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PERFIL DO CLIENTE Indústria: Mídia Empresa: TV Globo Funcionários: 12.000 (Grupo Globo) Faturamento: R$ 16 bilhões (Grupo Globo/2015) Visão e gestão integrada de orçamentos e projetos Fundada em 1965, no Rio de Janeiro, a TV Globo faz parte do Grupo Globo e é atualmente a maior rede de televisão do Brasil e uma das maiores do mundo. O departamento de tecnologia da TV Globo viabiliza todos os investimentos necessários para suportar as operações de produção de conteúdo, serviços de áudio e vídeo, playout, plataforma de entrega de serviços multimídia, redes de distribuição, catalogação e arquivamento. Para manter a eficiência dessas operações, o departamento tem de gerenciar centenas de projetos anuais cujas demandas são oriundas das mais diversas áreas da companhia e envolvem investimentos de centenas de milhões de Reais. Diante do desafio de aumentar o nível de controle e maturidade dos processos de gestão de portfólio, demandas e projetos, a diretoria de Tecnologia da TV Globo saiu em busca de uma solução tecnológica capaz de trabalhar sobre um repositório único para assegurar a gestão eficiente de projetos, bem como a priorização de investimentos. Além das capacidades relacionadas à gestão propriamente dita, a solução precisaria estar disponível no modelo de Software como Serviço (SaaS, na sigla em inglês para Software as a Service), de forma que pudesse ser rapidamente implementada e demandasse o mínimo de customização necessário. Gestão completa e centralizada de projetos de ponta a ponta A solução CA Project & Portfolio Management atendeu perfeitamente aos requisitos da TV Globo e foi selecionada pela companhia para ser a sua plataforma centralizadora de gestão de demandas, projetos e portfólio. Hoje, a solução tem cerca de 550 usuários e é utilizada para gerenciar uma média de 350 projetos anuais, que somam investimentos de, em média, R$ 310 milhões ao ano. CUSTOMER SUCCESS STORY TV Globo TV Globo gerencia projetos de ponta a ponta e otimiza investimentos com CA Project & Portfolio Management 350 PROJETOS GERENCIADOS ANUALMENTE COM CA PROJECT & PORTFOLIO MANAGEMENT

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PERFIL DO CLIENTEIndústria: MídiaEmpresa: TV GloboFuncionários: 12.000 (Grupo Globo)Faturamento: R$ 16 bilhões (Grupo Globo/2015)

Visão e gestão integrada de orçamentos e projetos Fundada em 1965, no Rio de Janeiro, a TV Globo faz parte do Grupo Globo e é atualmente a maior rede de televisão do Brasil e uma das maiores do mundo. O departamento de tecnologia da TV Globo viabiliza todos os investimentos necessários para suportar as operações de produção de conteúdo, serviços de áudio e vídeo, playout, plataforma de entrega de serviços multimídia, redes de distribuição, catalogação e arquivamento.

Para manter a efi ciência dessas operações, o departamento tem de gerenciar centenas de projetos anuais cujas demandas são oriundas das mais diversas áreas da companhia e envolvem investimentos de centenas de milhões de Reais.

Diante do desafi o de aumentar o nível de controle e maturidade dos processos de gestão de portfólio, demandas e projetos, a diretoria de Tecnologia da TV Globo saiu em busca de uma solução tecnológica capaz de trabalhar sobre um repositório único para assegurar a gestão efi ciente de projetos, bem como a priorização de investimentos. Além das capacidades relacionadas à gestão propriamente dita, a solução precisaria estar disponível no modelo de Software como Serviço (SaaS, na sigla em inglês para Software as a Service), de forma que pudesse ser rapidamente implementada e demandasse o mínimo de customização necessário.

Gestão completa e centralizada de projetos de ponta a pontaA solução CA Project & Portfolio Management atendeu perfeitamente aos requisitos da TV Globo e foi selecionada pela companhia para ser a sua plataforma centralizadora de gestão de demandas, projetos e portfólio. Hoje, a solução tem cerca de 550 usuários e é utilizada para gerenciar uma média de 350 projetos anuais, que somam investimentos de, em média, R$ 310 milhões ao ano.

CUSTOMER SUCCESS STORY

TV GloboTV Globo gerencia projetos de ponta a ponta e otimiza investimentos com CA Project & Portfolio Management

350 PROJETOS GERENCIADOS ANUALMENTE COM CA PROJECT & PORTFOLIO MANAGEMENT

“ A solução traz agilidade na tomada de decisão, gerando diferencial competitivo.” Carlos SafiniDiretor de Parcerias de Tecnologia, TV Globo

O CA Project & Portfolio Management é utilizado pela TV Globo para:

• Gerenciamento de Demandas

• Gerenciamento de Portfólio

• Gerenciamento de Projetos e Programas

• Planejamento e gerenciamento fi nanceiro

• Aplicativo.

“Do fl uxo de aprovação de demandas, passando pelo planejamento e priorização dos projetos de cada diretoria, até o controle orçamentário e a gestão de riscos de cada projeto, tudo é feito através do CA Project & Portfolio Management”, afi rma Arlindo Junior, Analista de projetos Senior. “A solução tornou-se o principal repositório de informação, onde estão centralizados todos os dados, orçamentos e status de todos os projetos.”

Projetos bem gerenciados, investimentos otimizadosArlindo afi rma que o CA Project & Portfolio Management cumpriu plenamente as expectativas iniciais da TV Globo. “A solução possibilitou uma visão unifi cada de todas as demandas pelos parceiros de negócio da área de Tecnologia”, diz Carlos Safi ni, Diretor de Parcerias de Tecnologia.

Através dos recursos de gestão de ideias e de portfólio, a TV Globo consegue simular cenários e decidir pelos investimentos prioritários. Essa capacidade, aliada ao maior controle proporcionado pelos inúmeros relatórios que a solução cria, não apenas garante a destinação mais efi ciente dos investimentos, como ajuda a monitorar a qualidade e os resultados de emprego de recursos em cada projeto”, avalia.

Outros benefícios trazidos com a adoção do CA Project & Portfolio Management incluem:

• Maior nível de controle e maturidade nos processos de gestão de portfólio, demandas e projetos

• Portfólio unifi cado em um só repositório

• Modelo de análise e tratamento de riscos

• Visões executivas do portfólio e status dos projetos em tempo real

• Indicadores e métricas ligados ao portfólio

• Base centralizada para controle de volume de demandas e priorização de investimentos

• Otimização de investimentos

• Priorização de projetos via CA PPM.

“A solução ainda nos traz agilidade na tomada de decisão dos investimentos e reduz nosso time-to-market, gerando diferencial competitivo frente à concorrência”, afi rma Arlindo. “Contamos com um ferramental para monitoração do progresso dos projetos estratégicos e passamos a conseguir fazer um balanço para medir o percentual de sucesso dos nossos projetos.”

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