CATÁLOGO GERAL DA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ 2012 1 - … · Prof. Dr. Vicente de Paula Prisco da...

CATLOGO GERAL DA UNIVERSIDADE DE TAUBAT 2012 1


Ficha catalogrfica elaborada pelo SIBi Sistema Integrado de Bibliotecas / UNITAU

Universidade de Taubat. Pr-reitoria de Graduao

U58c Catlogo geral da Universidade de Taubat / Universidade de Taubat. - Taubat: UNITAU, 2012. 645p. il.

1. Catlogo Ensino superior. 2. Cursos de extenso. 3. Cursos de graduao. 4. Ps-graduao - Pesquisa.

I. Pr-reitoria de Graduao. II. Ttulo.

CDD 016.378 378.0016

ndice para catlogo sistemtico

1. Catlogos Ensino superior 016.378 2. Cursos de extenso Catlogo 378.0016 3. Cursos de graduao Catlogo 378.0016 4. Ps-graduao Pesquisa Catlogo 378.0016


ADMINISTRAO SUPERIOR Prof. Dr. Jos Rui Camargo

Reitor

Prof. Dr. Marcos Roberto Furlan

Vice-reitor

Profa. Dra. Ana Julia Urias dos Santos Araujo

Pr-reitora de Graduao

Prof. Dr. Edson Aparecida de Araujo Querido Oliveira

Pr-reitor de Pesquisa e Ps-graduao

Prof. Dr. Jos Felcio Goussain Murade

Pr-reitor de Extenso e Relaes Comunitrias

Prof. Dr. Francisco Jos Grandinetti

Pr-reitor de Administrao

Prof. Dr. Luciano Ricardo Marcondes da Silva

Pr-reitor de Economia e Finanas

Profa. Dra. Nara Lucia Perondi Fortes

Pr-reitora Estudantil

REITORIA

Rua 4 de Maro, 432 - Centro - 12020 - 270 - Taubat - SP

Fone PABX (0xx12) 3625-4100 - FAX (0xx12) 3632-7660

E-mail: [email protected]

Homepage: http://www.unitau.br


EXPEDIENTE

Coordenao e Orientao:

Profa. Dra. Ana Julia Urias dos Santos Araujo (PRG)

Editorao:

Thaise Augusta de Oliveira Carvalho (PRG)

Reviso:

Profa. Dra. Ana Julia Urias dos Santos Araujo (PRG)

Renata Valria Franco de Toledo (secretria PRG)

Reviso Gramatical:

Prof. Ms. Joel Abdala (GELP/IBH/PRG)

Projeto Grfico e Diagramao:

ACOM UNITAU


PALAVRA DO REITOR

A Universidade de Taubat, apoiada em sua excelncia no ensino e em sua tradio, vem se consolidando como a maior Universidade da Regio Metropolitana do Vale do Paraba, Litoral Norte e Serra da Mantiqueira, atuando de forma ampla em seus diversos segmentos: Ensino Fundamental, Ensino Mdio, Educao Tcnico-Profissional, Graduao presencial e a distncia, e Ps-graduao lato e stricto sensu.

Por meio de investimentos em cincia, tecnologia e inovao, bem como nas pertinentes e necessrias adequaes curriculares, proporciona a seus alunos um ambiente acadmico voltado pesquisa e extenso, abrindo-se para as pesquisas tecnolgicas e para o mercado sustentvel. Assim, permite a todos a aquisio de competncias e habilidades, vistas como objetivos de ensino que propem rupturas de hbito, mudanas de enfoque e abordagem, e, sobretudo, de postura profissional.

Dentre seus objetivos, oferece aos seus alunos ensino de qualidade, sem jamais perder de vista a valorizao das relaes humanas. Alm de investimentos em infraestrutura e programas especficos, valoriza os diversos domnios concebidos, como a cultura e as relaes sociais, e busca a necessria sustentabilidade, que corresponde interao social, cultural, ambiental e econmica.

Com transparncia em suas aes, apresenta este Catlogo Geral/2012 como um registro panormico da atual infraestrutura, visando oferecer aos interessados informaes sobre os programas e cursos atuais, e apontamentos pormenorizados das atividades em andamento e de outros afazeres acadmicos relativos aos seus membros docentes e discentes.

A ao primordial que a faz progredir cada vez mais a criao e a difuso de novos conhecimentos, para que seja possvel conceber uma nova Universidade. Para tanto, no universo das ideias, vincula projetos, formas de execuo, estruturas e mtodos, alm de outros elementos que se destinam a construir o seu futuro. Afinal, a unio continua sendo a fora que move a todos ns.

Prof. Dr. Jos Rui Camargo Reitor

Em 6 de dezembro de 1974, foi assinada a Lei n. 1.498, que dispunha sobre a criao da Universidade de Taubat, a qual foi reconhecida como Autarquia Educacional Municipal de Regime Especial em 1976, pelo Decreto n. 78.924, de 9 de dezembro. Sob esse Regime, rege-se pelas disposies legais gerais e especficas, pelo seu Estatuto e pelo seu Regimento Geral. Segundo o Decreto-Lei n. 200, de 1967, no seu artigo 5, inciso I, responde como "Servio autnomo criado por lei, com personalidade jurdica de direito pblico, patrimnio e receita prprios, para executar atividades tpicas da Administrao Pblica, que requeiram para seu melhor funcionamento gesto administrativa e financeira descentralizadas".


SUMRIO

1. Aspectos administrativos gerais........................................................................................................................9

2. Localizao geogrfica....................................................................................................................................14

3. Histrico da Universidade de Taubat.............................................................................................................15

4. Administrao Superior.................................................................................................................................. 16

5. Pr-reitorias

5.1 Pr-reitoria de Administrao PRA...................................................................................................... 18

5.2 Pr-reitoria de Economia e Finanas PREF.......................................................................................... 22

5.3 Pr-reitoria Estudantil PRE.................................................................................................................. 28

5.4 Pr-reitoria de Extenso e Relaes Comunitrias PREX..................................................................... 32

5.5 Pr-reitoria de Graduao PRG............................................................................................................ 53

5.6 Pr-reitoria de Pesquisa e Ps-graduao PRPPG............................................................................... 71

6. Institutos Bsicos

6.1 Instituto Bsico de Biocincias

6.1.1 Departamento de Biologia................................................................................................... 102

Cincias Biolgicas.......................................................................................................... 107

6.1.2 Departamento de Cincias Agrrias.................................................................................... 124

Agronomia...................................................................................................................... 132

Engenharia de Alimentos................................................................................................ 140

Nutrio.......................................................................................................................... 149

6.1.3 Departamento de Educao Fsica...................................................................................... 157

Educao Fsica Campus de Taubat........................................................................... 157

Educao Fsica Campus de Ubatuba.......................................................................... 160

6.1.4 Departamento de Enfermagem........................................................................................... 180

Enfermagem................................................................................................................... 184

6.1.5 Departamento de Fisioterapia............................................................................................. 203

Fisioterapia..................................................................................................................... 205

6.1.6 Departamento de Medicina................................................................................................. 215

Medicina......................................................................................................................... 225

6.1.7 Departamento de Odontologia........................................................................................... 239


Odontologia.................................................................................................................... 247

6.1.8 Departamento de Psicologia................................................................................................ 257

Psicologia........................................................................................................................ 261

6.2 Instituto Bsico de Cincias Exatas................................................................................................ 280

6.2.1 Departamento de Arquitetura............................................................................................. 284

Arquitetura e Urbanismo................................................................................................ 284

6.2.2 Departamento de Engenharia Civil...................................................................................... 293

Engenharia Civil................................................................................................ 297

Engenharia Ambiental e Sanitria.................................................................... 307

6.2.3 Departamento de Engenharia Eltrica................................................................................ 319

Engenharia Eltrica e Eletrnica....................................................................... 320

6.2.4 Departamento de Engenharia Mecnica............................................................................. 329

Engenharia Mecnica..................................................................................................... 330

Engenharia Mecnica com nfase em Mecatrnica....................................................... 339

Engenharia de Produo Mecnica................................................................................ 349

Engenharia Aeronutica................................................................................................. 360

6.2.5 Departamento de Informtica............................................................................................. 373

Bacharelado em Sistemas de Informao...................................................................... 375

Tecnologia em Anlise e Desenvolvimento de Sistemas ............................................... 381

Engenharia da Computao............................................................................................ 386

6.2.6 Departamento de Matemtica e Fsica............................................................................... 393

Fsica............................................................................................................................... 394

Matemtica.................................................................................................................... 402

Petrleo e gs ................................................................................................................ 410

6.3 Instituto Bsico de Humanidades.................................................................................................. 413

6.3.1Departamento de Cincias Jurdicas..................................................................................... 414

Direito............................................................................................................................. 415

6.3.2 Departamento de Cincias Sociais e Letras......................................................................... 426

Histria .......................................................................................................................... 437

Geografia........................................................................................................................ 428

Letras.............................................................................................................................. 447

6.3.3 Departamento de Comunicao Social................................................................................ 455

Jornalismo...................................................................................................................... 458


Publicidade e Propaganda............................................................................................. 465

Relaes Pblicas........................................................................................................... 472

Curso Superior de Tecnologia em Webdesign............................................................... 480

6.3.4 Departamento de Economia, Contabilidade, Administrao e Secretariado...................... 484

Administrao semestral e anual................................................................................ 488

Cincias Contbeis semestral e anual.......................................................................... 494

Cincias Econmicas semestral e anual....................................................................... 500

Administrao (nfase em Comrcio Exterior) semestral e anual............................... 507

Curso Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos.................................. 514

Curso Superior de Tecnologia em Logstica.................................................................... 522

6.3.5 Departamento de Pedagogia............................................................................................... 531

Pedagogia Licenciaturas.............................................................................................. 533

Pedagogia Habilitaes................................................................................................ ???

