые в рамках предпри-ятия.[3,c.45].

4. По источникам возникновения: - Внешний (систематический или рыночный) риск – это риск, не зави-

сящий от деятельности предприятия. Этот риск возникает при смене от-дельных стадий экономического цикла, изменении конъюнктуры финансо-вого рынка и в ряде других случаев, на которые предприятие в своей дея-тельности повлиять не может. К этой группе рисков могут быть отнесены инфляционный риск, процентный риск, валютный риск, налоговый риск.

- Внутренний (несистематический или специфический) риск – это риск, зависящий от деятельности конкретного предприятия. Он может быть свя-зан с неквалифицированным финансовым менеджментом, неэффективной структурой активов и капитала, чрезмерной приверженностью к рисковым (агрессивным) операциям с высокой нормой прибыли, недооценкой хозяй-ственных партнёров и другими факторами, отрицательные последствия ко-торых в значительной мере можно предотвратить за счёт эффективного управления рисками.[3,c.52].

5. По размеру возможного ущерба: - Допустимый риск – это риск, потери по которому не превышают рас-

чётной суммы прибыли по осуществляемой операции. - Критический риск – это риск, потери по которому не превышают рас-

чётной суммы валового дохода по осуществляемой операции. - Катастрофический риск – это риск, потери по которому определяются

частичной или полной утратой собственного капитала (может сопровож-даться утратой заёмного капитала).

6. По комплексности исследования:


- Простой риск характеризует вид риска, который не расчленяется на от-дельные его подвиды. Например, инфляционный риск.

- Сложный риск характеризует вид риска, который состоит из комплекса подвидов. Например, инвестиционный риск (риск инвестиционного проек-та и риск конкретного финансового инструмента).

7. По финансовым последствиям: - Риск, влекущий только экономические потери, несёт только отрица-

тельные последствия (потеря дохода или капитала). - Риск, влекущий упущенную выгоду, характеризует ситуацию, когда

предприятие в силу сложившихся объективных и субъективных причин не может осуществить запланированную операцию (например, при снижении кредитного рейтинга предприятие не может получить необходимый кре-дит).

- Риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные до-ходы («спекулятивный финансовый риск»), присущ, как правило, спекуля-тивным финансовым операциям (например, риск реализацииреального ин-вестиционного проекта, доходность которого в эксплуатационной стадии может быть ниже или выше расчётного уровня).[1,c.362].

8. По характеру проявления во времени: - Постоянный риск характерен для всего периода осуществления опера-

ции и связан с действием постоянных факторов. Например, процентный риск, валютный риск и т. п.

- Временный риск характеризует риск, носящий перманентный характер, возникающий лишь на отдельных этапах осуществления финансовой опе-рации. Например, риск неплатёжеспособности предприятия.

9. По возможности страхования: - Страхуемые риски – это риски, которые могут быть переданы в поряд-

ке внешнего страхования соответствующим страховым организациям. - Нестрахуемые риски – это риски, по которым отсутствует предложение

соответствующих страховых продуктов на страховом рынке. Состав рисков этих рассматриваемых двух групп очень подвижен и свя-

зан не только с возможностью их прогнозирования, но и с эффективностью осуществления отдельных видов страховых операций в конкретных эко-номических условиях при сложившихся формах государственного регули-рования страховой деятельности.

10. По частоте реализации: - Высокие риски – это риски, для которых характерна высокая частота

наступления ущерба. - Средние риски – это риски, для которых характерна средняя частота

нанесения ущерба. - Малые риски – это риски, для которых характерна малая вероятность

наступления ущерба. Таким образом,риск – это вероятность возникновения потерь, убытков,

недопоступлений планируемых доходов, прибыли.

324 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Рассмотрев виды рисков, необходимо отметить, что данная классифика-ция в некоторой степени условна, так как провести жесткую границу меж-ду отдельными видами рисков довольно сложно. Многие риски взаимосвя-заны между собой, и изменения в одном из них вызывают изменения в другом, но все они, в конечном счете, влияют на результаты деятельности предпринимательской фирмы и требуют учета для успешной деятельности этой фирмы. Список литературы 1. Лапуста М.Г. Предпринимательство. – Москва: Инфра-М, 2011. – 608с. 2. Светлова Е.Н., Феномен неполного знания будущего в экономике// Вопросы эко-

номики, 2013. – №8. – С19 – [Электронный ресурс] – Режим доступа :URL: http://www.vopreco.ru/rus/year.files/n8_2013.html#an4/ (Дата обращения 03.11.2013).

3. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. – 6–е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2007. – 544с.

УДК 574; 504

ШАРОВА КСЕНИЯ АЛЕКСЕЕВНА САМЫЛИНА ВАЛЕНТИНА ГРИГОРЬЕВНА

Россия, г. Вологда, Вологодский государственный университет [email protected]

ОБ ОСОБО ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ

ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ ШАРОВА К.А., САМЫЛИНА В.Г. ОБ ОСОБО ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Статья посвящена оценке современного состояния особо охраняемых территорий и объектов Вологодской области. С учетом региональных особенностей предложены некоторые пути развития и оптимизации се-ти ООПТ.

Актуальность исследования обусловлена тем, что развитие особо охра-

няемых природных территорий (ООПТ) представляет собой наиболее эф-фективный способ охраны природы и формирование экологического кар-каса, который призван сохранить геоэкологическое равновесие и обеспе-чить устойчивое развитие Вологодской области. Проблема организации и совершенствования региональных систем ООПТ приобрела особую акту-альность в связи с принятием концепции устойчивого развития в качестве основополагающего принципа. За последние четыре столетия на нашей планете вымерло около 150 ви-

дов животных, причем более половины - за последние 50 лет.Лишь в XX веке стало очевидно, что необходимо принимать специальные меры по спасению животного и растительного мира. Одной из таких мер является создание особо охраняемых природных территорий. Целью данной работы является анализ функционирования и расположе-

ния ООПТ в Вологодской области, анализ их проблем и разработка меро-приятий для улучшения деятельности.


Особо охраняемыми природными территориями являются — участки земли, водной поверхности и воздушного пространства над ними, где рас-полагаются комплексы и объекты, имеющее особое природное и эстетиче-ское значение,изъяты полностью или частично из хозяйственного исполь-зования и для которых установлен режим особой охраны. Площадь особо охраняемых природных территорий в России по состоя-

нию на 1 января 2012 года составила около 12% от общей ее территории, при этом ООПТ федерального значения занимают 3% площади страны. Первая особо охраняемая территория в Вологодской области была соз-

дана в 1712 году указом Петра 1 «Орловская роща» в Великоустюгском районе, сейчас она является памятником природы. Только в 1963 году на-чалось создание региональных ООПТ в современном понимании и форма-те. В Вологодской области по данным «Доклада о состоянии и охране ок-

ружающей среды Вологодской области в 2012 году» [1] сеть особо охра-няемых природных территорий составляет 903,36 тыс. га или 6,2% от об-щей площади области. Соотношение площади ООПТ к площади региона – один из ключевых индикаторов устойчивого развития региона и страны в целом, разработанных Европейской экономической комиссией ООН. В со-ответствии с официальными предложениями для всех регионов России ре-комендован данный показатель не менее 10 %. В период с2005 по 2012 г. количество ООПТ области увеличилось на 31

объект, или на 16 %, а за последние 5 лет, с 2008 по 2012 годы площадь ООПТ по отношению к площади территории области возросла на 2,9 %. Сеть ООПТ области насчитывает 198 объектов, в их число входят 2 объ-

екта федерального значения, 179 – областного (с учетом 13 биологических (зоологических) заказников) и 18 местного значения. К ООПТ федерального значения относятся Дарвинский государствен-

ный природный биосферный заповедник, находящийся на территориях Вологодской и Ярославской областей и национальный парк «Русский Се-вер», расположенный в Кирилловском районе Вологодской области. Оба объекта составляют 9,1 % от численности всех государственных заповед-ников и национальных парков, находящихся на Северо-Западе России. Площадь части Дарвинского заповедника, которая находится на террито-рии Вологодской области почти в 4 раза меньше площади парка «Русский Север». Несмотря на это численность охраняемых объектов парка «Рус-ский Север» составляет 1511, а Дарвинского заповедника - 1279. Около 60 -70 % объектов приходится на охраняемую флору. В Дарвинском заповед-нике расположен музей, количество посетителей которого в 2012 г. соста-вило 439 человек. Но количество посетителей визит-центров, экотроп и маршрутов национального парка больше, чем заповедника почти в 250 раз и составляет около 30 тыс. чел. Обе ООПТ проводят научно-исследовательские работы. Затраты на содержание Дарвинского заповед-ника - 34 млн. руб., а парка «Русский Север» - 13 млн. руб. В обоих случа-

326 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ях 90 % финансирования идет за счет федерального бюджета, но этого не-достаточно. По некоторым оценкам, расходы на содержание учреждений составляют около 60% от необходимого объема. К числу ООПТ областного и местного значения можно отнести государ-

ственные природные заказники, памятники природы, охраняемые природ-ные комплексы, туристско-рекреационные местности. Эти объекты распо-ложены в каждом из административных районов области. Среди государственных природных заказников области можно выделить

гидрологические заказники, на территориях которых находятся особо при-мечательные озера (Шимозерский, Куштозерский, Лухтозерский, Ежозер-ский, «Ключи» в Великоустюгском районе), также геологиче-ские,ботанические, комплексные и заказники, выполняющие преимущест-венно рекреационную роль («Иконный бор» в Бабушкинском районе, «Спасский бор» в Тарногском, «Урочище Лопата» в Никольскомрайоне). Среди памятников природы – гидрологические («Дружинские ямы» в

