Catalogo Foro hexagonos21Oct - GMP Sistemas...(Coparmex, Canacintra, Concamín, Canirac). Ÿ...
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¿ Quién es GMP Sistemas?Somos una Empresa Mexicana líder en el Desarrollo e Implantación de Soluciones
Tecnológicas de Capital Humano. Tenemos 21 años innovando y aportando valor
agregado a más de 600 Organizaciones tanto del sector público como de la privada.
Hemos optimizado sus procesos de Administración de Nómina y Gestión de Recursos
Humanos por Competencias.
Tenemos más de 23,000 usuarios de nuestras Soluciones e impactamos a más de
250,000 empleados en su gestión de pago de nómina. Generamos 6.5 millones de
Recibos Electrónicos CFDIS anualmente.
El respaldo de nuestra base instalada, es fundamental, ya que el 26% están
consideradas en el grupo de "Las 500 Empresas más importantes de México".
Estamos certificados en la Norma Moprosoft NMX-I-059-2005-NYCE. Por 8° año
consecutivo somos una Empresa Socialmente Responsable validada por Cemefi.
Hemos sido evaluados por la calificadoras Dun & Bradstreet con el Duns 81-273-0455.
Por medio del programa TechBa hemos aperturado una oficina de representación en
Madrid España.
Le ofrecemos Tecnología Avanzada por medio de nuestras soluciones :
Open HR Human Resources and Payroll Solution®
Diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de la empresa, nuestro sistema
permite registrar hasta las más complejas políticas de operación y control para
procesar con rapidez y precisión el cálculo de la nómina así como tener un eficiente
control del personal.
Humanet HR Information Center®
Optimizando la interacción del Departamento de RRHH con los empleados a través de
módulos de información y comunicación, mejorar el desempeño de los equipos de
trabajo y de la gestión de RRHH aportando valor hacia la organización y mejorando el
clima laboral.
Soluciones Integrales
1
21 años innovando
Transformando la Gestión del Capital Humano
2
Características Open HR 10
Compatibilidad visual con Windows 10,
se modificó todo el sistema para darle
el Look and Feel propio de Windows 10
así como soportar monitores de más
alta resolución. (1920x1080)
Compatibilidad
Windows 101. Se mejoró notablemente el
desempeño de los procesos
críticos del sistema, como el
cálculo de nómina, póliza
contable y cierre de nómina.
2. Se añadieron nuevas
consultas del desempeño de
los procesos.
DesempeñoSeguridad
1. Se programó de nuevo el sistema de Acceso
(Login) al sistema facilitando su operación y
permitiendo ahora ligarse a la cuenta del
directorio activo de manera que el usuario ya no
tenga que teclear su cuenta de usuario ni
contraseña.
2. Nuevas consultas de la Bitácora:
Se añadieron 5 nuevas consultas de la bitácora de cambios:
Ÿ Consultar cambios realizados al maestro de empleados.
Ÿ Consultar cambios realizados a los componentes de programación del sistema.
Ÿ Consultar los cambios realizados a los privilegios de los usuarios.
Ÿ Bitácora de Login fallidos.
Ÿ Bitácora de Login exitosos.
Facilidad de uso
1. Se mejoró la navegación del sistema permitiendo al usuario llegar más
rápido y fácil a los procesos que utiliza.
2. Buscando facilitar el uso del sistema hemos incorporado en cada uno de los módulos del Sistema el Menú de Favoritos.
Este se compone de 3 secciones:· Favoritos
· Los últimos 10 procesos· Los procesos más utilizados.
La primera opción corresponde a aquellos procesos que el usuario tiene acceso en cualquier parte del sistema y él decide
incorporarlos en una lista de favoritos con el orden que desea.
Se seleccionan los procesos deseados en el orden requerido de la lista de todos los procesos del sistema a los que se tienen
acceso y esos quedan registrados como Mis Favoritos.
Los cuales pueden ser visualizados en el Módulo de Mis Favoritos o en el nuevo menú que se añadió a todos los módulos como
“Mis Favoritos”.
3
Mejor control de
operaciones
1. Nuevos paneles de control y mejora a los actuales permiten controlar de mejor
manera las operaciones del sistema :
Ÿ Control de ausentismo.
Ÿ Control de Captura de Incidencias de Nómina.
Ÿ Comparativo de nómina vs otros periodos.
Ÿ Simulación de Finiquitos y liquidaciones.
Ÿ Control de Asistencia.
Ÿ Control de Plantilla.
Ÿ Inventario de RRHH.
Ÿ Control de Reclutamiento.
Ÿ Control de Capacitación.
Soluciones Integrales
La segunda opción de este nuevo menú corresponde a la lista de los últimos 10 procesos, conforme se opera el sistema se está
almacenando y renovando esta lista, una vez que entra uno a un módulo se activa y se presenta en este menú de Mis Favoritos
'Últimos Procesos'.
La tercera opción corresponde a la lista de los 10 procesos Más Frecuentes, de manera semejante al anterior, conforme se
ejecutan los procesos se lleva una lista calificada de los más frecuentes (se almacenan 100 pero solo se presentan los 10 con
mayor frecuencia de uso).
Con esta nueva función la navegación dentro del sistema se facilita a poder abrir procesos frecuentes en un solo módulo sin
tener que salir de este y navegar al módulo correspondiente.
Se conserva la seguridad de acceso dado que sólo se presentan las opciones a los cuales tiene uno derecho en el momento de
ejecutarse.
3. Nueva funcionalidad de búsqueda de empleados tecleando directamente su nombre.
En la versión anterior se presentaba una pantalla para seleccionar los empleados a buscar y tecleando su nombre y apellidos.
En esta nueva versión basta con teclear el nombre o parte de el en el campo de No. de Empleado y el sistema buscará las
semejanzas, si encuentra más de uno, presenta una lista para seleccionar el correspondiente, si solo encuentra uno lo asume
de inmediato.
4. MACROS:
Se le ha añadido al sistema la posibilidad de programar la ejecución de una o varias tareas por medio de un Macro Proceso.
Esto consiste en que el usuario al momento de ejecutar un proceso puede decir si este se realiza en ese momento o se graba
para ser ejecutado posteriormente.
Al grabar puede juntar en un Macro proceso uno o varios procesos individuales.
