Cátedra de Turismo CajaCanarias – Ashotel- Universidad de La Laguna
-
Upload
catedraturismo -
Category
Education
-
view
109 -
download
2
description
Transcript of Cátedra de Turismo CajaCanarias – Ashotel- Universidad de La Laguna
Cátedra de Turismo
CajaCanarias – ASHOTEL-
Universidad de La Laguna
FUTURISMO Canarias
15 de mayo
Arona
¿Qué hace la cátedra?
a) romper barreras; b) generar sinergias; c) compromiso e inventivos
Formación
Investigación
Transferencia de conocimiento y divulgación
+ valor + visibilidad
+ calidad + utilidad social
InvestigaciónFormación
Transferencia
Nuestro capital humano
Apoyo a las empresas turísticas
Apoyo a los destinos turísticos
Recursos humanos y experiencia en formación, investigación y transferencia de conocimiento
¿Qué aporta la ULL a los socios y a la
sociedad? Conocimiento
Grado en Turismo (La Laguna, Adeje, adscritos)
Master Oficial en Dirección y Planificación del Turismo
Doctorado en Turismo
Campus de Adeje, Revista Pasos, Títulos propios de turismo, Instituto Universitario de Ciencias Sociales y Turismo, Grupos de investigación
La Cátedra en el ecosistema turístico de la ULL.
El turismo: una apuesta estratégica de la ULL
Máster Universitario en Dirección y
Planificación del Turismo
Curso de SPSS para la investigación turística. Formación
especializada para alumnos del Programa de Doctorado en
Turismo de la ULL
5 research groups
23 researchers
63 PhD students (2010-2013)
+20 research projects, national-
regional
5 international research projects
3 research networks
Faculties of Economics and
Business; Biology; Chemistry;
Pharmacy; Social and Political
Sciences…
Revista Pasos, editada por el Instituto de Ciencias Políticas y
Sociales de la Universidad de La Laguna
El proyecto “Plan de Modernización Puerto de la Cruz”
(Coord. Moisés Simancas)
El proyecto “Micro-destinos turísticos”
(Coord. Raúl Hernández)
INRouTe 1st Seminar on Regional Tourism: setting the focus, Venice July 5th & 6th, 2012. Source: ISTAC
Average Daily Expenditure in Restaurants per Tourist (2011)
Seminario del Proyecto Unamuno (ULL) en Cabo Verde
Presentaciones del proyecto “Micro-destinos turísticos”
Nuestro capital humano
Proyecto “Red RITA. Red Iberoamericana para el
uso responsable de los recursos naturales”
CSO2010-10897-E (SOCI)
Creación del Observatorio de renovación Turística
coordinado por Moisés Simancas
Colaboración con Futurismo Canarias
Reunión de febrero de 2014 para ir ultimando detalles de la
participación de la Cátedra en FUTURISMO Canarias
Diagnóstico de la situación del binomio formación-empleo turístico para los distintos niveles educativos y laborales
Propuestas sobre formación turística
En colaboración con el departamento de formación de ASHOTEL
Proyecto “Formación y empleo”
(Coord. Rosa Marrero)
Proyecto “Seguridad alimentaria, alergias e intolerancias.
Aplicaciones en hoteles y restaurantes”
(Coord. Gabriela Brieba)
II Encuentro Atención Alergias e Intolerancias
Alimentarias. Aplicaciones al turismo
Proyecto “Plan de Rehabilitación integral turístico de la
isla de El Hierro”. Agustín Santana, Eduardo Parra, Raquel
de la Cruz, Salvador Melgar, Carmen Díaz y José Pascual
Nuestro capital humano
TICs, big data, eficiencia y mejora en productos
Oportunidades para el sector turístico
Seminario sobre Smart Destinations. Uno realizado con la FIT y otro próximo 8 de mayo, también con la FIT.
Proyecto “Smart destinations” (Coord. Eduardo Parra)
Participación de la Cátedra en Smart Island II. Evento elaborado
Por FIT Canarias en colaboración con la Cátedra
Proyecto “Moratoria turística”
(Coord. Moisés Simancas)
Proyecto “Viernes turísticos” en colaboración con el Máster
en Dirección y Planificación del Turismo ULL
Observatorio del mercado turístico
80
90
100
110
120
130
140
1501-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
1-trim
2-trim
3-trim
4-trim
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Fuente: Encuesta de Población Activa, INE e Instituto de Estudios Turísticos.
Evolución comparativa de los Ocupados EPA en el Sector Turístico de Canarias (Índice 2002=100)
80
90
100
110
120
130
140Ja
n-1
0
Mar
-10
May
-10
Jul-
10
Sep
-10
No
v-1
0
Jan
-11
Mar
-11
May
-11
Jul-
11
Sep
-11
No
v-1
1
Jan
-12
Mar
-12
May
-12
Jul-
12
Sep
-12
No
v-1
2
Jan
-13
Mar
-13
May
-13
Jul-
13
Sep
-13
No
v-1
3
Jan
-14
Fuente: ISTAC a través de los datos del Servicio Público de Empleo Estatal
Paro registrado en Hostelería en Canarias por islas (2010=100)
Hostelería TENERIFE
Hostelería GRAN CANARIA
Hostelería FUERTEVENTURA
Hostelería LANZAROTE
TENERIFE
GRAN CANARIA
FUERTEVENTURA
LANZAROTE
Proyecto “Moratoria turística”
Proyecto “Turismo activo”
Canarias tiene un enorme potencial en el sector del turismo activo. A las bondades climatológicas hemos de añadir la proximidad de los espacios náuticos e interiores, lo que provoca la posibilidad de disfrutar de un amplio abanico de actividades de turismo activo, así como la diversidad de experiencias que se pueden llevar a cabo, muchas de ellas singulares de nuestro territorio, como la volcánica, el avistamiento de cetáceos o la astronómica. Dentro de la oferta turística, el sector empresarial dedicado al turismo activo es uno de los más dinámicos, erigiéndose en un auténtico dinamizador de economías locales y fórmula para que la riqueza generada por el sector turístico llegue a la comunidad. Este Congreso de Turismo Activo de Canarias reunirá a todos los agentes implicados: Administraciones Públicas, tejido empresarial, asociaciones con intereses vinculados al sector (establecimientos rurales, hoteles, empresas) al calor de ponencias, mesas redondas y talleres experienciales al aire libre.