Вашкинском районе и озеро Митворово в Белозерском районе) и ботани-ческие(лесные участки, урочища и водоемы с редкими растениями), особое место занимают старые парки, заложенные в ХVII – ХIХ веках [2]. ООПТ Вологодской области обладают значительным туристско-

рекреационным потенциалом, который необходимо использовать для фор-мирования имиджа области и привлечения финансовых средств от эколо-гического туризма. Интерес для туристов представляют, в том числе озеро Онежское, геологические обнажения по реке Сухоне в Великоустюгском районе, старинные парки-усадьбы, ключевые орнитологические террито-рии. Есть ряд ООПТ, представляющих наибольший интерес для массового туризма, среди них 18 старинных парков, например, «Старый парк в де-ревне Покровское», «Старый парк» в селе Куркино и др. [3]. Для развития и расширения ООПТ с помощью извлечения собственных

финансовых средств из туристического функционирования данных объек-тов и для продвижения экологического туризма области предлагаем про-вести следующие мероприятия:

1) создание новых и модернизация существующих музеев и информа-ционных центров на территориях ООПТ для посетителей;

2) созданиезон размещения и отдыха для обеспечения сервисного об-служивания посетителей, в том числе путем привлечения инвесторов;

3) развитие, обобщение и внедрение опыта получения заповедниками и национальными парками собственных средств, в том числе за счет оказа-ния платных услуг;

4) развитие, ремонт дорожной сети области из-за трудной доступности ко многим историческим и ландшафтным памятникам;

5) борьба с распространением кровососущих насекомых. Во-первых, обычными спреями, мазями от клещей и комаров. Во-вторых, в Москве и С-Петербурге существует такая компания, как Экосеть, которая предлагает


услуги по уничтожению комаров на открытом пространстве и позволяет снижать численность насекомых на 97% за весь сезон. создание Информационно-аналитического туристического центра. Цель

создания – продвижение регионального туристского продукта на внешний и внутренний рынки. Центр должен заниматься маркетинговыми исследо-ваниями, выпуском рекламно-издательской, полиграфической, учебно-методической продукции, а также образовательной деятельностью, созда-вать и вести познавательные страницы в сети Интернет, помогать туристам в поиске экскурсий, объектов для размещения.Решение указанных проблем требует комплексного системного подхода, разработки эффективной ре-гиональной политики, направленной на создание основ современной инду-стрии туристско-рекреационных услуг и повышение ее конкурентоспособ-ности на рынке. Список литературы 1. Доклад о состоянии и охране окружающей среды Вологодской области в 2012 го-

ду/ Правительство Вологодской области, Департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Вологодской области – Вологда, 2013. – 260 с.

2. Особо охраняемые природные территории, растения и животные Вологодской об-ласти / Г. А. Воробьев, Н. В. Дуганова, Э. Л. Онищенко [и др.] Вологодский государст-венный педагогический институт, Комитет экологии и природных ресурсов Вологод-ской области, Вологодский отдел Русского географического общества. – Вологда, 1993. – 256 с.

3. Самылина, В.Г.Современное состояние и перспективы особо охраняемых терри-торий Вологодской области. В.Г. Самылина, Е.Б. Гительман // Развитие Севера и Арк-тики: Проблемы и перспективы. - Тезисы докладов Всероссийской научно - практиче-ской конференции. ФГБУН «Институт экономических проблем им. Г.П. Лузина» Коль-ского научного центра Российской Академии наук, - Апатиты, 2013. С. 120 - 122.

УДК 658 ШВЕЦ ДМИТРИЙ АНДРЕЕВИЧ

Россия, Самарский государственный экономический университет [email protected]

МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ ПУБЛИЧНОЙ

И НЕПУБЛИЧНОЙ КОМПАНИЙ ШВЕЦ Д.А. МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ ПУБЛИЧНОЙ И НЕПУБЛИЧНОЙ КОМПАНИЙ В статье рассматриваются вопросы создания стоимости публичной и

непубличной компаний. Обозначены проблемы оценки инвестиций в непуб-личную компанию и возможности их решения.

Путь к пониманию создания стоимости в компаниях, не имеющих пуб-

личного рынка акций, начинается с понимания модели публичной компа-нии. Эта модель оценивает поступления будущих чистых денежных пото-ков и показывает стоимость через рыночные котировки акций, которые от-ражают восприятие инвестором относительного уровня риска компании [2].

328 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Создаваемая стоимость и доход на инвестированный капитал — доста-точно ясные концепции при инвестициях в обыкновенные акции публич-ных корпораций. Инвесторы ожидают будущих денежных поступлений (чистых денежных потоков), которые они получают в виде выплаты диви-дендов и положительной разницы в цене при продаже акций. Повышение курса акций есть функция ожидаемых денежных поступлений в после-дующих периодах, а также ожидаемого роста этих поступлений. Таким об-разом, стоимость обыкновенной акции публичной компании в конечном счете может быть сведена к дивидендным выплатам и ожидаемому росту этих денежных поступлений, отражаемому в повышении рыночного курса акций. Эта теория оценки обыкновенных акций, основанная на ожидаемых де-

нежных поступлениях, широко распространена. Однако многие инвести-ционные решения принимаются на основе неадекватных инвестиционных или ценовых данных. Располагая текущей информацией о котировках ак-ций, существующих для публично торгуемых ценных бумаг, одни инве-сторы акцентируют свое внимание на сумме, которую они первоначально вложили в ценную бумагу, в то время как другие сосредоточены на ее те-кущей стоимости. Правильным выбором являемся последний вариант. На бухгалтерском языке первоначальные инвестиции определяются как «не-возвратные издержки» (sunk cost). Они не имеют отношения к сегодняш-нему решению инвестора, поскольку это не будущий доход и они не могут быть изменены в результате выбора каких-либо альтернатив, доступных инвестору. Текущая же стоимость ценной бумаги имеет непосредственное отношение к делу, так как представляет собой сегодняшний выбор инве-стора среди альтернативных инвестиций. Инвесторы должны сосредоточи-ваться на этой стоимости, поскольку решение держать акцию является ре-шением не инвестировать эту текущую стоимость каким-либо иным спо-собом. Модель публичной компании рассчитывает реальную текущую стои-

мость, основанную на соответствующих ожидаемых будущих поступлени-ях чистого денежного потока. Причем отношение между ними выражается как мультипликатор или процент, позволяющий измерить риск компании. Эта процедура, помимо всего прочего, позволяет анализировать и сравни-вать альтернативные иинвестиции. Движение рыночного курса акций от-ражает реакцию инвесторов на изменения ожидаемого чистого денежного потока компании либо ее риска, либо обоих показателей. В свою очередь секрет правильной оценки и анализа прибыли на инве-

стированный капитал для непубличных компаний, т.е. чьи акции не тор-гуются на публичном рынке, включая подразделения публичных компаний и тех компаний, бумаги которых торгуются с низкой активностью, состоит в адаптации модели инвестирования в публично обращающуюся ценную бумагу к уникальным характеристикам непубличной компании.


Инвестиции в непубличную компанию редко оцениваются должным об-разом по нескольким причинам. Собственники капитала редко знают свою истинную наличную прибыль. Традиционный бухгалтерский подход к из-мерению прибыли компании редко является точной мерой прибыли акцио-нера на инвестированный капитал. Во-первых, препятствие точной оценки возникает в результате того, что сообщаемые данные о доходах обычно подвергаются манипуляциям в интересах налогового планирования или в иных целях распределения дохода, в результате чего искажаются истинные экономические результаты деятельности компании. Во-вторых, накопи-тельные методы бухгалтерского учета описывают доход, отличающийся oт денежного потока. В-третьих, затраты на заемный капитал показываются как расходы по уплате процентов. Но при этом исключаются затраты на собственный капитал, поэтому прибыль компании отражает некоторые, но не все ее затраты на финансирование. В результате собственники капитала остаются в неведении относительно их реальной наличной прибыли. Не зная реальной стоимости компании, поставщики капитала могут

упускать хорошие возможности для инвестирования или продажи [1]. Вышеописанные проблемы могут быть решены, если следовать трем

нижеследующим этапам: 1. Измерение прибыли. 2. Измерение риска. 3. Измерение стоимости. Здесь может возникнуть вопрос, что рассчитывают эти три этапа —

стоимость собственного капитала или стоимость заемного и собственного капитала. Прежде всего модель публичной компании, описанная ранее, рассчитывает затраты на собственный каптал, т.е. цену акций. Три этапа модели создания стоимости в непубличной компании рассчитывают стои-мость заемного и собственного капитала. Это делается потому, что мы хо-тим знать, сколько стоит вся компания независимо от того, как она финан-сируется. Чтобы оценить инвестиционную стоимость компании для стратегиче-

ского покупателя, необходимо пересчитать денежный поток таким обра-зом, чтобы отразить все синергетические и интегрируемые выгоды, вклю-чая повышение доходов и сокращение расходов. Но означает ли рост автоматическое создание стоимости? Многие ак-

ционеры и руководители корпораций с удивлением узнают, что стоимость не создается автоматически в случае роста доходов или активов компании. Увеличение размера не обязательно ведет к увеличению денежных дохо-дов или снижению риска. Даже прибыльный рост обычно требует инве-стиций денежных средств в оборотный капитал и основные средства, а ведь и то, и другое уменьшает ожидаемый чистый денежный поток компа-нии. Следовательно, рост увеличивает стоимость только в том случае, если он уменьшает риск или создает положительные чистые денежные потоки, причем с учетом необходимых реинвестиций капитала.

