Branch Process Manual-Feb09

391
Page 1 Version 4.0 February, 2009

Transcript of Branch Process Manual-Feb09

Page 1: Branch Process Manual-Feb09

 Page 1   

   

Version 4.0 February, 2009

Page 2: Branch Process Manual-Feb09

 Page 2   

   

     

BRANCH PROCESS MANUAL       

Compiled by  :  Q A Team                      __________   Date: 10th  Feb,2009     

Reviewed by  : Mr. Sanjay Ghosh (V P – Quality Assurance)   __________    Date: 10th  Feb,2009 

   

Approved by  : Mr. Amit Majumdar               (Exec. Director – Ops & Alt Business)  ___________  Date: 10th  Feb,2009    

Effective Date: 10th  Feb,2009    

Revision Date: ______________    

Reason for Revisions: __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ 

Page 3: Branch Process Manual-Feb09

 Page 3   

   

             

                                 Foreword   

People, Process and Technology are the three most important verticals in today’s business. In pursuit of providing service truly personalized it’s very important for all Angelites to have a clear understanding of the processes.  However, I also firmly believe that any process is as effective as it’s understood and  more importantly, it’s accepted to be important. Therefore, unless there is an acceptance of a need to have processes in the first place and then to also have a clear understanding of those processes, our services cannot be effective. You will appreciate that in business and especially the one that we pursue ever so passionately, it’s the operational efficiency that retains customers and we all know the exponential costs saving in retaining a customer than getting a new one! Every successful corporate enterprise has a core strength, an intrinsic cutting edge that keeps it rising up the value chain and brings it closer to customers. We should never lose sight of this. 

 Branch Process Manual (BPM Ver 4.0) is designed in such a manner, which practically covers a broad‐based idea of all existing processes and changes that had taken place in past one year. An intent reading of this document will help you achieve efficiency and in return, achieve customer delight! 

A strict adherence of BPM 4.0 is highly recommended for all branch employees. Employees are requested to sit for On‐Line Evaluation Tests once the learning is complete.  

For any clarifications or suggestions, please feel free to write to the process owners  as mentioned in the manual. 

 It may please be noted that this manual, contents and processes outlined therein are proprietary information of Angel. Nobody is permitted to utilize or copy the same for any use other than for using the same for carrying out the operational process at Angel.   

Regards 

Amit Majumdar (Executive Director – Operations & Alt Business)  

INDEX 

Page 4: Branch Process Manual-Feb09

 Page 4   

   

 

Sr. No  Particulars Page No.

I  About Angel  12‐18 

1  Investment Committee  14 

2  About Angel  15 

3  Our Vision  16 

4  Our Business Philosophy  17

5  CRM Policy  18 

     

II  Compliance  19‐38 

1  Marketing  21 

2  Accounts Opening  21

3  Risk & Dealing  21

4  Issue of Contract Notes / Bills  22 

5  Collection  23 

6  Pay ‐ out Systems  24

7  Other Matters  24 

8  General Check List on BSE & NSE Compliances  26

9  Guidelines to deal cases of Clients defaults  27 

10  Annexures  30‐37 

  

III  Sub‐Broker Registration  39‐53 

1  Guidelines for registration as a remisier for individual  41

2  Guidelines for registration as a sub‐broker for individual in BSE  

43 

3 Guidelines for registration as a sub‐broker for individual in NSE and 

NSE F&O 

47

4  Remisier and Sub Broker Registration Checklist  52

Page 5: Branch Process Manual-Feb09

 Page 5   

   

 

       IV  KYC 54‐78 

1  Introduction  56

2  KYC  First point of contact for customer delight  56 

3  KYC processes at Angel (CSO)  57 

4  Documents required  57

5  Important points to be remembered?  62 

6  Important links used for KYC   64

7     Checklist of Documents Required for Opening Trading Account   73 

8     Checklist of Documents Required for Opening Commodities     Account 

74 

9     KYC Checklist  75 

 

V  Dealing  79‐114 

1  Introduction  81 

2  Risk & Dealing  81 

3  Dealer: Pre‐Market Activity  82 

4  Dealer‐ Market Activity 87

5  Dealer‐ Post Market Activity  87 

6  Other activities  88 

7  Dealers Call Evaluation Process  89 

8  Basics of Stock Market  90 

9  Securities : a) Regulator

                    b) Participants 

91‐94

10  Secondary Market : a) Stock Exchange 

                               b) Stock Trading 

95‐99 

11  Products in Secondary Markets  99 

12  Products and Services we offer at Angel 100

Page 6: Branch Process Manual-Feb09

 Page 6   

   

13  Derivatives  103

14  Miscellaneous: a) Corporate actions 

                           b) Index 

                           c) Clearing & Settlement and Redressal 

                          d) Auction procedure. 

104‐111 

15  Dealing BPS Checklist  111 

   

VI Security Of  Your  Shares  DP/DEMAT 

115‐141 

1  Introduction  117

2 Advantages of having  DP a/c with Angel 

117 

3  Different features of Angel’s DP  118 

4  Tracking of transfer of shares 119

5  Charges for Depository Services  120 

6  Benefits and connectivity requirements 121

7  Compliance requirement for Branch  121 

8  Filling of DIS for different transactions  122 

9  Points to be noted for Dematerialization of Shares  123 

10  Useful utilities and link for DP services (cross net)  124 

11  Pay‐in shortage confirmation 129

12  Pay‐out process and shortage confirmation  130 

13  Auction Bills  133 

14  Marking of shares for F & O collateral and margin reports  133 

15  Corporate actions  135 

16  Important notes  136

17  Additional useful utilities/ links for DP & Demat services  137 

18  DP/ Demat checklist  137

     

Page 7: Branch Process Manual-Feb09

 Page 7   

   

VII Banking Operations 

142‐212

1  Introduction  144 

2  Banking operations at branches 144‐159

3  Cheque bouncing procedure  159 

4  Essential reports to be viewed by the branches  159 

5  Process for requesting for a pay‐out 160‐175

6  The Bank Reconciliation Policy  175 

7  The policy for Inter‐ segment fund transfer 177

8  Exhibits related to banking  179‐199 

9  Annexures  200 

10  Banking Checklist  210 

     

VIII Investment Advisory Desk 

213‐221

1  Introduction – Investment Advisory at Angel  215 

2  IAD: Pre‐Market Activity  216

3  IAD: Market Time Activity  217 

4  Dealer: Post Market Activity 218 

5  Other activities  219

6  Certifications  220 

7  Reading Research reports, sector reports, event updates  220

8  IAD Checklist   

 

220 

     

IX  Portfolio Management Services  222‐230 

1  Why should one invest?  224 

2  Portfolio Management Services  224

3  Portfolio Management Service (PMS)  at Angel  224 

Page 8: Branch Process Manual-Feb09

 Page 8   

   

4  Key elements of Angel's PMS  225

5  PMS operational process flow and research domain  225 

6  Different products in PMS offered by Angel  226‐228

7  Benefits which investors gain from our PMS  228 

8  Fee structure  229 

9  PMS operational process at CSO  229

10  Documents necessary for PMS  229 

   

X  Initial Public Offer (IPO) & Mutual Funds (MF)  231‐282 

1  What are Mutual Funds?          233 

2  What are the benefits of investing in Mutual funds?  233 

3  Types and schemes of Mutual Funds  234 

4  Mutual Fund sales process flow 236 

5  MF Application form process flow 237 

6  Why MF with Angel?  240 

7  Back‐end support: Angel Back office (MF)  242

8  What is Initial Public Offer or IPO?  257 

9  Hierarchy for an IPO  258

10  About Angel’s IPO Distribution (Pre and post IPO process)   259

11  Annexure  268 

   

XI Trading in the new age  E‐Broking Services 

283‐290 

1  Introduction  285 

2  E‐broking products offered by Angel  285

3  USP's of Angel's E‐broking service  288 

4  The salient features of Angel's E‐broking Service  

289

Page 9: Branch Process Manual-Feb09

 Page 9   

   

XII Risk Management 

291‐312

1  Introduction  293 

2  Importance of Risk Management  293

3  Processes in Risk Management  293 

4  How to identify, monitor and control risk ?   293 

5  Online Risk System  293

6  Offline Risk System and two major reports in Offline Risk System 

294 

7  Comprehensive Risk Report  294

8 Pure Risk and Projected Risk .How are they calculated? 

297 

9  Collection Report  297

10  Benefits of Online and Offline system  299 

11  F&O margin violation report  299 

12  Case Studies: F&O Margin Violation Report against F&O Ledger balance in Collection Report.

300 

13  SB Credit  305

14  Penal Charges  306 

15  Risk Management checklist  310 

     

XIII  Margin Funding  311‐323 

1  Introduction  315

2  Policy  315 

3  Account Opening for Margin funding  318 

4  Margin Requirements  320 

5  Buy  320 

6  Sell  322

7  Funds Payout  323 

8  Shares Payout  323

Page 10: Branch Process Manual-Feb09

 Page 10   

   

9  Risk Management  323

10  Interest Charge  323 

11  Repayment  323

     

XIV Technology At Angel 

324‐337 

1  How important is IT for angel  326

2  What are the hardware requirements for our clients  326 

3  What service standards does angel follow for an ideal IT  setup 

327

4  Which are the different technologies angel provides for connectivity 

328

5  For all exchanges: cash, F&O & commodities  329 

6  Processes followed by IT at regional branches  330

7  Annexure.1: ODIN checklist: followed everyday  333 

8  Annexure 2: WAN link testing: followed on weekly basis  334 

9  Annexure 3: UPS testing: followed fortnightly  335 

10  Angel  advancing with technology  336 

11  New Branch Commissioning  336

     

XV Commodities Operations 

338‐356

1   Introduction  340 

2  Essential Reports to be viewed by branches      340 

3  Deliveries & Settlement        350 

     

XVI Quality Assurance 

357‐390

1  Definition of Quality  359 

2  Key Benefits of Quality to an organization  359

3  Angel definition of Quality & QA Policy  360 

Page 11: Branch Process Manual-Feb09

 Page 11   

   

4  Role of Quality Assurance Cell At Angel  361‐378

5  BPS  379‐389 

Page 12: Branch Process Manual-Feb09

 Page 12   

   

   

          CHAPTER ‐ I About Angel 

                                     

Page 13: Branch Process Manual-Feb09

 Page 13   

   

                        

1.  

2.  

3.  

  4.  

5. 

                     

CHAPTER COVERAGE   

Investment Committee  

About Angel  

Our Vision   

Our Business Philosophy  

 CRM Policy                                 

Page 14: Branch Process Manual-Feb09

 Page 14   

   

                                                                     

Page 15: Branch Process Manual-Feb09

 Page 15   

   

                                                                     

           

Page 16: Branch Process Manual-Feb09

 Page 16   

   

                                                                      

Page 17: Branch Process Manual-Feb09

 Page 17   

   

                                                                                

Page 18: Branch Process Manual-Feb09

 Page 18   

   

                                                                      

Page 19: Branch Process Manual-Feb09

 Page 19   

   

                              

CHAPTER ‐ II      Compliance   

                                 

Page 20: Branch Process Manual-Feb09

 Page 20   

   

                     

1.    Marketing 

                  

CHAPTER COVERAGE  

 

2.  