6.3.6 Departamento de Servio Social.......................................................................................... 541

Servio Social.................................................................................................................. 542

7. Ncleo de Educao a Distncia NEAD....................................................................................................... 550

8. Escola Dr. Alfredo Jos Balbi Colgio UNITAU............................................................................................ 640

9. Outros rgos

9.1 Comisso Permanente de Seleo Acadmica Copesa...................................................................... 643

9.2 Empresa de Pesquisa, Tecnologia e Servios da Universidade de Taubat.......................................... 644

9.3 Fundao Musical, Artstica e Cultural da Universidade de Taubat................................................... 644

9.4 Fundao Caixa Beneficente dos Servidores da Universidade de Taubat.......................................... 645

9.5 Hospital Universitrio de Taubat........................................................................................................ 645


1. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS GERAIS

DIRIGENTES

Reitor: Prof. Dr. Jos Rui Camargo

Vice-reitor: Prof. Dr. Marcos Roberto Furlan

Pr-reitor de Administrao: Prof. Dr. Francisco Jos Grandinetti

Pr-reitor de Economia e Finanas: Prof. Dr. Luciano Ricardo Marcondes da Silva

Pr-reitora Estudantil: Profa. Dra. Nara Lcia Perondi Fortes

Pr-reitor de Extenso e Relaes Comunitrias: Prof. Dr. Jos Felcio Goussain Murade

Pr-reitora de Graduao: Profa. Dra. Ana Julia Urias dos Santos Araujo

Pr-reitor de Pesquisa e Ps-graduao: Prof. Dr. Edson Aparecida de Arajo Querido Oliveira

DIRETORES DE DEPARTAMENTOS / INSTITUTOS / SETORES

NOME DEPARTAMENTO/INSTITUTO/SETOR Prof. Dr. Eurico Arruda Filho Instituto Bsico de Cincias Exatas Profa. Dra. Clia Regina Gonalves e Silva Instituto Bsico de Biocincias Prof. Ms. Slvio Luiz da Costa Instituto Bsico de Humanidades Prof. Ms. Antonio Vieira dos Santos Departamento de Matemtica e Fsica Profa. Dra. Myrian Boal Teixeira Departamento de Pedagogia Profa. Dra. Sonia Maria Cursino dos Santos Departamento de Biologia Prof. Dr. Lus Fernando de Almeida Departamento de Informtica Profa. Dra. Adriana Mascarette Labinas Departamento de Cincias Agrrias Profa. Dra. Virgnia Mara Prspero da Cunha Departamento de Educao Fsica Profa. Dra. Maria ngela Petrini Departamento de Enfermagem Prof. Ms. Karla Rodrigues Cavalcante Departamento de Fisioterapia Profa. Dra. Valria Holmo Batista Departamento de Medicina Prof. Dr. Vicente de Paula Prisco da Cunha Departamento de Odontologia Prof. Dr. Rgis de Toledo Souza Departamento de Psicologia Profa. Ms Maria Lcia Firmino de Oliveira Carvalho Departamento de Servio Social Prof. Ms. Luiz Roberto Mazzeo Machado Departamento de Arquitetura Prof. Ms. der Salim Minhoto Departamento de Engenharia Civil Prof. Dr. Luiz Octvio Mattos dos Reis Departamento de Engenharia Eltrica Prof. Dr. Eurico Arruda Filho Departamento de Engenharia Mecnica Prof. Ms. Rodrigo Ribas Branco Romeiro Departamento de Cincias Jurdicas Profa. Ms Eduardo Carlos Pinto Departamento de Cincias Sociais e Letras Prof. Ms. Maurlio do Prado Lua Departamento de Comunicao Social Profa. Ms. Robson de Moraes Rocha Medeiros Freitas Loureno

Departamento de Economia, Contabilidade, Administrao e Secretariado

Profa. Marlene da Silva Machado Escola Dr. Alfredo Jos Balbi Imara Cesar Ferreira Chefe do Gabinete da Reitoria Prof. Dr. Edison Tibagy Dias de Carvalho Almeida Coordenador da Central de Estgios Prof. Dr. Eurico Arruda Filho Presidente da CECON Elsa Maria Saldanha Secretria Geral Prof. Dr. Rodrigo Silva e Santos Clnica de Fisioterapia Prof. Dr. Valrio Costa Clnica Odontolgica Profa. Dra. Ana Cristina Arajo do Nascimento Clnica Psicolgica Profa. Dra. Letcia Maria Pinto da Costa ACOM Mrio Srgio Ferreira Procuradoria Jurdica


COMISSES PERMANENTES

Comisso Permanente de Seleo Acadmica COPESA

Constituda pela Portaria R-N 740/06

Presidente: Profa. Dra. Nara Lcia Perondi Fortes

Membros: Profa. Ma. Marisa de Moura Marques e Profa. Ma. ngela Popovici Berbare

Comisso Permanente de Acumulao de Cargos COPAC

Constituda pela Portaria R-N 348/2007

Presidente: Prof. Dr. Francisco Jos Grandinetti

Membros: Prof. Dr. Renato Rocha

Prof. Ms. Robson de Moraes Rocha Medeiros Freitas Loureno

Profa. Dra. Valesca Alves Corra

Comisso Geral de Pesquisa e Ps-graduao - CGPPG

Criada pela Deliberao CONSUNI 031/2001

Presidente: Prof. Dr. Edson Aparecida de Arajo Querido Oliveira

Profa. Dra. Edna Maria Querido de Oliveira Chamon

Prof. Ms. Eduardo Sandini

Prof. Dr. Francisco Jos Grandinetti

Prof. Dr. Jos Luis Gomes da Silva

Prof. Dr. Jos Roberto Cortelli

Prof. Dr. Marcelo dos Santos Targa

Profa. Dra. Vera Lucia Batalha de Siqueira Renda

Profa. Dra. Mnica Franchi Carnielli

Membro discente: Ptala Gonalves Lacerda

Secretria: Marli Martins

Comisso Prpria de Avaliao Institucional - CPA

Coordenador: Prof. Dr. Paulo Romano Rechilian (rea de Cincias Exatas)

Profa. Dra. Elzira Yoko Yueno (rea de Cincias Humanas(

Prof. Dr. Antonio Carlos Bartolomucci (rea de Biocincias)

Letcia dos Santos Rosa e Mrcia Maria de Moura Ribeiro (representantes dos funcionrios tcnico-administrativos)

Natlia Cristina de Campos (representante do Corpo Discente)

Maria Helena Ferreira Cunha (representante da Sociedade Civil)

Comisso Especial de Concursos - CECON Prof. Dr. Eurico Arruda Filho presidente

Profa. Dra. Vera Lucia Batalha de Siqueira Renda membro

Profa. Dra. Sandra Mrcia Habitante membro

Comisso Permanente de Avaliao do Desempenho Docente - COPADD

Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Cmara Neto presidente

Profa. Dra. Valesca Alves Corra membro

Prof. Dr. Oscar Csar Pires - membro


COMPOSIO DOS CONSELHOS

CONSUNI

Administrao Superior

- Reitor: Prof. Dr. Jos Rui Camargo

- Vice Reitor: Prof. Dr. Marcos Roberto Furlan

- Pr-reitor de Administrao Prof. Dr. Francisco Jos Grandinetti

- Pr-reitor de Economia e Finanas: Prof. Dr. Luciano Ricardo Marcondes da Silva

- Pr-reitora Estudantil: Profa. Dra. Nara Lcia Perondi Fortes

- Pr-reitor de Extenso e Relaes Comunitrias: Prof. Dr. Jos Felcio Goussain Murade

- Pr-reitora de Graduao: Profa. Dra. Ana Jlia Urias dos Santos Arajo

- Pr-reitor de Pesquisa e Ps-graduao: Prof. Dr. Edson Aparecida de Arajo Querido Oliveira

rea de Biocincias

- Oscar Csar Pires Assistente, Nvel III - IBB

- Ana Aparecida da Silva Almeida Assistente, Nvel III - IBB

- Antonio Carlos Bartolomucci Titular - Medicina

- Maria Aparecida Ribeiro Assistente, Nvel II (2 mandato) Educao Fsica

rea de Cincias Exatas

- Antonio Vieira dos Santos Assistente, Nvel II (2 mandato) - IBE

- Eurico Arruda Filho - Assistente, Nvel III (2 mandato) - IBE

- Jairo Cabral Junior Assistente, Nvel II Eng Civil

- Ktia Celina da Silva Richetto Assistente, Nvel III Eng Mecnica

rea de Cincias Humanas - Eduardo Carlos Pinto Assistente, Nvel II - Letras

- Fbio Ricci Assistente, Nvel III - IBH

- Isnard de Albuquerque Cmara Neto Assistente, Nvel III (2 mandato) HUT

- Marlene Ferreira Santiago Assistente, Nvel II - ECA

Representao do corpo tcnico-administrativo

- Daniel Veloso de Paula PRA/DOM

- Dorival Jos Gonalves Franco (2 mandato) Assistncia Jurdica

- Wilson Aparecido de Lima PRA/Segurana


Representao do corpo discente

- Amauri Maia Rocha DCE/Eng Ambiental e Sanitria

- Marcos Alexandre Ferreira DCE/Psicologia

- Paloma Borges Rodrigues DCE/EAD

Representao da Comunidade

- Claudio Testa - ACIT/Taubat (Posse prevista para 28/6/2012)

- Bruno Bolini Tadeucci SESC/Taubat (Posse prevista para 28/6/2012)

CONSAD






- Pr-reitora Estudantil: Profa. Dra. Nara Lcia Perondi Fortes



- Pr-reitor de Pesquisa e Ps-graduao: Prof. Dr. Edson Aparecida de Arajo Querido Oliveira

rea de Biocincias

- Magno Csar Vieira Assistente, Nvel II - IBB

- Talmir Augusto Faria Brisola dos Santos Assistente, Nvel III - IBB


- Lus Fernando de Almeida Assistente, Nvel III - Informtica

- Maria Dolores Alves Cocco Assistente, Nvel III - Arquitetura

rea de Cincias Humanas - Edson Trajano Vieira Assistente, Nvel III ECA/NUPES

- Marisa de Moura Marques Assistente, Nvel II COPESA/FUNCABES

Representao do corpo tcnico-administrativo

- Ana Patrcia Pereira Santos PREX/Creche

- Vnia Pereira de Godoi - Odontologia



- Mrcio Santos Aleixo DCE/Cincias Biolgicas

- Hlio de Paula Jnior DCE/Eng Mecnica

CONSEP






- Pr-reitora Estudantil: Prof Dr Nara Lcia Perondi Fortes



- Pr-reitor de Pesquisa e Ps-graduao: Prof. Dr. Edson Ap. de Arajo Querido Oliveira

rea de Biocincias - Alexandre Prado Scherma Assistente, Nvel III - IBB

- Edson Rodrigues Assistente, Nvel III - IBB

- Sandra Mrcia Habitante Assistente, Nvel III - Odontologia


- lvaro Manoel de Souza Soares - Assistente, Nvel III (2 mandato) Eng Mecnica

- Eder Salim Minhoto Assistente, Nvel II Eng Civil

- Valesca Alves Corra Assistente, Nvel III Eng Mecnica

rea de Cincias Humanas - Jos Lus Gomes da Silva Assistente, Nvel III Mestrado em Gesto/ECA

