cahier spécial metiers De la reeDucation et Du …...Or les métiers de la santé sont par nature...

5ème baromètredes salaires de la santé

soigner I accompagner I aider

édition 2016

Plus de 550 000 contrats étudiés

6 familles de métiers et 13 fonctions analysées

5 années d’évolution des salaires

5 interviews exclusives de spécialistes

cahier spécial metiers De la reeDucation et Du hanDicap

appel médical, 1er acteur spécialisé dans le recrutement et le travail temporaire médical et paramédical, est le partenaire rh de près de 8 300 établissements de santé et du médicament.

Qui seront les professionnels de santé de demain ? Pour une part toujours plus importante, des femmes plus attentives que les hommes à l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle et des représentants des générations Y et Z, dont le rapport au travail est très éloigné de

celui de leurs aînés : ils aspirent à davantage d’indépendance, avec des expériences professionnelles nombreuses et variées. Or les métiers de la santé sont par nature des emplois non délocalisables et les besoins en professionnels de santé ne vont cesser de croître.

Dans ce contexte, si l’on veut adapter l’offre à la demande et éviter l’apparition ou l’aggravation de pénuries de personnel qualifié, il convient de préparer l’avenir. Trois champs d’action s’offrent à nous.

Le premier est celui de la prospective et relève surtout du domaine de l’État : anticipons les évolutions démographiques, tant pour la population française, à une maille régionale, que pour les professionnels de santé. Certains métiers échappent encore aux projections statistiques : c’est le cas des aides-soignants ou des préparateurs en pharmacie. Cette absence d’analyse compromet une organisation efficace de l’offre de soins. De même, l’impact des nouvelles technologies sur les métiers de la santé devrait être mieux pris en compte dans ces études.

Sachons aussi mobiliser les données disponibles pour agir de manière efficiente. Aujourd’hui, le «big data» et l’«open data» changent la donne. Derrière ces mots un peu barbares, une réalité simple : jamais nous n’avons disposé d’autant d’informations pertinentes pour comprendre et façonner le monde du travail. Le Groupe Randstad France a lancé en septembre 2015 une solution big data destinée à fluidifier le marché du travail, fondée sur un traitement de masse des données : ouvrons les données publiques de l’emploi pour mettre en relation plus rapidement les postes vacants et les personnes en recherche d’emploi ! Par ailleurs, certaines régions manquent de professionnels de santé tandis que d’autres en sont saturées : pourquoi ne pas repenser les aides à la mobilité professionnelle pour mieux orienter les flux ?

Et enfin, donnons aux professionnels de santé une vraie vision d’avenir. Les décideurs RH ont là un rôle essentiel à jouer, en mettant en place une démarche GPEC, en construisant des parcours de carrière, en facilitant la mobilité interne ou externe grâce aux passerelles métiers. Sans oublier, naturellement, la nécessité d’améliorer les conditions de travail pour rebooster l’attractivité des métiers de la santé où résonnent trop souvent les mots «stress», «burn-out», «manque de reconnaissance». Cette reconnaissance passe aussi et avant tout par le levier des salaires. Si le baromètre Appel Médical montre qu’ils ont augmenté ces cinq dernières années, la pente reste faible et les rémunérations en début de carrière, souvent peu motivantes.

L’avenir des professions de santé se construit maintenant. Appel Médical y prend sa part en développant les compétences et donc l’employabilité des intérimaires, en valorisant les métiers à travers diverses initiatives, mais aussi en apportant à ses clients la puissance des outils d’analyse du Groupe Randstad France pour mieux comprendre leurs marchés et définir les politiques RH les plus adaptées.

Christophe BOUGEARD Directeur Général d’Appel Médical

[email protected]

édito

///////////// 65

les métiers de la rééducation5

l’avis de l’expert Appel MédicalMalika TAGUELMINT, Responsable d’agence spécialisée Métiers de la rééducation

«On retiendra notamment de 2014 deux temps forts pour le métier de masseur-kinésithé-rapeute : l’annulation de la restriction à la liberté d’installation en fonction des zones sur et sous-dotées, et la réforme des études enfin en passe d’aboutir.

Avec un nombre de kinés avoisinant 78 000 en métropole, les établissements de santé ont toujours beaucoup de mal à trouver leurs candidats. 79 % des masseurs-kinésithéra-peutes choisissent le libéral, souvent pour des raisons économiques et d’indépendance. 22 % des kinés en exercice ont moins de 30 ans et l’on peut maintenant parler d’un équilibre entre le nombre d’hommes et de femmes.

