CAPÍTULO III 3. INVESTIGACIÓN DE CAMPO. 3.1. Objetivos de ...
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CAPÍTULO III INVESTIGACIÓN DE CAMPO SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE LAS CAJAS DE CRÉDITO AFILIADAS A FEDECRÉDITO DE LA ZONA CENTRAL DEL PAÍS.
A. GENERALIDADES El presente capítulo comprende la investigación de campo donde se determinan
como sujeto de análisis a las cajas de crédito ubicadas en la zona central del país,
en dicha investigación se ha tomado en cuenta a los Gerentes o Jefes de
Departamento, así como también a los empleados, lo cual permite determinar los
objetivos planteados para mejorar la imagen corporativa.
En la metodología realizada para el desarrollo de la investigación, se utilizaron
instrumentos para la recolección de la información; y además se realizo la
distribución muestral y los cuadros estadísticos para su interpretación; finalmente
las conclusiones y recomendaciones formuladas en base a la información que se
obtuvo la cual nos lleva a formular la propuesta.
B. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General Investigar en las Cajas de Crédito afiliadas a FEDECRÉDITO si cuentan con una
política de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) e identificar hacia que
sectores lo aplica.
Objetivos Específicos
• Identificar la participación que tienen los empleados en las actividades de
la Responsabilidad Social Empresarial que brinda las cajas de crédito.
• Comprobar si en la Información proporcionada se mencionan actividades
que se desarrollan dentro de las cajas de crédito con el fin de inculcar un
espíritu de Responsabilidad Social Empresarial hacia la sociedad.
• Conocer los aspectos que consideran más importantes los Gerentes y
Empleados para llegar a tener una mejor imagen ante la sociedad.
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C. HIPOTESIS.
El diseño e implementación de un Modelo de Responsabilidad Social Empresarial,
ayudará a mejorar la imagen Corporativa de las Cajas de Crédito Afiliadas a
FEDECRÉDITO de la zona Central del país.
D. JUSTIFICACIÓN Con la investigación de campo se conocerá si las cajas de crédito cuentan con
una política de RSE que beneficie a todos los sectores relacionados con las cajas
de crédito, además ayudara a identificar aquellos aspectos que hacen falta para
implementar y brindar un mejor servicio.
Dicha investigación se realizara para determinar si los empleados conocen las
diferentes actividades que las cajas de crédito realizan en bienestar de la
sociedad, e identificar a que actividades se les da una mayor relevancia.
E. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
1. Tipo de Investigación. La investigación de tipo descriptiva, es la que busca especificar las propiedades
características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, procesos o
cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis. Es decir medir evaluar o
recolectar datos sobre diversos conceptos (variables), aspectos dimensiones o
componentes del tema a investigar.
El estudio a realizar será de tipo descriptivo ya que se recolectara información
para evaluar la importancia que tiene la RSE en las cajas de crédito y si esta
ayuda a mejorar la imagen corporativa.
2. Identificación de las Fuentes de Investigación Para realizar la investigación de campo se utilizaron fuentes primarias y
secundarias
2.1 Fuentes Primarias
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La información primaria se obtuvo de los Gerentes y empleados en general de
las cajas de crédito de la zona central del país.
2.2 Fuentes Secundarias
Dentro de la metodología se establecieron objetivos e hipótesis lo cual permitió
recopilar la información, por medio de libros, revistas, boletines, informativos,
Internet.
3. Ámbito de la Investigación Se identifico la población de 23 cajas de Crédito a investigar, a través del número
de agencias que existen en la zona central de El Salvador.
Cuadro Nº 3.1 Nº Departamento Nº Municipio
1 Chalatenango 1 Caja de Crédito de Chalatenango 2 Caja de Crédito de Nueva Concepción 3 Caja de Crédito de San Ignacio
2 La Libertad
4 Caja de Crédito de La Libertad 5 Caja de Crédito de Chilamatal 6 Caja de Crédito de Quezaltepeque 7 Caja de Crédito de San Juan Opico 8 Caja de Crédito de Colón
3 San Salvador
9 Caja de Crédito de Metropolitana 10 Caja de Crédito de Aguilares 11 Caja de Crédito de San Martín 12 Caja de Crédito de Soyapango 13 Caja de Crédito de Tonacatepeque 14 Caja de Crédito de Tenancingo
4 Cuscatlán 15 Caja de Crédito de Cojutepeque 16 Caja de Crédito de Suchitoto
5 La Paz 17 Caja de Crédito de Zacatecoluca 18 Caja de Crédito de Olocuilta 19 Caja de Crédito de Santiago Nonualco
6 Cabañas 20 Caja de Crédito de Sensuntepeque 21 Caja de Crédito de Ilobasco
7 San Vicente 22 Caja de Crédito de San Vicente 23 Caja de Crédito de San Sebastián
Fuente: Fedecrédito/dossier corporativo 2007.
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4. Identificación de Gerentes y Empleados. Por considerar que solamente son 23 cajas de crédito que se identifican como
sujetos del universo, se realizó un censo, de igual forma se tomo el mismo
número para consultar a los gerentes.
Nota: Se realizó la investigación con 15 cajas de crédito debido a que, 8 no
proporcionaron información, 4 por no aplicar a la investigación y las 4 restantes
no brindaron información debido a sus políticas de no dar informes sin
autorización previa de los accionistas.