- Paulo Henrique Costa Sodr Assistente, Nvel II (2 mandato) - ECA

- Robson de Moraes Rocha Medeiros Freitas Loureno Assistente, Nvel II - ECA


- Gisele Aparecida dos Santos Siqueira DCE/Enfermagem

- Hlio Srgio dos Santos Jnior DCE/Agronomia

Secretria dos rgos Colegiados Centrais da Universidade de Taubat Rosana Maria de Moura

Pereira


2. LOCALIZAO GEOGRFICA

A cidade de Taubat, situada no vale mdio do rio Paraba do Sul, em plena bacia sedimentar terciria

pliocnica, ladeada pelas serras da Mantiqueira e Quebra-Cangalhas. Dista 6 (seis) quilmetros do rio Paraba do

Sul, o qual, por esse motivo, no participa da sua paisagem urbana. Sua posio geogrfica excepcional: no eixo

de circulao entre So Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, centros de maior produtividade e concentrao

populacional do Pas. Antigos caminhos, hoje modernizados, facilitam sua comunicao com o litoral norte paulista

e com o fluminense, e tambm com as cidades serranas da Mantiqueira.


3. HISTRICO DA UNIVERSIDADE DE TAUBAT

A Universidade de Taubat, Autarquia Municipal de regime especial, foi criada pela Lei Municipal n

1.498, de 6 de dezembro de 1974, reconhecida pelo Decreto Federal n 78.924/76, e recredenciada pela Portaria

CEE/GP n 30/03.

A histria dos cursos superiores de Taubat tem incio com a criao das primeiras Faculdades, que foram:

a Faculdade de Filosofia, Cincias e Letras, em 20/09/56, pela lei Municipal n 213; em 02/09/57, pela Lei

Municipal n 254, a Faculdade de Direito; em 02/09/57, pela Lei Municipal n 408, foi a vez da Faculdade de

Cincias Contbeis; a Escola de Engenharia surgiu em 21/11/64, pela Lei Municipal n 829; a Faculdade de Servio

Social, em 10/05/63, pela Lei n 708; e, a Escola Superior de Educao Fsica e Desportos, em 07//10/68, pela Lei

n 1.902. Essas Faculdades, criadas como autarquias municipais ou como instituies particulares, funcionaram,

poca, cada uma com estrutura, administrao e ensino independentes.

Em 3 de setembro de 1973, por fora da Lei Municipal n 1.416, as antigas faculdades foram reunidas,

constituindo a Federao das Faculdades de Taubat, evoluindo, em 1974, para a Universidade de Taubat,

instalada em 2 de janeiro de 1976.

Hoje, a Universidade de Taubat oferece quarenta e sete cursos de graduao, alm dos cursos de ps-

graduao stricto e lato sensu e, ainda, dos cursos de extenso universitria.

Seus principais objetivos so:

- ministrar o ensino para a formao de quadros destinados s atividades profissionais e tcnicas e aos

trabalhos da cultura;

- realizar pesquisas e estimular criaes que enriqueam o acervo de conhecimento nos setores da

Cincia, das Letras e das Artes;

- estender comunidade, sob a forma de cursos e servios, o ensino e a pesquisa que lhe so inerentes.


4. ADMINISTRAO SUPERIOR

A Administrao Superior da Universidade de Taubat exercida pelos Conselhos Universitrio, de Ensino

e Pesquisa e de Administrao, e pela Reitoria.

A Reitoria, exercida pelo Reitor, o rgo executivo superior que superintende, coordena e fiscaliza todas

as atividades universitrias, auxiliada pela Vice-reitoria e pelas Pr-reitorias.

CONSELHO UNIVERSITRIO CONSUNI

O Conselho Universitrio (CONSUNI) o rgo mximo da Universidade, nos aspectos deliberativo e

consultivo, exercendo atividade normativa, acadmica e jurisdicional de superior instncia, sendo competente

para traar a sua poltica geral nos termos estatutrios e regimentais. constitudo:

Pelo Reitor, seu presidente;

Pelo Vice-reitor;

Pelos 6 (seis) Pr-reitores;

04 (quatro) representantes de professores de cada rea, todos da carreira do magistrio, eleitos por

seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada rea:

a) um Professor com, no mnimo, certificado de Especializao;

b) um Professor com, no mnimo, ttulo de Mestre;

c) dois Professores com, no mnimo, ttulo de Doutor.

Por 3 (trs) representantes do corpo tcnico-administrativo, todos efetivos, escolhidos em eleio

direta, por seus pares, para um mandato de 2 (dois) anos;

Por 2 (dois) representantes da comunidade local ou regional, eleitos pelos membros do Conselho

Universitrio, preferencialmente nas reas cultural e profissional/empresarial, conforme listas apresentadas pelas

entidades representativas, para um mandato de 2 (dois) anos;

Por 3 (trs) representantes dos alunos de graduao, regularmente matriculados, indicados na forma

da legislao especfica e do respectivo estatuto, para um mandato de 2 (dois) anos.

CONSELHO DE ADMINISTRAO CONSAD

O Conselho de Administrao (CONSAD) responsvel pelos atos deliberativos relacionados gesto

administrativa, econmico-financeira e de extenso da Universidade, sendo constitudo:


Pelo Vice-reitor;

Pelos Pr-reitores de Administrao, de Economia e Finanas e de Extenso e Relaes Comunitrias;

02 (dois) representantes dos professores de cada rea, todos da carreira do magistrio superior eleitos

por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada rea:

a) um Professor com, no mnimo, ttulo de Mestre;

b) um Professor com, no mnimo, ttulo de Doutor.


Por 2 (dois) representantes do corpo tcnico-administrativo, efetivos, eleitos por seus pares para um

mandato de 2 (dois) anos;

Por 2 (dois) alunos de graduao, regularmente matriculados, com mandato de 2 (dois) anos.

CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA CONSEP

O Conselho de Ensino e Pesquisa (CONSEP) o rgo responsvel pela normatizao e coordenao das

atividades didtico-pedaggicas e cientficas da Universidade, sendo constitudo:


Pelo Vice-reitor;

Pelos Pr-reitores de Graduao, de Pesquisa e Ps-graduao, e Estudantil;

03 (trs) representantes de professores de cada rea, todos da carreira do magistrio superior, eleitos

por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada rea:

a) um Professor com, no mnimo, certificado de Especializao;

b) um Professor com, no mnimo, ttulo de Mestre;

c) um Professor com, no mnimo, ttulo de Doutor.

Por 2 (dois) alunos de graduao, regularmente matriculados, com mandato de 2 (dois) anos.


5. PR-REITORIAS

5.1 PR- REITORIA DE ADMINISTRAO PRA

Pr-reitoria de Administrao superintende a administrao geral da Universidade de Taubat, planeja e

operacionaliza as licitaes e compras diretas, os servios de reproduo grfica, transporte, conservao e

limpeza, telefonia, almoxarifado, patrimnio, informtica, manuteno de equipamentos, os projetos de obras e as

manutenes prediais, o planejamento de compras e servio, o recrutamento, seleo, treinamento e

movimentao de pessoal tcnico e administrativo, bem como promover o servio mdico, alm de prover a

segurana do pessoal e a vigilncia dos bens mveis e imveis.

Estrutura:

1. Diretoria Administrativa

Diretora: Ana Paula da Silva Dib

a) Servio de Materiais:

I - Seo de Almoxarifado Central

o setor responsvel pelo recebimento, armazenamento e expedio dos bens mveis e requisio e

controle dos materiais de estoque da UNITAU, registro de notas e encaminhamento Contabilidade.

b) - Servio de Patrimnio

Gerencia o controle patrimonial de todos os bens mveis e imveis, vinculando-os a seus responsveis no

mbito da Universidade. Estabelecendo procedimentos no gerenciamento de bens, sua incorporao/registro e

outras atividades as quais destacamos: tombamento, destombamento, transferncia e levantamento

fsico/inventrio patrimonial. Alm do suporte logstico de feiras, exposies e semanas pedaggicas da Instituio

de ensino.

c) - Servio de Controle de Despesas

Elaborao de LDO e LOA, aprovao das solicitaes de compras autorizadas pelo Ordenador de

Despesas, classificao das solicitaes nas devidas Dotaes Oramentria de acordo com a LOA de cada exerccio

financeiro, controle dos empenhos gerados, aprovao e liberao de verbas de Adiantamento, acompanhamento

e controle dos saldos dirios em todas as Dotaes Oramentrias da Universidade de Taubat

d) - Seo de Transporte

Realiza a manuteno e operacionalizao das viaturas concernentes UNITAU, bem como transporte de

material e servidores.

e) - Seo de Zeladoria e Limpeza

Administra as rotinas que envolvem processos de higienizao, conservao e limpeza, por meio de seus

zeladores, bem como fiscalizao das empresas terceirizadas envolvidas nesse processo. Controla, ainda, o


alojamento de professores, a manuteno das piscinas do Bom Conselho e da Clnica de Fisioterapia, alm do

controle do servio de caambas.

f) - Seo de Segurana e Vigilncia

Responsvel pelos procedimentos de rotina de segurana pessoal e patrimonial, bem como fiscalizao

das empresas terceirizadas envolvidas neste processo.

g) - Seo de Manuteno de Mquinas e Equipamentos

Realiza a manuteno e recuperao interna dos equipamentos eletro-eletrnicos, pticos e de

refrigerao, alm da remanufatura de cartuchos.

h) - Seo de Telefonia

Realiza a interface entre a comunicao interna e externa, cabendo-lhe efetivo controle sobre a

solicitao de cobrana.

i) - Seo de Expediente e Protocolo Geral

Recebe, distribui e expede os documentos internos e externos, autua os processos das Pr-reitorias de

Administrao, Economia e Finanas, atendimento ao pblico interno e externo.

j) - Seo de Oficina Grfica

Imprime toda a papelaria interna da UNITAU, flderes e informativos para eventos internos, alm de

jornais de cunho pedaggico. Realiza, tambm, encadernaes de obras das bibliotecas internas.

