Brochure stats cga partenaire 2012
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CGA PARTENAIRE 1
SSStttaaatttiiissstttiiiqqquuueeesss ppprrrooofffeeessssssiiiooonnnnnneeelllllleeesss
ppphhhaaarrrmmmaaaccciiieee 222000111222
© Kadmy - Fotolia.com
CGA PARTENAIRE 2
CGA PARTENAIRE 3
LE MOT DU PRESIDENT CGA PARTENAIRE présente ses statistiques professionnelles 2012 réalisées à partir des données issues des déclarations de ses adhérents pharmaciens. Les résultats d’ensemble font apparaître un repli global de l’activité de 0,6%. Le même constat ressort des données issues de l’observatoire national pour l’année 2012. Près de 55 % des pharmacies connaissent une évolution globale négative. Comme les années précédentes, la décroissance est plus marquée pour les officines de petite taille, les plus grandes parvenant encore à maintenir leur chiffre d’affaires. L’augmentation des ventes de médicaments non remboursables et de la parapharmacie permet de compenser en partie le recul des ventes de médicaments remboursables et de maintenir la marge en volume. Le développement des contrats de coopération commerciale sur les génériques et la mesure « tiers payant contre générique » ont également un effet bénéfique sur le taux de marge qui continue de se consolider quel que ce soit le type d’officine. Le gain de marge n’est toutefois pas suffisant pour faire face à l’augmentation des frais généraux et des charges de personnel. Si l’excédent brut d’exploitation se maintient en part relative, il suit en valeur le même mouvement que le chiffre d’affaires avec une diminution moyenne de l’ordre de 0,6 %. Comme toujours, les disparités entre petites officines et grandes officines sont de plus en plus marquées. La situation reste donc globalement très fragile. Elle crée en effet une trop grande dépendance à la délivrance des génériques. L’équilibre actuel est en outre précaire car il peut être remis en cause par une décision politique. Le désir de faire sortir le médicament du monopole via Internet est également un autre facteur d’inquiétude. L’introduction de l’honoraire de dispensation est toutefois une réalité qui démarre avec dans un premier temps le suivi des anti-vitamine K (AVK). Ces petites évolutions positives relèvent toutefois plus du symbole et l’on ne peut pas en attendre des retombées substantielles. Jean-Jacques des Moutis Président du Centre CGA PARTENAIRE Pharmacien
CGA PARTENAIRE 4
CGA PARTENAIRE 5
SOMMAIRE
Résultats d’ensemble
Evolution moyenne du chiffre d’affaires hors taxes Page 10 Evolution moyenne du chiffre d’affaires hors taxes par taux de TVA Page 11
Taux de marge globale moyen Page 12
Frais généraux moyen Page 13 Frais de personnel moyen Page 14
Excédent brut d’exploitation moyen Page 15
Résultats par tranche de chiffre d’affaires Tranche 1 : Officines dont le CA est < à 910 k€ Page 18
Tranche 2 : Officines dont le CA est compris entre 910 et 1 210 k€ Page 19
Tranche 3 : Officines dont le CA est compris entre 1 210 et 1 540 k€ Page 20 Tranche 4 : Officines dont le CA est compris entre 1 540 et 2 060 k€ Page 21
Tranche 5 : Officines dont le CA est > à 2 060 k€ Page 22
Résultats par zone géographique
Paris Page 24 à 25 Région parisienne (Paris exclu) Page 26 à 27
Province Page 28 à 29
Eléments financiers Page 32 à 33
Synthèse Page 34
Observatoire Page 35
CGA PARTENAIRE 6
CGA PARTENAIRE 7
94%
6%
IR
IS59% 18%
9%
11%
3%
IndividuelSNCEURLSELAutres
INFOS PRATIQUES
Ces statistiques professionnelles sont calculées à partir des déclarations
fiscales de l’année 2012 des pharmaciens adhérents de CGA PARTENAIRE.
Sur un total de 1 500 officines réparties sur l’ensemble du territoire, 1 021 ont
été retenues et ont servi de base pour calculer les évolutions des critères étudiés.
