Cadre stratégique et méthodologie de la formation internationale
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Cadre stratégique et méthodologie de la formation
internationale
Enjeux et perspectives de la Formation syndicale dans la reconstruction du
mouvement syndical internaitional
Turin 7-11/05/2006
Context
La formation n’est pas neutre et n’est jamais que “technique” Dialogue politique sur les objectifs et sur les
méthodes Le Dialogue politique
On part rarement de 0 dans le mvt syndical Il y histoire (et donc mémoire collective) Il y a des instances (décisions collectives)
La politique de formation se discute Dans les instances Dans le cadre du plan d’action
Le plan d’action
A partir d’une analyse contextuelle Situation économique, politique, sociale, … Situation des travailleurs/euses …
Confrontation avec nos orientations/valeurs Les réponses se traduisent en plan d’action
PNDS (Plan de Developpement Syndical National) Autonomie (particuliarité) et interaction des niveaux
Les objectifs du PNDS
Autonomie D’objectifs (Prises de position, …) D’organisation (pluralisme …)
De finances cadres De capacités (intellectuelles, pratiques, …)
Représentativité Secteurs et groupes (informel, ethnies, …) Genre Savoir représenter (vis à vis des patrons, des pouvoirs, …)
Les objectifs du PNDS
Démocratie Fonctionnement des instances
Congrès, bureaux, etc Participation des travailleurs/euses aux décisions
Transparence dans la gestion Contrôle et rapports financiers
Promoteur de la démocratie sociale Audelà de la démocratie politique Rôle de la société civile comme contre-pouvoir Démocratie économique (participation des travailleurs/euses
à la gestion des intreprises)
Les objectifs du PNDS
Solidarité Mission sociale (“intérêt commun”) Mission globale (internationalisme) La réalité quotidienne est devenu globale La lutte syndicale aussi
Formation syndicale
Les syndicalistes se forment La pratique (praxis) est la source la plus importante
de notre formation ANALYSE OBJECTIFS ACTION
ANALYSE OBJECTIFS ACTION
Formation = changer
ACTION: Un objectif syndical: transformer la réalité Réponse aux défis posés par nos
OBJECTIFS/ORIENTATIONS Principes, Justice sociale Résolutions, décisions, consultations Conventions
ANALYSE DE LA REALITE A partir du vécu (l’expertise des travailleurs/euses) Avec des éclairages s’il faut
Les objectifs de la formation
La formation s’incrit dans un plan d’action et apporte donc contribution aux objectifs généraux du PNDS Savoirs
Transmission de la mémoire Construction de la mémoire
Savoir-faire Interaction
Formation d’équipes Formation de (futures) cadres Formation de réseaux
Formation internationale
Dialogue politique dans le cadre de la CIS Comme un élément du plan d’action
global En appui aux objectifs politiques de la CIS Se prépare collectivement Attention aux bailleurs !!!
Elements d’un plan d’action pour la formation internationale
Formation des cadres internationaux Histoire du mouvement syndical international Analyse de la réalité internationale/globale
Economique, politique, sociale, culturelle, syndicale, institutionelle
Construction d’une pratique inter-nationale Dialogue interculturel, … Savoir-faire de l’action internationale
Construction de réseaux Cohérence et complémentarité entre les niveaux
Elements d’un plan d’action pour la formation internationale
Séminaires et formations “politiques” Échanges et élaboration d’un contenu
politique en préparation de prises de décision Formation des formateurs
Pour des formateurs continentales Information et documentation Alimenter les réseaux (à définir)