2. Diretoria de Recursos Humanos

Diretora: Maria Isabel do Rosrio Salles

A Diretoria de Recursos Humanos responsvel pelo Servio de Recrutamento, Seleo e Treinamento,

Servio de Folha de Pagamento, Setor de Obrigaes Sociais, Servio de Pronturio e Documentao e Servio de

Engenharia de Segurana e de Medicina Ocupacional (Sesmo).

Com a responsabilidade no desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores, participao ativa na

Progresso Por Mrito, aprovada pela Deliberao Consumi n. 049/2009, revogada pela Deliberao Consuni n

078/2011 que avalia o desempenho do servidor Tcnico-administrativo lhe garantindo ganhos profissionais e

financeiros.

a) Servio de Folha de Pagamento

Chefe: Claudia S. Csar da S. Guimares

Folhas mensais da administrao superior, servidores e professores, recebimento da freqncia mensal

dos servidores aprovadas pelas respectivas chefias, levantamento de frias, pagamento a autnomos, professores

de pesquisa e residncia, recolhimento de FGTS, entre outros.


I - Obrigaes Sociais

Responsvel: Juliana Fogaa Corra de Matos

Admisso, inscrio no IPMT e PASEP, incluso e excluso na folha de pagamento, alterao de dados

cadastrais, confeco de crachs etc.

b) Servio de Pronturios e Documentao

Chefe: Carmen Lucia R. do Nascimento

Contagem de tempo para fins de aposentadoria e licena-prmio, emisso de atestados, certides e

declaraes, controle de pronturios, e outros.

c) Servio de Recrutamento, Seleo e Treinamento

Chefe: Edson Carlos Cassiano

Anlise de queixas, avaliao durante o estgio probatrio, criao de cursos para aperfeioamento

pessoal e profissional, e elaborao de projetos visando integrao institucional.

d) Servio de Engenharia de Segurana e Medicina Ocupacional

Chefe: Dr. Eduardo Saba

Enfermeira do trabalho Maria ngela Petrini

Exames ocupacionais, admissionais, peridicos, mudana de funo, retorno ao trabalho, demissionais;

percias mdicas para fins de licena mdica, avaliao de capacidade laboral, concesso de tratamento

excepcional (para alunos); exames de aptido fsica para prtica desportiva; composio de junta mdica para

avaliao de casos especficos; comunicao de acidente de trabalho (CAT); atendimento ambulatorial; programas

de vacinao; palestras e programas de apoio sade; avaliao de riscos presentes nos ambientes de trabalho,

assessoria e treinamento de servidores em normas de segurana.

3. Diretoria de Obras e Manuteno

Diretor: Djalma Salim Minhoto

Os servios de engenharia da Universidade de Taubat datam da sua criao e, com o novo organograma

(regimento geral), recebeu o nome de Diretoria de Obras e Manuteno. A ela esto subordinados diversos

profissionais administrativos, responsveis pela rotina diria da diretoria, principalmente da parte tcnica de

engenharia e arquitetura.

Eng Ludmila Ftima Hamzagic Demtrio chefe do servio de obras

Eng Edna dos Santos chefe do servio de manuteno

Arq. Cibele Vernica S. S. Oliveira chefe do servio de projetos

A Diretoria de Obras e Manuteno personaliza projetos de acordo com o perfil e necessidades dos

departamentos, objetivando sempre a tecnologia e o bem-estar de alunos e funcionrios.

Diversos profissionais da rea realizam manutenes peridicas, na rea civil, eltrica, arquitetnica,

paisagstica e hidrulica, tendo como ramificaes os servios de marcenaria, serralheria e letrista.


A Universidade de Taubat possui um valioso patrimnio, e dever desta diretoria conserv-lo, para que

alunos e funcionrios possam sentir prazer e satisfao em utiliz-los.

4. Central de Tecnologia da Informao

Coordenadora: Edilene Dutra Morais Fonseca

A Central de Tecnologia da Informao responsvel pela gesto de TI de toda a Universidade e tem

como objetivos supervisionar as aplicaes de todos os microcomputadores, programas e perifricos, dinamizar

todo o intercmbio de aplicaes de informtica administrativos e acadmicos, orientar e prestar assessorias e

servios aos clientes internos e externos, garantir a integridade (atual e histrica) e a segurana dos dados

institucionais. Para isso, divide-se nos seguintes grupos:

Ambiente e Rede: a Equipe de Ambiente e Redes responsvel pela instalao, configurao,

conectividade e manuteno dos servios e dos servidores que hospedam os sistemas administrativos, financeiros,

de recursos humanos e acadmicos, alm de outros secundrios, como servidor de antivrus, intranet, backups,

sites, e-mail, etc. Tem como funo o atendimento e suporte aos clientes internos (usurios dos sistemas), aos

clientes externos (consultores, alunos e outros), responde por todos os novos projetos e implantao de

infraestrutura, servios de rede e telecomunicaes, bem como licenciamento das aplicaes.

Desenvolvimento e Suporte: Sistemas Acadmico e Financeiro, RH e Gesto Administrativa/ Contbil/

Financeira; manuteno corretiva, atualizao dos sistemas, suporte e treinamento.

Suporte e Manuteno: responsvel pelo suporte tcnico aos usurios, manuteno, instalao, teste e

configurao de hardware e software, especificao tcnica, aquisio, aceite e distribuio de hardware para

todos os setores da Unitau. Suporte e Gesto tcnica aos Laboratrios de Informtica dos Departamentos de

Arquitetura, Engenharia Civil, Cincias Sociais e Letras/Servio Social, Informtica/Matemtica e Fsica, ECASE,

Comunicao Social, Cincias Agrrias, Cincias Jurdicas e Pedagogia; dos Campi Bom Conselho, Juta e Ubatuba e

da Escola Dr. Alfredo Jos Balbi.

5. Servio de Licitaes e Compras

Chefe: Mrcia Regina Rosa

O setor tem por finalidade planejar a execuo das medidas que visem assegurar o pleno

desenvolvimento das atividades relacionadas com o levantamento de oramentos, sejam eles prvios, por

estimativa ou compra direta; organizar e manter atualizados os cadastros de fornecedores e material; manter a

Administrao Superior informada sobre o desenvolvimento dos trabalhos e resultados alcanados, a fim de

possibilitar a avaliao da rea de atuao; dar continuidades aos processos licitatrios instaurados,

acompanhando toda sua execuo; negociar preos, condies e prazos de pagamentos nos processos de compra

e servios; acompanhar e manter o controle dos prazos de entrega dos processos de compra direta; fazer

observar, nos pedidos de aquisio de materiais, as especificaes necessrias a sua perfeita identificao, e,

ainda, prestar suporte tcnico-administrativo Comisso Permanente de Licitaes e Pregoeiros com sua equipe

de Apoio, ambos nomeados pelo Magnfico Reitor em Ato Executivo nos termos do Artigo 51 da Lei Federal n

8.666/93.


5.2 PR-REITORIA DE ECONOMIA E FINANAS PREF

A Pr-reitoria de Economia e Finanas (PREF) tem por finalidade gerir as finanas e zelar pelo aspecto

econmico e financeiro da Universidade, processar os empenhos das despesas e respectivos pagamentos, realizar

o pagamento dos servidores em geral, receber, fiscalizar e controlar as contribuies dos alunos. Tem por

finalidade, tambm, manter o controle contbil do patrimnio, elaborar os projetos de propostas de diretrizes

oramentrias anuais e autorizar a utilizao do fundo patrimonial e de fundos especiais.

Regime Financeiro

O regime financeiro da Universidade de Taubat obedece s normas do Direito Pblico, por ser Autarquia

Municipal de Regime Especial, e s disposies do seu Regimento Geral.

Taxas e Emolumentos / 2012

ITENS TAXAS E EMOLUMENTOS 2012

1 Apostila de diploma 48,00

Aproveitamento de Estudo em virtude de novo Processo Seletivo

Dispensa de Disciplinas

Estudo de currculo para aproveitamento de curso superior

Estudo de currculo para transferncia

2

Reabertura de Matrcula em geral

36,00

Atestados, Certides e Declaraes:

3.1 - Atestado de reconhecimento de curso

3.2 - Certido de Concluso de Curso (2 via)*

3.3 - Declarao de anuidade/semestralidade

3.4 - Declarao de Aproveitamento

3.5 - Declarao de Frequncia

3.6 - Declarao de Matrcula

3

3.7 - Declarao de no inadimplncia

20,00

4 Biblioteca - inscrio de ex-alunos 32,00

5 Biblioteca - multa por dia de atraso na devoluo de livros e peridicos 4,60

6 Colao de grau interna 20,00

7 Confeco e registro de diploma em pergaminho animal (opcional) 198,00

8 Confeco e registro de diploma em carto (convencional) - 2 via 87,00

9 Cpias xerogrficas (por folha) 0,20

10 Crach funcional (2 via) 19,00

11 Crach veicular (2 via) 62,00

12 Exame mdico 20,00

13 Histrico escolar 27,00

14 Holerith (2 via) 15,00

15 Programa (por disciplina) 5,90

16 Prova Substitutiva (por disciplina) 20,00

Registro de diploma de outras Instituies de ensino superior: 17

17.1 - Registro 100,00


17.2 - Apostila 62,00

17.3 - Diligncias especiais com prazo superior a 30 dias 100,00

Revalidao de diplomas estrangeiros:

18.1 - Inscrio 840,00

18.2 - Exame por disciplina 196,00

18.3 - Disciplina a cursar 737,00

18

18.4 - Registro 257,00

19 Reviso de prova (por disciplina) 16,30

Retificao de Nome

Retificao de RG

Reviso de lista de presena em aula 20

Tratamento Excepcional

16,10

21 Taxas Banca Especializao 280,00

Taxas para Defesa:

Mestrado 376,00 22

Doutorado 700,00

Taxas para Qualificao:

Mestrado 280,00 23

Doutorado 700,00

Trancamento de matrcula com reserva de vaga 24

Trancamento de matrcula sem reserva de vaga 20,00

25 Transferncia de Instituio de Ensino 20,00

26 Transferncia de Perodo ou curso 16,30

(*) O Certificado de Concluso de Curso (original) dos cursos de graduao, que antecede emisso do

diploma, entregue gratuitamente ao aluno, por ocasio de sua formatura.

