Arquitectura, Equipamiento

y Facilities Management

para el mercado

Brasileño

ENORE

Serv ic ios In tegra les

 

 

 

 

 

 

 

   

Estudio

Creado en 1920 y tras tres generaciones de arquitectos, en la actualidad cuenta con la colaboración de un equipo multidisciplinar, en su mayoría de jóvenes arquitectos, representando uno de los mayores estudios de arquitectura españoles.

Dirigido en la actualidad por Rafael de La-Hoz Castanys, los proyectos realizados abarcan la totalidad de las tipologías arquitectónicas, desde planificaciones urbanas de regeneración de crecimiento de ciudades hasta edificios, mobiliario y diseño.

La firma o sus directores han recibido, entre otros, la Medalla de Oro de la Arquitectura Española, el Premio Nacional de Arquitectura, el Premio COAM a la Obra de los Arquitectos, la Medalla de Plata en la Bienal de Sofía, el Premio Especial en la Bienal de Buenos Aires, la Internacional Habitation-Space de Suiza, el Premio de la Fundación Arca, la Fundación Camuñas, así como diferentes premios de numerosos Colegios de Arquitectos y Corporaciones e Instituciones culturales y municipales. Su larga trayectoria ha hecho posible que muchos de los edificios realizados se encuentren ya incluidos en las listas de bienes culturales protegidos por la Administración.

Rafael de La-Hoz Castanys Arquitecto

RAFAEL DE LA-HOZ Arquitectos

Nacido en Córdoba en 1955, es arquitecto por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid añadiendo a su formación un Master M.D.I por la Universidad Politécnica de Madrid. Rafael de La-Hoz dirige su estudio de arquitectura participando en proyectos de planificación urbana y realizando importantes conjuntos arquitectónicos en España, Portugal, Polonia, Rumanía, Hungría y Emiratos Árabes.

Muchos de sus proyectos, son el resultado de concursos de arquitectura nacionales o internacionales. Entre sus premios más recientes: La Distinción COAM 2010 a la Obra de los Arquitectos, concedida por El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid; el “Premio Obra Internacional 2007” por Distrito C de Telefónica, concedido en la XIª Bienal de Arquitectura Argentina (Buenos Aires); el Premio a la Innovación en los “Premios Calidad, Arquitectura y Vivienda” 2005 y 2006 de la Comunidad de Madrid; el “Premio “Bex Awards 2005” (Grecia) en la categoría “Innovación Tecnológica” y el “Premio del American Architecture Awards 2004 del Chicago Athenaeum (USA)”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Empresa

Fundada en el año 1991 por un grupo experimentado de profesionales del sector, dedicada a la comercialización integral de equipamiento de oficinas. Su principal misión ha sido ofrecer a sus clientes la posibilidad de optimizar los espacios profesionales que configuran su hábitat empresarial, dotándolos de todos los adelantos técnicos y estéticos que requieren un mercado en continua evolución.

Con una clara vocación de atención al cliente, la compañía cuenta con los más exigentes certificados de calidad y medioambiente internacionales.

La empresa está integrada por un equipo multidisciplinar de profesionales de contrastada experiencia en este sector, los cuales han decidido aportar todo el conocimiento desarrollado en sus respectivas carreras profesionales con el fin de conseguir un único objetivo: ofrecer a sus clientes la mejor solución a sus presentes y futuras necesidades, encontrando siempre el mejor equilibrio entre la inversión económica a realizar y el resultado final, tanto en productos como en servicios.

Cuenta con oficinas en Madrid y Barcelona y una extensa experiencia internacional en la prestación servicios.

Empresa

Fundada en el año 2005, su principal actividad es la consultoría en torno al Facilities Management, una disciplina relativamente joven, que comenzó a desarrollarse en Centro Europa y que se enfoca en la gestión de todas las actividades relacionadas con los inmuebles. La compañía está especializada en ofrecer servicios de consultoría de Facilities Management a nivel estratégico, táctico y operativo.