330 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

Полученные результаты представляют справедливую рыночную стои-мость компании как автономного бизнеса и одну или более инвестицион-ных стоимостей для стратегических покупателей. Все стоимости показы-ваются как обоснованные текущие величины, учитывающие рыночные риски и ожидаемые поступления чистых денежных потоков в пользу соб-ственников капитала. Следует обратить внимание на то, как близко эти три этапа подходят к

модели инвестиций в публично обращающуюся ценную бумагу. При оцен-ке инвестиций в публичные ценные бумаги сначала рассматривается ожи-даемая прибыль на инвестиции (чистые денежные потоки в форме диви-дендов или повышения цены акций). Затем изучаются рыночные риски - во всей экономике, конкретной отрасли и в самой компании - с целью оценки вероятности получения денежных потоков в будущем. Затем полученные переменные показатели прибыли и нормы доходности объединяются, что-бы определить соответствующую цену, которая и есть стоимость этой цен-ной бумаги. Когда инвесторы в акции публичных компаний становятся свидетелями

событий, являющихся факторами конкуренции и способных повлиять на ожидаемые доходы или профиль риска компании, они могут в ответ на это покупать или продавать акции, изменяя тем самым их рыночную цену. Этот процесс показывает, как воздействуют на котировки акций ожидае-мые изменения в поступлении чистых денежных потоков и норме доход-ности. Изменение конкурентоспособности непубличной компании также влияет на ее денежный поток и профиль риска, а в конечном счете и на ее стоимость. Инвесторы должны понимать эти факторы, анализировать их воздействие на стоимость и перестраивать стратегию компании, основыва-ясь на этих новых конкурентных обстоятельствах. Список литературы: 1. Волков А.И. Оценка бизнеса при управлении его стоимостью // Российское пред-

принимательство. — 2012. — № 24 (222). — c. 68-75. 2. Эванс, Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в

частных компаниях / Ф. Ч. Эванс, Д.М. Бишоп. – М.: Изд-во Вильямс, 2004. – 255 с. УДК 69.003:658.012.12

ШЛЮПИКОВА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕРЬЕВНА Россия, Самарский государственный архитектурно-строительный университет

[email protected]

СИСТЕМА ОЦЕНОЧНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ШЛЮПИКОВА А.В. СИСТЕМА ОЦЕНОЧНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В статье рассмотрена сущность системы оценочных показателей как в целом для организаций, так и применительно для строительной отрасли в связи с необходимостью успешного функционирования деятельности предприятия в современных условиях рыночной экономики.


В современных условиях рыночной экономики предприятиям необхо-

димо быстро и качественно адаптироваться к различным изменениям в ок-ружающей среде намного лучше своих конкурентов, т.е. превосходить их по объемам и цене реализуемой продукции, а также по широте ассорти-мента и наилучшему качеству. В связи с этим одним из инструментов эф-фективности деятельности развивающихся компаний является разработка системы сбалансированных оценочных показателей. Оценочные показате-ли целевой направленности модели управления организацией учитывают все важнейшие аспекты финансово- хозяйственной деятельности предпри-ятия и включают разработку оценочных индикаторов результативности и эффективности в соответствии со стратегиями управления по сегментам деятельности. Для любой конкретной организации возможно построить систему оценочных показателей и выбрать такие управляющие воздейст-вия, регулирование которых обеспечит максимальную эффективность управления организацией. Сбалансированная система оценочных показателей появилась еще в

конце 1980 – начале 1990 гг. для улучшения управления в компаниях с не-легкой организационной структурой. Р. Каплан и Д. Нортон отметили, что существует 3 принципа построения системы сбалансированных оценочных показателей, связанной со стратегическими целями организации:

1) причинно-следственные связи; 2) факторы достижения результатов; 3) взаимосвязь с финансовыми результатами. Сущность причинно-следственных связей заключается в том, что каж-

дый показатель – элемент цепи, с помощью которой корпорации становит-ся известной информация о стратегии. Без знания факторов становится не-возможным понять, как достигались результаты. Все показатели через цепь причинно - следственных связей должны быть во взаимодействии с финансовыми целями. Упор на причинно-следственные связи при состав-лении сбалансированной системы оценочных индикаторов делается на то, что каждое должностное лицо предприятия начинает понимать как дея-тельность отдельных подразделений внутри компании становится единым целым. Выбор системы сбалансированных оценочных показателей для развития аналитической деятельности управления предприятием обосно-вывается тем, что данная система не просто представляет собой набор це-лей и показателей, но и позволяет установить причинно-следственные свя-зи между ними. Стратегические цели организации, представленные в че-тырех важнейших аспектах (финансы, производство, маркетинг, строи-тельство) увязываются в одну стратегическую карту. В правильно постро-енной системе показатели должны иметь в себе взаимосвязанные цели и критерии их достижения, которые последовательно дополняют друг друга. [1].

332 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

При разработке показателей эффективности деятельности в организа-ции должны быть учтены поставленные перед ней цели. Также они опре-деляют систему сбалансированных оценочных показателей как стратегиче-скую схему действий, состоящую из следующих элементов: уточнение ви-дения и перевод его в стратегию, коммуникация и связь, планирование и постановка целей, стратегическая обратная связь и обучение. Процесс по-лучения, а затем изучения информации начинается с уточнения видения того, что компания пытается достичь. Использование системы показателей как язык общения приводит расплывчатые понятия в более точную и на-глядную форму, тем самым, приводя всех работников организации к еди-ному мнению. Процесс планирования и постановки задач определяет ко-личественные показатели через сбалансированный набор результатов и факторов, которые привели их к этим результатам. [2]. Внедрение системы сбалансированных показателей дает возможность: - получение стабильной прибыли; - повышение капитализации предприятия; - завоевание компанией целевых рынков; - достижение заинтересованности клиентов, способности компании

обеспечить их удержание; - обеспечение отлаженности всех хозяйственных процессов в организа-

ции; - приобретение значительных конкурентных преимуществ; - создание высококвалифицированного кадрового состава; - достижение факторов, которые оказывают воздействие на рост стои-

мости компании; - гибкое реагирование компании на внешние и внутренние "угрозы". Р. Каплан и Д. Нортон в системе сбалансированных показателей пред-

ложили использовать 4 составляющие и анализировать предприятие в со-ответствии с этими перспективами (обучения и развития; бизнес- процес-сов, клиентов, финансов). Первая составляющая системы сбалансированных показателей направ-

лена на обучение штата предприятия и развитие культуры в коллективе с целью того, чтобы создать долговременный рост и совершенствования как в целом для компании, так и для отдельных сотрудников. В условиях на-учно-технического прогресса каждому человеку, а особенно квалифициро-ванным кадрам необходимо постоянно развиваться и самосовершенство-ваться в области той или иной деятельности. Определенные показатели этой составляющей должны «помочь» руководству, где необходимо вло-жить средства на повышение квалификации или переподготовку, чтобы сотрудники приносили максимальную пользу и выгоду предприятию. Следующая составляющая бизнес-процессов помогает руководству оп-

ределить, насколько ли успешна компания на рынке, соответствует ли ее выпускаемая продукция требованиям клиентов.


Составляющая клиентов направлена на удовлетворение потребителей выпускаемой предприятием продукции и позволяет руководству компании правильно сформулировать и внедрить стратегию, которая ориентирована на потребителя. Финансовая составляющая основана на традиционных финансовых дан-

ных, таких как: рентабельность инвестиций и добавленная стоимость. Целесообразно сказать об общих показателях для каждой составляющей

в отношении большинства российских компаний. Таблица 1. Общие показатели для составляющих системы сбалансиро-

ванных показателей эффективности Составляющая Общий показатель

Обучение и развитие персонала

Удовлетворенность персонала и наличие про-грессирующих информационных систем

Внутренние бизнес- процессы

Сроки исполнения договора подряда; качество и стоимость инвестиционно - строительного про-екта; разработка новых проектов как типовых,

так и эксклюзивных Клиентская Удовлетворение потребностей клиентов, сохра-

нение и расширение базы заказчиков Финансовая Добавленная стоимость и рентабельность инве-

стиций [Источник: разработано автором.] А.В. Киселев предложил несколько иное разделение всех показателей на

составляющие в области строительных организаций. Составляющие рас-пределены следующим образом:

- финансы (показатель прибыли, ценности, методики и движения денеж-ных средств и т.д.);

- отношения с заказчиком (своевременность выполнения договорных обязательств, выполнение плана освоения капитальных вложений и др.);

- персонал (текучесть кадров, уровень мотивации сотрудников и т.д.); - ход строительства (выполнение плана по производству работ, простои

рабочих на стройплощадке в результате нехватки материальных ресурсов и др.). [3] В данном случае показатели позволяют достичь баланса между кратко-

срочными и долгосрочными планами строительного предприятия. При ис-пользовании данной системы сбалансированных показателей эффектив-ности оценивается доля вклада каждого отдельно взятого показателя в дос-тижении цели строительного предприятия, также представляется возмож-ным выявление направления распределения значимых ресурсов, таких как: выбор материалов, подрядчиков и поставщиков, также сокращение сроков строительства. Список литературы

334 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

1. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М., 2003.

2. Шимоханская, Т.В. Концепция учетно- аналитического обеспечения устойчивого развития организаций // Экономические науки. 2011. - №5.

3. Киселев А.В. Разработка и применение сбалансированной системы показателей на строительных предприятиях // Российское предпринимательство. 2012. - №10.

УДК 338.242.2 ШМЫДОВА АЛЕКСАНДРА СЕРГЕЕВНА

Россия, Орёл, «Госуниверситет-УНПК» [email protected]

ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРИ ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИЙ НА МИРОВОМ

РЫНКЕ ШМЫДОВА А.С. ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРИ ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИЙ НА МИРОВОМ РЫНКЕ

В данной статье исследовано значение финансовой стратегии при по-вышении конкурентоспособности компаний на мировом рынке в рамках вступления Российской Федерации в ВТО. Ставится задача обеспечения прозрачности бизнеса для инвесторов.Выявлена и обоснована необходи-мость выделения ключевых компетенций компании для завоевания боль-шей доли рынка в мировом пространстве с использованием таких инст-рументов современных информационных технологий, как внедрение ERP систем.

