FK2012 på Mors - of course

Castrum Alborgh

Gæsteskribenter frahele JCI Danmark!

SPECIAL EDITION

2

Kolofon:Castrum AlborghSpeciel FK2012 udgave

redAKtionSCheF: Lisbeth hansen

LiSBeth medArBejdere:Kirsten

nikolaj

KontAKt:lisbethjensen@msn.com

oPSÆtninG:Kirsten

ForSide:nikolaj

oPLAG: 60 stk.

FK2012 På morS ’oF CourSe’

månedenS Brevdue:

af

nik

ola

jjC

i aa

lBo

RGH

US

Dette nummer af Castrum er en speciel FK2012 udgave. Vi vil gerne sige mange tak for den opbakning, der har været omkring denne udgave og en særlig tak skal lyde til de folk, der har bidraget med artikler og billeder.

Efter ankomst til Jesperhus Blomsterpark skulle vi videre ind til Nykøbing Mors for at deltage i Erhvervsseminar. Det foregik på byens gymnasium, hvor Borgmesteren lagde ud med at overbevise de fremmødte om, at Mors ikke er ud-kants Danmark. Da Mors er selvforsynende(næsten), mente han, at en by som Århus i stedet burde anses for udkanten af Danmark, som jo skal forsynes med varer fra resten af landet. Et opløftende ”glasset er halvt fuld” indlæg.

Derefter blev ordet overladt til Birgit Aaby som oprindeligt kommer fra Mors. Hun fortalte sin historie omkring, hvor-dan hun har startet et rengøringsfirma op, men efter at væksten stagnerede, var hun hurtig til skifte karriere ret-ning. Der blev ansat folk til at passe rengøringsbiksen, og Birgit gik ind i fodbold, hvor hun startede i Brøndby for derefter at komme til tops i Lyngby Boldklub. Her var det store spørgsmål, hvordan hun som kvinde kunne bevæge sig rundt i en mandeverden - men det lød faktisk ikke til at være noget problem. Hvis man kan få styr på økonomien i en fodboldklub, er respekten vundet fra de andre klubber.

Næste oplæg kom fra Nikolaj Koppel, som også fungerede som ordstyrer under spørgerunderne. Nikolajs historie han-dlede om at sidde foran et klaver i en 20-30 år for dernæst at finde ud af, at der er noget som ikke stemmer, noget som mangler. For at finde ud af, hvad det var, lagde han forvent-ningerne fra omverdenen på hylden og blev ansat på Euro-man og sidenhen DR som journalist, vært og programchef. Noget af det, som gjorde mest indtryk under dette indlæg, var det mod, det har krævet at opgive en karriere, som man har kæmpet hårdt og længe for, men som i sidste ende ikke er, hvad man ønsker, det skal være.

3

erhvervSeminAret

Efter en lun omgang kringle kunne Stine Bosse understøtte Nikolajs beslutninger. Hun stod klart frem og fastlagde, at hvis man ikke trives, der hvor man er, har man pligt til at forsøge at ændre på tingene. Stine var klart den mest inspirerende af dagens 3 per-sonligheder. Selvom hun kun havde løbesko på, fremstod hun fuldstændig selvsikker med alt den erfaring, hun havde opsamlet igennem sit liv. For det var ikke kun busi-ness, hun kunne fortælle om, det var i høj grad også sit privatliv, der blev åbnet op for. Hvis ikke det ene fungerer, gør det andet heller ikke. Efter hun startede i TrygVesta, brugte hun 10 år på at komme til tops og havde i den forbindelse 2 krav til dem, som gerne ville være ledere.

1. Kan du lide mennesker? Som leder har du kontakt med mennesker konstant - Hvis du helst vil sidde for dig selv, duer ledelse ikke for dig.

2. Kan du lide opvask? Det, der kendeteg-ner en opvask, er, at når man har taget den og vender sig om, er der en ny opvask. Det samme gælder for ledelse, hvor en stor del af arbejdet er repetition.

Stine kunne også fortælle, at hun efter en tur i bokseringen med kræft, havde fået øj-nene op for andre ting i livet og bruger i dag

meget tid sammen med sine børnebørn og i naturen, hvor hun lader op og finder ny energi. Alt i alt en meget spændende dame, som jeg på mange områder forbinder med Warren Buffett. Like a Boss.

4

junGLeFeSten tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

af

met

tejC

i ma

Ria

GeR

fjo

Rd

Først og fremmest tillykke til Aalborghus, med awarden for ’Årets afdelingsblad’. Da Nikolaj spurgte, om jeg ville skrive en artikel om Jungle-festen til jeres ’special edition’ tænkte jeg ’Åhh nej – hvad kan jeg huske derfra’. Jeg gik i tænkeboks, og kom ikke frem til andet, end at det var en rigtig sjov aften i godt selskab. Heldigvis var det kun en halv side, så her er, hvad jeg er sikker på, at jeg kan huske.