Cuadro Nº 3.2
Nº Municipio 1 Caja de Crédito de Chalatenango 2 Caja de Crédito de Chilamatal 3 Caja de Crédito de Quezaltepeque 4 Caja de Crédito de San Juan Opico 5 Caja de Crédito de Metropolitana 6 Caja de Crédito de Aguilares 7 Caja de Crédito de San Martín 8 Caja de Crédito de Soyapango 9 Caja de Crédito de Tonacatepeque 10 Caja de Crédito de Tenancingo 11 Caja de Crédito de Cojutepeque 12 Caja de Crédito de Zacatecoluca 13 Caja de Crédito de Olocuilta 14 Caja de Crédito de Ilobasco 15 Caja de Crédito de San Vicente
5. Marco Muestral para Empleados Para el caso de los empleados se aplica el método probabilístico estratificado
utilizando la formula finita.
n = Z2*P*Q*N / E2 (n- 1) + Z*P*Q1
Donde:
Z = Nivel de confianza
P = Probabilidad de Éxito
1 Estadística para Administración, Levine,David, Krehbiel, Tomoty C Berenson, Marka,4ª Edición Editorial Person Educación , México 2006.
5
Q = Probabilidad de Fracaso
E = Grado de Error
N = Población Total o Universo
n = (1.96)2 (0.5) (0.5) (511) / (0.08)2 (511 – 1) + (1.96) (0.5)(0.5)
n = 490.7644 / 3.313 = 148.13
n = 148.13
6. Distribución muestral de empleados n/N=f
n= Muestra
N= Total Población
f= Fracción constante
Cuadro Nº 3.3 Población
Nº Departamento Nº Municipio Frecuencia Absoluta
Frecuencia Relativa
Distribución Muestral
1 Chalatenango 1 Caja de Crédito de Chalatenango 26 5% 7 2 Caja de Crédito de Nueva Concepción 10 2% 3 3 Caja de Crédito de San Ignacio 12 2% 3
2 La Libertad
4 Caja de Crédito de La Libertad 13 3% 4 5 Caja de Crédito de Chilamatal 22 4% 6 6 Caja de Crédito de Quezaltepeque 30 6% 9 7 Caja de Crédito de San Juan Opico 24 5% 7 8 Caja de Crédito de Colón 8 2% 2
3 San Salvador
9 Caja de Crédito de Metropolitana 72 14% 22 10 Caja de Crédito de Aguijares 25 5% 7 11 Caja de Crédito de San Martín 35 7% 10 12 Caja de Crédito de Soyapango 18 4% 5 13 Caja de Crédito de Tonacatepeque 20 4% 6 14 Caja de Crédito de Tenancingo 15 3% 4
4 Cuscatlán 15 Caja de Crédito de Cojutepeque 30 6% 9 16 Caja de Crédito de Suchitoto 8 3% 2
5 La Paz 17 Caja de Crédito de Zacatecoluca 30 6% 9 18 Caja de Crédito de Olocuilta 25 5% 7 19 Caja de Crédito de Santiago Nonualco 12 2% 3
6 Cabañas 20 Caja de Crédito de Sensuntepeque 15 3% 4 21 Caja de Crédito de Ilobasco 27 5% 8
7 San Vicente 22 Caja de Crédito de San Vicente 22 4% 6 23 Caja de Crédito de San Sebastián 12 2% 3
Total 511 100% 148 Fuente. Elaborado por el grupo, en base a información proporcionada FEDECRÉDITO
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De la diferencia de 24 cuestionarios estos corresponden a las 8 Cajas de Crédito
(4 no brindaron información debido a las políticas de cada Caja de Crédito, ya que
debe ser aprobado por la junta directiva de accionistas y las 4 restantes no
aplicaban a la investigación).
F. DISEÑO DE HERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN Para adquirir la información primaria, se diseñaron 2 cuestionarios uno dirigido a
15 gerentes o jefes de departamento y otro a empleados de las cajas de crédito
según la muestra seleccionada.
Cuestionario Estructurado: este contiene preguntas básicas que permiten
recolectar las diferentes opiniones de los empleados de las cajas de crédito la
cual nos sirvió para obtener las conclusiones del trabajo de investigación.
1. Cuestionarios a. Gerentes o Jefes de departamento. Objetivo.
Obtener la información adecuada que nos ayude a determinar el grado de
conocimiento que tienen los gerentes sobre las actividades que se desarrollan en
las cajas de crédito.
El cuestionario esta estructurado con 11 preguntas con las siguientes opciones
cerradas, abiertas, mixtas y de opción múltiple.
b. Empleados. Objetivo.
Conocer la participación y opinión de los empleados sobre las actividades de
responsabilidad social que desarrollan las cajas de crédito en beneficio de los
empleados y la comunidad local.
El cuestionario esta estructurado con 11 preguntas con las siguientes opciones
cerradas, abiertas, mixtas y de opción múltiple.
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G. PRUEBA PILOTO Fue una investigación explorativa que sirvió de parámetro para verificar si las
preguntas del cuestionario eran claras y comprensibles en su redacción por lo
cual, proporcionaron 2 encuestas para gerentes que aproximadamente es del
10% de la muestra seleccionada; para los empleados 10 encuestas que
aproximadamente es del 7% de la muestra seleccionada, la cual indico la validez
del cuestionario.
Al realizar la prueba piloto se observó que algunas preguntas no eran muy claras
por lo que se realizaron cambios en las preguntas siguientes:
• Se modificaron las preguntas número 4 y numero 9 debido a que las
alternativas de respuesta no eran muy claras para los encuestados; por lo
que se sustituyen algunas opciones de respuesta y se dejo una pregunta
abierta.