В настоящее время одной из важнейших тенденций мирового развития

экономики является ее глобализация. Взаимозависимость экономик стран мира необычайно возросла, это связано с неизбежным формированием но-вого информационно-экономического пространства, где отраслевая струк-тура, широкий обмен технологиями и информацией, а также география размещения производительных сил определяются с учетом международ-ной конъюнктуры. Бурно растущая глобализация экономики, проявляю-щаяся в увеличении внешнеэкономических связей, нуждается в междуна-родном регулировании. Главная международная организация в этой сфере Всемирная торговая организация (ВТО), основанная в 1995 г. Основопола-гающими принципами ВТО являются – торговля без дискриминации, то есть взаимное предоставление режима наибольшего благоприятствования в торговле и взаимное предоставление национального режима товарами и услугами иностранного происхождения, регулирование торговли исключи-тельно тарифными методами, отказ от использования количественных и иных ограничений, транспарентность торговой политики, разрешение тор-говых споров путем консультаций и переговоров. Российская Федерация с 22 августа 2012г. официально стала 156-й стра-

ной - членом ВТО. Президент Российской Федерации Путин В.В. 21 июля 2012 года подписал Федеральный закон «О ратификации Протокола о при-


соединении Российской Федерации к Марракешскому соглашению об уч-реждении ВТО от 15.04.1994г.». В процессе вступления в ВТО России пришлось пойти на определенные уступки по открытию своего внутренне-го рынка для иностранных компаний, снижению тарифной защиты нацио-нальных производителей в определенных отраслях экономики. Интерес западных стран состоял в том, чтобы добиться от России дальнейшей ли-берализации своего внешнеторгового режима. Основные преимущества для российского бизнеса в условиях ВТО: - рынок для каждого российского предпринимателя потенциально суще-

ственно возрастает; - федеральная власть теряет свои возможности централизовано планиро-

вать все аспекты пространственного развития; - переход на единые стандарты судебных, административных, налоговых

и таможенных процедур работы государственных органов с бизнесом, со-вместимые с аналогичными стандартами стран с развитой рыночной эко-номикой. Главным требованием со стороны ВТО для российских компаний явля-

ется качество менеджмента, прозрачность корпоративного управления и финансовой отчетности. Все это способствует повышению конкурентоспо-собности предприятия на мировом рынке. Следующие, не менее важные требования для повышения конкуренто-

способности компании это рост качества и снижение цены продукции. Далее конкурентоспособность менеджмента и продукции компании

должна базироваться на доступе к заемным средствам, успешной произ-водственной торговой деятельности, высокой квалификации персонала. Для успешной деятельности по привлечению сторонних финансовых ре-сурсов нужно научиться работать с типовыми программами управления активами от недвижимости до интеллектуальной собственности, прошед-шими соответствующую международную аккредитацию и получивших международный рейтинг. Особое внимание следует уделять профессиональной подготовке персо-

нала, изучение дисциплин по глобальным стандартам, регламентам, сер-тификатам, международной аккредитации и лицензионным соглашением [2]. Предприятие должно осуществлять полноценный бухгалтерский учет и

внешний аудит своей финансовой деятельности по Международным стан-дартам финансовой отчетности (МСФО) в соответствии с требованиями стандартов глобальной финансовой отчетности, принятой во всем мире. МСФО - это главный инструмент, гарантирующий предоставление про-

зрачной и унифицированной информации. Использование МСФО для представления отчетности является необходимой процедурой при выходе на международные рынки, позволяя, таким образом, расширить круг по-тенциальных инвесторов. В России переход на МСФО осуществляется в добровольном порядке,

336 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

но, компаниям, которые готовы функционировать на международном рын-ке, необходимо обеспечивать предоставление достоверной информации о финансовом положении, результатах и денежных потоках своей финансо-во-хозяйственной деятельности для удовлетворения информационных по-требностей широкого круга пользователей, таких как: акционеров, креди-торов, наемных работников, инвесторов и т.п. В настоящее время в России, отчетность формируется, в основном, для

государственных органов, в частности - для налоговых и статистических. Отчетность согласно МСФО отвечает интересам рыночной экономики, от-четность по РСБУ четко стандартизирована, по МСФО - в каждом финан-совом институте уникальна и неповторима. Внедрение МСФО позволит совершенствовать внутреннюю систему

управления предприятием за счет использования единых методик учета в целях управления хозяйственной деятельностью, а также повысить конку-рентоспособность компании за счет обеспечения надежной и прозрачной информацией заинтересованных пользователей. Для того, чтобы внедрять МСФО в российской компании, для участия на

международном рынке, необходимо обеспечивать транспарентность фи-нансово-хозяйственной деятельности, создание единой интегрированной информационной базы за счет унифицированного сбора информации и предоставления данных по аналитическим разрезам внутри компании. Именно для этого все большее количество предприятий проводят авто-

матизацию своих бизнес-процессов с использованием ERP-систем. ERP система - это информационная система для идентификации и пла-

нирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осущест-вления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения кли-ентских заказов. Следует отметить, что этот способ повышения качества управления опе-

рационной деятельности достаточно затратный, и не все компании, в осо-бенности малый бизнес, могут позволить себе использование ERP- систем в бизнесе, однако, такие условия диктует мировой рынок, как показывает практика [1].

ERP система позволяет эффективно планировать и управлять всеми ре-сурсами предприятия, в том числе в полном объеме или в определенных пропорциях, посредством использования собственных, привлеченных или заемных средств, а также изыскания дополнительных резервов внутри компании. А это, в свою очередь, имеет комплексное отражение в финан-совой стратегии, то есть в создании четкого плана стратегических реше-ний при изменении внутренних и внешних факторов, влияющих на финан-совую устойчивость компании. Это достигается путем совершенствования методологических вопросов финансового менеджмента, разработки опре-деленных мероприятий, обеспечивающих улучшение управления финан-сово-хозяйственной деятельностью с широким применением экономико-


математических методов и современных информационных технологий в управлении предприятиями. В научной литературе широко представлены разнообразные толкования

термина «финансовой стратегии». На наш взгляд финансовая стратегия представляет собой долгосрочный план предприятия, который приводит к эффективной реализации финансовых целей компании и конкурентоспо-собному существованию на современном мировом рынке. Таким образом, двигаясь от общего к частному, мы пришли к выводу,

что позиция компании на мировом рынке зависит, от того, какие процессы происходят внутри самой компании и что руководство компании предпри-нимает для совершенствования своей финансово-хозяйственной деятель-ности, для определения своих ключевых компетенций и для завоевания большей доли рынка в мировом пространстве. Исходной точкой является финансовая стратегия, которая позволяет понять: сколько, когда и в каком объеме использовать финансовые ресурсы предприятия. Для быстроты по-нимания данного вопроса необходимы современные способы управления бизнесом, а именно внедрение ERP систем, способных в любое время представлять достоверную информацию о позиции фирмы и ее возможно-стях. Особое внимание следует уделять тем критериям в финансовой страте-

гии, которые позволят российским компаниям на мировом рынке быть – транспарентными, а их финансово-хозяйственную деятельность – эффек-тивной. Список литературы 1. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. –

М.: ИНФРА-М, 2011. – 319с. 2. Шевченко С.В. Присоединение России к ВТО: конкуренция, экономическая безопас-

ность, российский рынок безопасности. // Государство и право, 2007 г., № 3. с. 83-89 3. Оптимизация бизнес-процессов как необходимый механизм повышения эффективности

деятельности предприятия: Материалы 51-й Международной научной конференции «Студент и научно-технический прогресс»: Менеджмент/ Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2013. 92с. УДК 338.46

ШОЙИМОВА СОЛИХА ПАРДАЕВНА Узбекистан, г.Бухара, Бухарский инженерно-технологический институт

[email protected]

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УЗБЕКИСТАНЕ

ШОЙИМОВА С.П. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УЗБЕКИСТАНЕ

В статье подчеркивается социальная значимость малого предприни-мательства, рассматриваются основные тенденции его развития; указы-ваются основные направления поддержки малого предпринимательст-ва. В современном Узбекистане с рыночной экономикой становление и развитие предпринимательства является закономерным и объективным процессом. Малое предпринимательство существует как самостоятель-

338 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ный сектор рыночной экономики, обеспечивая базовые потребности на-ционального хозяйства. Широкое движение к общественному признанию частной собственности в современных рыночных отношениях способст-вует проявлению предприимчивости, рискованности, действенности.