O valor integral da anuidade (doze parcelas) ou da semestralidade (seis parcelas) poder ser quitado

vista, com o desconto de 12% (doze por cento), desde que o pagamento seja efetuado, sem atraso, no ato da

matrcula ou antes do incio do ano ou semestre letivo.

Pagamento Parcelado da Anuidade

Para os alunos dos cursos de graduao e dos cursos da Escola Dr. Alfredo Jos Balbi, as parcelas mensais

tero vencimento nas seguintes datas:

I Cursos Anuais

a) 1 parcela: no ato da matrcula, durante os dias 13 e 22 de dezembro de 2011 e a partir do dia 03 de

janeiro de 2012 para os vestibulandos aprovados no Processo Seletivo/2012, conforme a ordem de classificao e

o calendrio escolar e, no perodo de 16 de novembro de 2011 a 20 de janeiro de 2012 aos alunos ingressantes da

Escola Dr. Alfredo Jos Balbi;


No ato da rematrcula, durante o perodo de 09 a 31 de janeiro de 2012, para os alunos aprovados e reprovados no

ano anterior, e no perodo de 03 a 13 de janeiro de 2012 para os alunos promovidos e retidos da Escola Dr. Alfredo

Jos Balbi.

b) 2 a 12 parcelas: no dia 12 dos respectivos meses de fevereiro a dezembro de 2012.

II Cursos Semestrais

Primeiro Semestre

a) 1 parcela: no ato da matrcula, durante os dias 13 e 22 de dezembro de 2011 e a partir do dia 03 de

janeiro de 2012 para os vestibulandos aprovados no Processo Seletivo/2012, conforme a ordem de classificao e

o Calendrio Escolar.

No ato da rematrcula, durante o perodo de 09 a 31 de janeiro de 2012, para os alunos aprovados ou reprovados

no semestre anterior.

b) 2 a 6 parcelas: no dia 12 dos respectivos meses de fevereiro a junho de 2012.

Quando o dia do vencimento coincidir com sbado, domingo ou feriado, o prazo ficar prorrogado para

o primeiro dia til imediatamente posterior.

As parcelas pagas aps o dia do vencimento, mas dentro do mesmo exerccio financeiro, sero acrescidas

de multa de 2% (dois por cento), juros de mora correspondente a 1% (um por cento) ao ms, contados a partir do

dia 13 (treze) dos meses acima citados, mesmo que o vencimento tenha sido prorrogado. Quando as parcelas

forem pagas em exerccios financeiros posteriores, proceder-se- atualizao monetria com base no ndice

Nacional de Preos ao Consumidor, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (INPC/IBGE).

Nas matrculas realizadas em datas posteriores quelas estabelecidas no Calendrio Escolar/2012 sero

considerados os valores das parcelas da anuidade j vencidas, com os acrscimos de multa e juros j citados.

Transferncia, Dependncia, Adaptao e Trancamento de Matrcula

Os alunos dos cursos de graduao e dos cursos da Escola Dr. Alfredo Jos Balbi, em regime de

dependncia, em regime de progresso parcial, em regime de adaptao, com aproveitamento de estudos e

retidos na srie pagaro o valor correspondente a cada disciplina a cursar.

O valor mensal de cada parcela corresponder soma dos valores das disciplinas a cursar.

O valor correspondente a cada disciplina ser o resultado da diviso do valor da srie ou do semestre pelo

nmero de disciplinas previstas na mesma srie ou semestre a cursar.

O aluno do curso de graduao, matriculado para realizar somente a disciplina "Estgio Supervisionado"

e/ou Trabalho de Concluso de Curso (ou similar) e/ou Atividades Complementares e/ou Atividades

Acadmico-cientfico-culturais, pagar o valor, em tantas parcelas mensais quantas forem as compreendidas no

perodo correspondente at a sua aprovao.

Para efeito de trancamento de matrcula, sero cobradas, alm da matrcula, as parcelas mensais j

vencidas at o ltimo dia comprovadamente freqentado pelo aluno, conforme lista de freqncia.


As parcelas mensais com vencimentos posteriores matrcula ou rematrcula, podero ser pagas com

desconto de 5% (cinco por cento) at o dia 10 dos respectivos meses, desde que o aluno no possua outros

benefcios da UNITAU (descontos, bolsas de estudo), exceto bolsa estgio.

Valores das Parcelas da Anuidade 2012 (R$)

Biocincias

Cursos Perodo 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano

Agronomia Mat. e Not. 746,50 746,50 746,50 746,50 746,50 -

Cincias Biolgicas-Bach. Matutino 626,50 626,50 626,50 626,50 - -

Cincias Biolgicas-Lic. Noturno 626,50 626,50 626,50 626,50 - -

Educao Fsica -

Bach./Lic. Mat. e Not. 746,50 746,50 746,50 746,50 - -

Enfermagem Mat. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00 -

Fisioterapia Mat. e Not. 979,50 979,50 979,50 979,50 979,50 -

Medicina Integral 2.983,50 2.983,50 2.983,50 2.983,50 2.983,50 2.983,50

Nutrio Int. e Not. 797,00 797,00 797,00 797,00 - -

Odontologia Integral 1.246,50 1.246,50 1.246,50 1.246,50 - -

Psicologia Int. e Not. 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 -

Tecnologia em Esttica e

Cosmtica Noturno 472,00 472,00 472,00 - - -

Tecnologia em Radiologia Noturno 472,00 472,00 472,00 - - -

Cincias Exatas

Cursos Perodo 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano

Arquitetura e Urbanismo Integral 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Bacharelado em Sistemas da

Informao Noturno - - - 867,00 -

Computao Aplicada

(Automao de Sistemas) Noturno - - - 867,00 -

Computao Cientfica Noturno - - - 867,00 867,00

Engenharia Aeronutica Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia Ambiental e

Sanitria Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia Civil Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia da Computao Noturno 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia de Alimentos Vesp. e Not. 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00

Engenharia de Controle e Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00


Automao

Engenharia de Produo

Mecnica Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia de

Telecomunicaes Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia Eltrica e

Eletrnica Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia Mecnica Vesp. e Not. 867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Engenharia Mecnica -

nfase em Mecatrnica

Vesp. e Not.

Integral at a

4 srie

867,00 867,00 867,00 867,00 867,00

Matemtica/Fsica - Lic. Noturno 626,50 626,50 626,50 626,50 -

Sistemas de Informao Noturno 670,50 670,50 670,50 670,50 -

Tecnologia em Anlise e

Desenv. de Sistemas Noturno 472,00 472,00 472,00 472,00 472,00

Tecnologia em Construo

de Edifcios Noturno 472,00 472,00 472,00 - -

Tecnologia em Petrleo e

Gs Noturno 472,00 472,00 472,00 - -

Cincias Humanas

Cursos Perodo 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano

Adm. - nf. Com.Exterior Noturno 670,50 670,50 670,50 670,50 -

Adm. - nfase Ger. Empr. Noturno 670,50 670,50 670,50 670,50 -

Administrao Mat. e Not. 670,50 670,50 670,50 670,50 -

Cincias Contbeis Noturno 670,50 670,50 670,50 670,50 -

Cincias Econmicas Noturno 670,50 670,50 670,50 670,50 -

Comrcio Exterior (Bach.) Noturno 670,50 670,50 670,50 670,50 -

Direito Mat. e Not. 727,50 727,50 727,50 727,50 727,50

Geografia - Lic./Bach. Noturno 626,50 626,50 626,50 626,50 -

Histria - Licenciatura Noturno 626,50 626,50 626,50 626,50 -

Jornalismo Mat. e Not. 815,50 815,50 815,50 815,50 -

Letras Matutino 597,50 597,50 597,50 597,50 -

Letras Noturno 626,50 626,50 626,50 626,50 -

Pedagogia - Licenciatura Matutino 597,50 597,50 597,50 - -

Pedagogia - Licenciatura Noturno 626,50 626,50 626,50 - -

Publicidade e Propaganda Mat. e Not. 815,50 815,50 815,50 815,50 -


Relaes Pblicas Noturno 815,50 815,50 815,50 815,50 -

Servio Social Noturno 626,50 626,50 626,50 626,50 -

Tecnologia em Gesto de

Recursos Humanos

Mat. e Not.

(semestral) 472,00 472,00 472,00 472,00 -

Tecnologia em Gesto de

Turismo

Noturno

(semestral) 472,00 472,00 472,00 472,00 -

Tecnologia em Logstica Noturno

(semestral) 472,00 472,00 472,00 472,00 -

Tecnologia em Marketing Noturno 472,00 472,00 - - -

Tecnologia em Produo

Multimdia Noturno 472,00 472,00 - - -

Tecnologia em Webdesign Noturno 472,00 472,00 - - -

Escola Dr. Alfredo Jos Balbi

Cursos 1 ao 5 Ano 6 ao 9 Ano

Ensino Fundamental 310,50 329,50

Cursos 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano

Ensino Mdio Regular 456,00 456,00 456,00 -

Ens. Mdio e Profiss. - Anlises Clnicas 511,00 511,00 511,00 -

Ens. Mdio e Profiss. - Eletrnica 511,00 511,00 - -

Ens. Mdio e Profiss. - Informtica 511,00 511,00 511,00 -

Ens. Mdio e Profiss. - Mecatrnica 511,00 511,00 511,00 -

Ens. Mdio e Profiss. - Meio Ambiente 511,00 511,00 - -

Ens. Mdio e Profiss. - Nutrio e Diettica 511,00 511,00 511,00 -

Educ. Profiss. - Anlises Clnicas 373,50 373,50 373,50 186,75

Educ. Profiss. - Informtica 373,50 373,50 373,50 -

Educ. Profiss. - Mecatrnica 373,50 373,50 373,50 186,75

Educ. Profiss. - Nutrio e Diettica 373,50 373,50 373,50 -

Educ. Profiss. - Tcnico em Eletrnica 438,00 438,00 - -

Educ. Profiss. - Tcnico em Mecatrnica 438,00 438,00 - -

Educ. Profiss. - Tcnico em Meio Ambiente 438,00 438,00 - -


5.3 PR-REITORIA ESTUDANTIL

A Pr-reitoria Estudantil tem como objetivo geral, promover a integrao e o acolhimento no corpo discente na comunidade e no meio acadmico.

