5

Народное такси с.4

Новые были Челнинской мебели с.2Доля малого и среднего бизнеса-растить свою долю с.3

Продолжение на стр.5

“Правила жизНи”

Шесть человек, которые в одиночку устроили шесть глобальных экономических катастроф c.5

Генри Форд … … плохого не посоветует

Бизнес, который совершенно посвящен предоставлению услуг, будет иметь только одну заботу – прибыль. Она будет обре-менительно большой.

Рейтинг зашкаливает

№4 (29) 29 января 2014

антон Панюшенков: «Святое дело - детям помогать»

Президент Татарстана рустам Минниханов вошел в число губер-наторов рФ с очень высоким рейтингом эффективности работы, по результатам исследования, впервые проведенного Фондом развития гражданского общества.

Работу глав регионов оценивали, исходя из показателей экономического положения субъекта, оценки федеральными и региональными СМИ деятельности руководителя ре-гиона, мнения экспертного сообщества, по результатам социологических исследований. Учитывались также данные о соотношении денежных доходов и расходов населения. Глав регионов распределили по четырем группам: «очень высокий рейтинг», «высокий рей-тинг», «средний рейтинг», «рейтинг ниже среднего». В группу самых эффективных вошли 23 губернатора – это те, кто набрал свыше 75 баллов. Возглавляет список глава Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин – 95 баллов. За ним идет руководи-тель Калужской области Анатолий Артамонов – 93 балла. На третьем месте расположил-ся Президент РТ – 92 балла.

Составители рейтинга признают, что их исследование будет использоваться в работе ад-министрации Президента. Есть мнение, что рейтинг фактически отражает не только экс-пертное мнение, но и оценку деятельности глав субъектов руководством страны.

Сегодня на наши вопросы отвечает Окса-на валяева, руководитель ЧОУ ДО «имидж-школа Оксаны валяевой» - девушка, уверен-ная в том, что каждый человек - волшебник своей жизни.

- Охарактеризуйте себя с помощью трех прилага-тельных.

- Коммуникабельная, непредсказуемая, самостоя-тельная!

- Ваша самая любимая вредная привычка?- Люблю поспать, по натуре я сова.- Как близкие или сослуживцы узнают, что Вы рас-

сержены?- Были случаи, что я была недовольна проектами,

очень рассержена была в первую очередь на себя, со-ответственно - настроения нет, мир - в серых красках. Приезжаю на работу, и мои сотрудники понимают, что во мне «бушует буря». Они научились меня распозна-вать по тому, что, приехав на работу, я опускаю глаза, как нашкодившая девчонка, ни с кем не разговариваю. Администратор, понимая в чем дело, заваривает чай, кладет мой любимый шоколад в тарелочку, и через 15 минут у меня становится все отлично!

- Что для Вас счастье?- Счастье у всех разное, и это понятно… Я живу по

принципу: умей находить радость в жизни - вот лучший способ привлечь счастье. 

BUSINESS REPUBLIC2 январь 2014

Учредитель: ИП Иванов Е.В.Издатель: ТРОО «Совет молодых предприни-мателей». Адрес: 423800, РТ, г. Набережные Челны, ул. Ар-кылы, д. 17, кв. 12

Газета зарегистрирована 15 марта 2013 года Управлением Федеральной службы по надзо-ру в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по РТ. Свидетельство ПИ №ТУ 16-00 961

Главный редактор: Иванов Е.В.Коммерческий директор: Уткин А.С.Редактор: Нагуманов Н.Ш.Корректор: Исаенко Е.Н.Верстка: Андреева Е.МАдрес редакции: 423800, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, ул. Ак.Рубаненко, д.3 (2/16), оф.7. Тел: (8552) 59-47-74Подписано в печать: 28.01.2014Дата выхода: 29.01.2014Время подписания по графику: 17.00Время подписания по факту: 18.00

Тираж 50 000 экз.Отпечатано: типография «Гузель», г. Нижнекамск,пр-т Химиков, д. 18. Тел.: (8555) 30-31-61, 30-31-60. E-mail: reception@g-corp.ru

Всю ответственность за содержание и достовер-ность рекламных материалов несут рекламода-тели. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.Распространяется бесплатно.Информационная продукция предусмотрена для категории 16+.

информационно-деловое издание «Business Republic «Доброхот» № 4 (29)

НОвые были ЧелНиНСкОй МебелиПредставители ассоциации мебельщиков при Торгово-промышленной палате города Набережные Челны и региона «закамье» во главе с председателем Накипом Галимовым (генеральным директором ме-бельной фабрики «ак барс») встретились с представителями ООО «кастамону интегрейтед вуд индастри».

Турецкая компания «Кастамону Эн-тегре Агач Санайи Ве Тиджарет А. Ш.» - одна из ведущих мировых компаний в области деревообработки. Компания имеет девять заводов, шесть из которых находятся в Турции.

Для расширения деятельности в Российской Федерации была создана дочерняя компания ООО «Кастамо-ну Интегрейтед Вуд Индастри». Про-ект предусматривает строительство на территории ОЭЗ «Алабуга» завода по выпуску плит МДФ, ДСП и ОСБ.

ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» – совместная российско-ту-рецкая деревообрабатывающая компа-ния, являющаяся резидентом Особой экономической зоны «Алабуга». Это крупный игрок на рынке строительно-го сырья, появление которого в корне изменило существующий порядок ве-щей в этой отрасли Татарстана.

Как отметил в одном из своих вы-ступлений министр лесного хозяйства Республики Татарстан Наиль Магдеев: «Свой путь переработки низкосортной мягколиственной древесины появит-ся у Татарстана, Удмуртии и Кировской области после запуска завода «Каста-мону» в особой экономической зоне «Алабуга».

Общая потребность строящегося за-вода в низкотоварной древесине соста-вит не менее 1 миллиона кубометров древесины в год.

На встрече обсуждались ассорти-мент и характеристики продукции, вы-

пускаемой компанией «Кастамону», было рассказано об условиях полу-чения официального дилерства «Ка-стамону Интегрейтед Вуд Индастри» в  Закамском регионе Республики Татар-стан, прозвучало заявление об откры-тии мебельной фабрики по производ-ству корпусной мебели при «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри».

Представителей ассоциации ме-бельщиков, а в этой сфере в нашем регионе работает много бизнесменов, интересовали перспективы плотного сотрудничества в области оптовых за-купок сырья для своего производства. При нынешних условиях поставок, ког-да ДСП и ЛДСП каждый добывает са-

мостоятельно, многие предпринима-тели несут значительные расходы на логистику.

До недавней поры каждый произво-дитель мебели решал свои проблемы сам. С недавних пор отраслевая ассо-циация старается повлиять на сокраще-ние издержек, упростить логистические, финансовые, производственные схемы с целью снижения себестоимости про-дукции, а следовательно – повышения её конкурентоспособности. Именно по-этому членов правления так заинтере-совали перспективы сотрудничества с крупным производителем, разворачи-вающим производство рядом с Набе-режными Челнами.

такая жизньв рОССии

Тарифы жкХ эффективнее дуста?Заместитель министра строительства и ЖКХ Правитель-

ства РФ Андрей Чибис заявил на заседании комитета Со-вета Федерации по федеративному устройству, региональ-ной политике, местному самоуправлению и делам Севера, что доля оплаты жилищно-коммунальных услуг в структуре расходов россиян одна из самых высоких в мире.

При этом, по словам Андрея Чибиса, тарифы на комму-нальные ресурсы в России меньше тарифов в других стра-нах мира.

Он отметил, что высокий платеж связан с «раздутыми» издержками и огромными потерями ресурса. В структуре расходов населения России доля оплаты услуг ЖКХ состав-ляет в среднем 10%.

в ТаТарСТаНебытие пития растёт, как на дрожжахОАО «Татспиртпром», по итогам 2013 года, стало лидером

по объему произведенной алкогольной продукции. Рост про-изводства по сравнению с прошлым годом составил 34%.

«Татспиртпром» объединяет три спиртовых и четыре ли-керо-водочных завода, а также винзавод в Казани. Компа-ния принадлежит ОАО «Связьинвестнефтехим», которым владеет правительство Татарстана. Продукция республи-канских предприятий занимает 75-80% алкогольного рын-ка республики.

в НабережНыХ ЧелНаХГоворила баба деду: «Я пойду до ин-

тернету»В Набережных Челнах продолжается обучение граждан

старшего поколения основам компьютерной грамоты. Сертификаты об окончании компьютерных курсов вруче-

ны уже 85 челнинцам, которые проходили обучение на ба-зах общеобразовательных школ № 23,25,33,44,53.

