SumarioSUMARIOp/10 Iván Bargueiras Vicepresidente Sénior de Ventas Publicitarias, Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic y Gerente General, Discovery U.S. Hispanic.

13 / Allan Navarrete - Discovery 16 / Marie-Christine Saragosse - France Médias Monde 24 / Bruce Tuchman - AMC 33 / Gary Shapiro - CEA 36 / César Díaz - 7A Media 37 / Matt Strauss - Comcast 38 / Jay Samit - Sea Change

40 / Rede Globo - Screenings 42 / Steve Macallister - All3Media 44 / Pierluigi Gazzolo - VIACOM 48 / Horacio Gennari - BB-Business Bureau 50 / Santiago Keller - El Ojo Iberoamérica 52 / Sergio Canavese - Discovery

54 / Sebastián López - Disney & ESPN 56 / Diego Prusky - InPulse Digital 57 / Foto Reportaje - RAI Italia

Enero 2015 / January 2015

p/20 Sergio MirandaCanal U

p/27 Alejandro BesioTURNER Argentina

p/30 Rod PerthNATPE 2015

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magazine

editorial

Comienza un año repleto de eventos, pero más que nada, un 2015 con grandes desafíos para la industria de las telecomunicaciones y audiovisual. Un año que será signado por varias

temáticas: piratería, regulación, libertad de expresión, contenidos, el avance de la multipantalla, OTT, VOD y muchas más. Este Suplemento Especial de Broadcaster -realizado integramente para NATPE 2015 en español e inglés- contiene varios avances de las temáticas mencionadas anteriormente. Esperamos que la industria del entretenimiento nos siga brindando contenidos de alta calidad para el televidente y podamos obtener, en el transcurso de las grandes ferias del año, los mejores espacios de relacionamiento e integración para un mercado

que los necesita fervorasamente. Aprovechamos para invitarlos a nuestro próximo Punta Show Summit 2015, que se realizará en el mes de abril en el Hotel Conrad de Punta del Este, Uruguay, donde en su 12° edición se buscará consolidar la industria audiovisual en el Cono Sur.

A new beginning...

An eventful year begins, but mostly a 2015 major challenges for the audiovisual and telecommunications industry. A year that will be marked by several topics: piracy, regulation, freedom of expression, contents, multiscreen, OTT, VOD and more. This Special Supplement of Broadcaster

-entirely made for NATPE 2015 in Spanish and English- contains several thematic developments mentioned above. We hope the entertainment industry we continue to provide high quality content to the viewer and can get in the course of the great exhibitions of the year, the best spaces of relationship and integration for a market that requires. Take this opportunity to invite you to our next Summit Punta Show 2015, to be held in April at the Conrad Hotel in Punta del Este, Uruguay, where in its 12th edition will seek to strengthen the audiovisual industry in the Southern Cone.

Mario BossolascoDirector de Comunicaciones y Marketing

mario.bossolasco@grupoisos.net@mariobosso

Un nuevo comienzo...

magazine

editorial

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magazine / news

magazine

summitASUNCIÓNMEDIASH W

summitPUNTASH W

summitCHILEMEDIASH W

Coloque la cámara de su dispositivo móvil sobre el

código QR y acceda a toda la información relevante de la industria audiovisual y de

televisión de pago de latinoamericana.

STAFF:

PresidenteMaría Soto: maria.soto@grupoisos.netCEOManuel Soto: manuel.soto@grupoisos.netDirector de Comunicación y MarketingMario Bossolasco: mario.bossolasco@grupoisos.net

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Una publicación de:

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Broadcaster tuvo la oportunidad de entrevistar a las dos figuras más representativas de Discovery en el mercado latino. Allan Navarrete e Iván Bargueiras fueron los elegidos, quienes hablaron de las novedades de NATPE, los objetivos a corto y mediano plazo y varios temas de relevancia para la señal.

La industria

está en EVOLUCIÓN

SIEMPRE

Iván Bargueiras: Vicepresidente Sénior De Ventas Publicitarias, Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic y Gerente General, Discovery U.S. Hispanic.

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Iván Bargueiras

Los invitamos a comentar esta nota en:@grupoisos - #Discovery

¿Cuáles son las expectativas que tienen para esta nueva edición de NATPE 2015?Estamos seguros que habrá reuniones interesantes y productivas. Nosotros sabemos de empresas que se especializan en producir para el mercado latino de Estados Unidos y también compañías que producen específicamente para Latinoamérica, pero sería interesante ver qué están produciendo conjuntamente para representar a ambos segmentos de la audiencia. Cuáles son aquellas cosas que tendrían aceptación en ambos mercados, cuál es el formato o vehículo que puede abarcar a los dos.

¿Qué actividades tienen pensadas para mejorar el posicionamiento?Una de las herramientas más efectivas a la hora de mejorar nuestro posicionamiento es la realización de innovadores estudios de mercado y audiencia, siendo el más reciente uno que hicimos a mediados del 2014 enfocado en mujeres y que fue sumamente revelador. También nos estamos preparando para nuestra temporada upfront, la cual es esperada con mucha anticipación por nuestros clientes y afiliados pues les brinda la oportunidad única de enterarse de las novedades que tendremos a lo largo del año. Nuestro crecimiento constante y los ratings de nuestra programación durante el 2014, demuestran que tenemos la estrategia de contenido indicada y lo que esperamos en el 2015 es seguir identificando los elementos que resuenan con nuestra audiencia. Desde el punto de vista de programación, continuaremos apostando a las categorías de motores y aventura para Discovery

en Español, y de estilo de vida en lo que se refiere a Discovery Familia. En cuanto a producciones originales, seguiremos ofreciendo programas de interés para la comunidad hispana, que también nos han dado muy buenos resultados en términos de ratings. 

¿Se tiene alguna estrategia específica para lograr buenos resultados?Para Discovery en Español, hemos creado y mantenido una estrategia basada en personajes y programas con énfasis en el género automotriz y el género de aventura que funcionan bien de manera consistente. Ejemplos de estos programas son nuestra producción original ‘Texas Trocas’ y la serie ‘Supervivencia al Desnudo’. En lo que respecta a Discovery Familia, cuyo target es la mujer, nos hemos enfocado en programas de belleza y hogar con lanzamientos recientes como ‘Gurús de Belleza’ y ‘Casa Linda’, así como culinaria, género al que pertenecen las conocidas series ‘Cake Boss’ y ‘El desafío de Buddy’. ¿Cuál es la clave del éxito de sus señales?Creo que la clave del éxito ha sido mantener una oferta de contenido de alta calidad, valores de producción, personajes interesantes y una variedad de temas que a nuestra audiencia le resulta enriquecedora y original. Nuestra empresa siempre se ha distinguido por ofrecer programas que satisfacen la curiosidad natural del televidente por el mundo que lo rodea, y eso no ha cambiado. Nuestro público se siente identificado con nuestra programación porque nos preocupamos para que sea relevante y de su interés;

sabe que junto a Discovery la experiencia de entretenimiento será más amplia porque, al término de cada programa, habrá algo nuevo que pudo aprender. Y nos llena de orgullo ser la cadena de televisión que la audiencia hispana sigue eligiendo año tras año.

Para concluir, Bargueiras compartió algunas novedades con Broadcaster.Me gustaría mencionar algunos de los estrenos para el primer trimestre del 2015. En Discovery en Español, estaremos presentando ‘Mexicánicos’, una serie sobre los retos de ingeniería y creatividad a los que se enfrenta el mecánico automotriz Martín Vaca en la transformación de autos únicos y sorprendentes en su taller de Guadalajara. También tendremos nuevos episodios de nuestra serie dedicada a temas de actualidad ‘A Fondo’, A mediados de enero Discovery en Español estará lanzando una nueva imagen, la cual vendrá acompañada de gráficos y mensajes que nos van a acercar aún más a nuestra audiencia. Por el lado de Discovery Familia, estaremos presentando nuevas temporadas de series exitosas como ‘Desafío Fashionista’, ‘Cake Boss’ y ‘El Desafío de Buddy’ y además nuevos programas como ‘La familia Bulloch’, en la que los televidentes conocerán a Julie y Rusty Bulloch, una pareja que, además de criar a sus dos hijos biológicos, han abierto las puertas de su granja en el centro de la Florida a 23 adolescentes para brindarles una vida mejor. También tendremos ‘Mi Gran Boda Gitana’, una serie que explora el desconocido mundo de los gitanos en EE. UU. y la serie sobre el mundo de los bienes raíces, ‘Mi casa en la playa’”, concluyó.

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Cuidamos la

calidad de nuestras PRODUCCIONES

EXCELENTE

Allan Navarrete: Vicepresidente Ejecutivo & Gerente General, México, Colombia y Centroamérica de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic.

.

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Allan Navarrete

¿Qué esperan de un nuevo año en NATPE?La industria siempre está evolucionando y hay retos y oportunidades interesantes que están por ocurrir. Es el primer encuentro en el año y esperamos poder reunirnos tanto con los afiliados, como con los diferentes ejecutivos de programación y jugadores claves de la industria. NATPE es el marco perfecto para comenzar el año con el pie derecho. ¿Con qué productos se presentarán en la feria?Siendo uno de los líderes en programación a nivel mundial, continuaremos ofreciendo programación del más alto nivel, ya que la audiencia reconoce el gran trabajo y la calidad de nuestras producciones y por eso las favorecen y las piden, aunque también siempre estamos dispuestos a innovar y abiertos a producir nuevos formatos. También, desde el año pasado, la señal de Discovery Turbo ya está disponible para los paquetes básicos de nuestros afiliados de Latinoamérica, el cual estamos seguros que tendrá el mismo éxito que nuestras demás señales.

¿Cómo se posiciona la señal en México y la región?Todas nuestras señales se encuentran en un excelente momento de hecho, durante el 2014, nuestro portafolio de canales batió record de audiencia. Además tras dos años regionalizando nuestras operaciones en Latinoamérica, ya estamos programando todas nuestras señales básicas desde México para los feeds del país. Gracias a esto, hoy en día nos encontramos más cerca de nuestra audiencia,

programando cosas que a los mexicanos les interesa ver y saber. En México la penetración de Discovery es prácticamente del 100%. En Centro América Discovery, Discovery Home & Health y Discovery Kids, tienen una penetración también del 100%, y las demás señales están por encima del 80%, dependiendo el país.

¿Qué tienen pensado para mejorar el posicionamiento?Continuar con las estrategias locales como lo mencioné, acercándonos más a la audiencia y ofreciéndole lo que quiere y le gusta ver. Además siempre cuidando la excelente  calidad de toda la programación que presentamos en nuestras señales. También estamos haciendo experiencias vivenciales de nuestros canales y principales programas, las cuales nos acercan aún más al público. Pero sobre todo trabajar de la mano con los afiliados, para que puedan crecer sus señales; cada vez que ellos tienen un suscriptor más, nosotros tenemos un televidente más, lo cual nos beneficia a todos.

