CAF: Programas de Apoyo al Emprendimiento en la … · ... Hong Kong Kazajistan Tailandia...
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CAF: Programas de Apoyo al Emprendimiento en la Región Andrés Oneto Oficina de Políticas Públicas y Competitividad Corporación Andina de Fomento 29 de julio de 2008
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CAF: Programas de Apoyo al Emprendimiento en la Región
Andrés OnetoOficina de Políticas Públicas y Competitividad
Corporación Andina de Fomento
29 de julio de 2008
Contenido
El reto de la competitividad
Generalidades de la CAF
La Agenda CAF para la competitividad
El reto de la competitividad
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Chile (26)
MMééxico (52) xico (52) PanamPanamáá (59)(59)Costa Rica (63)Costa Rica (63)El Salvador (67)El Salvador (67)Colombia (69) Colombia (69)
Brasil (72)Brasil (72)Uruguay (75)Uruguay (75)Jamaica (78)Jamaica (78)Trinidad y Tobago (84) Trinidad y Tobago (84) Honduras (83)Honduras (83)Argentina (85)Argentina (85)
PerPerúú (86)(86)Guatemala (87)Guatemala (87)RepRep. . DomDom. (96) . (96) Venezuela (98)Venezuela (98)Ecuador (103)Ecuador (103)Bolivia (105)Bolivia (105)Nicaragua (111)Nicaragua (111)Paraguay (121)Paraguay (121)
Índice de Competitividad para el Crecimiento 2007-2008(puesto en un total de 131 países)
AmAméérica Latina y el Caribe:rica Latina y el Caribe: 2020Puesto Promedio:Puesto Promedio: 8181
Fuente: Foro Económico Mundial (The Global Competitiveness Report 2007-2008)
Rezago en competitividad
Requerimientos Básicos• Instituciones• Infraestructura• Macroeconomía• Salud y Educación Primaria
Requerimientos BRequerimientos Báásicossicos•• InstitucionesInstituciones•• InfraestructuraInfraestructura•• MacroeconomMacroeconomííaa•• Salud y EducaciSalud y Educacióón Primarian Primaria
Elemento clave para economías impulsadas
por la Dotación de Factores
Elemento clave para Elemento clave para economeconomíías impulsadas as impulsadas
por la por la DotaciDotacióón de n de FactoresFactores
Mejoras en la Eficiencia• Educación Secundaria y Entrenamiento• Eficiencia del Mercado de bienes• Eficiencia del Mercado de trabajo •Sofisticación del mercado financiero• Preparación Tecnológica•Tamaño del mercado
Mejoras en la EficienciaMejoras en la Eficiencia•• EducaciEducacióón Secundaria y n Secundaria y EntrenamientoEntrenamiento•• Eficiencia del Mercado de bienesEficiencia del Mercado de bienes•• Eficiencia del Mercado de trabajo Eficiencia del Mercado de trabajo ••SofisticaciSofisticacióón del mercado n del mercado financierofinanciero•• PreparaciPreparacióón Tecnoln Tecnolóógicagica••TamaTamañño del mercadoo del mercado
Elemento clave para economías impulsadas
por la Eficiencia
Elemento clave para Elemento clave para economeconomíías impulsadas as impulsadas
por la por la EficienciaEficiencia
Factores de Innovación y Sofisticación• Sofisticación de Negocios• Innovación
Factores de InnovaciFactores de Innovacióón y n y SofisticaciSofisticacióónn•• SofisticaciSofisticacióón de Negociosn de Negocios•• InnovaciInnovacióónn
Elemento clave para economías impulsadas
por la Innovación
Elemento clave para Elemento clave para economeconomíías impulsadas as impulsadas
por la por la InnovaciInnovacióónn
Es urgente fortalecer los factores de competitividad
Fuente: Foro Económico Mundial (The Global Competitiveness Report 2006-2007)
Se mantienen retos importantes en todas las dimensiones
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Instituciones
Infraestructura
Macroeconomía
Salud y Educación Primaria
Educación Superior y Entrenamiento
Eficiencia del Mercado de bienes
Eficiencia del Mercado laboral
Sofisticación del Mercado Financiero
Preparación Tecnológica
Tamaño del mercado
Sofisticación de los negocios
Innovación
Prom. AL Prom. OCDE
Según el GEM, los países de la región tienen una alta tasa de actividad emprendedora...
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor 2007
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Ranking Emprendimiento (índice TEA)
Razones para emprender (Oportunidad y Necesidad)
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor 2007
...pero es primordialmente una actividad emprendedora por subsistencia
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Necesidad Oportunidad Ambas
Generalidades de CAF
Institución financiera multilateral que apoya el desarrollo sostenible de sus países accionistas y la integración regional. Atiende a los sectores
público y privado suministrando productos y servicios financieros múltiples..
