Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

6

Click here to load reader

description

Catatan Akhir Tahun 2013 Terkait Tata Kelola Migas dan Tambang di Indonesia. Meliputi aspek transparansi penerimaan sektor ekstraktif (EITI), agenda revisi UU Migas, Pemberantasan Korupsi sektor ekstraktif, Kebijakan Hilirisasi Sektor Mineral dan Batubara, serta Renegosiasi Kontrak (KK dan PKP2B) Mineral dan Batubara.

Transcript of Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

Page 1: Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transparansi

dan Akuntabilitas Tata Kelola Sumberdaya Ekstraktif

                         Yayasan  Transparansi  Sumberdaya  Ekstraktif                              Sekretariat  Nasional  :  Jl.  Intan  No.81,  Cilandak  Barat,  Jakarta  Selatan  12430,  INDONESIA|T/F  :+62-­‐21-­‐7512503|E:sekretariat@pwyp-­‐indonesia.org|www.pwyp-­‐indonesia.org            

 

     

 SIARAN  PERS  

 Catatan  Akhir  Tahun  Publish  What  You  Pay  Indonesia  

Tata  Kelola  Sumberdaya  Ekstraktif  Migas  &  Pertambangan    

 Tidak  dipungkiri  bahwa  sumberdaya  ekstraktif  Migas  dan  Pertambangan  di  Indonesia  saat  ini  masih   menjadi   sektor   strategis   yang   diandalkan   bagi   penerimaan   negara   dan   penggerak  perekonomian   nasional.   Di   Tahun   2013,   kontribusi   sektor  migas   dan   pertambangan   dalam  APBN  mencapai  23%,  yakni  senilai  398,4  Triliun  Rupiah  dari  total  1726  Triliun  Rupiah  dalam  Total  APBN-­‐P  2013  (Kementerian  ESDM,  27  Desember  2013).    Sedangkan  kontribusi  sektor  ini  (Pertambangan  dan  Penggalian)  terhadap  Produk  Domestik  Bruto  tercatat  sebesar  10,43%  dari  Total  PDB  Nasional  dengan  Migas  di  Tahun  2013  (BPS,  persentase  PDB  atas  dasar  harga  berlaku  menurut  lapangan  usaha,  Q-­‐2,  2013).      Di   Tahun   2013   ini,   sebagian   besar   perbincangan   sektor   migas   dan   pertambangan   banyak  diwarnai  oleh   topik-­‐topik  seputar  pencapaian   lifting  migas,  penggantian  BPMigas  dan  revisi  UU   Migas,   hilirisasi   pertambangan   mineral   dan   batubara   (minerba),   renegosiasi   kontrak  pertambangan,   hingga   kasus   seputar   korupsi,   sebut   saja   salah   satu   contoh   yang   terakhir  adalah  kasus  suap  Rudi  Rubiandini,  Kepala  SKK  Migas  yang  kemudian  diberhentikan  setelah  tertangkap  tangan  oleh  Komisi  Pemberantasan  Korupsi.      Berikut   catatan   Publish   What   You   Pay   Indonesia   atas   kondisi   di   Tahun   2013   pada   sektor  sumberdaya  Ekstraktif  Migas  dan  Pertambangan  mineral  dan  batubara  di  tanah  air  :    1. Transparansi  Penerimaan  Sektor  Migas  dan  Tambang  melalui    EITI  Indonesia  telah  menjadi  negara  pelaksana  EITI  (Extractive  Industries  Transparency  Initiative)  sejak  3   tahun   lalu  melalui  Peraturan  Presiden  Nomor  26  Tahun  2010   tentang  Transparansi  Pendapatan   Negara   dan   Pendapatan   Daerah   yang   Diperoleh   dari   Industri   Ekstraktif.   EITI  Indonesia   yang   dikoordinatori   oleh   Kemenko   Perekonomian   RI   ini   telah   mempublikasi  laporan   rekonsiliasi   pertama   di   quartal-­‐1   2013   yang   meliputi   laporan   rekonsiliasi   antara  Pemerintah  dan  129  perusahaan  migas  dan  minerba  atas  pembayaran-­‐pembayaran  pajak  dan  non   pajak   untuk   tahun   kalender   2009.   Laporan   ini   telah   menghadirkan   rincian   laporan  pembayaran  pajak  dan  nonpajak  pada  tiap  unit  produksi  pemegang  kontrak/perijinan  hingga  laporan  besaran  Dana  Bagi  Hasil  (DBH)  dari  unit  produksi  tersebut  ke  masing-­‐masing  daerah  (Provinsi/Kabupaten/Kota).      

