Η Καλλιστώ μέσα από τα μάτια μας…

Future Leaders

• Είμαστε νέες, με όραμα, όνειρα, αξίες & πρωτότυπες ιδέες, απόφοιτες μεταπτυχιακών προγραμμάτων…

• Συμμετέχουμε στο πρόγραμμα Future Leaders για να προσφέρουμε σε μη-κυβερνητικούς οργανισμούς κάτι από εμάς…

• Ήρθαμε για να ενισχύσουμε εσάς, την Καλλιστώ, και να εμπνευστούμε από το Όραμά της…

• Κερδίζουμε την εμπειρία να συνεργαστούμε με δημιουργικούς ανθρώπους, που ακολουθούν με πάθος τα πιστεύω τους…

Τι θα ακολουθήσει…

Μεθοδολογία Έρευνας

Παρουσίαση Οργανισμού

Κυρίαρχα Χαρακτηριστικά Ανταγωνισμού

Ανάλυση Υπάρχουσας Κατάστασης

Βασικοί Άξονες Δράσης

Προτεραιότητες

Συμμετέχοντες

Παράρτημα

Μεθοδολογία Έρευνας

Συνεντεύξεις (μέλη

Καλλιστώς, χορηγοί)

ΑυτοψίαΜελέτη I.H.U.

Οικονομικά/Ποσοτικά στοιχεία

Παρουσίαση Οργανισμού

Όραμα– Προστασία περιβάλλοντος και άσκηση ελέγχου σε όσους λαμβάνουν

κρίσιμες αποφάσεις για την ποιότητα της ανθρώπινης ζωής

Αποστολή– Προστασία της φύσης και της άγριας ζωής

Στόχοι– Διατήρηση φυσικού περιβάλλοντος– Ανάσχεση απώλειας βιοποικιλότητας– Διαχείριση προστατευόμενων περιοχών

Τακτικές δραστηριοποίησης σε Ελλάδα & Ν.Α. Ευρώπη– Εκστρατείες ενημέρωσης-ευαισθητοποίησης & περιβαλλοντικής

εκπαίδευσης – Προγράμματα εθελοντικής εργασίας – Ελαχιστοποίηση επιπτώσεων από μεγάλα τεχνικά έργα & λοιπές

παρεμβάσεις– Πίεση για τη διαφύλαξη Προστατευόμενων Περιοχών– Πολύπλευρες συνεργασίες με άλλες περιβαλλοντικές οργανώσεις

Η Καλλιστώ…

Κυρίαρχα Χαρακτηριστικά Ανταγωνισμού

– Πόροι– Ισχυρά brand

names– Δημοσιότητα– Εξωστρέφεια– Αναμνηστικά– Εμπορευματοποίησ

η

…και το «περιβάλλον» της!

Ανάλυση Υπάρχουσας Κατάστασης

• Ηθική Δεοντολογία• Τεχνογνωσία/

Εξειδικευμένο Προσωπικό

• Επιστημονική αποδοχή & αναγνώριση

• Πάθος μελών

• Οργανωτικό & Λειτουργικό μοντέλο

• Επικοινωνιακή πολιτική• Χορηγίες • Αναγνωρισιμότητα

• Αναπτυγμένη εθελοντική διάθεση

• Δραστηριοποίηση σε άλλες πόλεις

• Συνέργειες (Μ.Κ.Ο., Πανεπιστήμια)

• Συμμετοχή σε εκδηλώσεις

• Οικονομική κρίση• Έντονος

ανταγωνισμός• Δυσπιστία τοπικής

κοινωνίας

Αποτελεσματικότητα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ

ΜΟΝΤΕΛΟ

Βασικοί Άξονες Δράσης

Λειτουργικό Μοντέλο

Προσδιορισμός

στρατηγικής

Διαδικασία προσέγγισης

χορηγών

Αναθεώρηση Ρόλων

Διαδικασία εσωτερικής επικοινωνίας

Λειτουργικό Μοντέλο-Προσδιορισμός στρατηγικής

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Υλοποίησης

Εμπλεκόμενοι

Κόστος

• Βελτιστοποίηση αποδοτικότητας & αποτελεσματι-κότητας

• Επιλογή στόχων

• Ιεράρχηση στόχων

• Ενασχόληση με δράσεις για το περιβάλλον & τα άγρια ζώα γενικότερα

• Στόχευση σε προγράμματα ευρύτερου περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος

• Ετήσιο πλάνο δράσεων

• Χρονοδιάγραμμα

• Εβδομαδιαίο feedback

• Τριμηνιαία παρακολούθηση προόδου στόχων/ δράσεων

• Χρήση ίδιων εργαλείων management/ μέτρησης στόχων

• Εταίροι• Μεταπτυχια-

κοί φοιτητές στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (συνέργεια των δύο)

• Εσωτε-ρικό κόστος (μικρό)

Λειτουργικό Μοντέλο- Αναθεώρηση ρόλων

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Υλοποίησης

Εμπλεκόμενοι

Κόστος

• Βελτιστοποίηση λειτουργικού μοντέλου

• Αύξηση εσόδων

• Περιγραφή αρμοδιοτήτων ρόλων

• Αξιοποίηση δυνατοτήτων του υπάρχοντος προσωπικού

• Έμφαση στο ρόλο του υπεύθυνου χρηματοδότησης & του συντονιστή εθελοντών

• Φόρμα καταγραφής αρμοδιοτήτων (job description)

• Μέλη οργανισμού

• Εσωτερικό κόστος (μικρό)

Λειτουργικό μοντέλο-Ο ρόλος του Υπεύθυνου Χρηματοδότησης

Λειτουργικό μοντέλο- Διαδικασία εσωτερικής επικοινωνίας

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Υλοποίησης

Εμπλεκόμενοι

Κόστος

• Bελτιστοποίηση εσωτερικής επικοινωνίας

• Συναντήσεις προσωπικού

• Παρακολούθηση στόχων συνάντησης

• 15νθήμερη συχνότητα

• Πρακτικά συναντήσεων

• Μέλη Οργανισμού

• Εσωτερικό κόστος (μικρό)

Διαδικασία Επικοινωνίας

• Αμφίδρομη ροή πληροφορίας

• Αλληλεπίδραση δράσεων

Συντονιστής Εθελοντών

Υπεύθυνος χρηματοδότησης

Λογίστρια

Υπεύθυνη Τύπου & Επικοινωνίας

Εξειδικευμένο προσωπικό

Λειτουργικό μοντέλο- Διαδικασία προσέγγισης χορηγών

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Υλοποίησης

Εμπλεκόμενοι Κόστος

• Αύξηση εσόδων

• Κριτήρια αξιολόγησης πιθανών χορηγών (π.χ. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, δείκτες GRI)

• Επικοινωνία κριτηρίων στο σύνολο του οργανισμού

• Τυποποίησή τους ως βασική διαδικασία εύρεσης χορηγών

• Επαφές με υποψήφιους χορηγούς

• Χρήση Ερωτηματο-λογίου με αποτύπωση των κριτηρίων (εσωτερική αξιολόγηση πιθανών χορηγών)

• Υπεύθυνος χρηματοδότησης & υπόλοιπα μέλη οργανισμού

• Εσωτερικό κόστος (μικρό)

Επικοινωνιακή Πολιτική

Στοχευμένα Προγράμμα

τα Εκπαίδευση

ς & Ενημέρωση

ς

Συμμετοχή σε τοπικά δρώμενα

Προβολή σε

Ραδιόφωνο &

Τηλεόραση

Ενίσχυση Social Media

Αναβάθμιση Website

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Υλοποίησης

Εμπλεκόμενοι Κόστος

• Ενίσχυση περιβαλλοντικής συνείδησης

• Προσέλκυση Εθελοντών

• Αύξηση εσόδων μέσω χορηγών & υποστηρικτών

• Εκπαίδευση εταιριών

• Εκπαίδευση παιδιών (σχολεία, κατασκηνώσεις)

• Εκπαίδευση τοπικής κοινωνίας

• Αξιολόγηση διαδικασίας και αποτελεσμάτων εκπαίδευσης

• Παρουσίαση (PowerPoint)

• Δημιουργία Video

• E-learning• Περίπατοι

στη φύση• Διαδραστικ

ά παιχνίδια (παραμύθια, ζωγραφική)

• Εξειδικευμένο προσωπικό και μέλη της «Καλλιστώ»

• Συνεργασία με φοιτητές Γεωπονικών Σχολών

• Συνεργασία με άλλη περιβαλλοντική οργάνωση

• Κοινωνικοί Λειτουργοί/ Δάσκαλοι/ Φοιτητές παιδαγωγικών σχολών

• Μεσαίο

Επικοινωνιακή Πολιτική-Στοχευμένα Προγράμματα Εκπαίδευσης & Ενημέρωσης

Επικοινωνιακή Πολιτική-Αναβάθμιση Website

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Υλοποίησης

Εμπλεκόμενοι Κόστος

• Αύξηση Εσόδων

(e-shop)