Det var fredag på årets forårskongres. Stine Bosse havde netop afsluttet erhvervssemina-ret, og en flok glade JCI’ere strømmede ud i det gode vejr. Delegationen fra JCI Mar-iagerfjord havde dog lidt ekstra travlt, da vi havde inviteret hele Region Nord til ud-klædning i vores hytte inden Junglefesten for alvor begyndte.

Vi fik os klædt om og klædt ud – fyrene som Rambo, og pigerne som tigere. Efter nogle hjemmekombinerede drinks i kokosnødder var vi klar til at indtage JungleCaféen i Jes-perhus Blomsterpark.Efter velkomsttalerne, der blev holdt i en larm, der var en jungle værdig, blev der dis-ket op med en lækker buffet. Mens vi spiste, fik VP Robbert van Waart sammen med Les-ley Young overrakt en check på DKK 40.000 til Nothing But Nets kampagnen indsamlet hen over det foregående år. Lidt senere gik de to konkurrerende afdelinger om FK 2013 på gulvet for at løfte lidt af sløret for deres temaer – Linedance i Horsens eller Lolita-dukker i Roskilde?

Da det formelle var ovre, gik det lokale band ’Morris Light’ på scenen og underholdte os resten af aftenen og natten. Da festen begyn-dte at ebbe ud, endte det med, at Mariager-fjord for første gang på denne kongres var vært ved en lille efterfest. Natten mellem fredag og lørdag endte derfor med kun 3½ timers søvn for undertegnede.

Jeg håber at se jer alle til næste temafest, og glæder mig til at se, hvad det næste ud-klædningsteam får ud af temaet til NK 2012 i Silkeborg.

5

junGLeFeSten tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

6

inSiGhtS tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

af

kiR

Sten

jCi a

alB

oRG

HU

S

Jeg har aldrig fået lavet en personlig Insights-profil, men efter denne introduktion, som jeg fik lørdag formiddag er jeg ikke i tvivl om, at det skal jeg have gjort noget ved!

Rød, gul, blå og grøn. Det er fire farver, som jeg ofte har hørt i forbindelse med JCI - men jeg har aldrig helt forstået sammenhængen. Jeg blev dog imidlertidig klogere, for jeg fik en kort introduktion til de fire typer. Jeg vil spare jer alle for en længere forklaring, men Maria Thuesen Beck og Lars Vejs gjorde det rigtig godt. I bedste skuespiller præsenta-tion viste Maria os bogstavligt talt, hvordan de forskellige typer planlægger en camping-ferie.

Ved hjælp af små kort i forskellige farver fik vi desuden selv mulighed for at spore os lidt ind på, hvilken farve, der passer bedst på vores personlighed. Det svære var at gætte de andre folks persolighed og farve.

Da vi alle have snuset lidt til de fire farver blev vi indelt i hold, hvor vi skulle finde sam-men med de folk, der havde samme farve som én selv. Vi fik nu den opgave i gruppen, at arrangere den bedste afdelingsmøde, som vi forestiller os, vores stik modsatte farve ville ønske det. Hold da op, hvor var det en sjov øvelse. Vi blev pludselig nødt til at sætte os ind i en tankegang, der ligger meget fjern fra vores normale hverdag - noget vi alle kan lære af.

Det var et sjovt og helt bestemt lærerigt møde med insights, hvor vi fik et lille ind-blik i profiltyperne. Jeg kan kun anbefale andre en ligende introduktion.

7

deLeGeret ForSAmLinG tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

af

mik

kel

jCi a

alB

oRG

HU

S

Delegeret forsamling strækker sig over både lørdag og søndag på Forårskongressen. Dette sikre at lo-kal formændene står tidligt op og de får truffet de vigtige beslutninger, der påvirker hele JCI. Det var min anden delegeret forsamling men for mange formænd var det første gang de sad med stem-mestokken i hånden.

Jeg vil her give et resume af hvad der sam-menlagt skete de 2 dage.

Først blev kongresansvaret overdraget fra tidligere kongresdirektør fra JCI Vejle til Rikke Jensen fra JCI Mors. Næst blev proce-duren for delegeret forklaret til formændene samt vi fik optaget JCI Sorø som seneste afdeling i JCI Danmark.

Næst gav IPP Jon Kjær Nielsen sin rapport for hans NP år. Det blev til et overskud på tkr. 97 og et vendepunkt for en stærk fal-dende medlemskurve da vi i 2011 kun blev 20 færre medlemmer.

Herefter skulle der bevilliges flere penge til NP Søren Greves budget, hvor der blev sat flere penge af til internationale begiven-heder, til udvikling af en 3-årig strategiplan samt flere penge til lokale projekter. Pengene kom fra, at der er kommet flere medlemmer til end forventet!

Efterfølgende havde Vice President Robbert van Waart et indlæg om JCI’s samarbejde med FN. Dette indeholdt information om opstart, kriser og nuværende samarbejde.