Posteriormente en el Módulo de Mis Procesos manda la ejecución del Macro Proceso indicando la fecha y hora para la cual se
programa su ejecución.
El Servidor de Procesos ejecuta los procesos y envía mensajes al usuario una vez que los termina.
Por medio del Módulo de Mis Procesos se monitorea la ejecución del Macro Proceso.
5. Se añadió la posibilidad de fijar un tipo de nómina para los procesos que se llevan a cabo.
Transformando la Gestión del Capital Humano
4
Más funcionalidad
1. · Se añadieron wizards para la creación de Dips y nuevos Tipos de nómina.
2. Nuevo reporteador:
Para facilitar la generación de informes no planeados, se desarrolló una nueva
herramienta cuya función es generar reportes de una manera sencilla, segura, practica
y rápida. Una vez diseñados estos reportes se le da permiso de ejecución a los usuarios
correspondientes.
3. HR TimeLine
HR Timeline es la nueva funcionalidad de consulta del expediente completo del empleado.
Permite seleccionar la información a consultar entre las siguientes opciones:
Ÿ Movimientos Organizacionales.
Ÿ Expediente Digital.
Ÿ Datos personales.
Ÿ Asistencia y Ausentismo.
Ÿ Vacaciones.
Ÿ Curriculum.
Ÿ Laboral.
Ÿ Evaluaciones.
Ÿ Nominas.
Ÿ Salud.
El sistema busca toda la información contenida en la base de datos relativa al empleado y al rubro o rubros escogidos y con
ella crea una línea del tiempo con la información respectiva.
De esta manera se puede consultar toda la trayectoria laboral y personal del empleado en la Organización.
2. CIMM V 2.0 Centro Inteligente de Mensajes y Monitoreo
Módulo que permite el enviar emails y mensajes cuando se generan ciertos eventos en el sistema como: altas/bajas/cambios
de salario se establecen los destinatarios para cada tipo de evento y el cuerpo del mensaje. Por ejemplo avisar al área de TI
sobre altas y bajas de empleados para habilitar ó dar de baja en servicios informáticos.
Se le añadió un enfoque para ser un Centro de Control interno de todas las operaciones que impactan en el pago de nómina.
Se le añaden más de 100 alarmas a monitorear añadiendo la funcionalidad de control de incidentes.
Funciona de la siguiente manera:
1) Se parametrizan los indicadores y alertas a monitorear indicando los rangos de valores para los valores del semáforo verde,
amarillo y rojo.
3. Se añadió la consulta de control del proceso de nómina que califica todo el proceso del pago indicando procesos ya
realizados, los pendientes y la bitácora de quien lo ejecutó.
4. Se añadió proceso de validación y autorización de la nómina.
5
Soluciones Integrales
4. · Nuevo módulo de Cálculo de Contratos Colectivos permite determinar el valor de los contratos colectivos, pliegos
petitorios y propuestas de la compañía para las revisiones salariales y del clausulado.
Módulo de Valuación y Gestión de Contratos Colectivos
Novedosa, práctica y única solución en México que se enfoca en optimizar la administración y cuantificación de los procesos
de Administración del Contrato Colectivo, sea activo o pasivo, del Pliego Petitorio y de la propuesta de la Organización, bajo
una sólida plataforma tecnológica y de fácil manejo. Reduce dramáticamente el tiempo de papeleo para ser más estratégico
en el análisis, costeo y valuación de los Contratos Colectivos al concentrar toda la información en una Carpeta de Revisión
Profesional. Brinda la oportunidad al usuario de planear a lo largo del año, la mejor estrategia para depurar y actualizar el
contenido del clausulado en la siguiente revisión contractual.
La herramienta consta de los siguientes módulos:
Humanet HR Gestión Documental.
Incluye los sub módulos de Base de Conocimientos y Administración de Datos Básicos.
En estos sub módulos, el usuario puede subir y/o revisar la siguiente información:
Ÿ Módulo Base de Conocimientos:
Ÿ Contrato Colectivo actual
Ÿ Entorno Laboral Interno
Ÿ Entorno Laboral Externo
Ÿ Indicadores Clave de Gestión ( RH | RL | Operaciones)
Ÿ Reglamento Interior de Trabajo
Ÿ Estructura Sindical: Comisiones Mixtas, Acuerdos y/o convenios, expectativas del personal y/o delegados,
comunicados, usos y costumbres, convenios privados y pendientes en general.
Módulo Administración de Contratos
Ÿ El Contenido del Contrato Colectivo actual valuado.
Ÿ El Contenido del Pliego Petitorio.
Ÿ El Contenido de la Propuesta de la Organización.
Ÿ El Contenido de información laboral complementaria para su análisis.
Ÿ La directriz para elaborar la estrategia de revisión actual. Humanet HR Gestión Sindical.
Contempla la información clave de los sindicatos con los que se está trabajando para que puedan ser identificados y
contactados en su oportunidad.
Además, incluye las siguientes funciones para mayor control de las actividades que ejerce el Sindicato:
Ÿ Llamadas
Ÿ Convenios celebrados
Ÿ Juntas de Trabajo
Ÿ Pendientes
Ÿ Delegados
Ÿ Comisión Revisora
Ÿ Cláusulas Transitorias.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Vínculos.
La herramienta brinda la facilidad de ingresar a los siguientes sitios web relacionados con la información tanto económica
como laboral que se pudiera requerir para soportar el diseño de las estrategias de revisión de los documentos del contrato
y de la negociación con el sindicato.
Ÿ Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (Contratos Colectivos).
Ÿ Secretaría de Economía. (Indicadores Macro económicos).
Ÿ INEGI. (Estadísticas de empleo, desempleo y productividad).
Ÿ OIT . (Convenios Internacionales del Trabajo).
Ÿ Principales centrales sindicales. (CTM, CROC, CROM, CTC).
Ÿ Principales Confederaciones Patronales. (Coparmex, Canacintra, Concamín, Canirac).
Ÿ Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos .
Ÿ Relaciones Laborales y Asociados ( Capacitación y Consultoría especializada en la materia).
Open HR Valuación de contratos:
Este módulo usa como motor de cálculo la aplicación OPEN HR V 7.0 y/o V 10.0 y es el responsable del almacenamiento
mediante una interfaz de carga de Excel de la información de los empleados, la carga y valuación de los contratos, registro
y valuación del pliego, registro y valuación de las propuestas de la Organización.
