Carsten Eckardt, strategische Unternehmensentwicklung, 22.07...Deckelung des Ausbaus von Neuanlagen...

Carsten Eckardt, strategische Unternehmensentwicklung, 22.07.2014

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Deckelung des Ausbaus von Neuanlagen über einem

atmenden Deckel

Stärkung der Marktorientierung durch verpflichtende

Direktvermarktung bei Neuanlagen

Neuer Tarif ab 01.08.2014

Wegfall/Nichtverlängerung von Boni (SDL, Repowering)

und Grünstromprivileg

Zweistufiges Referenzertragsmodell

Einführung eines Ausschreibungsmodells ab 2017

3

4

Über 50 % in Bürgerhand

Restliche Anteile teilen sich auf die N-ERGIE Regenerativ

GmbH, Gemeindewerke Wendelstein, Stadtwerke

Schwabach und die infra Fürth auf.

5

Gemeinschaftliches

Projekt von 8 Gemeinde-

und Stadtwerken

6

„Flemma W.1 Energie GmbH & Co. KG“

Bürgerbeteiligung

GbR Gemeinde Illschwang

Bürger Bürger Bürger

Gesellschafter

Infra

Stadtwerke Amberg

SW Schwabach

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Sitz der Gesellschaft: Standortgemeinde

Wertschöpfung vor Ort (Wegebau, Kabelverlegung, …)

Bayerischer Kämmerertag in

Nürnberg am 24. Juli 2014

Kommunale Windkraft in Bayern

Energiezukunft der Stadt Pegnitz,

Landkreis Bayreuth

Energiezukunft der Stadt

Pegnitz

Agenda Überblick

Windpark Büchenbach

Bürgerbeteiligung/Dialog

Regionale Wertschöpfung

Direktversorgung von Betrieben mit

Strom aus Windenergie

Windpark Buchau

genehmigt


In Betrieb seit 2012

PV-Anlage Deponie Hainbronn

In Planung

Windpark Körbeldorf zur Genehmigung eingereicht

Klärschlammtrocknung Konzeptstudie

Direktversorgung-Eigenversorgung Eigene Liegenschaften-Industriebetriebe

Steuerlicher Querverbund

Überblick


Pegnitz

Überblick






5 © Rödl & Partner

Kurzdarstellung Windpark Übersichtsplan Windenergieanlagen


Windpotenziale


Kurzdarstellung Windpark Parameter des Windparks

Windradtyp: 4 Windräder des Typs Vestas V112 mit 140 m Nabenhöhe

Leistung: Jedes Windrad 3 MW, insgesamt 12 MW

Geschätzter Windertrag: 26.000 MWh

Versorgbare Haushalte: ca. 7.500

Baubeginn: August 2012

Inbetriebnahme: 2 Windräder Dezember 2012, 2 Windräder Jan. und Febr. 2013

Errichter: Ostwind (aus Regensburg), und anschließend Übernahme durch die Stadt Pegnitz, Eigenbetrieb Freizeitpark/Windpark der Stadt Pegnitz

Beratung: Rödl & Partner


Wirtschaftlichkeit Übersicht Finanzierung

Die Finanzierung erfolgte über 2 Darlehen zu je maximal 12,25 Mio. € (Kaufpreis + 1 Mio. €)

Kaufpreis: maximal 23,5 Mio. € (siehe Kaufpreisformel)

Ergänzungsfinanzierung (ca. 1 Mio. €) für BHKW und Investitionsnebenkosten

Aufbau einer Liquiditätsreserve in Höhe von 90 % des jährlichen Kapitaldienstes

Sicherung günstiger Darlehenszinssätze

Planbare Zinszahlungen für die nächsten 10 Jahre

Höhere Darlehensbeträge müssen nicht in Anspruch genommen werden

LfA-Darlehen (Infrakredit Kommunal) Darlehen Konsortium Sparkasse Bayreuth

Kredithöhe:

• 12,25 Mio. € • maximal 50 % der Gesamtinvestition förderfähig

Kredithöhe: 12,25 Mio. €

Beginn: August 2012 Beginn: Januar 2013

Zinssatz: • 1,xx % (tagesabhängig) • Zinssatz wurde bei Beantragung festgesetzt

Zinssatz: 2,xx %

Dauer Zinsbindung: 10 Jahre Dauer Zinsbindung: 20 Jahre

Laufzeit: 20 Jahre Laufzeit: 20 Jahre

Tilgungsfreiheit: 2 Jahre Tilgungsfreiheit: 0 Jahre


Wirtschaftlichkeit Auswirkungen der Kaufpreisanpassungsformel

Wirtschaftlichkeit nach Verhandlungen für die Stadt Pegnitz im Vergleich zu den Basisannahmen der Stadtratssitzung vom 16.05.2012:

Bei IBN 2013: ca. 800 T€ höhere Betriebsaufwendungen angenommen

GK-Rendite für die Stadt Pegnitz bleibt bei ca. 5,8 %, wenn der Kaufpreis entsprechend den erwarteten Erträgen aus den Ertragsgutachten angepasst wird

Wirtschaftliches Risiko bei Kaufpreis-Anpassung gleichbleibend, da mit weniger Ertrag der Kaufpreis sinkt und damit auch das benötigte Fremdkapital

Auch in den Szenarien der geringeren zukünftigen Erträgen (-15 %) verbleibt eine positive GK-Rendite (ca. 3,5 %)

Szenario Bezeichnung IBN Kaufpreis Ertrag Abweichung zu Base Case

Spezifischer Ertrag

GK-Rendite v.St.

Rückfluss an Eigenbetrieb

1 Dez 12 21,6 Mio. € 25.951.974 kWh 0 % 2.163 kWh/kW 5,87 % 6,11 Mio. €

2 Base Case Mai 13 21,6 Mio. € 25.951.974 kWh 0 % 2.163 kWh/kW 5,67 % 6,04 Mio. €

3 Worst Case Mai 13 21,6 Mio. € 22.059.178 kWh -15 % 1.838 kWh/kW 3,45 % 1,62 Mio. €

4 Base Case 2 Mai 13 23,5 Mio. € 28.234.787 kWh 0 % 2.353 kWh/kW 5,81 % 6,95 Mio. €

5 Worst Case 2 Mai 13 23,5 Mio. € 23.999.569 kWh -15 % 2.000 kWh/kW 3,60 % 2,15 Mio. €


Fazit und Empfehlung

Geringere Zinssätze erhöhen die Zahlungsrückflüsse gerade zu Beginn der Betriebsphase erheblich

Aufgrund 100%iger Fremdfinanzierung sehr hoher Kapitaldienst zu Beginn des Projektes

Der Aufbau einer Liquiditätsreserve sichert den Kapitaldienst in ertragsschwachen Jahren ab

Auch bei möglicherweise geringeren Winderträgen (-15 %) ergibt sich ein Rückfluss an den Eigenbetrieb der Stadt Pegnitz (Worst Case-Szenarien)

Die Leistungsfähigkeit der Stadt bezogen auf die Finanzierung der Investition ist auf Basis der gesetzten Prämissen auch in dem als schlechtesten Fall angenommenen Ertragsszenario (Worst Case) als gegeben anzusehen.

Aufgrund der positiven Wirtschaftlichkeitsprognose der Investition und unter Berücksichtigung der Chancen und Risiken ist aus heutiger Sicht eine Wirtschaftlichkeit des Windparks gegeben und eine Investition in diesen könnte somit von der Stadt Pegnitz getragen werden (Stand August 2012)


Pegnitz

Überblick







Frühzeitige Information und Einbindung

Windpark Büchenbach: öffentliche

Stadtratssitzungen

Windpark Buchau: PegnitzDialog Bürgerwindpark

(u.a. Überblick über verschiedene

Rechtsformen einer Betreibergesellschaft,

Genossenschaftsmodell als Praxisbeispiel)

Windpark Körbeldorf:

PegnitzDialog Windpark Körbeldorf

Kreativworkshop der Stadt Pegnitz ->

Kreativworkshop der Stadt

Pegnitz

Handlungsfelder:

Steuerlicher Querverbund Windpark - Freizeitzentrum

PV – Anlage auf Altdeponie zur Versorgung Kläranlage

Industrieabwärme–Klärschlammtrocknung-Altholzverwertung

Direktversorung aus Windparks – eigenes/öffentliches Netz

• von energieintensiven Unternehmen in Pegnitz

• von Freizeitpark CabrioSol der Stadt Pegnitz

Kreativworkshop der Stadt

Pegnitz

Teilnehmer:

Stadt Pegnitz (Initiator)

Führende Industrieunternehmen in Peg.