Efter flere formalier fik vi afsluttet lørdagens delegerede forsamling således vi kunne lade op til store stemme dag søndag.Søndag blev der rapporteret på de 4 work-shops;

1. Energi – klar klimakommunikation2. Nothing But Nets3. Membership4. Finans

Af særlig interessante forslag kom Nothing But Nets med et projekt oplæg om en nation-al kage dag til fordel for Nothing But Nets.Næst skulle der afstemme om en række poster hvor følgende blev udvalgt:

JCI Horsens bliver værtsafdeling for Forår-skongressen 2013

Maj-Britt Nielsen fra JCI Ikast-Brande bliver Award Manager 2013

Maria Thuesen Beck fra JCI Randers (tidlige-re JCI Aalborghus) bliver Local Leaders Training Manager 2013.

Afslutningsvis blev der valgt mødedato for næste møde hvor NK2012 i Silkeborg 7.-9. oktober 2012 blev valgt.

8

GriB ideen tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

af

ka

taR

zyn

a

(ka

Sia

) jC

i vej

en

Lørdag morgen mødte en flok, trætte og noget klatøjet, jci'ere op til en spændende formiddag med Lasse Sørensen. Seminaret bød på teori og prak-tiske øvelser omkring innovation, positiv psykolo-gi og projektledelse.

Første opgave bød på, at vi alle skulle finde en gruppe at være i. På en række placerede vi os alle i forskellige niveauer alt efter om man havde meget erfaring med innovation, kunne lide udfordringer, om man var plan-lægger osv. Efter lidt tid blev tre grupper dannet og vi kunne sætte os ned og høre lidt teori af Lasse.

Anden opgave på seminaret gik ud på, at opbygge et mødelokale som både var in-novativt og med positiv psykologi/ energi. I grupper formåede vi at få fremlagt tre for-

skellige mødelokaler - et mødelokale med mange gode innovative muligheder og to andre med knap så mange innovative mu-ligheder, men derimod med meget positiv psykologi/energi.

Tredje og sidste opgave gik ud på, at få ideer til at opbygge en "død" by til en mere lev-ende by. En masse ideer fløj rundt i luften og til sidst kom der nogle konstruktive ideer, bl.a. at forbedre infrastrukturen, få den ældre generation til at passe børnene, få trukket attraktive virksomheder til byen og derved skabe arbejdspladser, tilbyde sportsmuligheder osv.

Alt i alt et spændende og lærerigt seminar i noget anderledes omgivelser.

9

myG På FK2012 På morS ’oF CourSe’

Vores arbejde på Mors havde ét fokus: At få organ-isationen til at bakke op og deltage i kampen mod malaria. Det lykkedes i høj grad, da både Senat-spræsident, Charlotte Velling, og Seniorpræsident Charlotte Nielsen har lovet at støtte op om vores fælles indsats i JCI Danmark.

Weekenden gik over al forventning. Da jeg kom tilbage på arbejdet tirsdag (man er vel rutineret kongresgænger, så mandag efter kongres er ALTID en fridag!), underholdte jeg min tålmodige ”office mate” med alle de gode oplevelser. Faktisk underholdte jeg hende hele ugen. Hun er MEGET tålmodig! Jeg pralede med vores workshop, hvor tyve deltagere diskuterede sig frem til spæn-dende nye ideer og forpligtede sig til at arbe-jde videre med projekterne. Jeg viste billeder på facebook af os i vores flotte netkjoler til gallafesten med overdimensionerede myg på kjolerne og i håret. Tina havde også syet Henrik en butterfly af net, og han havde sin myg siddende på skulderen. Lesley og UK National President Solveig Malvik fik også en myg i håret. Myggene var så populære, at vi fik samlet ind til 6-7 malarianet ved salg af myggene under gallafesten.

Søndag morgen støttede en enig delegeret forsamling op om workshoppens rekom-mandation om, at direktionen sørger for at støtte afdelingerne til at markere World Malaria Day den 25. april. Vi håber, at afdelingerne med støtte fra os i det natio-nale team vil markere dagen. Der skal ikke så meget til. Jeg har tænkt mig at bage cup-cakes og bede mine kolleger om at lægge et par kroner, hvis de tager en kage og så i øvrigt nævne Nothing But Nets kampagnen ved enhver given lejlighed den dag.

Det bedste er næsten, at der skal så lidt til for at redde verden – ét liv ad gangen. Det er ikke kun Simone, Tina, Henrik og mig. Det er ikke kun os 900 medlemmer i JCI Dan-mark. Vi er allerede en del af noget stort, og det bliver bare endnu større, som dagene skrider frem. Vi har i JCI på verdensplan samlet ind til mere end én million malari-anet. Vi har været med til at sænke døde-ligheden som følge af malaria med 50% på to år.

Jeg glæder mig til at arbejde videre med de tiltag, som workshoppen fik diskuteret sig frem til. Jeg håber, at vi for alvor får marker-et 25. april som World Malaria Day. Og ja – jeg har tænkt mig at have min blå myg i håret hele dagen!

af

tin

ajC

i fR

edeR

ikSH

avn

SÆ

By

10

FinALe i SnAK Så de'BAtter tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

Traditionen tro blev finalen i snak så debatter af-holdt på forårskongressen. JCI Arosia fra Århus skulle kæmpe mod JCI Odense i den sidste af-gørende debat om genindførelsen af storebæltsfær-gen - der var lagt op til spænding...

