CASO MINA TINTAYA

El rea de operaciones de la compaa minera Xstrata Tintaya S.A., est

localizada en la regin altiplnica de la Cordillera de los Andes, provincia de

Espinar, departamento del Cusco.

El relieve de la regin se caracteriza por tener montaas escarpadas de

cumbres altas, estribaciones onduladas, valles y gargantas interandinas de

pendientes variables desde suave a abrupta La altitud de la comarca desciende

desde 4,350 msnm en las nacientes del Tintaya hasta 4,050 msnm.

La mineralizacin del depsito es tipo Skarn, por lo que la relacin de

mineral desmonte es mayor (1:10) sin embargo sus leyes son altas (1% a 3% Cu),

comparada con las leyes de los depsitos de mineralizacin tipo Prfido

comparado con la UE de Southern Peru Copper ubicada en el departamento de

Tacna (Mina Toquepala), quien con un costo operativo por libra de cobre

producida de 1.140 US$ (incluido subproductos) maneja leyes de cobre menores

(0.658% Cu) pero mayores volmenes de material y una relacin mineral

desmonte generalmente de 1:1 a diferencia del costo operativo de Xstrata Tintaya

que es 1.32 US$ por libra de cobre producido (las rea que aportan al costo son

Mina Mantenimiento Planta Sulfuros).

NOTA IMPORTANTE: El presente caso ha sido preparado y modificado con fines educativos teniendo

como base la informacin recolectada sobre la empresa en mencin.

Figura 01 Ubicacin de mina Tintaya en el Per

La mina Tintaya es una empresa que sin bien nace dentro del aparato

estatal del Per, inicia su transformacin a travs del tiempo y el cambio de

compaas lo cual la forz a redisearse, asimilar, desarrollar y fabricarse

nuevamente para afrontar los nuevos retos de la minera adquiriendo y

desarrollando en el proceso una fuerte cultura organizacional, si bien la empresa

ha tenido que incidir en el control de sus costos, ha ampliado su produccin de

concentrado de cobre a ctodos de cobre con lo que su costo operativo por libra

de cobre ha disminuido de 1.50 US$ al actual. La empresa si bien minimiz su

inventario de materiales en almacn aplicando el mtodo just in time an tiene

puntos por mejorar en cuanto a activos crticos en mantenimiento mina, puesto

que si bien increment su capacidad productiva como empresa (camiones y palas

de mayor tonelaje), implement certificaciones internacionales sobre sus trabajos

y procesos, e inici el camino de la proyeccin como empresa hacia sus vecinos

an hay aspectos por mejorar y retos por asumir.

Sucesos importantes a lo largo de la vida de Mina Tintaya

1980

Se constituye la Empresa Estatal Minera Asociada Tintaya S.A.

(EMATINSA).

1981

En junio, el Estado decidi la expropiacin de 2,368 hectreas de la

comunidad de Antaycama, que afect al sector de Tintaya Marquiri. Sobre este

hecho resulta importante acotar el impacto que tuvo en la poblacin. Podemos

mencionar la insatisfaccin de los pobladores, por la baja valoracin de la tierra;

adems del sentimiento de vulnerabilidad por su prdida cultural; la discriminacin

laboral a sus mujeres; la desinformacin del impacto ambiental que ello implicara;

as como la dificultad de adaptacin por pasar de ser comunidades campesinas a

distritos provinciales.

1985

La Empresa Estatal Minera Especial Tintaya S.A. (EMATINSA), inicia las

relaciones con las comunidades del entorno, se caracterizaron por una vinculacin

eminentemente laboral. Pero es en 1990 que se produce un primer conflicto con

las comunidades y sociedad civil de la provincia de Espinar, la cual de manera

organizada organiza una movilizacin social para reclamar a la empresa minera,

una mayor participacin en el desarrollo local.