• Se modificaron las preguntas 5 y 10, ya que algunas de las palabras
usadas en ellas no eran muy claras en los encuestados.
1. Administración de la Encuesta Comprendió la obtención de datos de las fuentes primarias que esta constituida
por las cajas de crédito para lograr los objetivos establecidos previamente.
2. Limitantes de la Investigación • El Factor tiempo fue de las limitantes más consideradas, debido a que los
cuestionarios se pasaron en horarios de oficina ya que los sujetos de análisis no
contaban con el tiempo necesario para contestar los cuestionarios, por lo que fue
necesario hacer citas con cada caja de crédito.
• El total de las cajas de crédito es de 23, 8 instituciones no dieron información,
4 no quisieron brindarla debido a sus políticas que no les permiten, tiene que ser
aprobado por la junta directiva de accionistas y las restantes 4 porque no
aplicaban al tema de investigación, por no tener capacidad para ejecutar este tipo
de modelos.
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H. TABULACIÓN DE DATOS Después de suministrar el cuestionario a los sujetos en estudio de las Cajas de
Crédito afiliadas a Fedecrédito de la Zona Central del país, se tabularon todas
las preguntas que contiene cada uno de los cuestionarios; procediendo a la
clasificación de las respuestas obtenidas y luego a la realización de gráficos que
nos sirvieron para elaborar el análisis de los resultados lo cual sirvió como base
para la propuesta de solución: Diseño de un modelo de Responsabilidad Social
empresarial para Mejorar la Imagen corporativa de las Cajas de Crédito afiliadas a
Fedecrédito de la Zona Central del país.
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1. Encuesta de Gerentes o Jefes de departamento Datos de Clasificación. OBJETIVO Determinar el grado de participación por parte de ambos Géneros.
Comentario:
Se determina que del total de personas que ocupan el puesto de gerente un 60%
son del género masculino y un 40% del género femenino.
Gráfico Nº 1.
Género de Gerentes ò Jefes de Depto.
40%
60%
Femenino Masculino
Datos de Clasificación
Opciones
Femenino 6 0 6 40%
Masculino 6 3 9 60%
TOTAL 12 3 15 100%
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
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PREGUNTA N·1 ¿Tiene la caja de crédito una política de Responsabilidad Social Empresarial?
OBJETIVO Identificar las cajas de crédito que tienen una política de RSE
Comentario:
Del total de gerentes encuestados el 80% dice si tener una política de
responsabilidad social empresarial y un 20% manifiesta no tener esta política.
Gráfico Nº 2.
Conocer Las Cajas de Credito que Tienen una Polìtica de RSE
80%
20%
SI NO
Datos de Clasificación
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSI 6 3 3 6 6 12 40% 40% 80%NO 3 0 3 3 20% 20%
TOTAL 6 6 3 6 9 15 40% 60% 100%
Gerente General PorcentajeFrecuenciaJefe de Departamento TOTAL
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PREGUNTA N·2 ¿Que tipo de actividades se han desarrollado para inculcar un espíritu de
responsabilidad hacia la sociedad de parte de la empresa en la cual labora?
OBJETIVO Conocer las diferentes actividades que la empresa desarrolla para dar a conocer
su responsabilidad social Datos de Clasificación
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoDonación constante a organizaciones benéficas 6 5 1 6 6 12 19% 19% 39%
Actividades recreativas en comunidades 4 3 3 5 5 10 16% 16% 32%
Actividades sobre medio ambiente 1 2 1 1 3 4 3% 10% 13%
Otros 4 1 4 1 5 13% 3% 16%
TOTAL 15 11 0 5 16 15 31 52% 48% 100%
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
TOTAL
Nota: La frecuencia es mayor debido a que se obtuvo más de una respuesta en
la pregunta realizada.
Comentario:
Del total de gerentes ó jefes de departamento encuestados manifiestan que las
diferentes actividades que la empresa desarrolla para inculcar la responsabilidad
social un 39% se basa en donaciones constantes a organizaciones benéficas y
un 32% a actividades recreativas en comunidades y solo un 13% se preocupa por
actividades del medio ambiente. Gráfico Nº 3.
Conocer las Diferentes Actividades Que Desarrollan las Cajas de Credito para dar a conocer la RSE
39%
32%
13%
16%
Donación constante a organizaciones beneficasActividades recreativas en comunidadesActividades sobre medio ambienteOtros
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PREGUNTA N·3 ¿Qué proyectos tiene para mejorar en el futuro la Responsabilidad Social de la
Empresa?
OBJETIVO Distinguir los diferentes proyectos que las cajas de crédito pretende realizar para
fomentar una responsabilidad Social (RSE).
Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino Masculino
Becas Escolares 3 2 1 3 3 6 12% 12% 24%
Apoyo al Deporte 2 3 2 2 5 7 8% 20% 28%clientes y personas de la tercera edad 5 3 2 5 5 10 20% 20% 40%
No Respondió 1 1 1 1 2 4% 4% 8%
TOTAL 11 9 0 5 11 14 25 44% 56% 100%
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
TOTAL
Opciones
Nota: La frecuencia es mayor debido a que se obtuvo más de una respuesta en
la pregunta realizada.
Comentario:
Entre los diferentes proyectos que la empresa tiene para mejorar su
responsabilidad social un 40% se enfoca en cubrir necesidades básicas de los
clientes y personas de la tercera edad y un 28% tiene en mente ayudar a
proyectos al deporte, otro 24% tiene planificado ayudar a proyectos de becas
escolares y solo un 8% no respondió a la pregunta. Gráfico Nº 4.