Det var første gang, at jeg skulle overvære en finalerunde i snak så debatter, så forvent-ningerne var høje. Efter at emnet var blevet offentliggjort og lodtrækningen foretaget gik de to hold hvert ti sit, hvor de havde tid til at ligge en strategi. Efter en halv time blev holdene kaldt ind i debatlokalet, hvor til-skuerne og dommerne sad klar. Alle synlige ure blev fjernet, døren til lokalet blev låst og det var ikke længere tilladt at tale.

Der var tre deltagere på hvert hold, som skulle fremlægge på skift i 4-5 minut-ter, hvortil modstanderholdet kunne stille spørgsmål. Det var nu op til deltageren at svare, men samtidig kontrollere tid og emne, for at holde det bedst mulige oplæg.

For at vinde debatten er der et sæt regler, som skal overholdes og dommerne uddel-er point alt efter, hvor godt deltagerne har klaret sig. En af de vigtigste regler er selve opbygningen af holdets argumenter.

Der skal således være en sammenhæng i hele fremlæggelsen. Desuden skal debat-tøren appellere til dommerne igennem for-nuft, troværdighed og følelser. Tiden har endvidere stor betydning for pointgivning.

JCI Odense, der skulle argumentere for genindførelse af Storebæltsfærgen brugte stærke argumenter som risikosikring af trafikken i tilfælde af terrorangreb på Store-bæltsbroen. De gentog vigtigheden i at sikre hovedpulsåren mellem Jylland og Sjælland. For at sikre kontinuitet i debatten byggede de argumenterne op omkring Sikkerhed, Økonomi og Medmenneskelighed – SØM.JCI Arosia argumenterede kraftigt imod genindførelse af Storebæltsfærgen. Med argumenter som dårlig investering og lav risiko for terrorangreb forsøgte JCI Odense at overbevise dommerne om, at de havde fat i den lange ende. Holdet havde sat fokus på Danmarks fremtid.

Argumenter og modspørgsmål fløj igen-nem luften, mens dommerne tog tid. Da alle deltager havde været igennem én gang hver, var der en kort pause inden 2. runde. Jeg kunne ikke vurdere, hvilke af de to hold, der klarede sig bedst. Da det var tilladt at opbygge fiktive fakta var det svært at forhol-de sig til de økonomiske aspekter. Samtidig skulle jeg minde mig selv om, at det ikke var selve argumenterne, der var det afgørende i diskussionen, men opbygningen af dem.

Vi måtte dog vente i spænding til Galla- festen om aftenen før vinderen blev udråbt.

af

kiR

Sten

jCi a

alB

oRG

HU

S

11

vinderne AF SnAK Så deBeAtter udtALer...

Jeg fik kendskab til Snak Så De’Batter, da den kære overdommer i Snak Så De’Batter Leif Gjerløv kom forbi min afdeling, JCI Odense. Leif afholdte en såkaldt øveaften, hvor man kan prøve Snak Så De’Batter i sin egen afdelings trygge rammer.

Afdelingen blev delt ud på hold og vi blev sendt ud i forskellige lokaler. Jeg var rys-tende nervøs. Vi startede med at trække emne, samt for og imod. Jeg kunne mærke, at jeg rystede. Mine hænder svedte, og mit hjerte hamrede, som var jeg ude på mine sædvanlige 10km. Efter at have fået forklaret reglerne grundigt af Leif, blev vi sendt ud på de første 30 minutters forberedelse. Jeg havde meget svært ved at holde fokus. Det var umuligt for mig at finde struktur og rød tråd og se mig selv stå foran modstanderne og dommerne.Da de 30 minutter var gået, var det regnska-bets time. Jeg var 2. taler, og lige inden det bliver min tur hvisker jeg: ”Jeg vil ikke – jeg kan ikke!!” Jimmy Jørgensen og Rikke Grøn-bæk, mine holdkammerater til øveaftenen, tager mig - begge to i armen og siger: ”Vi er lige her!”. De ord giver stadig genklang, ov-enpå det store eventyr det har været at være med i ”Snak så de’batter 2012”.

SAMMENBRuD OG SAMMENHOLD:Som sagt, så gjort. Efter at have været med til øveaften, valgte vi at tage springet og fik i JCI Odense, samlet et hold bestående af: Alex Gundersen, Jimmy Jørgensen og jeg selv. Vi tog med høje forventninger og masser af selvtillid til de indledende runder i Århus; vi havde jo klaret os ganske ud-

mærket til øveaftenen. Dagen igennem står på mange prøvelser, og svingende præsta-tioner. Dog var der her en enkelt episode, jeg gerne vil fremhæve. Efter at have hørt om JCI Arosia’s præstation ved deres første kamp, blev jeg igen meget nervøs. Jeg vidste det var alvor, og som det konkurrencemen-neske jeg er, var min eneste tanke: ”Jeg vil ikke tabe”.