• Προσέλκυση Εθελοντών & Υποστηρικτών

• Ενημέρωση

• Αναβάθμιση Ιστοσελίδας

• Αλλαγή Δομής/ Κειμένων Ιστοσελίδας

• Σύνδεση

Περιεχομένου με άλλα δίκτυα κοινωνικής δικτύωσης (Twitter, Linkedin, Blog)

• Επαγγελματίες Σχεδιασμού Ιστοσελίδων

• Μέλη «Καλλιστώ»

• Μεσαίο

Επικοινωνιακή Πολιτική- Ενίσχυση Social Media

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Yλοποίησης

Εμπλεκόμενοι

Κόστος

• Networking• Αμεσότητα

(Interactivity)

• Δημιουργία Λογαριασμού Οργανισμού στο Linkedin

• Ενδυνάμωση Ενεργειών στο Facebook

• Σύνδεση e-shop με Facebook Page (βλ. Αppendix)

• Δημιουργία προφίλ κάποιων Αρκούδων και χρήση check-in functionality του Facebook

• Δημιουργία Παιχνιδιών («Βρες την αρκούδα στο logo», ανέβασμα ζωγραφιών & βραβείο Καλλιστώ)

• Ηλεκτρονική προώθηση ερωτήσεων για το perception & τις εκπαιδευτικές ανάγκες του κοινού, για μελλοντικές δράσεις

• Εφαρμογή Linkedin & Facebook

• Μέλη «Καλλιστώ»

•Εσωτερικό Κόστος (μικρό)

Επικοινωνιακή Πολιτική-Προβολή σε Ραδιόφωνο & Τηλεόραση

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Yλοποίησης

Εμπλεκόμενοι

Κόστος

•Αύξηση Αναγνωρισιμότητας

•Προσέλκυση εθελοντών & υποστηρικτών

• Τηλεοπτική προβολή στην εκπομπή «Ράδιο Αρβύλα»

• Ραδιοφωνικός σταθμός «Imagine 89.7»

• Χρήση Προωθητικού Υλικού

• Ραδιοφωνική Συνέντευξη

• Μέλη «Καλλιστώ»

•Εσωτερικό Κόστος (μικρό)

Επικοινωνιακή ΠολιτικήΣυμμετοχή σε Τοπικά Δρώμενα

Σκοπός Ενέργειες Μέσα Yλοποίησης

Εμπλεκόμενοι

Κόστος

•Αύξηση αναγνωρισιμότητας

•Προσέλκυση Εθελοντών/ Υποστηρικτών

•Αύξηση Εσόδων

• Εκδηλώσεις (Φεστιβάλ Κινηματογράφου/Ντοκιμαντέρ)

• Συμμετοχή σε εκδηλώσεις που χορηγούνται από τον ΟΤΕ

• Παρουσίαση

• Video • Οθόνη

Προβολής

• Μέλη «Καλλιστώ»

• Εθελοντές

•Μεσαίο

Προτεραιότητες!

Κριτήρια Αξιολόγησης

1Ταχύτητα υλοποίησης

δράσεων 2Κόστος 3Αμεσότητα

απόκρισης

Ιεράρχηση δράσεων

Προσδιορισμός στρατηγικής, Αναθεώρηση ρόλων & Διαδικασία εσωτερικής επικοινωνίας

Προβολή σε ραδιόφωνο & τηλεόραση

Διαδικασία προσέγγισης χορηγών

Ενίσχυση Social Media & Αναβάθμιση Website

Συμμετοχή σε τοπικά δρώμενα

Στοχευμένα προγράμματα εκπαίδευσης & ενημέρωσης

Συμμετέχοντες

Business Coaches

Μαραλέτου Έλενα- Τράπεζα Πειραιώς

Βίγλας Κωνσταντίνος- ΑΒ Βασιλόπουλος

Μπαρμπούτης Μιχάλης- Τιτάν

Future Leaders

Λαμπαδάρη ΘώμηΚουτουλογένη

ΑθηνάΑρβανίτη Αγγελική

Αδαμίδου Ιωάννα

Facilitator

Θεοδώρου Παναγιώτα- Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Παράρτημα