3.  

4.  

5.  

6.  

7. 

 

Accounts Opening  

Risk & Dealing  

Issue of Contract Notes / Bills   

Collections  

Pay‐out Systems  

Other Matters  

8.    General Check List on BSE & NSE Compliances  

9.  

Guidelines to deal cases of Clients defaults  

10.  Annexures                         

Page 21: Branch Process Manual-Feb09

 Page 21   

   

   

1.                    

2.                                 

3. 

   

MARKETING  

Various modes for tapping prospective clients [like personal references, telephone directory, and existing clients] may be used.  

Personal meeting with a client while establishing relationships and then  periodical meets advocated for feedback.  

Due care is required to be exercised to see that whatever we promise , in terms of providing services, is fulfilled and honored. Absolute restraint is  advocated in not promising anything which is unfair, unrealistic or not capable of being performed as per rules of the trade [like guaranteed returns, allowing continuous debits etc].   

ACCOUNTS OPENING   

At the time of accepting the KYC forms, the branch staff should meet the clients and clients should be interviewed to ascertain the background, level of knowledge of the market etc.  

While processing new applications, references should be insisted on and verified.  

Staff should be provided adequate training to process the account opening procedure.  

Original documents for PAN, Residence proof etc should be verified and copies kept. All copies and supporting documents sent to the KYC should be signed by the Client. The Branch should verify the originals and affix a stamp “Verified with Originals” and sign the same.  

First two pages of KYC should be kept at the branch level for signature  verification, etc in future.  

A Database of all Clients should be maintained with all the crucial information in an Excel Sheet for ready reference by the Branch staff.   

RISK & DEALING   

Branch to continuously monitor the trading account of the client &  ascertain risk, and give periodical follow‐up calls for the recovery of dues [including margins, M to M, VaR etc]. 

  

Page 22: Branch Process Manual-Feb09

 Page 22   

   

                                                      

4. 

   

While allowing positions/exposure, the deposit, Networth etc must be kept in mind.  

Orders for trade should be accepted from clients or authorised persons  only. Requisite authority letter for this has to be obtained, in advance.  

For illiquid options, dealers & sub brokers to take care & not entertain unrealistic prices.  

Before executing any trade, client positions/margins etc need to be  checked up.  

Caution to be exercised by dealers for any order for illiquid scrips.  

Branch should avoid any unfair trade practice as defined in Unfair Trade Practices Regulations.   

Upon execution of trades, confirmation to be given to the client immediately after market hours. The tele‐conversations relating to trade confirmations should be recorded and preserved carefully for future  reference/use.  

Any request for code‐change should be critically examined. To be  monitored by branch heads personally. In BSE, the erroneous client codes can be changed at the BOLT itself in the post‐closing session. In NSE, the changes have to be informed to the CSO, latest by 3:45 PM.  Any changes  made thereafter, have to be made in the back office and if made without  the approval of the exchange, they attract penalty.  

 

  Any error in punching of orders must be immediately reported at the  CSO for insurance claims. All trade details, along with a brief description of the incident, terminal no/ BOLT No, Name of the dealer, NCFM Regn no. Etc have to be furnished immediately to the CSO, which will provide  proper guidance in the matter after reviewing the details.   

ISSUE OF CONTRACT NOTES / BILLS   

Contract notes are to be issued within 24 hours of the trade. Mode of  dispatch to the client and documents evidencing dispatch to be carefully monitored & maintained.  

Name of the person signing contract notes to be printed on the top. The  signatory should be duly authorised by the CSO and his Specimen signature has to be filed with the exchanges in advance. Any changes in 

 

Page 23: Branch Process Manual-Feb09

 Page 23   

   

                        

5. 

   

the Authorized Signatory must be intimated to the CSO for necessary actions thereto.    

When contract notes are sent by courier, an acknowledgement is to be properly kept. Similarly, acknowledgements are required to be kept properly for all contract notes irrespective of the mode of delivery.  

Client daily Margin statement is to be printed on a plain sheet and sent  along with the Contract Notes on a daily basis.  

If somebody else is collecting /signing the acknowledgement for contract notes on behalf of the client, then the necessary authority letter of the client should be obtained / kept. (Format attached as Annexure ‐  1)   

COLLECTIONS   

A continuous process requiring due importance.  

Segment‐specific follow‐ up on a continuous basis required.  

Proper verification for 3rd party cheques should be done. 3rd  party cheques are strictly not allowed and cannot be accepted.  

For pay orders, verification required to see if they are made from client’s account only.  

For cheque bouncing, the detailed procedure set out by the CSO must be followed. (refer guidelines attached for procedure)  

Squaring‐off process, where collections are not coming, must be adhered to with proper procedures and documents.   

Client funding should not be done with a view to deliberately getting business.   

Where clients are maintaining a running account, it should reach zero level periodically. Monitoring required.  

Monthly confirmation of the running account must be obtained from clients.  

Inter‐segment funds transfer [equity segment only] must be followed as per the procedure laid down. (refer Annexure ‐  2   for procedure) 

  

Page 24: Branch Process Manual-Feb09

 Page 24   

   

   

6.                   

7. 

   

PAYOUT SYSTEMS   

Payout is required to be made within 24 hours.  

Where bill to bill system of accounting is maintained, payouts are  required to be sent within 24 hours after the same has been received from the Exchange.  

Before payout, branch should ascertain the client’s risk & position when the payout cheques are to be released.  

Securities to the client required to be delivered within 24 hours after the same have been received from the Exchange.   

OTHER MATTERS    

Board showing the Regd Office of the company should be displayed  outside the Branch office.  

SEBI Registration Certificates & BSE, NSE, MCX & NCDEX are required to be displayed on notice boards at the reception area of the Office.  

Name‐board to meet the requirements of the Companies Act [Reg office address must be mentioned in the name board].  

Any advertisement to be given by the Branch or its Sub Broker has to be referred to the CSO [for seeking approval of the Stock Exchange].  

Registration under Shops and Establishment Act or any other local rules to be arranged.  

Municipality permission for putting up Angel’s Sign board to be obtained from the local authorities (if reqd.)  

Employee attendances register to be properly maintained. (As per local rules)  

Client’s complaints register to be maintained /monitored. Redressal mechanism to be established.  

Intimation of changes in contact details of Sub‐broker/ Remisier to be  sent to the CSO instantly.  

Provisions of Anti Money Laundering  Act  should  be  explained  to  the  Branch Staff & Sub brokers. All sub brokers have to appoint a Principal  Officer after SEBI registration under the Act and report the appointment 

 

Page 25: Branch Process Manual-Feb09

 Page 25   

   

   

o

f

 

t

h

e

 

s

a

m

e

 

t

o

 

F

I

U

 

 

N

e

w

 

D

e

l

h

i

.

  

 

 

The details of Rules etc in this regard can be had from the Back office.  

Allotment of CTCL terminal to a Sub broker to be done only after the application for registration as a Sub broker has been received at the CSO and has been found complete in all respects. It should continuously be ensured by the branch that the terminal allotted is being used by the  rightful user who is NCFM certified, at the location allotted.  

Risk & hazards including system failure, connectivity‐related issues etc  must be explained to Sub brokers.  

Litigations‐related issues to be reported to / referred to CSO.  

Branches should ensure that Service Tax registration is immediately obtained by the Sub broker on his registration as a Remisor or Sub – broker in BSE and Authorised Person/Sub broker in NSE. A copy of the Service Tax registration should be sent to the CSO.  

                                       

Page 26: Branch Process Manual-Feb09

 Page 26   

   

       

  

8. 

   

GENERAL CHECKLIST ON BSE & NSE COMPLIANCES

 

Sr No 1   

2         

3  

4   

5  

6   

7    

8     

 

Particulars Bulk deal reporting(0.50% of the total no. of shares listed  on Exchange)  Issue of Contract Notes & ensuring the same is signed by the person Authorised by  the Company and approved by the Exchange.  Client Margin Statement should be sent along with the Contract Notes daily. Reporting of Allotment of CTCL Terminals or IML Advertisement   

Appointment of Authorised / Remisor Sub broker Registration   

Display of SEBI Regn. certificates and NSE /BSE /MCX / NCDEX on Notice Boards Ensure the NEAT/ BOLT and CTCL terminals are used by  Authorised persons. Names of Employees who have left to be removed immediately Back office logins of Employees who have left to be disabled immediately   

 

Due Date Same day evening   

Within 24 hrs from the Execution of trade ( POD’s and acknowledgements to be maintained properly)        Before allotment of terminal  

Approval to be taken at least 7 days  in advance before issuing an Advertisement Approval to be taken before appointment of authorised persons Papers to be sent to the CSO immediately on tying up for a Sub broker relationship.    At all times    

At all times     

At all times 

 

Responsibility Branch to report data to CSO  

Branch         

Branch  

Branch to send the matter to the CSO  

Branch to send papers to the CSO Branch   

Branch    

Branch     

Branch 

10   Review operations of SB –  location of CTCL terminal, User of the same, review of  trading patterns etc 

At all Times   Branch 

Page 27: Branch Process Manual-Feb09

 Page 27   

   

                 

             

9. 

   

GUIDELINES TO DEAL WITH CASES OF CLIENTS’  DEFAULTS & CHEQUE BOUNCING    

Procedure in case of Client defaults:  

a)  Contract slips/bills must be signed properly by the clients/authorized representatives. Proper authorization letter should be taken in case client sends somebody else for collection. Although signature need not be  perfect, but it should be comparable and undisputable. 

 

b)  In case of default‐ if the client states that he is unable to pay immediately  but promises to pay later, adopt the following procedure:‐   •  try to take post‐dated cheque/s for amount due;   •  get the ledger and contract notes signed by the client;   •  obtain letter from the client covering the schedule of future payments;   

 

c)  Preserve :  •  signed contract notes / bills ; •  proof of sending bills/contracts by courier etc.; and   •  proof of delivery of bills/contracts by courier etc. •  Arrangement for recording of telephone conversations with 

defaulting client should be made covering Amount/s, Due Date/s, Date of recording Exchange/s and major scrips. 

 

d)  In case of adjustment of payments/shares against accounts of  family/friends or third party payments, proper authority letters from all the parties must be obtained. 

 

e)  In case of disputes, order file and trade files of relevant day/s should be  preserved. 

 

f)  Time limit : If hopes of recovery by follow up have faded, inform the  Legal department immediately but not later than 15 days in case of cheque bouncing and within 4 months in other cases. Also send original above mentioned documents to Legal department at the CSO. For small  amounts i.e. below 50,000/‐ , offer the client the option to settle the payment for lesser amount and close the business with him, since it is not economical to initiate such cases.  

 

g)  Major defaults older than 6 months may also be intimated to the Legal department at the CSO for civil recovery. 

 

h)  When default has already occurred,  do not pass JV for transferring funds. Obtain letters for all the inter‐exchange, inter‐segment, inter‐ family/friend transfers and third party payments should be backed by proper authorisations signed by all the parties.   

