Presentacin de PowerPoint

Cambios organizacionales

Negociaciones Los conflictos El trabajo en quipo Los tipos de organigramasLa comunicacin Las organizaciones

Para poder tener cambios en la organizacin se necesita tener una buena planeacin, tener bien identificado cuales son sus defectos, problemas y errores que la organizacin.

Por qu cambiar?Para qu cambiar?Cul es la direccin del cambio?Es el cambio que debemos tener dentro de una organizacin, es la mejor decisin que se pude para tener un buen mbito.

Los cambios organizaciones de los individuos tienen intereses mutuos, con un objetivo por alcanzar una meta.

Luego de un proceso de evaluacin, seleccionan de cada organismo. Los recursos humanos con ellos y por medio de ellos se alcanzan los objetivos que se tienen en mente.

Una vez reclutados y seleccionados, los individuos tiene o cumplen con el objetivos personales de luchan por alcanzar y muchas veces se valen de la organizacin para lograr las metas que se proponen en mente.Lo mejor es cuando se cumplen y se logra las antes mencionadas.

LA RESISTENCIZA AL CAMBIO

Los individuos de cada organizacin no acostumbrados a cambios, tienden siempre a quedarse y hacer el mismo puesto todo el tiempo, as que puede que haya dos reacciones de este individuo ante este cambio, la negacin y la afirmacin.

Los individuos tienden a reaccionar a resistirse a nuevos hbitos, por tres razones. no sabe. no puede. no quiere.

OBJETIVO :En la organizacin surgen buenos y malos planteamientos y pueden provocar muchos cambias desde un problema asta u buen resultado con el fin de tener un buen resultado o metas. Es producir, satisfaccin los beneficios y ambiciones de los clientes y de uno mismo como el mejor productor .

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