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    Ficha Tcnica

    Editor

    INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAO PROFISSIONALTtuloClassificao Nacional de Profisses Verso 1994

    Coordenao Tcnica:DEPARTAMENTO DE CERTIFICAODireco de Servios de Avaliao e Certificao

    Direco EditorialGABINETE DE COMUNICAO Ncleo de Informao e Documentao

    Capa:Tecnidecor

    Impresso e Acabamento:Elo - Publicidade, Artes Grficas, Lda.

    Depsito Legal N. 77571/94

    ISBN:972-732-146-1

    Tiragem5000 exemplares

    2. EdioAgosto de 2001

    Nota:A CNP/94 tambm pode ser adquirida sob a forma de diskete informtica.

    Venda de Publicaes IEFP Av. Jos Malhoa, 11 LisboaTelef. 217227000 - Faxe: 217227014

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    NOTA REEDIO

    A presente reedio da Classificao Nacional das Profisses no constitui uma reviso d

    classificao, embora integre profisses residuais, que no tinham sido contempladas naedio da CPN-94, profisses estas correspondentes a cada um dos Grupos-Base includos.Alis estas profisses residuais tinham j sido publicadas na Adenda CPN-94, dado a importncia, nomeadamente para os Servios de Estatstica e para os Centros de Empregolnstituto de Emprego e Formao Profissional.Com esta medida, possibilita-se que, nas circunstncias em que no for possvel integrar profisso nas diferentes profisses de um Grupo Base, a mesma venha a ser integrad profisso residual do Grupo Base respectivo.Esta reedio de 5.000 exemplares, e em suporte informtico, constitui pois a resposta cresc procura por parte das diferentes entidades pblicas e privadas, no sentido de resolv problemas de natureza diversificada, nomeadamente os de natureza laboral.A Classificao Nacional das Profisses (CNP-94), semelhana das anteriores verses, teaprovao do Conselho Superior de Estatstica (C.S.E.), para aplicao, entre outras, nos ce populacionais, sendo igualmente recomendada pela C.S.E. a utilizao desta nomenclaturtodos os actos administrativos ao nvel dos diferentes servios da Administrao Pblica.Esta reedio contempla ainda um grupo autnomo para os "Membros das Foras Armadas",estrutura classificatria coincidindo com a nomenclatura comunitria consagrada na CITPCOM, a seguinte:

    0. Membros das Foras Armadas01. Membros das Foras Armadas010. Membros das Foras Armadas0100. Membros das Foras Armadas01000. Membros das Foras Armadas

    O Grande Grupo 0 - Membros das Foras Armadas, que surge, na macro-estrutura da CNP-seguir ao Grande Grupo 9 - Trabalhadores No Qualificados, englobando as pessoas que servoluntariamente ou por obrigao nas Foras Armadas e que no esto autorizadas a aceitaemprego civil, como sejam os membros permanentes do exrcito, marinha, aviao e ouarmas e as pessoas que se encontram temporariamente a prestar servio militar. Em contrapano compreende a polcia e o pessoal tendo um emprego civil, como seja o pessoal administrdos servios governamentais ligados a questes de defesa nacional, os quais devero classificados no mbito da restante estrutura da CNP-94.Como informao complementar, refira-se que relativamente aos estagirios, aprendize praticantes, os primeiros devem ser classificados na profisso correspondente s tadesempenhadas no perodo de referncia, e os aprendizes e praticantes devem ser classificado profisso para a qual esto a ser formados profissionalmente.

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    INTRODUO

    A CNP-94 surge na sequncia da reviso da Classificao Nacional de Profisses de 1980, a veio substituir. Esta reviso foi levada a cabo, tendo por base a CITP-88 (Classificatlnternationale Type des Profissions) - Bureau International du Travail, e ainda em conformidcom as resolues da 13. Conferncia lnternacional dos Estaticistas do Trabalho, nomeadamno que se refere necessidade das estatsticas da populao activa estarem em conformidadea C.I.T.P., tendo em vista facilitar as comparaes internacionais.A presente verso da Classificao Nacional de Profisses, contempla cerca de 1.700 profiscontrastando substancialmente em termos quantitativos com o previsto na 1. versoClassificao Nacional de Profisses, a qual inseria cerca de 3.800 profisses. Este decrsctem subjacentes entre outras, razes directamente relacionados com a prpria evoluotrabalho, nomeadamente, uma tendncia crescente para a polivalncia na execuo das tareuma delimitao mais correcta e rigorosa entre "profisso" e "posto de trabalho".