Page 28: Branch Process Manual-Feb09

 Page 28   

   

   

i)  In case of default, do not allow the client to trade further unless the debit is cleared. Instances have been seen when despite cheque bouncing, client was allowed to trade for a long time.  

Procedure, in case of Cheque Bouncing  

•  Legal notice to a client for a cheque bouncing case is sent from the Legal  Department at CSO. For a Legal notice to be sent, the following are to be kept in mind: 

 

•  The Cheque and the Bank memo in original have to be sent to the Legal  Department, CSO. 

 

•  If the cheque is already with CSO, proper instructions along with all details of the client and the cheque have to be sent to CSO 

 

•  The Legal notice has to be sent within 30 days of Bank memo.  

•  In case the memo has become more than 30 days old, the cheque has to  be presented again in order to get a fresh Bank Memo. 

 

•  The branch has to inform CSO about the progress made with the client after issuance of the notice. Also, a legal case will be filed in the courts only after the branch has requested for the same.  

Legal / Process for Recoveries:   Following is the brief note on the litigation process for initiating legal actions for recoveries of dues from the clients: 

 

a.  Branch / Sub‐broker to promptly intimate CSO about Cheque/s bouncing and / or Ledger Debit/s of clients.   

 

b.  CSO‐ Legal & Compliance, calls for required papers (returned instruments, banker’s advises, copies of Contract Notes, PODs etc.) from the Branch / sub‐broker. 

 

c.  Based on intimation / feedback from Branch / sub‐broker, CSO arranges  to issue legal notice (either as required under Negotiable Instrument Act or for civil actions) to the Client – Normally a time period up to 15 days  is offered to a client to clear the dues thro’ legal notice. 

 

d.  CSO arranges to intimate the Branches / Sub‐brokers of legal actions  initiated by release of notice.  

 

e.  Based on intimation from CSO, it is expected that Branch / Sub‐brokers  would also attempt follow‐up actions with the Client for recoveries. Branch / Sub‐broker are required to arrange follow‐up actions with the 

           

Page 29: Branch Process Manual-Feb09

 Page 29   

   

   

client and obtain DD / PDCs, within 15 days’ time. The outcome should be immediately informed to CSO.   

 

f.  Depending upon outstanding debits (Rs. 50,000/‐ and above) and documentation / papers in order (returned instruments, banker’s advises, copies of Contract Notes, PODs etc.) and upon expiry of time  limit given in the notice and if the payment has not come, actions  initiated to file criminal / civil/ arbitration case in appropriate court / Exchange. Branch / Sub‐broker is expected to provide relevant document in time to the CSO, to initiate the court process. Unless proper back‐up papers are available, it would be difficult to proceed. 

 

g.  For criminal / civil suit/s, after filing the case, the court would list the matter on its convenient date for verification / admission / further direction/s. Then, upon hearing and after verifications, at a separate hearing at a scheduled date, the court may direct the issue of summon/s to the Opposite party for appearance, as may decided by the court. Similar procedure would be adopted by the exchange in Arbitration application/s for fixing the hearing date. Arbitration ref. is required to be commenced within a period of about 6 months from the date of the last  trade by which the account of client turned into debit. Therefore Branch / Sub‐broker should, accordingly, arrange to intimate the CSO.. It has  been observed that the Exchange’s Arbitration mechanism is a faster process, with an appeal jurisdiction available and hence this mechanism  may be preferable in such matters.   

 

h.  Once the case is admitted / listed, it would then undergo a process of hearing / verification / examination / cross examination of evidence etc.  before a final order / judgment / award is pronounced. Thus, any litigation is a process involving time, money and resources; and hence, due care is required to be exercised in initiating / handling the process.   

 

i.  MIS Reports to the Branch:   

j.  CSO would arrange for an updated status report of litigations initiated thro’ a software module / utility (to be developed), and the Region / Branch would have viewing facility thereto.  

Note:  This note is a simplicitor, to list down the process in brief. Court   procedure, at times, may vary. 

           

 

Page 30: Branch Process Manual-Feb09

 Page 30   

   

 

        10.  Annexures:    

(Format of Authority letter for executing trades/collecting contract notes by 3rd party)         

To, Angel Broking Ltd.  

(Annexure  – 1) 

  

From:________________________ _____________________________ _____________________________ 

 

Date:____________ 

Angel Capital and Debt Market Ltd. (Cash & F&O Segment) Angel Commodities Broking Pvt. Ltd.   (Member of MCX and NCDEX)  

Dear Sir,  

Authority Letter   1.  I/We am/are client/s of the above mentioned companies having Client 

code _______. Since it is not possible for me/us to personally manage  my/our account / visit your office/Branch from time to time, therefore, I hereby authorize:   

 

Mr/Ms. __________________________who signs as _____________________:  

‐  To collect contract notes, bills, ledgers, payments in my name, and  other correspondences and to correspond on my behalf; 

‐  To place orders on my behalf from time to time; 

Page 31: Branch Process Manual-Feb09

 Page 31   

   

 

 

 

 

2.  

3. 

 

 

 

 

This authority shall remain in force till I/We inform you of any change/revocation in writing.  I undertake to ratify the above acts done by my authorized person and the acts done by him/her shall be binding on me.   

Yours truly,  

_______________________________ (Signature as per specimen recorded in the KYC form) Name:  Client Code:  

NOTE: 1) This authorization does not include the authority to receive payments/scrips in the name of the authorized person / or to operate Bank/ Demat account, for which a Power of Attorney is required.        

 2) Sub brokers shall not be authorized to collect the contract notes      on behalf of their clients. 

                                     

Page 32: Branch Process Manual-Feb09

 Page 32   

   

         

              ( Format for Intersegment transfer NSE Cash to F&O) 

(Annexure –2)  

Angel Capital & Debt Market Ltd. G‐1 Akruti Trade Centre, Road No. 7, MIDC, Andheri East, Mumbai 400 093  

    Sub : Request for Transfer of Funds from  Cash Segment to F&O Segment.   

Dear Sir,  

I/We hereby request you to kindly debit my/our ledger account (client code 

__________)by Rs._______________ 

Rupees_________________________________ ____________  _____________ ) in 

the Cash Market segment and credit  my ledger account / ledger account of my  

Family member  

Mr./Mrs/M/s_________________________________________________________ 

_ (client code___________) by the same amount in the F&O Segment   

I/We hereby understand that the said amount would be debited in my /our Ledger account and I/We hereby confirm that we will have no claim whatsoever from the Company as the same  has  been  done  only  on  my/our  

express authority.   

Thanking you,   

Signature: _______________________  

Name: __________________________  

Client Code: _____________________        

           

Page 33: Branch Process Manual-Feb09

 Page 33   

   

      

Date:   

To, 

   

(Format for Intersegment transfer F&O to NSE Cash ) (Annexure – 2... Cont) 

Angel Capital & Debt Market Ltd. G‐1 Akruti Trade Centre, Road No. 7, MIDC, Andheri East, Mumbai 400 093  

     Sub : Request for Transfer of Funds from  F&O Segment to  Cash Segment     

Dear Sir,  

I/We hereby request you to kindly debit my/our ledger account (client code __________)  by Rs. _______________ Rupees___________________________ __________________ _____________ ) in the F&O Segment and credit  my ledger account  /  ledger  account  of  my  Family  member Mr./Mrs/M/s_____________________ _____________________________________ (client code___________) by the same amount in the Cash Market segment    

I/We hereby understand that the said amount would be debited in my /our Ledger account and I/We hereby confirm that we will have no claim whatsoever from the Company as the same  has  been  done  only  on  my/our  express authority.   

Thanking you,  

Signature: _______________________  

Name: __________________________  

Client Code: _____________________                 

Page 34: Branch Process Manual-Feb09

 Page 34   

   

         

Date:   

To, 

   

(Format for Intersegment transfer BSE cash to NSE Cash) (Annexure – 2... Cont) 

Angel Broking Ltd.  G‐1 Akruti Trade Centre, Road No. 7, MIDC, Andheri East, Mumbai 400 093  

        Sub : Request for Transfer of Funds to Cash Segment of Angel Capital &  Debt Market Ltd   

Dear Sir,  

I/We hereby request you to kindly debit my/our ledger account (client code 

__________)  by Rs. _______________ Rupees______________________________ 

_______________ _____________ ) and credit  my ledger account / ledger 

account of my Family member  

Mr./Mrs/M/s_________________________________________________________ 

____ (client code___________) by the same amount in the Cash Market segment 

of  Angel Capital & Debt Market Ltd.     

I/We hereby understand that the said amount would be debited in my /our Ledger account and I/We hereby confirm that we will have no claim whatsoever from Angel Broking Ltd as the same has been done only on my/our express authority.   

Thanking you,   

Signature: _______________________  

Name: __________________________  

Client Code: _____________________    

Page 35: Branch Process Manual-Feb09

 Page 35   

   

       

Date:   

To, 

   

(Format for Intersegment transfer‐BSE Cash to NSE F&O)   (Annexure –2... Cont) 

Angel Broking Ltd.  G‐1 Akruti Trade Centre, Road No. 7, MIDC, Andheri East, Mumbai 400 093 

 

Sub : Request for Transfer of Funds to F&O Segment of Angel Capital & Debt Market Ltd   

Dear Sir,  

I/We hereby request you to kindly debit my/our ledger account (client code 

__________)  by Rs. _______________ Rupees____________________________ 

_________________ _____________ ) and credit  my ledger account / ledger 

account of my Family member  

Mr./Mrs/M/s_________________________________________________________ 

____ (client code___________) by the same amount in the F&O segment of   

Angel Capital & Debt Market Ltd.     

I/We hereby understand that the said amount would be debited in my /our Ledger account and I/We hereby confirm that we will have no claim whatsoever from Angel Broking Ltd as the same has been done only on my/our express authority.   

Thanking you,   

Signature: _______________________  

Name: __________________________  

Client Code: _____________________     

           

Page 36: Branch Process Manual-Feb09

 Page 36   

   

       

Date:   

To, 

   

   (Format for Intersegment transfer – NSE Cash or F&O to   BSE Cash)   (Annexure – 2... Cont) 

Angel Capital & Debt Market Ltd  G‐1 Akruti Trade Centre, Road No. 7, MIDC, Andheri East, Mumbai 400 093 

 

Sub : Request for Transfer of Funds to Angel Broking Ltd     

Dear Sir,  

I/We hereby request you to kindly debit my/our ledger account (client code 

__________) by  Rs. _______________ Rupees__________________________ 

___________________ _____________ ) in the Cash Market Segment / F&O  

Segment and credit  my ledger account / ledger account of my Family member  

Mr./Mrs/M/s_________________________________________________________ 

____ (client code___________) by the same amount in Angel Broking Ltd.     

I/We hereby understand that the said amount would be debited in my /our Ledger account and I/We hereby confirm that we will have no claim whatsoever from Angel Capital & Debt Market Ltd as the same has been done only on my/our express authority.  