Incluye:
Ÿ Mantenimiento de Sindicatos.
Ÿ Mantenimiento de Puestos.
Ÿ Mantenimiento de Tabuladores salariales.
Ÿ Mantenimiento de Zonas Económicas.
Ÿ Mantenimiento de Centros de Trabajo.
Ÿ Mantenimiento de Entidades legales (Compañías).
Ÿ Carga de información vía ASCII.
Ÿ Mantenimiento de empleados.
Ÿ Head Count.
Ÿ Catálogos de prestaciones y beneficios.
Ÿ Históricos de Inflación.
Ÿ Históricos de Ventas.
Ÿ Históricos de negociaciones por contrato.
Ÿ Registro de Contratos Colectivos.
Ÿ Registro de Parámetros para valoración del contrato.
Ÿ Valuación del Contrato.
Ÿ Impresión del contrato valuado.
Ÿ Registro de pliego petitorio y la gestión realizada.
Ÿ Registro de Parámetros para valoración del contrato.
Ÿ Valuación del pliego.
Ÿ Impresión del pliego valuado.
Ÿ Registro de propuestas de la Organización.
Ÿ Registro de Parámetros para valoración del contrato.
Ÿ Valuación de las propuestas.
Ÿ Consulta sumaria de clausulado por contrato.
Ÿ Reporte comparativo de pliego vs propuesta.
Ÿ Reporte comparativo de valor de contratos.
Ÿ Simulador en línea de la negociación para Tablet que permite crear al momento nuevos escenarios.
Ÿ Cierre de negociación y generación del nuevo contrato colectivo.
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Soluciones Integrales
Humanet HR Gestión de la Negociación:
Este módulo permite establecer la metodología de la preparación previa a la revisión y la asignación y control de las tareas
asignadas a los responsables de cada función.
Incluye:
Ÿ Registro de tareas preestablecidas por tipo de revisión (contractual o salarial).
Ÿ Asignación de tareas por responsable.
Ÿ Seguimiento de las tareas.
Ÿ Reporte de tareas realizadas.
Ÿ Consulta del cronograma de actividades.
Ÿ Reporte del estado de avance de la preparación de la revisión.
Humanet HR Tablero de Control:
Este módulo permite definir los indicadores de monitoreo del costo de contratos, monitorea la negociación de cada contrato
incluso a nivel de cláusula indicando por medio de semáforos el desempeño de la negociación.
Este módulo contiene:
Ÿ Alta y mantenimiento de indicadores y sub indicadores.
Ÿ Seguridad para que sólo el usuario corresponsable pueda actualizar sus propios indicadores.
Ÿ Vistas comparativas de varios indicadores.
Ÿ Agrupación de indicadores.
Ÿ Carga de datos del resultado de la gestión y negociación por indicador.
Ÿ Consulta del desempeño de la gestión.
Ÿ Gráficas.
Servicios de Consultoría y Capacitación:
Ÿ Acompañamos a los responsables de Relaciones Laborales | Recursos Humanos en todo momento del Proceso de
Revisión Salarial o Contractual. (Antes, durante y después)
Ÿ Identificamos en conjunto las necesidades de la Organización para adaptar la herramienta a sus requerimientos
reales.
Ÿ Apoyamos al cliente para subir al sistema la información del contrato colectivo, pliego petitorio propuesta de la
organización y datos clave.
Ÿ Parametrizamos el sistema con base en los requerimientos de la última negociación y a los objetivos institucionales.
Ÿ Capacitamos a los usuarios que habrán de manejar la herramienta con la metodología de Relaciones Laborales y
Asociados para que lo hagan adecuadamente y con la confianza de que lograrán el resultado esperado.
Ÿ Apoyamos al usuario con entrenamiento personalizado para diseñar la estrategia de revisión a fin de que puedan
implementarla en el sistema y jueguen con escenarios económicos.
Ÿ Entrenamos al equipo negociador mediante un simulador de Negociación Vivencial para que practiquen las tres
etapas de la negociación con la estrategia de revisión alineada y lleguen bien preparados a la mesa de acuerdos.
5. Se ha añadido una nueva funcionalidad para levantar Tickets de soporte en línea.
6. Interfaz Fonacot: Se desarrolló esta interfaz de OpenHR con el Portal del Fonacot para facilitar al usuario la gestión de todos
los créditos Fonacot.
Se descarga la información de nuevos créditos del sistema del Fonacot, se cargan en automático los descuentos a OpenHR, se
procesan vía nómina y se genera el reporte de liquidación de pagos al Fonacot.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Mejor funcionalidad
1. Se revisaron y mejoraron todos los 245 reportes.
2. Se añadieron a las consultas del sistema la posibilidad de generar un reporte de
la información en ese momento, que puede ser exportado.
3. Mejora en los comunicados de error:
El cambio la forma de comunicar los errores en la operación del sistema, estos se
clasifican como mensajes de información, mensajes de precaución y mensajes
de error críticos, esta clasificación se señala por el icono de error del mensaje.
4. Se revisaron y se mejoraron todos los procesos del sistema, mejorando el desempeño, la información a presentar y
añadiendo nuevas opciones.
5. Soporte a más información:
a) Se amplió el nombre de los empleados.
b) Se revisó y amplió las descripciones de la información y catálogos donde se juzgó adecuado.
Open HR
Solución
Nómina
Control
de Asistencia
Seguridad
Social
ImpuestosNómina
y CFDI´sFiniquitos
Vacaciones Presupuestos
Open HR nómina
cuenta con
varios beneficios
y funcionalidades
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Transformando la Gestión del Capital Humano
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Ÿ Procesos especializados de captura de incidencias.
Ÿ Procesamiento de múltiples tipos de nómina.
Ÿ Análisis de nómina y cifras control.
Ÿ Recibos electrónicos (CFDIs).
Ÿ Interfaz con otros subsistemas (póliza contable, pagos electrónicos, vales de despensa, cajas de ahorro).
Nómina
y CFDI´s
Ÿ Interfaz con relojes checadores
biométricos.
Ÿ Determinación automática de
incidencias.
Ÿ Justificación de ausentismo.
Ÿ Cifras Control de asistencia.
Ÿ Indicadores de ausentismo.
Ÿ KPI’s.
Control de
asistencia
Ÿ Facilita y agiliza los procesos
diarios de seguridad social.
