Brochure astelo bpm 03 2011

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Teléfono: (571) 2712617 Celular: (57) 3124821215 Avenida Calle 100 No. 60-04 Of. 505 [email protected] www.astelo.net BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) El Business Process Management (BPM) ayuda a las organizaciones a optimizar el rendimiento de su negocio descubriendo, documentando, automatizando y continuamente mejorando sus procesos para aumentar su eficiencia y reducir costos. “Las Empresas adoptan BPM porque ellas esperan frecuentes cambios en sus procesos. Más de dos terceras partes de las organizaciones que usan BPM lo hacen porque esperan tener cambios en sus proceso de negocio mínimo dos veces por año. Esto no es sorprendente, los procesos cambian de cuando en cuando. Sin embargo 18% de las compañías dijeron que necesitan cambiar sus procesos mínimo una vez al mes y 10% dijeron que sus procesos cambian semanalmente” Gartner´s Magic Quadrant 2010 for BPMS Astelo Ltda dispone de un grupo experto de Consultores, que están en capacidad de asistirlo en todas las etapas de su proyecto de implantación BPM

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Teléfono: (571) 2712617 Celular: (57) 3124821215

Avenida Calle 100 No. 60-04 Of. 505 [email protected]

www.astelo.net

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El Business Process Management (BPM) ayuda a las

organizaciones a optimizar el rendimiento de su

negocio descubriendo, documentando, automatizando

y continuamente mejorando sus procesos para

aumentar su eficiencia y reducir costos.

“Las Empresas adoptan BPM porque ellas esperan

frecuentes cambios en sus procesos. Más de dos

terceras partes de las organizaciones que usan BPM

lo hacen porque esperan tener cambios en sus proceso

de negocio mínimo dos veces por año. Esto no es

sorprendente, los procesos cambian de cuando en

cuando. Sin embargo 18% de las compañías dijeron

que necesitan cambiar sus procesos mínimo una vez al

mes y 10% dijeron que sus procesos cambian

semanalmente” Gartner´s Magic Quadrant 2010 for

BPMS

Astelo Ltda dispone de un grupo experto de

Consultores, que están en capacidad de asistirlo en

todas las etapas de su proyecto de implantación BPM

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Diagnóstico de Procesos

Reingeniería de Procesos

Caracterización de Procesos con

BPMN

Auditoria de Implantación.

Selección de Proveedores (RFI -

RFP - Evaluación)

Gerencia de Proyectos

Interventoria de Proyectos

Integración de Soluciones

Auditoria de Proveedores

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)