Les kinés étrangers peuvent postuler en France à condition d’obtenir l’autorisation d’exercer, délivrée par la DRJSCS (Direction régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion sociale) et de posséder le niveau de langue requis par le Conseil de l’Ordre des kinésithérapeutes.

Chaque kiné disponible se voit proposer un grand choix de postes, dès lors qu’il a une certaine mobilité. Afin d’être attractifs, les établissements de santé ont parfois recours à des salaires majorés ou des primes différentielles. Les centres de rééducation fonctionnelle sont les plus prisés. La proposition d’un logement fera souvent la différence dans le choix du poste, ainsi que la qualité de l’outil de travail (plateau technique bien équipé…). L’impact de la région et du secteur géographique joue également : PACA, Corse et Languedoc-Roussillon affichent la plus forte densité de kinésithérapeutes par habitant ; les grandes agglomérations attirent aussi plus particulièrement ces professionnels.

Concernant les autres métiers de la rééducation, les orthophonistes notamment sont aussi très difficiles à trouver, et la demande en orthoptistes évolue ; ergothérapeutes et psychomotriciens sont des qualifications moins pénuriques que celle de kiné, mais le faible nombre d’heures mensuelles parfois proposé est un frein pour l’acceptation des postes.»

66 /////////////

masseur kinésithérapeute

Nature du travail• Repérer la pathologie : il intervient souvent à la suite d’une

entorse, d’une scoliose, de difficultés respiratoires… Il étudie premièrement le dossier médical du patient (radiographies, ordonnances du médecin référent…) et pratique un examen clinique pour définir les méthodes et les moyens à mettre en œuvre.

• Des techniques variées : il fait appel à des nombreuses tech-niques : massages répétés sur une zone douloureuse, mouve-ments de gymnastique à l’aide d’appareils, de poids… Il peut aussi utiliser l’eau (dans une piscine), la chaleur, l’ionisation ou les ultrasons.

• Remise en forme, relaxation : sur prescription médicale, il peut réaliser des bilans de capacité. Il intervient parfois, sans pres-cription médicale dans le domaine sportif (remise en forme, massage…) ou esthétique (exercices de relaxation pour le visage).

Compétences • Une bonne résistance physique est requise pour manipuler les

patients, répéter les exercices de rééducation, réaliser des gestes et des massages.

• Ecoute et observation : les patients sont tous différents (nourrisson, sportif de haut niveau, personne âgée…) : le kinésithérapeute doit tenir compte de leur état physique et de leurs besoins. Il doit donner confiance, les encourager à persévérer dans leurs efforts, les remotiver et les stimuler dans leur parcours de soins. L’observation de l’évolution du patient est indispensable pour travailler efficacement.

• Bon mental : un bon équilibre émotionnel, une implication réelle dans la recherche de solutions adaptées à chaque situation est un accompagnement souple sont indispensables pour travailler avec des personnes parfois en grande difficulté.

• Curiosité scientifique : pour rester au meilleur niveau et s’ou-vrir des nouvelles possibilités d’intervention, les kinésithéra-peutes doivent s’informer et se former tout au long de leur vie professionnelle.

Etudes (source ONISEP) 4 années d’études :- Concours directement après le bacou- (PAES Première année des études de santé) après le Bac.

Numerus clausus : 2 564 (année universitaire 2014-2015)- 3 ans dans un IFMK (Institut de Formation en Masso-Kinésithérapie)43 IFMK nB : la PAES qui est déjà exigée dans les 2 tiers des IFMK, sera généralisée d’ici 5 ans (2017).

Code Rome J1404

Terminologie masseur kinésithérapeute rééducateur, physiothérapeute

Définition (source onisep)

Nord-Ouest 2 647 € +0,2%

Nord-Est 2 709 € -%

Ile de France 2 680 € +0,5%

Sud-Est 2 621 € +1,3%

variations versus 2014

Bretagne2 621 €

Ile de France2 680 €

Rhône Alpes2 602 €

Provence AlpesCôte d’Azur

2 533 €

Aquitaine

2 534 €

Midi-Pyrénées

2 630 €LanguedocRoussillon2 626 €

Salaire moyen en 2015 par région

///////////// 67

qui sont les masseurs kinésithérapeutes ?

salaire de

2 635€/moisen moyenne en France

50%femmes

50%hommes

public

privé

associatif

58% 20% 22%

2 029 privé2 659 €

€public2 570 €

€associatif

2 666 €

€

salariés

source : DREES - répertoire ADELI, INSEE

83 619kinésithérapeutes

79% libéraux

42% de femmes en 1999

42,1 ansâge moyen

46 ansâge moyen hôpital public

+50 ans

Les données concernent les salaires bruts hors indemnités de fin de mission, hors primes et autres accessoires.