¿Cuál es la estrategia de Discovery para lograr tan buenos resultados?Son dos las principales estrategias a seguir: estar muy cerca del mercado y ofrecer a nuestra audiencia lo mejor de la programación mundial, como sólo Discovery lo sabe hacer con programas interesantes, veraces y de la más alta calidad. Hoy más que nunca, y con la competencia que existe en el mercado, la audiencia es más exigente y eso nos hace esforzarnos para mejorar y poder ofrecer lo que busca y obtener estos resultados. También una prioridad es dar a

conocer la nueva disponibilidad y distribución de Discovery Turbo, este canal es el destino ideal para los apasionados de la mecánica, los amantes de velocidad y aquellas personas que disfrutan de todo lo que tenga un motor… adrenalina pura.

¿Por qué la señal tiene tanto éxito?Definitivamente el contenido de Discovery y todos nuestros canales son reconocidos por la impecable calidad de la programación que ofrecemos.

¿Cómo están creciendo sus formatos en HD y Premium?Hoy en día, tenemos 3 señales en simulcast en HD – Discovery Kids HD, Discovery Home & Health HD e Investigation Discovery (ID) HD, pero nuestro plan es que en un futuro próximo todos nuestros canales estén disponibles en este formato. También tenemos señales especializadas en HD como son Discovery HD Theater y TLC HD. Estamos trabajando para poder ofrecer más opciones a nuestra audiencia y afiliados y así estar como siempre a la vanguardia en la tecnología.

Al finalizar, Navarrete señaló:No quiero dejar de mencionar la importancia de las producciones originales de Discovery en Latinoamérica, incluyendo México. El año pasado, lanzamos varias en nuestros principales canales: ‘Mexicánicos’ en Discovery, ‘Desafio Fashionista’  y El ‘Desafió de Buddy Latinoamérica’ en Discovery H&, que tuvieron grandes resultados de audiencia y aceptación, así que continuaremos con esta estrategia, ya que es un importante diferenciador que tenemos con la competencia.

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“Mejoramos nuestra distribución para complacer la audiencia”

señales

El grupo France Médias Monde, que reúne a la cadena de televisión de información continua France 24 (en francés, inglés y árabe), y a las radios RFI (en francés y otros 12 idiomas) y Monte Carlo Doualiya (en árabe), ha puesto en marcha un plan estratégico desde el año 2012 que está dando sus frutos.

Marie-Christine Saragosse: Presidenta y Directora General del grupo France Médias Monde (France 24 / RFI / MCD).

La ejecutiva de France Médias Monde comenzó explicando a Broadcaster el balance

del año 2014 para el grupo. “A nivel mundial, la distribución de France 24 ha pasado de 206 millones de hogares en los que la señal estaba disponible 24/7 en 2012 a cerca de 300 millones al final de 2014. RFI y MCD han

continuado el despliegue de su difusión FM y sus acuerdos de asociación para la transmisión parcial de contenidos. Al mismo tiempo, la oferta editorial de los tres medios se ha visto enriquecida, y hemos renovado todos los sitios Internet y las aplicaciones móviles, desarrollando nuestra presencia en las redes sociales. Todo ello

sin olvidar la modernización de nuestras instalaciones técnicas tanto para la radio como para la TV, ahora a la vanguardia de los actuales estándares de producción. Nuestras audiencias (medida solamente en el 50% de nuestras zonas de difusión) están en pleno crecimiento. France 24 cuenta ya hoy con 43,2 millones de

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telespectadores por semana, RFI, con 36,7 millones de oyentes por semana, y MCD, con 7,5 millones. En los llamados nuevos medios, el grupo también registra un fuerte crecimiento, con más de 23 millones de visitas por mes en promedio, o sea un crecimiento del 33% desde el 2012”. Saragosse tampoco obvió el posicionamiento logrado en la región. “En lo que se refiere a la América Latina, el resultado de la empresa en el 2014 es igualmente muy positivo. RFI ha concluido más de un centenar de nuevos acuerdos con radios asociadas, lo que eleva a más de 500 el número de radios que retoman actualmente los programas de RFI en el continente americano, en la mayoría de los casos en español y/o en portugués en América Latina. France 24 sólo está disponible en América Latina desde 2010. Hasta ahora con una presencia más bien discreta en esta parte del mundo, la distribución del canal ha conocido un impulso notable en 2014, con una progresión del 70% de hogares con acceso a la señal, especialmente en los países del “Cono Sur”, gracias a nuevos acuerdos con operadores de TV paga, el más importante de los cuales ha sido el recientemente concluido con Cablevisión en la Argentina. Por otra parte, acabamos de adaptar nuestro posicionamiento en los satélites para poner tanto la versión francesa como la versión inglesa de France 24 a la disposición de los operadores de todo el continente americano vía el satélite Intelsat 21”.La Presidenta continuó con

su exposición señalando cuales son las claves del éxito de France 24. “Desde su creación hace ocho años, France 24 se ha impuesto entre las principales cadenas de información internacionales, y ello en un mercado que era ya muy competitivo en el momento de su lanzamiento. Ese éxito se explica de diferentes maneras; pero yo creo que ante todo se ha debido a la calidad de sus contenidos. En primer lugar, France 24 ofrece una mirada francesa sobre la actualidad internacional, y ocurre que precisamente existe una real expectativa en el mundo hacia Francia; sabemos que la participación de Francia en el debate internacional cuenta. Nuestros medios tienen buena reputación, hablan desde Paris ¡y lo reivindican! Nuestra audiencia encuentra en nuestros contenidos el sentido del debate, del pluralismo del pensamiento, una honestidad y un rechazo absoluto de cualquier forma de propaganda. France 24 ha fundado su éxito en el profesionalismo de sus 400 periodistas en París que hoy producen, en francés, inglés y árabe, 144 noticieros por día, brindando así una información absolutamente continua, 24/7, en tres idiomas. La cadena se apoya en una red de 142 representaciones de corresponsalía permanentes alrededor del mundo. Su redacción es rica de 35 nacionalidades (y en todo el grupo France Médias Monde tenemos 66 nacionalidades diferentes). Desde hace dos años, las tres cadenas de France 24 se diferencian entre

“La piratería es una realidad difícil de medir, que afecta a todos los continentes. Sus principales víctimas son los operadores y las cadenas de TV de pago. Pero dado que nuestro objetivo es que France 24 llegué al mayor número posible de hogares, prestamos la mayor importancia a los circuitos regulares de distribución dado que toda la economía del sector depende del estricto respeto de la legalidad.

Marie-Christine SaragossePresidenta y Directora General del grupo France Médias Monde.

Marie-Christine Saragosse

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firmado en 2014 en América Latine y particularmente en Argentina.  Hoy France 24 se difunde en francés e inglés en América Latina, y estamos reflexionando a las modalidades de ofrecer también contenidos en español, lo que podría hacer que la cadena sea más accesible a los telespectadores de la región”.La ejecutiva tampoco dejó de lado tocar el tema del desafío que supone el creciente uso de segundas pantallas por parte de los televidentes. “Para los medios de información como los nuestros, el directo y por tanto la difusión lineal en la primera pantalla o en el aparato de radio desempeña y continuarán desempeñando el papel primordial. No obstante, el uso creciente de las segundas pantallas, estrechamente asociado al desarrollo del consumo  deslinearizado, es en efecto una tendencia fuerte. Esa evolución da lugar a un nuevo sistema de consumo

de programas en el que la diversidad de utilizaciones y de soportes se complementan para ofrecer cada vez mayor espacio a los programas, multiplicar las oportunidades de acceso y llegar a un público más amplio.    Para los medios tradicionales, el reto es doble. Primero está el tema de la ‘escritura’, que debe pensarse para responder al conjunto de las utilizaciones y permitir una lectura en el conjunto de tos terminales de recepción. Y luego hay también el reto de la infraestructura de producción, que debe adaptarse a esta difusión multicanal y  multi-soporte o  multi-vector. En el año 2014 hemos visto el resultado de dos años de desarrollo de France Médias Monde, con el lanzamiento de nuevos sitios Internet y de aplicaciones móviles para los 3 medios del grupo, la declinación de todas nuestras ofertas ahora adaptadas a la movilidad, la creación de un

sí para adaptarse mejor a sus telespectadores respectivos, con sus propias grillas pensadas para sus audiencias específicas; y cuentan también con    ciertas emisiones específicas… La imagen visual de la cadena y los ‘plateaux’ se han renovados, la duración de los noticieros se ha alargado, la oferta cultural se ha enriquecido y se han lanzado 16 nuevos programas para una mayor puesta en perspectiva. Todos estos esfuerzos están dando sus frutos: la cadena está más presente y es más vista en el mundo  que nunca antes”. Sobre las tendencias en los televidentes latinoamericanos, Saragosse expresó que personalmente “…he podido constatar en ocasión de una visita reciente a Buenos Aires, en el pasado mes de diciembre, que existe un verdadero interés por una cadena como France 24, como lo demuestran por cierto los acuerdos de distribución que hemos

Marie-Christine Saragosse

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Marie-Christine Saragosse

equipo de ‘nuevos conceptos de escritura’ para desarrollar los nuevos formatos de contenidos, mejor adaptados a los soportes o vectores digitales, el fortalecimiento de nuestras cuentas en las redes sociales, la implantación de una organización para multiplicar los acuerdos de sindicación de contenidos y la fuerte elevación de nuestra audiencia por Internet. Pero ante todo, velamos por la calidad de nuestras producciones para que la calidad del contenido esté siempre por encima de contenedor”. Saragosse no esquivó la importancia de los informes recientes sobre piratería, donde se afirma que podría ser catalogada como el tercer operador virtual en América Latina. “La piratería es una realidad difícil de medir, que afecta a todos los continentes. Sus principales víctimas son los operadores de televisión paga y las cadenas de TV de pago. France 24 no se ve directamente, ni económicamente afectada por este fenómeno. Pero dado que nuestro objetivo es que France 24 se difunda en el seno de paquetes que permitan llegar al mayor número posible de hogares, naturalmente prestamos la mayor importancia a los circuitos regulares de distribución dado que toda la economía del sector depende del estricto respeto de la legalidad.  Sobre las acciones que lleva a cabo France 24 para luchar contra la piratería, la Presidenta señaló que “En América Latina, France 24  solamente  se difunde mediante operadores de TV paga. Los dispositivos de

encriptado y de control de acceso quedan por tanto bajo la responsabilidad de los operadores. A nuestro nivel, disponemos lamentablemente de pocos medios de acción. No obstante, las cadenas en francés e inglés de France 24 se envían hacia América Latina mediante un satélite de transporte que no permite la recepción directa por los telespectadores”.Al concluir la larga charla, Saragosse comentó a Broadcaster cuáles son los pilares u objetivos en los que el grupo quiere focalizarse este año. “Queremos continuar desarrollando la distribución y nuestra audiencia, tanto en consumo lineal como en los nuevos medios. América Latina es una región prioritaria para nuestro grupo. Por ello, es importante consolidar los éxitos alcanzados en 2014, y seguir  los esfuerzos iniciados para acrecentar la presencia y la audiencia de nuestros medios en el conjunto de los países de la región, mediante el incremento de los acuerdos de difusión parcial de RFI con radios asociadas; y también de la distribución de France 24 en los países en los que la cadena ya está presente como Argentina, Chile y Uruguay. Al mismo tiempo, tenemos que desarrollar su presencia en nuevos países como el Brasil, México, Colombia y Perú. Y, naturalmente, dado que nuestras ambiciones son mundiales, continuamos el desarrollo de la presencia de nuestros medios en todos los continentes y mediante todos los vectores de difusión”, destacó.