Выпускники компьютерных курсов стали активными поль-зователями сети Интернет, зарегистрировались на портале государственных и муниципальных услуг и создали свои личные странички в социальных сетях.

ПОЧиТаНие каЧеСТвав казани прошла торжественная церемония награждения победи-телей и лауреатов республиканского конкурса на соискание премий Правительства рТ за качество.

С 2003 года, когда конкурс дебюти-ровал на республиканском уровне, в нем приняло участие около 700 пред-приятий и организаций. Самое актив-ное участие в нём принимают челнин-ские предприниматели и предприятия. На этот раз в числе отмеченных кон-курсной комиссией есть предприятия из столицы Закамья.

Призы и дипломы победителям вру-чил Премьер-министр РТ Ильдар Ха-ликов.

Звания Лауреата с вручением приза и диплома удостоены:

• в категории предприятий и орга-низаций численностью работающих более 250 человек, осуществляющих деятельность в сфере оказания услуг

- ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» (г.Набережные Челны).

• в категории предприятий и орга-низаций численностью работающих не более 250 человек, осуществляю-щих деятельность в сфере производ-

ства продукции производственного назначения и (или) товаров народно-го потребления

- ООО «Тиссан» (г.Набережные Чел-ны);

Дипломантами Конкурса стали также

челнинские предприятия: Кузнечный завод КАМАЗа, ООО «Челны - Бройлер».

Ряд предприятий и организаций на-граждены грамотами Совета за успехи в области качества. Среди них - ЗАО «ТАТПРОФ».

Природе стало лучше на 900 млн. ру-блей

ОАО «Нижнекамскнефтехим» признано победителем конкурса «Лидер природоохранной деятельности в Рос-сии-2013». Итоги конкурса подвели на международном фо-руме «Мировой опыт и экономика России».

В рамках перспективной экологической программы и природоохранных мероприятий в 2013 году компания вне-дрила 88 мероприятий, потратив на их реализацию около 900 миллионов рублей.

Начиная с 2005 года, Нижнекамскнефтехим в восьмой раз побеждает в этом общероссийском конкурсе.

Пятизначная пенсияС 1 февраля трудовые пенсии более чем 123 тысяч чел-

нинских пенсионеров увеличатся на 6,5 %.Средний размер трудовой пенсии челнинцев пока со-

ставляет 9.828 рублей. Со второго месяца года эта сумма в среднем возрастёт на 640 рублей.

Чтобы самостоятельно рассчитать размер трудовой пен-сии с 1 февраля 2014г., следует сумму пенсии, полученную в январе 2014г., умножить на коэффициент индексации 1,065.

Напомним, с 1 апреля ожидается дополнительное уве-личение трудовых пенсий с учетом индекса роста доходов ПФР в расчете на одного пенсионера за 2013 год и индек-сация социальных пенсий с учетом темпов роста прожи-точного минимума пенсионера в Российской Федерации за прошедший год.

Ежемесячные денежные выплаты с 1 апреля будут про-индексированы на 5 процентов.

В августе произойдет традиционный перерасчет трудо-вых пенсий работающих пенсионеров. В течение года мини-мальный уровень пенсионного обеспечения граждан будет по-прежнему не ниже прожиточного минимума пенсионера в регионе, где он проживает. Если размер пенсии с другими причитающимися неработающему пенсионеру выплатами будет ниже прожиточного минимума, то ему будет установ-лена социальная доплата.

BUSINESS REPUBLICянварь 2014 3

Читайте нас на www.business16.ru

ДОлЯ МалОГО и СреДНеГО бизНеСа – раСТиТь СвОю ДОлюреспубликанское совещание субъектов малого и среднего предпри-нимательства прошло 23 января в IT-парке. встреча бизнесменов Набережных Челнов и Тукаевского муниципального района была организована в рамках работы комиссии республиканской эксперт-ной группы по вопросам противодействия коррупции.

В ней приняли участие мэр города Василь Шайхразиев, глава Тукаевского района Василь Хазиев, уполномоченный при Президенте Республики Татарстан по защите прав пред-принимателей Тимур Нагуманов, член совета при президенте РТ по противодействию коррупции Мария Горшунова, пред-ставители других структур, ответственных за развитие част-ного бизнеса в республике.

Отчеты и планы

Мэр Набережных Челнов Василь Шайхразиев в своем вы-ступлении отметил успехи в градостроительстве и особое внимание уделил теме строительства «доходного» (аренд-ного) дома для сотрудников и резидентов IT-парка, который запланировано сдать ко дню строителя - 9 августа 2014 года.

Василь Гаязович сообщил о планах обновить жилищный фонд на 340 тысяч квадратных метров (это на 10 процен-тов превосходит объёмы минувшего года). Средняя стои-мость челнинского квадратного метра — 42 тысячи рублей.

Особого внимания мэра удостоилась стремительно разви-вающаяся сфера челнинского общепита. Василь Гаязович по-радовался успехам предпринимателей, осваивающих нишу, в которой «приходится работать локтями», и отметил инте-ресные «свежие» тенденции: открывающиеся кафе не уста-навливают у себя телевизоры и не подключают Wi-Fi: «Люди сегодня хотят живого общения. А то раньше было как: при-ходят четыре человека в кафе, включают телефоны и обща-ются по электронной почте. Это мы куда так можем дока-титься? Общайтесь лично друг с другом».

Теме машиностроения гра-доначальник тоже уделил часть выступления. Тот факт, что ОАО «Соллерс» планирует в наступившем году строить в Елабуге полноценное произ-водство автомобилей Ford с заводами двигателей и авто-компонентов, может многое изменить на региональном рынке труда. Уже заявлено, что предприятию потребуется не менее 3000 специалистов, значит, производственники по-прежнему будут востре-бованы в Челнах и Елабуге. Уже сейчас оборот предпри-ятий, работающих в сферах, смежных с «КАМАЗом», до-ходит до 1 млрд рублей. Та-ких предприятий - десятки, и в городе делается максимум для развития подобных фирм.

Проценты и проекты

Начальник отдела по под-держке и развитию пред-принимательства исполкома Радмир Беляев в своем вы-ступлении отметил, что на сегодня доля доходов от малого и среднего бизнеса в челнинском бюджете составляет 27 процентов. Согласно прогнозу, до 2016 года количество дей-ствующих предпринимателей должно увеличиться на 2980 субъектов, благодаря чему в Набережных Челнах будет соз-дано 4400 дополнительных рабочих мест.

В Набережных Челнах активно работает структура по под-держке и развитию предпринимательства, которая объединя-ет 46 организаций. В 2013 году были созданы 4 отраслевых ассоциации, которые объединили более 300 предпринима-телей. В городе работает государственный бизнес-инкуба-тор, где разместились более трёх десятков резидентов, соз-давших более 200 рабочих мест. В прошлом году в Челнах открылся первый частный бизнес-инкубатор «Идея» площа-дью 600 кв. метров. Почти половина здания уже отремон-тирована, на готовых площадях работают 12 резидентов.

В IT-парке, который введен в строй немногим более года назад, разместились 85 резидентов, за время работы ими

привлечено более 100 млн. рублей инвестиций. Количество вновь созданных рабочих мест — 1000.

ОАО «КИП «Мастер» в минувшем году в рамках феде-ральной программы поддержки малого и среднего предпри-нимательства получило субсидию на реконструкцию пятой очереди развития, в сумме 200 млн рублей. Эти деньги по-зволят разместить на площадях КИП «Мастер» ещё несколь-ко производственных предприятий. В настоящее время об-щая площадь технопарка составляет 524,5 тысячи кв. м, на которых располагаются 242 резидента. Они создали более 4,5 тысяч рабочих мест.

Один из самых приоритетных проектов для городского бизнеса - промышленный парк «Развитие». Здесь в насту-пившем году запланировано построить примерно 80 тысяч кв. м новых производственных площадей.

анонимная аналитика

Для выявления проблем, связанных с коррупцией, всем присутствующим предпринимателям раздали анонимные анкеты, отвечать на вопросы которых участников попроси-ли с максимальной откровенностью. За обезличенную чест-ность заполняющим была обещана полная безнаказанность.

Среди, в целом безобидных, вопросов были и такие:- Сложилось ли у вас впечатление, что конкурсы на право

заключения контрактов по госзакупкам и госзаказу выигры-вают одни и те же бизнес-структуры?

- Можно ли сказать, что в вашем городе часть бизнеса пользуется льготами и преференциями благодаря связям с чиновниками?

- Приходилось ли вам давать взятки контролирующим ор-ганам или чиновникам?

Вопросы предпринимателей не испугали. Народ в зале активно заполнял бумаги, а в конце совещания сдал их за-интересованным в анкетировании лицам.