В Узбекистане малое предпринимательство, несмотря на уже довольно

длительный срок формирования рыночныхотношений, только набирает обороты, и его возможности неисчерпаемы. Именно в малом бизнесе за-ложен огромный потенциал, играющий несомненную роль в обеспечении стабильности социально-экономического развития общества. Малое пред-принимательство является тем стратегическим ресурсом устойчивого со-циально-экономического развития общества, который обеспечивает его высокий уровень и повышает качество жизни населения. Оно способствует ускорению рыночных преобразований и проявляется в организационной и технологической мобильности, поддержке конкурентной среды, быстроте реакции на потребности рынка, увеличении налоговых поступлений в бюджет всех уровней, в возобновлении социальных ресурсов, изменении уровня жизни населения, снижении социальной дифференциации и т. д. Малое предприятие в значительной мере позволяет насытить рынок това-рами и услугами даже в условиях наблюдающегося экономического спада и кризиса, а также обеспечивает укрепление рыночных отношений и явля-ется гарантом социальной стабильности. По условиям жизни, социальному положению частные предприниматели составляют основу среднего класса. Это та часть населения, которая довольно быстро способна адаптироваться как на внутреннем, так и на внешнем рынке, имеющая определенный ма-териальный достаток. Средний класс обычно определяют по разным кри-териям. Мы полагаем, что представители данного класса должны иметь определенный уровень дохода, позволяющий реализовать современный жизненный социальный стандарт, это люди, владеющие собственностью и обладающие определенными образцами поведения, что позволяет им вли-ять на общественные процессы. Чем многочисленнее этот класс, тем уве-реннее стоит на ногах малый бизнес. Поэтому, исходя из вышеперечислен-ных критериев, в средний класс мы включаем тех, кто обладает экономи-ческой независимостью, т. е. владеет предприятиями, фирмами, занимается частной практикой или индивидуальной трудовой деятельностью. Это те ученые, врачи, адвокаты, менеджеры, бизнесмены, которые имеют доход для обеспечения достойного образа и качества жизни. Для ускоренного создания среднего класса необходимо продолжить реструктуризацию крупного бизнеса и предприятий.В процессе реструктуризации крупных предприятий сектор малого предпринимательства создает новые рабочие места, снижает уровень безработицы и социальной напряженности. Базо-вый фактор «социального» предпринимательства составляют его слои, наиболее динамично развивающиеся, оказывающие определенное воздей-ствие на другие группы общества. В этом проявляется его идеологическая


и воспитательная роль. Сегодня в общественном сознании сформировался взгляд на предпринимателя как на управленца, хозяйственника, новатора. Деятельность предпринимателя охватывает различные сферы жизни обще-ства, что предполагает его служение как личным, так и общественным це-лям. Социальная значимость малого предпринимательства также проявля-ется в том, что по своему характеру оно основывается на учете потребно-стей и интересов, опираясь на многовековые культурные традиции и функционируя на локальных рынках. Обеспечивая потребность в необхо-димых для жизнедеятельности товарах и услугах, предпринимательство тем самым удовлетворяет потребности общества в целом и его отдельных граждан. Малые предприятия в большей степени реагируют на колебания потребительского спроса. Непосредственная связь с потребителем, узкая специализация на рынке труда, оперативное реагирование на локальном рынке определяют закономерности его развития [1]. В настоящее время в Узбекистане действуют около 220 тыс. малых предприятий (без микро-предприятий)1. Доля малых и средних предприятий во внутреннем вало-вом продукте составляет 10%. К 2010 г. практически исчерпаны ниши и возможности сверхприбыльной деятельности малого предпринимательст-ва, а с учетом еще и кризиса наблюдается некоторый спад в росте малых предприятий. Так, в сравнении с 2008 г. в 2010 г. их количество уменьши-лось на 63 тыс. В связи с этим сократилась занятость в секторе малого предпринимательства. С 2008 по 2010 г. она снизилась с 6217,7 тыс. чел. на 5999,8 тыс. чел. Основными причинами такого снижения являются резкое сужение границ в высокодоходных сферах деятельности, исчерпанность психологических ожиданий финансовых возможностей, слабый инвести-ционный климат и т. д.Кто-то, не выдерживая конкуренции, сворачивает свою деятельность, другие становятся жертвами поглощения более круп-ными предприятиями. По оценкам самих предпринимателей, нехватка соб-ственных средств, неплатежеспособность потребителей, ограниченность рынков сбыта, нестабильность правовых норм и т. д. — все это способст-вует сужению деятельности малых предприятий. Кроме того, усугубляет ситуацию экономическая нестабильность. Она не только не позволяет раз-виваться в производственной сфере, но и нарушает финансовую базу. В частности, участились неплатежи и банкротства, нарушена надежность де-ловых институтов. Выживают в основном те, кто диверсифицировался, расширился в нескольких направлениях. В борьбе за выживание многие самостоятельно учатся приспосабливаться к сложностям рынка, в частно-сти перешли к межфирменной кооперации. К негативным тенденциям раз-вития малых предприятий сегодня можно отнести их слабое развитие в промышленной сфере. В общей численности коммерческих организаций в производственной сфере их насчитывается всего 16%. Малые предприятия обладают высокой гибкостью, оперативно реагируют на спрос населения, поэтому наибольшее свое развитие они получили в тех сферах деятельно-сти, которые в наибольшей степени приближены к потребителю. Напри-

340 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

мер, в оптово-розничной торговле и бытовом обслуживании они составля-ют 29,8% от общего количества, в операциях с недвижимым имуществом — 17,5% [2]. То, что торговля и посредническая деятельность являются наиболее традиционными и привлекательными отраслями для малых форм хозяйствования, связано с небольшими стартовыми затратами, обеспечи-вающими быструю отдачу от вложений. Быстрая оборачиваемость торго-вых и посреднических капиталов обеспечивает рост начального капитала. Более того, в торговле и сферах обслуживания проще реагировать на на-растающую социальноэкономическую дифференциацию узбекского насе-ления, группируясь в нишах обслуживания для потребителей с различным уровнем дохода. В этих сферах легче создавать новые хозяйственные связи для удовлетворения спроса населения на дефицитные и популярные това-ры и услуги.Одним из магистральных направлений развития предпринима-тельской среды является кооперация малых и крупных фирм. Малые пред-приятия активно сотрудничают с крупными предприятиями. Промышлен-ные изделия длительного потребления (автомобили, бытовая техника и т. д.) периодически требуют ремонта и обслуживания. Для крупных монопо-листов это не экономично, а создавать разветвленную сеть маленьких фи-лиалов — достаточно дорогостоящее занятие. В этой связи происходит тесное сотрудничество малого и крупного предпринимательства. Коопера-тивные связи важны для узбекского бизнеса. Такое сотрудничество гаран-тирует рынки сбыта и обеспечивает бесперебойную работу крупных моно-польных предприятий. В малых предприятиях циркулирует значительная масса национальных продуктов, являющихся питательной средой для крупного бизнеса. Для оценки развития малого предпринимательства не-обходимо учитывать качество предпринимательской среды (работоспособ-ность, состояние предпринимательского потенциала, а также наличие предпринимательского контингента в обществе, а именно готовность к риску, принятию ответственности, образовательный уровень и т. п.). Эти составляющие тесно взаимосвязаны: чем лучше сформирована инфра-структура предпринимательства, тем интенсивнее ее развитие, а также чем активнее и благосклоннее общество к предпринимательству, тем интен-сивнее предпринимательские образования.На развитие малого предприни-мательства огромное влияние оказал экономический кризис. Заметное со-кращение активностималых предприятий спровоцировал уход в теневой сектор экономики, а вследствие отсутствия средств многие вынуждены со-кращать масштабы деятельности. Вследствие кризисных явлений многие замораживают инновационные проекты, не расширяют свою деятельность, пересматривают работу с контрагентами в сторону минимизации отноше-ний. Стратегия борьбы с преодолением проблем, связанных с кризисом, в целом оборонительная. Не наблюдается активности в поиске новых на-правлений, в проведении научных исследований, освоении современных технологий, диверсификации в деятельности. В большинстве своем усилия направлены на поиск новых рынков сбыта, установление контактов с по-


тенциальными партнерами, изучение маркетинга и возможности сокраще-ния расходов. Основные действия устремляются на оптимизацию и рацио-нализацию структуры предприятия, в частности по пути сокращения чис-ленности, снижению заработной платы, социальных возможностей, отме-ны корпоративных мероприятий, профессиональной подготовки и т. д. К непопулярным мерам можно отнести предоставление отпусков за свой счет, сокращение рабочего времени или удлинение без соответствующей платы. Что касается найма работников, наблюдается временное трудоуст-ройство на серьезные, критичные позиции бизнеса, а порой практикуются и просто устные договоренности. Среди социальных решений достаточно высока проблема подбора и формирования персонала, создания команды. Предпочтение в этом вопросе в основном отдается поиску готовых работ-ников по определенным критериям. При формировании команды возника-ет необходимость постоянного поддержания и повышения мотивации ее членов. Список литературы 1. www.gks.ru/bgd/regl/bl0_0l/lssWWW.exe/Stg/ d08/2-3-2.htm 2. http://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-razvitiya-malogo-predprinimatelstva-v-

rossii#ixzz2yfJbzcXf

УДК 336.144.36 ШУЛЬГА АНАСТАСИЯ АЛЕКСАНДРОВНА, СУХОРУКОВА АНАСТАСИЯ ЯКОВЛЕВНА

Российская Федерация, город Краснодар, КубГУ [email protected]

ОЦЕНКА РИСКА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕФОЛТА

ШУЛЬГА А.А., СУХОРУКОВА А.Я. ОЦЕНКА РИСКА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕФОЛТА

Процесс глобализации проявляется абсолютно во всем, вследствие это-го мы не можем говорить ни о чемлокальном. Информация о том, что возможен дефолт в 2014 году начала распространяться с октября 2013 года, когда экономика США была награни банкротства. Следующей вес-кой причиной является падение курса национальной валюты после Олим-пийских Игр в Сочи. Дефолт, платежный баланс страны, внешний долг государства, ре-

зервный фонд, государственный бюджет, ВВП. Председатель Центрального банка России, Эльвира СахипзадовнаНа-

биулина, утверждает: «Наш рубль – это рыночная валюта, и цена на нее в долларах или евро не устанавливается административно, а формируется под влиянием рыночных факторов. Основное правило: чем сильнее эконо-мика, тем сильнее национальная валюта, и это не у нас рубль слабел, а происходило удорожание евро и доллара по отношению ко всем валютам развивающихся рынков». Актуальность исследуемой проблемы не вызыва-

342 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ет сомнений, в изученных публикациях научно не опровергаласьи не под-тверждалась информация о дефолте.В данной статье мы предложим но-вую, более усовершенствованную, методику оценки кредитоспособности государства.

Динамика курса валюты: Доллар США.

