Centros de abastecimientos

Proveedores de mercadería

Nuestros productos:

ETAPA I: DE LOS INSUMOS

MISIÓN

Somos los especialistas en acabados para el hogar más grande

del Perú. Le ofrecemos soluciones para mejorar su casa,

su vida, con un servicio diferenciado

y productos de excelente calidad a precios accesibles.

VISIÓN

Queremos ser una empresa rentable para nuestros accionistas y también para nuestros colaboradores, quienes

encuentran en Cassinelli una oportunidad de

desarrollo personal y profesional

Queremos convertirnos en una empresa moderna e innovadora, siempre excediendo las expectativas de nuestros clientes en atención personalizada, experiencia y proceso de compra.

OBJETIVOSOBJETIVOS Brindar un servicio confiable, asegurando el desarrollo y el crecimiento rentable.

Ser líder en el mercado, brindando un servicio de alta calidad, superando las expectativas, mediante la pasión de nuestra gente por el éxito de sus clientes.

Satisfacer la necesidad del cliente.

Mantener un clima laboral estable.

VALORESVALORES ÉÉticatica: Actuar respetando las normas, los principios o iniciativas, tanto internos como externos.

ExcelenciaExcelencia (calidad): Orientación de la gestión al logro de los objetivos en la oportunidad y menor costo para la empresa y la sociedad.

CompromisoCompromiso: Actuar identificados con la empresa , sus principios , funciones y objetivos.

ConfianzaConfianza: Brindar la seguridad que se va a actuar en beneficio de la sociedad y velando por los intereses del estado

ETAPA I: DE LOS INSUMOSETAPA I: DE LOS INSUMOS

ANÁLISIS EXTERNO

ANÁLISIS INTERNO

ETAPA II: ETAPA DE LA ADECUACIÓN

MATRIZ FODAMATRIZ FODA

MATRIZ DE PERFIL MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVOCOMPETITIVO

InterpretaciInterpretacióón:n: El valor más importante para el éxito es 0.20 en marketing, calidad, etc., para Santa Beatriz y la calificación en 4 en precios para ambas empresas.

MATRIZ PEYEA MATRIZ PEYEA

PERFIL DE LA EMPRESA

Y

X

0.57

-0.14

Perfil competitivo

MATRIZ BCGDivisión de unidades de negocio•Cerámicas•Griferías•Iluminación•Accesorios de baños

II I

III IV

18% 15%28%

División 2 División 3 y 4

Estrella Interrogante

Vacas lecheras Perros

36,5%

División 1

MATRIZ INTERNA Y EXTERNA

I II III

IV V VI

VII VIII IX

1

23

4

Sólida fuerte promedio débil

alto

med

iob

ajo

MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA

•MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA

I II

III IV

1. Diversificación concéntrica

2. Diversificación horizontal

3. Diversificación en conglomerado

4. Empresa de riesgo compartido

Crecimiento rápido del mercadoP

os

ición

com

petitiva

fue

rte

Crecimiento lento del mercado

Po

sic

ión

co

mp

etit

iva

déb

il

ETAPA III: DE LA ETAPA III: DE LA DECISIÓNDECISIÓN

ESTRATEGIAS:Estrategias de crecimientoDesarrollo de mercadoPenetración en el mercadoEstrategias de integraciónHacia adelanteHacia atrásHacia horizontal