Final comments - Raison d´être CBI

Researching innovation Arena for inter- and intra-learning A systematic and deliberate attempt to act as a

community working with all three university assignments simultaneously

1

Center for Business Innovation (CBI)

Vår idé: Att bedriva forskning inom innovationsområdet som är relevant och nyttig för

dem som berörs - företagen

2

CBI - Basfakta

Start 2007 14 personer Chalmers

– Empiriska forskningen är lokal– Nätverket internationellt

Samverkar med företag, inkubatorer och serientreprenörer Basfinansierade av Vinnova

Volvo Personvagnar, Volvo 3P, SCA Personal Care, Göteborg Energi, Geveko, AlfaLaval, TetraPak, Billerud, Elopak, Södra Cell, Stora Enso, Eka Chemicals, Lyckeby, Innventia, SKF, BAE Systems, MicVac, Oxeon, NanoFactory, Vecho, Mindmancer, Lumen radio, Imego, Aluwave, Abinitio, SAP, SAFER, Admeta, Burt, Heliospectra, Shopy, Arboritec……..

3

CBI – forskare

Senior researchers

Henrik Berglund, Assoc. Prof

Joakim Björkdahl, PhD

Sofia Börjesson, Prof

Maria Elmquist, Assoc.Prof

Jonas Hjerpe, PhD

Magnus Holmén

Sören Sjölander, Prof

Jan Wickenberg, PhD

PhD students

Lisa Carlgren

Anne Elerud-Tryde

Sara Fallahi

Marcus Linder

Ingo Rauth

Project assistant

Ivan Angsvik

4

CBI – Två huvuduppgifter

– Att bedriva forskning som utmynnar i handlingsbar kunskap (actionable knowledge)

– Att vara en plattform som möjliggör möten mellan forskningens aktörer och därigenom utgöra en arena för kunskapsdelning.

5

CBIs fokus och forskningsstrategi

Fokus: Innovationsaktiviteter i företag– Empiriskt grundade (upplevda) problem– Managementrelevant kunskap

Teoretiskt perspektiv: Affärsinnovation– Innovation capabilities– Business modelling and entrepreneuarila learning

6

CBIs fokus och forskningsstrategi

Fokus: innovationsaktiviteter i företag– Empiriskt grundade (upplevda) problem– Managementrelevant kunskap

Teoretiskt perspektiv: Affärsinnovation– Innovation capabilities– Business modelling

Bedriva forskning så vi bidrar till förnyelse (nytta) Samarbetsforskning Key notion: Actionable knowledge – handlingsbar kunskap

7

CBIs perspektiv på samarbetsforskning

Involverar en avsikt att bidra till att förändra och utveckla organisationen

Forskarna kan och får intervenera/påverka Forskningen är alltid interaktiv Handlingsbar kunskap (actionable knowledge) Ofta gemensam problemformulering

Sofia Börjesson , 2009-06-01

När är det lämpligt med samarbetsforskning? När fenomenet är komplext och det finns lite kunskap om

det När det finns behov av att generera kunskap som är

nyttig för både forsknings- och praktikersamhället När det finns behov av att förnya och förändra hur

företag arbetar

9

’Circles of interest’

10

Strategi för CBI som plattform för lärande

Kommunikation av ny kunskap Tillgängliggöra redan befintlig kunskap Möjliggöra möten Industridoktorander som broar

11

CBIs aktiviteter

Forskningsprojekt Developing the theory and practice of

systematic business creation Using design practices to build

innovation capabilities in large firms Profiting from environmental problems The Innovation Survey (iSurvey) Learning Networks – innovation functions

in large firms Collaborative project of Capabilities for

Innovation at Volvo Cars (Phase 2) Business model changes After audit: Exploring post innovation

audit actions

– ..

Andra projekt/aktiviteter Innovation audits (avgift) Business Innovation Projects (BIP)

(avgift) Öppna seminarier och presentationer Web och nyhetsbrev Externa presentationer Undervisning och fortbildning på

Chalmers Utbildningserbjudande till industrin

(avgift) CBI-dagen

12