Ver1.9_20130814

コース構成

本試験の5倍にあたる試験問題数1,000問をご用意いたしました。場所や時間に縛られずに、1,000問という大量の 予想問題を解くことで、実践力を身につけます。 各設問には丁寧な解説がついています。PMBOK®ガイドでの記載箇所が明確なものについては、ガイドの参照箇所を 明記し、復習につなげられるようにしています。

PMP試験対策テスト 【2013年試験改訂対応】

各項目の理解度を細かく確認する練習テストで実力を養成、何度でも受験可能な模擬 テストで本番感覚を身につけられます。模擬テストは残り時間がわかるタイマー表示が 可能なため、時間配分の慣れにも効果的です。 また、弱点チェックや弱点テストで、苦手分野の強化ができます。

PMI®公式認定シリーズ

予想問題 1,000問 で実力養成

多彩なテスト機能で試験当日の感覚養成

30％以上 の正答率で

修了！ 模擬テスト 練習テスト

各設問に解説が完備。問題によってはPMBOK®ガイドの参照箇所を明記しています。復習、試験対策にお役立てください。

弱点チェック

模擬テストで間違った問題を記録。誤答回数別にテストを受けることができ、 本試験直前の総ざらいに最適です。

弱点克服の 強い味方！ 成績チェック

修了証書

公式学習 10時間取得！

実際の試験の感覚をつかみながら、実力判定ができます（問題数100問／制限時間２時間）。出題は全収録問題から毎回入れ替わるので、 何度でも受験が可能です。

自分の知識レベルに合わせて、 好きな方から受講できます。

公式学習

10時間

受講者個人の弱点を分析し、克服するための機能を搭載しています。 1,000問の予想問題＋テスト機能で、着実に合格力を身につけることができます。

本番さながらの模擬試験で、PMP資格取得を目指す 新試験にいち早く対応

※本コースを受講・修了すると、PMP受験申請に必要な35時間の学習時間のうち、10時間を取得することができます。 ※本コースはPMPを目指す方を対象としており、PDUの発給対象ではございません。あらかじめご了承ください。

2013年8月以降の新PMP試験の、新出題傾向、新出題比率にいち早く対応しました。 PMBOK®第5版の内容および解説動画を追加し、本試験と同様に、PMBOK®ガイドのみの出題とせず、プロジェクトマネジメントに関連する幅広い知識についても問うように、出題を工夫しています。

PMBOK®第4版と第5版のちがいを分かりやすい動画で解説！

動画解説！

＊動画の視聴には、音声出力が可能で 10Mbps以上の通信環境を推奨 いたします。

タイマー表示で、時間の感覚も つかめます！

模擬テスト画面

新規開講 ご優待 実施中！ 2013年8月30日お申込分まで

14,700円

10,290円

コース目次

※この他に『新試験の受験にあたって』（動画）、『プロジェクト・マネジャーの社会的責任』『試験前後の手続き』（PDF）があります。

第1章 立ち上げプロセス群 プロジェクトマネジメント1（14題）／プロジェクトマネジメント2（9題）／組織の影響とプロジェクト・ライフサイクル1（11題）／ 組織の影響とプロジェクト・ライフサイクル2（16題）／プロジェクトマネジメント・プロセス・その他1（13題）／ プロジェクトマネジメント・プロセス・その他2（14題）／プロジェクト憲章作成1（20題）／プロジェクト憲章作成2（7題）／ ステークホルダー特定（20題）

第2章 計画プロセス群 プロジェクトマネジメント計画書作成（17題）／スコープ・マネジメント計画（2題）／要求事項収集（12題）／スコープ定義（13題）／ WBS作成（9題）／スケジュール・マネジメント計画（4題）／アクティビティ定義（8題）／アクティビティ順序設定（9題）／ アクティビティ資源見積り（6題）／アクティビティ所要期間見積り（10題）／スケジュール作成（15題）／ コスト・マネジメント計画（4題）／コスト見積り（7題）／予算設定（8題）／品質マネジメント計画1（11題）／ 品質マネジメント計画2（12題）／人的資源マネジメント計画（11題）／コミュニケーション・マネジメント計画（12題）／ リスク・マネジメント計画（11題）／リスク特定（12題）／定性的リスク分析（8題）／定量的リスク分析（12題）／ リスク対応計画（19題）／調達マネジメント計画1（11題）／調達マネジメント計画2（12題）／ ステークホルダー・マネジメント計画（2題）