Дети капиталов Гранта?

Об итогах грантовой поддержки субъектов малого и сред-него бизнеса в Набережных Челнах и Тукаевском районе отчитался представитель центра поддержки предпринима-тельства РТ Данил Петров: «Более половины заявившихся городских предпринимателей получили субсидии по сво-им заявкам, а конкретно 139 предпринимателей из 249 - на сумму 107 миллионов рублей, в Тукаевском районе — 11

предпринимателей из 18 подавших заявку - на сумму 10 миллионов рублей».

По реакции зала было понятно, что многие бизнесмены распробовали эту тему, и даже оседлали её.

Республиканский бизнес-омбудсмен рассказал собрав-шимся о своей работе за год. По словам Тимура Нагумано-ва, в 2013 году из Челнов ему поступило всего три обраще-ния. Все они касались проблем взаимодействия не с местной властью, а с муниципалитетами других регионов. Такое малое количество обращений Нагуманов объяснил двумя причина-ми: либо слабым позиционированием института бизнес-пра-возащитников, либо тем, что в городе большинство проблем решается на местах. «Впрочем, бывает так, что и большое ко-

личество обращений не сви-детельствует о плохой рабо-те местных властей. Нашим представителям в других рай-онах поступает много заявле-ний о  претензиях предпри-нимателей друг к другу. Этим мы не занимаемся», — подыто-жил Тимур Дмитриевич.

Не откладывать на завтра то, что можно инвестировать сегодня

Вновь взявший в конце со-вещания слово мэр Челнов призвал всех собравших-ся участвовать в социальных проектах: развивать спорт, ве-сти патриотическое воспита-ние: «Челны — хороший при-мер того, что бизнес в этом направлении идет. Но биз-нес становится здесь доход-ным, когда государство де-лает заказ. Вот несколько лет назад были выделены субси-дии на развитие велодвиже-ния. И сейчас у нас 141 кило-метр велодорожек, более 20 пунктов проката. И ведь даже этого не хватает для всех же-

лающих взять велосипед покататься вечерком. Деньги по-том возвращаются, но первичный капитал для такого дела нужен. Я прошу собравшихся подумать о выделении 1 мил-лиона рублей на социальные проекты. Чтобы потом не ле-чить, не сажать, не перевоспитывать нынешних подростков».

Василь Шайхразиев напомнил о благотворительном ве-чере, на котором челнинцы собрали 2,4 млн. рублей, чтобы выкупить квартиру 14-летней Есении Майоровой. Девочка написала мэру благодарственное письмо, в котором пообе-щала, что, когда вырастет, обязательно будет помогать де-тям-сиротам, «как вы мне помогли».

«Кто-то скажет, что 2,4 миллиона рублей — это сумасшед-шие деньги. Но когда 1200 бизнесменов их между собой раз-делили – это ведь совсем понемногу получается... И если мы сейчас будем вкладывать в воспитание подрастающих чел-нинцев, то КПД лет через 10 - 15 будет больше, чем мы сей-час потратим», - заключил челнинский мэр.

Екатерина Молчанова

«Я еще пару лет назад озвучивал план — поднять уровень поступлений в бюджет от субъектов малого и среднего бизнеса до 50 процентов, — напомнил Василь Шайхразиев. — Мне часто говорят, что это невыполнимая задача. А это очень по-челнински: поставить перед собой невыполнимую задачу и выполнить ее».

BUSINESS REPUBLIC4 январь 2014

Приветствую тебя, дорогой читатель. Мы немного задер-жались на теме привлечения клиентов, рекламе. Продол-жают поступать письма с вопросами, типа «как мне давать рекламу, если у меня кафе, магазин мужской одежды, про-изводство пластиковых окон, стройматериалы, студия дет-ского развития и т.д.?». И каждый раз мы отвечаем, что нет стопроцентных инструментов.

Один и тот же инструмент может работать у одного, а у дру-гого будет просто дополнительной статьей расходов. Даже если вы нашли какую-то площадку, которая сегодня работает и окупает ваши затраты, завтра она может перестать рабо-тать. И это не странно, это даже наоборот - в порядке вещей в сфере рекламы. С каждым днем появляется все больше площадок, которые так же пытаются завладеть вниманием потенциальной аудитории. Мой вам совет - эксперименти-руйте постоянно, каждый месяц докручивайте ваши действу-ющие рекламные компании и запускайте новые, только уже более избирательно и, обращая внимание на все правила, которые мы с вами обсуждали.

Сегодня мы уделим внимание самым популярным площад-кам - каналы « media « и рекомендация по работе с ними:

- почтовая рассылка, обращенная к вашей целевой ауди-тории с сильным предложением, с призывом к действию: позвонить или пройти на сайт или в группу в социальных сетях. Имейте ввиду - для локальных бизнесов бессмыслен-но тратить силы и средства на дальний радиус. К примеру, если вы владелец парикмахерской в новом городе (о Чел-нах речь), то вы и рассылку делаете по новому городу. Скон-центрируйтесь на ближайшей территории.

- если вы используете свой сайт, делайте его заточенным на конкретное действие: позвонить на ваш телефон, ска-чать полезную информацию. Каким бы он у вас дорогим и красивым не был, все это бессмысленно, если посетитель

уходит с него, так и не заинтересовавшись вашим предло-жением. Эту тему я постоянно раскрываю на своих мастер-классах. Здесь важно знать, что вся деятельность настроен-ная на клиента в интернете, должна строиться по принципу осьминога: щупальцы (ваши социальные сети, ютуб-каналы, директ и адвордс) тянут добычу к голове (сайт), где вы его и превращаете в реального покупателя. Но часто бывает, что потенциального клиента лучше до покупки переправить на действие в виде звонка за консультацией или скачивание вашего продающего прайса/презентации.

- клиенты - очень мощный инструмент, который может приносить до 40% продаж - это «сарафанный» маркетинг. Придумайте, как можно помочь вашим клиентам о вас рас-сказать, дать что-то, чем они могли бы поделиться с друзья-ми. Не менее важным инструментом являются «рефералы» - когда ваш клиент приводит друга, знакомого и за это по-лучает вознаграждение. Кстати, и тот, кого он привел, так же не остается без подарка. Ваши клиенты могут оставлять вам отзывы, говорить, как они вас нашли, показывая самые эф-фективные площадки.

- реклама в газетах и всякого рода СМИ. Здесь так же дей-ствует правило сильного предложения-призыва к действию, ограниченному по времени или по количеству. Не пытайтесь продать сразу свой товар или услугу, провоцируйте на дей-ствие-звонок или посещение сайта.

- партнеры. Ими лучше всего могут быть те компании, ко-торые работают с той же самой аудиторией. Пример: ком-пания по производству пластиковых окон очень хорошо получала клиентов от строительных магазинов. Швейные ателье очень плодотворно работают с магазинами одежды и т.д. На мастер классе я очень подробно рассказывал про технологию работы с картой торговой территории, которая для локальных бизнесов приносит львиную долю клиентов.

- публичные мероприятия. Довольно редко встречаются. Но если вы решились на это, начать можно с записей на ви-део и запуска своих каналов на ютубе. Я работаю с компани-ей по видеонаблюдению. Мы запускали вебинары по выбору разных по назначению камер. Они даже год спустя приносят стабильный поток трафика на сайт, который уже потом кон-вертируется в реальных клиентов. Так же в магазине красок мы просили дизайнеров делать короткие мастер-классы по выбору цветовой гаммы для интерьера, записывали это все

на видео, которое до сих пор приносит результат.- книга продаж. Ошибочно думать, что это маленький

скрипт (речевки), расписанный на форматном листе бумаги. Это - расписанная поэтапно технология работы с клиентом. Будь то входящий звонок или входящий к вам в офис или магазин клиент. Примеры я показываю на мастер-классах. Важно после его составления тренировать ваших сотрудни-ков, потому что все новое доходит не быстро, а уж тем более в практике, непосредственно в работе.

- трехступенчатый отдел продаж. Больше подходит для тех, кто работает с продуктом для бизнеса.

В нашем городе, по моим подсчётам - 247 платных пло-щадок, которые затрагивают разного рода целевую аудито-рию. Тестируйте , замеряйте результат и собирайте контакты. Нет такой площадки или такого инструмента, который мог бы всегда работать на все 150%. Просто, если вы постоян-но экспериментируете, ваша работа превратиться в некую cash-машину. Когда вы будете знать, что затрачивая рубль на входе, вы будете получать больше на выходе. И в этом бу-дет ваше огромное преимущество перед конкурентами, т.к. 90% из них даже не измеряют эффективность площадки, а уж тем более - не собирают контакты.

