Calidad de la educación y Desarrollo Sostenible
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Calidad de la educación y Desarrollo Sostenible
Ivo EncomenderosIvo Encomenderos
Enfoque de competitividad SistémicaEnfoque de competitividad Sistémica
ESTRUCTURA LOGICA DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE DESARROLLO ECONOMICO DE SAN MARTIN
Políticas de Estado del Acuerdo Nacional
Eje 3: Competitividad del País
Eje 3: Competitividad del País
Eje 2: Estado Eficiente, Transparente y
Descentralizado
Eje 2: Estado Eficiente, Transparente y
Descentralizado
Eje 1: Democracia y Estado de Derecho Eje 1: Democracia y Estado de Derecho
• Descentralización política, económica y administrativa
• Acceso al empleo pleno, digno y productivo •Afirmación de la economía social de mercado• Competitividad, productividad y formalización económica • ampliación de los mercados con reciprocidad • Desarrollo agrario y rural PLAN BICENTENARIO
Lineamientos Estratégicos 2010-2021 • Economía, competitividad y empleo
Marco Macro Económico Multianual 2012-2014
Plan Concertado de Desarrollo Departamental
San Martín 2008-2015
Plan de Gobierno 2011-2014 del Gobierno Regional de San
Martín
Plan Estratégico Institucional 2011-2014
•Crecimiento con estabilidad• Mejorar la productividad y competitividad de nuestra economía
• PBI per cápita con mayores niveles de producción
•Empleo digno•Producción organizada • Desarrollo productivo para más y mejores mercados• Formación de empresarios •Promoción de inversión privada • Servicios de producción
•Posicionar a la Región como Destino Favorable y Seguro para el Desarrollo Económico • Continuar inversión en infraestructura de base para la competitividad regional
Objetivo Estratégico – Dimensión Económica
Objetivo Estratégico – Dimensión Económica
Lineamientos Lineamientos
Lineamientos Lineamientos
Lineamientos
Eje Estratégico Eje Estratégico
PEI 2011-2014
Posicionar a la región como
destino favorable y seguro para el
desarrollo económico
Posicionar a la región como
destino favorable y seguro para el
desarrollo económico
Continuar inversión en
infraestructura de base para la
competitividad regional
Continuar inversión en
infraestructura de base para la
competitividad regional
Dimensión Objetivos
Estratégicos Objetivos Específicos
Institucionales
•Incrementar las capacidades productivas de los pequeños productores rurales para la articulación con inversionistas cuyo mercado es regional y/o nacional y/o exportación .• Crecimiento del turismo hacia la región y énfasis positivo del ambiente para la inversión privada •Promoción de la calidad, productividad y valor agregado de los productos y artesanales de la región
•Red vial crecientemente consolidada•Mejora de los servicios de telecomunicación • Concluir la interconexión eléctrica de la región, así como expandir la electrificación rural; implementar el Plan Regional de Energía Renovables, incrementando el acceso del servicio a las comunidades más alejadas • Infraestructura de riego mejorada progresivamente •Á reas productivas y de asentamiento protegidas
COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
Eje Eje
CULTURA DE PAZ APOYADA EN REDES DE SEGURIDAD CIUDADANA
ECONÓMICO
Estrategias
PRODUCTIVIDAD - COMPETITIVIDAD /CRECIMIENTO ECONÓMICO DE AMPLIA BASE /SISTEMA FINANCIERO ALTERNATIVO /
INSERSIÓN EN MERCADO INTERNO Y EXTERNO
Dimensiones
Líneas de acción
Factores críticos de
éxito CADENAS DE VALOR AMPLIACIÓN/MANTENIMIENTO AGLOMERACIÓN (CONGLOMERADOS)
ASOCIATIVIDAD ZEE CONCERTACIÓN/COLABORACIÓN
TECNOLOGÍA/INNOVACIÓN COHESIÓN SOCIAL INFORMACIÓN/TRANSPARENCIA
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DESARROLLO TERRITORIAL CORREDORES ECONÓMICOS MANCOMUNIDADES
PRODUCTIVAS/SERVICIOS
INSTITUCIONALIDAD
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ACTIVIDADES ECONÓMICAS PARA LA COMPETITIVIDAD
INFRAESTRUCTURA
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Objetivos Estratégicos
Posicionar a la región como Destino
Favorable y Seguro para el Desarrollo Económico
Continuar inversión en infraestructura de base para la competitividad
regional
Proveed. de Insumosespecíficos
Cooperativaproductoresprimarios
Comer-ciantes
Consumi-dores finales
Centros logísticos,industria
Mesa Técnica Facilitador
Ivo Encomenderos - Asesor Técnico PDRS/GIZ
Competitividad de
la CV
La experiencia en nuestra región nos indica que la Mesas Técnicas son espacios adecuados para gestionar una CV
Los Piuranos prefieren llamarlas Comité Técnico de CVEn ecuador las llaman Mesas de Cooperación
El fomento/Gestión de una CV
Proveed. de Insumosespecíficos
Cooperativaproductoresprimarios
Comer-ciantes
Consumi-dores finales
Centros logísticos,industria
Ivo Encomenderos - Asesor Técnico PDRS/GIZ
Competitividad de
la CVCadenas de Valor e Infraestructura de la
Calidad
Infraestructura de la Calidad
BPAOrganizaUTZFLO
BPMISO 9000ISO 14000FLO
NORMAS METROLOGIA LABORATORIOS DE ENSAYO CERTIFICACION ACREDITACION