ZARA Moda Rápida

María BañosMarianna Di GiudaNina HoltzJose María MendozaNicolás Uribe

1.Análisis del mercado global.

2000: Gasto Mundial en ropa 900000 mill €

Preferencias distintas entre países y también entre continentes

Análisis Competencia

Propietario tiendasProducción externa(90%)Mala expansión internacionalMala renovación surtidodeclivePrecios más altos

Propietario tiendasProducción externaOpera en un solo formatoMás publicidadPrecios más bajos

FranquiciasProducción propiaPublicidad controvertidaPrecios más altos

2. Cadena de Valor

DISEÑO FUENTES Y CONFECCIÓN

DISTRIBUCIÓNVENTA

MINORISTA

CLIENTE

3. Esencia Modelo Competitivo

DISEÑO

FABRICACIÓN

VENTA

¡ZARA!

4. Fortalezas

Logistica

Tecnologías de información

Producción Just-in-time

Estrategia social: Empleados, Proveedores…

5. Debilidades y Riesgos

¿Abarca mucho mercado?

Mantener producción/distribución rápida

MFA.

Sweat-shop

6. Análisis Estrategia ZARA Expansión “mancha de aceite” Se centra más en precios mercado que en sus

costes No hay publicidad ni promociones Sólo

Rebajas

DESEO Alta Rotación de

Stock.

7. Futura Estrategia ZARA

Mantener la “Fórmula ZARA”.

Expansión internacional. También del resto de cadenas.

Comenzar nuevas cadenas.

¡GRACIAS!