Ivory cuenta con un equipo de profesionales con una larga experiencia como consultores y como propios responsables de la gestión integral de inmuebles. También ha participado activamente en los cursos postgraduados de diferentes universidades españolas.

   

 

 

 

 

 

   

Facility Management

Táctico y Estratégico

Facility Management

Operativo

:: Decisiones estratégicas inmobiliarias

Unificación de sedes

Ampliación

:: Estudio necesidades funcionales

:: Desarrollo y Normalización puestos/perfil

:: Implantación sistemas de facturación de costes a UN

:: Optimización Costes Explotación

:: Externalización (Outsourcing)

 

:: Property Management:

Recepción, Arranque y Gestión Delegada de inmuebles

:: Acuerdos de Nivel de servicio (SLA)

:: Auditorias de calidad de servicio

:: Outsourcing de servicios: Interim Management

:: Inventario arquitectónico y de activos

:: Desarrollo e implantación Help-desk

S e r v

 

 

 

 

 

 

 

 

Arquitectura

Equipamiento

:: Equipamiento para:

Oficinas

Hoteles

Hospitales

Infraestructuras

Instalaciones especiales

:: Compartimentación de espacios

:: Proyectos

Obra nueva

Rehabilitación

:: Interiorismo

:: Dirección de Obra

:: Maquetas y Grafismo

i c i o s

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arquitectura

Obra nueva

 

 

 

 

 

 

Unificación de sedes

Premios-Premio a la “Obra Internacional” en la XI Bienal de Arquitectura Argentina BA 2007

Distrito C, Sede Central de TelefónicaDistrict C, Telefonica´s Headquarters

Ronda de la Comunicación s/n, Las Tablas, Madrid. Spain 2004-2008

Telefónica, la mayor empresa española, acomete el reto estratégico de concentrar sus catorce mil empleados en una única nueva sede en Madrid. Tras un prolongado proceso de estudio de necesidades y defi -nición de objetivos, se proyecta una sede-campus que hace compatible por su fl exibilidad conceptual y su arquitectura homogénea un alto valor fi nanciero, con una fuerte identidad arquitectónica. Cuatro fases idénticas de tres edifi cios agrupados, ocupan los vértices del solar y como atalayas delimitan el perímetro del campus.Al interior, los edifi cios de dirección, restaurantes, clínica o gimnasios, se sitúan equidistantes de las fases de la periferia. Un único tipo de vidrio –creado especialmente para el pro-yecto- y una extensa cubierta de protección y captación solar, evitan una percepción dispersa del conjunto, cohesionándolo como un único edifi cio, como una única empresa.

-Premio COAM 2009 a la Obra de los Arquitectos

Sede de Repsol

Méndez Álvaro. Madrid, Spain 2007-2011

Ubicada en Méndez Álvaro, la idea básica del proyecto es edifi car un campus empresarial en el centro de Madrid construyendo en el períme-tro de la parcela y volcando una zona verde en el centro del conjunto. Se busca una atmósfera similar al “claustro” de un monasterio. La nueva sede estará integrada por cuatro edifi cios alrededor de un patio interior que será uno de los puntos clave del proyecto. El proyecto presenta una expresiva volumetría. Su sección está compuesta por una planta baja y cuatro plantas superiores, cada una de ellas a modo de caja de cristal longitudinal. Éstas últimas quedan enmarcadas por unas potentes costillas estructurales El complejo tendrá una superfi cie construida de aproxima-damente 130.000 metros cuadrados dentro de un terreno de 32.000 metros cuadrados. En el interior de la manzana habrá espacios compar-tidos y zonas comunes ajardinadas. El nuevo edifi cio tendrá capacidad para acoger a 4.000 perso-nas y un aparcamiento de dos plantas subterráneas con capacidad para 2.000 vehículos.

