CAMPBELLS SOUP COMPANYCampbell era un fabricante y comercializador mundial de alimentos y bebidas. Tena siete productos categoras: sopa, pasta, jugo, galletas, galletas y salsa - con marcas como Campbell, Swanson, Pace, Prego, Liebig, Erasco, Pepperidge Farm, Goldfish, Arnott y V8. Varios de sus marcas ocupado marketleading posiciones en diferentes zonas geogrficas.

HISTORIA CAMPBELLS SOUP COMPANYJoseph Campbell, un frutero, y Abraham Anderson, un fabricante de hielo, se asocian para formar un negocio de enlatados de tomates, verduras y condimentos con la instalacin de una primera planta en Camden, New Jersey, en los Estados Unidos de Norteamrica.

La compaa pas a llamarse compaa de sopa Campbell en 1921

Diversificado en nuevas categoras de alimentos en 1930.

Cambells haba construido una solida posicin de mercado norteamericanos, un portafolio de marcas bien reconocidas, no solo garantiza la retencin de clientes, pero permiti a la compaa para lanzar nuevos productos o variantes de productos existentes en el marco sus marcas a un costo relativamente bajo.

*Juntos vamos a construir el mundo de la empresa de alimentos ms extraordinarios de la vida de los nutritivo en todas partes, todos los das."

Nuestro modelo de xito reconoce que para maximizar el valor para los accionistas es necesario para "ganar en el lugar de trabajo" con el fin de "ganar en el mercado," y tenemos que seguir para hacer ambas cosas con integridad:

MARCAS Campbell's Chunky Soups: sopas sin condensar con grandes cantidades de vegetales y otros ingredientes Campbell's Condensed Soups: productos bandera de Campbell's Campbell's Fun Favorites Soups Campbell's Healthy Request Soups: sopas con bajas cantidades de ingredientes como sodio Campbell's Kitchen Classics Soups Campbell's SelectSoups Campbell's OrientalSoups: sopas estilo oriental Campbell's Soup at Hand Soups: Tomato Soup Lovers Simply Home Soups

1. Tena que estar presente en las categoras que eran grandes y en crecimiento. 2. Tena que tener una reserva de talento gerencial. 3. Tena que ser el flujo de caja positivo. 4. Tena que tener el valor de marca.

Innovacin Calidad en sus procesos productivos. Ganar en el mercado Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan. Creatividad (en ocasiones hacen sus propias herramientas del trabajo)

FACTORES DEL FRACASOCampbells ha comercializado varios productos que a la larga han sido un fracaso. Fresh Chef lnea de ensaladas, sopas y salsa refrigeradas- fracas porque su vida en el estante era limitada y por problemas de empaque y distribucin. En general en la categora de fresco/refrigerado ha tenido problemas por descomposicin, distribucin y precio que los consumidores encuentran difciles de digerir.

Sguir trabajando en la innovacion de tiquetas y continuar con la equidad de marca para seguirla teniendo como el principal motor para asegurar mejoras en las ventas, seguir teniendo una exelente calidad, y obtener un gran posicionamiento con estrategias en el mercado. Con las estrategias anteriormente mencionadas se debe realizar un enfoque en estas ya estas son las mas adecuadas para la introduccin de un nuevo producto al mercado Boliviano, y debido a que la empresa Campbell presenta unos productos de alta calidad estas serian con mucha probabilidad aceptadas por el mercado .

La venta de producto en el mercado nacional es la opcin que se debe seguir; sin embargo, es la que puede acceder con mayor facilidad, dado que en los ltimos aos se han abierto los productos importados tienen mejor desempeo en el mercado nacional.

Existen segmentos de mercado no satisfechos plenamente especialmente de la de comida enlatada por considerarse un mercado no muy saturado.