    Os Grandes Objectivos

    A CNP tem dois grandes objectivos. A nvel internacional facilitar, a comunicao em made profisses, oferecendo aos estatsticos dos diferentes pases um instrumento que permutilizar os dados nacionais sobre profisses numa perspectiva internacional, e ainda, permiapresentao e comparao dos dados internacionais sobre profisses duma forma que se adtanto investigao, como adopo de decises e s iniciativas de aco concreta determinados casos, como por exemplo, no que respeita s migraes internacionais colocao.A nvel nacional dever-se- realar a sua importncia na elaborao de estatsticnomeadamente da mo-de-obra e censos populacionais, e ainda a crescente utilidade no qurefere entre outros, para os Servios de Formao Profissional, Orientao e InformaProfissionais, Colocao e Regulamentao do Trabalho.

    Marco Conceptual

    O marco necessrio para a concepo da CNP-94, baseia-se em dois grandes conceitoconceito de natureza do trabalho efectuado e o conceito de competncia. O primeiro, directamente relacionado com o conjunto de tarefas normalmente executadas pelo titular de posto de trabalho e respectivas exigncias, sendo a profisso caracterizada em sentido latoum conjunto de postos de trabalho aparentados em tarefas e exigncias. O segundo concrefere-se s competncias, definidas como a capacidade de desempenhar as tarefas inerentes emprego determinado, caracterizando-se, segundo os fins da CNP-94, pelas seguintes dimensa) O Nvel de Competncias - que so funo da complexidade e da diversidade das tarefas;

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    b) O Tipo de Competncias - que se relaciona com a amplitude dos conhecimentos exigidoutenslios e mquinas utilizados, o material sobre o qual se trabalha, assim como a natureza bens produzidos e servios prestados.Partindo dos conceitos mencionados, delimitaram-se e agregaram-se os grupos profissionai

    CNP-94.

    Plano e Estrutura

    O enfoque conceptual adoptado para realizar a CNP-94 teve como resultado uma estruhierrquica piramidal formada por nove Grandes Grupos ao nvel de agregao mais elevadadivididos sucessivamente por Sub Grandes Grupos, Sub Grupos e Grupos Base.

    O quadro seguinte permite observar os nove Grandes Grupos incluindo cada um deles profisde algum modo ligadas pela formao exigida e pelo tipo de trabalho realizado.

    GRANDE GRUPO SUB GRANDE GRUPO SUB GRUPO GRUPO BASE1 Quadros Superiores da Administrao Pblica,

    Dirigentes e Quadros Superiores de Empresas 3 6 28

    2 Especialistas das Profisses Intelectuais e Cientficas 4 17 493 Tcnicos e Profissionais de Nvel Intermdio 4 19 634 Pessoal Administrativo e Similares 2 7 205 Pessoal dos Servios e Vendedores 2 9 216 Agricultores e Trabalhadores Qualificados

    da Agricultura e Pescas 2 6 14

    7 Operrios, Artfices e Trabalhadores Similares 4 17 70

    8Operadores de Instalaes e Mquinase Trabalhadores da Montagem 3 20 67

    9 Trabalhadores no Qualificados 3 10 23

    Os Grandes Grupos foram subdivididos e diferenciados de maneira mais detalhada segunnatureza do trabalho executado e o nvel e tipo de competncias requeridos para a respecexecuo.Os Sub Grandes Grupos reportam-se ao segundo nvel de agregao da CNP-94 constituem novidade, visto que todas as anteriores classificaes de profisses, apresentavam uma glacuna quanto ao nmero de grupos nos primeiro e segundo nvel de agregao.Os Sub Grupos tm uma importncia fundamental, j que as comparaes estatsticas a nnacional e internacional, so normalmente realizadas a este nvel de agregao.Os Grupos Base que, na CNP-94 se situam no grupo de diferenciao mais baixo, compreenem geral mais de uma profisso. O nmero de profisses compreendidas e a sua diferencidependero em larga medida, do seu grau de desenvolvimento, do nvel e da orientaotecnologia, da organizao do trabalho e das tradies. Por este motivo, fez-se uma descrdetalhada das profisses mencionadas em cada um dos Grupos Base da CNP-94. Exceptuand

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    Grupos Base residuais, o Grupo Base reveste-se de uma caracterstica de homogeneidade, que as profisses que contemplam tm caractersticas de algum modo comuns.Cada uma das categorias distribudas entre os quatro nveis de agregao identificam-se comnmero de cdigo, um ttulo e uma breve descrio do seu contedo. Nos Grupos Base desc

    se, de uma forma resumida o seu contedo integrando igualmente as profisses e as taressenciais que as caracterizam.