Ÿ Interfaz SUA.
Ÿ Confronta de Infonavit e IMSS.
Ÿ Indicadores de gestión.
Ÿ Reportes para auditoría.
Seguridad
Social
Ÿ Precisión en cálculos de
finiquitos.
Ÿ Proyecciones de liquidaciones
masivas.
Ÿ Reprocesos rápidos y sencillos en
la negociación
Finiquitos
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Ÿ Programar su planeación, consultar el pasivo, y el histórico a nivel empleado.
Ÿ El personal programa sus vacaciones generando una solicitud electrónica.
Ÿ Listado de plan y vacaciones pendientes.
Ÿ Reporte de estado de vacaciones por período vencido y proporcional.
Ÿ Imprime certificado de vacaciones.
Vacaciones
Ÿ Permite la generación de los
presupuestos de gastos por
nómina para el siguiente ejercicio
con base a la actual plantilla y la
plantilla autorizada para el
siguiente ejercicio.
Presupuestos
Ÿ Facilita el cálculo de cualquier
esquema de impuestos ISR e
impuestos locales.
Ÿ Reportes mensuales/anuales de
impuestos retenidos vs CFDIs.
Impuestos
Open HR
Solución
Laboral
Seguridad
e Higiene
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Contratos
Colectivos
Laboral
Optimizar la
administración y
cuantificación de
los procesos de las
relaciones laborales
Ÿ Permite organizar el costeo,
valuación y administración de los
contratos colectivos.
Ÿ Minimiza el tiempo de respuesta
para un mejor análisis.
Ÿ Permite plantear e identificar que
cláusulas serán o no negociables
Ÿ Permite consultar y cambiar en
cualquier momento la cifra que le
convenga otorgar.
Ÿ Flexibilidad para jugar con
distintos escenarios económicos
a la vez.
Ÿ Concentra la información en un
resumen ejecutivo para mostrar a
la Dirección General.
Contratos
Colectivos
Ÿ Permite elaborar el expediente
médico del personal, registrar los
accidentes de trabajo, dar
seguimiento a casos de riesgo e
incapacidades y calcular el grado
de riesgo para efectos del IMSS.
Ÿ Registra y da mantenimiento de
accidentes e incapacidades por
riesgo de trabajo.
Ÿ Permite calcular la prima de riesgo
Ÿ Genera actas de recorrido de la
comisión de Seguridad e Higiene.
Seguridad
e Higiene
Ÿ Dictaminación de pasivo laboral
D3.
Ÿ Cálculo de costo de riesgo por
demandas laborales.
Ÿ Registro y seguimiento de
conflicto y demandas laborales.
Ÿ Evaluación del costo de contratos
colectivos.
Laboral
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Open HR
Solución
Recursos Humanos
Permite la integración
de las áreas relacionadas
con los procesos de
capital humano
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Atracción
de TalentoCompensaciones
Evaluación
de Personal
Recursos
Humanos
Inventario
de RRHH
Plan
de CarreraCapacitación
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Permite la integración de las áreas
relacionadas con los procesos del
capital humano.
Recursos
Humanos
Ÿ Facilidad en la administración de
los programas de compensación.
Ÿ Genera el cálculo anual de las
remuneraciones por puesto.
Ÿ Realiza la comparación de un
puesto determinado con los
valores del mercado.
Ÿ Reportes como: catálogo de
compensaciones, reporte de
remuneraciones en el mercado,
catálogo de tabuladores de salario,
plan de compensaciones,
comparativo contra el mercado.
Ÿ Publicación de vacantes.
Ÿ Registro de solicitudes.
Ÿ Pruebas psicométricas.
Ÿ Emisión de contratos.
Ÿ KPI's de reclutamiento.
Atracción
de Talento
Ÿ Información actualizada del
personal.
Ÿ Expediente digital.
Ÿ Formatos de cartas laborales.
Ÿ Informes.
Ÿ KPI's.
Compensaciones
Inventario
de RRHH
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Ÿ Promover al personal adecuado
cuando existe una vacante dentro
de la organización.
Ÿ Trayectoria del empleado
conservando; histórico de
departamentos, puestos y sueldos.
Ÿ Conocer las áreas de interés del
personal y cuáles son los puestos
a los que puede aspirar.
Ÿ Genera un listado de candidatos
idóneos.
Plan
de Carrera
Ÿ Se alinea con los requerimientos
de la STPS.
Ÿ DNC (Detección de las
Necesidades de Capacitación).
Ÿ Automatización de la
capacitación.
Ÿ Presupuestos.
Ÿ KPI's.
Capacitación
Ÿ Registro de criterios de propuesta
de aumento, por categoría, nivel
salarial, y calificación obtenida.
Ÿ Captura de la evaluación del
personal.
Ÿ Permite definir el porcentaje de
aumento de acuerdo a los valores
obtenidos en la evaluación.
Ÿ Análisis de costos por personal y
centro de costo.
Ÿ Confirmación, modificación o
cancelación de la propuesta de
aumento.
Ÿ Aplicación del aumento con la
actualización a los históricos
correspondientes.
Evaluación
de Personal
Calendario
Servicios de
Comunicación
Interna
KPI´S de
personal a
mi cargo
Sistema de
Gestión
Documental
Comedor
Apps
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Transformando la Gestión del Capital Humano
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Calendario
La herramienta Calendario
puede ser de gran utilidad
dentro de la compañía, ya
que es un recordatorio de
fechas importantes para los
colaboradores, éste módulo
pone a disposición de los
m i s m o s l a s f e c h a s d e
Cumpleaños y Días Festivos.
Es una herramienta que facilita al área de
Recursos Humanos la administración del
Comedor ya que permite contar con una
base de datos de los proveedores y
comedores y esencialmente la publicación
del Menú a través de un medio electrónico.
Comedor
Sistema de
Gestión
Documental
Sistema de distribución y publicación de documentos para el
personal de la empresa. La información de políticas,
procedimientos, formatos, reglamento interno, manuales y todo
documento que RRHH debe hacer llegar a cada empleado se
distribuye por medio de este módulo.
Servicios de
Comunicación
Interna
Visualización de los comunicados tipo revista
que permite ver la información de una manera
fácil, cómoda y divertida, permitiendo distinguir
la fuente emisora y el tipo de comunicado.