Page 2: Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

Namun   demikian,   masih   terdapat   ketidaksesuaian   (unreconciled)   data   antara   laporan  perusahaan   dengan   laporan   yang   disampaikan   oleh   Pemerintah.   Secara   umum,   perbedaan  tersebut   disebabkan   oleh   perbedaan   satuan   dan   basis   pelaporan,   adanya   kendala   dalam  pembukaan   beberapa   data   perpajakan,   hingga   persoalan   database   informasi   penerimaan  pertambangan   di   instansi   Ditjen   Minerba-­‐Kementerian   ESDM.   Laporan   rekonsiliasi   EITI  Indonesia  ini  juga  mencatat  masih  lemahnya  partisipasi  pelaku  industri  pertambangan  dalam  mentransparansikan  pembayaran  setoran  penerimaannya  kepada  negara.  Dimana  salah  satu  hasil   laporan   ini   menyatakan   bahwa   Pemerintah   mencatat   penerimaan   pajak   penghasilan  Rp2,93   trilyun   lebih   dari   apa   yang   dilaporkan   dibayar   oleh   perusahaan   pertambangan.  Penyebab  perbedaan  ini  yang  terbesar  adalah  berasal  dari  dua  perusahaan  batubara  besar  di  Indonesia   yang   merupakan   anak   usaha   Bumi   Resources.   Di   mana,   perusahaan   ini   tidak  menindaklanjuti  permintaan  Rekonsiliator  atas  pembayaran  pajak  tahun  2007  dan  2008  yang  dilakukan  pada  tahun  2009.      Sedangkan   persoalan   lemahnya   pengelolaan   informasi   pertambangan   di   Instansi   Dirjen  Minerba-­‐Kementerian   ESDM   ini   indikasinya   ditunjukkan   dari   angka   perbedaan   royalti  batubara  antara  yang  dibayarkan  oleh  perusahaan  dan  yang  diterima  di  kas  Negara  di  mana  pada  awalnya  tercatat  sebesar  US$727juta  dan  setelah  Rekonsiliator  memeriksa  catatan  fisik  di  Ditjen  Minerba,  maka  angka  perbedaan  menjadi   jauh   lebih  kecil  yaitu  sebesar  US$54juta.  Khusus   untuk   penerimaan   bukan-­‐pajak   pertambangan,   terdapat   493   kali   peninjauan   atas  catatan  dokumen  fisik,  atau  lebih  dari  75  persen  jumlah  seluruh  peninjauan  dalam  laporan  ini.      Kinerja   pelaksanaan   EITI   Indonesia   di   Tahun   2013   ini   juga   mendapat   banyak   sorotan,  pasalnya  validasi  EITI   Indonesia  menyatakan   Indonesia  belum  berhasil   lolos  sebagai  negara  patuh,  yaitu  masih  belum  memenuhi  persyaratan  5  terkait  batas  waktu  laporan,  persyaratan  9  tentang  materialitas,  dan  persyaratan  14  serta  15  tentang  kelengkapan  data  dari  perusahaan  dan  instansi  Pemerintah.  Selain  kesulitan  pengumpulan  laporan  dari  perusahaan  dan  instansi  pemerintah   (terutama   Ditjen   Pajak   dan   Ditjen  Minerba),   proses   administrasi   dan   birokrasi  pengadaan  di  Pemerintah   juga  menjadi  salah  satu   faktor  dari  keterlambatan  pelaporan  EITI  Indonesia.     Meskipun   demikian   perkembangan   EITI   Indonesia   masih   dianggap   mengalami  perkembangan   yang   berarti   oleh   validator   mengingat   proses-­‐proses   multipihak   yang  terbentuk  dan  perdebatan  substansi  yang  terjadi.      Saat   ini,   EITI   Indonesia   sedang   dalam   proses   untuk   mengumpulkan   dan   melakukan  rekonsiliasi   laporan  EITI  Putaran  ke-­‐2   yang  meliputi   data  Tahun  Anggaran  2010  dan  2011.  Sejumlah  70  unit  produksi  migas  dan  81  perusahaan  pertambangan  (yang  membayar  royalti  di   atas   25   milyar)   diwajibkan   untuk   menyampaikan   laporannya   kepada   Tim   Pelaksana.  Hingga   Rapat   Tim   Pelaksana   terakhir   3   Desember   2013,   tercatat   15   perusahaan  pertambangan   besar   masih   belum   menyampaikan   laporan.   Tantangan   utama   pelaksanaan  EITI  di   Indonesia  untuk   tahun-­‐tahun  mendatang  adalah  pada  pembukaan  data  cost   recovery  untuk   industri  Migas   serta   pelaksanaan   standar  EITI   yang  baru  untuk  membuka   informasi-­‐informasi   kontrak/perijinan,   data   kepemilikan   saham   dan   penerima   manfaat   (beneficial  ownership),   data   pembayaran   sosial   dan   lingkungan   hidup   serta   cakupan   EITI   Indonesia   di  tingkat  daerah  dengan  jumlah  ijin  yang  mencapai  puluhan  ribu.    