Identificar los Diferentes Proyectos que las Cajas de Credito Realizan
24%
28%
40%
8%
Becas EscolaresApoyo al DeporteCubrir Necesidades Basicas de los clientes y personas de la tercera edadNo Respondio
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PREGUNTA N·4 ¿Cuál es la participación de los empleados en las actividades de Responsabilidad
Social que realiza la Caja de Crédito?
OBJETIVO Saber si los empleados son tomados en cuenta en las diferentes actividades de
responsabilidad social que la empresa realiza.
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoApoyo a comités que realizan las
donaciones 4 3 3 5 5 10 25% 25% 50%
personas e instituciones para hacer donaciones 3 1 2 4 2 6 20% 10% 30%
Ninguna 1 1 1 1 2 5% 5% 10%
No respondió 1 1 1 1 2 5% 5% 10%
TOTAL 9 6 0 5 11 9 20 55% 45% 100%
TOTAL
Opciones
Datos de ClasificaGerente General Jefe de
Departamento Frecuencia Porcentaje
Nota: La frecuencia es mayor debido a que se obtuvo más de una respuesta en
la pregunta realizada.
Comentario:
Del total de Gerentes ó Jefes de Departamento encuestados manifiestan que la
participación de los empleados en las diferentes actividades que las cajas de
crédito realizan un 50% de ellos apoyan a los comités que realizan donaciones y
un 30% participa en evaluar las necesidades de las personas e instituciones para
hacer donaciones y un 10% no tiene ninguna participación y un 10% no respondió
la pregunta. Gráfico Nº 5.
Conocer si los Empleados Participan en las diferentes actividades de RSE
50%
30%
10%10%
Apoyo a comites que realizan las donacionesEvaluan las necesidades de las personas e instituciones para hacer donacionesNingunaNo respondio
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PREGUNTA N·5 ¿Entrega a sus nuevos empleados un manual de bienvenida o un folleto
explicativo sobre operaciones y responsabilidades de la institución, exponiendo
sus derechos y sus deberes?
OBJETIVO Probar si los gerentes proporcionan un manual de bienvenida a sus empleados.
Comentario:
Se observo que del total de las cajas de crédito investigadas el 100% otorga a sus
nuevos empleados un manual de bienvenida donde les explican sus
responsabilidades y sus derechos.
Gráfico Nº 6.
Conocer si entregan Manual de Bienvenida a sus Nuevos Empleados
100%
0%
SI NO
Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSI 6 6 3 6 9 15 40% 60% 100%NO 0 0 0 0 0% 0% 0%
TOTAL 6 6 0 3 6 9 15 40% 60% 100%
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia
Opciones
PorcentajeTOTAL
15
PREGUNTA N·6 ¿Posee la institución algún club deportivo o social, donde todos los empleados
tengan acceso y les permita mejorar sus relaciones interpersonales?
OBJETIVO Comprobar si la empresa posee lugares recreativos donde sus empleados
puedan tener acceso. Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSI 3 2 2 3 4 7 20% 27% 47%NO 4 3 1 4 4 8 27% 27% 53%
TOTAL 7 5 0 3 7 8 15 47% 53% 100%
Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
TOTALGerente General
Opciones
Comentario:
De las cajas de crédito investigadas un 53% de ellas no poseen lugares donde
los empleados pueden mejorar sus relaciones interpersonales y un 47%
manifiesta poseer lugares donde los empleados pueden mejorar sus relaciones
interpersonales.
Gráfico Nº 7.
Conocer si Las Cajas de Creditos poseen lugares Recreativos para sus empleados
47%
53%
SI NO
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PREGUNTA N·7 ¿Considera que el personal está satisfecho con los incentivos económicos y no
económicos que recibe?
OBJETIVO Conocer si los gerentes se identifican con la satisfacción que sus empleados
tienen en base a los incentivos que reciben.
Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSI 6 6 3 6 9 15 40% 60% 100%NO 0 0% 0% 0%
TOTAL 6 6 0 3 6 9 15 40% 60% 100%
TOTAL
Opciones
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
Comentario:
Se observa que del total de las cajas de crédito investigadas, el 100% de los
gerentes considera que su personal esta satisfecho con los incentivos que se les
brindan.
Gráfico Nº 8.
Conocer si los Gerentes identifican la satiscciòn de sus empleados en cuanto a los incentivos
100%
0%
SI NO
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PREGUNTA N·8 ¿Cómo considera usted la presentación de la infraestructura interna y externa, y
la presentación de todo el personal de oficina; así como también los muebles,
computadoras, aseo y material impreso?
OBJETIVO Identificar como evalúan la presentación en general de la empresa.
Comentario:
Para la presentación de la empresa un 87% de los gerentes manifiestan que su
presentación en general es muy buena y un 13% considera que las instalaciones
que poseen actualmente es buena.
Gráfico Nº 9.
Conocer como evaluan los Gerentes la Presentaciòn de las Cajas de Credito en General
87%
13% 0%
Muy bueno Bueno Regular
Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoMuy bueno 6 4 3 6 7 13 40% 47% 87%
Bueno 1 1 1 1 2 7% 7% 13%Regular 0 0% 0% 0%TOTAL 7 5 0 3 7 8 15 47% 53% 100%
TOTAL
Opciones
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
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PREGUNTA N·9 ¿Cada cuanto tiempo evalúa el servicio al cliente?