Los invitamos a comentar esta nota en:@grupoisos - #FranceMédiasMonde

“Desde nuestro grupo nos hemos puesto el objetivo de continuar defendiendo una cierta concepción de la información y no ceder frente a la intimidación. Como Ustedes saben, Francia está de luto y todo nuestro grupo France Médias Monde, con el resto de nuestro país, también, tras el atentado contra la revista ‘Charlie Hebdo’, lo que ha sido un golpe al corazón mismo de la libertad de la prensa. Pero también un golpe contra la nación entera, contra los valores de la República francesa en toda su diversidad y su pluralidad, puesto que estos ataques también se han declinado en un atentado terrorista antisemita y en el asesinato de miembros de las fuerzas del orden encargadas de proteger a los ciudadanos. Son los principios mismo de la democracia los que han sido blanco de estos ataques. Por eso, la histórica respuesta de todo el pueblo francés en las calles de París y de toda la nación; y también las impresionantes muestras de solidaridad internacional que Francia ha recibido en su combate por la libertad de la prensa y la democracia, y contra el terrorismo, el antisemitismo y toda forma de racismo, no solamente en nuestro suelo, sino en todo el mundo”.

Marie-Christine Saragosse Presidenta y Directora General.

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“Somos 10 millones de pantallas uruguayas en la región”

entrevista

Canal U, la señal uruguaya netamente de identidad nacional con producción propia, variada y de calidad, sumada a contenidos ya exitosos y estrenos de los mejores realizadores del país, sigue creciendo en la región y apostando a la instauración de una ‘mirada’ cultural añadida a su propuesta.

Sergio Miranda: Director de Contenidos, Marketing y Comunicación Institucional de Canal U.

Sergio Miranda, el conocido Director de Contenidos, Marketing y

Comunicación Institucional de Canal U, habló especialmente con Broadcaster acerca de los logros del canal y de los nuevos retos que tiene por delante. También se presentó la propuesta educativa del Canal,

liderada por Ivan Solarich, Director Cultural del mismo y quien brindó a nuestro medio su particular visión de la ‘mirada’ que se le desea imponer a la señal. Según Miranda, el camino que ha recorrido Canal U desde su lanzamiento, el 31 de julio de 2013, al día de hoy “ha sido muy positivo, dentro de un medio donde hay muchas

propuestas en la pantalla de cable. Canal U apuesta a la alianza con diversas productoras de contenidos, así como con canales locales, lo que hacen de nosotros un emprendimiento inédito en el espíritu cooperativo y vanguardista, con un accionar que apuesta a la integración supliendo las grandes

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“Hoy día somos la pantalla más importante de Uruguay en el mundo. Nos definimos como un canal de identidad uruguaya proyectado a todos los rincones de América La-tina y el planeta. La llegada que Canal U ha tenido en el público uruguayo y latino ha sido fantástica y apostamos a seguir creciendo en conteni-dos de alta calidad.

Pablo Scotellaro Presidente de Canal U.

“En un mundo tan cambiante, vertiginoso y desafiante, la ‘mira-da’ en construcción de un canal deberá percibir la mutación y el cambio, pero sin perder de vista lo que cambiando no cambia: la esencia humana. Todo medio de comunicación implica una ‘mira-da’. Cuando además ese medio es tan joven como Canal U, requiere de una energía más atenta en la configuración de la misma”.

Iván Solarich Director Cultural de Canal U.

Canal U

inversiones por mayores alianzas”, aseguró el Director de Contenidos al comenzar la entrevista.¿Qué balance puede hacerse del crecimiento de Canal U a esta altura del año?Muy positivo. El crecimiento ha sido constante y estamos llegando a 10 millones de pantallas en la región (Uruguay, Argentina, Paraguay, Chile), lo que nos convierte en la señal uruguaya más vista del país. A esto hay que sumarle el streaming online a través de la página web del canal y VeraTV, un servicio de la telefónica estatal ANTEL. ¿Qué tan importante es la producción original para la señal?Estamos incrementando la producción propia y queremos continuar aumentando la cantidad de programas propios y en coproducción con productores independientes. También el intercambio de contenidos a nivel regional. No podemos dejar pasar por alto que con tan poco tiempo de estar al aire, nuestras producciones tuvieron ya dos nominaciones a los premios ATVC 2014 junto a grandes señales como Discovery, History Channel y HBO entre otros, siendo esto una gran distinción para este novel canal uruguayo.¿Crees que los contenidos producidos en Uruguay son competitivos a nivel regional?Sin dudas, y siempre hay que proponerse mejorar y crecer. Queremos llegar a la mayor cantidad de público posible y de distintos perfiles, teniendo en cuenta a públicos masculino y femenino, adulto, niños y jóvenes, y también a colectivos,

comunidades de todo tipo porque nos interesa mucho dar un mensaje de integración y diversidad, poco habitual en otros medios.En este momento, ¿en qué países puede verse Canal U?Uruguay, Argentina, Chile, Colombia, México y Estados Unidos.¿Cuáles son las claves en su programación?Damos mucho énfasis en la producción nacional y también a contenidos con intereses comunes en la región. Nos interesa la diversidad, la información responsable, la cultura y la trasmisión de valores positivos de la sociedad.¿Cómo vislumbras el futuro de la industria audiovisual uruguaya?Estamos viviendo un momento muy interesante con el Compromiso Audiovisual 2015-2020, que es un conjunto de catorce programas para impulsar la actividad audiovisual nacional que cubre todas las áreas y hace especial énfasis en televisión.¿Cuáles piensas que son sus mayores desafíos?La expansión y la producción de contenidos de ficción, poder llegar a más audiencia a través de los cableoperadores y tener un nivel de calidad que nos ponga en la misma línea que cualquier señal internacional¿Cómo se adapta Canal U a las nuevas tendencias de la industria?El desafío tecnológico es indudable y también a nivel de contenidos. Más allá de esto es importante mantener la identidad propia de la señal, los valores, trasmitir lo mejor de Uruguay para la región y el mundo.

Los invitamos a comentar esta nota en:@CanalUUy - #CanalU

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Las personas

mirar latelevisión

DISFRUTAN

Bruce Tuchman: Presidente de AMC Global y Sundance Channel Global.

Las próximas novedades de la señal, según Tuchman, son el Festival de Cine de Sundance, ‘The Code’ y ‘A Small Section of the World’, entre otras. Sundance Channel emitirá 10 aclamadas películas del prestigioso Festival de Cine, incluyendo el estreno de algunos de los grandes ganadores del 2014.

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Tuchman comenzó expresando a Broadcaster que “Estamos muy

contentos con los logros alcanzados durante el 2014. AMC debutó en la región hace tan solo unos meses y, más recientemente, Sundance Channel fue lanzado en Brasil con gran aclamación. También duplicamos la distribución de estas marcas en México y las lanzamos por primera vez en seis nuevos territorios. Vemos muchas oportunidades de crecimiento en el futuro y planeamos implementar algunas iniciativas claves para la programación de nuestros canales durante los próximos meses”. Sobre el Festival de Cine de Sundance, Tuchman dijo que “éste ciclo fortalece nuestro compromiso de traerles a las audiencias el mejor contenido independiente, recientemente estrenado en algunos de los festivales más importantes del mundo. En febrero, Sundance Channel también estrenará la aclamada serie australiana ‘The Code’, así como también ‘A Small Section of the World’, un documental de la cineasta ganadora del Oscar Lesley Chilcott que retrata el rol crucial de un grupo de mujeres costarricenses en una plantación de café. En febrero tendremos especiales dedicados a los Oscar y a San Valentín, junto a otras grandes series y películas a lo largo del año”.“La audiencia latinoamericana es muy demandante de la alta calidad y sofisticación

en los contenidos que se le ofrecen”, aseguró el Presidente. “Ofrecemos una combinación de programación distintiva en primera ventana que las audiencias no podrían ver en otro lado. AMC emite series de una gran variedad de estudios y series originales de AMC Studios y otras productoras líderes en el mercado. Sundance Channel ofrece películas independientes de algunos de los festivales más prestigiosos, films independientes locales y algunos clásicos del género independiente de todas las eras y de directores de todo el mundo. Nuestra programación también se encuentra disponible on demand en plataformas autenticadas, lo cual es muy importante para las audiencias de hoy en día. Creemos que esta es una fuerte propuesta para las audiencias latinoamericanos y los operadores de plataformas”. A su vez, Tuchman destacó que “las audiencias disfrutan mirar televisión a través de plataformas de TV Everywhere. Nuestra avanzada oferta en materia de derechos nos permite trabajar de manera cercana con los operadores para poner a disposición contenido on demand que las audiencias puedan ver desde donde y cuando quieran. Esta ha sido una de nuestras prioridades desde hace ya tiempo. Continuaremos asociándonos con los operadores para apoyar el desarrollo de la industria de la televisión paga”. Por otra parte, puntualizó que América Latina tiene un importante legado en el desarrollo del cine y la televisión con algunos directores,

productores y actores líderes en la industria. “Esto se refleja en la fuerte presencia de la región en festivales y los importantes premios que los talentos latinoamericanos reciben año tras año. A su vez, varios países de la región se han convertido en mercados clave dentro del negocio de la producción de contenidos, alentando a algunos de los más importantes players de la industria a rodar en tierra latinoamericana”. Al consultarlo sobre el avance de la piratería, el ejecutivo aseguró que “En general, la piratería continúa siendo un problema alrededor de todo el mundo. Nuestro foco está puesto en apoyar el desarrollo de la televisión paga y colaborar con los cableoperadores ofreciéndoles servicios de excelencia que desalienten la piratería. Estos incluyen canales en calidad HD, así como acceso a contenidos on- demand y a través de múltiples plataformas”, enfatizó.Al finalizar, Tuchman sostuvo que el principal objetivo es “alcanzar amplia distribución para nuestras marcas en plataformas de televisión paga de la región. Brasil y México son nuestros dos mercados prioritarios. Si bien ya contamos con presencia en ambos territorios, creemos que hay mucho potencial para continuar expandiéndonos. También continuaremos con los estrenos de destacadas películas y documentales. Queremos producir mayor cantidad de producciones locales, así como introducir nuevos servicios a las audiencias”.

