Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen Jan Inden uit Wageningen.
-
Upload
valentijn-verstraeten -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen Jan Inden uit Wageningen.
Buikpijn van systeembeheer?
Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen
www.dewoningstichting.nl
Jan Inden
uit Wageningen
Inhoud:
• Introductie de Woningstichting• Ontwikkeling van systeembeheer• Waarvan buikpijn? • Rennie maatregelen• Wat blijft er over• Kosten• Gevolgen• Voor- en nadelen van de keuze• Tot slot
Introductie van de Woningstichting• Een van twee corporaties in Wageningen• Ruim 5500 woningen, garages en bedrijfspanden• Eenzijdig bezit (hoogbouw jaren 60-70)• Ondernemingsplan
• Herstructureringsopgave• Gericht op klant, maar ook op efficiency
• ICT-plan• ICT geen kerncompetentie, maar strategisch van belang• Geen eigen ICT afdeling• ICT onderdeel van afdeling F&C• Doel ICT:
• Beschikbaarheid• Continuïteit• Bij de tijd blijven• Hulpmiddel om bedrijfsdoel te halen
Ontwikkeling systeembeheer• voor ’99 doen het erbij “hobbyisme”
• 1999 uitbesteding 1e fase (inlenen uren)
• 2001 uitbesteding 2e fase (sla)
• 2002 ICT-plan
• 2002-07 diverse projecten
• 2002-05 TCO
• 2006 op zoek naar andere beheerpartij
• 2007 nieuw concept samen met NCCW
• 2008 “uit het stopcontact”ontzorgd
Waarvan buikpijn?
• Weinig ervaring met applicaties uit de branche
• Flexibiliteit van de partner• Lange doorlooptijd van changes• Geen oplosverplichting• Relatief duur• Back-up gaat nog te vaak fout• Beheer vd firewall is erg specialistisch• Koeling van de servers• Welke MS licenties• Internet lijn
Rennie maatregelen:
• Uitbesteding• Hardware
• Server software
• Monitoren van het systeem
• Betrouwbare partner
• SLA• Afspraken over oplostijden ipv
reactietijden
• Afspraken over beschikbaarheid
• Contract• Meer klantgericht
Wat blijft over:
• Eindverantwoordelijkheid
• Ontwikkelingen volgen
• Beheer relatie ipv systeem
• Interne helpdesk
• Applicatiebeheer
• Beheer van randapparatuur
Voordelen: | Nadelen:
• Continuïteit• Verstand van beheer• Verstand van branche• Sla biedt duidelijkheid• Minder zorgen• Uitwijkmogelijkheid• Minder afhankelijk eigen
personeel• Duidelijk contract• Vaste kosten• Oplostijden ipv reactie• Je ziet wat het kost
• Data buiten de deur ligt soms gevoelig
• Je bent niet de enige• Snelheid van oplossen• Afhankelijk van partner• Je wordt beheerder van
relatie ipv systeem
Kosten
• + / - € 135,- Per maand,
Per medewerker,Afhankelijk van de variant
• Inclusief
•
•
• Exclusief
•
Gevolgen
• Beheer vd relatie
• Beheer vd verwachtingen
• Maak duidelijke afspraken en beheer die
Conclusie:
ICT uit het stopcontact
Tevreden medewerkers
Minder zorgen
Vragen?
Zie ook: www.dewoningstichting.nl