OBJETIVO Comprobar cada cuanto tiempo considera necesario evaluar el servicio al cliente
Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoTodos los días 4 2 4 2 6 27% 13% 40%
Una vez por semana 1 1 1 0% 7% 7%Una vez por mes 3 1 1 3 2 5 20% 13% 33%
Otros 2 1 2 1 3 13% 7% 20%TOTAL 9 3 0 3 9 6 15 60% 40% 100%
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
TOTAL
Opciones
Comentario:
El 40% de los gerentes consideran que es mejor evaluar la atención al cliente
todos los días y solo un 33% de ellos considera que debe realizarse una vez al
mes, y un 20% considera realizar la evaluación en cualquier momento y solo un
7% considera evaluar la atención al cliente una vez por semana.
Gráfico Nº 10.
Cada cuanto realizan la Evaluaciòn al Cliente
40%
7%33%
20%
Todos los días Una vez por semana Una vez por mes Otros
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PREGUNTA N·10 ¿Toman medidas oportunas para controlar regularmente lo que piensa el público
de su organización, es decir, cual es su imagen?
OBJETIVO Saber si son tomadas en cuenta las sugerencias y opiniones que el público brinda
para que la empresa mejore su imagen.
Comentario:
Del 100% de las cajas de crédito investigadas un 67% toman en cuenta la opinión
de los clientes para mejorar su imagen y un 33% no toma medidas para controlar
la opinión del público.
Gráfico Nº 11.
Conocer si Toman en cuenta las Opiniones del Pùblico
67%
33%
SI NO
Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSI 4 4 2 4 6 10 27% 40% 67%NO 3 1 1 3 2 5 20% 13% 33%
TOTAL 7 5 0 3 7 8 15 47% 53% 100%
TOTAL
Opciones
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
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PREGUNTA N·11 ¿Qué es lo más importante según usted para llegar a tener una buena imagen
empresarial?
OBJETIVO Distinguir que considera más importante la empresa para obtener una buena
imagen empresarial. Datos de Clasificación
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino Masculino
Capacitación del Personal 3 2 2 3 4 7 11% 15% 26%Buena presentación en general de la empresa 3 2 3 2 5 11% 7% 19%
Buen Servicio al cliente 6 5 2 6 7 13 22% 26% 48%
No respondió 1 1 1 1 2 4% 4% 7%
TOTAL 13 8 0 6 13 14 27 48% 52% 100%
Gerente General Jefe de Departamento Frecuencia Porcentaje
TOTAL
Opciones
Nota: La frecuencia es mayor debido a que se obtuvo más de una respuesta en
la pregunta realizada.
Comentario:
Del total de gerentes investigados de las cajas de crédito un 65% considera que
lo mas importante para llegar a tener una buena imagen empresarial es prestar un
buen servicio al cliente, un 15% manifiesta que se debe tener una buena
presentación en general de la empresa, un 10% manifiesta que se debe de
capacitar al personal y un10% no respondió.
Gráfico Nº 12.
26%
19%48%
7%
Capacitación del PersonalBuena presentación en general de la empresaBuen Servicio al clienteNo respondió
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2. Encuesta de Empleados
Datos de Clasificación.
OBJETIVO
Determinar el grado de participación por parte de ambos Géneros.
Años de servicio
OpcionesFemenino 35 12 17 64 52%Masculino 30 16 14 60 48%
TOTAL 65 28 31 124 100%
1-5 6-10 Más de 10 Frecuencia Porcentaje
Comentario:
Se puede determinar que un 52% de los puestos es ocupado por el sexo
femenino y un 48% es ocupado por el sexo masculino.
Gráfico Nº 1.
Género de Empleados de Caja de Credito
52%48%
Femenino Masculino
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PREGUNTA N·1 ¿Que cargo ocupa usted en la caja de crédito?
OBJETIVO Identificar el cargo que ocupan los empleados encuestados
Comentario:
Del 100% de las cajas de créditos investigadas se puede observar que los cargos
ocupados por lo empleados son los auxiliares que ocupan un 40% y los ejecutivos
de negocios un 37%, seguido por las cajeras que ocupan un 10% y un 8% los
contadores y finalmente un 5% lo ocupan la gente de sistemas.
Gráfico Nº 2.
Puestos Ocupados por los Empleados en las Cajas de Crédito
5% 10%
40% 37%
8%
Sistemas Cajera Auxiliar Ejecutivo de Negocios Contador
Años de servicio
Opciones Femenino Maculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSistemas 1 4 1 1 5 6 1% 4% 5%
Cajera 4 2 2 1 3 1 9 4 13 7% 3% 10%Auxiliar 16 11 8 6 5 3 29 20 49 23% 16% 40%
Ejecutivo de Negocios 18 5 5 3 8 7 31 15 46 25% 12% 37%Contador 2 2 1 1 1 3 4 6 10 3% 5% 8%TOTAL 41 24 16 12 17 14 74 50 124 60% 40% 100%
Porcentaje TOTAL1-5 6-10 Más de 10 Frecuencia
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PREGUNTA N·2 ¿Como calificaría las actividades que la empresa realiza en beneficio a los
empleados, clientes y la sociedad?