    CdigosUma profisso identificada por seis dgitos, o grupo base por quatro dgitos, o sub grupo por trs dgitos, o sub grande grupo por dois dgitos e o grande grupo por um dgito.Tomando como exemplo a profisso de:Mestre Costeiro Pescador 6.1.5.2.05Grande Grupo 6Sub Grande Grupo 6.1Sub Grupo 6.1.5Grupo Base 6.1.5.2Profisso 6.1.5.2.05

    Dentro de cada Grupo Base o intervalo dos nmeros de cdigo regular, dependendo do nmde profisses que o integram.

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    INTRODUCTION

    La CNP94 rsulte de la rvision de la Classification Nationale des Professions de 1980 qu

    remplace. Cette rvision a t mene bien sur la base de la CITP-88 (ClassificatInternationale Type des Professions) du Bureau International du TravaiI. Elle est conformersolutions de la 13me Confrence Internationale des Statisticiens du Travail, notamment equi concerne le besoin de statistiques sur la population active conformes la CITP, en vufaciliter les comparaisons internationales.La prsente version de la Classification Nationale des Professions comprend prs de 1 professions. On constate ici une diffrence quantitative substantielle avec la premire versiola Classification Nationale des Professions qui comprenait prs de 3.800 professions. Uneraisons de cette diminution est directement lie la propre volution du travail, savoir tendance croissante la polyvalence dans lexcution des tches et une dlimitation plus coret rigoureuse entre "profession" et "poste de travail".

    Les Grands Objectifs

    La CNP a deux grands objectifs. Au niveau international, il sagit de faciliter la communicaen matire de professions, en offrant aux statisticiens des diffrents pays un outil permetdutiliser les donnes nationales sur les professions dans une perspective internationale. II saussi de permettre que les donnes internationales sur les professions soient prsentecompares de telle faon quelles servent aussi bien la recherche qu' ladoption de dcisioaux initiatives concrtes dans certains domaines, notamment en ce qui concerne les migratinternationales et le placement.Au niveau national, il faut souligner son importance pour llaboration de statistiques, notamsur la main douvre et les recensements de la population, ainsi qu son utilit croissante, eautres, pour les Services de la Formation Professionelle, de LOrientation et de lInformaProfessionelles, du Placement et de la Rglementation du Travail.

    Laspect Conceptuel

    La CNP-94 a t labore sur la base de deux grands concepts: le concept de la nature du treffectu et le concept de comptence. Le premier est directement li lensemble des tcnormalement excutes par le titulaire d'un poste de travail et leurs exigences. Dans ce contla profession est caractrise au sens large comme une ensemble de postes de travail dontches ou les exigences sont apparentes. Selon les finalits de la CNP-94, le second concc'est--dire les comptences dfinies comme la capacit, dexcuter les tches inhrentes emploi dtermin, se caractrise par les dimensions suivantes:a) Le Niveau des Comptences, qui est fonction de la complexit et de la diversit des tches b) Le Type de Comptences, qui est li ltendue des connaissances exiges, aux quipemet aux machines utiliss, au matriel sur lequel et avec lequel le travail est ralis, ainsi qunature des biens produits et des services fournis.

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    Les groupes professionnels qui figurent dans la CNP-94 ont t crs partir de ces conceptsregroupement et par dlimitation.

    Plan et StructureLe concept adopt pour raliser la CNP-94 sest traduit par une structure hirarchique pyra-midale dont le sommet est form de neuf Grands Groupes, qui se subdivisent successivemenSous-Grands Groupes, en Sous-Groupes et en Groupes Base.

    Le tableau qui suit permet dobserver les neuf Grands Groupes, chacun deux comprenan professions qui sont lies, dune certaine faon, par la formation exige et/ou par le typtravail ralis.