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Bruce Tuchman

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Somosflexibles y

a favor denuestrasAUDIENCIAS

CREATIVOS

Alejandro Besio: VP de Comunicación Corporativa y Marketing para el Cono Sur de Turner Internacional Argentina.

Permanentemente trabajamos para ser la mejor opción de entretenimiento para nuestra audiencia, y esto excede por completo los límites de la pantalla del televisor.

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“El público latinoamericano hoy

consume más contenido que

nunca, y nos hallamos viviendo una etapa de auge

en su utilización gracias a la

disponibilidad y facilidad de acceso

que generan las nuevas tecnologías y desarrollo de las

economías de la región. A su vez, las

audiencias son cada vez más exigente en cuanto a la calidad del contenido que

consume y demanda mayor afinidad e

identificación con él, lo que se traduce en

mayor demanda de producción local”.

Alejandro BesioTurner Internacional Argentina.

Besio, rápidamente se dirigió al foco del balance realizado por Turner en 2014.

“Fue un año de inflexión para nuestra industria en cuanto al acceso y consumo de contenidos, ya que estuvo marcado por la proliferación de propuestas de consumo on demand”, comenzó diciendo Besio. “Estamos viviendo el nacimiento de una expansión del tradicional modelo hacia uno más dinámico y personalizable, en el que el consumidor está en el centro de la escena y puede elegir dónde, cuándo y cómo acceder a los   contenidos. Desde Turner lanzamos nuestras primeras plataformas TV Everywhere: TNT GO, Space GO y Cartoon Network GO. Se trata de tres productos muy robustos que tienen como objetivo enriquecer la experiencia de entretenimiento gracias al livestreaming, el contenido catch up, la extensión a dispositivos móviles, múltiples funcionalidades que facilitan el acceso y la navegación de los usuarios y una increíble aplicación para los más chicos de la familia, diseñada especialmente para la versión móvil de Cartoon Network GO, que les permite mirar contenidos y ver videojuegos en una misma pantalla”, continuó Besio. “Y mientras facilitamos el acceso de nuestros televidentes a la programación gracias a estos sitios, también trabajamos en el desarrollo y lanzamiento de más y mejores contenidos, con grandes estrenos de programación y también de producción original”. Existen pocos mercados tan

dinámicos como el de la industria del entretenimiento, “por lo cual el desafío es permanente. Los cambios de hábitos en el consumo de los televidentes nos obligan a ser flexibles y creativos, a adelantarnos o acompañar las nuevas tendencias.  Permanentemente trabajamos para ser la mejor opción de entretenimiento para nuestra audiencia, y esto excede por completo los límites de la pantalla del televisor. Hoy el desarrollo de videojuegos para el público infantil, las aplicaciones de second screen, el trabajo con redes sociales y nuestras plataformas TV Everywhere son más relevantes que nunca, como también la oferta de contenidos exclusivos y de calidad”.

En los últimos años la televisión paga viene superándose año tras año con una amplia variedad de contenidos y de muy alta calidad, de acuerdo al alto ejecutivo; “las producciones internacionales, especialmente las series que llegan a la televisión, están cautivando a millones de seguidores en toda la región, a su vez es cada vez mayor la oferta de contenidos producidos localmente. Sin duda es una época de auge para este tipo de producciones. Además, la televisión por cable ofrece a la audiencia una multiplicidad de alternativas de entretenimiento para todos los gustos: grandes eventos deportivos nacionales e internacionales, cine, series, moda, tendencias, música, animación, realities y muchos otros. El mercado de la TV paga en la región sur de Latinoamérica está maduro y

Alejandro Besio

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consolidado en algunos países como Argentina y en otros como Chile y Uruguay, con aún posibilidad de seguir creciendo en cuanto a penetración del servicio en hogares. Contamos con altas tasas de penetración y sin embargo aún vemos con satisfacción cómo el negocio continúa evolucionando”. En Turner, el 2015 estará marcado por la innovación. “Haremos varias apuestas en producción original y habrá varios estrenos de grandes producciones internacionales. También, nuestro primordial objetivo será extender la experiencia TV Everywhere. Por un lado, lanzaremos paulatinamente los sitios GO del resto de las señales, y por el otro, optimizaremos su distribución y disponibilidad para el público en general a través de los operadores de la región. Al mismo tiempo, incorporando cada vez más contenido a estos sitios para brindar a los usuarios una oferta cada vez más amplia de entretenimiento”.El VP afirmó, por otra parte, que hay diversos informes que mencionan los niveles de piratería en la región “más allá de cuales sean estas cifras con exactitud, a nuestro modo de ver es preocupante que exista este flagelo que atenta contra los derechos legítimos de los titulares de las señales y los contenidos. Desde Turner Argentina seguimos con atención desde hace tiempo el fenómeno de piratería. En este sentido, hemos desarrollado campañas a nivel de las cámaras empresarias de las que formamos parte para

incrementar el conocimiento del público en general acerca de la nocividad de estas actividades. Un ejemplo concreto ha sido la campaña “Mirá Legal” desarrollado por Cappsa. Por otro lado, se han logrado en muy poco tiempo avances significativos en la lucha antipiratería. Esto demuestra que con el enfoque correcto por parte de la industria y con la colaboración de las entidades de gobierno puede disminuirse drásticamente los niveles existentes de ilegalidad. Por último, la compañía ha desarrollo acciones concretas contra la piratería para proteger sus contenidos, logrando el primer fallo en la materia que en forma cautelar ordenó bloquear contenidos de programación a un OTT clandestino, así como también desarrolló acciones puntuales en cada uno de los territorios en los que opera. También sabemos que otra forma efectiva de combatir la piratería es generando disponibilidad inmediata y multiplataforma de nuestros contenidos, acortando así las ventanas con los estrenos que se realizan anticipadamente en otras regiones. Esto también es algo en lo que estamos trabajando”, finalizó.

Turner Internacional Argentina es una compañía con 20 años de trayectoria en el país y la industria de la televisión paga, Mobile e Internet. La misma siempre está en constante evolución, innovación y expansión, contando con un equipo profesional y especializado de mas de 750 empleados.

Turner Broadcasting Sys-tem, Inc., una división de Time Warner, es creadora, productora y distribuidora de programación de no-ticias, entretenimiento y animación, a través de la televisión y de otras plata-formas, para millones de consumidores en todo el mundo. En América Latina, cuenta con el porfolio de programación más grande de la región, con 17 cana-les, divididos en cuatro temáticas. Además, posee un joint venture (CNN Chi-le), un canal de televisión abierta (Chilevisión), re-presenta comercialmente otras señales en la región, y tiene a su cargo las ope-raciones, programación, ventas publicitarias y mar-keting de Warner Channel.

Alejandro Besio

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We are

to serving as a facilitator that CONNECTS everyone

COMMITTED

Rod Perth: NATPE President & CEO.

With 62 countries represented, over 230 exhibitors and the presence of renowned figures, from January 20 Miami receives NATPE. The NATPE 2015 conferences will focus on the outlook for an industry in continuous evolution.

Con 62 países representados, más de 230 expositores confirmados y la presencia de reconocidas figuras del espectáculo, Miami se prepara para recibir a NATPE a partir del 20 de enero. El mercado de NATPE 2015 y sus conferencias se centrarán en el panorama de una industria en continua evolución

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Content Without Borders (Contenidos sin Fronteras) es el lema de esta

nueva edición en la que participarán las grandes cadenas americanas, junto a  28 nuevos expositores  que debutarán en NATPE. En total, habrá, al menos, 230 empresas dedicadas a la venta, de las que 107 son de Estados Unidos y 123, de otros países. Este año creció la presencia alemana con grandes distribuidores como ZDF y Global Screen probando el terreno por primera vez. Las zonas de Tresor, Sorrent, Chateau y Versailles Towers serán el espacio donde se centrará la feria y donde, seguramente, se concretarán la mayoría de las relaciones y negocios.La conferencia contará este año con elementos frescos. El día martes se centrará únicamente en la programación con panelistas como Shark Tank, el productor ejecutivo Clay Newbill y el CEO y fundador de FUBU Daymond John. Otra de las novedades de este año serán los Premios ‘Reality Breakthrough’, en honor a los programas que se destacaron en el género reality el año pasado. Los asistentes podrán dar a conocer sus ideas a altos ejecutivo durante el  evento ‘PRO Pitch’, también nuevo en el mercado.“Creemos que este es un momento en que tienen que estar expuestos a todas las posibilidades en el negocio, así como también a cualquier posible amenaza”, señaló  Rod Perth, presidente y CEO de NATPE; concepto que

se refleja en la temática del evento: ‘Contenido sin Fronteras’. El ejecutivo continuó expresando que “Creemos que las mayores oportunidades realmente están más allá de nuestra zona de confort y es necesario alcanzarlas, y para eso se requiere una mentalidad fresca”, opinó al explicar la importancia del tema. “Estamos comprometidos a juntar y hacer crecer a todo el mundo en el negocio de contenidos”. Perth anunció además la presencia en Miami de un número de participantes notables, como Eva Longoria, Russell Simmons y estrellas de la talla de Tyler Oakley, Gary Vaynerchuk, Marcus Johns y Connor Franta. De acuerdo a Perth, cada uno de los grandes estudios estarán presentes y que ya se han confirmado más de 230 expositores hasta el momento, incluyendo 28 nuevos concurrentes. También señaló que estarán representados 22 grupos de estaciones, que según él “no están llegando allí sólo para mirar nuevos espectáculos sindicados, sino que vienen a buscar nuevas oportunidades”. Al consultarlo sobre los objetivos de este año, Perth indicó que “NATPE ha sido y será siempre sobre contenido. No somos un nicho de mercado, y la conferencia de este año es un verdadero testimonio de las oportunidades únicas y diversas a las que servimos, que abarcan toda la cadena de valor de contenido, en todas las plataformas y que abarcan todos los sectores del negocio”, señaló Perth. “Estamos comprometidos a servir como el

Ted Sarandos, Chief Content Officer of Netflix and also a 2015 Legacy Honoree, will be joined by Mitchell Hurwitz, best known for creating and executive producing the genre-breaking television show Arrested Development; as well as Vince Gilligan, creator and producer of AMC’s hit series, Breaking Bad.

Promising a memorable and rare session, Russell Simmons will talk about the birth of hip hop. In addition, 2015 Legacy Honoree Jonathan Murray, Chairman, Bunim/Murray Productions, will chat on-stage with Cris Abrego, Co-Chairman and Co-CEO of Endemol North America.

Natpe 2015

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facilitador que conecta a todos en el negocio de los contenidos juntos en un mercado relevante y vital que ofrece el acceso a oportunidades de liderazgo y sin precedentes para compartir ideas, cerrar negocios, y cultivar nuevas relaciones”, concluyó.El auge de la población hispana en Estados Unidos y las nuevas oportunidades de negocio en Latinoamérica convierten a NATPE en un mercado imprescindible para aumentar los negocios en el continente americano. Tras más de 50 ediciones, sigue siendo la cita de referencia que abre el año en el continente americano.