Напоминаю, что раз в неделю я провожу бесплатные кон-сультации, на которые можно записаться по телефону 780021. Так же проходят мастер-классы по построению «эффектив-ной бизнес модели». Регистрируйтесь и поднимайте свой бизнес на новый уровень.

С уважением, Айдар Ахметзадин

Генеральный директор «Nova Consulting Group» (nova-consulting-group.ru)Председатель ТРОО «Совет молодых пред-принимателей» г. Набе-режные Челны

школа маркетинга

Читайте нас на www.business16.ru

ЭФФекТивНаЯ реклаМа Так как в последнее время по-ступило очень много вопросов по поводу эффективности рекламы, я решил продолжить раскрывать эту тему.

НарОДНОе ТакСирезидент челнинского филиала IT-парка ООО «вПути на каме» за-пустил приложение для тех, кто желает найти попутную машину на маршрут в черте города. Горожанин, желая добраться из одной точки в другую, может задать их в приложении «вПути», и система автоматически подскажет ему контакты водителя, который движется по тому же маршруту и готов взять попутчика. в будущем разработ-чики планируют добавить в приложение чат для оперативной связи попутчиков.

«Компания «ВПути» родом из Красноярска, но в прошлом году она победила в конкурсе «Startup Сабантуй!» и пере-ехала в Набережные Челны по нашему приглашению, – по-яснил газете «БИЗНЕС Online» руководитель бизнес-инку-батора челнинского IT-парка Темир Алимов. – Мы надеемся, что проект поможет расчистить дороги и парковки от заси-лья автомобилей. На западе сейчас подобные частные так-си уже активно работают, люди подвозят друг друга сами».

Приложение адаптировано как для компьютера в виде ин-тернет-сайта, так и для операционных систем IOS и Android. По словам гендиректора ООО «ВПути на Каме» Алексан-дра Борисова, услуга останется бесплатной до тех пор, пока разработчики не наберут определенную критическую массу пользователей. После этого для водителей-попутчиков бу-дет введена абонентская плата.

«На данный момент собственные инвестиции в про-ект превысили 2 миллиона рублей, – рассказал «БИЗНЕС Online» Борисов. – В Красноярске мы запустили приложе-ние в прошлом году, там у нас работает отдельное ООО. В каждом городе, согласно нашей стратегии, требуется созда-ние отдельного предприятия. Сейчас мы ведем переговоры с московским фондом об инвестициях в размере 100 тысяч долларов на дальнейшее продвижение проекта. Нам необ-ходимо оценить стоимость привлечения одного пользова-теля. Мы предполагаем, что можем получить очень низкую себестоимость, если подключим на первом этапе таксистов».

а вот что думают о нововведении наши читатели:Лев Удонов, пенсионер, владелец а/м «Москвич»:– Я с удовольствием подвожу попутчиков. Например, когда

еду в сторону садового общества. Но абы кого, голосующего на дороге, никогда в машину не сажаю: это чревато непред-сказуемыми неприятными последствиями.

Если для автомобилистов будет введена некая абонент-ская плата, это станет хоть какой-то добавкой к моей пенсии.

Единственное, что смущает – каким образом со мной будут связываться предполагаемые попутчики? Компьютера у меня нет, а давать номер сотового телефона непонятно кому…

Арина, служащая:– Идея, в принципе, хорошая. А в Набережных Челнах так-

систы с Нового года подняли цены на свои услуги в полтора раза. Это ж никаких денег не напасёшься! А на общественном транспорте в морозы передвигаться не очень-то приятно…

Виталий Воронов, экономист, владелец иномарки (Ново-сибирск):

– В нашем городе есть множество сайтов, где можно най-ти себе попутчиков как по городу, так и за его пределы – вплоть до Москвы или Владивостока. Так что система рабо-тает на все 100. Только вот попутчики обычно оплачивают часть расходов на бензин. А о том, что водителям будут да-вать какую-то абонентскую плату, я слышу впервые. Инте-ресно, как именно это будет происходить?

Лично я в попутчики беру только тех людей, которые ви-зуально внушают мне доверие. Могу прямо на улице подса-дить. И денег не возьму, если, конечно, сами не предложат!

Наталия Юркина, художник (Оренбург):– Если меня будут подвозить бесплатно – а мне частенько

приходится мотаться по городу по неотложным делам – то я всеми руками только за подобное начинание! Есть, правда, риск попасть в машину к какому-нибудь маньяку. Но думаю, что водители-попутчики и их автомобили будут тщательно отслеживаться компетентными органами.

С другой стороны, я никак не пойму, в чём тут подвох: ка-кой смысл кому-то подвозить кого-то на халяву? Если за або-нентскую плату, то каков будет её размер, чтобы водитель согласился брать попутчиков? В каком конкретно месте, и в какое время он будет меня подбирать? В общем, тут ещё много непроработанных до конца вопросов.

ЧелНиНСкий иТ-Парк: МеСТО, ГДе НаХОДЯТ ОТ ДОбра - ДОбраСтартовал прием заявок на десятый отбор в бизнес-инкубатор Челнинского иТ-парка!

Отбор в Бизнес-инкубатор это отличная возможность презентовать свой проект экспертам федерального уровня, пройти образовательную программу “Start in Garage”, полу-чить фидбек от сообщества ИТ-парка, пообщаться с едино-мышленниками, привлечь сотрудников к себе в команду и просто с пользой провести выходные.

Авторский тренинг от RIS Ventures “Start in Garage” — это интенсивная образовательная программа для предприни-мателей, занимающихся бизнесом в сфере интернета, об-лачных сервисов и разработки программных продуктов.

Курс основан на материалах ведущих мировых бизнес-школ, среди которых MIT Sloan School of Managment, Harvard Business School и многие другие

Самое главное: лучшие из лучших получат возможность стать резидентами Бизнес-инкубатора - лучшего технопар-ка страны!

Заявки принимаются до 10 февраля. Отбор состоится 21-22 февраля.

Что же получают резиденты Бизнес-инкубатора?Бизнес-инкубатор ИТ-парка вкладывает до $40 000 в виде

комплекса услуг в каждого резидента:· Привлечение финансирования (гранты, инвестиции)· Продвижение на рынок (помощь в масштабировании

проекта и привлечении клиентов)· Подбор команды (подбор квалифицированных специ-

алистов)· Проект- менеджмент (индивидуальный подход к каж-

дому проекту)· Бухгалтерское сопровождение (ведение бухгалтерско-

го учета)· Юридическое сопровождение (регистрация ООО и со-

провождение)· Мастер- классы, семинары, коучинги (регулярные обра-

зовательные мероприятия от ведущих экспертов)· Самые перспективные иногородние резиденты могут

рассчитывать на бесплатное жилье от ИТ-парка.В этом нам помогают наши партнеры: Microsoft, Intel,

ФРИИ, RIS Ventures, Greenfield Project, Cisco и другие, сооб-щает chelny.itpark-kazan.ru/

BUSINESS REPUBLICянварь 2014 5

курочка по зёрнышкуТабачное дело – бизнес очень се-

рьёзный. Тому, кто рассчитывает от-крыть торговую точку, не стоит даже на-деяться на то, что на сигаретах он будет зарабатывать достаточно много. Табач-ный бизнес построен на обороте: чем больше оборот, тем больше заработок. А не так, как на вещах, где наценка со-ставляет порой 50% и выше.

Оптовики, бывало, зарабатывали на пачке сигарет по копейке. Но за счет того, что они брали крупную партию – целую машину, например, то с каждой копейки за пачку всё это выливалось в ощутимую сумму. Так, в принципе, и сейчас. Оптовик же не продаёт пачка-ми, он продаёт блоками и коробками.

Оптовая и розничная торговля силь-но отличаются. На каждой пачке сига-рет теперь обозначена МРЦ – макси-мальная розничная цена, выше которой магазин не имеет права торговать. Раньше такого не было, и продавцы на-кручивали цену, как хотели. А с введе-нием МРЦ, так называемая хорека (от аббревиатуры HOtel, REstoraunt, CAfé), куда входят кафе, бары и рестораны, стала пускаться на оригинальные улов-ки. Допустим, пачка сигарет с МРЦ стоит 32 рубля, но продают её за 50-60. Ка-ким образом? К пачке сигарет прила-галась китайская зажигалка, которую и продавали за 50 рублей (ведь на зажи-галки МРЦ нет!). А пачка сигарет шла «в подарок».