5 - les métiers de la rééducation / Masseur kinésithérapeute

68 /////////////


salaires par secteur (privé, public et associatif)

salaire moyen évolution du salaire 2014 > 2015

2014 2015

associatif 2 694 e 2 666 e

privé 2 578 e 2 659 e

public 2 586 e 2 570 e

associatif

privé

public

-1%

-0,6%

+3,2%

salaires par segment


2014 2015

activité hospitalière 2 614 e 2 629 e

thermes et thalasso 2 586 e 2 651 e

handicap - 2 639 e

activité hospitalière

thermes et thalasso+2,5%

+0,6%


+1,2%

-1,3%

+1,4%

salaires selon la taille des établissements


2014 2015

de 0 à 49 salariés 2 560 e 2 591 e

de 50 à 199 salariés 2 629 e 2 665 e

+ de 200 salariés 2 628 e 2 594 e

de 0 à 49 salariés


+ de 200 salariés

Chiffre clé

salaire de

2 651 esalaire moyen

thermes et thalassos

///////////// 69

À noter que la grille salariale de base est égalitaire pour les femmes et pour les hommes mais certaines missions peuvent avoir quelques incidences salariales.



salaires selon le sexe


2014 2015

hommes 2 617 e 2 644 e

femmes 2 611 e 2 630 e

hommes

femmes+0,7%

+1%


2014 2015

- 25 ans 2 543 e 2 588 e

de 25 à 29 ans 2 583 e 2 610 e

de 30 à 34 ans 2 616 e 2 646 e

de 35 à 49 ans 2 646 e 2 675 e

+ 50 ans 2 647 e 2 649 e

- 25 ans

de 25 à 29 ans

de 30 à 34 ans

de 35 à 49 ans

+ 50 ans

+1,8%

+1%

+1,2%

+1,1%

+0,1%

salaires segmentés par secteur

salaires par «nouvelles» régions

salaire moyen

associatif privé public

activité hospitalière 2 662 e 2 666 e 2 576 e

handicap 2 654 e - -

thermes et thalasso - 2 650 e -

2 621 €

2 628 € 2 533 €

2 618 €2 585 €

2 680 € 2 740 €

salaires selon l’âge

70 /////////////

Evolution du salaire masseur kinésithérapeute depuis 5 ans

évolution du salaire moyen

salaires par secteur

2010 2015 2010 2015 2010 2015

2 507 e 2 465 e 2 407 e2 666 e 2 659 e 2 570 e

+6,3% +7,9% +6,8%

associatif privé public

activité hospitalière

salaires par segment

2 444 e 2 629 e

2010 2015

+7,6%



2010

2 460 e

2 635 e

2015

+7,1%

CDD +19CDI +15

CHAMPAGNE ARDENNEALSACE-LORRAINE

CDD +49CDI -61

BOURGOGNEFRANCHE-COMTE

CDD +19CDI +31

AUVERGNERHONE-ALPES

CDD +19CDI +64

PROVENCEALPES - COTE-D’AZUR

CDD +93CDI +53

NORD-PAS-DE-CALAISPICARDIE

CDD +78CDI +24

NORMANDIE

CDD +14CDI -4

CENTRE

CDD +11CDI +60

BRETAGNE

PAYS DE LA LOIRE

CDD +14CDI +18

CORSE

CDD +67CDI +29

CDD +30CDI +27

BBOUOURRGOGGOGNENE

CDD +45CDI +25

ILE-DE-FRANCE

AQUITAINE - POITOU-CHARENTELIMOUSIN

CDD +14CDI +35

MIDI-PYRENEESLANGUEDOC - ROUSSILLON

CDD +30CDI +27

AQUITAINE - POITOU-CHARENTELIMOUSIN explication

évolution annuelle du nombre des offres d’emplois en pourcentage des masseurs kinésithérapeutes publiées sur le web par région entre 2014 et 2015 en CDD et CDI.

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le Big Data des masseurs kinésithérapeutes

Sources : Solution Big Data du Groupe Randstad France

72 /////////////

les métiers du handicap6

l’avis de l’expert Appel MédicalSéverine LAbordE, Responsable de planning, Amiens

«Le métier d’éducateur spécialisé est l’une des qualifications phares du secteur socio- éducatif. Traditionnellement masculin, il attire aujourd’hui davantage de jeunes filles. La formation dure trois ans et est accessible aux bacheliers, sur concours. L’éducateur spécialisé travaille aussi bien auprès d’enfants, d’adolescents ou d’adultes, en général au sein d’une équipe pluridisciplinaire. Il intervient dans le domaine du handicap, de la protection de l’enfance et de l’insertion. Il peut exercer en milieu ouvert ou en établissement, en internat ou en externat : Maisons d’Enfants à Caractère Social, Instituts Médico-Éducatifs, Établissements et Services d’Aide par le Travail… La France compte environ 60 000 éducateurs spécialisés, dont 80 % dans le secteur associatif.