Seus objetivos especficos so:

Apoiar o estudante para atend-lo em suas necessidades psicopedaggicas e de adaptao ao contexto universitrio;

Promover a incluso social de pessoas com necessidades educacionais especiais, garantindo-lhes o acesso, a permanncia e a concluso do curso na UNITAU;

Estimular o desenvolvimento do esprito empreendedor entre os estudantes da UNITAU;

Criar subsdios e oportunidades para a incluso do estudante no mercado de trabalho;

Ampliar o programa de estgio nos diversos setores e departamentos da UNITAU, por meio da bolsa estgio interno, propiciando, alm do benefcio da bolsa, oportunidades de aplicao e desenvolvimento de competncias, visando inserir nossos alunos no mercado de trabalho;

Fomentar o relacionamento com empresas de vrios setores do vale do Paraba, com o objetivo de disponibilizar o maior nmero possvel de vagas de estgio e emprego para docentes;

Incentivar as aes dos diretrios e centros acadmicos, apoiando-os em suas atividades culturais, esportivas e de lazer;

Fomentar aes de responsabilidade social na Universidade de Taubat, oferecendo oportunidades para que todos os alunos possam participar, de maneira sistematizada, em atividades voluntrias pontuais;

Prestar assistncia aos acadmicos da UNITAU por intermdio do Programa de Bolsa de Estudo da Pr-reitoria Estudantil, em suas vrias modalidades;

Buscar oportunidades de financiamento das despesas estudantis em todos os segmentos que oferecerem programas desta natureza, promovendo sua implantao e gerenciamento.

Aes da Pr-reitoria Estudantil

Em consonncia com a poltica administrativa implementada no sentido de integrar amparar os acadmicos da Universidade de Taubat, a Pr-reitoria Estudantil, vem ampliando suas aes, com o objetivo de melhor atender a comunidade acadmica. Preocupada com o bem-estar dos alunos e a perspectiva de que adquiram outras competncias, alm daquelas concernentes ao seu prprio curso, a Pr-reitoria Estudantil inovou ao desenvolver aes que ajudassem trazer a realidade do extramuro, para o cotidiano da vida universitria.

Dentre as aes, destacam-se:

Programa de Apoio ao Estudante (PAE): O Programa de Apoio ao Estudante (PAE) da Pr-reitoria Estudantil tem como objetivo principal, orientar

os alunos nas questes psicopedaggicas, minimizando conflitos e abrindo espao para melhor compreenso nas relaes acadmicas. O PAE conta com uma equipe especializada para atender ao estudante. O atendimento pode ser feito individualmente, mantendo sempre o sigilo absoluto nas questes abordadas; ou ainda, em grupos de auto-ajuda, formados por estudantes, com reunies semanais ou quinzenais, quando so discutidos problemas comuns a todos os integrantes do grupo. O PAE ainda conta com apoio das Clinicas de Psicologia, de Fisioterapia e de Odontologia, todas pertencentes Universidade de Taubat.

Programa de Apoio Pedaggico aos Alunos com Necessidades Especiais (PAENE) Com o objetivo de promover a incluso social de alunos com necessidades educacionais especiais,

garantindo-lhes acesso ao curso, assim como sua permanncia e concluso, o PAE desenvolve aes que possibilitam:

Acompanhamento da vida acadmica dos alunos portadores de necessidades especiais;

Apoio pedaggico voltado s necessidades especficas dos alunos;

Proviso de recursos e materiais didticos;

Orientao pedaggica aos professores;

Atendimento psicopedaggico aos alunos com dificuldades na aprendizagem;

Participao dos alunos portadores de necessidades especiais no grupo de estudos formado por acadmicos do curso de Pedagogia.


Para participar do PAE, assim como do PAENE, o aluno dever entrar em contato com a Pr-reitoria

Estudantil e agendar um horrio para atendimento junto aos professores que conduzem as atividades dos Programas.

Programa de Desenvolvimento da Cultura Empreendedora na Unitau A Pr-reitoria Estudantil visando estimular o desenvolvimento do esprito empreendedor entre os

estudantes da UNITAU. Desde 2007 trabalha com uma srie de aes junto aos alunos e professores:

Programas Jovens Empreendedores: Torna o aluno, autnomo ou empregado, um agente inovador nas organizaes e mercado. Por meio de simulaes de atividades empresariais, o jovem introduzido na cultura empreendedora, a partir de vivncias que permitem ao aluno conhecer a realidade do mundo dos negcios e as relaes da empresa com o mercado. O jovem aprende que uma boa empresa necessita de boas idias, capacidade tcnica e treinamento gerencial;

Jovens Empreendedores Universitrios: Programa que permite que estudantes de graduao dos cursos da Universidade de Taubat adquiram conhecimentos sobre os fundamentos e gerenciamentos de negcios. Ao trmino do programa, o aluno ser capaz de identificar oportunidades em sua rea de formao, analisar a viabilidade mercadolgica, econmica e financeira e elaborar um plano de negcios;

Jogo Desafio SEBRAE: O desafio SEBRAE um jogo de empresas voltado para estudantes de graduao de todo o Brasil, que tem como objetivo principal oferecer ao aluno a oportunidade de entrar em contato com o ambiente e a dinmica empreendedora, por meio de um software exclusivo. Os jogadores renem-se em equipes com 3 a 5 componentes, e essas equipes ficam responsveis por gerenciar virtualmente uma empresa. Durante a realizao das etapas, apenas os grupos que conseguirem os melhores resultados estaro aptos para prosseguir na disputa. O Desafio SEBRAE apresenta temas e prmios especficos, em edies anuais. Para estimular a participao dos estudantes de graduao no Desafio SEBRAE, a Universidade de Taubat, em parceria com o SEBRAE-SP, cedia periodicamente o Tnel do Empreendedor, realizado em um Campus da UNITAU que disponibiliza diversas informaes sobre empreendedorismo, possibilitando ao aluno um conhecimento amplo sobre as questes relacionadas ao tema. A PRE fornece todo o suporte necessrio para que os alunos interessados participem da competio. Para tanto, disponibiliza palestras e cursos com atendimento especializado.

Programa Empresa Junior: Visando proporcionar oportunidade aos estudantes da Universidade de Taubat para que possam aliar a teoria prtica, durante sua vida acadmica na UNITAU, a Pr-reitoria Estudantil auxilia e orienta alunos na formao de Empresas Juniores em todos os Departamentos. A Empresa Junior e uma associao civil, sem fins lucrativos, composta e gerida exclusivamente por alunos de graduao, que, sob superviso e orientao de professores, desenvolve trabalhos de assistncia tcnica, prestao de servio e consultoria para a comunidade civil e empresarial da regio do vale do Paraba paulista.

A criao de Empresa Junior na Universidade de Taubat tem como principal objetivo proporcionar aos alunos a oportunidade de vivenciarem aes prticas que dizem respeito ao dia a dia da realidade da profisso, contribuindo assim para o aprimoramento e ingresso dos futuros profissionais (graduandos) no competitivo mercado de trabalho.

Programa Central de Oportunidades A Central de Oportunidades foi criada pela Pr-reitoria Estudantil, e vem sendo gradualmente

implementado desde 2010. Trabalha juntamente com o Programa de Desenvolvimento da Cultura Empreendedora e, ainda, diretamente em trs frentes: (1) no estreitamento do relacionamento com empresas; (2) na identificao do perfil desejado pelas empresas e na captao das vagas disponveis para estgio e emprego; (3) na elaborao de um banco de currculos e na preparao do corpo discente para preenchimento das muitas vagas disponveis no mercado.

O aluno ainda pode ser inserido no Programa, independente de sua atividade profissional, por meio da resposta a uma oferta de colocao. Nesse momento conta com um grupo de profissionais especializados que efetuar um prvio recrutamento e seu devido treinamento, direcionando-o corretamente para as aes que significarem seu sucesso. O Programa conta ainda com a Central de Estgios que responsvel pelo acompanhamento dos alunos que estiverem freqentando o estgio obrigatrio e no obrigatrio.

Apoio aos Diretrios e Centros Acadmicos da UNITAU Conhecedora da importncia de se proporcionar aos dirigentes dos CAs e DAs a oportunidade de acesso

aos conhecimentos administrativos necessrios a uma entidade sem fins lucrativos (Centros Acadmicos e Diretrios Acadmicos), a PRE desenvolve, juntamente com os alunos da UNITAU, palestras, reunies e


encontros que objetivam promover esclarecimento sobre os aspectos relacionados gesto de empresas sem fins lucrativos, em parceria com o Diretrio Central de Estudantes da UNITAU DCE/UNITAU, tais como: Elaborao de estatuto e regimento das entidades sem fins lucrativos; A importncia da documentao e a legalidade das entidades sem fins lucrativos; Fluxo de caixa das entidades sem fins lucrativos; Obrigaes e direitos das entidades sem fins lucrativos, etc.

Ncleo de Aes Estudantis Comunitrias O Ncleo de Aes Estudantis Comunitrias tem como objetivo ampliar as aes comunitrias existentes

na Universidade de Taubat. Para tanto, oferece a todos os alunos oportunidade de participao sistematizada em atividades voluntrias pontuais que envolvam arte e cultura, cidadania, ecologia, esporte, lazer e sade, e nos projetos e campanhas assistenciais.

Programa de Bolsas A Universidade de Taubat, caracterizada pelo compromisso social, oferece, por intermdio da Pr-

reitoria Estudantil, o Programa de Bolsas de Estudos UNITAU, possibilitando a inmeros acadmicos o beneficio de bolsa de estudos, em conformidade com a legislao vigente. Este Programa tem como objetivo principal assistir os alunos, de acordo com suas necessidades, ajudando-os a custearem seus estudos, enquanto estiverem regularmente matriculados em um dos cursos oferecidos pela instituio.

A UNITAU disponibiliza informaes em seu site www.unitau.br (UNITAU de A a Z / Deliberaes). Os

alunos interessados em participar do Programa devero consultar as deliberaes CONSAD 042/2011 e editais, observando atentamente as condies e os prazos determinados.

Em 2012, a Universidade de Taubat, sob a competncia da Pr-reitoria Estudantil, oferece as seguintes modalidades de Bolsas de Estudos aos seus acadmicos:

Bolsa Demanda UNITAU;

Bolsa Familiar;

Bolsa Fidelidade;

Bolsa Atleta;

Bolsa Estgio;

Bolsa Mrito;

Bolsa de Incentivo ao Pagamento;

Bolsa Liderana Estudantil;

Bolsa Monitoria.

