buat tika w
-
Upload
arfansyarayaarbi -
Category
Documents
-
view
218 -
download
0
description
Transcript of buat tika w
I. PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang
I.2 Tujuan
I.3 Kontribusi
I.4 Keadaan Umum Perusahaan
I.4.1 Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan
PT. Sumber Indahperkasa Lampung (PT SIP) adalah suatu badan usaha
berbentuk Perseroan Terbatas (PT) yang bergerak dalam bidang agrobisnis
khususnya dalam pengolahan minyak sawit. PT Sumber Indahperkasa
merupakan anak perusahaan Sinarmas Agribusiness and Food Group dan
sudah berdiri sejak tahun 1960.
PT. Sumber Indahperkasa berlokasi di Jl. Raya Bakauheni KM 17
Tarahan Lampung Selatan dengan menempati area seluas 10 hektar. PT SIP
mulai beroperasi pada bulan Agustus 2010 yang awalnya hanya merupakan
bulking CPO (Crude Palm Oil) yang dikirim dari perkebunan kelapa sawit di
propinsi Lampung dan sekitarnya. CPO tersebut selanjutnya dieksport melalui
pelabuhan Panjang.
Pada bulan Mei 2011 PT SIP mulai mngoperasikan KCP (Kernel
Crushing Plan) untuk mengolah Palm Kernel (biji sawit). Dari proses KCP
akan menghasilkan CPKO (Crude Palm Kernel Oil) dan PKE (Palm Kernel
Expeller) atau lebih dikenal dengan istilah bungkil.
I.4.2 Visi dan Misi
PT. Sumber Indah Perkasa Lampung yang bernaung di bawah
Sinarmas Agribusines and Food (SMART-Tbk) menerapkan visi dan misi
sebagai berikut:
I.4.2.1 Visi
“We aim to be the best; to become the largest integrated and most
profitable palm-based consumer company.”
I.4.2.2 Misi
1. Surpassing the highest standard of quality
2. Maintaining the highest level of sustainability and integrity
3. Empowering society and community
4. Trend setting innovation and technology
5. Achieving maximum value for shareholders
Selain visi dan misi, Sinarmas Group juga memiliki values yang selalu
ditanamkan kepada seluruh karyawannya, 6 Values itu adalah sebagai berikut:
1. Integritas (Integrity)
Bertindak sesuai ucapan/janji sehingga dapat menumbuhkan
kepercayaan pihak lain.
2. Perlaku Positif (Positive Attitude)
Menampilkan perilaku yang mendukung terciptanya lingkungan kerja
yang saling menghargai dan kondusif.
3. Komitmen (Commitment)
Melaksanakan pekerjaan dengan sepenuh hati untuk mencapai hasil
terbaik.
4. Perbaikan Berkesinambungan (Continuous Improvement)
Meningkatkan kemampuan/kapasitas diri, unit kerja, dan organisasi
secara terus menerus tanpa batas untuk mencapai hasil terbaik.
5. Inovasi (Innovative)
Memunculkan gagasan atau menciptakan produk/alat kerja/sistem
kerja baru yang dapat meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan.
6. Loyal (Loyal)
Menumbuhkembangkan semangat untuk mengerti, memahami dan
melaksanakan nilai-nilai perusahaan sebagai bagian dari keluarga besar
Sinarmas.
I.4.3 Struktur Organisasi
Bentuk organisasi yang digunakan oleh PT. Sumber Indahperkasa
Lampung adalah organisasi tipe garis (line) dan staf. Gambar struktur
organisasi di PT. Sumber Indahperkasa Lampung dapat dilihat pada Gambar
1.1.
Gambar 1.1 Struktur Organisasi PT. Sumber Indahperkasa
Aliran pembagian wewenang dan tugas dalam organisasi perusahaan PT.
Sumber Indahperkasa Lampung adalah dari atasan kepada bawahan dan akhirnya
kepada pekerja lapangan atau worker. Bentuk struktur organisasi line (garis)
berarti seorang manager memiliki wewenang langsung untuk mengambil
keputusan sesuai dengan tugas dan bidang yang diberikan kepada manajer
tersebut untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan bentuk organisasi staf
menggambarkan unsur organisasi yang membantu orang-orang fungsional dalam
usaha mereka secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan
diterapkannya bentuk struktur organisasi line dan staf pada PT. Sumber
Indahperkasa Lampung dapat memberikan dampak yang menguntungkan bagi
perusahaan.