第3章 実行プロセス群 プロジェクト作業の指揮・マネジメント1（17題）／プロジェクト作業の指揮・マネジメント2（16題）／ プロジェクト作業の指揮・マネジメント3（16題）／プロジェクト作業の指揮・マネジメント4（16題）／ プロジェクト作業の指揮・マネジメント5（10題）／品質保証1（21題）／品質保証2（20題）／プロジェクト・チーム編成（18題）／ プロジェクト・チーム育成1（16題）／プロジェクト・チーム育成2（18題）／プロジェクト・チームのマネジメント1（18題）／ プロジェクト・チームのマネジメント2（20題）／コミュニケーション・マネジメント1（13題）／ コミュニケーション・マネジメント2（16題）／調達実行1（17題）／調達実行2（21題）／ ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメント1（11題）／ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメント2（19題）

第4章 監視・コントロール・プロセス群 プロジェクト作業の監視・コントロール（15題）／統合変更管理1（13題）／統合変更管理2（16題）／Validate Scope（17題）／ スコープ・コントロール1（19題）／スコープ・コントロール2（5題）／スケジュール・コントロール（19題）／ コスト・コントロール1（14題）／コスト・コントロール2（17題）／品質コントロール1（13題）／品質コントロール2（16題）／ コミュニケーション・コントロール（17題）／リスク・コントロール1（12題）／リスク・コントロール2（19題）／ 調達コントロール1（12題）／調達コントロール2（16題）／ステークホルダー・エンゲージメント・コントロール（2題）

第5章 終結プロセス群 プロジェクトやフェーズの終結1（12題）／プロジェクトやフェーズの終結2（12題）／プロジェクトやフェーズの終結3（16題）／ 調達終結1（20題）／調達終結2（19題）

模擬テスト（100題）

PMI®公式認定シリーズ コースラインナップ

■ 受講期間：6ヵ月 ■ チュータによる個別指導：なし ■ 前提知識：プロジェクトマネジメントの基礎 PMBOK®第4版に関する知識

■ 標準学習時間：10時間 ■ 価格（税込）：￥14,700 ※研修運営費用含む。ボリュームディスカウントあり。 ※詳しくは営業担当までお問い合わせください。

上記コースはPMI®より公式認定されたコースです。 上記コースを修了するとPMP資格更新に必要なPDUまたは公式学習時間を取得できます。 株式会社ネットラーニングはPMI登録教育プロバイダー（R.E.P）です。

コース名 チュータ 受講期間 標準学習時間 価格（税込） 【BABOK®入門】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス（40PDU取得） ○ 6ヵ月（※） 40時間 ￥49,900 プロジェクトマネジメントの実践（40PDU取得） ○ 6ヵ月（※） 40時間 ￥49,900 ITサービスマネジメント（35PDU取得） ○ 6ヵ月（※） 35時間 ￥49,900 【PMBOK®第4版対応】 ITプロジェクトマネジメント（35PDU取得） ○ 6ヵ月（※） 35時間 ￥39,900 PMBOK®第4版 要説（25PDU取得） ○ 6ヵ月（※） 25時間 ￥39,900 リスクマネジメントの実践（20PDU取得） ○ 6ヵ月（※） 20時間 ￥39,900 品質マネジメントの実践（20PDU取得） ○ 6ヵ月（※） 20時間 ￥39,900 プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術（10PDU取得） 6ヵ月（※） 10時間 ￥18,900

プロジェクトマネジメントのためのプレゼンテーション（10PDU取得） 6ヵ月（※） 10時間 ￥18,900

プロジェクトマネジメントのためのリーダーシップ（10PDU取得） 6ヵ月（※） 10時間 ￥18,900

【2013年試験改訂対応】PMP試験対策テスト（公式学習時間10時間） 6ヵ月 10時間 新

※ 6ヵ月の受講期間に加え、6ヵ月の閲覧期間があります。

改訂版 2010年6月18日開講予定 2013年8月30日開講予定

新

￥14,700

￥10,290

※コース開講後に目次が一部変更になる場合がございます。

優待割引価格