Thanking you,   

Signature: _______________________  

Name: __________________________  

Client Code: _____________________         

Page 37: Branch Process Manual-Feb09

 Page 37   

   

      

Date:  

To, 

   

(Format for sending Intersegment Transfer by branch for multiple clients or below Rs.3,00,000)       (Annexure – 2.. Cont)   

Angel Broking   CSO, Mumbai   

Dear Sir, 

    

Sub: Inter segment funds transfers 

 

Please transfer the following amounts:   

Sr  Client 

    

From 

    

To 

No   Code  Name of client  Segment Segment  Amount           

We are sending separately the authority letters received from Clients for amounts over Rs.3,00,000/‐.   

 

Thanking You For Angel Broking,  

______________ Branch    

  ________________               ______________         Prepared By     Approved By   

              Branch Head  

Page 38: Branch Process Manual-Feb09

 Page 38   

   

  

Helplines    

Contact Person 

       

Designation 

       

Location  Tel no ‐ Extn  

Mr. Manish Khandelwal  AVP – Ops & Compliance  Akruti         (022) 2835 8800 ‐ 592  

Mr. Tarang Mehta  

VP – Legal & Compliance  Akruti         (022) 2835 8800 ‐ 551                                                       

Page 39: Branch Process Manual-Feb09

 Page 39   

   

                           

CHAPTER – III Sub – Broker Registration 

                                     

Page 40: Branch Process Manual-Feb09

 Page 40   

   

                           

1.  

2.   

3.   

4. 

                        

CHAPTER COVERAGE   

Guidelines for registration as a remisier for individuals  

Guidelines for registration as a sub‐broker for individuals with BSE  

Guidelines for registration as a sub‐broker for individuals with  NSE and NSE F&O  

Remisier & Sub Broker Registration Checklist                               

Page 41: Branch Process Manual-Feb09

 Page 41   

   

   

1. 

   

Guidelines for registration as a remisier for individuals   

Remisier: A person who is engaged by a member primarily to solicit commission business in securities shall be called a Remisier.  

Registration of Remisier is with Bombay Stock Exchange Limited only  (Under Rule ‐ 216 to Rule 235 of Rules, Bye Laws & Regulations of the  Exchange).  

Documents required for Remisier Registration are: •  Form B (Form for Approval of Appointment of Remisier)       (Name, Trade Name, Residence address, Office address along with 

telephone numbers, Signature across the photo, Sex, DOB, Present Occupation to be mentioned as investment consultant, Bank A/c details,  PAN No. (PAN is mandatory). 

•  Certified True Copy of PAN Card required. •  Minimum age requirement of the Applicant should be 21 years.          Age Proof & Address Proof (duly certified – by a C.A/ Notary). 

 

Passport, Driving License, Ration Card, Voters Identity Card, Copy of Income Tax Return. 

 

•  Qualification Proof (duly certified – by a C.A/ Notary)    

Minimum Qualification   HSC  

SSC + Experience of Minimum 2 years in   Capital market   

   

Proof Required   HSC Mark sheet  

SSC Mark sheet + Experience Letter from   Broker / Any of his Sub‐brokers (ref note ) 

  

Undertaking B (On the Applicant’s letterhead– Remisier Application)  duly signed by the applicant. 

 

•  Annexure A (On the Applicant’s letterhead– Remisier is not connected with any other kind of forward business) duly signed by the applicant. 

•  Undertaking (On the Applicant’s letterhead– declaration for Remisier cancellation on receipt of sub‐broker registration certificate from SEBI – BSE) duly signed by the applicant. 

•  If the applicant was affiliated with any other Trading Member, then Discharge certificate from the previous member is compulsory. 

•  Signature is required wherever applicable     

Page 42: Branch Process Manual-Feb09

 Page 42   

   

   

For a  Sole Proprietorship Firm, the Firm Stamp is required on all the documents and the proprietory rubber stamp and signature is required across the photo. 

 

•  Additional Requirements for Partnership Firms are:  

•  Form for approval of appointment as remisior ‐ Form C is required 

(name of the firm, address telephone number of the firm, copy of  

partnership deed along with ROF status to be attached, Separate Annexures for Partner to be attached. Bank details should be completely 

filled in along with the date of opening of account for the partnership 

firm 

•  Signature of partners required along with partnership rubber‐stamp, 

wherever applicable. 

•  Annexure (separate annexures required for each partner, along with separate photos on each annexure, stamp and signature across photo 

required. In annexures, the following details need to be mentioned i.e. 

name of the partner, residential address along with telephone  numbers/education qualifications, present occupation to be mentioned 

as “Investment consultant”, Pan number, Bank details should be filled in 

along with date of opening of account. 

•  Certified True Copy of PAN Card of all the Partners & the Partnership 

Firm required by the CA/Notary along with membership or notary  

number. 

•  Qualification proof of all the Partners required duly certified by C. A. / 

Notary along with membership or notary number. 

•  Certified True copy of Partnership Deed/ registration certificate attested by Chartered Accountant/ / Notary along with membership or notary 

number. 

•  Undertaking B (On the Applicant’s letterhead– Remisier Application)  duly signed by all the partners along with the firm stamp. 

•  Annexure A (On the Applicant’s letterhead– Remisier is not connected 

with any other kind of forward business) duly signed by all the partners along with the firm stamp. 

•   Undertaking (without any date) (On the Applicant’s letterhead–  

declaration for Remisier cancellation on receipt of sub‐broker registration certificate from SEBI – BSE) duly signed by all the partners along with the firm stamp. 

    

           

Page 43: Branch Process Manual-Feb09

 Page 43   

   

   

Note:  

•  All proof submitted should be duly attested by a C.A or a Notary along 

with their membership/registration number. 

•  Kindly fill in the details of date/place/pan number wherever applicable 

•  Kindly mention applicant name on Form B/ Form C/Annexure 

/Undertaking where it is printed as “ NAME OF THE APPLICANT” 

•  Signatures are required,  wherever applicable 

•  Telephone number should be specified /Bank account opening date  

should be mentioned along with the address and account number 

•  Kindly check that the date of birth is same in all the documents 

submitted, in case there is a difference; submit affidavit for the same. 

•  If Mark‐sheet  is submitted as qualification proof, kindly check whether a passing mark‐sheet is provided (FAIL /EXEMPTION should not be 

mentioned) 

•  All forms to be completely filled in. Wherever clause is not applicable,  please put N.A  

Important Points:  

•  Sub‐ Broker registered with SEBI, Member of Other Exchange, cannot become a Remisier. 

•  Only Individual /Proprietary Firm and Partnership Firm can become  Remisier. (A Corporate is not allowed to become a Remisier). 

•  It may be noted that the applicant can be a Remisier to only One Member  at a time. (Under Rule‐ 221 of Rules, Bye Laws & Regulations of the Exchange). 

•  Member/applicant  is required  to  read  the form  carefully  and also to  go  through Rules, Regulation and Bye‐laws of the Exchange related to  Remisier  before  appointing /applying for Remisier  registration. 

 

2.  Guidelines for registration as a sub‐broker with BSE  

      Documents required for Sub‐broker registration with BSE are:  

            Certified True Copy of PAN Card required. Two Demand Draft/Pay order of  Rs.10,000/‐ drawn in favor of  “Securities and Exchange Board of India‐SEBI. & Rs. 1,000/‐ in favor of Angel Broking Ltd.” Payable at Mumbai (being processing fees of BSE).  

Member Sub‐broker Agreement (Name, Trade name and address of applicant should be filled in wherever applicable (Refer note 1 & 2). 

 

           

Page 44: Branch Process Manual-Feb09

 Page 44   

   

   

Application form for Obtaining Recognition as Sub‐broker (Application should be completely filled in, whichever clause is not applicable ‐ please  put N.A.  

Form B (Application to SEBI for Registration). (Application should be  completely filled in, whichever clause is not applicable ‐ please put N.A)  

Annexure A (Reference letter from the Bank ‐ Current or Saving A/c– as  per format enclosed).(Should be on Bank letterhead along with  the bank  seal, duly signed by banker and the applicant) Annexure B (reference letter from the Chartered Accountant– as per format enclosed) (should be on letterhead of C.A. along with C.A. Seal, signature & Membership number).   

Annexure C (On the Applicants’ letterhead – Applicant is not involved in any past offence).  

Undertaking (On the Applicant’s letterhead – declaration for Remisier cancellation on receipt of his Sub‐broker registration certificate from SEBI).  

Undertaking from the applicant that SEBI has not taken any action like cancellation of registration /debarred or prohibited – on the applicant’s letter head.  

Undertaking for Angel from the Applicant (On letterhead of the applicant & Duly signed)  

Minimum age of the applicant should be 21 years. Age Proof (duly certified – by a C.A/Notary).  

PAN Card, (Certified true copy by C A or notary along with their membership / Registration number)  

Residential address proof ‐ (Birth Certificate, School‐Leaving Certificate, Election Card, Passport, Driving License.)  

Qualification Proof (duly certified – by a C.A/ Notary)   

Minimum Qualification  

HSC  

SSC + Experience of Minimum 2 years in Capital market   

  

Proof Required   

HSC Marksheet  

SSC Marksheet + Experience Letter from Broker / Any of his Sub‐brokers (ref note below ) 

 

Page 45: Branch Process Manual-Feb09

 Page 45   

   

   

In case of Name Change ‐ Marriage Certificate/Affidavit is to be submitted (even if name or Spelling of the applicant differs on sub‐ broker application ‐ name‐change proof is a must). In case the Applicant is affiliated to any TM of another exchange – SEBI  Registration Certificate & SEBI fees payment proofs to be submitted (duly attested by C. A) For a  Sole Proprietorship Firm, the Firm Stamp is required on all the documents signed by the Applicant.  Additional Requirements for a Partnership Firm are:  

 

•  Certified True Copy of PAN Card of all the Partners & Partnership Firm  required. (certified by CA /Notary along with their membership number/registration number)  

Undertaking for Angel from the Applicant (On the letterhead of the  applicant & Duly signed by partners along with the seal.) 

 

•  Age Proof for all the partners (duly certified – by a C.A/ Notary). •  Qualification Proof for all the partners (duly certified – by a C.A/ 

Notary). •  A Copy of Partnership Deed Duly Certified by a C. A. / Notary. •  Certificate from Registrar of Firms (ROF) duly certified by C. A. •  All Partners’ Names & Firm Name should be mentioned in the C. A.  

Reference Letter, Annexure C & Undertakings. •  Registered Partnership Deed truly certified by CA/Notary  along with 

registration number (Highlight the clause of Dealing in shares & Securities in the partnership Deed) 

•  All Partners’ Signatures (with Stamp) required on Application for Recognition as Sub Broker,  Form B, Annexure C, Undertaking, Bank letter and Agreement   

Additional Requirements for Corporates are:  

•  Certified True Copy of PAN Card of all the Directors & the Company required. 

•  Age proof of all the directors (duly certified – by a C.A/ Notary). •  A copy MOA & AOA/ Form 32 (any change in Director’s list/Sharing 

pattern) should be submitted duly certified by a C.A or notary with registration number (Highlight the point where the clause to deal in capital market is mentioned.) 