1.4.3.1 Tugas dan Wewenang Pemegang Jabatan dalam Struktur Organisasi
Untuk memperlancar visi dan tujuan perusahaan maka PT. SIP Lampung
membentuk organisasi struktural yang terdiri dari seorang General Manager,
seorang Management Representative dan 6 orang Depatement Manager yang
membawahi beberapa Section Head. Pembagian tugas, wewenang, dan tanggung
jawab masing-masing jabatan dalam struktur organisasi di PT. SIP Lampung
secara umum adalah sebagai berikut:
1. General Manager (GM)
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Memimpin dan bertanggung jawab atas berjalannya keseluruhan fungsi
manufacturing, Quality Assurance, commercial, purchasing dan fungsi
pendukung lainya secara terintegrasi untuk memastikan tercapainya target
produksi yang sesuai dengan permintaan dengan mengoptimalkan efisiensi biaya,
kualitas dan ketepatan waktu yang ditetapkan.
- Bertanggung jawab atas berjalannya proses manajemen keuangan dan
informasi di perusahaan yang sesuai dengan standar prosedur operasional yang
berlaku.
- Mengkoordinasikan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan
dengan HR Head Office dan memastikan berjalannya proses employment relations
yang sesuai dengan ketentuan perusahaan dan Undang-undang Ketenagakerjaan
yang berlaku.
- Bertanggung jawab di dalam melaksanakan inovasi strategis untuk
meningkatkan produktivitas dan kualitas perusahaan.
2. Deputy General Manager (DGM)
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Bertanggung jawab mengkoordinir perencanaan produksi untuk kemudian
memastikan proses produksi dengan kuantitas, kualitas yang sesuai dengan
permintaan serta tepat waktu sesuai dengan standard operasional prosedur.
- Bertanggung jawab atas ketersediaan dan distribusi bahan baku dan bahan
pendukung lainnya untuk keperluan proses produksi.
3. Finance and Accounting Department Head
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Bertanggung jawab terhadap pemeriksaan serta persetujuan
transaksi/aktivitas pembayaran.
- Bertanggung jawab di dalam menyiapkan, memonitor dan menganalisa
semua fixed asset, inventory dan cost, AR dan AP, cash in bank.
- Bertanggung jawab atas penutupan asuransi untuk semua aktiva-aktiva
perusahaan yang menjadi tanggung jawabnya sesuai kebijakan perusahaan.
- Bertanggung jawab terhadap berjalannya fungsi kontrol aktivitas perusahaan
dalam segi financial termasuk feasibility study untuk capex.
- Bertanggung jawab terhadap pembuatan budget tahunan dan melakukan
penganalisaan bulanan.
- Bertanggung jawab terhadap pemeriksaan dan persetujuan laporan keungan
yang tepat waktu dan akurat pada bisnis unit yang menjadi tanggung jawabnya.
- Menyajikan laporan management dan menganalisa mengenai costing,
production dan neraca rugi-laba.
- Menyiapkan laportan bulanan dari actual cash flow dan analisa cash flow,
memberikan usulan untuk meningkatkan efisiensi posisi cash flow downstream
yang ada di bisnis unit yang menjadi tanggung jawabnya.
4. Commercial Department Head
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Bertanggung jawab atas pengadaan dan pengiriman barang (kualitas,
kuantitas dan tepat waktu).
- Bertanggung jawab di dalam pengawasan pelaksanaan aktivitas Bulking.
- Bertanggung jawab atas kelancaran operasional, termasuk transportasi sesuai
area tanggung jawabnya, serta melakukan evaluasi terhadap jasa transportasi dan
klaim kerusakan dan kehilangan barang dalam pengiriman.
- Melakukan negosiasi biaya se-ekonomis mungkin dalam hal transportasi
darat maupun laut.
- Bertanggung jawab atas hasil penjualan minyak industri maupun bulking di
unitnya.
5. Personal and General Affair Department Head
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Bertanggung jawab terhadap berjalannya fungsi administrasi personalia,
industrial relations, keamanan (security) dan safety management secara
terintegrasi untuk memastikan pengembangan sumber daya manusia, lingkungan
kerja yang aman dan pengamanan aset perusahaan yang dapat mendukung tujuan
perusahaan dengan biaya operasional yang tepat.
- Mengkoordinir dan memonitor pelaksanaan administrasi personalia yang
meliputi penggajian, perhitungan cuti karyawan, pertanggung jawaban biaya
perjalanan dinas, klaim pengobatan dan rumah sakit, membuat surat keputusan
dan surat keterangan karyawan, dan lain-lain.
- Mengkoordinir pengelolaan dan pemeliharaan seluruh data karyawan untuk
memastikan data yang akurat dan terkini
- Mengkoordinasikan pelaksanaan proses performance evaluation secara
efektif dan objektif.