Vi gik ind til dagens anden kamp, som var mod JCI Arosia. Presset fra mig selv, gjorde, at jeg for første gang i mit liv, oplev-ede ”at klappen gik ned”. Der var sort. Intet i min hjerne eller på mit papir gav mening. Jeg koldsvedte og mumlede mig gennem min konklusion. Alle havde bemærket det! Straks efter 1. runde af kampen, gik vi igen til forberedelse – det hele overvældede mig. Da Ronny Engstrøm, dommer, kom ind og spurgte om jeg var okay, måtte jeg grædende bryde sammen. Jeg var så skuffet – så sur på mig selv.

af

loU

iSe

-am

ali

ejC

i od

enSe

12

vinderne AF SnAK Så deBeAtter udtALer...

Alex og Jimmy kiggede på hinanden hvor-efter Jimmy sagde: ”Alex og jeg skal nok klare den. Nu får vi dine argumenter på plads, så du føler dig helt tryg og klar…..” Endnu engang giver ordene ”vi er lige her”, dyb genklang i mit hoved. Jeg havde aldrig klaret den uden de drenge!! De støttede mig og gav mig styrken til at vende stærkt til-bage, og gå derfra med opløftet pande.FK 2012Efter de indledende runder samt mellem-runderne, var vi 4 hold, der gik til semi- finalen: JCI Arosia, JCI Copenhagen Interna-tional, JCI Skt. Knud og JCI Odense.

Efter forberedelse på vej til Mors og et par øl dagen forinden, var JCI Odense klar. Jeg var spændt, men ikke nervøs. Efter oplevelsen til de indledende runder, var jeg bange for at ende i samme situation. Men velvidende om, at jeg havde mit hold ved min side, var nervøsiteten vendt til noget konstruktivt: Spænding. Jeg vidste, at uanset hvad der skulle ske, havde jeg mit hold i ryggen.

Vi slog JCI Copenhagen Int. ud i semifina-len, og pludselig var det virkeligt, Finalen!!! JCI Arosia slog JCI Skt. Knud i den anden semifinale, og derved blev det, at vi igen skulle stå overfor det hold, hvor jeg under en kamp mod dem, var gået nedenom og hjem.

FINALENEfter en tiltrængt frokost, gik vi til 4D-bio-grafen og trak emner. Godt emne for begge hold: ”Genindførelse af Storebæltsfærgen.” JCI Odense var for og JCI Arosia imod.

Vi gik til forberedelse. Alex og Jimmy var sprængfyldt med ideer – gode roller og fede argumenter. Drengene var i stødet – der blev sågar udvekslet high-5’s. Alle var overskud-sagtige. Vi fik til sidste tjekket op på hinan-dens argumenter. Havde alle nu noget at sige? Kunne vi hjælpe hinanden? Drengenes selvtillid smittede af på mig og jeg kunne mærke, at jeg ville have en god flok i ryggen hvis noget skulle glippe.

Da de 30 minutter er gået, træder vi ind i salen. Helt fyldt med tilskuere! Her tror jeg at alle ville blive nervøse. Grænseoverskrid-ende – et skridt ud til kanten. Min krop stritter imod – instinktivt får jeg lyst til at flygte. Jimmy ligger en hånd på min skulder – jeg tager en dyb indånding, og går ned på scenen.

Finalen blev meget lige. Vi havde nogle stærke argumenter, gode roller – Arosia ligeså. Tilskuerne lyttede opmærksomt. No-gle grinede, klappede – en enkelt begyndte endda at snorke. Efter finalen, finder jeg ud af at vi ikke får resultatet før om aftenen, ved gallafesten.

13

vinderne AF SnAK Så deBeAtter udtALer...

SEJRENEfter kampen, gav vi alle hinanden nogle kæmpe kram – holdene imellem. Det var tydeligt, at alle havde gået igennem en kæmpe udvikling.

Da vi om aftenen skulle på scenen, blev vi hurtigt enige med Arosia om, at vi skulle gå med én fra hinandens hold. Vi ønskede at symbolisere, hvordan det for os havde været en konkurrence, såvel som en udvikling sammen med andre mennesker.

At vinde konkurrencen var stort. Men det største – endnu større end sejren – var or-dene: ”Vi er lige her!”. Samarbejdet, sam-menholdet og at udvikle sig på den måde – det er kæmpe stort. Jeg har kæmpe respekt for alle der var med, og jeg opfordre alle an-dre til at være med. Jeg er blevet langt bedre til at stå foran folk i mit daglige arbejde – langt mere selvsikker. Vejen hertil har været hård og har kostet tid, sved og tårer. Men det har uden tvivl været det hele værd. Jeg vil aldrig glemme det!