Que es la CAF
Pilares de la misiPilares de la misióónn::
Desarrollo sostenibleDesarrollo sostenible
IntegraciIntegracióón regionaln regional
Origen andino / identidad latinoamericana...
• Argentina
• Brasil
• Costa Rica
• Chile
• España
• Bolivia
• Colombia
• Ecuador
• Perú
• Venezuela
Otros Países
• Jamaica
• México
• Panamá
• Paraguay
• Trinidad & Tobago
• Uruguay
• República Dominicana
Andinos
• 16 Bancos privados de la región
• Carta de Intención (Guatemala e Italia)
Su calificación supera a la de todos sus accionistas
Costa R./Panamá / Guat.
Scale
CAF ChileTrinidad & Tobago
Ba1Ba2Ba3B1B2B3Caa1Caa2Caa3n.a.Can.a..n.a.Cn.a.
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Chile
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El Salvador
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México/ Perú
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Venezuela / Uruguay
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Venezuela/Jamaica/UruguayJamaica/Paraguay
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Ecuador Ecuador Ecuador
A Jun 2008
• Dirección de PyME y Microfinanzas- Promover su acceso al capital- Promover su internacionalización y competitividad - Fortalecer la capacidad emprendedora
• Programa de Apoyo a la Competitividad (PAC)
- Desarrollar proyectos que contribuyan al fortalecimiento de clusters, estimulen la capacidad emprendedora y al desarrollo de capacidades productivas y comerciales en la región
CAF: líneas de acción en apoyo del emprendimiento
Dirección de PyME y Microfinanzas
Atiende a los sectores público y privado suministrando productos y servicios financieros múltiples:
• Iniciativas de negocios en sectores con limitaciones en el acceso al capital
• Combinar el beneficio social, con la sostenibilidad financiera: esquemas innovadores y en lo posible replicables, en alianza con entidades locales especializadas
Programa de Apoyo a la Competitividad (PAC)Etapa I - Diagnóstico y Discusión
Inicio julio 1999Etapa I Etapa I -- DiagnDiagnóóstico y Discusistico y Discusióónn
Inicio julio 1999Inicio julio 1999
Etapa II - Proyectos y articulación con áreas de negocios de CAF
Etapa II Etapa II -- Proyectos y articulaciProyectos y articulacióón con n con ááreas de reas de negocios de CAFnegocios de CAF
Etapa III - Áreas de trabajo
• Promoción de capacidad emprendedora• Mejoramiento del clima de negocios• Desarrollo de clusters y capacidades productivas y comerciales
Etapa III Etapa III -- ÁÁreas de trabajoreas de trabajo
•• PromociPromocióón de capacidad emprendedoran de capacidad emprendedora•• Mejoramiento del clima de negociosMejoramiento del clima de negocios•• Desarrollo de clusters y capacidades productivas y comercialesDesarrollo de clusters y capacidades productivas y comerciales
Campos de AcciCampos de Accióón del PACn del PACDe unos inicios basados en el diagnóstico y discusión se evolucionó hacia el desarrollo de proyectos concretos y actividades de difusión. Tres áreas:
E E
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E Empresas
Entorno de negociosClusters
Emprendimientot
Proyectos PAC
BOLIVIABOLIVIAREUNE Costo BoliviaToolkit empresarialDesarrollo de clusters de maderas; uvas, vinos y singanis; textiles y confecciones; cuero; TurismoIncubadora de empresas, Siembra tu empresa, Sistema de apoyo al emprendimientoConcurso ideas emprendedoras
VENEZUELAVENEZUELACosto VenezuelaRed Venezuela Sí CompiteCluster de Software, ExporticPrograma de desarrollo de proveedores y distribuidores, cluster de velasPreincubación de empresas en Universidades Emprendimiento SocialSACEV
COSTA RICACOSTA RICA• Apoyo a la Comisión de Eficiencia
Administrativa y Reforma del EstadoPANAMAPANAMA• Programa Panameño de
Competitividad
ARGENTINAARGENTINA• EMPRETEC
COLOMBIACOLOMBIAAgenda Interna para la Productividad y la CompetitividadLa Transformación Productiva en Colombia: Políticas y Dinámica ExportadoraDesarrollo de Clusters: Eléctrica y Electrónica; Transporte de carga; Frutas y hortalizas; MERLIN; Cosméticos y productos de aseo; Cadena química, plástica y conexosCátedra Virtual, Exporte, Espacio Virtual de productividad, Prospectiva tecnológica, Evaluación convenios de competitividad exportadora, Emprendimiento
ECUADORECUADORReducción de trámites para la exportaciónCluster de Textil, Confección, Maderas, Calzado, Marroquinería, TurismoAcuerdos Agroindustriales entre el Sector Privado y las UniversidadesIncubadoras de empresasCentros de desarrollo empresarial
PERPERÚÚComercio electrónico, Ventanillas únicas, Estudio de las barreras microeconómicasal crecimiento empresarial, Normas técnicas del Jurel, la caballa y la truchaDesarrollo de Clusters: Espárragos, Uvas, cadena de mango, Apesoft, hoteles link, PáprikaPromoción de Redes Emp. de PYMESPrograma jóvenes emprendedoresFort. De la competitividad del sector agroexportador
La Agenda CAF para la competitividad
Para dinamizar el desarrollo empresarial se requiere:
Identificación de oportunidades de negocios y desarrollo de capacidad
emprendedora y gerencial
Identificación de oportunidades de negocios y desarrollo de capacidad
emprendedora y gerencial
Creación de empresas y desarrollo de capacidades productivas
y comerciales
Creación de empresas y desarrollo de capacidades productivas
y comerciales
Acceso al financiamientoAcceso al financiamiento
Incubación de empresas
Concursos de planes de negocios
Cátedras de emprendimiento
Centros de atención a emprendedores
Identificación y reducción de barreras para la creación de empresas
Prácticas de Buen Gobierno Corporativo
Bajos niveles de innovación
Limitadas capacidades gerenciales.
