johnpassy@gmail.comjohnpassy@gmail.com

Vous présentez votre Vous présentez votre

société…société…

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• RESTEZ SIMPLE, TRES SIMPLE

– > En ayant un plan bien chiffré

• VENDEZ VOTRE IDEE … pas vos chiffres

– > Si votre idée est bien… les chiffres suivent

• FOCALISEZ-VOUS SUR VOTRE MISSION

– > Un seul cible

• PARLEZ FRANCAIS

– > Evitez le jargon

PAR ICI

PAR LA

DANS 1 ANS

PEUT-ÊTRE LA

NON PAR ICI

On ne sait pas…

–Construire un meilleur monde

–Améliorer la qualité de vie

–Résoudre un grand problème

–Un design différent

• Erreur n°1 : je présente donc je suis

– Il faut : je vend mon projet donc je suis

– Je présente UN SEUL METIER

• Erreur n°2 : démarrage lent

– La première minute est critique

• Erreur n°3 : une équipe avec un profil trop

homogène

– Une entreprise est multi-disciplinaire

• Une seule personne qui présente

– Changer de présentateur casse la fluidité de la

présentation

• Bougez, souriez… montrer que vous êtes

quelqu’un d’actif

• Offrez la lune… en restant sur terre

– QUELQUES MOTS…

– PAS DE PHRASES

L’idéal : un fond foncé… sauf si

vous utilisez beaucoup d’images

• Titre

• Le problème

• La solution

• Business Model

• La baguette magique

• Comment vendre

• Votre logistique

• Compétition

• L’équipe

• Eléments financiers

• Notre besoin

• QUI sont mes clients ?

• PROPOSITION de valeur

• COMMENT je distribue

• COMMENT je les parle

• COMMENT je les pique de l’argent

• Ressources clés pour y arriver

• Activités clés

• Partenariats clés

• Structure de coûts

Key activities

Key partners Cost structure

Value proposition

Customer relationships

Revenue streams

Production channels

Distribution channels

Customer segments

• Pensez cash (pas P&L)

• Estimer votre clientèle à sa juste valeur

• Tester votre idée, votre produit

• Cherchez votre terrain de bataille

• Un projet = une cible

• Comparez vous avec le leader

• Recruter « des Experts »

– Une équipe de jeunes loups et un vieux berger =

une équipe gagnant

– L’expert doit être du milieu et très actif

• Recruter « des infectés par l’idée »

• Recruter des stagiaires (attention :

une équipe jeune = sable mouvante)

• Attentions aux partenariats

– Evitez de faire appel à des partenariats pour

couvrir vos faiblesses

– Et toujours des partenaire pour des activités

annexes… pas votre « core business »

• Préparer un fin de contrat

– Si j’arrête demain, j’ai 10 autres partenaires qui

peuvent prendre le relais

• Choisissez un bon nom et logo de société

– Pensez à intégrer un nom de domaine dans votre nom de société

• Faites parlez de vous - créer du buzz (ou virus)

• Facilitez le niveau d’entrer à vos services/produits

• Recrutez des évangélistes (des bloggers, des clients qui relayent votre message)

• Talk the walk – racontez ce que vous faites/ce qui intéresse votre communauté

• Toutes images ont été légalement

achetées sur :

– Dreamstime.com

• ou téléchargé via

– Freedigitalphotos.com

• Ou se trouvent sur Wikimédia

– commons.wikimedia.org

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