KPI´S de
Personal a
mi Cargo
Este módulo facilita al usuario con
personal a cargo, la gestión de manejo de
personal, ya que cuenta con diversos
indicadores que le facilitarán la toma de
decisiones cotidianas al tener en un solo
panel de control: datos relativos a
vacaciones pendientes, ausencias de
p e r s o n a l , c o n t r a t o s p o r v e n c e r,
antigüedad, horas de capacitación,
evaluaciones de desempeño, etc.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Apps:
Consulta
de Información
Mi
Información
Mis CursosMis Recibos
de Pago
Mi registro
de
Asistencia
Mis
Beneficios
Mis tareas
por Realizar
TimelineMis
Vacaciones
Mis
Evaluaciones
Mis
Funciones
Mis
Torneos
Mi Personal
a Cargo
Mis
Evaluaciones
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Provee la consulta de la
información relevante del
empleado presentada en
una línea del tiempo.
El módulo de vacaciones en el portal
HumanetHR, permite realizar el flujo
de solicitud y autorización de los
planes de vacaciones solicitados por
los colaboradores. A través de correos
electrónicos que genera el sistema de
forma automática, se notifica a los
colaboradores si su solicitud fue
autorizada o rechazada. El proceso se
puede realizar a través de la versión
d e s k t o p o b i e n e n l a v e r s i ó n
responsiva.
Mis
Vacaciones
Mi
Información
P r o v e e d i f e r e n t e s
indicadores y datos de
consulta del empleado.
Mis
Evaluaciones
Permite evaluar las tareas asignadas y
consultar las evaluaciones recibidas.
E s t a c o n s u l t a p e r m i t e
conocer al empleado la
funciones y lo que se espera
de su puesto.Permite consultar e inscribirse a los
torneos organizados por la empresa.
Mediante esta funcional idad el
empleado puede ver los cursos ya
tomados, lo que está actualmente
inscrito y el programa de capacitación
que le falta cursar y puede inscribirse a
los cursos ya programados.
Presenta la información
directa del último recibo de
pago y permite realizar
consultas históricas de
recibos.
Permite al empleado realizar su registro de
asistencia de entradas y salidas regulares e
irregulares especificando el motivo de ello
desde su computadora personal en su sitio
de trabajo o desde su móvil en cualquier
r e c i n t o d e l a e m p r e s a o e n o t ra s
localidades por motivo de capacitación,
trámites o visitas a clientes.
P e r m i t e a l e m p l e a d o
c o n o c e r t o d o s l o s
beneficios que la empresa
otorga de manera directa o
indirecta por medio de
terceros.
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Transformando la Gestión del Capital Humano
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Permite establecer un calendario de
actividades y tareas a realizar por
parte del personal.
Permite evaluar las tareas
asignadas y consultar las
evaluaciones recibidas.
Este módulo facilita al usuario con
personal a cargo, la gestión de manejo
de personal, ya que cuenta con
diversos indicadores que le facilitarán
la toma de decisiones cotidianas al
tener en un solo panel de control:
d a t o s r e l a t i v o s a v a c a c i o n e s
pendientes, ausencias de personal,
contratos por vencer, antigüedad,
horas de capacitación, evaluaciones
de desempeño, etc.
Mis tareas
por Realizar
Mis
Mensajes
Agenda
Apps:
Centro de
Mensajes y Agenda
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Transformando la Gestión del Capital Humano
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El módulo de Mensajes es una opción
de mensajería instantánea formal de
gran utilidad, que deja evidencia de la
c o m u n i c a c i ó n i n t e r n a , b r i n d a
seguridad y rapidez, a través del uso de
tecnología confiable.
Esta App es el medio por el cual las
apps y funciones del sistema avisan e
interactúan directamente con el
colaborador. Cada App que requiere
agendar un evento ya confirmado por
el empleado como un curso genera
esta actividad en la agenda, cada App
que requiere avisar al empleado de una
situación utiliza el centro de mensajes
para ello.
Agenda
Apps:
Centro de
Información Empresarial
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Directorio
del
Personal
Instalaciones
Plazas
Vacantes
Proveedores
de
Beneficios
Transformando la Gestión del Capital Humano
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El Directorio es una herramienta que
pone a disposición de todos los
empleados los datos de contacto del
empleado. Su objetivo es realizar la
búsqueda por persona para obtener
los datos de contacto a través de los
cuales se puede local izar a un
colaborador de la compañía.
Permite la publicación de
va c a n t e s d e n t r o d e l a
organización para que los
colaboradores se puedan
postular.
Muestra en un mapa, la
ubicación de todas las
sucursa les , centros de
trabajo de la organización.
Presenta los proveedores con
convenios para beneficios al
personal.
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Apps:
Interacción
con RRHH
Reserva de
Salas
Buzón de
SugerenciasTienda
Vacaciones
Web
Seguridad
Iniciativas
de
RRHH
Actualización
de
Datos
Solicitud de
Cartas
Aclaraciones
de Pagos de
Nomina
Objetos
Perdidos
Huella de
CarbonoEncuestas
RSE
Transformando la Gestión del Capital Humano
Transformando la Gestión del Capital Humano
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E s t a A p p p e r m i t e u n a a m p l i a
c o b e r t u r a e n l a e m i s i ó n d e
requer imientos masivos con la
finalidad de que los empleados puedan
actualizar sus datos a través del portal
y de ser necesario cargar documentos
digitales para la gestión de Recursos
Humanos.
Da la facilidad al usuario de iniciar en
línea la gestión de la solicitud de carta
Constancias. El sistema permite
elaborar cartas de constancias de
trabajo, el área de RRHH por medio de
está App lleva el control de las
solicitudes y su atención.
Por medio de esta App el
sistema ofrece un sistema
de inventario de salas de
juntas y su disponibilidad.
Controla las peticiones y
cancelaciones y puede
emitir comunicado via email
a los part icipantes por
m e d i o d e l i s t a s d e
distribución colocando el
evento en la App agenda del
colaborador.
Esta App da la facilidad al colaborador
de generar una solicitud electrónica
de aclaración de incidencias de pago
de nómina. El responsable de RRHH de
esta función recibe y realiza su
aclaración se lleva un panel de control
del número de solicitudes recibidas y
su status.
Da la facilidad al usuario de realizar
sugerencias en línea directamente al
Área de RRHH, y esta tiene un tablero
de control de toda la gestión y
seguimiento de sugerencias por cada
categoría establecida.