Page 3: Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transparansi

dan Akuntabilitas Tata Kelola Sumberdaya Ekstraktif

                         Yayasan  Transparansi  Sumberdaya  Ekstraktif                              Sekretariat  Nasional  :  Jl.  Intan  No.81,  Cilandak  Barat,  Jakarta  Selatan  12430,  INDONESIA|T/F  :+62-­‐21-­‐7512503|E:sekretariat@pwyp-­‐indonesia.org|www.pwyp-­‐indonesia.org            

 

     

   2. Agenda  Revisi  Undang-­‐Undang  Migas      Agenda  Revisi   Undang-­‐Undang  Minyak   dan  Gas   Bumi   sejak   tahun   2010   telah  masuk   dalam  agenda  Prioritas  Prolegnas  (Program  Legislatif  Nasional)  sebagai  inisiatif  DPR.  Namun  hingga  kini   pembahasan   Undang-­‐Undang   tersebut   tidak   kunjung   selesai.   Agenda   revisi   UU   Migas  bahkan   semakin   memuncak   sejak   adanya   putusan   MK   yang   membatalkan   beberapa   pasal  dalam  UU  Migas,  hingga  melahirkan  amar  putusan  untuk  membubarkan  BPMigas.  Berkali-­‐kali  masuk   dalam   prolegnas,   berkali-­‐kali   pula   Agenda   Revisi   UU   Migas   ini   tidak   terselesaikan.  Bahkan   pasal-­‐pasal   dalam  UU   ini   telah  dijuditial   review   berkali-­‐kali   dan   banyak   pasal   yang  inkonstitusional.   Hal   tersebut  menandakan   bahwa  Undang-­‐Undang   ini   perlu   direvisi   secara  menyeluruh.      Pembahasan   yang   berlarut-­‐larut   di   DPR   justru   akan   membuat   tata   kelola   sektor   Migas   ini  semakin  terpuruk  dan  tidak  memiliki  kepastian  hukum.  Terlebih  jika  pembahasan  yang  telah  berlangsung  selama  bertahun-­‐tahun  tersebut  telah  menggunakan  anggaran  rakyat  yang  tidak  sedikit.     Kembali,   revisi   UU  Migas  masuk   dalam   Prolegnas   Tahun   2014,   tahun   politik   yang  tentunya  rawan  akan   intervensi  politik  dalam  penyelesaiannya.  Publik  berharap  agar  UU  ini  segera  terselesaikan,  tanpa  adanya  campur  tangan  dan  bias  politik  2014.      Beberapa   isu   yang   mengemuka   untuk   segera   diselesaikan   menyangkut   tata   kelola   Migas  dalam   revisi   UU   ini   antara   lain   mengenai   isu   kelembagaan,   transparansi-­‐keterbukaan  informasi-­‐dan   partisipasi   publik,   petroleum   funds/sovereight   wealth   funds,   aspek   sosial   dan  lingkungan   yang   memperhatikan   kepentingan   masyarakat   sekitar   tambang,   serta   isu  ketahanan  energi  dan  singkronisasi  antara  sektor  hulu  dengan  sektor  hilir  Migas.    Penemuan  cadangan  baru  dan  alih  teknologi  juga  sudah  seharusnya  menjadi  agenda  pembahasan  dalam  revisi   UU   ini,   agar   sektor   Migas   dapat   dikelola   secara   mandiri   sesuai   dengan   kebutuhan  nasional.      3. Pemberantasan  Korupsi  Sektor  Migas  dan  Pertambangan    Tahun   2013   ini   publik   dikejutkan   oleh   operasi   tangkap   tangan   Komisi   Pemberantasan  Korupsi   di   kediaman  Rudi  Rubiandini   (RR),   kepala   SKK  Migas   yang  kemudian  mundur  dari  jabatannya  tersebut.  RR  kemudian  ditetapkan  sebagai  tersangka  atas  dugaan  menerima  suap  dari  Kernel  Oil  pada  proses  tender  penjual  minyak  mentah  dan  kondensat  bagian  negara.  SKK  Migas   (yang   dulunya   bernama     BPMigas)   menjadi   bulan-­‐bulanan   publik   atas   kasus   yang  menjerat  RR.  Fakta  integritas  yang  dicanangkan  di  Tahun  2007  dan  whistleblower  system  yang  dirancang   pada   tahun   2009,   ternyata   belum  mampu  memfilter   praktek2   korupsi   di   sektor  