14

GALLAFeSten tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

15

GALLAFeSten tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

16

AFterPArty tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

17

AFterPArty tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

18

BrÆnd iGennem tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

Effektiv kommunikation kan være svær at beskrive. Hvad er god kommunikation? Hvordan aflæser jeg andre og hvilket signaler sender jeg selv? Dette og meget mere fik du svar på, hvis du vel og mærke deltog på workshoppen søndag formiddag.

Jeg kan uden at lyve sige, at dette var den bedste workshop jeg deltog på under hele kongressen. Selvom antallet af fremmødte var lidt skuffende (dette skyldes nok primært galla-festen aftenen forinden), så var der god energi og engagement under hele forløbet. Workshoppen hed "Brænd igennem og bliv hørt". Helt kort handlede det om Jungs kom-munikationsstile, der danner parallel med Jungs Insights personprofiler. Der findes ifølge denne teori altså 4 kommunikations-stile med, hver deres farve:

Den direkte kommunikation (Rød)Den inspirerende kommunikation (Gul)Den systematiske kommunikation (Blå)Den hensynsfulde kommunikation (Grøn)

af

kiR

Sten

jCi a

alB

oRG

HU

S

For at finde ud af, hvilken kommunikations-stil, der er vores foretrukne skulle vi udfylde et spørgeskema med mere end 30 spørgsmål. Jeg blev temmelig overrasket over at erfarer, at jeg tilsyneladende føler mig bedst hjemme i den direkte kommunikationsstil - heldigvis er der ikke nogen direkte forbindelse med éns personlige insigts profil og kommuni-kationsstil. Vi kan desuden tilpasse vores kommunikation med de mennesker som vi interagerer med og dermed gøre brug af de værktøjer vi fik med os.

Da alle deltagere havde fundet deres kom-munikationsstil blev vi delt ind i rød, gul, blå og grøn hold. Lidt overraskende endte jeg i en lille to-mandsgruppe, der senere gik hen og blev en lille tre-mandsgruppe. Vi skulle nu i de fire grupper blive enige om, hvordan vi bedst selv kan lide at holde et oplæg – og hvordan vi gerne vil have det serveret af andre. Vi havde nu fem minutter til at blive enige inden vi skulle fremlægge resultatet for hinanden.

19

BrÆnd iGennem tiL FK2012 På morS ’oF CourSe’

Direkte kommunikation (Rød)- Handler om øjenkontakt- At styre samtalen- Et klart formål- Tendens til at tale hurtigt- Begrænset kropssprog- Har en tendens til at spørge Hvad?

Inspirerende kommunikation (Gul)- Er nemme at begejstre- Generaliserer og er meget overbevisende- Kan lide at sælge idéer og argumentere- Levende stemme og kropssprog- Bruger sin intuition og hurtige idéer- Bruger motivation og inspiration- Har en tendens til at spørge Hvem?

Systematiske kommunikation (Blå)- Fokus på data og fakta- Bruger kort og præcis tale uden følelser- Kontrolleret brug af kropssprog og stemme- Anvender grafer, statistikker og analyser- Vil måles på travlhed og aktivitet- Har en tendens til at spørge Hvordan?

Hensynsfulde kommunikation (Grøn)- Kan lide positiv opmærksomhed- Har et lukket og personligt sprog- Er tavs ved konflikt og dårlig stemning- Bruger venner og tætte relationer- Giver mange detaljer- Har en tendens til at spørge Hvorfor?

For at slå det helt fast, så er der ikke én kom-munikationsstil, der virker bedre eller er mere rigtige end den anden – det afhænger helt af, hvem du er som person og hvem du henvender dig til. Med de fire kommunika-tionsstile er det nemmere at målrette sam-talen, så du bliver hørt. Effektiv kommuni-kation har fokus på passende sprog, at sikre at den tiltænkte information bliver modtag-et korrekt og skabe relation til modtager(ne). Det er ikke mindst vigtigt at sørge for feed-back – for kommunikation er altid to-vejs!

Den gyldne cirkel illustrerer, hvordan folk ofte kommunikerer udefra og ind i cirklen – Hvad, hvordan og hvorfor. Den bedste kom-munikation handler om at arbejde indefra og ud i cirklen – Hvorfor, hvordan og hvad. Folk køber nemlig ikke, hvad du sælger, men hvorfor?

Dette skulle afprøves i praksis. De fire grup-per skulle derfor øve sig som sælger af den nye Iphone Super Duper Pro. Med udgang-spunkt i de fire kommunikationsstile skulle vi nu støbe en salgstale sammen med de virkemidler, som vi havde lært. Det var en rigtig god øvelse, der for alvor illustrerede forskellen på måder at kommunikere på.

En god salgstale med fokus på hvorfor kan deles ind i de tre H’er: Hjerne, Hjerte og Holdning. Talen skal således indledes med god struktur, perspektiv og forståelse for dit publikum. Du skal vise passion for emnet, bruge hele kroppen og skabe indlevelse. Det er desuden vigtigt at du giver nogle klare budskaber, er åben for diskussion og giver publikum, det de vil have.