Источник: Центральный банк РФ Существует несколько таких методик оценки кредитоспособности госу-

дарства. Первая сводится к выявлению соотношения между внешним госу-дарственным долгом и ВВП.Вспомним события августа 1998 года данное процентное соотношение составляло 147,6%. Последние же годы этот по-казатель был наиболее стабилен и никаких угроз не предвещал, он нахо-дится на уровне 9-11%.Во-первых, оценка ВВП и Государственного долга ведется в разных валютах, и этот показатель во многом зависит от курса национальной валюты. Во-вторых, Государственный долг выплачивается не из ВВП, а из государственного бюджета, поэтому данный вид методики хоть и активно применяется в РФ, но при этом какой-то практической и достоверной информации не предоставляет. Следующей и более надежной является методология, базирующаяся на

оценке рейтинговых агентств, таких как Fitch, Moody’s, S&P. Они предос-тавляют участникам рынка кредитные рейтинги и аналитические материа-лы, не только стран, но и различных крупных компаний.Международное рейтинговое агентство Standard&Poor's20.03.2014 понизило прогноз суве-ренного рейтинга РФ со стабильного до негативного в связи с возможными последствиями санкций со стороны США и ЕС.Долгосрочный рейтинг РФ по заимствованиям в иностранной валюте по шкале S&P подтвержден на отметке ВВВ, в национальной валюте - ВВВ+

S&P считает, что в связи с ситуацией в Украине, санкции США и ЕС мо-гут привести к снижению потенциальных инвестиций, повысить отток ка-


питала и дополнительно ослабить и "без того ухудшающиеся экономиче-ские показатели". Как мы можем оценить кредитоспособность нашего государства, не

прибегая к оценке американских агентств? Мы считаем, что огромную роль в оценке рисков дефолта имеет соотношение государственного долга и бюджета РФ, на который оказывает свое влияние платежный баланс страны.

Таблица 1. Счет текущих операций платежного баланса России и его ос-

новные компоненты (млрд. долл. США)

Источник: Центральный банк РФ Мы видим, что сальдо по счету текущих операций уменьшилось почти в

2 раза, эта ситуация напоминает 1998 год. Согласно нашей гипотезе государство будет иметь высокий и стабиль-

ный уровень кредитоспособности для оплаты долгов, если темпы прироста доходов государственного бюджета и сумма резервных фондов будет пре-вышать темпы прироста консолидированного государственного долга.

Таблица 2. Динамика основных показателей кредитоспособности госу-

дарства, млрд. долл. Показатели 01.01.2012 01.01.2013. К,% 01.01.2014 К,% Доходы Государственно-го бюджета

578,55 650,11 17,96 668,06 6,07

Резервные фонды 25,2 62,1 87,4 Внешний государствен-ный долг

35,8 50,8 20,45 55,8 10,97

Внутренний государст-венный долг

98,2 110,6 123,3

ВВП 1 552,57 1725,99 11,17 1851,84 7,29 Соотношение Государст-венного долга и ВВП

8,63 9,35 9,67

Расходы Государственно-го бюджета

554,66 642,88 15,9 691,61 7,58

Источник: рассчитано по данным Министерства Финансов Из таблицы видно, что темпы прироста, как доходов государственного

бюджета и объем резервных фондов, так и государственный долг снижа-ются, но при этом у государственного долга темпы прироста выше. Поло-жительной тенденцией является снижение темпов прироста расходов госу-дарственного бюджета.

Показатели 1997 1998 2012 2013 Сальдо по счету текущих операций 4,0 2,4 72 33 Торговое сальдо 17,4 17,37 192,3 177,3 Услуги (сальдо) -4,7 -3,2 -46,5 -59 Оплата труда (сальдо) -0,3 -0,2 -11,9 -11,9 Доходы от инвестиций -8,1 -11,2 -56,8 -66,2

344 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

При расчёте соотношения между доходами государственного бюджета, резервами и консолидированным государственным долгом мы пришли к выводу, что в 2014 году нам нечего опасаться, этот показатель равен 23,71%. Но это соотношение растет и за два года этот рост составил 1,52%.Если мы вспомним, что в 1998 году это соотношение равнялось - 890%, то нам станет очевидно, что риск возникновения дефолта в 2014 год маловероятен. Да, сейчас экономика России испытывает некоторые труд-ности, который могут сказаться на экономическом росте, возможен упадок производства, ноинформации о том, что государство не может отвечать по своим обязательствам, нет. На наш взгляд, данная методика является более корректной и понятной.

Благодаря ей мы можем оценить риск возникновения дефолта.Страна име-ет статус надежного заемщика, если расчётный коэффициент меньше 10%-50%,Чем ближе он к 100%, тем с большими сомнениями инвесторы долж-ны относиться к этому государству. Список литературы 1. http://www.cbr.ru/ 2. http://www.standardandpoors.com/ru_RU/web/guest/home 3. http://www.interfax.ru/business/366164 4. http://www.minfin.ru/ru/public_debt/ 5. http://www.gks.ru/ 6. Федеральный закон от 03.12.2012 г. № 216-ФЗ «О федеральном бюджете на 2013

год и на плановый период 2014 и 2015 годов» 7. http://www.roskazna.ru

УДК 334.021 ШУНИН АЛЕКСЕЙ ГЕННАДЬЕВИЧ Воронежский государственный университет

[email protected]

ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОТЕЧЕСТВЕННЫХ

КОМПАНИЯХ ШУНИН А.Г. ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ В статье рассматриваются ключевые направления государственного ре-

гулирования корпоративного управления в отечественных компаниях. Предлагаются варианты решения возникающих в данной сфере проблем.

Проблемы корпоративного управления вышли на первый план в резуль-

тате разделения прав владения и управления собственностью. Хотя в на-стоящее время существует множество подходов к определению понятия корпоративное управление [1, с. 28], в общем виде под ним следует пони-мать следующее. Корпоративное управление – система взаимоотношений между сторонами, принимающими непосредственное участие в управле-нии компанией (акционеры, менеджеры, Совет Директоров) и обществен-ными институтами, направленная на урегулирование возникающих проти-


воречий и повышение стоимости фирмы, а также ее инвестиционной при-влекательности в долгосрочной перспективе. Сущность корпоративных взаимоотношений заключается в наличии ряда внутренних и внешних по отношению к фирме структур, которые, имея собственные, зачастую про-тивоположные интересы, взаимодействуют друг с другом для достижения общих целей организации. Говоря о важности корпоративного управления, нельзя не заметить, что

роль государственного регулирования в данной сфере на текущем этапе развития отечественной экономики не достаточно велика. Рассмотрим ключевые направления государственного регулирования корпоративного управления и выработаем направления совершенствования данной сферы, необходимые для решения возникающих проблем. Во-первых, государство выступает в качестве властной структуры, кото-

рая устанавливает правила игры (например – ФЗ “Об акционерных обще-ствах”, “О рынке ценных бумаг”). Во-вторых, государство посредством стимулирования и поддержки осуществляет регулирование корпоративной среды. В-третьих, как собственник государственного имущества действует на рынке наряду с другими субъектами хозяйствования. При этом баланс всех трех направлений регулирования достаточно важен для развития кор-поративной среды. На сегодняшний момент основными регулирующими органами в рос-

сийской корпоративной среде можно считать Федеральную антимоно-польную службу, Федеральную налоговую службу и др. Однако ключевое воздействие на данную сферу отношений до недавнего времени оказывала Служба Банка России по финансовым рынкам (СБРФР), которой с 1 сен-тября 2013 года были переданы полномочия Федеральной службы по фи-нансовым рынкам (ФСФР РФ) по регулированию, контролю и надзору в сфере финансовых рынков [2]. Основными задачами СБРФР в данной об-ласти были: защита прав и законных интересов акционеров и инвесторов на финансовых рынках, страхователей, застрахованных лиц и выгодопри-обретателей, а также обеспечение контроля за соблюдением требований законодательства РФ о противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком. Однако в соот-ветствие с решением Совета директоров Банка России от 29 ноября 2013 года с 3 марта 2014 года СБРФР была упразднена. Полномочия, ранее осуществляемые СБРФР по регулированию, контролю и надзору в сфере финансовых рынков с 3 марта 2014 года были переданы созданным струк-турным подразделениям Банка России [3]. Такие ежегодные изменения в составе регулирующих органов характе-

ризуют одну из ключевых тенденций – российскую систему государствен-ного регулирования корпоративного управления нельзя считать сформиро-вавшейся. В то же время ни деятельность СБРФР, ни каких-либо других государственных органов, не предполагает разработки и внедрения стан-дартов поведения организаций в области корпоративных отношений. Ос-

346 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

новным документом, регулирующим корпоративные отношения в россий-ской действительности, является Кодекс корпоративного поведения (ККП), разработанный и рекомендованный к применению ФКЦБ России от 4 ап-реля 2002 года. Он представляет собой свод правил, рекомендованных к соблюдению участниками рынков ценных бумаг, и опирающихся на прин-ципы ОЭСР. При этом ККП взят за основу Российским институтом дирек-торов для оценки Национального рейтинга корпоративного управления (НРКУ) [4]. Хотя ККП ориентирован на регулирование практически всех аспектов корпоративных взаимоотношений в организации, применение его положений носит рекомендательных характер, о чем свидетельствует и сам текст кодекса:

1) в российском законодательстве уже нашло отражение большинство общепризнанных принципов корпоративного поведения, однако практика их реализации, в том числе судебная, и традиции корпоративного поведе-ния еще только формируются;

2) надлежащее корпоративное поведение не может быть обеспечено только нормами законодательства;

3) многие вопросы, связанные с корпоративным поведением, лежат за пределами законодательной сферы и имеют этический, а не юридический характер;