•  Certificate of incorporation should be submitted duly certified by a  C.A/Notary. 

•  Annexure E (On the Applicant’s letterhead – Board resolution signed by  all the directors duly certified by a C.A) 

   

Page 46: Branch Process Manual-Feb09

 Page 46   

   

   

•  Undertaking from the applicant that SEBI has not taken any action like cancellation of registration /debarred or prohibited – on the applicant’s letter head   

•  All Directors’ Names & Company Name should be mentioned in C. A. Reference Letter & Annexure ‘C’ & Undertakings. 

•  All Directors’ signature (with stamp) required on Application for  Recognition as Sub Broker Form B, Annexure C, Annexure E and Agreement.   

Undertaking for Angel from the Applicant (On the letterhead of the  applicant & Duly signed by directors along with seal.)  

Note:  

•  Franking of the Member ‐ sub‐broker agreement will be done by the  CSO. 

 

•  Signatures are required on all the pages of the Agreement at the end of  the page along with rubberstamp, in case of Sole proprietorship / Partnership & Corporate firm stamp is required). 

 

•  All proof submitted should be duly attested by a C.A or a Notary. It should consist of their signature, stamp & membership number /  Registration number) 

 

•  In case the Sub‐broker is  registered as a Sub broker with any other recognized stock exchange, then a certified copy of the SEBI registration certificate is to be attached 

 

•   Name (SECURITIES & EXCHANGE BOARD OF INDIA OR SEBI) is to be spelled correctly in demand drafts submitted/Kindly mention name of the applicant on the reverse side of the demand draft. DD should be  valid for six months and should be of current date (not more than 15 days old). 

 

•  Kindly fill in the details of Date/Place/Pan No wherever applicable.  

•  Kindly mention status in form B as individual/Sole Proprietor / Partner / Director as per the constitution 

 

•  Kindly check date of birth is same on all the documents submitted; in case there is  difference, submit affidavit for the same 

 

•  If Marksheet is submitted for qualification proof, kindly check whether  passing marksheet is provided (FAIL /EXEMPTION should not be there) 

    

Page 47: Branch Process Manual-Feb09

 Page 47   

   

         

3. 

   

•  All forms to be completely filled in. Wherever clause is not applicable,  please put N.A   

Guidelines for registration as a sub‐broker for individuals with NSE and NSE F&O   

Documents required for Sub‐broker registration in NSE are:  

Certified True Copy of PAN Card required.  

Demand Draft/Pay order ‐ of  Rs.10, 000/‐ drawn in favor of “Angel Capital & Debt Market Limited”).  

Member‐Sub‐broker Agreement (Refer note 1 & 2) (Name, Trade Name & Address of applicant should be filled in wherever applicable).  

Form B (Application to SEBI for Registration)( Application should be completely filled in; whichever clause is not applicable, please put N.A)  

Annexure A (Reference letter from the Bank – as per format enclosed)  (Should be on Bank letter head along with  bank seal duly by banker and  the applicant)  

Annexure B (reference letter from the Chartered Accountant– as per format enclosed) (should be on letterhead of C.A. along with C.A. Seal, signature & Membership number).   

Annexure C (On the Applicant’s letterhead – Applicant is not involved in any past offence).  

Annexure O (On the Applicant’s letterhead ‐ Applicant should not be having an equity holding of 10% in another trading member).  

Undertaking for Angel from applicant (on letter head of applicant)   

Minimum age requirement of the Applicant is 21 years.  

Trade Address Proof i.e. Office address proof certified by CA /Notary along with membership/Registration number  

Age Proof (duly certified – by a C.A/ Notary), PAN Card    

Qualification Proof (duly certified – by a C.A/ Notary)      

           

Page 48: Branch Process Manual-Feb09

 Page 48   

   

    

Minimum Qualification  

HSC  

SSC + Experience of 2 years in Capital  

market prior to 1992 

    

Proof Required   

HSC Marksheet  

SSC Marksheet + Experience Letter from Broker / Any of his Sub‐broker (ref note 5) 

  

In case of Name Change ‐ Marriage Certificate/Affidavit is to be submitted (even if the name or Spelling of the applicant differs on sub‐ broker application, change name proof is a must).  

In case the Applicant is affiliated to any Trading Member of another  exchange – SEBI Registration Certificate & SEBI fees payment proofs to  be submitted (duly attested by C. A or notary.))  

For Sole Proprietorship Firm, Firm Stamp required on all the documents signed by the Applicant.  

Additional requirements for Partnership Firm are:  

•  Certified True Copy of PAN Card of all the Partners & Partnership Firm  required. 

•  Age proof for all the partners (duly certified – by a C.A/ Notary). •  Qualification Proof for all the partners (duly certified – by a C.A/ 

Notary). •  A copy of Partnership Deed duly certified by a C. A. / Notary. 

(Highlight the clause of Dealing in shares & Securities in the Partnership Deed) 

•  Certificate from Registrar of Firms (ROF) duly certified by C. A. •  Annexure `L1’ (Sharing Pattern) on the letterhead of Firm (duly certified  

by C. A.). •  All Partners’ Name & Firm Name should be mentioned in C. A. 

Reference Letter & Annexure ‘C’. •  All Partners’ Signature (with Stamp) required  on  Form  B,  Annexure  C,  

and Annexure O & L1 and on agreement.  

Additional requirements for Corporate are:  

•  Certified True Copy of PAN Card of all the Directors & Company required. 

•  Age proof of all the directors (duly certified – by a C.A/ Notary). •  A copy MOA & AOA/ Form 32 with ROC For any resignation or 

appointment (any change in Director’s list/Sharing pattern) should be  

Page 49: Branch Process Manual-Feb09

 Page 49   

   

   

submitted duly certified by a C.A. Highlight the point where the clause to deal in capital market is mentioned. (in Memorandum clause, the  clause of dealing in capital market should be mentioned in main clause) 

•  Certificate of incorporation should be submitted duly certified by a C.A/ Notary. 

•  Annexure E (On the Applicant’s letterhead – Board resolution signed by  all the directors duly certified by a C.A). 

•  Annexure `L1’ (Shareholding Pattern) on the letterhead of Company (duly certified by C. A.). 

•  Annexure  “O” – Certificate from sub‐broker relating to shareholding pattern (Should on letterhead of the applicant) 

•  All Directors’ Names & Company Name should be mentioned in C. A. Reference Letter & Annexure ‘C’.  

All Directors’ signature (with Stamp) required on Form B, Annexure C,  and Annexure O & L1 and on Agreement.  

Note:  

•  Franking of the member sub‐broker agreement will be done by the CSO. •  Name (Angel Capital & Debt Market Limited) is spelled correctly in 

demand drafts submitted/Kindly mention name of the applicant on reverse side of demand draft. DD should be valid for six months. 

•  Kindly fill in details of date in form B as per proof given •  kindly mention status in form B as individual/Sole Proprietor / Partner 

/ Director as per constitution •  Kindly mention correct qualification details in Form B as per proof given 

(Eg if HSC marksheet is given, mention HSC on Form B). •  Kindly mention applicant’s name on annexure/undertaking where it is 

printed as name of the applicant •  Signatures are required on all the pages of the Agreement. •  On Annexure O ‐ Sharing pattern as on date should be same as that on  

Annexure L1. •  In marksheet proof submitted for qualification ‐ kindly check whether  

passing marksheet is provided (FAIL /EXEMPTION should not be  mentioned) 

•  In case of Corporates, in Memorandum clause, the clause for dealing in capital market should be mentioned in main clauses. 

•  All proof submitted should be duly attested by a C.A or a Notary. It should  consist  of  their  signature,  stamp  &  membership number/Registration number) 

•  In case Sub‐broker is registered as a Sub broker in any other any recognized stock exchange, then a certified copy of the SEBI registration certificate is to be attached. 

   

Page 50: Branch Process Manual-Feb09

 Page 50   

   

   

•  All certification by a C.A should consist of his signature, stamp & membership no. 

•  All forms to be completely filled in; whichever clause is not applicable, please put NA  

For F&O Application:  

New application form for application of Authorised person in Future & Options Segment of NSEIL (Annexure D) (In Annexure D following details need to be filled in i.e. Office address should match with address given in NSE Cash Application. The applicant’s signature should be at the end of the application)  

In addition to above following, Documents required for Individual firms are:  

Annexure III – Details of individual as on date of the application (Kindly fill in all the documents submitted by applicant along with individual signature.)  

In Case of Sole Proprietorship Firms, following are required:  

In addition to the above requirements for Individuals, Proprietary stamp required on all the documents submitted by the applicant.   

These Documents also required for Partnership Firms:   

A Copy of Partnership Deed Duly Certified by a C. A. / Notary along with membership/Notary Registration number.  

Certificate from Registrar of Firms (ROF) duly certified by C. A / Notary along with membership/Notary Registration number.  

Certified True Copy of Firm PAN Card required / Notary along with membership/Notary Registration number.  

Annexure II (Sharing Pattern should be signed by all the Partners along with rubber stamp of that firm & duly certified by C. A / along with membership number.   

Annexure III details of Partners as on (Kindly fill in all the details as  required /duly certified by CA along with stamp and membership number, along with partnership firm stamp and signature of all the  partners. 

      

Page 51: Branch Process Manual-Feb09

 Page 51   

   

   

In addition to the above, following Documents also required for  corporates:  

A copy of MOA & AOA/ Form 32 (any change in Director’s list/Sharing pattern) should be submitted duly certified by a C.A/notary along with their Membership / Registration number. Certificate of incorporation should be submitted duly certified by a C.A / notary along with their Membership /Registration number.  

Annexure E (On the Applicant’s letterhead – Board resolution signed by  all the directors along with firm’s stamp duly certified by C. A along with the firm stamp.  

Certified True Copy of Company PAN Card required by a C.A/notary along with their Membership /Registration number.  

Annexure II (Sharing Pattern should be signed by all the Directors along with rubber stamp & duly certified by C. A / with membership number.   

Annexure III details of directors as on (Kindly fill in all the details as  required /duly certified by CA, along with stamp and membership number, along with partnership firm stamp and signature of all the  partners.  

Please refer all the Annexures mentioned above in the Back Office accordingly. Also the Sub‐broker registration checklist for Exchanges (MCX & NCDEX) is available in BO, i.e.    

Back O ffice –‐‐‐‐‐‐ Utilities ‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Research Report (Angel Research) ‐‐ ‐ Miscellaneous (Circulars) ‐‐‐ Sub‐broker Registration Folder ‐‐‐ BSE, NSE, MCX & NCDEX folders. 

                       

Page 52: Branch Process Manual-Feb09

 Page 52   

   

     

Sr. 

     

Activity  

   

Remisier and Sub‐Broker Registration  

Purpose   Status  

     

Remarks  

     

Scores  

 

Maintain adequate stock of application forms depending upon past consumption/queries for given period, and intimate requisition of application forms to CSO well in advance.   

2  Documentation:‐   

a.  Assist Client in filling up the registration form.  