OBJETIVO Conocer como califican los empleados las actividades realizadas por las cajas de
crédito Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoBuena 38 18 12 13 16 12 66 43 109 53% 35% 88%Regular 6 3 2 1 1 1 9 5 14 7% 4% 11%Mala 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 0% 0%No Respondio 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0% 1% 1%TOTAL 44 21 14 14 17 14 75 49 124 60% 40% 100%
Frecuencia Porcentaje TOTAL1-5 6-10 Más de 10
Comentario:
Del total de empleados un 88% califica como buenas las actividades que la
empresa realiza en beneficio a los empleados, clientes y sociedad y solo un 11%
califica como regular las actividades realizadas por la empresa y un 1.0% no
respondió.
Gráfico Nº 3.
Conocer como Califican los Empleados las actividades que realizan las Cajas de Crédito
88%
11% 0%
1%
Buena Regular Mala No Respondio
24
PREGUNTA N·3 ¿Qué participación tiene usted en las actividades de responsabilidad social
empresarial que la empresa realiza?
OBJETIVO Identificar la participación de los empleados en las actividades que realiza la caja
de crédito
Años de Servicio
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoMucha 19 10 8 10 9 10 36 30 66 29% 24% 53%Poca 10 23 3 4 4 6 17 33 50 14% 27% 40%Nada 1 1 1 2 1 2 4 6 2% 3% 5%No Respondio 1 1 1 1 2 1% 1% 2%TOTAL 31 34 12 16 13 18 56 68 124 45% 55% 100%
1-5 6-10 Más de 10 Frecuencia Porcentaje TOTALOpciones
Comentario:
De los empleados encuestados un 53% manifiesta tener mucha participación en
las actividades de Responsabilidad Social Empresarial que la empresa realiza y
un 40% manifiesta tener poca participación y solo un 5.0% dice no tener nada de
participación y un 2.0% que no respondió.
Gráfico Nº 4.
Identificar la Participación de los Empleados en las Cajas de Crédito
53%40%
5% 2%
Mucha Poca Nada No Respondio
25
PREGUNTA N·4 ¿Que aspectos considera que la institución debe de cambiar para mejorar su
imagen?
OBJETIVO Verificar que aspectos consideran los empleados que debe de cambiar la
institución para mejorar su imagen
Nota: La frecuencia es mayor debido a que se obtuvo más de una opción de
respuesta
Comentario:
Del total de empleados encuestados un 34% dice que uno de los aspectos que la
institución debe cambiar para mejorar su imagen es la Atención al cliente y un
32% dice que debe realizar mas actividades en beneficio a la sociedad y otro 17%
dice que debe mejorar instalaciones, aseo y parqueo y un 11% todas las
anteriores y un 6.0% no respondió.
Gráfico Nº 5.
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino Masculino
Atencion al Cliente 12 14 3 6 6 8 21 28 49 15% 20% 34%Instalacion, Aseo y Parqueo 7 8 4 3 1 1 12 12 24 8% 8% 17%Actividasde con beneficio a la sociedad 16 10 5 5 5 5 26 20 46 18% 14% 32%
Todas las anteriores 4 1 4 3 3 1 11 5 16 8% 3% 11%
No Respondio 2 1 2 3 3 5 8 2% 3% 6%
TOTAL 39 35 17 17 17 18 73 70 143 51% 49% 100%
Más de 10 Frecuencia Porcentaje TOTAL
1-5 6-10
Aspectos que deben mejorar las Cajas de Credito para obtener una buena Imagen
34%
17%32%
11% 6%
Atención al Cliente Instalación,aseo y parqueoRealizar actividades con beneficio a la sociedad Todas las anterioresNo Respondio
26
PREGUNTA N·5 ¿Le es permitido expresar sus opiniones para contribuir al funcionamiento de la
institución?
OBJETIVO Conocer si los empleados pueden expresar sus opiniones para contribuir al
funcionamiento de la institución
Comentario:
Del total de los sujetos de investigación un 87% respondieron que les es permitido
expresar sus opiniones para contribuir al funcionamiento de la institución y un
10% manifiesta que no le es permitido y un 3% que no respondió.
Gráfico Nº 6.
Conocer si los empleados de las Cajas de Credito les es permitido expresar sus opiniones
87%
10% 3%
SI NO No Respondio
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSi 27 30 15 10 12 13 54 53 107 44% 43% 87%No 3 3 1 2 1 3 5 8 13 4% 6% 10%No respondio 2 1 1 1 3 4 1% 2% 3%TOTAL 30 35 16 12 14 17 60 64 124 48% 52% 100%
1-5 6-10 Más de 10 Frecuencia Porcentaje TOTAL
27
PREGUNTA N·6 ¿Realiza la institución actividades sociales y recreativas?
OBJETIVO Conocer si la institución realiza actividades sociales y recreativas.
Comentario:
Del total de los sujetos investigados un 91% dice que si realiza actividades
sociales y recreativas la empresa y solo un 9.0% manifiesta que no hace
actividades recreativas y sociales.
Gráfico Nº 7.
Conocer si la institución realiza actividades recreativas
91%
9%
SI NO
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSi 38 20 12 15 12 16 62 51 113 50% 41% 91%No 4 3 1 1 2 5 6 11 4% 5% 9%TOTAL 42 23 12 16 13 18 67 57 124 54% 46% 100%
Más de 10 Frecuencia Porcentaje TOTAL1-5 6-10
28
PREGUNTA N·7 ¿Participa usted en las actividades sociales que la institución financiera realiza?