Les pharmacies exclues de ces calculs sont celles qui ont fait l’objet d’un changement de date de clôture, d’une acquisition récente du fonds, d’une
cessation, etc.
Afin que l’échantillon soit le plus significatif, des bornes ont été fixées au
niveau des indicateurs suivants : chiffre d’affaires, évolution du chiffre d’affaires et taux de marge.
Pour les résultats d’ensemble, l’évolution moyenne du chiffre d’affaires est égale à la moyenne des évolutions de chiffre d’affaires
de chaque officine.
Pour les résultats par tranche et par zone géographique, les
indicateurs calculés sont ceux de la « pharmacie moyenne » du
groupe, et, indépendamment du marché du médicament, la taille de celle-ci a tendance à augmenter à cause de la disparition des
« petites pharmacies ».
Exclusivement tirées des résultats des pharmaciens adhérents de CGA PARTENAIRE, les moyennes calculées dans cette étude sont à considérer
comme des indicateurs de tendances, et non comme des normes
professionnelles. Leur interprétation et leur analyse doivent donc être faites avec prudence et
leur comparaison avec des situations réelles nécessitera la prise en compte des facteurs environnants.
Les pharmacies qui font l’objet de notre étude relèvent de l’impôt sur le revenu dans 94 % des cas. L’activité est exercée sous la forme « entreprise
individuelle » dans 59 % des cas.
PRECISIONS
La CSG comprise dans les impôts et taxes fait l’objet d’un retraitement. Son montant est réintégré dans le poste des cotisations sociales de l’exploitant.
REPARTITION DES OFFICINES SELON LA FORME JURIDIQUE ET LE REGIME D’IMPOSITION
CGA PARTENAIRE 8
CGA PARTENAIRE 9
RRééssuullttaattss
dd’’eennsseemmbbllee
CGA PARTENAIRE 10
45%
55%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
POSITIVE
NEGATIVE
Evolution du chiffre d'affaires
Résultats d’ensemble Evolution moyenne du chiffre d’affaires hors taxes
2010 2011 2012
Evolution moyenne du CA HT (en %) 1,2 0,3 -0,6
Tranche 1 -0,8 -1,8 -2,6
Tranche 2 0,7 -0,3 -1,4
Tranche 3 1,9 0,4 -0,4
Tranche 4 1,5 1,2 0,4
Tranche 5 2,2 1,7 0,7
1,2%
0,3%
-0,6% -0,8%
-0,6%
-0,4%
-0,2%
0,0%
0,2%
0,4%
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
1,4%
2010 2011 2012
L’exercice 2012 est marqué globalement par une décroissance de l’activité.
Près de 55 % des pharmacies
connaissent une évolution
moyenne négative.
Les petites officines sont plus fortement touchées. Au-delà de 1,5 million de
CA (tranche 4), le chiffre d’affaires est maintenu.
CGA PARTENAIRE 11
Les ventes de médicaments remboursables (77,1 %
du CA) enregistrent un recul de 1,6 % qui s’explique par la politique de déremboursement
menée par l’assurance maladie et par la délivrance accrue des « génériques » (mesure tiers-payant
contre génériques courant 2012).
La progression des ventes de médicaments non
remboursables (+ 3,1 %) et de la parapharmacie (+ 6 %) permet d’atténuer la baisse constatée sur les ventes de médicaments remboursables.
Résultats d’ensemble Chiffre d’affaires moyen hors taxe par taux de TVA
Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5
CA à 2,1 % 80,0% 79,5% 78,0% 78,0% 76,0%
CA à 5,5 % et 7 % 12,8% 12,7% 13,3% 12,9% 13,6%
CA à 19,6 % 7,2% 7,8% 8,7% 9,1% 10,4%
2011 2012
Evolution
en K€ en % en K€ en %
CA à 2,1 % (médicaments remboursables)
1 191,9 78,1% 1 172,5 77,1% -1,6%
CA à 5,5 % et 7 %
(médicaments non remboursables) 199,0 13,0% 205,1 13,5% 3,1%
CA à 19,6 % (parapharmacie)
134,9 8,8% 142,9 9,4% 6,0%
Les petites pharmacies restent les plus dépendantes des médicaments remboursables qui représentent
80 % de leur CA.