Legacy Honoree Adriana Cisneros will serve as the keynote in The Global Navigators Track. It will focus on international content and programming, addressing the significance of convergence in international channels, formats, global production solutions and cross cultural advertising strategies. The track includes nine sessions with leading international companies such as Televisa Internacional, MediaLink, Fox International Channels, Viacom International Media Networks, Sony Pictures Television, GroupM Entertainment NA, Endemol USA, Entertainment One Television, FremantleMedia North America, Tandem Communications and BBC Worldwide Americas.

Eva Longoria, talented actress, producer and activist, will join the conference’s Global Navigators Track on thursday, january 22 to discuss how U.S. networks effectively engage with the burgeoning Hispanic audience.

Phil Rosenthal, Creator/Executive Producer of Everybody Loves Raymond, will serve as moderator of Norman Lear’s opening keynote. Promising a laughter-filled and thought provoking session, Mr. Lear will discuss his new memoir and reflect on the past 92 years of life and the differences between the former appointment television and the current “Golden Era” of binge TV.

Producer Vin Di Bona said that “NATPE has always held a special place in my professional career since first attending in 1978. So naturally I am thrilled to be celebrating our 25th year there.”

Natpe 2015

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Streaming devices poised TO DOMINATE viewing PREFERENCESSecond NATPE and Consumer Electronics Association (CEA) content delivery study shows live TV decline, rise of multi-screen viewing.

Gary Shapiro: CEA President & CEO.

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While the television continues to provide the best quality picture and

viewing experience, the way content is being discovered and consumed is changing dramatically, especially for millennials. According to the preliminary results of the second NATPE Content First and the Consumer Electronics Association (CEA) joint research study on consumers attitudes toward television viewing, just 55 percent of millennials use TVs as their primary viewing platform, while streaming devices -laptops, tablets, and smartphones- are poised to dominate their viewing preferences. CEA and NATPE commissioned the study, conducted by E-Poll Market Research, to evaluate the TV content distribution landscape, explore the dynamics at play against the background of exploding consumer choices and determine how consumers find TV content and view it across different platforms. The initial findings were released during a panel session held at the 2015 International CES. Owned and produced by the Consumer Electronics Association (CEA), the 2015 CES, the world’s gathering place for all who thrive on the business of consumer technologies, runs January 6-9, in Las Vegas, Nevada.“Our study confirms that the paradigm for TV content discovery has changed dramatically with increased availability and use of TV

content streaming options,” said NATPE President & CEO Rod Perth. “With more than seven in 10 viewers in broadband households having streamed full-length TV programs in the past six months, there are opportunities for networks and content producers to reach and build audiences.”On the other hand, CEA President and CEO Gary Shapiro, said “While the vast majority of consumers continue to watch television programming on their TV, many consumers, particularly millennials, increasingly are turning to a variety of devices to view their TV content. This has profound implications for the way CE manufacturers market their products as they try to reach diverse markets.”Although many viewers of streaming programs say they are watching more TV programs overall, the joint study shows a decline in the amount of time spent watching live television programs during their scheduled air time. This is particularly true of the younger, millennial demographic which has some distinctive, common characteristics, including the regular use of multiple sources of program content. Among the study’s findings: Millennials flock to streaming. The millennial demographic group - age 13 to 34 - is comfortable using many different sources of TV program content and consequently are significantly more likely

to consume full-length TV programs from a streaming source (84 percent streamed in the past six months) than live TV programming at its original air time (54 percent), or recorded content from a DVR (33 percent).

Millennials value their Netflix subscriptions more than broadcast or cable. Millennials value their ability to stream content above cable or broadcast channels. The ability to choose what they want to watch when they want to watch it is of high value to all three generational groupings, but particularly among millennials. In the study, 51 percent consider subscription to Netflix “very valuable,” compared to 42 percent for broadcast channels, and 36 percent for cable subscriptions. Gen Xers love video on demand and DVRs.Gen Xers tend to be the heaviest users of their cable/satellite/telco time shifting offerings including video on demand (VOD) and DVR. Among those in this age group who have access to VOD, 76 percent use their VOD service once a week or more often, similar to SVOD usage. The study found DVRs are primarily used to avoid commercials, while VOD is for convenience. Multi-Screen Viewing Grows.The study found increased multi-screen viewing of TV programming is a central factor in reaching younger target

Special Report

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E-Poll Market Research is highly regarded in the entertainment industry with more than 15 years of experience conducting award-winning qualitative and quantitative research for television, networks, producers, media agencies, advertisers and emerging media platforms. Our expertise in measuring attitudes toward traditional linear TV content has greatly expanded to include measurement of emerging and streaming TV content and distribution platforms including usage of and attitudes toward smartphones, tablets and other multi-platform entertainment technologies. We have conducted groundbreaking confidential studies for many of their network clients on the impact and usage of TV Everywhere and continue to be at the forefront of research ideation and execution on the subject.

Gerry PhilpottPresident & CEO E-Poll

audiences. While the TV set is still the most commonly used device for watching TV programs, among the millennial group there are some distinct differences in their use and preference for multiple screens.

Among these findings:

Portability is the trend. About half of millennials say they watch TV programming on a laptop, and for 19 percent, it’s their preferred TV viewing screen. Another 28 percent watch television on a tablet and 22 percent on a smartphone. Portability and the ability to watch anywhere is a key benefit in their use of multiple screens due to a greater comfort level with smaller screen sizes compared to older generations.

Millennials shifting to devices rather than TV’s. While nine in 10 viewers say they watch TV programming on a television set, millennials are significantly less likely to do so (85 percent). In terms of preference, only 55 percent of millennials select a television set as the preferred screen for viewing television content. The full study and additional findings will be released at the NATPE Miami conference.

With more than 150 speakers participating in 50+ panels, tracks and conversations,

NATPE Miami promises to offer a conference that will challenge industry norms, offer innovative ideas and provide thought-provoking opportunities to tackle 2015 with a fresh perspective. NATPE Miami is the ‘Market of the Americas’, dedicated to creating the first -and most important- must-attend market of the year for the linear and digital content communities, and increasingly for advertisers and brands. NATPE provides the big-tent environment where deals start, and then get done across every platform. Committed to serving as a catalyst in the content revolution, NATPE’s 2015 conferences will take shape under the banner theme ‘Content Without Borders’.

The Consumer Electronics Association is the association representing the $223 billion U.S. consumer electronics industry. More than 2,000 companies enjoy the benefits of CEA membership, including legislative advocacy, market research, technical training and education, industry promotion, standards development and the fostering of business and strategic relationships. CEA also owns and produces the International CES, The world’s gathering place for all who thrive on the business of consumer technologies. All profits are reinvested into the CEA’s industry.

Special Report

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César Díaz presents his own sales outfit: 7A Media

companies

Preparing an official presentation for NATPE 2015, César Díaz, former VP of Cisneros Media Distribution who left the company at the beginning of 2014, is to launch its own distribution outfit, 7A Media, a Miami based company dedicated to content development and international sales.

Díaz had exited Venezuelan firm Cisneros Media Distribution in past

november mooting a plan to launch his own content company. The resulting new Miami-based business will initially focus on content sales in Latin America before expanding into the international market. “In my career I have shared many opportunities and moments with many customers around the world,” said Diaz. “Many

of these clients have become friends and that is why this transition is very special to me.”The new distributor will also play a consultant role for international companies interested in the Latin American region and regional producers aiming to increase their international presence. Content for over-the-top (OTT) and video-on-demand (VOD) platforms will also be a focus for 7A Media, which aims to become part of Latin America’s pay-TV industry

operating from its core, Miami. As a consultant, Diaz will aim to offer help to international businesses entering the Latin American market, as well as Latin companies seeking to produce abroad. 7A has already secured a deal with an unnamed Canadian producer looking at Spanish-language programming in the region. On the biz development side, 7A will act as a broker, helping to fund, produce and distribute content.

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Ultra HD TV comes into focus with Xfinity in UHD App

Comcast Corporation announced the launch of Xfinity in UHD, a 4K Ultra High-

Definition (UHD) On Demand programming app for 2014 Samsung UHD TVs. Debuting with full current seasons of TV shows from NBC and USA Network, the Xfinity in UHD app library will continue to expand with On Demand programming across multiple networks and studios and is completely free to Xfinity TV customers whose video subscription includes participating networks.Beginning in December 18, 2014, Xfinity TV customers with 2014 Samsung UHD TVs can simply download the Xfinity in UHD app from the SMART Hub, login using their Xfinity credentials, and immediately begin streaming, via the Internet, every episode of the current season from hit series including Chicago Fire  (NBC), Suits  and  Covert Affairs  (USA), with  Parks and Recreation  (NBC) set to debut in February. Additionally, customers can personalize viewing experiences within the app by setting parental controls, enabling closed captioning, and managing audio preferences.“Our top priority is providing our customers with the best entertainment experiences, so we are excited to give them the opportunity to be among the first to enjoy current

Growing catalog will debut with NBC’s Chicago Fireand Parks and Recreation and USA Network’s  Suitsand  Covert Affairs. Comcast will bring the Xfinity in UHD catalog to Xfinity TV Go platforms in 2015.

seasons of some of the most popular TV shows in pristine Ultra High-Definition,” said Matt Strauss, Senior Vice President and General Manager of Video Services for Comcast Cable (photo). “Next year, we will not only debut the full Xfinity in UHD catalog across our Xfinity TV Go platforms for all customers to enjoy, but we will begin distributing a new X1 set-top box that will deliver 4K content.”

In addition to the Xfinity in UHD app for Samsung UHD TVs, Xfinity TV customers with 2012 Samsung Smart TVs or Android powered Samsung Galaxy Tabs can download the Xfinity TV app and enjoy tens of thousands of Xfinity On Demand choices from their favorite networks and studios.

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SeaChange announces AGREEMENTto acquire Timeline LabsSeaChange International, Inc., a leading global multiscreen video software innovator, announced that it has entered into a binding agreement to acquire TLL, LLC which does business as Timeline Labs. 

Jay Samit: SeaChange CEO.

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Timeline Labs is a p r i v a t e l y - o w n e d , California-based SaaS company that enables

local broadcasters, local and national news organizations, cable news channels and other media companies and brands to analyze social media messages in real-time, find and broadcast newsworthy social trends and insights, and measure viewing audience engagement across television, mobile and PC.  Timeline’s customers include FOX Television Stations, Sinclair, Media General and Tribune broadcast television stations, as well as online providers like 120Sports.com.Under the terms of the definitive agreement, SeaChange will pay $14 million in cash, $8 million in shares of SeaChange stock, and up to an additional $2.5 million in deferred performance-based consideration payable in shares of SeaChange stock.  This payment will be based on financial targets for Timeline Labs over a two-year period with payment upon achievement of these metrics occurring annually.  For fiscal 2016, the transaction is anticipated to be neutral to SeaChange’s non-GAAP earnings per share. The transaction is subject to customary closing conditions and is expected to close on February 2, 2015.  All Timeline Labs employees, including the CEO and senior leadership team, will join SeaChange as part of the transaction. In addition, SeaChange has agreed to name one person designated by Timeline Labs’ equityholders to the SeaChange board of directors, effective as of closing of the transaction.

