3de IBBT Brokerage Event31 mei 2006

Break-out Sessie 2

ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?

2

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?

Sessievoorzitters + doelstelling

Sessievoorzitters: Birgit Morlion IBBT – Program Manager eHealthAnn Ackaert IBBT – IBCN - UGent

Doelstelling:IBBT = Vraaggedreven onderzoeksprogrammatieInteractie met bedrijfswereld en organisatiesIdentificatie thema’s potentiële onderzoeksprojectenDetecteren geïnteresseerde partijenUitwisselen contactgegevens

3

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?

Agenda

PraktijkvoorbeeldIBBT Coplintho-project

Interactieve discussieDa Vinci

ofBig Brother

4

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Coplintho - project

Cijfers

Tijdschema: 2005 – 2006 PM effort: 35 PY totaal13 partners (7 bedrijven/organisaties)Projectbudget

totaal 3 Mio Euroco-gefinancierd door IBBT en partners

Multidisciplinaire aanpak:gebruikers aspecten (gebruiksvriendelijkheid, sociale dimensie) medische en zorgorganisaties regelgeving en wettelijk kadertechnische innovatie

5

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Coplintho - project

Consortium

Onderzoeksgroepen:UGent – IBCNUHasselt – EDMKULeuven – CUOKULeuven – ICRIVUB – SMIT/MESOUGENT - MIG

6

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Coplintho - project

eHomeCareenvironment

Alarmcenter

Family care-giver

Hospital

SpecialistGeneral

practitioner

Broadband network

eHomeCare overlay netwerk

7

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Coplintho - project

Praktijkvoorbeeld

Veldtest gepland Q3 – Q4 2006Betrokkenheid patiënten in een reële thuisomgeving (MS en diabetisch pat.)Technische haalbaarheid eHomeCaredienstenplatform uittestenGebruikersfeedback van de verschillende actorenStapsteen naar verdere interactie met sector voor huidige en toekomstige product- en dienstenontwikkeling binnen thuiszorg

8

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?

Innovatie vs. User acceptance en sociale dimensie

9

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Reactieve en pro-actieve “Personal Health Systems”

Zelf-organiserendecomplexe body areanetworks (sensoren en actuatoren)Laag vermogen verbruikInteractie met sensor netwerken, gateway of vast netwerkOptimalisatie tussen verschillende protocollen

Technische ontwikkelingstrajecten

Central device

External networkOxygen

ECG

EMG

Motion sensor

EEG

Blood pressure

Actuator

10

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Big Brother: “Roadblocks”

Beheer nieuwe datastromenkwaliteit gezondheidszorg hangt nauw samen met het management van de informatiestroomcall centers (7/7, 24/24 professionele ondersteuning)

Menselijke problemen worden cijfers?!Teveel focus op facts en figuresVerhoogt het onveiligheidsgevoel van de patiënt!

Menselijk contact moet centraal blijven

11

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?

Technische ontwikkelingstrajecten

Clinic

Data flow

Data transmissieBeveiligd en robuustData beheer en interpretatieSchaalbaar en beheersbaar

12

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Big Brother: “Roadblocks”

Hoe ooit privacy en security garanderenInformatiseren en globaliseren van alle gezondheidsgegevens een kwetsbare trend?Hoe hackers/ overbevraging/ multiplicatie van foute gegevens etc. vermijden?

Patiënt blijft eigenaar van zijn eigen gegevens!Wenselijk? Realistisch?Veiligheidsgevoel van patiënten primordiaal

Wat met aansprakelijkheid, wetgeving?

13

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Da Vinci: drijvende factoren

Technische ontwikkelingstrajecten

Diverse bouwstenen voorhandenNood aan optimalisatie/ samenwerken van diverse interfacesNood aan ontwikkeling end-to-enddienstverleningNood aan intelligente mgt toolsVoldoend generieke basisoplossingen nodig (economy of scale)Specifieke gebruikers-interfaces nodig! (transparant, veilig, adequaat)

14

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Big Brother: “Roadblocks”

!Technology push!fouten kunnen ernstige (medische) gevolgen hebben (hard- & software)de technologie moet complementair en ondersteunend werkenbehoeftengestuurd e-gezondheidsbeleid, afgestemd op de specifieke noden van de sector en de doelgroepen

Dragen technologische innovaties bij tot betere gezondheidstoestand uit medisch oogpunt?hogere/betere kwaliteit van de zorg?efficiëntere organisatie?

Zorg blijft een holistisch en “menselijk” proces

15

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Da Vinci: drijvende factoren

Technologie bouwstenen voor handen!

Versus

Introductie ICT in de gezondheidszorg komt relatief traag op gang in vergelijking met de andere sectoren!

16

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r Big Brother: “Roadblocks”

Verklaringen: Technologische investeringen in patiëntenzorg meestal niet in ICT-infrastructuur,Het type diensten dat geleverd wordt,De complexe relaties tussen beleid, de verschillende types dienstverleners en “consumenten”, De specifieke marktomstandigheden waarin gewerkt wordt.

Technologie moet een toegevoegde waarde geven!Optimalisatie van zorgNieuwe mogelijkheden in gezondheidszorg creëren

Wat nu niet kan zonder ICT, zal met ICT ondersteuning ook niet lukken!

17

eThu

iszo

rg:

DaVi

nci o

f Bi

g Br

othe

r ICT ter Ondersteuning van de Thuiszorg: Da Vinci of Big Brother?

Een goed georganiseerd platform waar Een goed georganiseerd platform waar technologieontwikkelaars en potentitechnologieontwikkelaars en potentiëële gebruikers le gebruikers

elkaar ontmoeten is wenselijk.elkaar ontmoeten is wenselijk.

I

BB T -