Page 4: Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

Migas   ini,   terutama   bagi   elit   pejabat   di   sektor   yang   menggawangi   ratusan   triliun   sumber  penerimaan   negara   di   tanah   air   ini.   Terhadap   kasus   Rudi   Rubiandini,   PWYP   Indonesia  menyerukan   kepada   KPK   agar   mengusut   tuntas   kasus   ini   dan   tidak   segan-­‐segan   untuk  memeriksa  pejabat  terkait  yang  diduga  terlibat  dalam  kasus  ini.        Kondisi   tersebut  menunjukkan  bahwa  sektor  ekstraktif  migas  dan  pertambangan   tidak   sepi  dari   praktek-­‐praktek   korupsi.   Bahkan   terdapat   banyak   celah   yang   bisa   menjadi   pintu  diantaranya  pada   rantai   bisnis   pemberian   ijin/kontrak,   penjualan  hasil   produksi  migas   dan  pertambangan,   penghitungan   cost   recovery,   penyetoran   pajak   dan   pencatatan   penerimaan  negara  maupun  pada  rantai  penggunaan  penerimaan  sektor  ekstraktif  untuk  alokasi  belanja  pembangunan.      

 4. Hilirisasi  Sektor  Pertambangan  Mineral  dan  Batubara    Di  penghujung  tahun  2013,  pelaku  industri  pertambangan  mineral  dan  batubara  dicemaskan  oleh  pelaksanaan  UU  Minerba,  khususnya  mengenai  kewajiban  untuk  melakukan  pengolahan  dan  pemurnian  hasil  produksi  penambangan  mereka  di  dalam  negeri,  selambat-­‐lambatnya  5  tahun   sejak   UU  Minerba   Nomor   4   Tahun   2009   diundangkan   (Pasal   103,   104,   dan   170   UU  Nomor  4  Tahun  2009).  Artinya,   sejak  12   Januari   2014  mendatang,   semua  perusahaan   yang  melakukan   penambangan  mineral   dan   batubara   di   Indonesia   wajib  melakukan   pengolahan  dan  pemurnian  di  dalam  negeri,  dengan  kata  lain  Pemerintah  akan  memberlakukan  larangan  ekspor  bahan  mentah  hasil  penambangan(ore).    Kebijakan   ini   banyak   ditentang   oleh   pelaku   industri   pertambangan   mineral   dan   batubara,  meskipun   Pemerintah   terlihat   pada   awalnya   tetap   kekeuh   untuk   melaksanakan   ketentuan  tersebut,   tanpa   terkecuali.   Penolakan   kalangan   industri   tersebut   karena   dianggap   dapat  menyebabkan  produksi  terhenti  yang  berkonsekwensi  pada  terjadinya  pemutusan  hubungan  kerja  (PHK)  terhadap  pekerja  di  sektor  pertambangan  Minerba.  Dan  baru  beberapa  hari   ini,  Pemerintah   sepertinya  mulai   berkompromi   dengan   adanya   kemungkinan   untuk  melakukan  relaksasi   (penundaan)   ataupun  penerapan   secara  bertahap  dengan  memberikan   ijin   ekspor  pada   perusahaan   yang   telah   menyerahkan   FS   (Feasibility   Study)   pembangunan   pabrik  pengolahan   dan   pemurnian   kepada   Pemerintah.     Kemungkinan   lainnya   adalah   dengan  memberikan   kelonggaran   dengan   batas   kadar   tertentu   dari   konsentrat   hasil   tambang   yang  boleh  diekspor  ke  luar  negeri.    