4) кодекс содержит рекомендации относительно наилучшей практики корпоративного поведения, которые, однако, не являются обязательными для исполнения [5, с. 4-8]. В то же время наибольшее влияние государство может оказывать на

корпоративные процессы тех организаций, в которых оно выступает в ка-честве собственника. Особое внимание в таких организациях уделяется го-сударством совету директоров. В частности наиболее распространенными тенденциями в данной области стали создание независимых комитетов при совете директоров, а также повышение роли независимых директоров. В целом уровень корпоративного управления в отечественных компаниях с государственным участием значительно повысился за последние годы как результат взятого государством курса на внедрении и совершенствование стандартов корпоративного управления в таких компаниях [6, c.93-94]. По-другому обстоит ситуация с компаниями без государственного уча-

стия. Уровень корпоративного поведения таких компаний, по сравнению с западными, достаточно низок, о чем свидетельствуют рейтинги корпора-тивного управления. [7, с.10-12] Одной из ключевых причин такого низко-го уровня можно считать рекомендательных характер норм, прописанных в кодексе корпоративного поведения и прочих стандартах. Другими при-чинами такого низкого уровня являются:

1) неосведомленность предприятий о необходимости внедрения стан-дартов корпоративного управления;

2) несовершенство нормативно-правовой базы в целом;


3) сложность в применении критериев оценки эффективности корпора-тивного управления. В результате всего вышесказанного ключевыми проявлениями такого

низкого уровня корпоративного управления в соответствии с многочис-ленными исследованиями становятся: неэффективное функционирование совета директоров, совмещение функций управления и владения, низкая информационная открытость компаний, а также слабый контроль работы наемных менеджеров. Для решения данных проблем оптимальным методом выглядит перевод

части норм прописанных в кодексах и стандартах, а также в требованиях листинга отечественных бирж в законодательные акты. В частности созда-ние комитетов по аудиту, по кадрам и вознаграждениям и др. может ока-зать положительное воздействие на функционирование советов директоров в большинстве крупных отечественных компаний. В то же время повыше-ние информационной открытости, привлечение независимых директоров и др. меры совершенствования корпоративного управления, хотя и позволя-ют компаниям повышать собственную инвестиционную привлекатель-ность, не имеют достаточного широкого применения. В такой ситуации го-сударственная поддержка компаний, придерживающихся передовых прак-тик, посредством субсидирования и премирования, позволит стимулиро-вать их внедрение не только в компаниях с государственным участием, но и в частных корпоративных структурах. Таким образом, практику отечественного государственного регулирова-

ния в области корпоративного управления нельзя считать окончательно сформировавшейся. Об этом свидетельствуют как регулярные изменения структуры органов государственного регулирования, так и низкий уровень корпоративного управления отечественных компаний, о чем говорят мно-гочисленные исследования рейтинговых агентств. При этом в качестве ос-новного средства разрешения возникающих проблем можно предложить перевод части норм корпоративного поведения, имеющих рекомендатель-ный характер, в законодательные акты различных уровней. В то же время государственными органами должно уделяться большее внимание стиму-лированию и поддержке компаний придерживающихся рекомендуемых практик корпоративного управления. Список литературы 1. Пособие по корпоративному управлению: В 6 т. — М.: “Альпина Бизнес Букс”,

2004. Т. 1: Часть I. Введение в корпоративное управление. —2004 г. — 93 с. 2. Официальный сайт Центрального банка РФ [Электронный ресурс] —

http://www.cbr.ru/sbrfr/ (дата обращения 20.02.2014) 3. Пресс служба Центрального банка РФ [Электронный ресурс] —

http://cbr.ru/press/PR.aspx?file=28022014_212328cbrfr.htm (дата обращения 10.04.2014) 4. Официальный сайт Российского Института Директоров [Электронный ресурс] —

http://rid.ru/nacionalnyj-rejting/rejtingovaya-shkala (дата обращения 10.04.2014) 5. Кодекс корпоративного поведения. Корпоративное управление в России. Феде-

ральная комиссия по рынку ценных бумаг/ Под общей ред. И. В. Костикова. — М.: ЗАО "Издательство Экономика”, 2003 г. — 275 с.

348 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

6. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях / Под ред. А.А. Филатова и К.А. Кравченко — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 г. — 245 с.

7. Исследование РИД практики корпоративного управления в России: сравнитель-ный анализ по итогам 2004 - 2011 гг. [Электронный ресурс] — http://rid.ru/wp-content/uploads/2013/04/2013_Исследование-РИД-2004-2011_сайт.pdf (дата обращения 10.04.2014)

УДК: 338.439 (574)

ЮГАЙ СТАНИСЛАВ ВАСИЛЬЕВИЧ Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза, Казахстан

[email protected]

АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В КАЗАХСТАНЕ

ЮГАЙ С.В. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В КАЗАХСТАНЕ

В статье рассматривается обеспечение продовольственной безопасно-сти в Казахстане. Особое внимание уделено состоянию сельского хозяй-ства, производству основных продовольственных товаров. Отдельные показатели сельского хозяйства Казахстана исследуется в сравнении с показателями других стран мира.

Обеспечение продовольственной безопасности является одной из важ-

нейших задач экономической политики государства. Продовольственная безопасность представляет собой способность госу-

дарства обеспечить населения качественными продуктами питания по дос-тупным ценам. На обеспечение продовольственной безопасности оказывают ряд факто-

ров как внутреннего, так и внешнего значения. Состояние сельского хозяй-ства страны, уровень цен на продовольственные товары и доходы населе-ния оказывают прямое влияние на уровень продовольственной безопасно-сти. В Казахстане одним из главных направлений сельского хозяйства явля-

ется выращивание зерновых культур. На основе исследования статистических данных по зерновым культурам

можно сделать вывод, что размеры посевной площади не оказывают зна-чительного влияния на объемы валового сбора, что может быть связано с применением неэффективных технологий в выращивании культур, с про-блемами по сбору и хранению зерна, с истощением плодородия почв в ре-зультате неэффективного их использования. (Рисунок 1)


Рисунок 1 – Уточненная посевная площадь и валовый сбор зерновых

(включая рис и бобовые культуры) в Казахстане с 1991 по 2012 годы Примечание – составлено автором по данным Агентства РК по статистике[1]

В свою очередь вполне логичным выглядит влияние урожайности на ва-

ловый сбор по зерновым культурам за исследуемый период с 1991 по 2012 годы. (Рисунок) В Казахстане возделываются почти все зерновые культуры, характерные

для умеренного климатического пояса, однако основной культурой являет-ся яровая пшеница твердых и сильных сортов. Озимая пшеница высевается в меньшем количестве, в основным на юге, где природные условия позво-ляют получать высокие и устойчивые урожаи этой культуры на поливных землях. В республике возделываются и другие зерновые культуры: ячмень, овес, просо, кукуруза на зерно, зернобобовые и др. [3]

Рисунок 1 - Валовой сбор и урожайность зерновых (включая рис и бо-

бовые культуры) в Казахстане с 1991-2012 годы Примечание – составлено автором по данным Агентства РК по статистике[1]

350 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

При страновом сравнении урожайности зерновых и зернобобовых куль-тур среди отдельных стран СНГ, можно отметить, что в Казахстане данный показатель с 2008 по 2012 годы составлял наименьшее значение среди рас-сматриваемых стран, что может свидетельствовать о применении наименее продуктивных технологий при выращивании. (Рисунок). Учитывая тот факт, что Россия, Украина и Казахстан являются лидерами по производст-ву пшеницы и основными экспортерами в регионе, повышение урожайно-сти казахстанских зерновых и зернобобовых культур является важной за-дачей в рамках обеспечения продовольственной безопасности и повыше-ния конкурентоспособности сельского хозяйства.

Рисунок 3 – Урожайность зерновых и зернобобвых культур (центнеров с

одного гектара убранной площади) Примечание: составлено по данным Агентства РК по статистике [2]

Несмотря на определенное повышение урожайности зерновых в Казах-

стане при сравнении 2000 и 2011 годов, данный показатель является более низким среди рассматриваемых развитых стран. (Рисунок)


Рисунок 4 - Урожайность зерновых (кг. на гектар)

Примечание: составлено по данным Всемирного Банка [3] http://databank.worldbank.org/data/views/reports/tableview.aspx

В производстве основных продуктов сельского хозяйства в расчете на

душу населения снижение объемов за рассматриваемый период отмечается по такому продукту как молоко. (2008 г - 332 кг, 2012 г. – 288 кг. на душу населения). Нестабильная ситуация наблюдается по производству зерно-вых (включая рис) и бобовые культуры. Значительные изменения в объе-мах производства по данным продуктам сельского хозяйства может свиде-тельствовать о рисках в их обеспечении на внутреннем рынке. По произ-водству картофеля и овощей при сравнении показателей 2008 и 2012 годов можно отметить определенную положительную тенденцию характери-зующуюся увеличением объемов производства. (Рисунок)

Рисунок 5 - Производство основных продуктов сельского хозяйства в

расчете на душу населения (килограммов) Примечание – составлено автором по данным Агентства РК по статистике [1]

010002000300040005000600070008000

2000 год

2011 год

352 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

В 2012 году в Казахстане производство мяса в убойном весе, молока и яиц на душу населения было больше чем в Азербайджане и Армении. При сравнении с российскими показателями продуктивности животноводства в Казахстане более высокий уровень отмечается только по молоку. При сравнении с показателями Украины, в Казахстане более высокий уровень производительности по мясу в убойном весе и молоку, однако, более низ-кий показатель по производству яиц. Среди рассматриваемых стран СНГ наиболее высокие показатели производительности животноводства в 2012 году были в Белоруссии. (Рисунок)

Рисунок 6 - Производство основных видов продукции

животноводства в 2012 году Примечание: составлено по данным Агентства РК по статистике [3]

В соответствии со статистическими данными производство продоволь-

ственных товаров на душу населения в Казахстане ниже, чем в сравнивае-мых развитых странах мира, что требует дальнейших мер по повышению производительности труда в сельском хозяйстве для повышения обеспе-ченности продуктами питания в стране, а также увеличения экспорта кон-курентоспособной продукции на мировой рынок. Для повышения произ-водительности в сельском хозяйстве необходимо дальнейшее инвестиро-вание в развитие отрасли, в частности на проведение научно-исследовательских разработок в области АПК, применения инновацион-ных технологий.