Jeg blev klogere på kommunikationsstile på denne meget spændende workshop og har nu fået nye redskaber, der skal testes. Jeg kan kun anbefale I andre, at tage et lignende kursus og blive klogere på jeres personlige kommunikationsstile – dette var blot en kort introduktion.

20

af

Bo

jCi a

alB

oRG

HU

S

Behind the SCeneS...

Følg Bo bag scenen til dette års forårskongres. Der var nok at se til, ikke mindst under delegeret valg-forsamling.

Optakten til kongressen startede lidt tidlige-re end for de fleste. I år begyndte det for mig egentlig ved faktureringen af medlem-merne, for det er her, jeg leverer den første del til delegeret forsamlingen. Vores GLC skal have disse informationer senest 55 dage før forårskongressen, således det kan komme med ud i dagsordenen til deleger-et forsamlingen. Fakturering er altid svært den første gang, men med hjælp, så gik det relativt let.

En måneds tid før forårskongressen, var der en del praktiske ting, der skulle ordnes, så-som at der var projektor tilsted i de lokaler, hvor det var nødvendigt. På samme måde var jeg også ansvarlig for stemmestokkene. Der var en god sandsynlighed for, at en ny afdeling - JCI Sorø - blev til en realitet, så der skulle bestilles mærkat til stemmestok, og jeg skulle også tjekke op på, om alle de an-dre stokke var, som de skulle være.

Selve forårskongressen startede torsdag formiddag. Jeg havde taget 2 fridage for at kunne tage ud til kongressen om formid-dagen. Min kontakt med Jesperhus havde været udfordrende; vi var begge to travle mænd, og havde derfor klaret meget af det praktiske over facebook – Det var derfor kun naturligt, at jeg lige ville dobbelttjekke det hele. Bjarne (daglig leder af Jesperhus, og medlem af JCI Mors) havde dog fuldstændig styr på tingene, så der var ingenting at kom-me efter, da jeg gik en tur med ham for at se på lokalerne og tjekke, at alt var som aftalt.

Det tog derfor kun sammenlagt 45 min! Og så var ventetiden lang. Direktionen havde aftalt et aftensmøde, hvor kongressen lige skulle vendes endnu engang, men det var først kl. 20.00, så 4 timer skulle slås ihjel. Til alt held skinnede solen, så liggestolene kunne afprøves. Godkendt!

Fredag på forårskongressen er lidt en fri-dag for SG. Der skal ikke ske det vilde før lørdag, så jeg besluttede mig for at deltage på Henriks strategi seminar, og brugte ellers dagen på at hygge med folk. Om aftenen var der fest, men jeg skulle tidligt hjem, da direktionen starter lørdagen med morgen-møde kl. 7.30! Her får vi morgenmad sam-men, og vender endnu engang spørgsmål og forbereder hinanden på de diskussioner, der måtte komme på delegeret forsamlingen.

21

... FK FrA the SG'S Point oF view

Lørdag var så førstedagen for delegeret for-samling. Her er det mit ansvar at få delt stemmestokke ud sammen med GLC. un-der selve mødet står jeg for referatskrivning – Det var dog en nem tjans i år, da der ikke var de helt store udfordringer. Herefter beg-yndte tidsplanen at blive RIGTIG stram. Eft-er delegeret starter Workshop modulet, og SG/GLC nyder en kort stilhed før stormen. Når workshops er færdige, skal der samles referater ind, de skal rettes til, så alle ser ens ud, og sproget er nogenlunde det samme. Samtidig skal vi forsøge at sørge for at alt bliver holdt indenfor dagsordenen, og det er ikke altid lige let.

Sammenlagt tager det et par timer at få klar-et og så skal der laves en printet kopi til alle formænd og direktion. I år betød det, at der kun var et par minutter til at klæde om til galla, før det var videre til NP reception. Det var derfor kun med Jesperhus’ hjælp, at jeg fik printet referaterne til dagen efter. ( Tak til Bjarne, der har printet dem på et tidspunkt efter Galla og før morgenmaden)

NP receptionen består af et par lette bobler og lidt snacks. Denne reception står NP as-sistenten normalt for, men da hun var i Thai-land, så tog Jesperhus over, og jeg sørgede for at få hjælp til at sikre at resten gik, som det skulle.Galla festen blev igen fantastisk... Jonna is BACK! og ja, det var så tredje gang i træk... Det er for sejt!

Søndagen var som sådan rent afvikling. Jeg vidste stort set, hvad der kom til at ske på delegeret forsamlingen, så referatet var næsten skrevet på forhånd. Jeg skulle blot slette den af kandidaterne, der tabte de for-skellige valg. Tidligere SG'er har arbejdet og haft problemer med referatet flere måneder efter, men jeg kunne give direktionen besked om, at det lå klar til gennemgang allerede inden de forlod kongressen. Det var fedt!

Godt brugt, besluttede jeg at tage tidligt hjem fra kongressen - Bilen blev igen pak-ket med stemmestokke, flag og andet mer-chandise, som jeg var ansvarlig for - Tak til LP for hjælp med at slæbe det hele op i min lejlighed!