Les situations éprouvantes auxquelles ils sont confrontés nécessitent un bon équilibre psychologique, un sens des responsabilités et une grande force de caractère qui ne sont pas forcément reconnues par le niveau de salaire (autour de 1 500 euros brut en début de carrière). Les conditions financières s’améliorent toutefois avec les années et le métier n’est pas dénué de possibilités d’évolution professionnelle, notamment vers des postes d’encadrement : chef de service, voire directeur d’établissements avec une formation complémentaire.

Les budgets des établissements socio-éducatifs étant de plus en plus resserrés, nous constatons que les demandes de recrutement se font souvent en urgence, pour des missions d’intérim, lorsqu’il n’est plus possible de solliciter davantage l’équipe en place. On note d’ailleurs un fort turnover des éducateurs spécialisés. Il est certain que les demandes pour ce type de compétences ne vont pas décroître dans les années qui viennent : c’est un métier d’avenir qui répond aux besoins d’une société en perte de repères, notamment au sein de sa jeunesse. Reste à savoir si les futurs gouvernements sauront créer de meilleures conditions d’exercice pour ces professionnels.»

///////////// 73

éducateur spécialisé

Nature du travail• Restaurer l’autonomie : Qu’il travaille auprès de

jeunes souffrant de problèmes (familiaux, scolaires, de comportement), ou d’adultes en difficulté (sociale, physique), de personnes handicapées mentales... l’objectif de l’éducateur reste le même : préserver et restaurer leur autonomie en les valorisant par le biais d’activités socio-éducatives (sorties, ateliers, soutien scolaire, aide à l’insertion...).

• Accompagner, organiser, aider : En internat, il accom-pagne un groupe de jeunes, hors du temps scolaire, pour les repas, la veillée et au moment du coucher. En externat, il s’occupe d’adolescents toute la journée, en collaboration avec les enseignants. En foyer d’accueil et d’hébergement, il organise la vie quotidienne des jeunes travailleurs ou des mères célibataires, et les aide à surmonter leurs difficultés.

• Favoriser l’insertion sociale : Dans le cadre de l’aide éducative en milieu ouvert (AEMO), l’éducateur est mandaté par une autorité administrative (aide sociale à l’enfance) ou judiciaire pour travailler auprès d’un mineur en difficulté. Il peut aussi intervenir dans les quartiers difficiles pour favoriser l’insertion sociale des jeunes.

Compétences • Bon équilibre personnel : Confronté à des situations

souvent dramatiques et toujours complexes, l’éducateur spécialisé doit être doté d’un solide équilibre psycho-logique, du sens des réalités. Il doit aussi se montrer persévérant et savoir être à l’écoute des autres, tout en restant souple et ferme dans ses décisions.

• Aider l’autre à se construire : Être éducateur spécialisé nécessite un réel intérêt pour les problèmes sociaux et humains. Il faut aussi être capable de construire des projets de vie avec les personnes en difficulté pour développer leurs capacités de socialisation, d’autonomie et d’intégration sociale et professionnelle.

Etudes (source ONISEP) Pour exercer ce métier, il faut obtenir le diplôme d’État d’éducateur spécialisé (DEES). Bien que se préparant en 3 ans après le bac (ou en 1 an après le DUT), le DE est reconnu seulement au niveau bac + 2.

Diplôme d’état d’éducateur spécialisé (Dees) : accessible aux bacheliers + concours. Formation dans l’une des 70 écoles spécialisées dépendant du ministère du Travail, des Relations sociales et de la Solidarité. Accès possible pour les titulaires du DUT carrières sociales, option éducation spécialisée + examen de niveau.

Chiffres clés (Source ASH)On recensait plus de 70 000 éducateurs spécialisés, répartis à 75 % dans le secteur privé associatif et à 25 % dans les trois fonctions publiques (État, hôpitaux et collectivités territoriales). Depuis 2000, leurs effectifs ont progressé de plus de 80 % dans les établissements et services à but non lucratif, principalement dans les institu-tions du handicap. Six mois après leur sortie de formation, plus de 90 % des éducateurs spécialisés sont en poste.