Ibarat  buah  simalakama,  kebijakan  ini  relatif  sulit  untuk  dilaksanakan  secara  menyeluruh  dan  merata,  mengingat  besaran  skala  industri  yang  berbeda-­‐beda  antara  satu  perusahaan  dengan  perusahaaan  lainnya,  sehingga  muncul  isu  kesenjangan  kemampuan  antara  perusahaan  besar  dan   kecil-­‐terutama   terkait   kemampuan   untuk   membangun   pabrik   pengolahan   dan  pemurnian.   Meski   pabrik   pengolahan   dan   pemurnian   hasil   tambang   ini   dapat   saja  dilaksanakan  secara  bersama-­‐sama  antara  satu  perusahaan  dengan  perusahaan  lainnya.      

Di  sisi  lain,  lemahnya  sisi  perencanaan  dan  antisipasi  kebijakan  dari  penerapan  peraturan  ini  menjadi  salah  satu  faktor  penting.  Penyiapan  dan  antisipasi  ekses  dari  pelaksanaan  kebijakan  tersebut  seharusnya  dapat  dipersiapkan   jauh-­‐jauh  hari  oleh  segenap  pihak  baik  perusahaan  

Page 5: Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transparansi

dan Akuntabilitas Tata Kelola Sumberdaya Ekstraktif

                         Yayasan  Transparansi  Sumberdaya  Ekstraktif                              Sekretariat  Nasional  :  Jl.  Intan  No.81,  Cilandak  Barat,  Jakarta  Selatan  12430,  INDONESIA|T/F  :+62-­‐21-­‐7512503|E:sekretariat@pwyp-­‐indonesia.org|www.pwyp-­‐indonesia.org            

 

     

maupun   Pemerintah,   sehingga   resiko   dan   dampaknya   dapat   diminimalisir   sedini   mungkin.  Kebijakan   hilirisasi   secara   jangka   pendek   mungkin   terlihat   membawa   gejolak   seperti  gelombang   pemutusan   hubung   kerja  maupun   penghentian   sementara   produksi,   kondisi   ini  terutama   semakin   terasa   di   tengah   neraca   pembayaran   dalam   negeri   yang   sedang   goyah.  Namun   secara   jangka   menengah   dan   panjang,   kebijakan   ini   akan   menguntungkan  perekonomian   nasional   yang   memicu   tumbuhnya   industri   hilir   serta   multiflier   effect   yang  terjadi  dari  kegiatan  pertambangan  mineral  dan  batubara  ini  di  dalam  negeri.  Untuk  itu,  meski  opsi   penerapan   kebijakan   secara   bertahap   namun   terukur   dapat   saja   diambil   untuk  mengurangi   resiko   yang   besar,     namun   Pemerintah   harus   dapat   bersikap   tegas   dan   tidak  diskriminatif   dalam   penerapan   kebijakan   ini,   serta   menyiapkan   antisipasi   dari   berbagai  gejolak  dan  ekses  yang  mungkin  terjadi  dengan  melakukan  koordinasi  secara  terpadu  dengan  segenap  pihak  dan  instansi  terkait,  termasuk  dengan  Pemerintah  Daerah.    

5. Renegosiasi  Kontrak-­‐Kontrak  Pertambangan  Minerba  (PKP2B)    Renegosiasi   kontrak-­‐kontrak   pertambangan   jenis  Kontrak  Karya   (KK)   dan  Perjanjian  Karya  Pengusahaan   Pertambangan   Batubara   (PKP2B)     merupakan   salah   satu   pelaksanaan   dari  ketentuan   Pasal   169   juncto   Pasal   171   UU   Nomor   4   Tahun   2009   tentang   Minerba.   UU   ini  mengamanatkan   bahwa   KK   dan   PKP2B   yang   ada   sebelum   berlakunya   UU   Nomor   4   Tahun  2009   tetap   berlaku   sampai   jangka   waktu   kontrak   atau   perjanjian   berakhir   namun   perlu  dilakukan  penyesuaian.  Renegosiasi  dilakukan   terhadap  110  perusahaan  pemegang  kontrak  yang   terdiri   atas   36   perusahaan   pemegang   KK   dan   74   perusahaan   pemegang   PKP2B.  Renegosiasi  dilakukan  terhadap  6  isu  strategis,  meliputi:  (1)  Luas  Wilayah;  (2)  Perpanjangan  Kontrak;   (3)   penerimaan   negara/royalti;   (4)   kewajiban   pengolahan   dan   pemurnian;   (5)  kewajiban  divestasi;   serta   (6)  kewajiban  penggunaan  barang  dan   jasa  pertambangan  dalam  negeri.      Hasil  renegosiasi  yang  telah  dilakukan  oleh  Tim  Evaluasi  terhadap  perusahaan  pemegang  KK  dan  PKP2B  dapat  dilihat  pada  tabel  berikut  :    

No Rincian Setuju Seluruhnya

Setuju Sebagian Belum Setuju

Tidak Renegosiasi

Total

1 KK 3 33 - - 36 2 PKP2B 5 67 1 1 74 8 100 1 1 110

Sumber  :  Kemenko  Perekonomian  RI.    