Timeline Labs provides a rapidly deployed content management platform that enables its customers to discover, curate and display geographically targeted news stories that are trending across social media sites (Facebook, Instagram, Twitter, etc.) with visualizations that are ready for air on television and over-the-top. Timeline’s major investors include former executives of television networks ABC, CBS, FOX and NBC, Sinclair Broadcast Group, and Guggenheim Digital Media.SeaChange CEO Jay Samit stated, “Timeline Labs’ success demonstrates that social media can be captured for the advantage of the television industry, bringing concrete, new value by truly reflecting and serving the current mindset of their specific audiences.  While the broadcast segment represents an accretive growth opportunity for SeaChange, the Timeline Labs platform will allow us to extend the social news paradigm to multiscreen television service providers, so they can easily launch ready-made and differentiated live or on-demand content packages tailored to the interests of their subscribers.”Through their shared focus on innovating to enhance television service providers’ effectiveness, SeaChange and Timeline Labs began collaborating to enable the NewCoin local TV audience measurement venture with FOX Television Stations, Tribune Media and Univision. SeaChange will meet with television service providers and content owners during the NATPE 2015.  

“Unlike its competitors, Timeline Labs provides best ofbreed search capabilities across multiple social networks to surface breaking and trending news for top media organizations.  It also features visualization tools that let broadcasters and other news teams do what they do best: tell stories and break news.  Our teaming with SeaChange is an exciting stage for Timeline Labs.  We anticipate cross-selling opportunities that will help us to extend our platform to new customers including multiscreen and OTT service providers in new geographies”.

Malcolm CasSelleTimeline Labs CEO

Jay Samit: SeaChange CEO.

agreements

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Globo’s new MINISERIES for Natpe 2015

‘Doomed’ and ‘The Party’ are the new miniseries presented by Globo to the international market during Natpe, in Miami. With scenes full of suspense, with high doses of tension and excitement, the titles promise to attract a wide audience.

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The star Cauã Reymond (photo), who dazzled the world as Jorginho in ‘Brazil

Avenue’, now plays the leading role in ‘Doomed’. The miniseries reveals the overwhelming power of passion and what this feeling can cause to a man. In the plot, Leandro (Cauã Reymond) is a sommelier, a true lover of wine and women. The story takes place in the modern countryside of the Brazilian northeast region, which has witnessed significant economic changes due to major vineyards and the fruit export business. Handsome, smart and an irresistible smooth talker, Leandro is bold when dealing with married women and cautious with their husbands, until he is caught by surprise by the love of young and fearless Antonia (Isis Valverde, ‘Brazil Avenue’). She is the daughter of the greatest wine producer in the region, the wealthy and powerful Jaime (Murilo Benício, ‘Brazil Avenue’), with Isabel (Patrícia Pilar, ‘The Favorite’), one of Leandro’s lovers. Antonia makes him question his own principles and dive head first in a storm of passion.  When the wife’s unfaithfulness is revealed, Jaime’s rage coincides with Leandro’s disappearance. Was it a planned escape or a crime of passion? The uncertainty only adds to the suspense in this thrilling mix of action, romance and mystery.Sizzling passion scenes and beautiful images of the Brazilian northeast region set the tone. In Brazil, ‘Doomed’ had average ratings of 30 points and 57% share, reaching almost 38 million people per day (Source: Ibope). At its premiere night, almost 30,000 mentions were made to the miniseries in

social media. And the hashtag #amoresroubados (Brazilian title) was replicated over 15,000 times by Internet users in the first two days following its debut. The miniseries was also aired in the basic  Globo  channel in Portugal, reaching 42,000 viewers (Source: GFK – July 27th to August 03rd, 2014).Approximately 70% of the scenes in ‘Doomed’ were shot at external locations. The scenes of the fictional winery Vieira Braga, where Leandro works, were shot in the Santa Maria/Rio Sol winery, located in the charming Brazilian northeast region. To ensure even more accuracy to the story, locals were used as extras. During the shooting, the team spent almost three months between the cities of Petrolina, in Pernambuco, and Paulo Afonso, in Bahia. The end result is amazing and extremely accurate. The audience can almost feel the heat in their skin, the strength of the red earth and the sky that begs for rain but surrenders to the sun. ‘Doomed’ has 8 episodes of 1 hour each.In ‘The Party’, a body is found floating in the swimming pool during a high-end party at the mansion of businesswoman Angela Mahler (Patricia Pillar, ‘The Favorite’). The event celebrates one of the projects of her company and business partner Carlos Braga (Tony Ramos, ‘Passione’). Members of high society, executives, powerful women and  bons vivants are all having fun at the party. All of a sudden, the party is transformed into a mysterious crime scene. That marks the start of a high-paced hunt for the assassin. Locked inside the house and scrutinized by the investigators, all guests are suspects until proven

otherwise. The miniseries is a re-interpretation of a 1974 telenovela, one of  Globo’s major hits, featuring a unique storyline: the entire story takes place in a 24-hour period and the plot is full of suspense, ambition, hidden agendas and uncontrolled passions. Aired in the 11PM time slot, ‘The Party’ reached 16 points average ratings and 37% share, and it was seen by 24 million viewers (Source: Ibope). In the last month in which the miniseries aired, there were more than one million references about it in the social media. Featuring a mysterious ambiance, ‘The Party’ was the trending topic in Brazil. The story also reached the TV screens in Portugal. It was aired by SIC and ranked among the top 20 most watched shows in the country (Source: GFK - July 28 to September 19, 2014). ‘The Party’ has 15 episodes of 1 hour each.

Globo  will be located in the Trésor Tower, suite 2201, during the 2015 NATPE. The Brazilian distributor will offer its traditional Screening Breakfast in the morning of the 20th (from 8:00 to 10:00, in the Versailles Tower - Glimmer Ballroom), where it will launch its new catalog of unreleased titles.

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banda anchaSteve Macallister has been APPOINTED as the new CEOof All3media International

Macallister will start the job on 1 March, taking over from Louise Pedersen

whose departure from the company was announced last year. Pedersen left All3Media International last year to run the UK division of US producer Playground Entertainment. Macallister joins the All3media group having stepped down from his role as chief executive officer of Zodiak Rights in November, after less than a year in the job. Before that he spent six years at BBC Worldwide as managing director, sales & distribution. Macallister previously spent 14-years at The Walt Disney Company, departing as Senior VP & MD, Buena Vista International Television Asia Pacific in 2007. Jane Turton,

Managing Director, All3Media said: “Steve’s record as an expert in the field of distribution and the broader exploitation of IP speaks for itself and he arrives at a time when our international business is going from strength to strength. As producers, the role of international becomes more and more relevant as IP exploitation becomes more global. Having someone who can sit at the high table in making management decisions is very useful.”Macallister’s main focus will be on building up the company’s programming catalogue, which currently comprises around 7,000 hours, from both All3-owned indies and third-party producers. Macallister will also be tasked with expanding the range of partners All3 works

with, particularly targeting new digital players and OTT services. Turton added that there might be a number of further international appointments to complement Macallister’s hire. “We’re very London based, one of the things that he may look at in time is whether we put some people overseas,” she said.Turton approached Macallister after he left Zodiak Rights and the appointment has been approved by the company’s joint venture board, which consists of six executives from All3 owners Discovery and Liberty Global.

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Hay un gran APETITO por elCONTENIDO

Las tendencias en los televidentes son variadas, pero se destaca “el apetito por el contenido”, según el Presidente de VIMN, “que nunca ha sido más grande ni tampoco las oportunidades de distribuirlo. El consumidor quiere más contenido y VIMN tiene la ventaja de un amplio portafolio de contenido innovador”, expresó a Broadcaster.

Pierluigi Gazzolo: Presidente de VIMN The Americas y Vicepresidente Ejecutivo de Nickelodeon Internacional.

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Pierluigi Gazzolo

En 2014, VIMN logró aciertos notables a través de todas sus diferentes marcas

y plataformas; “lanzamos también Paramount Channel Latinoamérica, que es nuestra 4ta marca ancla global, en noviembre pasado para alcanzar 16 millones de hogares en 16 países a través de los líderes de TV de paga, en español y portugués.  Tuvimos una expansión importante en el mundo no-lineal con el lanzamiento del Nick App en América Latina con más de 650.000 instalaciones y aún continúa creciendo”, comenzó evaluando el Presidente. Además VIMN invirtió en programación, “con respecto a MTV, ‘Acapulco Shore’ y ‘Catfish Colombia’ se posicionaron entre los Top 10 programas en TV de paga; Nickelodeon comenzó el nuevo año con su primera producción en inglés, ‘Every Witch Way’, en la posición #1 en Nick US -ahora disponible en 35 países- y su primer ‘Kids’ Choice Awards Colombia’ que excedió expectativas con más de 15 millones de votos. Por su parte, Comedy Central continúa expandiéndose en la región para incrementar su presencia 67% en México y observando un crecimiento de triple dígito en Argentina y Brasil. Asimismo, anunciamos un acuerdo con Karisma Hotels en el Caribe mexicano para ofrecer la primera experiencia de vacaciones de Nickelodeon para ser inaugurado en el verano de 2015”, puntualizó Gazzolo. El consumidor quiere más contenido y VIMN tiene la ventaja de un amplio portafolio

de contenido innovador. Nuestro contenido es compatible con todo tipo de plataformas y podrá estar disponible donde y cuando lo quiera nuestra audiencia. Por lo tanto, nuestra estrategia es brindar productos bajo la huella del unique proposition de nuestras marcas de Viacom. Por ejemplo, en Comedy Central seguimos liderando los ratings con las producciones de ‘Stand Up’; en MTV, formatos originales locales como ‘Catfish Colombia’. En Nickelodeon, tenemos muchos éxitos originales, tanto en animación como lo es nuestro adorado Bob Esponja. En el mundo del cine, Paramount Channel ofrece un destino lleno de estrellas de Hollywood y en Nick Jr. continuamos reuniendo a la familia y los niños en etapa preescolar con contenido edutainment, el cual ahora será más interactivo con ‘My Nick Jr’”.VIMN ve la revolución de la segunda pantalla como una oportunidad de crecimiento, tanto para programadores como distribuidores de TV Paga, “pero es importante tener un balance”, aseguró Gazzolo. “La segunda pantalla es un acontecimiento inmensamente importante para nuestra demografía, por lo cual es muy importante crear estrategias creativas para mantener a la audiencia conectada hacia ambas pantallas a través de iniciativas como Twitter Amplify, un programa para nuestros anunciantes donde campañas de video en las redes sociales son impulsadas a motivar el ‘tune in’ hacia nuestros canales por medio de nuestro contenido o eventos en vivo en la pantalla lineal”. Al incorporar

una estrategia de segunda pantalla “no sólo se beneficia el consumidor sino también nuestros socios estratégicos, debido a que cuentan con más opciones, más usuarios y una fuerte conexión al consumidor”. A su vez, el Presidente afirmó que “la piratería sigue siendo un problema muy real, ya que alrededor de 25% del tráfico en Internet es infractor de los derechos de autor. Anualmente, se pierden miles de millones de dólares de la economía mundial debido a las infracciones de derechos de autor de películas, música, packaged software y videojuegos”. Gazzolo sostuvo también que VIMN es proactivo en la lucha contra la piratería, “aprovechamos la tecnología para rastrear y proteger nuestro contenido digitalmente y apoyamos los esfuerzos de toda la industria para educar a los consumidores sobre este tema”.Sobre el posicionamiento en la región y el futuro, el ejecutivo señalo que “América Latina sigue siendo un mercado importante para VIMN con muchas oportunidades de crecimiento. Por el momento, estamos enfocados en oportunidades de negocio de manera orgánica, como el lanzamiento reciente de Paramount Channel Latinoamérica en 16 millones de hogares en 16 países, una oportunidad que nos permite expandir nuestra oferta hacia un demográfico adulto y por lo tanto, completar nuestro portafolio de canales. También estamos en activas conversaciones con nuestros socios para desarrollar productos no-lineales incluyendo productos autenticados”, finalizó.

