Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen Jan Inden uit Wageningen.

12
Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen www.dewoningstichting.nl Jan Inden uit Wageningen

Transcript of Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen Jan Inden uit Wageningen.

Page 1: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Buikpijn van systeembeheer?

Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen

www.dewoningstichting.nl

Jan Inden

uit Wageningen

Page 2: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Inhoud:

• Introductie de Woningstichting• Ontwikkeling van systeembeheer• Waarvan buikpijn? • Rennie maatregelen• Wat blijft er over• Kosten• Gevolgen• Voor- en nadelen van de keuze• Tot slot

Page 3: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Introductie van de Woningstichting• Een van twee corporaties in Wageningen• Ruim 5500 woningen, garages en bedrijfspanden• Eenzijdig bezit (hoogbouw jaren 60-70)• Ondernemingsplan

• Herstructureringsopgave• Gericht op klant, maar ook op efficiency

• ICT-plan• ICT geen kerncompetentie, maar strategisch van belang• Geen eigen ICT afdeling• ICT onderdeel van afdeling F&C• Doel ICT:

• Beschikbaarheid• Continuïteit• Bij de tijd blijven• Hulpmiddel om bedrijfsdoel te halen

Page 4: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Ontwikkeling systeembeheer• voor ’99 doen het erbij “hobbyisme”

• 1999 uitbesteding 1e fase (inlenen uren)

• 2001 uitbesteding 2e fase (sla)

• 2002 ICT-plan

• 2002-07 diverse projecten

• 2002-05 TCO

• 2006 op zoek naar andere beheerpartij

• 2007 nieuw concept samen met NCCW

• 2008 “uit het stopcontact”ontzorgd

Page 5: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Waarvan buikpijn?

• Weinig ervaring met applicaties uit de branche

• Flexibiliteit van de partner• Lange doorlooptijd van changes• Geen oplosverplichting• Relatief duur• Back-up gaat nog te vaak fout• Beheer vd firewall is erg specialistisch• Koeling van de servers• Welke MS licenties• Internet lijn

Page 6: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Rennie maatregelen:

• Uitbesteding• Hardware

• Server software

• Monitoren van het systeem

• Betrouwbare partner

• SLA• Afspraken over oplostijden ipv

reactietijden

• Afspraken over beschikbaarheid

• Contract• Meer klantgericht

Page 7: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Wat blijft over:

• Eindverantwoordelijkheid

• Ontwikkelingen volgen

• Beheer relatie ipv systeem

• Interne helpdesk

• Applicatiebeheer

• Beheer van randapparatuur

Page 8: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Voordelen: | Nadelen:

• Continuïteit• Verstand van beheer• Verstand van branche• Sla biedt duidelijkheid• Minder zorgen• Uitwijkmogelijkheid• Minder afhankelijk eigen

personeel• Duidelijk contract• Vaste kosten• Oplostijden ipv reactie• Je ziet wat het kost

• Data buiten de deur ligt soms gevoelig

• Je bent niet de enige• Snelheid van oplossen• Afhankelijk van partner• Je wordt beheerder van

relatie ipv systeem

Page 9: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Kosten

• + / - € 135,- Per maand,

Per medewerker,Afhankelijk van de variant

• Inclusief

• Exclusief

Page 10: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Gevolgen

• Beheer vd relatie

• Beheer vd verwachtingen

• Maak duidelijke afspraken en beheer die

Page 11: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Conclusie:

ICT uit het stopcontact

Tevreden medewerkers

Minder zorgen

Page 12: Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen  Jan Inden uit Wageningen.

Vragen?

Zie ook: www.dewoningstichting.nl