CGA PARTENAIRE 12
Résultats d’ensemble
Taux de marge globale moyen
2010 2011 2012 VARIATION
Taux de marge globale moyen (en %) 27,7 27,9 28,4 0,9%
Tranche 1 27,2 27,5 28,0 -1,4%
Tranche 2 27,4 27,7 28,2 0,0%
Tranche 3 27,8 28,1 28,6 0,7%
Tranche 4 27,9 28,0 28,6 1,9%
Tranche 5 28,1 28,3 28,7 1,4%
27,7%
27,9%
28,4%
27,0%
27,2%
27,4%
27,6%
27,8%
28,0%
28,2%
28,4%
28,6%
2010 2011 2012
Pour le troisième exercice consécutif, la consolidation du taux de marge se poursuit avec
près d’un demi-point supplémentaire pour l’ensemble des pharmacies étudiées.
La marge globale moyenne se situe à 28,4 % du CA HT.
La marge en volume progresse globalement de 0,9 %.
Les plus petites pharmacies (tranche 1) ne parviennent pas à compenser le recul de leur activité.
CGA PARTENAIRE 13
Résultats d’ensemble
Frais généraux moyens
2010 2011 2012 VARIATION
Frais généraux moyen (en %) 5,4 5,3 5,7 1,5%
Tranche 1 6,9 7,0 7,2 1,8%
Tranche 2 5,6 5,7 5,9 1,4%
Tranche 3 5,0 5,2 5,4 2,1%
Tranche 4 4,6 4,7 4,9 1,5%
Tranche 5 4,4 4,7 4,6 1,7%
5,4%
5,3%
5,7%
5,1%
5,2%
5,3%
5,4%
5,5%
5,6%
5,7%
5,8%
2010 2011 2012
En moyenne, ce poste représente 5,7 % du chiffre d’affaires. Il augmente de 1,5 % en
volume.
La taille permettant de faire des économies d’échelle (sur les charges fixes en
particulier), ce poste décroît en part relative lorsque la taille de l’officine augmente.
Les frais généraux regroupent l’ensemble des fournitures qui ne sont pas destinées
à la revente et les services extérieurs.
CGA PARTENAIRE 14
Résultats d’ensemble
Frais de personnel moyens
2010 2011 2012 VARIATION
Frais de personnel moyen (en %) 9,8 10,1 10,2 3,3%
Tranche 1 6,6 7,4 7,7 -0,7%
Tranche 2 9,8 9,7 9,7 1,4%
Tranche 3 10,3 10,4 10,6 3,1%
Tranche 4 10,6 10,6 10,9 2,8%
Tranche 5 11,1 11,1 11,3 2,6%
9,8%
10,1%
10,2%
9,6%
9,7%
9,8%
9,9%
10,0%
10,1%
10,2%
10,3%
2010 2011 2012
Les frais de personnel représentent en moyenne 10,2 % du chiffre d’affaires. Plus la taille augmente, plus ce poste prend de l’importance en part relative.
Ce poste comprend les rémunérations et charges sociales versées aux salariés.
Il n’inclue pas le salaire et les cotisations sociales du pharmacien titulaire.
CGA PARTENAIRE 15
Résultats d’ensemble
Excédent brut d’exploitation (EBE) moyen
2010 2011 2012 VARIATION
Excédent brut d'exploitation moyen (en %) 9,2 9,2 9,2 -0,6%
Tranche 1 9,2 8,6 8,5 -4,5%
Tranche 2 8,3 8,9 8,8 -2,3%
Tranche 3 8,9 9,2 9,2 -0,9%
Tranche 4 9,6 9,6 9,8 2,4%
Tranche 5 9,8 9,7 9,9 2,2%
9,2% 9,2% 9,2%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
8,0%
9,0%
10,0%
2010 2011 2012
Les résultats d’ensemble font apparaître un quasi maintien de l’EBE qui reste positionné
à 9,2 % du CA depuis 2010.