Рисунок 7 - Cреднее значение производства продовольственных товаров (в

международных долларах на душу населения) Примечание - составлено по данным ФАО (Food security indicators)

http://www.fao.org/economic/ess/ess-fs/ess-fadata/en/ Таким образом, дальнейшее развитие сельского хозяйства и обеспечение

продовольственной безопасности являются важными задачами государст-венной политики. Со стороны государственных органов необходимы эф-фективные мероприятия для повышения производительности сельскохо-зяйственной продукции и внедрения новых технологий для производства продовольственных товаров. Список литературы 1. «Сельское, лесное и рыбное хозяйство в Республике Казахстан»/ Статистический

сборник / на казахском и русском языках / 217 стр. Агентство Республики Казахстан по статистике.

2. «Охрана окружающей среды и устойчивое развитие Казахстана»/ Статистический сборник/ на казахском и русском языках / 182 стр. Агентство Республики Казахстан по статистике.

3. Сайт Всемирного Банка http://databank.worldbank.org/data/ views/reports/ table-view.aspx

4. Сайт Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) www.fao.org

354 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

ЯКОВЛЕВА НАДЕЖДА ВАСИЛЬЕВНА Россия г.Новокузнецк, ГОУ СПО «Новокузнецкий педагогический колледж №2»

[email protected]

ФИНАНСОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА

ЯКОВЛЕВА Н.В. ФИНАНСОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА

Ускорение процесса глобализации и появление сложных финансовых продуктов и услуг ставят перед населением сложные задачи, к решению которых оно должно быть подготовлено. Финансовая грамотность по-зволяет понимать, как устроена финансовая сторона жизни, как это может повлиять на жизнь человека и государства в целом, и к каким по-следствиям могут привести те или иные шаги с собственными деньгами.

Финансовое образование и финансовая грамотность являются одни-

ми из самых важных факторов экономического роста России и повышения уровня доходов населения. Общество достигает наибольших экономиче-ских успехов, когда граждане страны обладают развитыми навыками при-нятия ответственных и сознательных решений в финансовой сфере. Фи-нансовая грамотность – главное средство против бедности, один из спосо-бов снижения экономических рисков страны. Детям еще в школе нужно рассказывать, что такое деньги с точки зрения

рынка, развития экономики и его собственного будущего. Учить россиян экономический и финансовой грамотности необходимо если не с детского сада, то с первого класса и, видимо, до конца его жизни. Это позволит развить экономическую активность населения, будет способствовать раз-витию малого бизнеса в России. Особое значение при этом придается по-лучению школьниками практических знаний и умений, необходимых для принятия рациональных решений в повседневной жизни. Понимая, что отсутствие элементарных знаний в такой важнейшей для

современного человека области, как экономика, не позволяет выпускникам школ стать полноправными членами современного общества, Издательст-вом были созданы первые учебники по экономике и праву для общеобра-зовательных школ. «Вита-Пресс» уже 15 лет удерживает ведущие позиции в стране по выпуску школьных учебно-методических комплектов (УМК) по этим дисциплинам. Современная система образования направлена на формирование высо-

кообразованной, интеллектуально развитой личности с целостным пред-ставлением картины мира, с пониманием глубины связей явлений и про-цессов, представляющих данную картину. Предметная разобщённость ста-новится одной из причин фрагментарности мировоззрения выпускника средне – специального учебного заведения, в то время как в современном мире преобладают тенденции к экономической, политической, культурной, информационной интеграции. Таким образом, самостоятельность дисцип-лин, их слабая связь друг с другом порождают серьёзные трудности в фор-


мировании у студентов целостной картины мира, препятствуют органич-ному восприятию знаний. Все учебные дисциплины функционируют как автономные образовательные системы и не в достаточной степени удовле-творяют требованиям времени, Согласно стандартам третьего поколения процесс подготовки конкурен-

тоспособного специалиста в системе среднего профессионального образо-вания будет достигать целей, если будет реализовываться на основе прин-ципа интеграции. На практике выпускник СПО встречается с реальными профессиональ-

ными проблемами, задачами, заданиями. Их решение требует применения комплекса знаний и умений, способностей действовать с опорой на жиз-ненный опыт, «неакадемических» знаний и умений. Интеграция дисцип-лин обеспечивает освоение знаний и умений, необходимых для выполне-ния соответствующего вида профессиональной деятельности. Интеграция содержания общепрофессиональных дисциплин предпола-

гает: устранение дублирования в процессе изложения учебного материала

различных дисциплин; усиления важности профессиональной направленности общеобразова-

тельных предметов; преодоление фрагментарности знаний студентов, что обеспечивает ов-

ладение ими комплексным знанием, системой универсальных человече-ских ценностей;

формирование системно-целостного взгляда на мир. Идея интеграции дисциплин возникла в результате поиска решения сле-

дующих проблем: недостаточный интерес к дисциплинам со стороны студентов; слабая мотивация выполнения практических работ, так как студенты не

видели практической жизненной значимости выполняемых работ; студенты не видели взаимосвязи дисциплин; неудовлетворенность от проведения занятий и экзамена, как со сторо-

ны преподавателей, так и студентов. В эпоху глобализации экономики и бурно развивающихся рыночных от-

ношений в мире все признают острую необходимость получения базовых знаний по экономике и прикладным экономическим дисциплинам учащи-мися школ. При этом все больше внимания уделяется проблеме недоста-точной грамотности населения в финансовых вопросах. Об этом в послед-нее время говорят многие международные и российские эксперты. Так, в заявлении министров финансов «Группы восьми» по итогам сам-

мита лидеров стран «восьмерки» содержится признание «необходимости повышения уровня экономического, финансового образования и грамотно-сти для лучшего использования финансовых услуг, а также для принятия людьми эффективных решений в отношении своего настоящего и будуще-го благосостояния», а также призыв к «международным финансовым орга-

356 ISBN 978-5-9905633-1-5 Том 1

низациям и другим донорам поддержать лучшую практику в программах предоставления информации по экономическим и финансовым вопросам». Сейчас существование этой проблемы признали и государственные вла-

сти России. Президент Российской Федерации дал поручение Правитель-ству РФ разработать программу по повышению финансовой грамотности населения РФ. Столь пристальное внимание к этой проблеме высшего руководства

страны обеспечило участие в решении поставленной задачи различных российских и зарубежных организаций и компаний: партии «Единая Рос-сия», Всемирного банка, Министерства финансов РФ и прочих объедине-ний и ассоциаций. Ими организуются региональные общественные советы по финансовому образованию молодежи и школьников, проводятся науч-ные конференции по тематике экономического и финансового образования учащихся. В свою очередь, в сфере образования решение этой проблемы также на-

шло свое отражение в принятых документах. В частности: проводимая реформа образования предполагает введение в обяза-

тельную учебную нагрузку курсов по выбору (элективных) для всех уча-щихся;

принятая концепция модернизации системы российского образова-ния указывает на преимущество элективных курсов экономической на-правленности, которые должны способствовать повышению финансовой грамотности и социальной адаптации учащихся, обеспечивать сознатель-ный выбор выпускниками будущей профессии. Все реализованные проекты по школьному экономическому образова-

нию в Российской Федерации осуществлялось в первую очередь благодаря энтузиазму учителей, родителей и издательства. Очень приятно, что сейчас в этот процесс включается и государство. Хочется надеяться, что и Мини-стерство образования и науки РФ будет уделять этой проблеме все больше внимания Экономические образование и воспитание должны осуществляться на

протяжении всей жизни человека: в семье, школе, профессиональных средних, высших учебных заведениях, на предприятиях. Они призваны обеспечивать такой уровень экономической подготовки граждан, который бы дал возможность жить и действовать в формирующихся условиях ры-ночной экономики, адаптироваться к ним, побуждать к экономической ак-тивности, предпринимательству. Список литературы 1. Кузина О.Е. Финансовая грамотность молодежи / О.Е.Кузина // Мониторинг об-

щественного мнения. 2009. - №4 (92) 2. Стебков Д. Основные типы и факторы кредитного поведения населения в совре-

менной России / Д. Стебков // Вопросы экономики. – 2008.-№2 Шахназарян Г.Э. Финансовая грамотность населения в свете современных тенден-

ций развития образования / Г.Э.Шахназарян //Финансы и кредит. 2008. - № 20.

научное издание

БУДУЩЕЕ НАУКИ -2014

Сборник научных статей 2-й Международной

молодежной научной конференции

23-25 апреля 2014 года

Ответственный редактор Горохов А.А.

В 3-х томах

ТОМ 1

ЭКОНОМИКА

Подписано в печать 23.05.2014 г. Формат 60x84 1/16, Бумага офсетная

Уч.-изд. л. 21,4 Усл. печ. л. 20,8 Тираж 300 экз. Заказ № 094

Отпечатано в типографии Закрытое акционерное общество "Университетская книга"

305018, г. Курск, ул. Монтажников, д.12 ИНН 4632047762 ОГРН 1044637037829 дата регистрации 23.11.2004 г.

Телефон +7-910-730-82-83

CC%CB-04%20%CC%E0%EA%E5%F2... · Юго-Западный государственный...

Documents

Transcript of CC%CB-04%20%CC%E0%EA%E5%F2... · Юго-Западный государственный...