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informe especial

BB-Business Bureau compartió el reporte ForecasTV

El ForecasTV mide la evolución futura de la TV Paga, así como también estudia el comportamiento de las variables macroeconómicas por país que impactarán en el desarrollo de la misma.

Horacio Gennari: Presidente de BB-Business Bureau.

Horacio Gennari, el Presidente de BB-Business Bureau; Christian

Peralta, Chief Operating Officer  y  Verónica  Bianchini, Media Analyst, compartieron con Broadcaster los highlights del informe realizado a fines del año pasado. Los analistas

en BB determinaron que el tamaño actual del mercado de la televisión paga en Latinoamérica es de 84,05 millones de hogares, lo que representa una penetración de un 52% a nivel regional. Por otro lado, en relación a la proyección futura del crecimiento de la Industria, el Reporte ForecasTV

determina que en 2018 los abonados totales alcanzarán los 111,42 MM. El estudio, que incluye países como Argentina, Brasil, Caribe, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela, demuestra a su vez que la Tasa de Crecimiento Anual Compuesta (CAGR) de 2014

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Horacio Gennari

Horacio Gennari: Presidente de BB-Business Bureau.

a 2018 será de un 6,4%. En cuanto a la penetración de la TV paga, se estima que la misma alcanzará un 70% hacia el 2018, siendo actualmente superior al 50%.Así es como los analistas pueden afirmar que el desaceleramiento del crecimiento de la TV Paga será causado por causas puntuales como el estancamiento en las economías de la región, junto con las restricciones cambiarias y comerciales de algunos países como Argentina y Venezuela. Esto impactará en los ingresos, y se reflejará en una caída del consumo. Por otro lado, también afectará la capacidad de abastecimiento de equipos por parte de los operadores de estos países. Otros puntos importantes a tener en cuenta, según los analistas, serán la inflación (que erosiona el poder adquisitivo), y los índices de Piratería y Sub-Reportaje (detectados por Investigaciones Primarias y Relevamientos de Campo). “Si consideramos el mix de Piratería y Sub-reportaje en Latam, podemos decir que casi un 25% de los ingresos se ven afectados por la piratería”, expresó Gennari. “Los países con mayores índices de

Piratería son Bolivia, República Dominicana, Guatemala, Nicaragua, Brasil, cuyos ratios de abonados ilegales fluctúan entre un 20% y un 25%”.

En cuanto a las tendencias en los consumidores de TV, BB lanzó el Manifiesto de Nuevos Medios 2014 (reporte basado en paneles online de individuos que cuentan con Banda Ancha en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú), que apunta a descubrir hacia dónde se dirigen los nuevos consumidores digitales y cómo impacta esto al negocio tradicional de Televisión. Los resultados demuestran tendencias sorprendentes y arrojan ratios de más de un 84% de penetración de Consumo OTT a nivel regional.Asimismo, en BB “creemos que el avance de las segundas pantallas está dando paso, de a poco, a la aparición de Cord Cutters, e incluso Cord Nerves, en Latinoamérica. Con respecto a este punto, podemos afirmar que el 10% de los encuestados afirma haber tenido pero ya no contar más con el servicio de TV Paga. Es importante señalar que, de este segmento por país, observamos que más del 20% accede a contenidos

On Demand”. Las segundas pantallas son “un punto de no retorno”, de acuerdo a los analistas. Seguramente pocos de los formatos de negocios que hemos conocido hasta la fecha quedarán en pie para el 2020. Ya no es un tema de geografías. “Es un tema Matricial donde debemos cruzar Plataformas, con Grupos, con Operadores, con Contenidos”, explicó Gennari.En BB se elabora en forma trimestral el Reporte Market Estimates, que mide el tamaño y comportamiento actual de las Plazas en Latinoamérica. Así es como se puede obtener una visión integral y detallada de la evolución de los principales mercados. Los analistas aseguran que, tras períodos de crecimiento debido a la irrupción de nuevas tecnologías, nuevos jugadores y el Mundial de Fútbol Brasil 2014, la TV Paga finaliza el 2014 con crecimientos moderados para la mayor parte de la región. Sin embargo, podemos asegurar que el total de suscriptores en relación al 2013 se vio incrementado en un 17% interanual, lo que lleva a terminar el año con más de 84 MM de hogares con TV Paga a nivel LATAM.

Verónica Bianchini Christian Peralta

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entrevista

Mantenernos a la vanguardia de la creatividad y la innovación

El pasado fin de año se llevó a cabo el XVII Festival Internacional El Ojo de Iberoamérica 2014, donde se premió la trayectoria de creativos, directores, agencias y productoras que enaltecen la publicidad a través de sus ideas. Santiago Keller Sarmiento, Presidente de El Ojo de Iberoamérica, se reunió con Broadcaster para dialogar sobre el festival.

Santiago Keller: Presidente de El Ojo de Iberoamérica.

Este premio, que hoy ya es el festival más importante de la región, tiene como

objetivo observar atentamente lo nuestro, distinguiendo a los profesionales a partir del juicio de los iberoamericanos y difundiendo después esa visión al resto del mundo”,

comenzó relatando Keller. “El Ojo de Iberoamérica se transformó en el festival número uno de la región y uno de los cinco festivales en el mundo. Pero lo más importante es que se trata de un festival con una mirada latina. Es un ‘Ojo’ que busca promover e impulsar la construcción de la

identidad latina con el método más efectivo: integrándola y reflejándola. El concepto central de este festival es ‘Ve más allá’ y tiene una doble acepción. Primero, ‘ve’ de mirar cada vez más lejos, de conocer lo que se desconoce, de romper los esquemas. Segundo, ‘ve’ en el sentido de ir, de dirigirse hacia

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nuevos horizontes nunca antes explorados, de tomar las ideas latinas y dispersarlas por todo el mundo”.El Ojo de Iberoamérica buscó y busca continuar con el objetivo principal de LatinSpots, que es contribuir al incremento del intercambio regional, a la difusión de sus profesionales y sus trabajos, y a la construcción de una mirada propia de la publicidad mundial, enalteciendo la creatividad latina y su potencial. “No nos conformamos con el simple hecho de escribir sobre la creatividad iberoamericana”, agregó el Presidente. “Sentimos también la necesidad de hacerla partícipe, protagonista en el plano real. Así nació El Ojo de Iberoamérica, que acompañó y acompaña a la industria en su proceso de maduración, crecimiento y constante innovación”.

“Hace 17 años, cuando realizamos la primera edición de El Ojo, la publicidad latina ocupaba un lugar muy diferente al que ocupa actualmente. En aquel momento, en el mundo se hablaba poco del talento latino. Sin ir más lejos, los propios latinoamericanos trataban de copiar modelos de publicidad hechos en Europa y Estados Unidos. El festival fue un espejo donde la creatividad iberoamericana se vio y se ve reflejada. A lo largo de estos años, la fuimos viendo, nos transformamos en espectadores de las chispas de genialidad latina. Entonces, el festival evolucionó a medida que la industria lo hizo. Hoy, Latinoamérica es, sin duda, un

gran semillero de creatividad, innovación y talento, que marca tendencia”, destacó Keller. “Desde que comenzamos con LatinSpots hace 20 años y con El Ojo de Iberoamérica hace 17, nuestro desafío es el mismo: mantenernos a la vanguardia de la creatividad y la innovación de la industria, siempre con una mirada latina. Buscamos distinguir y reconocer el trabajo de la región y a los profesionales que lo realizan, proyectándolos al mundo. El Ojo ya no se trata solo de un festival de publicidad, sino que es un punto de encuentro en donde convergen las ideas más innovadoras de la región y el mundo”. Esta edición puntual del festival fue muy novedosa y exitosa a pesar “de las dificultades o crisis económicas por la que pueden estar pasando los distintos países, fue una gran edición tanto en relación al nivel de creatividad y ejecución de los trabajos realizados, como por la participación de los países en piezas inscriptas. Además, ofrecimos, una vez más, la posibilidad de compartir tres días con las mentes más brillantes de la creatividad, innovación y comunicación mundial. Con 33 conferencistas internacionales, más de 300 jurados, 4843 piezas inscriptas, 9 workshops y dos jornadas de votación presencial con 14 Presidentes de Jurado, El Ojo de Iberoamérica demostró por qué hoy El Ojo es un punto único de inspiración y capacitación para líderes y profesionales de la industria; además del festival más relevante de la región”, concluyó.

Santiago Keller

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El televidente latino es muy PASIONAL y tambiénFIEL

Sergio Canavese, en exclusiva con Broadcaster realizó un balance de fin de año sobre el desempeño de las señales de Discovery y enumeró los desafíos a sortear en el año entrante.

Sergio Canavese: Director Regional de Ventas de Afiliados de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic.