Mais au-delà de 1,5 million de CA (tranche 4), l’EBE a tendance à se renforcer.
Cet indicateur permet de mesurer la rentabilité d’une officine. Il ne tient pas compte
des charges financières et des dotations aux amortissements et provisions. L’EBE doit
permettre au minimum de rembourser les emprunts et de subvenir aux besoins du pharmacien titulaire.
CGA PARTENAIRE 16
CGA PARTENAIRE 17
RRééssuullttaattss ppaarr ttrraanncchhee
ddee cchhiiffffrree dd’’aaffffaaiirreess
CGA PARTENAIRE 18
Pour la pharmacie moyenne du groupe, l’EBE reste stable malgré une amélioration de la marge en volume.
Le gain de marge est en effet absorbé par la hausse des charges, essentiellement les frais généraux.
Résultats par tranche de chiffre d’affaires Tranche 1
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 652 984 675 874 679 976
Marge globale 179 171 186 377 190 927
Frais généraux 43 263 45 748 48 228
Frais de personnel 45 990 54 603 56 054
Excédent brut d'exploitation 58 486 56 361 56 302
Variation de l'EBE -3,63% -0,10%
nombre d'officines étudiées 227 212 204
179
43 46 58
186
46 55 56
191
48 56 56
0
50
100
150
200
250
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
CGA PARTENAIRE 19
287
58
102 88
292
59
102 95
298
62
104 93
0
50
100
150
200
250
300
350
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
Après deux exercices de croissance, l’EBE diminue de près de 2 % du fait de l’augmentation sensible des frais
généraux et des charges de personnel.
Résultats par tranche de chiffre d’affaires Tranche 2
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 1 047 898 1 056 051 1 058 006
Marge globale 287 067 292 434 298 392
Frais généraux 58 409 59 455 62 052
Frais de personnel 101 739 102 070 103 902
Excédent brut d'exploitation 88 017 94 524 92 774
Variation de l'EBE 7,39% -1,85%
nombre d'officines étudiées 240 216 202
CGA PARTENAIRE 20
Pour la pharmacie moyenne de cette tranche, le
gain de marge permet tout juste de faire face à la croissance des frais généraux et des charges de personnel, si bien que l’EBE se maintient.
Résultats par tranche de chiffre d’affaires Tranche 3
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 1 375 768 1 370 488 1 369 517
Marge globale 382 169 384 825 390 751
Frais généraux 69 014 70 673 73 685
Frais de personnel 142 568 143 010 145 042
Excédent brut d'exploitation 123 178 125 685 126 177
Variation de l'EBE 2,03% 0,39%
nombre d'officines étudiées 227 211 208
382
69
143 123
385
71
143 126
391
74
145 126
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
CGA PARTENAIRE 21
494
81
188 168
498
84
190 171
508
86
193 174
0
100
200
300
400
500
600
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
Les officines moyennes de cette tranche connaissent une
évolution plus favorable que les autres, d’une part parce que leur marge progresse beaucoup plus en valeur ;
d’autre part parce que les charges sont globalement mieux
contenues.
Résultats par tranche de chiffre d’affaires Tranche 4
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 1 771 325 1 784 127 1 782 142
Marge globale 494 253 497 555 508 292
Frais généraux 81 179 84 313 86 423
Frais de personnel 187 851 190 312 193 484
Excédent brut d'exploitation 168 377 170 569 174 297
Variation de l'EBE 1,30% 2,19%
nombre d'officines étudiées 231 212 203
CGA PARTENAIRE 22
On observe un retournement de tendance pour la pharmacie moyenne de cette tranche qui, après
plusieurs années de croissance, voit son EBE
diminuer en valeur.
Le gain de marge ne suffit pas à compenser la hausse pourtant modérée des frais généraux et des charges de personnel.