El 16 de marzo de 1985 se inicia formalmente la produccin de

concentrados de cobre en la planta, procesando minerales durante este ao a

razn de 4,000 TM/da en promedio.

1990

Mayo 21, el pueblo de Espinar toma la mina Tintaya S.A. en protesta por

denuncias de abusos y para reclamar mayor atencin del Estado Peruano. A partir

de dicha fecha, todos los aos se conmemora el Da de la Dignidad

Espinarense, el cual logr en su momento acuerdos para la electrificacin de la

zona urbana de Espinar, maquinaria para artesana y fondo rotatorio para

productos veterinarios.

1994

El Estado dispuso la privatizacin de las empresas pblicas, adjudicando la

buena pro de la minera Tintaya al consorcio norteamericano Magma Cooper

Company / Global Magma Ltd., en 218 millones de dlares, bajo el nombre de

MAGMA TINTAYA S.A. La empresa realiz una reingeniera de la empresa que

tena el modelo estatal, contrat personal de DDI Internacional para inducir

conceptos de Trabajo en Equipo, Empata, Rompimiento, y Paradigmas en el

trabajo y el hogar.

1996

El 9 de enero, la BHP (Broken Hill Propietary), empresa australiana, se

fusion con MAGMA TINTAYA S.A y cambi de nombre a BHP Tintaya S.A. Ese

mismo ao la nueva empresa compr 1,263 has de tierras a la comunidad de

Tintaya Marquiri, antiguo anexo de la comunidad de Antaycama. Esta operacin

desplaz algunas familias que pasaron a formar el centro poblado Tintaya

Marquiri, establecido de forma adyacente a la propiedad del campamento minero.

1998

La produccin diaria de planta concentradora ascendi a 13,246 TM

2001

Este ao en el mes de enero se inicia la construccin de la planta industrial

de xidos (SX-EW), producindose el primer ctodo en el mes de abril del 2002 e

inicia sus operaciones formales en el mes de mayo del mismo ao (el ciclo de

cosecha es 45 das PAAD Ripios) a plena capacidad instalada. Se compraron 02

cargadores frontales nuevos y se reflot 04 camiones Caterpillar 785B de la flota

en desuso de operaciones mina Tintaya.

En marzo se acord la Primera versin del Convenio Marco, celebrado

entre la comunidad de Espinar y Bhpbilliton Tintaya. En dicha fecha se adquiere e

inicia implementacin del sistema de control de camiones (Dispatch) y el sistema

de alta precisin para Palas y Perforadoras comprados a Modular Minning System

que implement reportes de indicadores, control y asignacin de equipos en

tiempo real de la operacin minera, el sistema de trabajo que se usaba para

operacin era de 14 x 7 (con cambio de turno da a noche el 7mo da); las familias

an viven en el campamento minero.

En abril del presente ao se certific por primera vez con la norma ISO

14001 y se gan el NOSCAR (implantado el sistema NOSA en tiempos de

Magma)

El mes de Octubre, la empresa anuncia el cierre de operaciones de la mina

por precio de Cobre (Cu) bajo, elevada relacin de desmonte mineral (stripping

ratio), y altos costos de produccin. Se realiz una invitacin a retiro de la

empresa al personal en edad de jubilacin, sin embargo en las reas operativas se

mantuvo un pago del 50% de su sueldo bsico con el fin de mantener mano de

obra calificada requerida para el arranque posterior de la operacin (an sin fecha

confirmada de reinicio); la planta concentradora paraliz el 8 de enero del 2002,

las 04 palas, 03 cargadores y las flotas de 10 camiones CAT 785B (132 TM) y 15

camiones 789C (160 TM) fueron acondicionados para la paralizacin programada

a fines del 2001. En cuanto al personal se mantuvieron brigadas programadas que

ingresaban a mina a apoyar en servicios auxiliares (bombeo, vigilancia, limpieza)

cada 15 das.

Este mismo ao Bhpbilliton anunci que Mina Escondida reducira su IV

ampliacin de produccin.