Не без жуликовТак как товар пользуется большим

спросом и достаточно ликвидный, та-бачный бизнес обрастает шлейфом криминальных элементов. Воровать начинают прямо на фабриках! Там, как обычно, в короба закладываются бло-ки в определённом порядке. И нечи-стый на руку упаковщик отточенными движениями поворачивает блоки вну-три упаковки так, чтобы не было видно, что несколько блоков он… просто-на-просто не докладывает. И по весу, и по «трясу», невозможно определить, что она полупустая. Эти пустоты либо за-бивают бумагой, либо блоки так хитро располагаются, что они внутри короб-ки не болтаются. И недостача обнару-живается только при вскрытии.

Криминальные элементы могут по-живиться табачком и при перевозке сигарет. Фура, перевозящая табачный груз, обычно замедляет движение пе-ред мостом. Тут её уже поджидают ос-ведомлённые люди. С моста на тент прыгает человек. Вспарывает его но-жом, проникает внутрь и начинает вы-кидывать через задний клапан коробки с сигаретами. А за фурой едет легковой автомобиль-«каблук» с сообщниками. Они подбирают товар, затем - «взлом-

щика», и спокойно отчаливают восво-яси. Краденое впоследствии продаёт-ся по своим каналам.

Приступим? Доходы табачных компаний растут

день ото дня. Зарабатывают на про-даже табака, сигарет и сигарилл, иных аксессуаров. Мысль о том, что куриль-щики никогда не переведутся, поэто-му на табак всегда будет спрос, может сподвигнуть человека на идею занять-ся этим бизнесом.

Итак, вы решили открыть табачный киоск. С теми, что на каждом углу стоят, – понятно. Там доход от оборота. Успех дела зависит, разумеется, от ассорти-мента и «ходового» места. Серьёзнее задачи стоят перед тем, кто прельстил-ся заняться дорогим, аксессуарным, если хотите, вариантом табачного дела. Хотя справедливости ради нужно ска-зать, что здесь сильной конкуренции вы не встретите.

Главная задача – определиться с ас-сортиментом, составить оптимальный реестр продукции. Ещё сложнее - заи-меть постоянных клиентов, удовлетво-рять их пристрастия.

Главное – хороший табак!Необходимо, чтобы ассортимент то-

варов удовлетворял запросы людей разного возраста, социального поло-жения и статуса. Молодёжь,например, предпочитает кальяны, а солидные люди, имеющие неплохой доход, оста-навливают свой выбор на домини-канских сигарах или кубинских труб-ках.  Чтобы затеять столь изысканное дело, понадобятся очень серьёзные первоначальные вложения. Оно и по-нятно, уважающий себя клиент в забе-галовку хаживать не станет, престиж и уровень заведения для него – на пер-вом месте. Поэтому лавка должна со дня открытия внушить уважение по-тенциальной клиентуре.

Для этого вы закупите достаточно большое количество аксессуаров. Но основное, конечно, – качественный, хо-роший табак! И грамотный продавец. Вот уж чего ни за какие деньги не ку-пишь. Это ведь не шмотьём торговать (где, впрочем, тоже нужно уметь ориен-тироваться и в качестве товара, и его свойствах). В Челнах настоящего про-давца табачной лавки – днём с фона-рями искать надо, да и то – бестолку прошляешься.

У нас табачный бизнес ограничива-ется сигаретами популярных сортов и сигариллами среднего пошиба. Увы, но в городе нет ни одной хорошей табач-ной лавки, где можно было бы увидеть хьюмидоры (специальные ящички для хранения сигар при определённой тем-пературе и влажности), гильотинки для обрезания тех же сигар, специальные зажигалки для трубок… Интернет пе-стрит предложениями открыть табач-ную точку. Однако там не говорится, что срок окупаемости хорошего табачно-го магазина очень большой – 2-3 года.

кальяны, трубки, сигары…Одна из особенностей табачного

бизнеса заключается в том, что ми-ровые бренды табака дают привиле-гии лишь одному представителю в том или ином государстве. Естественно, что российские импортёры давно подсу-етились, а раскрутка нового бренда просто бессмысленна. Поэтому стоит

уделять большое внимание всему, что хоть каким-то образом связано с таба-ком: кальянам, трубкам, сигарам, а так-же - сопутствующим товарам.

В последние годы стали появляться торговые точки с предложением все-возможных кальянов. Однако хороший кальян – это не та одноразовая подел-ка, которая продаётся в большинстве ларьков. Настоящий кальян выполнен из высококачественных материалов, он красив и элегантен. Продавец, разуме-ется, приделает к такому произведению искусства утоляющую его аппетиты маржу. К тому же для кальяна необхо-дим специальный табак, который тоже стоит немало. Но тут уж цена зависит от производителя и от качества. А к ка-льянам обычно покупают не только та-бак, но и стеклянные колбы. Их, кстати, приходится всё время прикупать, по-скольку они то и дело кокаются. Ещё - шланги, которые имеют свойство пе-риодически рваться в самый неподхо-дящий момент. Мундштуки нужны – для каждого курильщика свой.

Интересно продавать трубки и со-путствующие им принадлежности. Это тоже требует специальной подготов-ки. Вы, как продавец, должны хоро-шо разбираться в том, из какого дере-ва сделана та или иная трубка, какой у неё мундштук (с охладителем, с филь-тром…), какой к ней лучше подойдёт табак. Кстати, трубочные табаки не обязательно привозные, импортные. В России существует Погарская фабри-ка, которая выпускает не только вели-колепный трубочный табак, но и весь-ма приличные сигары.

…и иже с нимиК сопутствующим товарам относят-

ся гильотинки для обрезания кончи-ков сигар; топталки, ёршики и чистилки для трубок, портсигары. Ну и, конечно, зажигалки. Они бывают разных видов, различных брендов. Китайские – крем-невые, с прозрачным корпусом, не от-личаются особым качеством. Работают по принципу: «Зажглась – хорошо, не зажглась – не жалко выкинуть!» Хоро-шие зажигалки – фирмы Cricket, Bic – работают несмотря ни на что, пока не кончится газ.

Также производятся сувенирные за-жигалки, инкрустированные драгоцен-ными или полудрагоценными камня-ми, с гравировкой, в кожаном чехле, с имитацией под золото или серебро – хороший подарок для эстетствующего курильщика.

В завершении хочу отметить, что я никоим образом не пропагандирую курение. Но ведь те несчастные, коих судьба не уберегла от пристрастия к

дымоядению, должны получить свой кусочек бренных наслаждений. А про-давцам, думаю, не помешает познако-миться с беспристрастными суждени-ями осведомлённого человека.

Андрей Драгунов

еСли ДелО – Табак, НУжеН… ХОрОШий Табак!ильгиз латыпов – курильщик с солидным стажем. а ещё он большой специалист по табаку и всему, что с ним связано. Не один год ильгиз барыевич проработал в частной фирме, специализирующейся на продаже сигарет. и сегодня он согласился поделиться с читателями секретами табачного бизнеса.

Читайте нас на www.business16.ru

«Правила жизНи»

начало на 1стр.- Каков Ваш жизненный девиз? - Только вперед, несмотря ни на что!!! Любой опыт - не

важно - положительный или отрицательный - это мой опыт, он учит двигаться дальше!

- Самый важный урок или совет Ваших родителей?- Чтобы слово НИКОГДА не расходилось с делом!!!- Чего Вы никогда не сделаете, даже под страхом смерти?- Не оставлю своих детей в беде!- Что способно вызвать у Вас в душе чувство праздника?- Все: солнышко, улыбка на лице прохожего, влюбленная

парочка, воркующая на бульваре, доброе слово и - самое главное - моя работа!

- От какого жизненного принципа Вы никогда не отсту-питесь?

- Принцип: в жизни следует постоянно совершенство-ваться, учиться, перенимать опыт, ездить по городам и, ко-нечно же, передавать свои знания людям, которые в этом очень нуждаются.

- За что Вы сами себя уважаете?- За смелость!- Как Вы боретесь с неприязнью к постоянному делово-

му партнёру?- У меня есть деловые партнеры, и я со всеми в прекрас-

ных отношениях, я не понимаю неприязни. Главное в моей жизни - к каждому найти свой подход и работать со светлы-ми идеями и мыслями, тогда все будет в порядке, все будут довольны и счастливы!

- Обращаетесь ли Вы к Богу в трудные моменты жизни?- Постоянно, но ответ нахожу в самой себе! Любая ситу-

ация - это отражение нашего внутреннего мира, и, если на-ступает плохой или хороший период в жизни, то ты сам соз-дал эту ситуацию, ответы - всегда рядом.

- Что Вы делаете, когда Вам становится стыдно за по-ступок или слова?