Ensure Clients have submitted all required Documentary evidences. b.  (As per Annexure)  

c.  All the Proofs should be attested by CA/Notary.  

d.  CA signature should be always with his seal and Membership number.  

Bank letter should be signed by the respective Branch Manager and  e. 

f. 

g. 

h. 

i. 

the applicant. CA Letter should be attested with his seal and his Membership number.  All the minor details has to be filled up (e.g. signature of the applicant and date).  MOU should be properly read by the SB and should be explained on  each and every minor detail. All the check list has to be attached and constitution(individual/partnership/corporate) has to be mentioned.  

j.  Qualification proof has to be mentioned and proper proof is required. 

Ensure relevant Branch Tag (hand written /rubber stamp) is on the 3    

application form. Re‐check Doc to Ensure that application form is complete in all aspects before dispatching to CSO. In addition also ensure that the mandatory fields viz: 'Telephone Number', 'E‐mail Address', 'Pin Code', Residence & Office address, Trade name, Name of the applicant along with the date and 'Witness Details' have been filled up. 

5  Follow up on CSO raised issues relating to customer documentation   

On receipt of intimation from CSO of discrepancies/deficiencies in SB 

or Remiser, obtain necessary documents/details from Client, promptly  a.  

b. 

resolve and forward it to CSO.  Maintain proper record for Objection case in Remiser or Sub‐Broker  Registration. Follow up and clear objections in 5 calendar days for Remiser and in 15 calender days for Sub‐Broker.  

6  On receipt of documents assist to understand the MOU & Tag Sheet.   

Proper information has to be given to the Remiser/SB about the a.  charges (VSAT and ODIN charges). 

b.  Brokerage Structure has to be cleared to all.  In case client wants to submit the application to reclaim the ST assist them to fill up and ensure about the TAX claculation. All the Segment should be filled up separately. Chalan Copy, Name of the Applicant 

c.  and signature of the authorized person from Branch is required.  

7  Sub‐ broker tags   

Encourage Sub‐brokers tagged under the Branch, to deal with the 

b.  8 

Branch for any issues and not directly with the CSO. 

On receipt of intimation that the Sub‐Broker has been registered, Check that SB details are correct and informed accordingly.  

  Walk‐ins  

      To 

      give 

9      10 

Walk in Client’s (new) Desk/Conf. Room  

   SB Registration Forms   Dispatching Forms & Documents for Sub‐Broker/Remisier registration to CSO 

presentation s  to  new clients    Completely  filled  & Documents verified 

  

Page 53: Branch Process Manual-Feb09

 Page 53   

   

                11 

       

Sub‐Broker Registration Forms  

     

Information  

Print outs of the formats of Sub‐Broker Registration  

Information about the Documents to the new clients 

Walk in Clients  

Dispatch  

   

Log to be  maintained for all printed stationery,  the requisition for the same  should  be placed  well in advance.     

For In‐house  clients    A  proper Excel sheet should  be maintained for  the 

12  POD’s for the documents      13  Branch Process Manual/Sub‐Broker Manual  

 

14  Sub‐Broker/Remiser in Circulars/Websites and CSO Circulars  

Welcome Letter/Tag Approval Sheet needs to be sent to all the Sub‐ 

Entries  of sent  or dispatched dcocuments &  POD’s received.   

SB Registration In Back 

Office Daily  Basis 

Happening/ 15   

16 

Brokers 

CSO Assigned Person/E‐Mail Id for the queries to CSO 

([email protected])/E‐Mail Id for the queries to CSO for billing related ([email protected]

Not CSO 

Person/E‐ mail 

Confirmation  Separate 

and Relevant 

17  Check List for all the segments 

Process Training/ Test/Test Score/Induction/Test/NCFM Certified/Back 

Check List  CSO/RO  

and Name of 18  Up of the Process  the Person   

Happening/ 19  Scanning of all the proofs/forms  

20  Chalan Sheet with Service Tax reclaim sheet/Tax Sheet Calculation 

  

Helplines:  

Not 

Aware/Not  

  

Contact Person 

  

Designation  Location 

  

Tel no – Extn  

Pushpa Kotian  

Sameer Kadam 

 

Executive  

Executive 

 

Premier House  

Premier House 

 

40353100 ext 141  

40353100 ext 142  

              Mr. Sounak Banerjee          Manager‐QA    PremierHouse   02240358600 – 288          

           

 

Page 54: Branch Process Manual-Feb09

 Page 54   

   

                            

CHAPTER – IV KYC 

                                    

Page 55: Branch Process Manual-Feb09

 Page 55   

   

                    

1. 

                    

Introduction 

               

CHAPTER COVERAGE  

 

2.  

3.  

4.  

5.  

6.  

7.  

8.  

9. 

 

KYC – First point of contact for customer delight.  

KYC processes at Angel (CSO)  

Documents required  

Important points to be remembered ?  

Important links used for KYC  

Checklist of Documents Required for Opening Demat Account  

Checklist of Documents Required for Opening Trading Account  

Checklist of Documents Required for Opening Commodities Account 

 

10.  KYC checklist 

Page 56: Branch Process Manual-Feb09

 Page 56   

   

    

1. Introduction   

Know Your Client, popularly known as KYC, is a process mandated by SEBI  

which basically relates to carrying out due diligence by the Stock/Commodity  

brokers and/or DP participants, while opening up any new account.  

Whenever any entity wants to open a new account, various details like name,  address, financial details, bank account details etc. are required to be furnished  and the documentary proof in respect of such details is also required.   

2. KYC – First point of contact for customer delight   

With the main focus on Quality Assurance at Angel, and in the quest to provide 

Service Truly Personalized leading to Customer Delight for all clients and the  

investors, this Branch Manual includes brief details of KYC and requirements 

of documentation for the same, and is designed to help all our Branches.  

It is expected that this content, besides providing preliminary guidelines, would  reduce the objections in the KYC applications at CSO. Thus, it would lead to administrative convenience and faster service to the clients associated with Angel,  which in turn will result in Customer Delight at from the first point of contact.   

3. KYC processes at Angel (CSO):   

Receipt of the KYC given to branches: On an average, 750 forms are received every day  

by the KYC department. Here the name of client, branch and sub‐broker information is first  

entered in the server from branch end and after the approval of CSO checker the same data  

would be approved by CSO, so that the branches (at their end) can check that the forms are 

received by the KYC department and approval of the inward  entry done at CSO level.  

Verification of Documents: The proofs submitted are matched with the information  given by the client on the forms. If the information does not match, the registration form is put in objection.  

Allotment of code: A specific and unique client code is selected according to norms of Angel and is written on the form. Here, the client can also mention any specific numbers he wants in his code.  

Checking of the PAN number: The client code is generated on the server and  

again the client information is verified. The PAN number is also checked with  

the income‐tax site. If the details match, then the form is forwarded; otherwise it is  put in objection.                                     

Page 57: Branch Process Manual-Feb09

 Page 57   

   

  Back Office Software: The client details are entered in the back office software.  

Verification in back office: The back office data entry is again verified and approved  to ensure if everything is correct.  

Uploading on server: The client information is uploaded on the server and again an 

approval is given only after the information is cross checked on the server. Here the information can be edited. Once the approval is given, no information can be edited  after that.  

Franking: The client’s form is then franked and details are filled in the form and checked. The franking charges (Rs100) are debited to the client’s account.  

Scanning: Scanning and filling of all the documents and forms of the client is  done and then kept in folders, which are arranged serial wise.  

Documents required:  

Note: Having a pan card is mandatory for all the a/c opening entities. 

 

4.1.    Checklist for individual clients – KYC 

 

             

Permanent Address: (Note: Proof submitted by client must contain residential portion & the same should be legible & reflected on the form).   

Valid Passport.  Voter ID. 

Valid Driving License.  Bank Pass Book (with bank attestation & seal or on a bank letter head). Ration Card. Latest (two month) Telephone Bill. Latest (two month) Electricity Bill.  Note:  Letterhead of Employer 

Page 58: Branch Process Manual-Feb09

 Page 58   

   

  Address proof on employer’s letterhead is not a valid address proof. 

In case of married women, Marriage Certificate & Old permanent address &  Document in name of Husband (Driving License, Passport copy, previous year’s I.T return).  

Correspondence address: (Note: Only correspondence address is not valid / permanent address should also be there)   All the proofs mentioned in permanent address proofs are valid as correspondence address.  Rent agreement ‐ Notarised Copy only for Correspondence. 

Note: The above Proof of Address should be in the name of CLIENT ONLY  

Bank proof: 

 Passbook should be printed with bank logo on it.  If hand written, then bank stamp is required on it or /and cancel cheque with printed  name & account number on it.       

Demat proof: Client should be first holder in Demat a/c. Client Name, DP id & client id should be printed and visible with DP logo on it.  

 

Important for DP KYC The DP KYC form should be filled up in CAPITAL letters only. 

PAN Card must be compulsorily obtained for all categories of BO Accounts. 

 

 

 

The account‐holder name should be same as in the PAN card.  Please ensure that information like Telephone no, Pin code, Occupation, Category, 

residential status, income details, date of birth, other broker details, e‐mail address 

etc. are properly mentioned. 

All the holders should sign across the photograph. 

If there is any correction in the form, all holders should sign it. 

Ensure all the holders sign in all the relevant places. 

Page 59: Branch Process Manual-Feb09

 Page 59   

   

 

 

For details which are not relevant to a client, “N.A.” should be mentioned in DP KYC forms. 

 

The witness signature should be there in a) POA agreement b) Client and DP agreement 

c) Nomination form. The nominee details part of the form should be duly filled.  

The first 2 pages of DP KYC forms should be photocopied and kept in a file for your record. 

For HUF clients a) Karta stamp required with signature b) HUF agreement/Deed copy 

c) Details of family members/coparceners 

For Minor clients a) Birth certificate b) Proof of address and identity of guardian. 

For NRI/NRO clients a) foreign address and RBI approval date b) Attested copy of PIS letter. 

For Proof of Identity, either of following documents can be furnished a) Passport  

b) PAN card with photograph c) Voters ID d) Driving License. Apart from this, branch 

can consult the CSO for any other eligible/valid proof 

For Proof of Residence, either of following documents can be furnished a) Passport  

b) Voters ID c) Driving License d) Bank passbook e) Ration card f) Electricity or  

Telephone bill (not more than 2 months old). Apart from this, branch can consult  

the CSO for any other eligible/valid proof. 

The identity of the person who intends to open a DP a/c needs to be verified in person  

and a stamp stating ‘Identity verified in person’ needs to be affixed on the KYC form.  

In case this activity is carried out by sub‐brokers / franchisees / business associates,  

then an authorization letter needs to be issued to them. 

POA (auto paying) agreement is mandatory in all types of account. 

4.2.     Checklist for individual clients: For opening DP a/c  

The DP form should be filled up in CAPITAL letters only and black ink only  Please ensure that information likes Telephone no, Pin code, Occupation, category, 

residential status, income details, date of Birth, other bank details, e‐mail address  

etc. is properly mentioned. 

  Ensure all the holders sign in all the relevant places on the DP form with black ink only. 

