Case Nissan Sentra 2008

Case Nissan >> Sentra

> Cenário que em trabalhamos:> Audiência Auto na Internet

> Crescimento da publicidade online em 83,8% (2006 x 2011)> Em 2010 a publicidade online ultrapassa meios como

Jornal, Cabo, Radio e Mala DiretaFonte: Borrell Associates (US)


> Cenário que em trabalhamos:> Audiência Auto na Internet

> Categoria Automotiva: 2,6 milhões de visitantes únicos em Março 2007

Crescimento de 44,5% em relação a 2006


> Cenário que em trabalhamos:> Quem é o nosso target na web (Sedan)?

> Homem – 70%> 18 anos ou mais – 60%> Entre 35 a 49 anos possui afinidade por páginas vistas

mais que o dobro da média> Gerentes, executivos e técnicos de forma geral também

têm índice de afinidade elevado> Índice de afinidade altos para usuários de maior grau de

escolaridade: superior completo (130%) e pós-graduados (154%)

> Categoria Automotiva: 2,6 milhões de visitantes únicos em Março 2007

Fonte: IBOPE NetRatings


> Cenário que em trabalhamos:> Novo Processo de Compra

> Antes da Internet


> Cenário que em trabalhamos:> Novo Processo de Compra> Atual


> Cenário que em trabalhamos:

> Informações de mercado da Nissan (não disponíveis para apresentar a público externo).

> Plataforma de Marketing Detalhada do Produto com metas da Nissan. (não disponíveis para apresentar a público externo).

> Pesquisas mais extensas realizadas em Redes Sociais e sobre o comportamento do mercado auto. (não disponíveis para apresentar a público externo).


> Objetivo da campanha:

> A NISSAN estava lançando o Nissan Sentra no Brasil. Em um mercado com muitas opções nesse segmento a campanha trazia o mote “Nissan Sentra – O Sedan que chegou para mudar o Sedan”, visando distinguir o novo carro na percepção do público consumidor.

> A Addcomm foi brifada para fazer a parte digital da campanha focando nos atributos do carro.

> Estratégia macro :

> Não usar apenas o mote criativo do off line.

> Em uma extensão da campanha para o ambiente digital, a Addcomm criou um mote adicional em que os consumidores eram convidados a “sair do quadrado”.

> A idéia era associar este conceito a uma imagem diferenciada do sedan Nissan Sentra frente aos seus concorrentes.

> Focar no target consumidor plugado em banda larga.

> Alinhar com a linha de frente conceitual do Japão e EUA.


> Táticas:> Mídia on line usando diversos formatos de banners,

incluindo rich media (uso de vídeo dentro das peças)> Site âncora da marca focado no uso de vídeo, buscando o

cliente banda larga e com algumas áreas como:> Nissan Joy> 300 Graus> Concessionárias> Testemunhal> Campanha> Test Drive (cadastro)

> Links patrocinados> Email Marketing> Marketing Viral em Redes Sociais> OBS: Houve uma ampla campanha de mídia off line.


> Análise Global e Métricas:

> Visitantes únicos ao site Nissan Institucional: incremento de 284% em Março e 511% em Abril 2007 (comparado com mesmos períodos em 2006)

> Visitas ao site Nissan Sentra – 284.528> A campanha alcançou 223.346 cliques (taxa de conversão não

pode ser informada).> As peças de maior impacto visual atingiram 1.250.873 pessoas

(unique viewers), com uma freqüência média de 3,76 impactos por usuário.

> Em resultado geral de mídia digital ficamos 79,26% acima do cenário moderado e 190% do cenário conservador.

> You Tube – mais de 124 mil visualizações dos vídeos> 10 mil downloads de “gadgets” virtuais.> Campanha Online – 23 milhões de impactos


Ultrapassou a meta de vendas do primeiro mês

em 160%


> Peças: Site da Marca


> Peças: Site de Marca


> Peças: Mídia On Line


> Peças: Midia On Line


> Peças: Midia Social (You Tube e Orkut)


Case Nissan Sentra 2008

Automotive

Transcript of Case Nissan Sentra 2008