 Beberapa   isu   strategis   yang   belum   disetujui   oleh   perusahaan   pemegang   KK   dan   PKP2B  diantaranya  :    

Page 6: Catatan Akhir Tahun 2013 : Tata Kelola Migas & Tambang di Indonesia

(1) Luas  wilayah,  dimana  perusahaan  pemegang  KK  yang  memiliki  luas  wilayah  kerja  di  atas  15.000   Ha   dan   perusahaan   pemegang   PKP2B   dengan   luas   wilayah   di   atas   15.000   Ha,  belum  setuju  untuk  dilakukan  perubahan  luas  wilayah  kerja.    

(2) Penerimaan   negara,   dimana   perusahaan   meminta   agar   pengenaan   Pajak   Penghasilan  Badan   (PPh  Badan)  dan  pajak   lainnya   tetap  berdasarkan  KK  dan  PKP2B  (Nailed  Down),  sedangkan   Pemerintah   meminta   hanya   PPh   Badan   saja   yang   bersifat   nailed   down,  sedangkan   untuk   jenis   pajak   lainnya   serta   prosedur   perpajakannya   menganut   azas  Prevailing   Law.     Sedangkan   menyangkut   royalti,   tarifnya   akan   disesuaikan   dengan  Peraturan  Pemerintah  Nomor  9  Tahun  2012  ,  tentang  jenis  dan  tarif  PNBP  yang  berlaku  pada  Kementerian  ESDM.      

(3) Kewajiban   pengolahan   dan   pemurnian   (hilirisasi).   Sebagian   besar   perusahaan   masih  enggan   dalam   pelaksanaan   hilirisasi,   karena  mengaku  masih  mendapat   hambatan   yang  menyangkut   kebutuhan   investasi   yang   besar,   jaminan   pasokan   bahan   baku,   serta  ketersediaan  pasokan  energi.    

(4) Kewajiban   Divestasi.   Sebagian   perusahaan   keberatan   terhadap   pelaksanaan   divestasi  khususnya  menyangkut   jumlah  sahan  yang  harus  didivestasi   sebesar  51%  sebagaimana  diatur   dalam   PP   Nomor   23   Tahun   2010   tentang   Pelaksanaan     Kegiatan   Usaha  Pertambangan  Minerba.  Disamping  itu,  perlu  adanya  ketegasan  kewajiban  divestasi  bagi  perusahaan  yang  terintegrasi  antara  tambang  dengan  pengolahan  dan  pemurnian.        

 Proses   renegosiasi   KK   dan   PKP2B   tersebut   harus   terus   didorong   dan   dilakukan   oleh  Pemerintah   terhadap   pihak   pemegang   Kontrak   agar   tercapai   keseimbangan   dan   aspek  keadilan  terpenuhi  bagi  seluruh  pelaku  industri  pertambangan  mineral  dan  batubara  di  tanah  air.  Terlebih  beberapa  pasal  menyangkut  penerimaan  negara  (seperti  royalti  dan  pajak)  yang  selama   ini   tertera  di  KK  dan  PKP2B   relatif  masih  kecil   dibanding  dengan  efek   eksternalitas  dari  kegiatan  pertambangan  tersebut  bagi  masyarakat.  Aspek  kepemilikan  oleh  pelaku  usaha  dalam   negeri   pada   isu   divestasi   serta   hilirisasi   juga   merupakan   isu   krusial,   mengingat  kepentingan  nasional  untuk  memastikan  manfaat  sebesar-­‐besarnya  pengelolaan  sumberdaya  ekstraktif  mineral  dan  batubara  untuk  sebesar-­‐besarnya  kemakmuran  rakyat.        

Jakarta,  31  Desember  2013  Publish  What  You  Pay  Indonesia  

 

Maryati Abdullah Koordinator Nasional

CP : +6292125238247 | Twitter : MaryatiAbdullah