2002

Se inicia el trabajo en el proyecto de xidos para Mina Tintaya, como se

aprecia a continuacin ambas producciones apoyarn la recuperacin de inversin

y generacin de ingresos.

SULFUROS

1994 1995 1996 1997 1998 1999

Mineral tratado ( TM ) 2,856,280 4,120,564 4,324,399 4,559,791 4,834,857 5,261,645

Tratamiento diario promedio ( TM )

8,000 11,000 12,000 12,500 13,246 14,415

Ley de Cabeza ( % Cu )

1.83 1.88 1.66 1.74 1.63 1.69

Concentrado producido ( TM )

150,766 221,291 212,340 241,516 255,623 263,256

Ley concentrado ( % Cu )

31.21 30.27 27.71 28.20 28.27 29.10

Tabla 01 Produccin Planta Sulfuros del ao 1994 al ao 1999

SULFUROS

2000 2001 2002 * 2003 ** 2004 2005

Mineral tratado ( TM ) 6,212,994 6,146,257 71,235 1,031,625 6,410,201 5,925,829

Tratamiento diario promedio ( TM )

17,021 16,839 17,562 16,235

Ley de Cabeza ( % Cu )

1.62 1.56 1.50 1.50 1.46 1.43

Concentrado producido ( TM )

303,144 303,144 284,052 3,430 259,860 221,469

Ley concentrado ( % Cu )

30.00 29.88 29.56 31.80 31.61 33.38

* Produccin hasta los 8 primeros das de enero, paralizacin de operaciones

** Reinicio de operaciones sulfuros en el mes de noviembre Tabla 02 Produccin Planta Sulfuros del ao 2000 al ao 2005

2003

Para el reinicio de las operaciones en Sulfuros Tintaya se requirieron las

siguientes actividades de inversin:

EL NUEVO TINTAYA

ACTIVIDAD Inversiones

US$ Millones

Proyecto xidos 138

Nueva presa de relaves 22

Nuevas exploraciones 7

Reemplazo de equipos mina 40.00

Contratos de suministro de energa a largo plazo, San Gabn - Egemsa

84

Tabla 04 Inversiones actuales para reinicio de operaciones 2003

2002 2003 2004 2005

Mineral tratado

( TM )1,436,072 3,011,721 3,210,905 3,204,027

Tratamiento diario

promedio ( TM )8,251 8,797 8,778

Ley de Cabeza

( % Cu )1.67 1.55 1.15 1.44

Ctodo producido

( TM )20,297 36,117 36,381 35,491

Ley ctodo

( % Cu)99.999 99.999 99.999 99.999

Tabla 03 Produccin Planta xidos del ao 2000 al ao 2005

XIDOS

Fue entonces que en agosto se reinician las operaciones en la mina

Tintaya, se redefini el modelo Geolgico (leyes) luego de una campaa de

perforacin diamantina para ampliar reservas minerales, se adquirieron 15

camiones Komatsu 830E de 240 TM usados provenientes del proyecto parado en

Estados Unidos (Mina Robinson) y 03 camiones dados de baja en Chile (Mina

Escondida). Se adquirieron 02 palas usadas P&H modelo 2800 (en reemplazo de

las 02 palas P&H 2300 de menor capacidad) las cuales hacan un match perfecto

(03 pases) al cargar los camiones Komatsu 830E. El sistema de trabajo para rea

operativa migr a 10 x 5 (05 das trabajo de da y desde el 6to da trabajo de

noche), la mina fue declarada como campamento para solteros dejando las

familias las casas que se les asignaron durante la poca de Minera Especial

Tintaya.