Problemas de información ( De mercado, tecnología, etc )
Baja coordinación y confianza
Barreras y altos costos para la creación de empresas
Identificación de oportunidades de negocios y desarrollo de la capacidad emprendedora y gerencial
Actividades
Concurso Nacional de Ideas Emprendedoras en Bolivia
Nuestros aliados en esta iniciativa:
Trabajo articulado con 38 universidades de Bolivia
122 docentes han sido capacitados para orientar a los concursantes en al elaboración de planes de negocio
1504 ideas de negocios se identificaron en 2004 y 1821 en 2005
Algunas iniciativas del concurso son ahora empresas en marcha que han conseguido financiamiento.
Actividades
Trabajo en red con 79 instituciones de educación superior
Desarrollo de herramientas de apoyo y casos de estudio colombianos
3572 alumnos capacitados en fundamentación empresarial, planes de negocios y gestión
108 Iniciativas empresariales identificadas
Experiencias similares se han desarrollado en Ecuador y Venezuela
Objetivo: Implantar en Colombia el modelo Endeavor de apoyo para dinamizar pequeñas y medianas empresas, como ejercicio piloto para los países andinos.
Impacto:
Construcción de capacidades locales: selección de emprendedores locales, capacitación y asesoría a los emprendedores seleccionados, conexión del empresariado con la comunidad internacional de negocios
Difusión hacia la comunidad;; organización de eventos nacionales e internacionales; dotación de materiales sobre mercadeo global contentivos de medidas de desempeño e impacto.
Promotor y operador: Endeavor Global Inc.
PROGRAMA ENDEAVOR
Sector Público
Sector Privado Universidades
Incubadora de Empresas
CPDE
Actividades:
•Definir los lineamientos estratégicos de la Incubadora•Definición del modelo de negocios •Creación de la primera incubadora de empresas en Ecuador•Articulación del sector público-privado-académico•Participación de más de 15 instituciones en la promoción del desarrollo empresarial•Lanzamiento del “Plan Padrino”
Incubadora de Empresas de Pichincha
Centros de Desarrollo Empresarial Universitarios
Sistema de Apoyo a la Creación de Empresas en Venezuela (SACEV)
Actividades
Componente I: Desarrollo, uso y difusión de herramientas pedagógicas
• Desarrollo de una cátedra de identificación de ideas de negocios y creación de empresas.