    GRAND GROUPE SOUS-GRAND GROUPE SOUS-GROUPE GROUPE DE BASE1 Cadres suprieurs de ladministration publique,

    dirigeants et cadres suprieurs dentreprise 3 6 282 Spcialistes des professions intelectuelles et scientifiques 4 17 493 Techniciens et professionels de niveau intermdiaire 4 19 634 Personnel administratif et assimil 2 7 205 Personnel des services et vendeurs 2 9 216 Agriculteurs et ouvriers qualifis de lagriculture

    et de la pche 2 6 14

    7 Ouvriers, artisans et assimils 4 17 708 Ouvriers sur quipements et machines

    et ouvriers sur chane de montage 3 20 67

    9 Ouvriers non qualifis 3 10 23

    Les Grands Groupes ont t subdiviss et diffrencis de faon plus dtaille selon la naturtravail effectu et selon le niveau et le type de comptences requises pour son excution.Les Sous-Grands Groupes se rapportent au second niveau de regroupement effectu dans la C94. Ils constituent une nouveaut par rapport aux classifications prcdentes des professionfait qu'ils tiennent compte de lvolution de lorganisation du travail dans les entreprises, ou ralit du march, ainsi que de lintroduction dune plus grande polyvalence des tches.Les Sous-Groupes ont une importance fondamentale, car les comparaisons statistiques au ninational et international sont normalement ralises ce niveau de regroupement.Les Groupes Base qui, dans la CNP-94, sont les groupes les moins diffrencis, comprennengnral plusieurs professions. Le nombre de professions comprises et leur diffrenciadpendent dans une grande mesure de leur degr de developpement, du niveau et de lorientde la technologie, de I'organisation du travail et des traditions. Pour cette raison, les professfigurant dans chacun des Groupes Base de la CNP-94 ont fait lobjet d'une description dtaMis part les groupes de base se caractrise par son homognit, en raison des caractristicommunes des professions qu'il comprend.Les catgories du classement, hirarchises en quatre niveaux de regroupement sont identi par un numro de code, un titre et une brve description de leur contenu. Les Groupes

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    donnent lieu une brve description de leurs contenus, avec les tches essentielles quicaractrisent et les professions quils englobent.

    CodeUne profession est identifie par six chiffres, un groupe de base est identifi par quatrechiffres, un sous-groupe est identifi par trois chiffres, un sous-grand groupe est identifi par deux chiffres, un grand groupe est identifi par un chiffre.Prennons lexemple de la profession suivante:Patron de Pche 6.1.5.2.05Grand Groupe 6Sous-Grand Groupe 6.1Sous-Groupe 6.1.5Groupe de Base 6.1.5.2Profession 6.1.5.2.05

    Dans chaque Groupe Base, lintervalle entre les numros de code est rgulier. Il dpendnombre du professions quil englobe.

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    INTRODUCTION

    The NCO-94 has been produced from a revision of the 1980 National Classification

    Occupations, which it now replaces. The review was conducted on the basis of the ISCO(International Standard Classification of Occupations) published by the lnternational LabOffice, and in accordance with the resolutions taken at the 13th lnternational Labour StatiConference, on the need for labour statistics to use lSCO definitions, so as to faciliinternational comparations.The new National Classification of Occupations includes around 1.700 occupations, substanless than the 3800 occupations defined in the first NCO. There are various reasons for reduction, some of which have to do with actual developments in the work force, includingincreasing trend for workers to have multiple skills. We have also drawn a stricter line betw"occupations" and actual "jobs".

    Major Objectives

    The NCO has been produced with two main objectives. Firstly, to facilitate internatiocommunication, by providing statisticians from different countries the chance to put their natfigures in an international context, and to present international comparative data on occupaas an aid to research, political decision making and to the design of concrete measures to with such issues as intemational migration and employment placements.At national level, the new NCO is an important tool for manpower statistics and populacensuses, and is increasingly useful for Professionals and Organisations in the Field of TrainCareers Guidance and Information, Recruitment and Labour Regulations.

    Core Concepts

    The NCO-94 was drawn up using two central concepts: the concept of the nature of the w performed and the concept of skills. The first is directly related to the tasks normally executethe occupant of the job and its respective requirements: occupations are defined broadly, to ca number of jobs and work stations with similar tasks and requirements. The second concskills, is defined as the capacity to perform the tasks required by a given job. For the purpos NCO-94, two parameters are used for this definition:a) Level of Skill - determined by the complexity and diversity of the tasks required. b) Type of Skill - related to the breadth ok knowledge required, the tools and machinery usedmaterials worked on and with, and the nature the goods produced and the services rendered.These two core concepts were used to aggregate and define occupations for the NCO-94.