El Congreso está dirigido a estudiantes del Grado
en Turismo, de Máster en Turismo, profesionales del sector y técnicos que trabajan en el sector del turismo para las distintas Administraciones Públicas. Los objetivos del II Congreso de Turismo Activo de Canarias son:
implicadas sobre la relevancia del sector y sus necesidades.
vinculadas al sector del turismo activo.
*Constituirse en una plataforma en la que los distintos agentes implicados en el turismo activo debatan sobre los intereses del sector.
Información, matrícula y becas Secretaría de Alumnos Avda. Reyes Católicos, 31 1º Santa Cruz de Tenerife Tel. 922231133 Fax. 922232288 Plazo de solicitud Matrículas: hasta el 2 de abril
Tarifa: 72 Código: 62AI Matrícula on line: www.uimp.es Lugar de celebración:
La matrícula unida a la asistencia da derecho a un diploma
Directores:
TENERIFE 2014
II Congreso de Turismo Activo de Canarias
Curso Práctico de Especialización en Turismo Activo
Del 7 al 9 de abril
Durante el II Congreso de Turismo Activo de Canarias
Curso de Verano de Adeje 2014. Turismo y deporte: una
oportunidad de diferenciación para la oferta turística
Grupo de investigación ReinvenTUR.
Universidad de La Laguna
Grupo interdisciplinar
dedicado, entre otros, al
análisis del impacto de
las políticas públicas de
planificación y gestión
de áreas turísticas, así
como a la elaboración
de programas, planes y
proyectos de
renovación de destinos
turísticos maduros.
Widget incrustable con un Sistema de información basado en indicadores para la toma de decisiones
Colaboración con el Instituto Canario de Estadística y Turismo de Tenerife
Destinatarios ASHOTEL, Ayuntamientos, instituciones, etc.
Proyecto “Cuadro de mando turístico” (Coord. Raúl Hdez)
Nuestro capital humano
Proyecto: El cuadro de mando integral para el turismo
Proyecto “El clima como recurso turístico”
Investidura como Doctor de uno de los
miembros de la Cátedra
Proyecto “Turismo y petróleo” (Coord. Raúl Hdez)
Presentación del informe: Turismo y prospecciones
petrolíferas en Canarias
El proyecto “Plan Director de Turismo de Santa Cruz”
(Coord. Eduardo Parra)
Seminario Tecnología y destinos inteligentes
Mayo de 2014
Nuestro capital humano
Primer FITseminar
Mayo de 2014
La Cátedra en un workshop en Bolzano, Italia
Abril de 2014
Elaboración del informe: Coyuntura y tendencias turísticas
relevantes para el Teleférico del Teide, encargado por la propia
empresa y entregado en abril de este año
Seminario: Turismo y cultura, dos aliados mal avenidos
Febrero de 2014
La Cátedra en la inauguración de la F!T
Diciembre de 2013
Seminario: Cómo investigar en turismo
Noviembre de 2013
Seminario: La renovación en pequeños y medianos hoteles
Noviembre de 2013
Seminario: La profesión de guía turístico
Noviembre de 2013
Seminario: Las Instituciones Turísticas
Noviembre de 2013
Nuestro capital humano
Seminario: La Investigación en Turismo de Tenerife
Octubre de 2013
Seminario sobre Gobernanza Turística con Juan Ignacio Pulido
Octubre de 2013
Participación en la inauguración del Máster en Dirección y
Planificación del Turismo 2013/14. Octubre de 2013
Lunch Seminar. Julio de 2013
Seminario: La investigación sobre el turismo en Italia
Junio de 2013
Jornada La Estadística: Garantía en la Calidad y el Turismo
17 de mayo de 2013
Nuestro capital humano
Comisión de seguimiento: CajaCanarias-ASHOTEL-ULL
Consejo de dirección: toma de grandes decisiones
Miembros: profesores ULL y/o doctores
Investigadores asociados: doctorandos y otros
Organización interna de la Cátedra
Dirección (Raúl Hernández)
Observatorio del mercado turístico (Raúl Hernández)
Formación y empleo (Eduardo Parra)
Observatorio de la renovación turística (Moisés Simancas)
Investigación y proyectos (Agustín Santana)
Relaciones Universidad – Empresa (Ricardo Díaz)
Máster en Dirección y Planificación del Turismo (Rosa Marrero)
Representación ASHOTEL (Juan Pablo González) y CajaCanarias (Francisco Reyes)
Consejo de Dirección de la Cátedra
Difusión, visualización y tareas administrativas de la investigación, la formación y la transferencia
Apoyo económico: no para profesores ULL.
Sí para formación, eventos, transferencia.
Investigaciones de interés para la Cátedra: Director y Consejo de Dirección toma de decisiones. Micro-destinos turísticos; formación y empleo; smart-destinations; renovación turística.
Apoyo que da la Cátedra
Presencia en las redes sociales
Twitter (@catedraturismo)
Nuestro capital humano