Premios

Premio “American Architecture Awards 2004” concedido por el Chicago Atheneum USA

Premio Calidad, Arquitectura y Vivienda 2005 de la Comunidad de Madrid

Mención en los XVIII Premios Urbanismo, Arquitectura y Obra Pública 2003 del Ayuntamiento de Madrid en la categoría“Arquitectura Bioclimática”

Sede Central de Endesa

Ribera del Loira 60. Campo de las Naciones. Madrid, Spain 1999-2003

La nueva Sede Social de la Corporación ENDESA, uno de los mayores grupos eléctricos privados internacionales, se sitúa en uno de los vér-tices del desarrollo urbano de Madrid, el borde de la autopista, y en las cercanías del Aeropuerto y las nuevas áreas de desarrollo. Una monumental cubierta – protectora y tecnológica – vincula los dos cuerpos del edifi cio sobre la autopista. Uno quebrado e ingrávi-do, expresa con su extrema longitud la capacidad del solar y la fuerza de la compañía. Otrot, asentado y funcional, entrelaza su planta en peine con la escala más urbana y peatonal de la calle de acceso. Bajo la cubrición se materializa un vacío fragmentado por pasarelas que lo recorren y atraviesan dando proporción a su escala y jerarquizando el vacío en ámbitos menores.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arquitectura

Obra nueva

 

 

 

 

 

 

Infraestructuras

Nuevo Hospital de Móstoles

Móstoles. Madrid, Spain 2010-2012

Nuestros hospitales recientes, como sistemas de salud, atienden efi cazmente al ciudadano, pero lo hacen en un espacio arquitectónico innecesariamente dramático y a veces depresivo. Su probada efi cacia es la causa de su repetitividad, de forma que hace más de un cuarto de siglo que todos son iguales, o al menos así se percibe.

Proponemos transformar al ciudadano en cliente, para un nuevo tipo de Hospital, en el que además de atenderle con la probada efi cacia de nuestro sistema profesional médico, pueda sentirse en todo momento el centro de todo cuidado, de toda atención.

Este nuevo modelo de Hospital que se propone, utiliza para ello tres elementos básicos: la efi cacia, la luz y el silencio. Lo mejor de la arquitectura hospitalaria y lo mejor de la arquitectura residencial.

Conceptualmente pues, el nuevo Hospital se dispone sobre un zócalo que aloja las unidades asistenciales, ambulatorio, diagnóstico y trata-miento. Estructurado según tres módulos o edifi cios paralelos, que re-cogen lo mejor de las estructuras matriciales hospitalarias; fl exibilidad, ampliación, claridad funcional y circulaciones de carácter horizontal. Sobre esta estructura se disponen dos unidades de hospitalización, dos coronas ovaladas trazadas con amables curvas que se alejan senso-rialmente de las depresivas formas residenciales del “bloque pasti-lla” racionalista, y se inspiran en lo mejor de la arquitectura reciente residencial: eliminación de pasillos y por tanto de ruido, circulaciones concéntricas, luz y silencio en torno a un atrio común.

Premios Primer Premio Concurso de Arquitectura

Esquema tradicional Esquema Hospital de Móstoles

Estación de Alta Velocidad en Huelva

Huelva. España 2011

Tal vez la locución latina de Tabula Rasa es la que mejor sintetiza el con-cepto dual de nuestro proyecto. De un lado su primer signifi cado como sinónimo de olvido y al mismo tiempo comienzo. Esa acción gestual que nos libera de viejos prejuicios y ataduras para poder ---una vez despejada la mesa--- comenzar el dibujo de un nuevo concepto o la narración de un nuevo tiempo. Así, abrumados por tantas arquitecturas de lo superfl uo y lo excesivo, de curvas extravagantes de arcos arrogantes y de tanta se-miótica de los atributos del poder, proponemos un gesto arquitectónico elemental, un plano, un techo, una tabula. Una Tabula Rasa. Un simple plano, un democrático “cielo raso” que cobije, prote-ja y de sombra. Arquitectura de línea recta y dintel que se sitúa sobre un terreno de marismas con el fi rme a 35 m de profundidad con la lógica fundacional de utilizar el mínimo número de apoyos posible. Cuatro apoyos que soportan un tablero, un plano, una cubierta perforada que transforma la sombra en penumbra, y la cualifi ca de um-bría. Frente al “arco triunfal” como expresión de éxito, proponemos la puerta abierta como sinónimo de acogida. La puerta de entrada y salida en la que se reconoce toda Estación Término. La Puerta Umbría que hace de Tabula Rasa de un nuevo tiempo para una ciudad que se renueva.