    Structure

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    The core concepts adopted for the NCO-94 resulted in a pyramidal and hierarchical structunine Major Groups which subdivide into Major Sub-Groups, Sub-Groups and Base Groups.

    The table below shows the nine Major Groups. Each includes occupations which are in some

    related by virtue of the training required and/or the type of work performed.MAJOR GROUP MAJOR SUB-GROUP SUB-GROUP BASE GROUP

    1 Executive civil servants, industrial directors andexecutives 3 6 28

    2 Professionals and scientists 4 17 493 Middle management and technicians 4 19 634 Administrative and related workers 2 7 205 Service and sales workers 2 9 216 Farmers and skilled agricultural

    and fisheries workers 2 6 14

    7 Skilled workers, craftsmen and similar 4 17 70

    8 Machine operators and assembly workers 3 20 679 Unskilled workers 3 10 23

    The Major Groups have been subdivided and differentiated to a high degree of detail, depenon the nature of the work and level and type of skills required.The Major Sub-Groups are the second level of classification in the NCO-94. They are here for the first time, and have been defined to reflect changes in industrial organisation, the reaof the job market and the increasing importance of multi-skilled occupations.The Sub-Groups are of fundamental importance, as national and international comparisonsnormally made on the basis of sub-group data.

    The Base Groups are the smallest groups in the NCO-94 and generally include more than occupation. The number of occupations included and the delimitations made between tdepend largely on the degree and level of technological development, the organisation of laand the traditions of the respective industry. For this reason a detailed description is given of of the occupations included in each of the Base Groups in the NCO-94. With the exception oresidual Base Groups, each Base Group is homogenous, in that the occupations included scommon characteristics.Each occupation is given a code number which identifies its group at each level of the pyramis also given a name and a short description. Each Base Group is given a brief outline descrithe essential tasks involved and the occupations it includes.

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    Codes

    An Occupation is identified by six digits, a base group is identified by four digits, a sub-groupis identified by three digits, a major sub-group is identified by two digits, a major group is

    identified by one digit.Example:Master Coastal Fisherman 6.1.5.2.05Major Group 6Major Sub-Group 6.1Sub-Group 6.1.5Base Group 6.1.5.2Occupation 6.1.5.2.05

    Occupations in each Base Group are numbered 01, 02 etc., up to the number of occupatcovered.

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    EINFHRUNG

    Die CNP-94 erscheint als berarbeitete Fassung der Nationalen Berufsklassifizierung von 1

    an deren Stelle sie tritt. Die berarbeitung fand auf der Basis der CITP-88 (Classificalnternationale Type des Professions) Bureau lnternational du Travail und in bereinstimmmit den Beschlssen der 13. lnternationalen Konferenz der Arbeitsstatistiken statt, vor allemHinblick auf die Notwendigkeit, die Statistiken der arbeitenden Bevlkerung im Einklang miC.I.T.P. aufzustellen, um internationale Vergleiche zu erleichtern.Die vorliegende Version der Nationalen Berufsklassifizierung bezieht etwa 1.700 Berufe einunterscheidet sich im Hinblick auf die Menge grundlegend von der 1. Version der NationBerufsklassifizierung, die ungefhr 3800 Berufe enthielt. Die Grnde fr diese Abnahme hu.a. unmittelbar mit der Entwicklung der Arbeit selbst zusammen, d.h. mit der wachsenTendenz zu einer Polivalenz der Beschftigungen und einer genaueren und klareren Abgrenzwischen " Beruf" und "Arbeitsplatz".