• Implementación de dicha cátedra en 8 universidades venezolanas (a la fecha más de 300 estudiantes formados)
• Desarrollo de herramientas pedagógicas de apoyo a la formación de la capacidad emprendedora, con 10 casos de estudio y 10 videos empresariales para uso de las instituciones pertenecientes al sistema
• Conformación de una red inter universitaria de docentes, con al menos 30 docentes capacitados
Fortalecimiento del Servicio de Atención al Emprendedor (SAE) en Universidades de VenezuelaFomento de la Capacidad Emprendedora y la Innovación
Objetivo: Fortalecimiento del Servicio de Atención al Emprendedor (SAE) de la Universidad Metropolitana como un modelo experimental destinado a la formación de empresas y al desarrollo de capacidad emprendedora
Actividades
• Documentación y validación de un modelo de preincubación de empresas para ser implantado en universidades de Venezuela
• Acompañamiento en la implantación del modelo en 4 universidades (Universidad Rafael Urdaneta, Universidad Yacambú, Universidad de Los Andes, Universidad de Oriente)
Programas de mejoramiento productivo (Clusters, redes, encadenamientos)
Programas de adaptación a estándares de calidad internacional
Programas de Inserción Internacional
Barreras y altos costos para la creación de empresas
Baja productividad y poca diversificación
Ausencia de controles de calidad y estandarización de productos
Altos costos de transporte y logística
Limitaciones para acceder a mercados internacionales
Baja coordinación y confianza
Desarrollo de capacidades productivas y comerciales
Promover exportaciones de bienes y servicios de PYMES y Cooperativas de Tecnologías de Información y Comunicaciones
(TIC), logrando que 30 empresas pertenecientes al sector amplíen sus mercados
Actividades • 91 empresas inscritas, 6 talleres de preparación y capacitación a las empresas, 4
estudios de inteligencia de mercado• Selección de 30 empresas y desarrollo del plan de exportación • Catálogo de la oferta de Exportic en línea www.exportic.org• Plan de mejora de calidad con CEISOFT bajo estándares CMMI• Misiones comerciales a Ecuador y Argentina • Se mantiene un plan de seguimiento y mejora para cada empresa o cooperativa
Programa venezolano de exportación de Tecnologías de Información y Comunicación
Sistema de Apoyo a la Creación de Empresas en Venezuela (SACEV)
Actividades: Componente II: Mejoramiento del Proceso de Incubación
• Mejoramiento de un modelo de incubación de empresas: Taller transferencia del modelo de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Antioquia (IEBTA)
Desarrollo de una red de apoyo a emprendedores
Convocatoria a iniciativas de incubación de empresas
• Desarrollo de una metodología para la evaluación del desempeño
Fondos de capital semilla y de riesgo
Redes de inversionistas ángel
Fondos de garantías
Esquemas de financiamiento para encadenamientos y desarrollo de proveedores.
Otras alternativas de financiamiento.
Problemas de acceso al financiamiento
Canales informales
Elevados costos
Fallas de información
Falta de garantías
Acceso al financiamiento
Financiamiento a travFinanciamiento a travéés de instituciones s de instituciones microfinancierasmicrofinancieras : 36 : 36 clientes en 11 paclientes en 11 paíísesses
BancoSolBanco Los Andes ProCreditFFP FIEFFP ProdemFFP FassilFFP Eco FuturoCooperativa Jesús Nazareno
MibancoCMAC Arequipa
CMAC TrujilloCMAC Tacna
Edpyme Crear ArequipaEdpyme Crear TacnaEdpyme Nueva Visión
Edpyme Confianza
Fin. Compartir5 Fundaciones del WWB
Banco Improsa
Banco RegionalBanco Visión S.A
Banco CompartamosMicrocred
Microserfin
.
Microfin (SEBRAE)
FIE Gran PoderBanco Columbia
Microfin
Banco ProCreditCredifé
Fideicomiso CFN
Fondos regionales:
(i) Solidus y (ii) Locfund.
Atención a los Microempresarios
Cadenas productivasCadenas productivas
LLíínea Avales Parcialesnea Avales Parciales
RegionalCapital de riesgoCapital de riesgo
Fondo EmprenderFondo Emprender
GarantGarantííasas
FactoringFactoring
CAP VENTURESCAP VENTURES
Fundo CRP VIFundo CRP VI
Fondo Emprender
Fondo Emprendimiento CIS
Fondo Latin Idea
Financiamiento a la PyMEEstructuramos esquemas a la medida de las necesidades Estructuramos esquemas a la medida de las necesidades de nuestros clientes ... 27 clientes en 11 pade nuestros clientes ... 27 clientes en 11 paíísesses
Más información
Experiencia en proyectos
Pagina Web: www.caf.com/pac Boletín Bimensual
Eventos internacionales:
CAF Emprende, Medellín, Agosto 2006Gobierno Corporativo, Quito, Marzo 2007CAF Redes para la Competitividad, Lima, Mayo 2007 CAF Clima de Negocios para la Competitividad, Quito, 27 de Mayo 2008
Consideraciones Finales
• El desarrollo empresarial y el emprendimiento son fundamentales para mejorar la productividad y crecimiento de la región.
• Los principales retos son desarrollar capacidades gerenciales, emprendedoras, productivas y comerciales.
• Se requiere crear un entorno que facilite la creación de empresas y la de emprendimientos
• Es necesario aumentar los mecanismos de financiamiento en las diferentes etapas del desarrollo empresarial
• La CAF continuará contribuyendo al desarrollo empresarial mediante el PAC y productos financieros innovadores que permitan mejorar la competitividad de nuestra región.
www.caf.com/pac