Résultats par tranche de chiffre d’affaires
Tranche 5
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 2 686 700 2 743 098 2 740 202
Marge globale 738 274 761 281 767 335
Frais généraux 115 232 122 057 125 767
Frais de personnel 294 018 298 797 304 550
Excédent brut d'exploitation 256 949 263 388 260 178
Variation de l'EBE 2,51% -1,22%
nombre d'officines étudiées 234 214 204
738
115
294 257
761
122
299 263
767
126
305 260
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
CGA PARTENAIRE 23
Résultats par zone géographique
CGA PARTENAIRE 24
La pharmacie parisienne moyenne parvient à maintenir son EBE. Mais, en valeur relative, l’EBE régresse pour toutes les tranches du
fait de la croissance des charges de personnel et des frais généraux.
Résultats par zone géographique
PARIS EVOLUTION EN VOLUME
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 1 415 753 € 1 463 361 € 1 470 817 €
Marge globale 386 937 € 388 779 € 408 815 €
Frais généraux 76 158 € 77 021 € 83 496 €
Frais de personnel 146 615 € 144 723 € 162 945 €
Excédent brut d'exploitation
123 305 € 119 908 € 120 166 €
Variation de l'EBE -2,75% 0,22%
387
76
147 123
389
77
145 120
409
83
163
120
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
CGA PARTENAIRE 25
ANALYSE DU CA MOYEN
en K€ en %
CA à 2,1 % 1 063,3 72,4%
CA à 5,5 % et 7 % 231,7 15,8%
CA à 19,6 % 173,8 11,8%
RESULTATS 2012 PAR TRANCHE
Tranche 1 < à 870 k€
Tranche 2 de 870
à 1 170 k€
Tranche 3 de 1 170
à 1 510 k€
Tranche 4 de 1 510
à 2 050 k€
Tranche 5 > à 2 050 k€
Moyenne
Nombre d'officines étudiées 37 37 36 38 37 184
Chiffre d'affaires 661 710 1 004 216 1 333 701 1 703 895 2 640 557 1 470 817
Marge globale 28,0% 27,9% 28,2% 27,7% 27,5% 27,9%
Frais généraux 8,2% 6,3% 5,9% 5,4% 4,6% 6,3%
dont loyers 3,1% 2,3% 2,0% 1,8% 1,4% 1,9%
Frais de personnel 8,3% 11,4% 10,7% 11,4% 11,3% 10,7%
Excédent brut d'exploitation 7,2% 6,8% 8,2% 7,8% 9,0% 7,9%
Résultat courant (en €) 40 137 61 089 86 940 111 661 191 899 97 815
Près de 12 % du CA des pharmacies parisiennes est réalisé sur les ventes de parapharmacie (la moyenne
nationale est de 9,4%). A l’inverse, la part du médicament remboursable est
moindre.
CGA PARTENAIRE 26
La pharmacie moyenne de l’IDF (hors Paris) voit son EBE nettement
progresser (+ 8,85 %). En valeur relative, la tendance est également positive pour l’ensemble des tranches étudiées du fait de la
remontée des taux de marge.
Résultats par zone géographique
REGION PARISIENNE (Paris exclu)
EVOLUTION EN VOLUME
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 1 496 857 € 1 509 238 € 1 522 591 €
Marge globale 415 753 € 400 731 € 434 281 €
Frais généraux 75 340 € 73 479 € 80 844 €
Frais de personnel 153 503 € 145 931 € 158 663 €
Excédent brut d'exploitation
139 674 € 134 143 € 146 010 €
Variation de l'EBE -3,96% 8,85%
416
75
154 140
401
73
146 134
434
81
159 146
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
CGA PARTENAIRE 27
ANALYSE DU CA MOYEN
en K€ en %
CA à 2,1 % 1 184,1 78,2%
CA à 5,5 % et 7 % 199,2 13,2%
CA à 19,6 % 131,4 8,7%
RESULTATS 2012 PAR TRANCHE
Tranche 1 < à 910 k€
Tranche 2 de 910
à 1 200 k€
Tranche 3 de 1 200
à 1 530 k€
Tranche 4 de 1 530
à 2 040 k€
Tranche 5 > à 2 040 k€
Moyenne
Nombre d'officines étudiées 130 130 130 130 132 652
Chiffre d'affaires 680 122 1 054 729 1 352 736 1 770 603 2 736 099 1 522 591
Marge globale 27,6% 28,2% 28,4% 28,7% 28,8% 28,3%
Frais généraux 7,2% 5,9% 5,3% 4,8% 4,8% 5,7%
dont loyers 2,1% 1,7% 1,5% 1,4% 1,4% 1,6%
Frais de personnel 7,4% 9,5% 10,3% 10,6% 11,1% 9,9%
Excédent brut d'exploitation 8,3% 9,0% 9,1% 9,9% 10,1% 9,3%
Résultat courant (en €) 47 292 80 397 105 061 141 240 217 309 120 342
Les pharmacies de l’IDF (hors Paris) se distinguent par la forte proportion des ventes de médicaments
remboursables (plus de 78 %) et le moindre poids de la parapharmacie (8,7 % contre 9,4 % au niveau
national.