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Transformando la Gestión del Capital Humano
Vacaciones
Web
El módulo de vacaciones en
e l p o r t a l H u m a n e t H R ,
permite realizar el flujo de
solicitud y autorización de
los planes de vacaciones
s o l i c i t a d o s p o r l o s
colaboradores. A través de
correos electrónicos que
genera el sistema de forma
automática, se notifica a los
colaboradores si su solicitud
fue autorizada o rechazada.
El proceso se puede realizar
a t r a v é s d e l a v e r s i ó n
desktop o bien en la versión
responsiva.
Objetos
Perdidos
Publicación de objetos
hallados o perdidos dentro
de las instalaciones.
RSE
Iniciativas
de
RRHH
La aplicación de iniciativas de RRHH
permite establecer un calendario de
actividades y tareas a realizar por parte
del personal involucrado en estas
iniciativas, estas tareas son derivadas
a los empleados y se consultan
mediante esta función. S e r u n a E m p r e s a S o c i a l m e n t e
Responsable requiere la colaboración
de cada uno de los integrantes de la
empresa, el área de RRHH genera los
proyectos y solicita el VOLUNTARIADO
por medio de esta App que permite al
empleado conocer los diversos
proyectos y sumarse a ellos.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Huella de
Carbono
Esta App permite que cada colaborador
registre el modelo de transporte que
utiliza para ello y el sistema calcula la
aportación de CO2 de cada colaborador
y genera graficas mensuales de estas
cifras, de esta manera la empresa
puede realizar acciones tendientes a
disminuir esta cifra.
P e r m i t e r e p o r t a r e v e n t o s d e
seguridad que le pueden suceder a
algún empleado ( robos o fallas de
seguridad) o que puede generar una
situación crítica.
Seguridad
permite a la Organización tener su propa tienda virtual de productos internos con la marca de
la compañía realizando el pago con descuento vía nómina en autómatico a través de Open HR.
Puede ser utilizada para cobrar productos o servicios al personal generando la incidencia en
uno o varios periodos y controlando el saldo en automático. Se genera una relación de pagos a
proveedores en caso de que aplique.
Tienda
Encuestas
Permite realizar encuestas
de clima laboral
Transformando la Gestión del Capital Humano
Tablero de
Anuncios
El Tablero de Anuncios, facilita a
Recursos Humanos la administración
d e l t i e m p o d e v i g e n c i a d e l a s
publicaciones de los anuncios ya que
para cada categoría de artículos o
servicios se programa un tiempo de
vigencia. Una vez que esta concluye,
los Anuncios dejan de ser visibles en el
Ta b l e ro d e A n u n c i o s d e fo r m a
automática.
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CarPool
A través del módulo de CarPool, los
empleados pueden ofrecer y buscar
viajes disponibles de autos. Contribuye
al Medio Ambiente, reduce costos,
integración entre los colaboradores.
Nómina Web
Control de
Asistencia
Biométrico
Apps:
Otros Módulos
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Solicitud de
Empleo Web
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Facilita a Recursos Humanos la
creación de una base de datos de
postulantes para el alta de un
c o l a b o r a d o r o p a r a f u t u r a s
elecciones de personal, a través de la
ca ptu ra d i re c ta p o r pa r te d e l
s o l i c i t a n t e d e s d e c u a l q u i e r
ubicación física.
Ÿ Contar con un registro
a u t o m a t i z a d o d e l a
asistencia de su personal a
un bajo costo.
Ÿ Interfaz natural con Open
HR v 10.0.
Ÿ Consulta en línea de la
a s i s t e n c i a d e l t o d o e l
personal.
Captura totalmente en línea, por lo que el
usuario responsable de procesar la nómina
cuenta con la información oportuna, evitando
retrasos y desfases en los tiempos de procesos
Funcionalidad:
Ÿ Permite la carga de incidencias:
altas y bajas de personal vía web.
Ÿ Visualización del spool.
Ÿ Impresión de reportes y recibos
de nómina.
Nómina Web
Control de
Asistencia
Biométrico
Solicitud de
Empleo Web
Apps Vacaciones
Registro de
Asistencia
Centro de
Informacion
Servicios al
personal Clima Laboral Auto gestión ESR
Servicio de Comunicación interna X X X X
Sis tema de Gestión Documental X X X X X X X
Consulta de Mi información:
Mi información X X
Timel ine X X
Mis vacaciones X X X
Mis cursos X X
Mis recibos de pago X X X
Mi regis tro de As is tencia X X X
Mis funciones X X
Mis beneficios X X
Mis tareas por rea l i zar X X X
Mis eva luaciones X X
Mis torneos X X X
Kpis del personal a mi cargo X X
Centro de Mensajes y Agenda X X X X X X
Informacion Empresaria l
Directorio del personal X
Plazas Vacantes X
Ins ta laciones X
Proveedores de Beneficios X X
Interaccion con RRHH
Actual i zación de Datos X
Sol ici tud de Cartas X X
Reserva de sa las X X
Aclaraciones de pagos de nomina X X
Buzón de sugerencias X X
Tienda X X
Sol ici tud / Autorización de Vacaciones X X X
Objetos Perdidos X X
Seguridad X X
Iniciativas de RRHH X
RSE X X
Huel la de Carbono X X
Encuestas X
Colaboracion
Car Pool X X
Tablero de anuncions (Boletin Board) X X X X
Comedor X
Calendario X X X
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Mapa de Soluciones
Servicio de
Evaluación de
Riesgo
Psicosocial
Gestión
de la
Capacitación
Nuevos
Módulos
Transformando la Gestión del Capital Humano
39
People
Analytics
Transformando la Gestión del Capital Humano
40
La NOM-035-STPS-2018 es una norma que obliga a las empresas a detectar y prevenir los riesgos psicosociales que se puedan
presentar en las actividades diarias dentro de una organización.
Los Factores de Riesgo Psicosocial en el trabajo son los aspectos psicológicos y sociales que pueden afectar negativamente a
los trabajadores dentro de una organización.
Pueden ser, por ejemplo; estrés grave, ansiedad o trastornos del sueño de acuerdo al tipo de puesto, tipo de jornada laboral o a
la exposición a eventos traumáticos severos.
Obligaciones del patrón
Establecer y difundir políticas que fomenten:
Ÿ El compromiso de la prevención de los factores de riesgo psicosocial.