- Прошу прощения и благодарю за опыт.- Самый верный способ вывести себя из депрессии?- А что такое депрессия? У меня ее нет!- В каких случаях Вы считаете допустимым употребле-

ние ненормативной лексики?- Я понимаю: велик и могуч русский язык, но женщина

должна оставаться женщиной! Хотя, бывает, срывается все же с уст, особенно когда за рулем своего автомобиля.

- Что может вызвать в Вашей душе вдохновение?- Все, я могу говорить об этом очень много. Творческих

людей даже листок бумаги вдохновляет!- Укажете ли Вы вашему деловому партнёру на очевидную

ошибку в договоре, если эта ошибка в Вашу пользу?- Конечно, укажу, игра должна быть честной!- Были ли в Вашей жизни случаи, когда Вы отказывались

пожать протянутую руку по нравственным соображениям?- Нет, не было!- Какое качество в партнёрах и конкурентах вызывает

у Вас наибольшее уважение?- Честность, открытость, умение понять и правильно рас-

ценить ситуацию!- Главный принцип в общении с подчинёнными?- Все нужно делать с душой и любовью, с творческими

людьми нужно именно так, иначе – они, как цветочки: если их не поливать и не ухаживать за ними, она вянут. Коллек-тив я очень свой люблю, за свою искренность и непосред-ственность и, конечно же, за их таланты, перед которыми я преклоняюсь.

- Ваши подарки «привязаны» к датам и праздникам?- Нет, не обязательно. Иногда просто увидела безделуш-

ку, а в ней - своего работника, например. Чего не купить-то? А когда даришь, и все это воспринимают с юмором - пози-тива становится хоть отбавляй!!!

-Чего Вам не хватает в современной действительности из того, что было в детстве, юности?

- Ребячества, а так хочется, особенно летом, снять туфли и бегать под дождем, ловить радугу, визжать от удовольствия… Вспомнила и даже улыбнулась!

BUSINESS REPUBLIC6 январь 2014

Читайте нас на www.business16.ru

продавцы-консультанты менеджер по логи-стике замерщик (кухонные гарнитуры) грузчики дизайнер тел: 8-927-454-15-15

требуются мебельной фабрике

ПРОДАЮ

ДРОВА ЛДСП

8-965-586-85-02

рекл

ама

рабОТа ваС любиТ!а вы её?

На встречу с соискателями были приглашены представите-ли кадровых служб 11 предприятий: ООО «Блик», ЗАО «ПАК-Инвест», ООО «Экском-Челны», ИП Богданов М.П., ООО АПХ «Штурман КРЕДО +», ООО «БиПиЭс-Экзекьютив», ООО «Со-дексо ЕвроАзия», ООО «Форд Соллерс Холдинг», ООО «АС-Кама», ООО ЖилЭнергоСервис», ООО «ТД Дуслык».

Работодатели предложили следующие вакансии: ведущий инженер, заведующая складом, директор магазина, экспе-дитор, товаровед, инженер по охране труда, инженер-кон-структор, инженер-программист, мастер, инженер-проекти-ровщик, инженер-технолог, кладовщик, менеджер, начальник бюро, экономист, главный технолог, администратор, кассир,

контролёр, повар, горничная, продавец, наладчик, прессов-щик, укладчик-упаковщик, грузчик, уборщица служебных и производственных помещений, дворник и т.д.

Ярмарку посетили 135 человек, из них 27 получили на-правления для дальнейшего трудоустройства на вакантные места предприятий-участников.

Для сведения: В Центре занятости населения значится 4442 вакантных места для безработных.

вОТ еще НОвОСТи»расплата за зарплату

руководство Министерства труда рФ отмечает рост объема просроченной задолженности по зарплате. в связи с этим ведомство предлагает усилить матери-альную ответственность работодателей и увеличить для них штрафы за задержку зарплаты в два раза.

Ведомство предлагает внести поправки в КоАП, по кото-рым должностное лицо, задерживающее зарплату работнику на срок более двух месяцев, должно платить штраф в раз-мере от 10 до 30 тысяч рублей. Для бизнесменов без обра-зования юридического лица штраф составит 5–10 тысяч ру-блей, а для юридических лиц – от 30 до 100 тысяч рублей.

Сейчас размер штрафов для должностных лиц и пред-принимателей варьируется от 1 до 5 тысяч рублей, макси-мум для юридических лиц – 50 тысяч рублей.

Энергия мусоравице-президент немецкого концерна Fisia Babcock

Георг Гешвендтасом предложил руководству Татар-стана построить в республике мусоросжигательный завод. Проект предусматривает термическую лик-видацию отходов с получением электрической и те-пловой энергии.

Немецкий концерн Fisia Babcock более 50 лет занимается решением экологических проблем и, в частности, утилизаци-ей твердых бытовых, промышленных, медицинских, биоло-гических и особо опасных отходов, а также иловых осадков. В Европе, Америке и Азии концерном Fisia Babcock постро-ены и действуют более 500 мусоросжигающих и более 50 заводов по уничтожению медицинских и специальных от-ходов, сообщает пресс-служба минэкологии РТ.

Покупай у своих!На рассмотрение депутатов парламента поступил

законопроект, который предлагает исключить из чис-ла потенциальных поставщиков товаров, работ и ус-луг компаний, зарегистрированных в иностранной юрисдикции.

В пояснительной записке сказано, что ограничение круга субъектов, которые могут быть участниками закупок, позво-лит контролировать соответствие госзаказчиков российско-му законодательству, способствует росту налоговых посту-плений в бюджеты всех уровней, а также простимулирует деоффшоризацию отечественной экономики и появление новых рабочих мест.

О, как подфартит ОООПравительство россии рассмотрит законопроект,

направленный на упрощение создания компаний с формой организации в виде обществ c ограничен-ной ответственностью (ООО).

В проекте документа предусмотрена отмена обязанно-сти учредителей предварительно вносить не менее полови-ны уставного капитала ООО, а также - открывать временный счет в банке для его оплаты.

Учредителям ООО позволят уплачивать взнос через два месяца со дня государственной регистрации. Срок полной оплаты уставного капитала составит два месяца вместо года. Последствия невыплаты уставного капитала остают-ся неизменными.

На границе деньги такие ограниченные

Татарстанские таможенники фиксируют рост коли-чества нарушений таможенных правил, связанных с перемещением через границу наличных денег.

В январе возбуждено уже 7 административных дел по ст. 16.4. КоАП РФ «Недекларирование либо недостоверное декларирование физическими лицами наличных денежных средств и (или) денежных инструментов». Напомним, налич-ные деньги и дорожные чеки без декларирования можно перемещать в эквиваленте до 10 000 долларов США. Пере-мещение более крупной суммы подлежит письменному де-кларированию. В противном случае физическое лицо может быть привлечено к ответственности – административной и даже уголовной (при недекларировании валюты в крупном или особо крупном размере).

К сведению, крупным размером признается сумма неза-конно перемещенных наличных денежных средств и (или) стоимость незаконно перемещенных денежных инстру-ментов, превышающая двукратный размер суммы налич-ных денежных средств и (или) стоимости дорожных чеков, разрешенных таможенным законодательством Таможен-ного союза.

Особо крупным размером считается сумма, превыша-ющая пятикратный размер суммы наличных денежных средств и (или) стоимости дорожных чеков, разрешенных таможенным законодательством Таможенного союза, со-общает customs.tatarstan.ru

в помещении челнинского Центра занятости населения была орга-низована и проведена очередная ярмарка вакансий. в ней приняли участие безработные граждане, состоящие на учете в Центре за-нятости, а также все желающие.

BUSINESS REPUBLICянварь 2014 7

ШеСТь ЧелОвек, кОТОрые в ОДиНОЧкУ УСТрОили ШеСТь ГлОбальНыХ ЭкОНОМиЧеСкиХ каТаСТрОФЧто может сделать один человек в бескрайнем, сложном и запутанном мире международной экономи-ки? Ни у одного миллиардера не наберётся достаточно денег, чтобы всерьёз повлиять на глобальную экономическую ситуацию. Даже если билл Гейтс вдруг спятит и вздумает устроить крах на фондовой бирже, то другие миллиардеры, банки или правительства его, конечно же, остановят. и всё-таки ино-гда звёзды сходятся таким образом, что один-единственный человек умудряется устроить настоящую экономическую катастрофу.

1. Стив Перкинс и его кутёж на полмил-лиарда

Кто: Обычный, но очень пьяный нефтя-ной брокер.

Что сделал: В пьяном приступе торгового энтузиазма спровоцировал самый большой за 2009 год скачок цен на бензин.

Что такого ужасного можно учудить, выпив лишнего? Испортить вечеринку? Проснуть-ся в канаве за сотню километров от дома? Или в полицейском участке? А может, скупить треть мирового рынка нефти, и вызвать тем самым скачок цен на топливо для миллио-нов, если не миллиардов людей?