For details which are not relevant to a client, ‘N.A.” should be mentioned in the DP forms. 

Page 60: Branch Process Manual-Feb09

 Page 60   

   

 

 The witness name, address, signature should be there in a) POA agreement  b) Client DP agreement c) Nomination form.  

The first 2 pages of DP forms should be photocopied and kept in a file for your record.  

The account‐holder name should match with all the proofs provided.       

4.3.  Checklist for HUF client: For KYC and DP a/c opening  

Photo copy of HUF PAN Card needed to open trading a/c in HUF status and 

a PAN card copy of Karta is mandatory to open a HUF account.  Rubber stamp required wherever signature appears.  For HUF clients, HUF family Declaration is required along with the PAN card of Karta.      

 

 

 

 

 

HUF status should be mentioned in the Bank & Demat A/C.  POA (auto paying) agreement page should be duly signed by all the co‐parceners.   

4.4. Checklist for partnership firms:  

Copy of Partnership Deed.  

Copy of Pan Card of Partnership Firm & all partners.  Bank Statement of Partnership firm & Dominating Partner (51 % sharing).  Demat Proof of Dominating Partner (Highest 51% Sharing) or joint account of  Partners whose jointly holding should be more than 51%).  Undertaking letter is required if the partner has the lowest percentage and wants to operate the partnership account e.g. C (in case A–50%, B–30%, C–20%),  

Page 61: Branch Process Manual-Feb09

 Page 61   

   

   Copy of Residence Proof of all partners along with photograph of all the partners. (Separate photo page for each segment). All Signature(s) of the Client must be sealed with the stamp of the Partnership Firm.  

  

4.5. Checklist for proprietor:          

Rubber stamp required where ever signature appears.  BANK PROOF (Bank proof should  be in the name of the firm). All other proofs & details same as individuals. 

  

4.6. Checklist for a Limited Company: For opening KYC & DP 

a/c  

            Copy of PAN card of the company.  

PAN card copy + residence proof & Details of Promoters / Partners /Key managerial  Personnel of the Company/Firm in specified format.   Bank and Depository Account Details of company.  Copies of the balance sheet for the last 2 financial years (copies of annual balance sheet  to be submitted every year).  Last two years IT returns (if the company is newly formed, then NETWORTH certificate of the company is required on original letterhead of the C.A. & it should be duly attested by C.A).  Copy of latest share‐holding pattern including list of all those holding more than 5% in the share capital of the company, duly certified by the Company Secretary/ Whole time Director/MD (Copy of updated shareholding pattern to be submitted every year).  Certified True Copies of the Memorandum and Articles of Association. If not as per MOA,  form 32 is required. Copy of the Resolution of board of directors' approving participation in equity / derivatives / debt trading and naming authorized persons for dealing in securities. Photographs of Whole time directors / Authorized persons / individual promoters  holding 5% or more, either directly or indirectly, in the shareholding of the company  and of persons authorized to deal in securities.  

 If registered with any other broker, then the name of broker and concerned Stock exchange and Client Code Number.  

Page 62: Branch Process Manual-Feb09

 Page 62   

   

  NOTE: Attestation by MD/ Company Secretary ‐ In case of corporate account, Specimen Signatures of Authorized person appearing on Board Resolution as well as Annexure page should be duly attested by MD/ Company Secretary.  DP Board resolution to contain authority ‐ The new DP Board resolution format to be obtained  from the client in case of corporate account. The old DP board resolution format   will not be valid from now on. 

DP A/c:   

BOARD RESOLUTION: Required on company letterhead with the same format  

mentioned in Demat form.  

4.7.     Check list for NRIs: For KYC & DP a/c   

  

          

 

 

Photocopy  of  PAN  card  copy  is  required. 

  Must have separate client codes for NRE A/C and NRO A/C of NRI clients. 

  For Proof of residence – Passport copy. 

Copy of Power of Authority (POA) issued in favor of the person who will act  

on behalf of NRI along with proof of identity of POA holder (if applicable).  Demat Account proof.  Local address for communication (if any). 

     For NRE/NRO clients a) foreign address and RBI approval date b) Compulsory PIS  letter from bank. 

Note: All the documents should be self‐attested by the client and stamped, wherever required. 

and no NRI account will be opened without obtaining the PIS letter (Issued by the bank) 

from the client. 

5. Important points to be remembered 

TRIPARTITE AGREEMENT ‐grey in colour ‐ at the end of the KYC form, and is to 

be fill up by a registered sub broker only, & signed by the client & the sub broker.  

Please ensure that information like telephone no, pin code, email address, occupation,    

   

Page 63: Branch Process Manual-Feb09

 Page 63   

   

  category, residential status, income details, date of birth, other bank details etc. is properly mentioned.  

 Please note: while filling up KYC form for any segment, ensure that the DATE field (apart from date of birth) is empty.  

While sending client registration form to CSO, kindly ensure that all the segments of client registration form are kept together and are sent with a covering letter with all the details in it for each client. Ex: branch SB tag, client name, segments & sign of the KYC person of the branch.  

Please do not dispatch any other document not related KYC with client registration form. Ex: client cheque, documents address for other departments.  For changes in client details in the back office: please provide (last 2 months)  clear, visible proof and it should be in client’s name only, and it should contain  the client’s Branch and SB tag (stamp) including the client code.  

It has been noticed that trades take place under the codes, which are not open in the respective segments. This creates a mismatch in the trade file and the updation gets delayed and is hampered by such codes.  For instance the mismatch happens due to following reasons:  •  Punching error from the dealer’s end.  •  Account open in one segment and traded where not opened. Ex: A code is opened ONLY in BSE Cash but traded in Futures and Options.  •  No code exists at Angel but traded and/or the code is of another branch.  

Note:   Kindly follow up on an urgent basis so as to avoid any kind of errors regarding mismatch.  General  Stamp ‐ In case of Partnership or Proprietorship accounts, Client should not affix any rubber stamp of the Firm’s name on DP AOF.  Affidavit ‐  In case of any kind of name mismatches, affidavit would not be accepted. Only an additional/alternate identity proof can be accepted for minor mismatch such as Pramita and Prameeta. In case of major mismatch in name such as Mina and Tina, both are two different names and in such case the document submitted has to be rectified.  Agreement date ‐ Date should not be affixed on any agreement page of AOF. The same will be stamped at CSO only.   

Page 64: Branch Process Manual-Feb09

 Page 64   

   

In person verification ‐ In‐person verification stamp of ABL employee should be affixed  adjacent to the photograph in DP AOF. 

  6. Important links used for KYC 

 

Back Office ‐ Branch / SB Login – RM link Homepage  

6.1.KYC Manual ‐ for Branches / Sub‐Brokers / Channel Partners / Clients http://196.1.115.136/newangeltrade/vini/kyc/kyc_index.html (Exhibit.1, 2 &3) 

Exhibit.1                                   

 

       

  

Page 65: Branch Process Manual-Feb09

 Page 65   

   

    

Exhibit.2  

 

     

            

Page 66: Branch Process Manual-Feb09

 Page 66   

   

     

Exhibit.3   

 

     

          

Page 67: Branch Process Manual-Feb09

 Page 67   

   

     

6.2. KYC Received – to track the status of the new clients’ KYC registration  forms at CSO. (Exhibit.4)           Exhibit.4  

  

 

    

              

Page 68: Branch Process Manual-Feb09

 Page 68   

   

     

6.3 KYC Details – to track the status of client registration forms after the process at CSO. (Exhibit.5)          

            Exhibit.5    

 

           

         

Page 69: Branch Process Manual-Feb09

 Page 69   

   

   

6.4.  Welcome Kit –  to track the status of the Welcome Kit of each new 

registered client.  (Exhibits 6 & 7)    

Exhibit.6   

 

   

              

Page 70: Branch Process Manual-Feb09

 Page 70   

   

    

                     Exhibit.7 

 

 To do list for Branches  

  

Maintain adequate stock of blank KYC forms, depending upon past consumption/client 

accounts opened for given period, and intimate requisition of blank KYC to CSO well  

in advance.   

 Assist Client in filling up KYC.  

Ensure Clients have submitted all required Documentary evidences. (As per Annexure)  

Verify copies of Documents received with their Originals, and put  ‘Verified with Original’ along with ‘Identity Verified In‐Person Stamp on copies For In‐Person Verification.  

Ensure relevant Sub‐broker Tag (hand written /rubber stamp) is on KYC.  

Ensure that KYC is complete in all aspects before dispatching to CSO. In addition, also ensure that the non‐mandatory fields viz: ‘Telephone Number’, ‘E‐mail Address’, ‘Pin Code’, and ‘Witness Details’ have been filled up.  

Maintain proper record of KYC received from Client and submitted to CSO. Also scan or file hard copies of the KYC (first two pages only).   

Page 71: Branch Process Manual-Feb09

 Page 71   

   

Prepare Covering Letter for KYCs to be submitted to CSO. (As per Annexure)   Courier KYC along with Covering letter to CSO.  

File Acknowledgement Copy of Covering letter received from CSO.  

On receipt of intimation from CSO of discrepancies/deficiencies in KYC, obtain necessary documents/details from Client promptly resolve & forward it to CSO.  

Maintain proper record for Objection cases from KYCs. Follow up & clear  objections in 7 calendar days.  

On receipt of undelivered Welcome Kit from CSO, hand over the same to clients, and forward correct/complete address of client, as applicable, to the CSO.   

Obtain relevant Documentary Proofs from Clients for any changes to be made in the Client’s account. Forward the details & documents to CSO.  

On receipt of Mismatch File from CSO at 12:30, 2:30, and 3:30 pm, immediate action should be taken and necessary correction should be made on the relevant Terminal. To ensure this; a Dealer should be present to make the corrections right up to 4:15 pm.    

In case client has account in one exchange, but has traded on another exchange,  on receipt of Franked KYC from CSO, get KYC duly filled, and submit the same to CSO as soon as possible.  

Ensure Sub‐brokers have Tag before opening client accounts on behalf of the Sub‐brokers. Shifting of direct Clients to Sub‐broker later on is not allowed.  

Encourage Clients/Sub‐brokers tagged under the Branch, to deal with the Branch for any KYC related issues and not directly with the CSO.  

On receipt of intimation that the Client’s account has been opened, Check that Client details are correct as entered into the system through ‘Utilities’ option in Back office and intimate any discrepancies to the CSO. 