CGA PARTENAIRE 28
L’EBE est stable globalement pour la pharmacie moyenne de province, aussi bien en volume qu’en valeur relative. Toutefois, les
disparités restent importantes entre les différentes tranches.
Résultats par zone géographique
PROVINCE EVOLUTION EN VOLUME
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 1 622 268 € 1 639 161 € 1 592 139 €
Marge globale 459 335 € 461 182 € 465 038 €
Frais généraux 74 917 € 72 642 € 76 295 €
Frais de personnel 176 523 € 170 401 € 173 575 €
Excédent brut d'exploitation
159 490 € 160 678 € 159 577 €
Variation de l'EBE 0,74% -0,69%
459
75
177 159
461
73
170 161
465
76
174 160
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE
en K€
2010
2011
2012
CGA PARTENAIRE 29
ANALYSE DU CA MOYEN RESULTATS 2012 PAR TRANCHE
Tranche 1 < à 990 k€
Tranche 2 de 990
à 1 280 k€
Tranche 3 de 1 280
à 1 630 K€
Tranche 4 de 1 630
à 2 200 K€
Tranche 5 > à 2 200 k€
Moyenne
Nombre d'officines étudiées 36 34 36 35 36 177
Chiffre d'affaires 722 742 1 144 435 1 458 022 1 840 507 2 777 013 1 592 139
Marge globale 29,4% 28,5% 29,1% 29,9% 29,0% 29,2%
Frais généraux 6,3% 5,3% 4,8% 4,4% 4,4% 5,2%
dont loyers 1,7% 1,4% 1,3% 1,0% 1,2% 1,3%
Frais de personnel 8,6% 9,6% 11,3% 11,2% 12,1% 10,6%
Excédent brut d'exploitation 10,5% 9,5% 9,7% 11,5% 9,6% 10,2%
Résultat courant (en €) 59 231 92 870 120 739 190 760 239 175 142 679
en K€ en %
CA à 2,1 % 1 239,2 77,9%
CA à 5,5 % et 7 % 197,2 12,4%
CA à 19,6 % 154,0 9,7%
La pharmacie de province se situe dans la moyenne
nationale pour la part de la parapharmacie. La part du médicament remboursable est en revanche un peu
plus importante.
CGA PARTENAIRE 30
CGA PARTENAIRE 31
EElléémmeennttss ffiinnaanncciieerrss
CGA PARTENAIRE 32
La proportion des pharmacies ayant une trésorerie
significativement déficitaire à la clôture de leur exercice est de 20 % (données stables par rapport à 2011).
Mais 28,7 % des pharmacies ont un fonds de roulement
négatif, ce qui veut dire que leurs capitaux propres augmentés des emprunts ne financent pas leurs
immobilisations.
Le fonds de roulement moyen reste stable.
28,7%
71,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
0
0
42%
17%
15%
6%
20%
> à 50 K€
entre 25 & 50 K€
entre 5 & 25 K€
entre -5 & 5 K€
< à -5 K€
Le fonds de roulement
La trésorerie
Fonds de roulement en jours de chiffre d'affaires
2012 13,26
2011 13,29
CGA PARTENAIRE 33
Selon nos calculs, l’investissement moyen s’élève à 12 234 €
(montant en augmentation par rapport à l’an dernier).