En setiembre del 2003, la empresa se comprometa a entregar el 3% de

sus utilidades antes de impuestos para la ejecucin de proyectos de

infraestructura social en la provincia. Entonces se obtenan los siguientes

compromisos adicionales:

a. Sistema de evaluacin ambiental conjunta y, Seguro Ambiental con

cobertura local y corporativa.

b. Capacitacin y promocin del empleo local (70% de la mano de obra no

calificada).

c. Respaldo del pueblo a las operaciones de Mina Tintaya.

Sobre el manejo del dinero del presente convenio, ste se maneja bajo el

siguiente esquema:

Figura 02. Organigrama del manejo de inversin Convenio Marco

2005

En mayo, se realiz una nueva movilizacin esta vez violenta hacia Bhpbilliton

Tintaya, requiriendo la realizacin de un Nuevo Convenio Marco. El comit de

crisis estuvo conformado por OXFAM, el Viceministro de Energa y Minas, entre

otros. No hubo acuerdos y la empresa decidi retirar su personal de la mina para

solicitar garantas al estado peruano y reiniciar sus labores.

2006

Bhpbilliton vende la unidad econmica de Tintaya a la empresa Xstrata (quien

gan la compra del proyecto minero Las Bambas en Apurimac), creando as la

nueva empresa Xstrata Tintaya. La planta concentradora ahora procesa 18,500

TMD gracias a la instalacin de un molino SAG para recuperacin de minerales

adicionales.

2013

En marzo del 2013 (temporada de lluvias diciembre a marzo), se llega al siguiente

panorama:

a. La estabilidad de taludes se ve afectada por la poca de lluvias como

fenmeno natural (fallas y cada de rocas), lavando la roca y activando

fallas propias del terreno, ocasionando incidentes y reportes por cada de

material a los acceso dentro de mina involucrando equipo pesado, liviano, y

cables de energa para palas y perforadoras..

b. El exceso de agua que limita l minado en los niveles inferiores (Nv. 3820 y

Nv. 3810 con leyes de 2 %Cu) los cuales son controlados desde junio del

2012 mediante bombeo del agua del Tajo hacia la planta de sulfuros

Tintaya. Sin embargo al 27 de febrero se han instalado 11 bombas de 140

HP que bombearn 260 lts/seg (el excedente se recircula hacia el fondo del

tajo) envindolo por tuberas de HDPE (la distancia de la bomba del frente

de minado a la poza de bombeo es 500 metros y de las poza con 11

bombas a los Tanques de lnea 6 y 7 es 1.5 Kms.) hacia cuatro Tanques

con dos bombas verticales Flow Serve que retiran el agua del fondo de la

mina con una capacidad de 230 lt/seg; estas bombas rompen una cabeza

de 180 mts (altura). Los cuales se espera sean controlables para dicha

temporada, las precipitaciones pluviales han llegado hasta 300 mm en

febrero de dicho ao (el 2012 las precipitaciones fueron enero 171.5 mm,

febrero 266.1 mm, y marzo 191.4 mm).

c. Las paralizaciones temporales de operacin en el tajo a la fecha asciende a

400 horas desde el inicio de lluvias, con lo cual el ciclo de minado se ha

incrementado de 50 min a 1 h 20 min en ocasiones desde el fondo del tajo

hacia la chancadora y stocks 501 y 504 (distancia 5 Km y 4 Km. desde el

fondo del tajo respectivamente) Tambin se incluyen aqu los retiros de pala

por voladura (1 hora para alejarlas del disparo), presencia de agua y cortes

de energa requeridos ante los espacios reducidos del frente de minado.

d. Los derrumbes de talud ocasionan reducir el ancho de va de 25 metros a

15 metros, hasta ser limpiados posteriormente con cargadores frontales lo

que ocasiona una disminucin del flujo de camiones aunado al derrape de

los mismos al unirse la arcilla al neumtico camino al fondo del tajo; en

ocasiones los camiones han quedado cruzados en medio de la va

impidiendo el paso del camin que sale cargado del fondo.

e. Se tiene un compromiso de embarque de concentrado en Puerto Matarani

con destino China para el 01 de abril, la penalidad por espera de barco en

puerto ser asumida por el vendedor de concentrado segn contrato.