Стив Перкинс, 34-летний нефтяной бро-кер, провёл выходные на корпоративном вы-езде для игры в гольф, который полностью оплатил его работодатель, компания PVM Oil Futures. Уикенд удался на славу, но, как и всё хорошее, быстро закончился. Душа Перкин-са требовала продолжения банкета, поэто-му он продолжил пить и в понедельник, а в предрассветные часы вторника был уже аб-солютно невменяем. Если вы думаете, что это помешало ему приступить к работе — глубо-ко ошибаетесь. Хотя лучше бы ему было ска-заться больным.

Хотя нефтяным брокерам и полагает-ся совершать сделки с разрешения своих клиентов, но тут Перкинс решил проявить инициативу. В пьяном угаре он скупил 7,13 миллионов баррелей нефти марки Brent на сумму около 520 миллионов долларов. На всё про всё у него ушло 19 часов, начи-ная с середины дня понедельника до полу-дня вторника.

Если эта сумма кажется вам просто со-лидной, попробуем объяснить так — пьяный Перкинс скупил 69 процентов всего, торго-вавшегося в тот момент, объёма нефти Brent.

Взяв эту высоту, довольный собой брокер отправился спать, посчитав свою миссию на этом выполненной.

В результате, на пике пьяного/торгового веселья цены на нефть подскочили более чем на полтора доллара за баррель меньше чем за полчаса, что случается только во вре-мена глобальных катастроф.

История закончилась тем, что Перкинса оштрафовали на 72 000 фунтов и отстрани-ли от торгов на бирже на пять лет.

2. Дэвид ли наносит сокрушительный удар экономике при помощи математики

Кто: Математик, который вывел формулу, предоставляющую возможность делать день-ги легко и в неограниченном количестве.

Что сделал: Мировую рецессию, в которой все мы сейчас и живём. По милости именно этого человека кое-кому приходится сегод-ня сидеть на одних макаронах.

Все знают, что играть в азартные игры опасно. В доказательство каждый из нас может привести множество поучительных примеров как их художественной литера-туры или истории, так и из жизни друзей или знакомых.

Но представьте, что одна светлая голова вывела простую формулу, которая лишает всякую азартную игру элемента случайно-сти. Вы забиваете информацию в специаль-ный калькулятор, и он выдаёт все ваши ри-ски на блюдечке с голубой каёмочкой. То есть вы получаете гарантию, что в долгосрочной перспективе вас ждёт крупный выигрыш.

Представьте, как при таких гарантиях взлетят ваши ставки! Сколько людей кину-лось бы играть, если бы такое было возмож-но — никаких рисков и гарантированный вы-игрыш. Никто бы не удержался.

А теперь представьте, что всё это проис-ходит в течение пяти лет. Все выигрывают. Всё время потом умная формула объявляет, что в этом году Суперкубок достанется ко-манде Детройта. Все, естественно ставят на «Львов Детройта» все свои деньги — трил-лионы долларов. А ребята из Детройта возь-ми да и проиграй!

На самом дел примерно так и произошло.Только в реальности волшебная форму-

ла называлась Гауссовская функция копула и была выведена математиком Дэвидом Ли, которого специально для этого и наняли — рассчитывать вероятные риски инвесторов.

Формула Ли показала такой блестящий результат, что весь рынок ценных бумаг стал буквально поклоняться ей, как золото-му тельцу, да ещё и покрытому для верности толстым слоем кокаина. О Дэвиде Ли стали поговаривать как об одном из достойней-ших претендентов на Нобелевскую премию.

Когда-то инвесторы опасались, что их рас-чёты могут оказаться ошибочными. Изобре-тение Ли развязало им руки — реки ценных бумаг стали стекаться в гигантское денежное море под названием облигации, обеспечен-ные долговыми обязательствами, поскольку магическая формула утверждала, что это аб-солютно безопасно.

Как в примере с азартной игрой, все хо-тели быть в доле — открытие Ли позволяло инвесторам ставить больше денег и получать больше прибыли не особенно напрягая се-рое вещество.

Объём денежной массы был непостижи-мым. До появления формулы Ли в облига-ции было вложено 270 миллиардов дол-ларов. В 2006 году общая сумма сделок на рынке достигла умопомрачительной суммы в 4,7 триллионов долларов. Сумма, вложен-ная в кредитный дефолтный своп, то есть, по существу, ставка на то, что компания сможет выплатить кредит, возросла с 920 миллиар-дов до 62 триллионов.

И тут на сцену выходит вышеупомянутая «футбольная команда из Детройта», та, что испортила всю малину. В нашем случае это рынок жилья и сотни миллиардов долларов, вложенных в недвижимость, за которую её владельцы не смогли расплатиться.

Все те кредиты, которые формула Ли отно-сила к категории «верное дело», оказались

непогашенными, люди ринулись продавать свои облигации, ну и чем дело закончилось — знают все.

3. Джордж Сорос или «Человек, который сломал банк англии»

Кто: Американский валютный спекулянт и миллиардер.

Что произошло: Британская валюта в од-ночасье подешевела на четверть.

Для того чтобы понять схему, которая по-зволила Джорджу Соросу в один день за-работать миллиард долларов и попутно на четверть обесценить национальную валю-ту Великобритании, нужно вникнуть в суть операции, называемой «короткая продажа».

Короткая продажа — это способ зарабо-тать на ценных бумагах (или на валюте, или ещё на чём-нибудь), которые, по вашему мне-нию, вот-вот упадут в цене. Вы покупаете ак-ции, но заплатить за них вы обязуетесь поз-же, причём столько, сколько они на момент оплаты будут стоить.

После этого вы можете прямо сразу эти

акции продать по той цене, которая есть сей-час. Если вы оказываетесь правы, и цены на эти акции действительно падают, то к момен-ту оплаты вышеупомянутых акций вы отда-ёте за них меньше, чем выручили от прода-жи, то есть получаете прибыль. Но если вы ошибаетесь, и цена поднимается, вы плати-те больше, чем выручили от продажи, и ока-зываетесь в убытке. Это ваш риск.

В один прекрасный день Джордж Сорос почувствовал, что курс британского фунта вот-вот пойдёт вниз.

В то время британское правительство успешно удерживало курс фунта на доста-точно высоком уровне по отношению к кур-сам других европейских валют, хотя британ-ская экономика и не была в таком хорошем состоянии как, скажем, немецкая. Делать это удавалось путём покупки миллиардов еди-ниц своей собственной валюты.

И тут Сорос устроил одну из крупнейших авантюр в истории валютного рынка: 16 сен-тября 1992 года он провёл короткую прода-жу десяти миллиардов фунтов. Этот день во-шёл в историю как Чёрная среда.

Финансовая лодка переполнилась бы-стрее, чем британское правительство успе-ло отреагировать. Курс фунта камнем по-шёл вниз, и падал до того момента, пока Великобритании не пришлось выйти из Ев-ропейской валютной системы. (ЕВС — суще-ствовавший в 1979-1999 гг. механизм, пред-назначавшийся для поддержания валютной стабильности в Европе и содействия эконо-мической интеграции европейских стран; до введения евро система основывалась на поддержании курсов валют стран-членов по отношению друг к другу в оговоренных пределах)

На этой авантюре Сорос заработал 1,1 миллиарда, и с того времени его стали на-зывать «Человеком, который сломал банк

Англии».

4. Уильям Патерсон разоряет Шотландию

Кто: Человек, который хотел завладеть од-

ним из самых лакомых кусочков мира.Что сделал: Растранжирил пятую часть

всех денег Шотландии, чем вынудил её объ-единиться с Англией, дабы образовать Ве-ликобританию.

Крошечная полоска земли, соединяющая Северную Америку с Южной (это там, где сейчас Панамский канал) считается одним из наиболее стратегически важных мест на земле. Это единственное место, по которо-му можно довольно быстро попасть из Тихо-го океана в Атлантический и наоборот. Это было верно даже до того, как появился канал.

То есть, если вы контролируете Панам-ский перешеек, вы контролируете и миро-вую торговлю. Одним из первых это понял предприимчивый шотландец по имени Уи-льям Патерсон и предложил своему прави-тельству основать там колонию. Шотландцы восприняли идею с восторгом, тем более, что дела в экономике Шотландии обстояли да-леко не блестяще.

Потекли деньги от инвесторов. Всего уда-лось собрать около 400 тысяч фунтов стер-лингов. Если вам кажется, что это не так уж много, скажем иначе: это была пятая часть всех денег, находящихся к тому времени в обращении в Шотландии.