OBJETIVO Conocer si los empleados participan en las actividades sociales que la institución
realiza
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSi 25 26 9 14 13 13 47 53 100 38% 43% 87%No 5 8 2 3 2 3 9 14 23 7% 11% 19%No respondio 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1% 0% 1%TOTAL 31 34 11 17 15 16 57 67 124 46% 54% 100%
Más de 10 Frecuencia Porcentaje TOTAL1-5 6-10
Comentario:
Del total de los sujetos investigados un 80% manifiestan participar en las
actividades sociales que la empresa realiza y un 19% no participa y solo u 1.0%
no respondió a la pregunta.
Gráfico Nº 8.
Conocer la participación de los empleados en las actividades que realiza la empresa.
80%
19%1%
SI NO No Respondio
29
PREGUNTA N·8 ¿Considera usted que dentro de la misión que la institución posee debe ir
enfocada a contribuir con la responsabilidad social empresarial?
OBJETIVO Identificar si dentro de la misión que la institución posee debe ir enfocada a
contribuir a la RSE
Comentario:
Del total de los sujetos de investigación un 90% manifiesta que la misión debe ir
enfocada a contribuir a la Responsabilidad Social Empresarial y un 4.0% dice que
no y un 6.0% no respondió a la pregunta.
Gráfico Nº 9.
Identificar si los empleados consideran que la misión bebe ir enfocada a la RSE
90%
4% 6%
SI NO No Respondio
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSi 22 40 14 10 13 12 49 62 111 40% 50% 90%No 1 1 1 1 1 3 2 5 2% 2% 4%No respondio 1 1 1 2 3 3 5 8 2% 4% 6%TOTAL 23 42 16 12 16 15 55 69 124 44% 56% 100%
TOTAL6-10 Más de 10 Frecuencia Porcentaje 1-5
30
PREGUNTA N·9 ¿En orden de importancia mencione tres aspectos que considera la empresa
debe hacer para mejorar su imagen ante la sociedad?
OBJETIVO Conocer que aspectos la empresa debe hacer para mejorar su imagen ante la
sociedad
Nota: La frecuencia es mayor por haber obtenido más de una opción de
respuesta.
Comentario:
Del total de sujetos de investigación un 28% cree que para mejorar la imagen ante
la sociedad la empresa debe tener una mejor atención al cliente y un 23% cree
que también se debe tener mayor publicidad y promociones para los clientes y un
15% cree que bebe ayudar a la comunidad y un 9.0% que debe haber mayor
agilidad en el servicio y un 9.0% que se debe capacitar al personal y un 3.0% cree
que se debería trabajar en conjunto con las demás cajas de crédito y un 3%
contribuir al medio ambiente y solo un 10% no respondió a la pregunta
Gráfico Nº 10.
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino Masculino
Atención al cliente 18 20 10 5 7 6 35 31 66 15% 13% 28%Publicidad y promociones para clientes 16 13 7 5 5 7 28 25 53 12% 11% 23%
Ayudar a la comunidad 10 7 3 5 4 5 17 17 34 7% 7% 15%
Agilidad en el servicio 8 4 6 1 2 13 8 21 6% 3% 9%
Capacitación al personal 6 5 3 2 2 2 11 9 20 5% 4% 9%Trabajar en conjunto con diferentes cajas de crédito 2 2 1 2 1 0 4 4 8 2% 2% 3%
Contribuir al medio ambiente 2 1 2 2 0 0 4 3 7 2% 1% 3%
No respondió 6 5 2 2 4 4 12 11 23 5% 5% 10%
TOTAL 68 53 32 29 24 26 124 108 232 53% 47% 100%
Frecuencia Porcentaje TOTAL
1-5 6-10 Más de 10
Identificar que aspectos la empresa debe hacer para mejorar su imagen
28%
23%15%
9%
10%
9%
3%3%
Atención al clientePublidad y promociones para clientesAyudar a la comunidadAgilidad en el servicioCapacitación al personalTrabajar en conjunto con diferentes cajas de creditoContribuir al medio ambienteNo respondio
31
PREGUNTA N·10 ¿Ha participado en algún curso ó capacitación referente a la atención al
cliente?
OBJETIVO Conocer el personal que a recibido capacitación en atención al cliente.
Comentario:
Del total de sujetos de investigación un 87% manifiesta haber participado en
algún curso ó capacitación referente a la atención al cliente y un 10% no ha
participado y un 3.0% no respondió a la pregunta.
Gráfico Nº 11.
Conocer el personal que a recibido capacitaciòn
87%
10% 3%
SI NO No Respondio
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSi 27 30 12 12 13 14 52 56 108 42% 45% 87%No 4 4 1 1 1 1 6 6 12 5% 5% 10%No respondio 0 0 2 2 0 4 4 0% 3% 3%TOTAL 31 34 13 15 14 17 58 66 124 47% 53% 100%
Más de 10 Frecuencia Porcentaje TOTAL1-5 6-10
32
PREGUNTA N·11 ¿Se siente identificado con la institución en la cual labora?
OBJETIVO Conocer al personal que se siente identificado con la institución
Comentario:
Del total de sujetos de investigación un 96% dice que si se siente identificado
con la empresa en la cual labora y un 1.0% manifiesta que no y un 3.0% no
respondió a la pregunta.
Gráfico Nº 12.
Coconer al personal que se siente identificado con la instituciòn
96%
1%
3%
SI NO No Respondio
Años de Servicio
Opciones Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total Femenino MasculinoSi 28 36 13 13 18 11 59 60 119 48% 48% 96%No 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1% 0% 1%No respondio 0 0 1 1 2 1 3 4 1% 2% 3%TOTAL 29 36 14 14 18 13 61 63 124 49% 51% 100%
TOTAL6-10 Más de 10 Frecuencia Porcentaje 1-5
33
I. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
• Las actividades que más desarrollan en las cajas de crédito de acuerdo
a un 39% de los gerentes son donaciones constantes a organizaciones
benéficas y un 32% opina que son actividades recreativas.