En 2012, les remboursements d’emprunts représentent en moyenne 4,37 % du chiffre d’affaires, soit un peu moins qu’en 2011.
22%
58%
14% 6%
Aucun investissement
< à 10 K€
entre 10 & 50 K€
> 50 K€
Les investissements
Le poids des remboursements d’emprunts Population étudiée : 820
Poids des remboursements d'emprunts
sur le chiffre d'affaires
2012 4,37%
2011 4,73%
CGA PARTENAIRE 34
Synthèse
Moyenne nationale
Par tranche de chiffres d'affaires Par zone géographique
Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5 Paris Région
parisienne
(Paris exclu) Province
Nombre d'officines étudiées 1 021 204 202 208 203 204 184 652 177
Effectif moyen 5 3 4 5 6 8 5 5 6
Pharmacie moyenne du CGA 1 526 022 679 976 1 058 006 1 369 517 1 782 142 2 740 202 1 470 817 1 522 591 1 592 139
Marge globale 28,4% 28,0% 28,2% 28,6% 28,6% 28,7% 27,9% 28,3% 29,2%
Frais généraux 5,7% 7,2% 5,9% 5,4% 4,9% 4,6% 6,3% 5,7% 5,2%
Valeur ajoutée 22,7% 20,6% 22,3% 23,1% 23,6% 24,1% 21,6% 22,6% 24,0%
Impôts et taxes 0,4% 0,4% 0,3% 0,3% 0,3% 0,5% 0,4% 0,4% 0,4%
Cotisations de l'exploitant 3,1% 3,9% 3,2% 2,9% 2,8% 2,3% 2,7% 3,1% 3,1%
Salaires et charges 10,2% 7,7% 9,7% 10,6% 10,9% 11,3% 10,7% 9,9% 10,6%
Excédent brut d'exploitation 9,2% 8,5% 8,8% 9,2% 9,8% 9,9% 7,9% 9,3% 10,2%
Dotations aux amortissements 0,8% 0,7% 0,7% 0,7% 0,8% 0,9% 0,7% 0,8% 0,8%
Charges financières 1,0% 0,6% 0,9% 1,0% 1,1% 1,1% 1,0% 1,0% 0,9%
Résultat courant (en €) 119 853 48 507 77 846 105 492 142 531 217 235 97 815 120 342 142 679
Rotation des stocks (en jours) 45 47 44 45 43 44 51 44 42
Crédit clients (en jours) 7 6 6 6 7 7 6 7 7
Crédit fournisseurs (en jours) 38 36 37 37 36 39 38 37 37
CGA PARTENAIRE 35
En attendant le prochain cahier « statistiques » … quelques chiffres 2013
MAI 2013 depuis le 1er janvier 2013 sur les 12 derniers mois
Nombre d'officines CA HT Moyen Evolution / 2012 CA HT Moyen Evolution / 2012 CA HT Moyen Evolution / 2012
1 556 123 K€ - 0,6 % 629 K€ - 1,1 % 1 507 K€ - 1,2 %
Source : FCGA - ANPRECEGA
Nous vous rappelons que vos clients pharmaciens ont la possibilité de participer à l'Observatoire
Economique de la Pharmacie.
Chaque mois, leurs chiffres d’affaires mensuels sont comparés à ceux de la profession : - au niveau national, régional et au niveau départemental pour la région parisienne,
- au niveau du Centre par tranches de chiffre d’affaires (150 adhérents participants du Centre de
Gestion).
Ce suivi de chiffres d’affaires permet de mettre en évidence : - l'évolution du chiffre d'affaires du mois par rapport au même mois de l'année précédente,
- l'évolution depuis le début de l'année (CA cumulé) par rapport à la même période de l'année précédente,
- l’évolution du cumul des chiffres d’affaires des 12 derniers mois sur le cumul des 12 mois précédents.
!!! Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la rubrique observatoire sur notre site www.cgapartenaire.fr !!!
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