В июле 1698 года первая экспедиция от-правилась к Панамскому перешейку. В её составе было 500 человек, среди них — сам Патерсон, его жена и ребёнок. После прибы-тия поселенцы первым делом возвели кре-пость и поставили 50 пушек. Казалось бы, вот оно, счастье!

А потом люди начали умирать. Жара в сочетании с тропической болезнью опу-стошили колонию, да и продовольствия не хватало. В конце концов, всё закончилось бегством. Сам Патерсон тоже чуть не умер от лихорадки.

Тем временем власти Шотландии, ни о чём не догадываясь, выслали вторую экспе-дицию. Она была крупнее прежней — 1200 человек на четырёх кораблях. Прибыв к ме-сту назначения, новые колонисты, к свое-му большому удивлению, обнаружили, что: а) предыдущая колония убралась восвояси и б) их планы стали известны Испании, ко-торая отправила к Панамскому перешейку свои военные корабли.

Так Шотландия узнала, что Патерсон пу-стил по ветру пятую часть национальных богатств.

Через несколько лет был подписан акт объединения с Англией. Только таким обра-зом удалось залатать дыру, образовавшуюся благодаря Патерсону и его плану.

Источник: www.cracked.com

Продолжение следует

Читайте нас на www.business16.ru

BUSINESS REPUBLIC8 январь 2014

бизнес... сквозь смех»Звонок на фирму, которая занимается обслуживанием и

ремонтом компьютерной техники: - Здравствуйте, у меня принтер плохо печатает! - Скорее всего, нужно почистить картридж. Это будет сто-

ить 1000 рублей. Но будет лучше, если вы прочтете инструк-цию и почистите его самостоятельно.

Удивленный клиент спрашивает: - А ваше начальство в курсе, что так вы препятствуете

бизнесу? - Если честно, это его идея. Мы зарабатываем в разы

больше, когда разрешаем клиентам сначала самим что-то починить.

******К начальнику заходит подчиненный: - Андрей Петрович,

когда же я, наконец, уйду в отпуск? - Отпуск ему подавай... Ты все лето просидел у откры-

того окна...

Поздравляем с днем рождения!

1 февраля

Тимофеева Ирина Витальевна Вр.и.о.главного врача ФГУЗ «Набережночелнинская дезинфекционная станция»Габайдуллина Фидания Мирзавна Генеральный директор ООО «Читек»

2 февраля

Хлопкина Фаина АлександровнаДиректор ООО «Сервис-салон»Юнусов Рафаэль СулеймановичГенеральный директор ЗАО «Челны – Хлеб»

3 февраля

Зуйкова Наталья ВикторовнаДиректор гипермаркета ООО «Лента»Шайхразиев Василь ГаязовичГлава муниципального образования город Набережные Челны, Мэр

5 февраля

Мингалеев Рауф МинрахимовичНачальник отдела обеспечения безопасно-сти населения

6 февраля

Худайкулов Нуритддин Надгирович Председатель профсоюзного комитета работников ИНЭКАФомичев Андрей ГеннадьевичЗаместитель генерального директора по развитию и внешним экономическим связям ЗАОр «Народное предприятие Набережночелнинский картонно-бу-мажный комбинат им. С.П. Титова» г.Набережные Челны

Кубки и грамоты челнинским школьникам, а также побе-дителям и призёрам в других возрастных группах из горо-дов нашей республики вручил руководитель федерации ми-ни-футбола автограда Антон Панюшенков.

-Антон Александрович всего год на этом общественном посту, - заметил председатель федерации мини-футбола РТ, главный судья этого турнира Сергей Рожков, - но очень мно-го делает для его развития. Именно благодаря ему состоя-лись эти соревнования.

Естественно, что я не упустил возможности расспросить гендиректора ООО «Авто-Компоненты» о его увлечениях, в частности, приверженности к футболу.

- Антон Александрович, увлечение этим видом спорта, как почти и у каждого мальчишки, было ещё с детства?

- Конечно, любил также все подвижные игры. А когда пошёл в школу, очень увлёкся плаванием, так что избороздил «про-сторы» бассейнов в 35-й общеобразовательной, где учился, а также в «Олимпийском» и «Дельфине». Вместе со своим младшим братом Константином регулярно качался в тре-нажерном зале. Летом, опять же с братом, в пионерских ла-герях помимо футбола участвовали в соревнованиях по лег-

кой атлетике, волейболу, баскетболу…- В чём добились наибольших успехов?- Ни в чём. Я не ставил перед собой цели прославиться в

каком-то виде спорта, а стремился физически гармонично развиваться и укреплять своё здоровье. Собственно, этим курсом я следую по всей своей жизни, до сегодняшнего дня.

- Тогда как Вы отдыхаете, расслабляетесь?- Посредством спорта. Зимой с женой Ларисой ездим в

Альметьевск или в Федотово, где катаемся на лыжах, за-нимаемся сноубордом. Год назад, отдыхая в Таиланде, по-знакомился с ребятами из Питера, которые увлекли меня вэйк-бордингом – катанием на доске за катером. Очень «за-разительное» занятие.

- Это полный набор Ваших увлечений?- Нет, конечно. Очень люблю пейнтбол. Кроме того, регу-

лярно занимаюсь тхэквондо… Кто знает, может со време-нем придут новые увлечения…

- Когда только время находите для всех этих увлечений? К тому же Вы не только занимаетесь сами спортом, но ещё

и страстно пропагандируете его?- Да, хоть в нашей стране и принимаются меры для разви-

тия спорта, в том числе и детского, но они либо половинча-ты, либо традиционно осложнены финансовыми препонами для тех мальчиков и девочек, которые растут в малобюд-жетных семьях. В результате, тысячи из них, притом та-лантливых, не имеют финансовых возможностей для про-явлений себя в спорте, искусстве, а в итоге – со временем пополняют ряды подростков, совершающих антиобществен-ные поступки, порою ломают свою и чужие жизни. Поэтому я считаю своим долгом поддерживать детей, увлекающихся спортом. По моей инициативе в Челнах была создана школь-ная лига по мини-футболу, стали проводиться соревнования среди команд учащихся третьих – шестых классов. В них уча-ствуют и ребята из ДЮСШ «КАМАЗ», «Виктория». Оказывая им в этом финансовую поддержку, считаю это позывом сво-ей души, некоим социальным вкладом в развитие детского спорта. Год назад мои сподвижники в этом деле уговорили возглавить федерацию мини-футбола города.

- Вы ведь «насаждаете» спорт и в своем трудовом кол-лективе? Футбол, например.

- Есть такой «грех» (смеется). Создал мини-футбольную команду «Компонент», которая в прошлом году завоевала призовое место в розыгрыше Кубка Татарстана. Готовимся теперь к турниру этого года, в котором надеемся высту-пить успешнее. Часто проводим товарищеские матчи с ко-мандами из Нижнекамска и Елабуги.

- Антон Александрович, как воспринимают Ваши душевные порывы жена и работающий бок о бок с Вами брат, кста-ти говоря, являющийся финансовым руководителем Ваше-го предприятия?

- Полный консенсус в этом деле. Нас так, в доброте и со-гласии, воспитывали наши родители, которые своим добрым отношением к людям были примером. Брат Константин, когда я уезжаю на соревнования, заменяет меня в качестве руководителя фирмы. К счастью, и супруга оказалась род-ственной душой в смысле милосердного отношения к людям.

Евгений КВИТКО

Очень успешно выступили юные челнинцы в финале первенства Татарстана среди общеобразова-тельных учреждений, проводив-шемся в рамках всероссийского турнира «Мини-футбол – в шко-лу». Девушки из первой школы и юноши из 44-й стали победите-лями, в феврале они продолжат борьбу в аналогичном турнире среди своих сверстников из го-родов и республик Приволжского федерального округа.

аНТОН ПаНюШеНкОв: «СвЯТОе ДелО - ДеТЯМ ПОМОГаТь!»

BUSINESS REPUBLICянварь 2014 9ре

клам

а

Стенка «Маэстро»ДхГхВ: 2200х450х1470Цвет: дуб венге +дуб молочный

15 400 - 25 %

11 550р.ДхГхВ: 3400х440/550х205Цвет: дуб венге +дуб молочныйДлина под ТВ: 1300

ДхГхВ: 3400х520х2050Цвет: коричневый кокос +дуб молочныйДлина под ТВ: 1300

BUSINESS REPUBLIC10 январь 2014

Прихожая «Рио»

от 4 350р.

дуб венге светлый

/модульная система/Модуль крючки 400 +тумба 400 № 1

BUSINESS REPUBLICянварь 2014 11

Матрацы Аskona от 6 350р.

BUSINESS REPUBLIC12 январь 2014