Handwerk in Pegnitz

Ing.-Büro´s, Wirtschaftsberater

Ver- und Entsorgungsunternehmen

Unternehmen aus der Energiewirtschaft


Pegnitz

Überblick






Dialog

Fortlaufende und zeitnahe Information

und Einbindung der

Rechtsaufsicht

und Banken

(u.a. Wirtschaftlichkeitsberechnungen,

Risikobewertung verschiedener

Szenarien)


Pegnitz

Überblick







Direkte Beteiligung der Stadt am Projekt an:

Erwerb

Finanzierung und

Betrieb (Eigenbetrieb Freizeitpark/Windpark der Stadt

Pegnitz)

(6 Mio Euro Wertschöpfung)

Gewerbesteuereinnahmen zu 100 % vor Ort

Pachteinnahmen der Grundstückseigentümer

Unternehmen aus der Region:

z.B. Winterräumdienst, Versicherungen, Banken, Baufirmen

Regionale Wertschöpfung Windpark Büchenbach

Erträge April 2013 bis Juni 2014

Monat Ertrag je Monat in kWh

Erträge kumuliert in kWh Vergütung in Euro

Apr 13 1.722.817 1.722.817 160.885 Einspeisevergütung

Mai 13 1.989.271 3.712.088 185.807 Einspeisevergütung

Jun 13 1.421.726 5.133.814 132.726 Einspeisevergütung

Jul 13 1.238.571 6.372.385 115.714 Einspeisevergütung

Aug 13 931.766 7.304.151 86.965 Einspeisevergütung

Sep 13 2.218.306 9.522.457 207.143 Einspeisevergütung

Okt 13 3.038.869 12.561.326 283.796 Einspeisevergütung

Nov 13 2.644.246 15.205.572 257.304 Direktvermarktung

Dez 13 3.197.322 18.402.893 311.024 Direktvermarktung

Jan 14 2.701.503 21.104.397 258.756 Direktvermarktung

Feb 14 2.723.494 23.827.891 261.023 Direktvermarktung

Mrz 14 2.580.153 26.408.044 247.163 Direktvermarktung

Apr 14 1.901.931 28.309.975 182.159 Direktvermarktung

Mai 14 2.360.131 30.670.107 226.172 Direktvermarktung

Jun 14 1.108.406 31.778.513 107.624 Direktvermarktung

Summe 31.778.513 3.024.261


Pegnitz

Überblick






Direktversorgung durch Windenergie

Konzept

für die Direktversorgung von

Gewerbebetrieben der Stadt

Pegnitz mit Strom aus

Windenergie


Aktuelle Situation: Direkteinspeisung:


Beitrag zur Corporate Social Responsibility (CSR)

Nachhaltigkeit im Umgang mit der Umwelt durch Bezug von

sauberen, selbstproduzierten Windstrom

Wettbewerbsvorteil: Viele Kunden legen Wert auf Produktion

ohne den Einsatz umwelt- und gesundheitsschädigender

Energieträger

Innovativer Vorsprung im Sinne einer

Clean-Energy-Strategy

Imageaspekte


Betriebswirtschaftliche Aspekte

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Gewerbebetriebe

durch Preisstabilität und langfristige Versorgungssicherheit

Befreiung von:

• EEG-Umlage aber Änderung EEG!

• Stromsteuer

• KWK-Umlage

• Netzentgelten

Größere Unabhängigkeit von steigenden Energiekosten

- Strompreis aus Wind auf 20 Jahre fix!


Berechnung des Deckungsbetrags:

Eingang

Berechnung

Ergebnis

• Lastgangdaten der Gewerbebetriebe

• Ertragsdaten eines Referenzwindparks

• Berechnung des Deckungsbetrags

• Berechneter Deckungsbetrag

Wichtig: Winter- und Sommerdifferenzen

werden berücksichtigt


Lokale Gegebenheiten in Pegnitz:

3750m Kabeltrasse zur KSB

Geplanter

Windpark

Körbeldorf

nordwestlich

der Stadt

Pegnitz, bzw.

nördlich des

Gewerbegebiets

West


Weiteres Vorgehen:

Findung eines Rahmens zur möglichen

Direktversorgung von Gewerbebetrieben in der Stadt Pegnitz

Zeitplan Realisierung des Windparks Körbeldorf:

Erhalt der Genehmigung nach BImSchG: Mitte 2014

Baubeginn: Ende 2014

Bauzeit: ca. 8 Monate

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Für Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Kontakt:

1. Bürgermeister Uwe Raab

Stadt Pegnitz

Tel. 09241/723 22

E-Mail: [email protected]

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