    DIE GROSSEN ZlELE

    Die CNP hat zwei groe Ziele. Auf internationaler Ebene will sie die Kommunikation in Bauf Berufe erleichtern, indem sie den Statistikern der verschiedenen Lnder ein lnstrument aHand gibt, mit dessen Hilfe sie die nationalen Daten ber Berufe in einer internationaPerspektive nutzen knnen. Zum andern will sie die Darstellung und den Vergleich internationalen Daten ber Berufe in einer Form ermglichen, die sowohl der Forschung als Entscheidungen und konkreten Handiungsinitiativen in bestimmten Fllen entgegenkommt,z.B. in Bezug auf internationale Mobilitt und Vermittlung.Auf nationaler Ebene mu man ihre Bedeutung fr die Ausarbeitung von Statistiken hervorhevor allem in Bezug auf Arbeitskrfte und Volkszhlungen, sowie die wachsende Bedeutungwas Einrichtun-gen fr berufliche Bildung, Berufsberatung, Arbeitsvermittlung und Arbeits betrifft.

    GRUNDKONZEPT

    Das Grundkonzept der CNP-94 beruht auf zwei Begriffen: dem Begriff der Natur ausgefhrten Arbeit und dem Begriff der Kompetenz. Der erste steht in direktem Zusammenhmit allen Arbeiten, die der lnhaber eines Arbeitsplatzes normalerWeise ausbt und den daverbundenen Anforderungen, wenn man als Beruf im weitesten Sinne eine Gesamtheit Arbeitspltzen mit hnlichen Aufgaben und Anforderungen bezeichnet. Der zweite Be betrifft die Kompetenzen, d.h. die Fhigkeit, die mit einer bestimmten Arbeitsstelle verbundAufgaben auszufhren. Im Sinne der CNP-94 iassen sie sich folgendermaen definieren:a) Das Kompetenzniveau in Funktion zur Komplexitt und Verschiedenartigkeit Aufgaben;

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    b) Der Kompetenztypus - der sich auf den Umfang der erwarteten Kenntnisse, auf benutzten Gerte und Maschinen, auf das zu bearbeitende Material und das Arbeitsmat bezieht, sowie auf die Art der hergestellten Gter und der geleisteten Dienste.Ausgehend von diesen Begriffen wurden durch Zusammenstellung und Abgrenzung die in

    CNP-94 aufgeflihrten Berufsgruppen gebildet.

    PLAN UND STRUKTUR

    Der Blickwinkel, mit dessen Hilfe die CNP-94 ausgearbeitet wurde. ergab eine pyramidenahierarchische Struktur, bestehend aus neun GroBgruppen auf der hchsten Gruppierungsebdie jeweils in Untergrogruppen, Untergruppen und Basisgruppen eingeteilt werden.

    Die folgende Tabelle zeigt die neun Grogruppen, die jeweils Berufe enthalten, die irgendeine Weise durch die erforderliche Ausbildung und/oder durch die ausgefhrte Armiteinander verbunden sind.

    GROGRUPPE UNTERGROGRUPPE UNTERGRUPPE BASISGRUPPE1 Leitende Beschftigte der ffentlichen Verwaltung,

    Leiter und Leintende Angestelle von Betrieben 3 6 28

    2 Spezialisten in intellektuellen undWissenschaftlichen Berufen

    4 17 49

    3 Techniker und Beschftigte auf mittlerer Ebene 4 19 634 Verwaltungspersonal u.. 2 7 205 Personal von Dienststellen und Verkufer 2 9 21

    6Landwirte und landwirtschaftliche und Fischerei-Fachkrfte 2 6 14

    7 Arbeiter, Handwerker u. 4 17 708 Bedienungspersonal von Gerten und Mascinen

    und Monteure 3 20 67

    9 Ungelemte Arbeiter 3 10 23

    Die Grogruppen wurden nach der Art der ausgefhrten Arbeit und dem Niveau erforderlichen Kompetenzen fr ihre Ausfhrung unterteilt und genauer differenziert.Die Untergrogruppen beziehen sich auf die zweite Stufe der in der CNP-94 vorgenommeGruppierung. Sie stellen im Vergleich zu frheren Berufsklassifizierungen eine Neuerung indem sie die Enhvicklung der Organisation in den Unternehmen und die Gegebenheiten

    Arbeitsmarktes und eine grere Polivalenz der beruflichen Aufgaben in die berleguneinbeziehen.Die Untergruppen sind von grundlegender Bedeutung, da die nationalen und internationstatistischen Vergleiche normalerweise auf dieser Ebene der Gruppeneinteilung vorgenomwerden.Die Basisgruppen, die in der CNP-94 eine geringere Differenzierung bilden, umfassenallgemeinen mehr als einen Beruf. Die Anzahl der Berufe und ihre Unterscheidung hn

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