Ÿ La prevención de la violencia laboral.
Ÿ La promoción de un entorno que favorezca el clima laboral.
Elementos que contempla la NOM-035-STPS-2018 para evaluar
Para dar cumplimiento a esta Norma, es importante evaluar aspectos como:
Ÿ Condiciones en el ambiente de trabajo.
Ÿ Carga laboral.
Ÿ Falta de control sobre el trabajo.
Ÿ Jornadas de trabajo y rotación de turnos que excedan lo señalado en la Ley Federal del Trabajo.
Ÿ Interferencia en la relación trabajo-familia.
Plataforma
La aplicación tiene el formato PRIVATE CLOUD, el cual está hospedado en la nube con una base de datos y una aplicación
privada con la posibilidad de personalización y comunicaciones encriptadas con seguridad.
A través de una interfaz se sincroniza la información proveniente de un Layout requerido para la base de datos privada en la
nube, todos los registros de gestión del sitio se quedan en la nube privada. Se utilizan para ello certificados de seguridad que
envía la información encriptada.
Servicio de
Evaluación de
Riesgo
Psicosocial
Transformando la Gestión del Capital Humano
41
Las comunicaciones entre los usuarios y el sitio es por medio del protocolo de seguridad https.Plataformas: El sistema ofrece
la máxima portabilidad en su funcionamiento, soporta todos los navegadores comerciales, funciona tanto en PC's, Mac's,
Tablets y Celulares Inteligentes, reconociendo el tipo de navegador y respondiendo en consecuencia al modelo de
navegación. (Es responsivo).
Servicios que ofrece a nivel RRHH:
1. Parametrización del Sistema
Ÿ Define el tipo de aplicación de la muestra.
Ÿ Ofuscar datos del Encuestado (protege la información sensible del Encuestado).
2. Definición de la Muestra
Ÿ Establece el Año, Fecha Inicio, Fecha Término para la Generación de Muestras.
Ÿ Selecciona los Recintos, Porcentaje adicional para la Muestra y Tipo de Muestra.
3. Resultados de la Evaluación
Ÿ Obtiene los valores producto de las Encuestas generadas a los Trabajadores.
Ÿ Permite conocer los puntos de atención y las acciones que se deben realizar.
Servicios que ofrece a nivel Recinto:
1. Administración de Encuestas
Ÿ Posibilidad de generar sus propia Encuesta.
Ÿ Definición del Tipo de Encuesta (En Línea o Formato Impreso).
Ÿ Detalle por Empleados y Mantenimiento de Encuestas.
2. Captura de Folios
Ÿ Proceso para la captura Manual de los Folios impresos.
Ÿ Confidencialidad al realizar la captura únicamente por Folio.
3. Inspección
Ÿ Generación de la impresión de Formatos Impresos para efectos de revisiones de la STPS.
Ÿ Documentación soporte respecto a la definición de la Muestra generada.ar.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Servicios que ofrece a nivel Empleado:
1. Guía de Referencia I
Ÿ 22 reactivos aplicables a toda la Muestra definida.
2. Guía de Referencia II
Ÿ 46 reactivos aplicables a organizaciones y/o recintos con hasta 50 trabajadores.
3. Guía de Referencia III
Ÿ 72 reactivos aplicables a organizaciones y/o recintos con más de 50 trabajadores.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Servicios que ofrece a nivel Reportes:
1. Resumen de resultados por Recinto
Ÿ Se obtiene seleccionando el año y el período de la muestra definida.
Ÿ Presenta los puntajes obtenidos de la muestra.
Ÿ Determina la Calificación Final producto de los puntajes determinados.
Ÿ Establece las acciones a implementar como resultado de la Calificación Final.
Servicios que ofrece a nivel Inspección:
1. Generación de los Formatos Impresos, resueltos en las Encuestas en Línea
Ÿ Guía de Referencia I
Ÿ Guía de Referencia II
Ÿ Guía de Referencia III
Transformando la Gestión del Capital Humano
Descripción:
Es una herramienta que analiza toda la información de Recursos Humanos con que cuenta la compañía.
Beneficios:
Ÿ Conocer mejor a los integrantes de la empresa y mejorar su productividad y satisfacción a partir de los indicadores que
se generan.
Ÿ Monitorear a la organización en forma integral y balanceada.
Ÿ Permite la gestión estratégica, ágil, completa y enfocada a los objetivos de Recursos Humanos.
Ÿ Refleja información cualitativa y cuantitativa.
Ÿ Focaliza los objetivos medibles y orienta el juicio de los directivos hacia una acertada toma de decisiones y la eficiente
organización de los recursos humanos.
Funcionalidad:
Contribuye a la gestión del talento humano de forma efectiva al disminuir la subjetividad en la toma de decisiones, a partir del
análisis de datos reales.
La fuente de información es la base de datos de RRHH de OpenHR v 10.0 de todos sus módulos.
Ésta información es situada en el tiempo y clasificada en diferentes dimensiones, como son:
Ÿ Razón social
Ÿ Género
Ÿ Puesto
Ÿ Categoría de Puesto
Ÿ Recinto
Ÿ Centro de costo
Ÿ Estructura organizacional
Ÿ Edad
Ÿ Tipo de empleado
Ÿ Tipo de nómina
La presentación de la información es dinámica y relacionada para su análisis y revisión.
La herramienta se compone de 22 diferentes Vistas de Información:
People
Analytics
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Transformando la Gestión del Capital Humano
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1) Headcount
Analiza mensual y anualmente el Número de personas activas en el tiempo, en las diferentes dimensiones que presenta el
sistema.
2) Costo de la nómina
Analiza los datos que se obtienen como resultado del cálculo de la nómina, tales como:
Ÿ Sueldos
Ÿ Prestaciones de ley
Ÿ Prestaciones Adicionales a ley
Ÿ Bonos
Ÿ Previsión social
Ÿ Carga social
Ÿ Tiempo extra
3) Salud
Analiza los datos relativos a la salud de los colaboradores y eventos que se presentan en la compañía, los cuales impactan de
alguna manera en la productividad y bienestar de los empleados, datos como son:
Ÿ Edad
Ÿ Peso
Ÿ Enfermedades
Ÿ Discapacitados
Ÿ Días perdidos por incapacidad
Ÿ Accidentes y sus Causas
4) Demografía
Analiza en dónde vive el personal y la distancia de su casa a su trabajo, tomando en cuenta los datos:
Ÿ Entidad federativa
Ÿ Municipio
Transformando la Gestión del Capital Humano
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5) Quejas
Analiza las quejas recibidas por medio del módulo de sugerencias y quejas, la información que se recibe en el buzón de
sugerencias, permite conocer la percepción de los empleados respecto a diferentes aspectos de la compañía y cuando es
utilizado de manera constructiva, puede ser una fuente importante de mejoras, la información se cruza con las diferentes
dimensiones por lo que es posible detectar necesidades para grupos de empleados específicos.