Nu er næste opgave allerede ved at være presset. Der er direktionsmøde den 21-22. april, og jeg skal have fundet sted og over-natning i nærheden af Grindsted...

22

Behind the SCeneS...

af

Rik

ke

jen

Sen

jCi m

oR

S

Hvem skulle have troet det? Vi startede for godt 10 måneder siden med at byde på Forårskongressen 2012, fordi vi tænkte at ”det kunne da være meget sjovt, at prøve at afholde en kongres”.

ALLE ODS I MOD OSVi var på det tidspunkt 8 juniorer, men to meldte hurtigt ud, at de ikke kunne være med i planlægningerne, derpå var vi 6 ju-niorer og 2 senatorer tilbage. Selv om det ikke var alle, der havde oplevet en kongres, tog vi det helt roligt, for vi havde rammerne på plads – Slip sanserne fri, grib idéen og gør en forskel. Så på jysk betød det, at vi var i gang og bare ”manglede lidt fyld”.

I august inviterede vi Ronny Engstrøm fra Leadership op til vores afdelingsmøde, for at give os et indspark – det fik vi, og derefter gik det stærk med forberedelserne til vores stand og underholdning på Nationalkon-gressen i Holstebro. Vi lavede sansekasser med jungletema og tog kæmpebamserne Hugo og Rita med fra Jesperhus.

DET SPRINGENDE PuNKTVi havde fået at vide fra flere sider, at det springende punkt var, at vi fik besøgt så mange afdelinger som muligt – det var alt-afgørende! Og det var det eneste, vi vidste med sikkerhed, at vi ikke kunne opfylde! Derfor besluttede vi at tage udfordringen op ved at markedsføre og kommunikere os ud af det. Det må siges at være lykkedes. I no-vember og december fik vi vores erhvervs-seminar, de øvrige seminarer og workshop på plads, så hele pakken var klar til markeds-føring midt i januar, hvor kongresskriftet

også kom på gaden. Kongresskriftet blev understøttet af vores hjemmeside, en aktiv Facebookside, samt en dropboks med alt til-gængeligt markedsføringsmateriale – som over 70 personer hentede relevant materiale fra. Det hele blev krydret med små konkur-rencer i papirform og via appetizers på Face-book annoncer. Samtidig var vores LP aktiv og kom til alle LP-møderne.

For at skabe begejstring for JCI og det lokale erhvervsliv, havde vi fået tre store navne fra toppen af dansk erhvervsliv til at komme og holde foredrag; Stine Bosse, Nikolaj Koppel og Birgit Aaby. Sammensætningen af kend-isser virkede efter hensigten og mange JCI’er og personer fra det lokale erhvervsliv følte sig draget til at deltage på erhvervssemina-ret. For få finansieret vores erhvervssemi-nar, udkom vi med en annoncebaseret pro-filavis, som indstik til den lokale avis – der for øvrigt havde bakket arrangementet godt op sammen med den lokale radio.

23

... Godt Gået morS!!

TROR I DET GåR?Den typiske jyske ordlyd! Selvfølgelig skal jantelovens ophavssted lige ind og drille lidt. Vi vidste, at vi havde fået et godt koncept strikket sammen, så vi var ikke nervøse. De ting, der kunne gå galt, kunne vi alligevel ikke gøre noget ved, såsom sygdom, aflys-ninger m.v.

Vores uvurderlige hjælp lå i Jesperhus, som i høj grad levede op til deres titel som ”Verdens bedste værter”. Bjarne fra JCI Mors, der til daglig er resortschef i Jesper-hus, havde planlagt alt logistikken omkring kongressen, hvilket gav os ro i afdelingen til at fokusere på andre opgaver både før og under kongressen.

MåLET NåET – TJEKVores mål med kongressen må siges at være nået! Vi ville opnå at skabe en fuldendt kon-gres i unikke omgivelser med spændende indhold samt et erhvervsseminar, der også kunne tiltrække det lokale erhvervsliv. Sekundært ville vi gerne have flere medlem-mer og udbrede kendskabet til Mors. Vi har allerede fået 4 potentielle nye medlemmer, der skal introduceres i løbet af foråret.

Set i bakspejlet var der ikke noget, vi ville have gjort anderledes. Det var fint, at vi ”først” kom i gang forholdsvis sent, da det har øget vores effektivitet og minimeret risikoen for at køre sur i projektet. Under afholdelsen af arrangementer generelt er der altid nogle småting, der går galt - de var der også under vores kongres, men tak til Jesper-hus for en stor indsats for hurtig at løse ud-fordringerne. Vores oplevelse af kongressen er, at den var godt sammensat og JCI’erne fik det udbytte, de kom efter – og mere til!En stor tak til alle jer, der har bakket op om vores kongres – I har gjort den til en stor suc-ces, så tak fordi I kom til Mors – of course!

Teamet bag FK2012 i Jesperhus på Mors

24

BLAdSPonSor 2012