Confortel Atrium. Hotel y Ofi cinas

Ramírez de Arellano, 21. Madrid, Spain 2003-2008

Situado en una parcela que salva el desnivel entre dos calles de la peri-feria de Madrid cercana al Aeropuerto. Por su mayor dimensión, el hotel se emplaza en el frente de mayor longitud de la parcela. Sobre la otra calle –la más baja- se sitúa el edifi cio de ofi cinas.Un jardín común, los une y distancia. La geometría estricta del bloque de ofi cinas, y la más azarosa y elaborada del hotel, atienden a la simplicidad o complejidad, de cada programa funcional

Complejo Tenístico para los Juegos Olímpicos Madrid 2012

Parque del Río Manzanares. Madrid, Spain 2002

Destinado a acoger el torneo anual Madrid Master Series, y los ocasio-nales Juegos Olímpicos, la dotación se sitúa sobre el nuevo parque del río Manzanares. Para evitar la agresión destructiva que una instalación depor-tiva –y de todo tipo- causa a la naturaleza, el proyecto no es un objeto arquitectónico superpuesto al paisaje, sino un fragmento del propio parque. Un trozo de terreno que se pliega levantándose como cubrición, y que es al mismo tiempo cubierta y colina. Bajo ella quedan protegidas las pistas cubiertas. Sobre ella se esculpen tallándolas las pistas al aire libre.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Proyectos

 

 

 

 

 

 

Llave en Mano

Sede de A.M.A.

Parque Empresarial Cristalia. Av de los Poblados, Madrid 2006-2009

Condicionado por un Plan Urbanístico que exige que los edifi cios en planta pisen la menor superfi cie posible para respetar el paisaje circun-dante del Parque Empresarial, surge la concepción de este edifi cio que vuela en sus extremos para elevar una gran masa edifi cada del suelo. Surgen así dos grandes voladizos, de aproximadamente vein-ticinco metros cada uno, que permiten que el paisaje pase por debajo y que por su singularidad son aprovechados para la ubicación de los departamentos externos de la compañía: el Área de Atención al Cliente y un gran Auditorio, cuya pendiente se benefi cia de la forma del edifi cio. Las fachadas justifi can su diseño dejando vista, de manera intencionada, la resolución del problema estructural del edifi cio. De esta manera, se dibuja sobre la fachada de cristal, un juego de tensores dispuestos en diagonal que refl ejan directamente la ley de tensiones de la estructura. Ubicado en el Parque Empresarial Cristalia en el Campo de las Naciones de Madrid, se resuelve así este edifi cio singular de diez mil metros cuadrados distribuidos en siete plantas destinado a ser la sede de una Compañía de Seguros.

 

 

 

 

 

ArquitecturaArquitecturaArquitecturaArquitectura

Obra Nueva

Edificios Edificios Edificios Edificios

SingularesSingularesSingularesSingulares

Smart Park, Sede de Rompetrol

Straulesti. Bucarest, Romania 2008-2011

Ubicado en Straulesti, un distrito situado al norte de la ciudad de Bucarest, Smart Park será el nuevo centro residencial y de negocios de la capital. El proyecto, promovido por la compañía petrolera rumana Rompetrol, transformará la ciudad de Bucarest, una de las metrópolis con mayor desarrollo y futuro de Europa. El proyecto, de 200.000 m2, incluirá tres manzanas de vivien-das, dos edifi cios de ofi cinas y un rascacielos que, además de ser el más alto de la ciudad, será la futura sede central de la petrolera. Una de las peculiaridades de este proyecto es el diseño de la mencionada torre que, sin duda, se convertirá en un hito urbano. Inspi-rada en el artista rumano de fama internacional, Constantin Brancusi, este edifi cio pretende ser un homenaje al arte contemporáneo rumano, erigiéndose en el horizonte como una línea vertical quebrada. En el complejo se adoptarán un conjunto de medidas que bus-can la sostenibilidad y una alta efi ciencia energética: cubiertas ajardina-das, fachadas inteligentes, una gran superfi cie de paneles solares, etc