6) Rotación de personal
Analiza el número de Altas y Bajas de personal en un determinado tiempo y calcula el índice de rotación anual.
Muestra el tiempo de permanencia en el puesto para analizar el desarrollo y crecimiento del personal.
Ÿ Municipio
7) Antigüedad
Analiza la antigüedad del personal en la empresa y lo cruza con las diferentes dimensiones. La antigüedad es un indicador
importante que contribuye a la elaboración de planes de carrera, planes de retiro, estímulos y reconocimientos, cálculo de
indemnizaciones entre otros.
8) Capacitación
Analiza el desempeño del área de capacitación contabilizando; No. de cursos programados, No. de cursos impartidos, No. de
horas de capacitación, tanto en capacitación interna como externa o e-learning. Además es posible analizar el costo de la
capacitación y el % de cumplimiento de los planes de capacitación.
9) Plantilla
Analiza la forma en que se mueve la plantilla en un periodo determinado.
Es posible conocer el % de ocupación de plantilla, su crecimiento, No. de plazas (vacantes y ocupadas), Plazas presupuestadas
y No presupuestadas, Temporales y Permanentes. Tener control de las plazas y mantener la ocupación de las mismas en un
nivel óptimo, contribuye al logro de los objetivos de la compañía.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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10) Desarrollo Organizacional
Analiza: No. de promociones verticales y Movilidad lateral que se presenta en la compañía, es posible visualizarla en las
distintas dimensiones. Contribuye a la toma de decisiones sobre crecimiento y desarrollo del personal.
11) Despidos
Analiza: No. de liquidaciones, No. de finiquitos, sus causas y los costos de las liquidaciones.
12) Compensaciones
Analiza: No. de incrementos salariales, su %, Monto incrementado, Posición de la compañía vs. el mercado, respecto a las
compensaciones que paga, a fin de medir la competitividad.
Posición de los sueldos vs. su tabulador, Posición de las compensaciones vs. el presupuesto establecido para la plaza.
13) Reclutamiento
Analiza: No. de requisiciones, No. de solicitudes, No. de contrataciones, Tiempo promedio para cubrir una vacante, No. de
vacantes cubiertas con candidatos internos, fuentes de reclutamiento con mayor o menor atracción de talento en el caso de
los candidatos externos.
14) Estudios
Analiza el nivel escolar que tienen los colaboradores y las especializaciones, en cada una de las dimensiones. Esta
información es relevante para medir el perfil académico del personal y tomar decisiones sobre desarrollo de personal.
15) Competencias
Analiza las competencias: Transversales (institucionales), Gerenciales (soft), Técnicas (hard) y el nivel en la organización.
6) Evaluaciones
Analiza las evaluaciones realizadas al personal y los resultados obtenidos por año cruzando las diferentes dimensiones.
Permite medir la productividad y logro de resultados de la compañía.información útil para validaciones contables.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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17) CFDI's
Analiza el volumen de CFDI'S, emitidos, cancelados y confirmados vs el SAT, información útil para validaciones contables.
18) IMSS
Analiza la gestión de los envíos de avisos de movimientos al IMSS, este proceso puede funcionar como un validador al cruzar la
información con el análisis de movimientos de personal.
19) Ausentismo
Analiza el ausentismo y sus diferentes causas (incapacidades, vacaciones, permisos, faltas, etc.) ocurridas por año y lo cruza
con las diferentes dimensiones. Los ausentismos impactan directamente en la productividad de la compañía, contar con
indicadores permite tomar medidas necesarias para cubrir o de ser posible, balancear los ausentismos.
20) Contratos Colectivos
Analiza la información de los costos de los diversos contratos colectivos, comparando por rubro de gasto cada contrato, de
manera que se puedan conocer rápidamente las diferencias económicas en las prestaciones de los diferentes contratos
colectivos; No. de empleados por contrato en las diferentes dimensiones.
21) Laboral
Analiza los registros de conflictos y demandas laborables; No. de empleados, No. de conflictos, No. de demandas por cada
dimensión.
22) Vacaciones
Analiza el consumo de días de vacaciones por las diversas dimensiones consideradas; vacaciones con derecho, disfrutadas,
pendientes, prescritas, No. de empleados por cada dimensión.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Contar con la información requerida por el sistema para poder realizar una mejor gestión de
la capacitación, alineación con la STPS, generación y ejecución del Plan de Capacitación
Anual de acuerdo al DNC , contar con KPI´S de capacitación, revisión del avance y
evaluación.
Proceso General:
Ÿ Catálogos.
Ÿ Requeridos por la STPS.
Ÿ Puestos .
Ÿ Proveedores de Cursos.
Ÿ Cursos a Impartir.
Ÿ Cursos para mejorar las competencias.
Ÿ Cursos requeridos por puesto.
Ÿ Control de áreas de capacitación.
Gestión
de la
Capacitación
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Perfilar Puestos
El mantenimiento correcto de competencias y cursos es esencial para obtener un perfilado de puestos.
La asociación de cada competencia y curso requerido por el puesto.
DNC
Detectar las necesidades actuales de capacitación de cada empleado.
Se basa en obtener la diferencia de la capacitación que se necesita con base al puesto-competencia-cursos y el histórico de
capacitación del empleado.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Plan de Capacitación
Se basa en la información generada por el proceso de Detección de Necesidades de Capacitación DNC.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Ejecución del Plan
Tener el control de los involucrados en el proceso de cursos, desde la invitación hasta su conclusión o cancelación, de forma
sistematizada.
Transformando la Gestión del Capital Humano
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Evaluación
A través de un proceso automático de correos, permite llevar a cabo la evaluación de los participantes en cada curso y así
conocer las habilidades desarrolladas.