- Mengkoordinir dan memonitor pelaksanaan pelayanan umum (general
services) dan pelaksanaan administrasi (administration services) yang
berhubungan dengan lingkungan, fasilitas dan kebutuhan kerja karyawan untuk
mendukung kelancaran aktivitas kerja karyawan.
- Mengantisipasi permasalahan hubungan industrial bekerjasama dengan
pihak-pihak terkait (Depnakertrans dan Serikat Pekerja).
- Mengatasi dan menyelesaikan permasalahan hubungan industrial dan
memberikan alternatif penyelesaian kepada manajemen.
- Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan operasional pengamanan di
internal dan eksternal wilayahnya.
- Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan sistem keselamatan kerja
karyawan.
6. Engineering Department Head
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Memastikan kelancaran jalannya mesin-mesin produksi dan mesin-mesin
pendukung dengan pemeliharaan berkala dan teratur.
- Merencanakan adanya penambahan dan pengembangan melalui pembuatan
alat mesin untuk lebih meningkatkan efisiensi energi, kuantitas dan kualitas
produksi.
- Memastikan terlaksananya kalibrasi alat-alat ukur.
- Memastikan kelancaran ketersediaan listrik dan steam, termasuk kualitas
dan kuantitas yang dihasilkan.
- Memonitor proyek-proyek terutama yang berhubungan dengan bidang
tehnik.
- Memastikan agar seluruh pengoperasian seluruh peralatan listrik (panel,
motor, instrumen listrik lainnya) di pabrik agar berfungsi optimal.
- Menentukan sumber energi listrik dalam penyediaan ke plant.
- Menjalankan safety regulation sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
- Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan disiplin bawahan.
- Bertanggung jawab atas kelancaran dan ketepatan terhadap administrasi
SAP.
- Mengaplikasikan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2000, ISO
22000:2005, Halal, SMK3 dll.)
- Bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan di engineering.
- Bertanggung jawab dalam memelihara dan menjaga seluruh peralatan kerja
(equipment) dan kebersihan di lokasi engineering.
7. Quality Management Depertment Head
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Bertanggung jawab dalam mengontrol dan menjamin seluruh raw material
(termasuk bahan bakar, chemical dll), work in process dan finished product sesuai
dengan halal, GMP, Food International Standard dan HACCP.
- Membuat laporan hasil temuan audit mutu.
- Memberikan persetujuan releasing dan rejecting produk sesuai dengan
hasil inspeksi dan tes.
- Bertanggung jawab atas kualitas produksi (barang) datang dan keluar sesuai
dengan spesifikasi perusahaan.
- Mempunyai metodologi pengembangan dan validasi.
- Bertanggung jawab atas kredibilitas atas hasil analisa laboratorium.
- Menyiapkan laporan analisa bulanan kepada pihak manajemen.
8. Production Department Head
Tanggung Jawab dan Wewenang:
- Bertanggung jawab mengkoordinasikan dan memastikan berjalannya
keseluruhan fungsi production untuk memastikan tercapainya target produksi
yang sesuai permintaan dengan mengoptimalkan biaya, kualitas dan ketepatan
waktu yang ditetapkan.
- Bertanggung jawab mengkoordinir perencanaan produksi dengan bagian
PPIC.
- Bertanggung jawab atas berjalannya proses produksi dan aktivitas di pabrik
dan bulking station yang sesuai dengan standar prosedur operasional dan kualitas
yang berlaku.
- Bertanggung jawab terhadap pengawasan kelancaran proses produksi.
1.4.4 Ketenagakerjaan
1.4.4.1 Jumlah Karyawan
Karyawan yang ada di PT Sumber IndahPerkasa mempunyai tingkat
pendidikan yang beragam; mulai dari tingkat SMP sampai tingkat S1.
Jumlah karyawan yang ada di PT Sumber IndahPerkasa saat ini sebanyak
425 orang.
1.4.4.2 Waktu Kerja
Waktu kerja yang berlaku di PT. Sumber Indahperkasa dapat dilihat pada
tabel 1.1 berikut.
Tabel 1.1 Jadwal Kerja PT. Sumber IndahperkasaTenaga Kerja SHIFT Hari kerja Waktu
Bagian KantorNon shift
Senin – Jum’atSabtu – Minggu
08.00 – 16.00OFF
Produksi dan Quality Management
I
Senin – kamis Jumat SabtuMinggu
08.00 – 16.0008. 00 – 20.00OFF20.00 – 08.00
II
Senin – kamisJumatSabtuMinggu
16.00 – 24.00OFF08.00 – 20.0008.00 – 20.00
III
Senin – kamisJumatSabtu Minggu
24.00 – 08.0020.00 – 08.0020.00 – 08.00OFF
Non shiftSenin – kamisSabtuMinggu
08.00 – 16.0008.00 – 14.00OFF