Programa de Financiamento Estudantil (FIES) A partir de 2012, a Universidade de Taubat realizou a adeso ao Programa de Financiamento Estudantil

do governo federal (FIES). a terceira instituio pblica a aderir ao programa no Brasil, programa originariamente criado para instituies particulares. Grande esforo foi dedicado para a aquisio desta possibilidade aos alunos, principalmente devido condio legal. Os alunos da Universidade de Taubat, assim como universitrios que pretendem ser transferidos para a instituio, podem contar com um financiamento de at 100% de suas despesas escolares e um prazo de trs vezes do tempo do curso para pagamento. Os profissionais responsveis pela validao da inscrio esto disposio na Pr-reitoria Estudantil para orientar os alunos a conseguir mais esta oportunidade de realizar sua formao. O site do governo federal que esclarece mais duvidas o SISFIESPORTAL.

Programa de Relacionamento com Egressos A Pr-reitoria Estudantil criou o Programa de Relacionamento com Egressos, para interagir com seus ex-alunos e estimular o convvio universitrio e a troca de experincias. O programa tem o objetivo de resgatar a histria da universidade, alm de aumentar o numero de alunos cadastrados para troca de informaes, divulgao das vagas de emprego, incentivar a continuidade dos estudos em nvel de ps-graduao e ainda auxiliar os ex-alunos que ainda no estiverem bem colocados no mercado. Para a Universidade de Taubat um orgulho t-los como parte de sua histria.

Programa de Monitoramento da Evaso A Pr-reitoria Estudantil preocupada com a evaso dos alunos da universidade, principalmente dos

ingressantes, criou um monitoramento dos processos de trancamento e transferncia. Por meio desse Programa


desenvolveu uma agenda de atendimentos confidenciais e individualizados com profissionais de diversas reas, com o objetivo de conhecer o verdadeiro motivo que leva o aluno a interromper sua vida acadmica. Com isto tem orientado o publico discente e reduzido consideravelmente a evaso dos alunos, dos bancos universitrios.

Organograma A Pr-reitoria Estudantil conta com um grupo de colaboradores especializados para atendimento dos alunos e realizao de suas atividades. Para tanto so distribudos conforme organograma abaixo.

Pr-reitoria Estudantil ( PRE)

Secretaria

Recepo

Coordenadoria de Atendimento ao Estudante e aos rgos

Estudantis

Coordenadoria de Atividades Profissionais, Culturais e

Desportivas

Central de Assistncia aos

rgos Estudantis

Programa de Bolsas de

Estudo

Centro de

Empreendedorismo

Central de Relacionamentos e Parcerias

PAE

1

1

3

2

4

3.13.3 3.2 4.1 4.2 4.3

Assessoria Tcnica

Central de Treinamento e

Orientao Profissional

4.4

Central de Estgio

Universitrio

Outras informaes: Pr-reitoria Estudantil - (12) 3625-4216 ou (12) 3625 4180

Profa. Dra. Nara Lcia Perondi Fortes Pr-reitora

Elaine Regina de Faria Secretria


5.4 A PR-REITORIA DE EXTENSO DA UNITAU PREX UNITAU

A Extenso Universitria uma prtica acadmica articulada ao ensino e pesquisa, possibilitando, assim,

a formao de profissionais cidados e credenciamento da UNITAU junto comunidade como espao privilegiado

de produo do conhecimento significativo para a superao das desigualdades sociais.

A PREX Pr-Reitoria de Extenso um rgo da Administrao Superior da UNITAU voltado para gesto

da extenso em toda a Universidade. Para realizar tal tarefa, a PREX deve trabalhar como consultoria da

Administrao Superior, atuar em parceria com as pr-reitorias congneres contribuindo para o cumprimento das

funes de ensino e pesquisa, bem como das diretrizes da extenso e da misso da Universidade de Taubat. Isto

deve acontecer de acordo com a previso e a dotao oramentria, os recursos humanos e tcnicos disponveis,

tendo nas Pr-reitorias de Administrao e de Economia e Finanas o suporte necessrio para o uso desses

recursos e captao de outros junto s instituies pblicas e privadas.

A PREX responsvel por orientar e coordenar as aes de extenso dos diversos setores da Universidade

por meio de programas, projetos, cursos, eventos, prestao de servios, nas reas temticas de Comunicao,

Cultura, Direitos Humanos e Justia, Educao, Meio Ambiente, Sade, Tecnologia e Produo, e Trabalho. Tem

como diretriz a Poltica Extensionista estabelecida a partir do Plano Nacional de Extenso formulada pelo Frum

Nacional de Pr-reitores de Extenso das Universidades Pblicas Brasileiras (FORPROEX).

O Plano Nacional de Extenso define que as aes de extenso devem se organizar nos seguintes

princpios:

Impacto e transformao

Interao dialgica

Interdisciplinaridade

Indissociabilidade ensino-pesquisa e extenso

1- DIRETRIZES DA EXTENSO NA UNIVERSIDADE DE TAUBAT

A Pr-reitoria de Extenso, levando em considerao a Misso da Universidade de Taubat, as normas previstas no

seu Estatuto e no Regimento, o Plano de Desenvolvimento Institucional, bem como o Plano Nacional de Extenso,

prope as Diretrizes de Extenso. Essas diretrizes so necessrias, pois oferecem Comunidade Universitria as

orientaes sobre a forma de se pensar, planejar e executar a poltica e a prtica de extenso, provocando e

mobilizando a comunidade acadmica para ao em rede e institucionalizada junto cidade de Taubat e Regio

do Vale do Paraba.

2 DECLARAO DE MISSO, VISO E VALORES DA EXTENSO DA UNIVERSIDADE DE TAUBAT

MISSO: exercer a funo institucional, que articulada com ensino e pesquisa, tem na produo, difuso e

aplicao do conhecimento pela comunidade acadmica, uma forma de contribuir e promover troca de saberes


com a sociedade e o mercado, exercendo a sua funo social, tcnica, cientfica, tica e poltica, reafirmando a sua

identidade de Universidade pblica e a sua finalidade educativa.

VISO: possibilitar que a UNITAU, at 2014, seja reconhecida na Regio do Vale do Paraba como uma

Universidade Pblica, que exerce o seu compromisso social, articula e participa de projetos democrtico-

participativos da sociedade, voltados para o desenvolvimento e sustentabilidade econmico-socioambiental, para

a construo e troca de saberes com a sociedade e o mercado.

VALORES: Os Valores que norteiam a prtica da extenso na UNITAU so:

Respeito: respeito s pessoas, sua cultura e sua condio social

Dilogo: troca de saberes de forma bidirecional e democrtica

tica: atuao de forma responsvel e transparente, de acordo com as normas e as leis.

Cooperao: ao conjunta pautada na educao para a descoberta de oportunidades de negcios e para o

desenvolvimento de tecnologias sociais.

Solidariedade: conscincia de que somos parte de um todo e que devemos, de forma colaborativa, articular

nossos parceiros em prol do bem comum.

Curiosidade: estmulo criatividade para a busca de solues e conhecimentos inovadores na resoluo de

problemas socioeconmicos e ambientais.

3 OBJETIVOS DA EXTENSO NA UNITAU:

Promover a integrao entre os trs pilares da universidade (ensino, extenso e pesquisa), possibilitando

a institucionalizao da extenso, que engloba a flexibilizao curricular e a realizao de programas,

projetos, aes e eventos em conjunto entre essas trs reas.

Reafirmar a Extenso Universitria como um processo indispensvel na formao e motivao do aluno,

na qualificao do professor e no intercmbio com a sociedade;

Reafirmar a ao de extenso como um processo acadmico definido e efetivado em funo das

exigncias da realidade;

Empreender esforos para viabilizar, do ponto de vista administrativo e financeiro, a prtica da Extenso;

Assegurar a relao bidirecional entre a Universidade e a sociedade, possibilitando a troca de saberes e

tecnologias;


Desenvolver relaes multi, inter e/ou transdisciplinares e/ou interprofissionais de setores da

Universidade e da sociedade;

Enfatizar a utilizao da tecnologia disponvel para ampliar a oferta e melhorar a qualidade da

educao;

Considerar as atividades voltadas para o desenvolvimento, produo e preservao cultural e artstica

regional;

Estimular a educao ambiental e o desenvolvimento sustentado;

Valorizar as atividades interinstitucionais (consrcios, redes, parcerias) e as atividades voltadas para o

intercmbio e a solidariedade internacional;

Priorizar as prticas voltadas para o atendimento de necessidades sociais emergentes, como as

relacionadas com as reas de educao, sade, habitao, produo de alimentos, gerao de emprego e

ampliao de renda.

4 AS DIRETRIZES E OS EIXOS ESTRATGICOS, OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVO-FINANCEIROS:

As seguintes Diretrizes se configuram como norteadoras das aes de cada docente, discente e corpo

administrativo e foram estruturadas em torno de eixos que se subdividem Estratgicos, Operacionais e

Administrativo-Financeiros.

4.1 Extenso: difuso e aplicao dos conhecimentos no processo de Educao

a) Eixo Estratgico

Se tomarmos extenso como a aplicabilidade dos saberes junto a determinado grupo ou realidade estudada,

temos no ensino, nos seus mais diversos nveis: fundamental, mdio, tcnico, superior e ps-graduao, o locus

natural para sua ao.

Estrategicamente, de forma indissociada, ensino, pesquisa e extenso fazem parte do processo de aprendizagem.

Ao ensino cabe a sistematizao e a difuso do conhecimento; pesquisa, o aguar da curiosidade, movendo o

estudante/pesquisador para a descoberta e/ou a produo de novos saberes; extenso a aplicabilidade e a

socializao do conhecimento consolidado com as comunidades interna e externa.

b) Eixo Operacional

- Para os Ensinos Fundamental, Mdio e Tcnico: os alunos devem exercitar a aplicabilidade do conhecimento de

modo a dominar os aspectos conceituais (o que ), procedimentais (como se usa) e atitudinais (ao pautada em

valores ticos). Nesse sentido, a Extenso dar-se- por meio de aulas prticas, laboratoriais, visitas tcnicas,

eventos e projetos, pelos quais os alunos tero contato com a realidade, empreendendo aes voltadas para o

desenvolvimento da sua personalidade e para a socializao e o exerccio da cidadania. Especificamente para o


ensino tcnico devem-se proporcionar aes nas quais os alunos utilizem as ferramentas da sua profisso e o

aproximem do mercado de trabalho.