f. El stock 501 y 504 que se tiene frente a la chancadora primaria asciende a

1000,000 TM y 2500,000 TM (Toneladas mtricas) con leyes de 2 %Cu y

0.8 %Cu respectivamente), el porcentaje de recuperacin de la planta ahora

se encuentra en 80% para l mineral en tratamiento.

g. El precio del barril de petrleo para la fecha asciende a 107 US$, la

capacidad del tanque de los camiones 830E es de 1,200 galones.

h. El proyecto de Antapaccay se desarrolla a 30 minutos de Mina Tintaya, y

est en etapa de desbroce (remocin de material estril sobre yacimiento),

siendo su intencin es llegar a mineral para el mes de setiembre del ao. La

planta de mina Antapaccay requiere 500,000 TM de mineral para pruebas

desde Octubre del 2013, se ha previsto la vista de la plana Corporativa para

el inicio de planta el 31 de octubre.

i. El equipo con que se trabaja en mina Antapaccay es nuevo, sin embargo su

disponibilidad mecnica es del 80% para camiones y 60% para palas aun

en garanta (disponibilidad de Tintaya es 88% y 80% respectivamente), el

equipo que ms trabaja es una pala hidrulica CAT que trabaja con petrleo

(capacidad de tanque para 3,000 galones). Adems de tener problemas de

hundimientos de equipo al estar trabajando sobe terrenos arcillosos y

laboreo de una mina subterrnea de cobre antigua llamada Atalaya,

adicionalmente se han demorado los trabajos de tendido de lneas de

energa por permisos estatales y restricciones en el COES.

j. El sindicato est negociando desde noviembre del 2012 un contrato con la

empresa, para tomar ellos el control de la alimentacin y el transporte de

todo el campamento con su empresa creada para tal fin: WASI.

k. Cada guardia contaba con 70 trabajadores, los cuales gradualmente han

ido disminuyendo para ser enviados hacia Antapaccay, llegando al nmero

de 40 trabajadores. El compromiso diario de envo a Planta Sulfuros es

para este ao 20,000 TM y desmonte 100,000 TM.

EQUIPO Y PERSONAL POR GUARDIA

Camiones 18

Palas P&H 2800 2

Pala CAT (diesel) 1

Cargador frontal 1

Tractor de llantas 3

Tractores 4

Motoniveladora 3

Pica rocas 1

Perforadoras 2

Bombero 1

Cableros 4

40

Tabla 05. Personal operaciones mina (no incluye contratistas y supervisin)

En cuanto a los trabajadores de empresas que colaboran con el

servicio de voladura (15 trabajadores) y la empresa especializada en

bombeo (7 trabajadores) realizan su ingreso en vehculos propios hasta el

fondo de la mina. La supervisin de la mina por guardia son 02 Ingenieros

de mina y el soporte en turno de da (Topografa, los Supervisores de:

construccin y drenaje, perforacin y drenaje, geotecnia, planeamiento

mina suman 6 trabajadores ms, los cuales son adicionales a os expuestos

en la tabla 05.

l. Cuando no hay envo de mineral a la planta de xidos (11,000 TM), los

cuatro camiones CAT 785B ingresan a producir a mina Tintaya.

m. Las plantas de Sulfuros y xidos trabajan a su mxima capacidad, sin

embargo sus mantenimientos cada 15 das de 24 horas, no se consideran

en la reduccin del compromiso diarios planificados (Budget) por lo que el

estimado mensual ha aumentado en un 2% (recuperacin de libras de Cu)

en los dos primeros meses del ao.

Caractersticas relevantes del negocio en Tintaya

Tintaya, se enorgullece de haber iniciado un convenio con la comunidad

denominado Convenio Marco, el cual aporta financiacin proveniente de sus

utilidades antes de impuestos con el que se realizan obras de requerimiento

comunal, adems de:

Logros en seguridad con sus indicadores,

Reconocimiento nacional e internacional (Jhon T. Ryan, y otros).