• Un 88% de los empleados opina que las actividades que se realizan en
las cajas de crédito las califican como buenas, ya que les ayuda a
fomentar principios de responsabilidad social.
• Cubrir las necesidades básicas de los clientes y comunidad es uno de
los mejores proyectos según el 40% de los gerentes, para mejorar en un
futuro su responsabilidad social empresarial
• Evaluar el servicio al cliente a diario es de vital importancia para un 40%
de los gerentes, y un 33% opina que debe realizarse una vez al mes.
• Los empleados consideran que la atención al cliente es el aspecto más
importante para mejorar la imagen de las cajas de crédito ante la
sociedad, por ello un 87% ha participado en capacitaciones relacionadas
con la atención al cliente; lo más importante para un 65% de los
gerentes es brindar un buen servicio al cliente, ya que esto les ayuda a
tener una buena imagen empresarial.
• Las sugerencias y opiniones que el público brinda a las cajas de crédito,
son tomas en cuenta por un 67% de los gerentes; ya que les ayuda a
mejorar su imagen corporativa.
34
• Las instalaciones de las cajas de créditos y presentación del personal,
de acuerdo al 87% de los gerentes es muy buena; mientras que un 17%
de los empleados considera que es uno de los aspectos que se deben
cambiar para mejorar la imagen.
RECOMENDACIONES
• No desarrollar solo actividades de donaciones constantes a
organizaciones benéficas sino también actividades que involucren a
toda la comunidad y público en general, para que su política de
Responsabilidad Social sea conocido por todos.
• Lograr cumplir que el 100% de los empleados califique como bueno
las actividades que se desarrollan en las cajas de crédito para
mejorar los principios de RSE.
• La atención al cliente es de vital importancia en las cajas de crédito
por lo que se debe realizar evaluaciones diarias sobre el servicio
para brindar solución rápida a las opiniones del cliente.
• Las cajas de crédito deben de mejorar sus instalaciones evaluando
constantemente las deficiencias existentes de las instalaciones para
poder ofrecer una mejor comodidad a sus clientes y empleados.
• Es importante involucrar al 100% de los empleados en las
actividades sociales de la empresa porque del total de empleados un
19% manifestó que no participaba.
35
• Una buena aplicación de RSE, contribuye a mejorar la imagen
corporativa tanto para el público interno como externo, permitiendo el
buen funcionamiento de la institución.
• Realizar capacitaciones de acuerdo a las necesidades que se
presente en cada una de las áreas operativas de las cajas de crédito
36
J. COMPARACIÓN DE HIPÓTESIS, OBJETIVOS CON LOS RESULTADOS.
Hipótesis Gerentes Empleados
El diseño e implementación de un Modelo
de Responsabilidad Social Empresarial,
ayudará a mejorar la imagen Corporativa
de las Cajas de Crédito Afiliadas a
Fedecrédito de la zona Central del país.
De acuerdo a los resultados obtenidos en
la investigación, los gerentes opinan que
la RSE contribuye a mejorar la imagen
corporativa.
De acuerdo a los resultados
obtenidos los empleados
consideran que la imagen
corporativa puede mejorar
utilizando el modelo de RSE.
Objetivo General
Determinar si las Cajas de Crédito
afiliadas a FEDECRÉDITO cuentan con
una política de Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) y hacia que sectores
lo aplica.
Objetivos Específicos.
• Identificar la participación que
tienen los empleados en las
actividades de la
Responsabilidad Social
Empresarial que brinda las
cajas de crédito.
• Comprobar si en la
Información proporcionada se
mencionan actividades que se
desarrollan dentro de las cajas
de crédito con el fin de inculcar
un espíritu de Responsabilidad
Social Empresarial hacia la
sociedad.
• Conocer los aspectos que
consideran más importantes
los Gerentes y Empleados
para llegar a tener una mejor
imagen ante la sociedad.
Las cajas de crédito cuentan con políticas
de RSE orientadas hacia los empleados,
comunidad y clientes.
Preguntas:1,5,7
Los empleados tienen una participación en
actividades de RSE que implementan las
cajas de crédito.
Preguntas: 2,4
Las cajas de crédito poseen actividades
como son: Becas Escolares, Apoyo al
Deporte las cuales ayudan a impulsar un
espíritu de RSE hacia la sociedad.
Preguntas:3,6
Entre los aspectos que se consideran mas
importantes para tener una buena imagen
ante la sociedad están las siguientes:
Capacitación del personal, buena
infraestructura, buen servicio al cliente
Preguntas: 8,9,10,11
Las políticas que poseen las cajas
de crédito están orientadas a
actividades sociales y recreativas.
Preguntas: 1,5,6,10
Las actividades que realizan las
cajas de crédito es muy buena ya
que son en beneficio orientado a
los clientes, socios y sociedad.
Preguntas: 2,3,7
En base a la información
proporcionado por los empleados si
se desarrollan actividades que
inculcan la RSE.
Pregunta: 8
De acuerdo a los empleados los
aspectos más importantes para
mejorar la imagen corporativa son:
atención al cliente, capacitación al
personal, ayudar a la comunidad y
agilidad en el servicio.
Pregunta: 4,9,11
FUENTE: Elaborado por el grupo.