Premios Primer Premio Concurso de Arquitectura

Damac HeadquartersClient: DAMAC, 40.000 sqm

Business Bay, Dubai, 2008

Bank of SharjahClient: SA, 52.000 sqm

Sharjah City, 2007

“Torres de la Libertad” en Gdansk

Gdansk, Poland 2007-2009

El futuro proyecto de la “Puerta de la Libertad” se sitúa en Gdansk, al norte de la Ciudad Histórica, en los solares que antes ocupaban los astilleros de la ciudad. Se trata de una zona en la que se ha puesto en marcha un nuevo desarrollo urbano llamado la “Cuidad Joven” que pretende reconvertir estos antiguos terrenos industriales mediante la construcción de nuevas zonas residenciales y comerciales. La parcela en la que se sitúa el proyecto que nos ocupa, está localizada en la partesur de la “Cuidad Joven”, entre ésta y el casco histórico. De esta manera se convierte en el nexo de unión entre ambas partes de Gdansk. Es esta situación de límite, entre la tradición y la historia del casco histórico, y la modernidad y el futuro de la Ciudad joven, la que marca el carácter del proyecto. El proyecto se formaliza mediante la creación de un cuerpo bajo horizontal que acogerá un centro comercial y un hotel, sobre el que se apoyan dos torres residenciales. De este modo, como si de una puerta se tratase, el acceso a la Ciudad Joven se realiza por debajo del cuerpo bajo dónde se crea una gran plaza pública que permite el acceso al hotel y al centro comercial. Asimismo, desde esa gran plaza, se ac-cede al mirador público de la ciudad que hay situado en la azotea de la torre más alta, desde dónde se podrán contemplar magnífi cas vistas del centro histórico de Gdansk y del mar Báltico.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Equipamiento

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Funcionalidad Diseño Medio Ambiente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Equipamiento

 

 

 

 

 

 

Infraestructuras

Terminal 1 Aeropuerto de BarcelonaTerminal 1 Aeropuerto de BarcelonaTerminal 1 Aeropuerto de BarcelonaTerminal 1 Aeropuerto de Barcelona

Cliente AENACliente AENACliente AENACliente AENA

El Aeropuerto de Barcelona-El Prat, se encuentra 12 km al suroeste

de la ciudad de Barcelona, junto a la costa, en el municipio de El

Prat de Llobregat. La Terminal 1 fue abierta al público el 17 de junio

de 2009. Su estructura cuenta con una superficie de 544.066 m2 y

dispone de una plataforma de estacionamiento para aeronaves de

600.000 m2.

Entre sus instalaciones cuenta con 6 salas VIP, un centro balneario,

un centro de negocios, Capilla, oratorio, duchas y habitaciones

para dormir (Air rooms).

Cuenta con una amplia zona comercial y de restauración (más de

25.000 m2) el Sky Centre y la Plaza, que cuenta con 73 tiendas y 43

Bares-restaurantes

DatosDatosDatosDatos

540.000 m2 de Superficie

600.000 m2 de Plataforma de

estacionamiento para aeronaves

101 Puertas de Embarque

166 Mostradores de facturación

7.400 Bandejas de tratamiento de

equipajes

43 Fingers

55 Millones de Pasajeros/ año

90 operaciones /Hora

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Equipamiento

 

 

 

 

 

 

Instalaciones

Especiales

 

Sistemas de control y Gestión

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

Salas de Crisis, Consejos, Showrooms

 

 

 

 

   

Simplificamos

Proyectos

 

Sus

Corporativos

“Simplicidad significa la consecución del máximo efecto con el mínimo de recursos”

:: Dr. Koichi Kawana Arquitecto. Diseñador de Jardines Botánicos