Incremento de capacidad productiva,

Trabajo en equipo.

Calidad del mineral que produce y vende dentro y fuera del pas.

El compromiso de su gente hacia la empresa bajo una relacin de ganar -

ganar.

Poltica de puertas abierta, en donde todo el personal comparte el mismo

ambiente laboral bajo y puede hablar y aportar sobre el negocio.

LA CULTURA Bhpbilliton

VISIN

Somos Bhpbilliton una empresa lder en recursos en el mundo, cuyo

propsito es crear valor a travs del descubrimiento, desarrollo y conversin de

recursos naturales, y proveer de soluciones innovadoras con un enfoque en el

cliente y el mercado.

MISIN

Activamente manejar y construir nuestro portafolio de activos de alta calidad

y servicios.

Continuar en la senda hacia una organizacin de alto desempeo en la que

cada individuo acepta responsabilidad y es recompensado por resultados.

Ganar la confianza de los empleados, clientes, proveedores, comunidades,

y accionistas siendo directos y claros en nuestras comunicaciones,

logramos consistentemente nuestros cometidos.

VALORES

Seguridad y Medio Ambiente

Un conjunto superior para con la seguridad, responsabilidad

medioambiental y desarrollo sustentable.

Integridad

El hacer lo que decimos que vamos a hacer.

Alto desempeo

El entusiasmo y la satisfaccin de alcanzar resultados de negocios

superiores y de extender nuestras capacidades.

Relaciones Ganar Ganar

Tener relaciones centradas en la creacin de valor para todas las partes.

Coraje para liderar el cambio

Aceptar la responsabilidad de inspirar y provocar un cambio positivo frente

a la adversidad.

Respeto de los unos por los otros

Valorar la diversidad, enriquecida al ser abiertos, al compartir, al otorgar

confianza, al trabajar en equipo e involucrarse.

TENEMOS XITO CUANDO

Nuestros accionistas estn obteniendo un retorno superior sobre sus

inversiones.

Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras relaciones

comerciales.

EL ALMA DE Bhpbilliton TINTAYA

SOMOS BHP TINTAYA UN GRUPO DE MINEROS, ORGULLOSOS DE

TRABAJAR EN UN AMBIENTE LIBRE DE ACCIDENTES, ESTO NOS HACE

EXTRAORDINARIOS Y FORJADORES DE NUESTRO PROPIO FUTURO CON

LA FUERZA QUE NACE EN LOS ANDES DEL PERU, TIERRA PRODIGIOSA

DE LOS INCAS.

ACTIVIDADES

Los presentes desarrollos deben presentarse de manera INDIVIDUAL en formatos

PPT (puntos 1,2,3,4) y el Excel (punto 5).

1. Desarrolle usted ahora la Visin, Misin y Valores (estos ltimos

desarrollados) para la empresa Xstrata Tintaya de marzo del 2013

(considere realidad actual).

2. Desarrolle un esquema de PROCESO (no es Espina de Pescado) para el

actual trabajo de mina Tintaya utilizando las 7Ms.

3. Elabore la ESPINA DE PESCADO para las Demoras de Minado poca de

lluvias.

4. Desarrolle usted un anlisis FODA para mina Tintaya y proponga

estrategias siguiendo el presente formato, en donde encontrar

Responsables.

5. Ingrese usted actividades siguiendo la visin y misin que propone en el

archivo adjunto (Excel) para l BSC, la plantilla es una referencia para lo

que propondr como aporte a la organizacin de la cual usted ahora es

miembro directivo y por ende gestor del cambio y director de los resultados

que se esperan.

BIBLIOGAFA

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https://peru.oxfam.org/sites/peru.oxfam.org/files/file_attachments/mesa-de-dialogo-

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