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Sergio Canavese

Canavese comenzó explicando a Broadcaster que “Estamos muy

contentos con lo realizado hasta el momento. El sólido y continuo crecimiento de los ratings de nuestro portafolio de canales, tanto en el 2013 como en todos los trimestres del 2014, reafirma nuestra estrategia de contenidos y destaca la excelente labor del equipo en toda la región, que diariamente trabaja para satisfacer y sorprender a nuestras audiencias”, sostuvo Canavese. Dentro de la gran cantidad de buenos shows que estrenó el grupo este año, se destacaron ‘Islas Mortales’ con Dave Salmoni, ‘Autos Alucinantes’ con Brian Johnson y ‘El Mundo de Luna’, emitido por Discovery Kids. A finales de octubre se estrenó el ‘Desafío de Buddy Latinoamérica’ y en noviembre comenzó ‘Desafío Fashionista Latinoamérica’, con la participación de Carolina “Pampita” Ardohain como jurado. “Las propuestas de nuestros canales son muy bien recibidas por todo nuestro público”, puntualizó Canavese y continuó: “Esto lo vemos reflejado en los ratings, que este año no pararon de sorprendernos mes a mes. Todo el crecimiento de nuestras señales se debe al gran trabajo que hizo todo el equipo en la región, haciendo hincapié en los intereses de nuestros televidentes para que estos se sientan identificados. El mercado está cambiando muy rápido y nosotros, como

productores de contenido, tenemos que adecuarnos a los nuevos hábitos de consumo y estamos trabajando para entregar nuestros contenidos en el formato que nuestros consumidores lo requieran”, agregó. El televidente en Latinoamérica “es muy pasional y fiel. Obviamente, entre los diferentes mercados vemos que hay intereses particulares a cada uno. Justamente por eso nuestros canales cuentan con feeds diferentes que nos permiten programar diferente si es necesario para uno u otro país, siempre teniendo en cuenta cuáles son las necesidades y gustos de ese país en particular”. En Discovery “estamos enfocados en ser la empresa de contenidos factuales número uno a nivel mundial en todas las pantallas”, aseguró Canavese, “extendiendo así el alcance de nuestro contenido y consolidando el poder de nuestras marcas. La industria de la TV paga es muy competitiva en toda América Latina y ha tenido muchos desafíos a lo largo del tiempo. Actualmente, estos pasan por los desarrollos tecnológicos y por cambios regulatorios en cada mercado”, quiso resaltar el alto ejecutivo, que afirmó que la industria tiene “un desarrollo potencial muy interesante, encabezado por países como la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú. En Discovery sabemos las oportunidades de crecimiento que ésta situación nos ofrece y por ello nuestro mayor desafío es seguir innovando e invirtiendo en

programación a fin de mantener nuestro liderazgo”.Por otro lado, el desafío de la piratería es una problemática que afecta a toda la industria de la TV paga, Canavese sostuvo que “hay que combatirla en forma conjunta y llegar a una solución de forma unificada. Discovery, junto a los operadores y programadores más importantes de la región están trabajando en conjunto y combatiendo la piratería”. Al concluir, el Director habló sobre el desarrollo del HD, que se encuentra en pleno crecimiento: “En nuestro caso, hoy tenemos 5 canales HD (HD Theater, TLC HD, Discovery Home and Health HD, ID HD, Discovery Kids HD) y vamos a continuar creciendo y desarrollando HD con más lanzamientos de canales. Es cuestión de tiempo y desarrollo tecnológico, pero toda la industria va hacia una oferta full HD”.Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/USH) es una división de Discovery Communications (Nasdaq: DISCA, DISCB, DISCK), compañía líder en medios con programación basada en la vida real que llega a más de dos mil millones y medio de suscriptores acumulativos en más de 220 países y territorios. Discovery está dedicada a satisfacer la curiosidad a través de 200 cadenas de televisión en todo el mundo, lideradas por Discovery Channel, TLC, Animal Planet, Investigation Discovery y Discovery Science, así como el joint venture en los Estados Unidos con OWN.

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Tenemos que estar atentos a LOS GUSTOS y tendencias del MERCADOSebastián López brindó parte de su apretada agenda para charlar con Broadcaster acerca de las claves del éxito para el 2015 y el fortalecimiento de los contenidos ofrecidos por las señales.

Sebastián López: Vicepresidente de Ventas Afiliadas, Disney & ESPN Latinoamérica.

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Sebastián López

“El deporte es un género sumamente competitivo y una herramienta fundamental para mantener el posicionamiento y niveles de crecimiento de la industria de Pay-TV. Es un diferencial importantísimo frente a otras opciones de entretenimiento y requiere de grandes niveles de inversión y sinergia de todos los niveles de distribución. El objetivo de ESPN es seguir creciendo y mirando al futuro, enfocados en nuestra misión que es servir a los aficionados de deportes, en cualquier momento, en cualquier lugar.”

Sebastián LópezVP de Ventas Disney&ESPN

El balance del año es muy positivo, con un Mundial de fútbol en el medio y todo lo

que ello implica para un canal de deportes como ESPN”, estableció López. “Renovamos y afianzamos nuestros vínculos comerciales con la mayoría de nuestros afiliados a pesar de los grandes desafíos de las economías regionales”.Según el ejecutivo, “La industria sigue creciendo, en los últimos años ha aumentado la tendencia de la gente a consumir horas de video, se han desarrollado esquemas de comercialización flexibles y con ello también ha venido aumentando la penetración de la industria de PayTV”, continuó el VP. “Todavía hay mucho camino por recorrer y tiempo para seguir creciendo. La evolución tecnológica ha sido increíble en estos últimos años”.Como desafío, López aseguró: “tenemos que estar atentos a los gustos y tendencias que el mercado nos va exigiendo frente a otras opciones de entretenimiento. Trabajar juntos para fidelizar los usuarios actuales y seguir creciendo. Además, se requiere inversión que los problemas macroeconómicos demoran, pero el desafío sigue latente, todas las partes debemos aportar calidad y opciones. Nosotros siempre tratamos de ser los primeros en empujar esto. Lo hemos hecho cuando lanzamos el concepto de ESPN Play hace más de 4 años, hemos sido también los primeros en traer contenido HD”.Las claves de este año han sido, principalmente, “la

increíble oferta de fútbol, que incluyó la final de la UEFA Champions League, la gran cobertura del Mundial de Fútbol en Brasil con shows especiales y la transmisión de 15 de las mejores ligas del mundo. Además, todos los deportes que ESPN acostumbra a brindar en todas sus pantallas y plataformas como el mejor tenis del mundo; la temporada completa de la NBA, en la que Ginóbili conquistó otro anillo; todo el rugby internacional incluido el Rugby Championship y la primera victoria de los Pumas; la actuación de los ciclistas colombianos en las principales pruebas de ruta del mundo con el triunfo en el Giro d’Italia; el MotoGP y su carrera en la Argentina, y la IndyCar con pilotos sudamericanos en pista. Y, como siempre, los programas de estudios y las todas ediciones diarias de SportsCenter, premiado con un Martín Fierro al mejor noticiero deportivo en Argentina. También fueron distinguidos con el Martín Fierro Simplemente de Fútbol y Pura Química, a la vez que se afianzó ESPN #Redes, donde el  entretenimiento se multiplica en las redes sociales y la interacción es la principal protagonista.Para finalizar, López sostuvo que los “canales estarán fortalecidos en contenido, con más feeds y propuestas para seguir priorizando los gustos locales, todos en HD, con excelente calidad, también multiplataforma, disponibles para todos los dispositivos y con procesos claros de autenticación que agregan valor a la industria de PayTV”. 

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Creamos las mejores estrategias de comunicación digital

social media

Diego Prusky, CEO de InPulse Digital, se reunió con Broadcaster para profundizar en la trayectoria de la compañía, el estado actual de la industria y el efecto de las Redes Sociales en ella.

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InPulse  Digital  es una agencia que ejecuta estrategias de social media y digital marketing

para clientes de medios, deportes, entretenimientos y consumidores en América Latina y el mercado Hispano de Estados Unidos.  InPulse  nació hace 4 años pero tiene más de 10 años de historia y cientos de proyectos en más de 20 países, para clientes como Universal Music, Warner Music, Sony, MTV, Univisión, E! Online Latino, celebridades como Luisana Lopilato y deportistas como Rafa Marquez. “La fortaleza de InPulse Digital es crear estrategias de comunicación digital. De poco sirve un excelente sitio web o campaña de medios si la comunicación no es la correcta”, aseguró Prusky. “En ese camino, decidimos mudarnos del centro de USA a Miami para seguir creciendo a la par de nuestros clientes”.Los objetivos que la empresa maneja actualmente son “generar las mejores estrategias de comunicación digital en social media. Nuestro

lema es ‘we get the audience’, que tiene doble significado de comprender al consumidor y traer al consumidor. Hoy manejamos 30 millones de fans en Facebook para nuestros clientes. Queremos llegar a 100 millones y desarrollar las nuevas formas de monetización para nuestros clientes”. Las redes sociales permiten una comunicación directa con el consumidor en lugar de tener que realizar un comercial o una nota de prensa, en palabras de Prusky, y permiten escuchar al consumidor: “saber qué opina de nuestro producto, cómo quiere consumir, cómo podemos mejorar. Los consumidores quieren ser parte de la conversación”, continuó explicando el CEO. “Para el Ice Bucket Challenge se subieron más de 2.4 millones de videos a Facebook. Pero la utilización de los nuevos medios, varía según cada generación. Los Millenials, por ejemplo, son nativos digitales y quieren

contenidos muy orgánicos y de calidad, la Generación X ya tiene otra edad, otros intereses y, en general, menos tiempo. A medida que llegamos a los Baby Boomers tienen un uso mucho menos sofisticado. Las redes sociales permiten a los fans estar en contacto con su show favorito y otros fans los 7 días a la semana. La oferta de VOD y TV Everywhere está explotando en este momento”, puntualizó Prusky, “el consumidor quiere ver video en su TV, en su tableta o celular. A medida que los celulares han agrandado sus pantallas y con la llegada de 4G y LTE esto va a seguir creciendo”. En InPulse Lab se busca innovar, por ejemplo en social media analytics. “El desafío es la evolución constante de nuestras capacidades y el equipo correcto. Este año incorporamos al equipo dos españoles, una venezolana, y varios argentinos con buena experiencia en diferentes áreas”, concluyó.

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FotoREPORTAJEBroadcaster tuvo la oportunidad de visitar el Centro Televisivo “Biagio Agnes”de la RAI en Roma, también conocido como Saxa Rubra.El mismo alberga 18 estudios de radio y televisión y fue inaugurado el 5 de junio de 1990 en ocasión de la Copa del Mundo, donde fue utilizado como centro de prensa internacional.

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El Centro ocupa una superficie de 190.000 m2 y se encuentra abierto 24x7x365.

Saxa Rubra tiene 14 estudios digitales, 70 salas de emisión y 10 estudios gráficos.

Además de la radio y televisión, el Centro ejecuta la señal de entrda y salida de los sistemas de transmisión de alta frecuencia “RAI Wai”.

La “ciudadela de información RAI” es la casa de todos sus periódicos radiotelevisivos: TG1, TG2, TG3, Parlamento RAI, RAISport, Radiofoniche y RAINews24.

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summitPUNTASH W

consolidando la industria audiovisual en el cono sur

Exposición Comercial - Jornadas Académicas - Encuentros de la Industria

TV Cable I Telecomunicaciones I Regulación I Piratería I Contenidos

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28 y 29 de abril de 2015Hotel Conrad Punta del EsteMaldonado, Uruguay

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