Code Rome K1207

Terminologie educateur, éducateur spécialisé

Définition (source onisep)

Chiffre clé

salaire de

1 949 e en moyenne en France en 2015

74 /////////////


6 - les métiers du handicap / Educateur spécialisé

À noter que la grille salariale de base est égalitaire pour les femmes et pour les hommes mais certaines missions peuvent avoir quelques incidences salariales.

salaires par segmentsalaire moyen évolution du salaire 2014 > 2015

2014 2015

handicap 2 040 e 1 895 e handicap-7,1%

-2,6%

-3,2%

salaires selon la taille des établissementssalaire moyen évolution du salaire 2014 > 2015

2014 2015

de 0 à 49 salariés 2 065 e 2 012 e

de 50 à 199 salariés 2 125 e 2 058 e

+ de 200 salariés - 2 028 e



salaires par secteur (privé, public et associatif)


2014 2015

associatif 2 046 e 2 092 e

privé 2 179 e 2 105 e

public - 1 843 e

associatif

privé

+2,3%

-3,4%

salaires par «nouvelles» régions

2 066 €

1 874 €

CDD +75CDI +31

CHAMPAGNE ARDENNEALSACE-LORRAINE

CDD +44CDI +50

BOURGOGNEFRANCHE-COMTE

CDD +94CDI +59

AUVERGNERHONE-ALPES

CDD +103CDI +103

PROVENCEALPES - COTE-D’AZUR

CDD +29CDI +35

NORD-PAS-DE-CALAISPICARDIE

CDD +108CDI +33

NORMANDIE

CDD +35CDI +45

CENTRE

CDD +36CDI +81

BRETAGNE

PAYS DE LA LOIRE

CDD +52CDI +50

CORSE

CDD +1200CDI +800

CDD +48CDI +59

BBOUOURRGOGGOGNENE

CDD +41CDI +15

ILE-DE-FRANCE

AQUITAINE - POITOU-CHARENTELIMOUSIN

CDD +80CDI +70

MIDI-PYRENEESLANGUEDOC - ROUSSILLON

CDD +48CDI +59

AQUITAINE - POITOU-CHARENTELIMOUSIN explication

évolution annuelle du nombre des offres d’emplois en pourcentage des éducateurs spécialisés publiées sur le web par région entre 2014 et 2015 en CDD et CDI.

///////////// 75

6 - les métiers du handicap / Educateur spécialisé

le Big Data des éducateurs spécialisés

Sources : Solution Big Data du Groupe Randstad France

recrutementet remplacementde cadres et médecins

Cadres• Cadre supérieur de santé• Cadre de bloc opératoire• Cadre de santé sage-femme• Responsable d’unité de soins• Infirmier coordinateur• Directeur d’établissement• Directeur médical• DSSI• DRH, DAF, RAF…

Médecins - chirurgiens • Généraliste• Médecin spécialiste : Cardiologue,

Pneumologue, MPR, Urgentiste, Gynéco-Obstétrique, Réa-Anes-thésiste, Pédiatre, Néphrologue, Psychiatre, du Travail, Conseil…

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Gestion• Externalisationde la gestion

de vos équipes médicales

sourcing cDD - cDiinstallation libérale• Recherche et recrutement d’un

professionnel

remplacement et intérim• Remplacement ponctuel de vos

équipes médicales

approche directe• Prestation confidentielle pour

profils rares• Management de transition

Nos talents*

Notre offre

18 bureaux dédié[email protected]

*Les fonctions ou intitulés évoqués se déclinent au féminin comme au masculin.

cadres et médecins

La cinquième édition du Baromètre des salaires de la santé est réalisée à l’initiative de l’Appel MédicalDirection Générale - 19, rue Edmond Michelet - 33064 Bordeaux.Données statistiques fournies par le Pôle Etudes Marketing et Veille du Groupe Randstad France - Catherine Martel et Yann WithDonnées Big Data fournies par la DSI-DOSI du Groupe Randstad France - Olivier Moragliaconception et rédaction : Aurélie Plantier et Stéphane Volleau pour Service Marketing Appel Médicalinterview des experts : Anne Bleuzenmise en page et impression : Claire Georges et Imprimerie Castetrelations avec la presse : Sébastien Buffet 01 41 62 22 10remerciements : Arlette Schuhler, Bernadette Fabregas, Brigitte Ludwig, Sébastien Colson, Laurent Lefort pour leurs avis et analyses.

Les fonctions ou intitulés évoqués dans ce baromètre se déclinent au féminin comme au masculin.Imprimé en mars 2016 à 5 000 exTous droits réservés - Document non contractuel

Direction Générale19, rue Edmond Michelet - 33064 [email protected]

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