Business plan v2 4
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Economy & Finance
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Séduire avec votre Business Plan
Les principes clés pour convaincre
![Page 2: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/2.jpg)
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Pourquoi le Business Plan ?
Vision Produit R&D Marché Cible Concurrence
Equipe Organisation TrésorerieJuridique RentabilitéPartenaires Synthèse
BusinessPlan
Stratégie
Financement
![Page 3: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/3.jpg)
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Réaliser la synthèse
Raconter une belle
histoire
Raconter une histoire vraie
![Page 4: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/4.jpg)
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Le modèle économique
Rentabilité
Investis-sements
Projet
Démontrer l’effet de levier du projet
![Page 5: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/5.jpg)
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La preuve du Chiffre d’Affaires
Encaissements Décaissements
Investissements
Charges de fonctionnement
Coût des ventes
BFR
Financement
Chiffre d’affaires
Présenter les facteurs de développement du chiffre d’affaires
![Page 6: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/6.jpg)
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La crédibilité de l’équipe
Equipe
OpportunitésRisques
La constitution de l’équipe est déterminante dans la réussite de votre projet
Arbitrage de l’investisseur
![Page 7: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/7.jpg)
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Donner envie…
Accrocher
Expliquer
Convaincre
• Attirer l’attention• Présentation soignée
• Aller à l’essentiel• Démontrer
• Donner des perspectives
• Provoquer l’enthousiasme
![Page 8: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/8.jpg)
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Pour rester concret…
![Page 9: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/9.jpg)
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Business Plan : 7 erreurs à éviter1. Croire que votre lecteur connait votre secteur, votre projet.. Non: votre lecteur n’est pas un spécialiste, soyez généraliste!2. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Non: les chiffres viennent seulement conclure la démonstration!3. Peu importe la forme, c’est le fond qui l’emporte… Non: pour être cohérent et crédible, soignez la présentation!4. On ne donne jamais assez de détails… Non: soyez synthétique (mais gardez des antisèches)!5. Ce qui compte c’est de parler de ses produits, de ses innovations… Non: ce qu’il faut en fin de compte, c’est convaincre sur l’entreprise !6. Si le budget est déficitaire, rajoutons du Chiffre d’Affaires…. Non: il faut présenter un modèle économique sans données factices !7. On n’a pas besoin de business plan Non: le business plan est un outil indispensable pour l’entreprise
![Page 10: Business plan v2 4](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022013111/5537efa15503469f338b46cf/html5/thumbnails/10.jpg)
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Séduire avec votre Business Plan
Guy DEGEORGES+33 6 42 69 08 17 [email protected]
Benoît GARROS+33 6 22 12 55 97
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