- Para o ensino de graduao: potencialmente as disciplinas e os trabalhos gerados por elas so a unidade bsica

da Extenso Universitria, pois, ao entrar em contato com a realidade e ou grupos sociais, promovem troca de

saberes que podero inspirar novas pesquisas e/ou realimentar as aulas com exemplos, vivncias e experincias.

Tais aes possuem um potencial interdisciplinar e uma potencialidade transversal, porque podem ultrapassar um

semestre, uma disciplina ou uma pesquisa especfica.

So as aes acadmicas realizadas a partir das disciplinas curriculares, com foco na produo de conhecimentos,

nos processos de aprendizagem e em prticas de compromisso social, especialmente aquelas que tm vnculo

direto com pessoas e comunidades. Especificamente nos cursos superiores da UNITAU vislumbram-se trs aes

pedaggicas, nas quais a prtica de extenso associada ao ensino:

Atividades Laboratoriais e Clnicas nas quais o aluno atende uma parcela da populao, desenvolve

projetos para instituies e empresas, comunidade, obtendo com isto o domnio da prtica, a devida

segurana e autonomia profissional.

Atividades Complementares (ACCs) ou denominao equivalente desenvolvidas na forma de extenso ou

de pesquisa. Como extenso os alunos podem participar de atividades oferecidas por iniciativa ou no do

seu curso, mas que possibilitam o enriquecimento cultural, o exerccio de algum aspecto da sua prtica

profissional, a busca ou atualizao de conhecimento de ponta. As atividades pedaggicas contempladas

pelas ACCs, conforme normas estabelecidas pelos departamentos esto cursos, eventos, visitas tcnicas,

participao em atividades artsticas e de monitoria.

Trabalhos de Concluso de Curso: Na maioria dos cursos, como pr-requisito para sua concluso, os

alunos devero desenvolver trabalhos nas modalidades de monografia e/ou prtico. Os trabalhos de

natureza prtica, geralmente atendem a uma instituio ou estudam um aspecto da realidade, gerando

uma proposta prtica e experimental voltada s necessidades do objeto em estudo. Est inerente nesta

prtica pedaggica a sua finalidade de extenso. Para tanto, visando troca de saberes entre a academia

e a sociedade/mercado conveniente que representante da instituio ou grupo social, sempre que

possvel, tome assento banca e contribua comentando sobre a viabilidade de aplicao. Esta conduta

estreitar o relacionamento da UNITAU com as instituies e a comunidade, alm de possibilitar, se

comprovada a qualidade, a contratao do (s) aluno (s) ou aquisio da proposta, gerando o primeiro

emprego e/ou trabalho.

- Para o ensino de ps-graduao. Alm dos trabalhos gerados pelos cursos de especializao lato sensu, nos

cursos de mestrado e doutorado stricto sensu exigida, cada vez mais pelos rgos avaliadores e

credenciadores, a insero social, pela qual os alunos devem aplicar o conhecimento junto s instituies e aos


grupos sociais. Para tanto, as coordenaes dos cursos de mestrado e doutorado devem pensar aes/projetos

que promovam intervenes sociais ou relacionadas inovao e transferncia de tecnologia.

- Para a educao/formao continuada. A oferta de cursos de extenso, aperfeioamento e atualizao resultam

em ampliao, renovao e troca de saberes com a comunidade interna e externa. Para tanto, os Departamentos

devem pensar sistematicamente a oferta de cursos dessa natureza orientados para o desenvolvimento

profissional, atendimento das necessidades de mercado e da sociedade. Podem ser nas modalidades:

treinamentos, extenso e aperfeioamento.

c) Eixo Administrativo-Financeiro:

Recursos Humanos: professores e funcionrios lotados no Colgio UNITAU Escola Dr. Alfredo Jos Balbi,

nos Departamentos, nos Programas de Ps-graduao e nos Programas/projetos de Extenso.

Recursos Tcnicos: Infraestrutura de Laboratrios, Agncias, Escritrios, Clnicas e Hospital Universitrio

Recursos Financeiros: horas aula atribudas pela Direo do Colgio UNITAU para atividades laboratoriais;

horas de Atividades Complementares e Trabalhos de Concluso de Curso atribudas pelos

Departamentos/Pr-reitoria de Graduao; para aes de extenso, horas aula atribudas para

professores pela Pr-reitoria de Extenso ou pagamento via EPTS; e horas aula atribudas para docncia

no Mestrado e doutorado pela Pr-reitoria de Pesquisa e Ps-graduao, o que no representar gastos

ou aumento de carga horria.

4.2 Extenso e a Pesquisa: a gerao e a aplicao de tecnocincia

a) Eixo Estratgico:

A produo do conhecimento deve ser socializada com a sociedade com pessoas e comunidades que dele

necessitam. Cabe Universidade a importante funo de pesquisa e produo cientfica, com relevncia tica e

poltica, voltadas para o desenvolvimento da sociedade e melhoria da qualidade de vida, possibilitando

intervenes sociais, inovao e transferncia de tecnologia. Para isso, indispensvel e essencial ter,

necessariamente, a presena de estudantes como aprendizes de processos de interveno social e construes

tericas acerca da realidade em que a Universidade est inserida.

No Frum de Pr-reitores das Universidades Brasileiras dissemina-se o conceito de tecnocincia, pelo qual se

entende que a produo cientfica gera tecnologias que mutuamente alimentam teoria e prtica, construo de

saberes e a sua aplicabilidade, portanto, aes de extenso, voltadas superao de diferentes questes da

realidade, podem inspirar e impulsionar a produo tecnolgica e cientfica e, o contrrio, a tecnologia e

conhecimento cientfico j consolidados podero subsidiar as aes de extenso.

b) Eixo Operacional:


- Gerao de Tecnologia: atendendo demanda de determinada instituio, na forma de prestao de servio, os

pesquisadores ligados UNITAU, podero gerar tecnologia ou a sua aplicao.

- Produo de Pesquisa: a gerao de conhecimento e a sua aplicabilidade podem ser resultantes de dois fluxos

que se realimentam. No primeiro acontece a produo cientfica e os grupos de extenso a utilizam na forma de

aplicao tecnolgica. No segundo fluxo, durante o trabalho dos grupos de extenso constata-se a necessidade de

determinado conhecimento que poder ser desenvolvido pelos pesquisadores.

- Difuso da produo cientfica: o conhecimento produzido, mediante iniciativa da Pr-reitoria de Pesquisa e Ps-

graduao, poder ser socializado por publicaes da Editora UNITAU e pela realizao de eventos.

c) Eixo Administrativo-Financeiro:

Recursos Humanos: professores de Ncleo de Pesquisa e do Mestrado e Doutorado orientadores de

pesquisa; Professores integrantes de Projetos de Pesquisa e de Prestao de Servios com vnculos

FAPETI ou EPTS;

Recursos Tcnicos: Infraestrutura da UNITAU, podendo ser incrementada com equipamentos para

desenvolvimento dos projetos/pesquisa.

Recursos Financeiros:

Existem 3 possibilidades de provimento financeiro: Oramento dos Programas de Mestrado e Doutorado

na dotao da Pr-reitoria de Pesquisa e Ps-graduao; Convnio de Cooperao com repasse de

recursos pela instituio parceira; Captao de recursos junto a instituies pblicas e privadas e rgos

de fomento.

Os gastos com as publicaes sairo da rubrica oramentria do Setor da UNITAU solicitante.

4.3 Relaes Comunitrias

a) Eixo Estratgico:

Por um lado, os Programas e Projetos de Extenso tm por funo apoiar os grupos e comunidades envolvidos

para que possam ter subsdios para realizarem sua autoanlise e, consequentemente, sua autogesto,

estimulando o trabalho em rede e colaborativo. Por outro lado, inerente funo pblica da UNITAU o

atendimento demanda da comunidade por qualquer setor desde que possvel. De qualquer forma, fica inerente

nesta estratgia a funo social da Universidade de Taubat, o que contribuir para consolidao da imagem e

conceito institucionais positivos. Tambm se reconhece nesta diretriz a comunidade como portadora de saberes

que podem e devem ser trocados com a Universidade, evitando v-la como depositria de conhecimento. Busca-se

o saber compartilhado.

b) Eixo Operacional:

Programas e Projetos: A Pr-reitoria Extenso criar/organizar Programas aos quais estaro vinculados

projetos comunitrios de interesses para a UNITAU. Os projetos devero agregar valor imagem


institucional da Universidade, por meio da visibilidade pblica e da sua relevncia social. Trata-se de

trabalho, organizado pela Pr-reitoria de Extenso, que deve ocorrer em todas as unidades da

universidade por iniciativa de docentes, discentes e demais colaboradores que se mobilizam e se

organizam para atender determinada demanda social. Os projetos devero ter nfase nas questes

sociais, nos processos de Inovao, de Desenvolvimento Sustentvel e Justia Social. Pretende-se com

essa diretriz evitar os projetos pessoais que enriquecem o currculo do docente, mas que pouco ou nada

agregam valor Universidade ou contribuem para o desenvolvimento social.

Entre as aes sero priorizados temas como:

- Programa de apoio e desenvolvimento comunitrio, em especial queles grupos que se encontram em

risco social;

- Educao Popular, Incluso Digital, Formao cidad e Empreendedorismo Social;

- Promoo Sade, em especial a Sade Coletiva;

- Apoio a crianas, adolescentes, jovens, adultos e terceira idade;

- Desenvolvimento Sustentvel e Responsabilidade Socioambiental;

- Direitos Humanos e relaes de Gnero e Raa;

- Projeto Voluntariado (para professores e funcionrios)

Aes: demandas pontuais que no se consolidam em processos, mas que so importantes UNITAU

delas participar. So campanhas, eventos e causas sociais nos quais a Universidade chamada

participao.

c) Eixo Administrativo Financeiro:

Recursos Humanos: professores com horas aula atribudas pelas Pr-reitorias de Extenso, de Pesquisa e

Ps-graduao e Estudantil; Professores integrantes de Projetos e participantes da Prestao de Servios

com vnculos FAPETI ou EPTS;

Recursos Tcnicos: Infraestrutura da UNITAU, podendo ser incrementada com equipamentos para

desenvolvimento dos proje

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