                         

Page 72: Branch Process Manual-Feb09

 Page 72   

   

   

To,                       Date: ________________ Angel Broking (KYC Department) G‐1, Akruti Trade Centre, Road No‐7, MIDC, Andheri (E),  Mumbai – 400 093  Dear Sir, Subject: KYCs submitted for A/c Opening   With reference to the captioned subject, enclosed herewith are KYCs for the following Clients: 

 

Sr. No 

Client Name 

            Exchange ( )BSE NSE MCX NCDEX

                                                                                                                                                                                                    Total     

 

Yours faithfully, For  Signature 

 

 

 

 

Page 73: Branch Process Manual-Feb09

 Page 73   

   

 7. Checklist of Documents Required for opening trading A/C  

Documents Required Client Type 

Individual Firms/ Corporate 

(Partner / Director in case of Non Individuals)    I) Identity cum Address Proof    Passport   Voter's ID   Driving License   Documents issued by Statutory or Regulatory Authorities/ Banks /Financial Institutes/ Affiliated Colleges/ Professional Bodies/  Central and state Government   II) Identity Proof    Pan Card   SEBI MAPIN Card   Photo ID issued by Employer under MAPIN   III) Address Proof    Ration Card   Bank Pass Book with address   Flat Maintenance Bill   Latest Electricity/Telephone Bills (not more than 2 months old)   Insurance Policy   Rent Agreement   Certificate Issued by Employer under MAPIN   IV) Additional Documents for Firm/Corporate       Annual reports for last two financial years (copy of annual balancesheet to be submitted every year)   Partnership Deed   Latest share holding pattern including list of all those holdings morethan 5% of share capital of companies certified by Company Secretary / Director / MD (to be submitted annually)    Board Resolution   MOA & AOA/ Partnership Deed   Photograph of partners/Whole time directors/ Authorized person/Promoters holding 5% or more in the share capital of the Company   Bank and Depository Account Details   If registered with any other broker, then the name of broker andconcerned Stock exchange and Client Code Number.    Details of Promoters/Partners/Key managerial Personnel of theCompany/Firm in specified format.    Unique Identification Number (wherever applicable)    Name, address of the Company/Firm    Registration number (with ROC, SEBI or any government authority)    Note A: If client submits any one document listed in list I, the client is not required to submit anyDocuments listed in II or III.  

Note B: The client must submit all relevant documents checked in list IV according to his beneficiary type.        

 8. Checklist of documents required for opening commodities A/C 

Page 74: Branch Process Manual-Feb09

 Page 74   

   

 

Documents Required  

         NCDEX               MCX 

Beneficiary Type Beneficiary Type 

Individual 

Firms /

Corporate  Individual 

Firms /

Corporate 

I)Compulsory documents to be enclosed    

Passport         

Pan Card         

Letter from Banker         

Demat statement         

Three photographs         

Salary Slip         

Ration Card         

II) Proofs to be enclosed    

MCX‐ any one proof   

NCDEX‐ any two proof   

(Partner / Director in case of Non Individuals)   

Passport         

Voters Id         

Driving License         

Ration Card         

Income Tax Return          

III) Additional Enclosures for Firm/ Corporate    

(Compulsory documents to be enclosed)    

Board Resolution         

MOA & AOA/ Partnership Deed         

Annual reports for last three financial years          

Annual reports for last two financial years          

Income Tax Returns for last three years         

Income Tax Returns for last two years         

Page 75: Branch Process Manual-Feb09

 Page 75   

   

Networth Certificate by Chartered Accountant         

Valuers Certificate (in case of immovable property)        

  

KYC Checklist 

Sr.  Activity  Weightage Score    Grade ‐ 0  Remarks 

1 NSE & BSE Trading account form Verification 15 0

a

Ensure Clients have submitted all required Documentary evidences. (As per Annexure) & form is complete in all

respects (Tele No, Mob No., valid Email ID, Pin code, A/C opening cheque, Signature Verification & witness details)

(Link: 196.1.115.150> Risk Management>KYC>Support>KYC Manual)

4

b

Verify copies of Documents received against Originals, and the 'Verified with Original' stamp is affixed on required proofs

by an employee….Ref - KYC Manual 2

c Ensure relevant Branch/Sub-broker Tag (hand written

/rubber stamp) is on KYC form 2

d

In-person Verification by an Angel employee along with employee code, name and signature (ABL - BSE forms &

ACDL - NSE forms)…….Ref - KYC Manual 5

e

Maintain adequate stock of blank KYC depending upon past consumption/client accounts opened for given period, and intimate requisition of blank KYC to CSO well in advance.

2

2 Necessary Activities 15

a

Ensure the inward entry is done (with the relevant columns ticked) before dispatching the forms along with the

documents to CSO (Link: 196.1.115.150> Risk Management>KYC>Inward

Entry>KYC Inward)

2

b

Account modification needs to be done with the relevant account modification letter duly signed by the client (as per

the circular) Ref - KYC Manual 2

c

Relevant formats are being attached along with the forms (e.g NCDEX Declaration cum confirmation letter, name

confirmation letter etc.) Ref - KYC Manual 3

d

Data entry is being done in BO and the data entry number should be written on the forms

(Link: 196.1.115.150 > Angel broking ltd.>Utilities>Branch_Client_Master_Entry>Client Master

Module (Test)

3

e Mandatory for NRI client - PIS and POA in demat account (no

intraday, commodities and FNO transaction as of now) 5

3 Demat account opening form Verification 15 0

Page 76: Branch Process Manual-Feb09

 Page 76   

   

a

BO account is opened on the basis of an account opening form duly filled in all respect, which is verified by the collection centre / branch executive. Critical areas

mentioned below. (Refer entire checklist for DP KYC) The details which are not relevant to a client, N.A." should be

mentioned in DP KYC forms...Ref - KYC Manual

5

b

An authorized official (ABL employee sign) of the DP at collection centre shall put the 'verified with original' stamp

on the DP KYC form after verification with the original document & sign the same along with the relevant employee

code….Ref - KYC Manual

2

c

PAN Card must be compulsorily obtained for all categories of BO Accounts. The account holder name should be same as in PAN card. The PAN number and Pan Card holder name is

verified with the IT site and then only further process of account opening takes place in the back office system...Ref -

KYC Manual

1

d In-person verification done for all the accounts opened in the

branch by an Angel ABL employee 2

e Account Opening Cheque 5

4 CSO feed Back 5 0

a

On receipt of intimation from CSO of discrepancies/deficiencies in KYC, obtain necessary

documents/details from Client, promptly resolve and forward it to CSO.

1

b

Grade obtained in Daily/Monthly MIS of objection report and the objection percentage

(from [email protected]) 3

c KYC Forms & Printing Stationary & MIS to be maintained for

client and blank forms 1

5 Follow Up 10 0

a

Maintain proper record for Objection cases from KYC. Follow up and clear objections in 8 calendar days. On receipt of Mismatch File from CSO at 12:30, 2:30, and 3:30 pm,

immediate action should be taken and necessary correction should be made on the relevant segment

5

b

In case client has account in one exchange, but has traded on another exchange, on receipt of Franked KYC from CSO,

get KYC form duly filled, and submit the same to CSO as soon as possible. To ensure this, KYC executive should do

the needful to do the correction

5

6 Sub- broker and Client tags 2 0

a Ensure Sub-brokers have Tag before opening client accounts

on behalf of the Sub-brokers. Shifting of direct Clients to Sub-broker later on is not allowed

1

b Encourage Clients/Sub-brokers tagged under the Branch, to

deal with the Branch for any KYC related issues and not directly with the CSO

1

7 Important Links to be checked 5 0

Page 77: Branch Process Manual-Feb09

 Page 77   

   

a

Important Links to be checked on daily basis - 1) ECN - (Link: 196.1.115.150> ECN>Reports>Contract Note) 2) DP charges (AMC) - (Link: 196.1.115.150 >D.P.>Reports > Ledger/Bill Info) 3) Account Opening Details - (Link: 196.1.115.150 > KYC > Status Report > A/C opening Details) 4) KYC received - (Link: 196.1.115.150 > KYC > Status Report > KYC received) 5) Scan Images - (Link: 196.1.115.150 > KYC > Client Info > Scan Images)

5 0

8 Direct clients 5 0

a Assist to understand the KYC process/ required

documentation for direct(walk in Client’s -new) in a Desk/Conf. Room

2

b ECN Promotion and Updation 3 0

9 MIS and Register maintenance 5

a MIS of form received from clients and dispatched to CSO along with blank form details to be maintained & relevant

registers maintained at the branch 5

10 Others 23 0

a KYC Manual (KYC & Marketing Executives)...Ref - KYC Manual 2

b Training & Online test scores 2

c

Welcome kit link needs to be checked (After the client code generation)

(Link: 196.1.115.150 > KYC > Status Report > Welcome Kit) 2

d Websites and Circulars/CSO Assigned Person/E-Mail Id for queries ([email protected] and [email protected])

2

NCFM Certification as per HR policy 1

e Relevant Stamps as per the compliance requirement 5

f KYC training provided to SB's/Usage of back office utilities

and reports 5

g Commodities confirmation Letter & Brokerage Calculation 3

h Understanding of the KYC checklist 1

TOTAL 100 0

Grades Scores A + 90 to 100 A 80 to 89 B+ 70 to 79 B 60 to 69 C 51 < 59

D <50

 

 

 

 

Page 78: Branch Process Manual-Feb09

 Page 78   

   

Helplines 

 

Contact Person  Designation  Location Tel no ‐ Ext

 

Ms. Pramita Poojary  Sr. Manager  V Mall  (022) 3083 7400 ‐ 488 

Mr. Deepak Redekar  Manager ‐ KYC  V Mall  (022) 3083 7400 ‐ 423 

Mr. Subodh Salvi  Asst. Manager ‐ KYC V Mall (022) 3083 7400 ‐ 444 

Mr. Sounak Banerjee  Manager – QA  Premier   (022) 40358600 ‐ 288 

  

Page 79: Branch Process Manual-Feb09

 Page 79   

   

                              

CHAPTER – V    Dealing 

                                    

Page 80: Branch Process Manual-Feb09

 Page 80   

   

 

              

 

                 CHAPTER COVERAGE 

1. Introduction  

2. Risk & Dealing  

3. Dealer: Pre‐Market Activity  

4. Dealer: Market Activity  

5. Dealer: Post Market Activity  

6. Other activities  

7. Dealers Call Evaluation Process  

8. Basics of Stock Market  

9. Securities :‐ (a) Regulator                          (b) Participants 

 

10. Secondary Market :‐ (a) Stock Exchange                                                             (b) Stock Trading 

 

11. Products in the Secondary Markets  

12. Products and Services we offer at Angel  

13. Derivatives  

14. Miscellaneous :‐ (a)  Corporate Actions           (b)  Index           (c)  Clearing & Settlement                  and Redressal           (d)  Auction Procedure  

15. Dealing BPS Checklist  

Page 81: Branch Process Manual-Feb09

 Page 81   

   

 

 

Introduction 

The scenario of dealing has changed in recent times. Earlier it was mere the execution of trades, but recent changes mean not just execution but also advising the clients 

 

At Angel, there are two basic software for dealing : i)   ODIN – Open Dealer Integrated Network 

ii)  NEAT ‐ National Exchange for Automated Trading 

  2. Risk & Dealing 

             As all are aware that risk and dealing go hand in hand because equity as an                Asset class have the highest risk reward ratio so identifying, monitoring and                Keeping control over day to day dealing activities acquires more significance.                  

Branch to continuously monitor the trading account of the client and ascertain risk, and give periodical follow‐up calls for the recovery of dues (including margins, M to M, VAR etc) 

 

While allowing positions/exposure, the deposit, net worth etc must be kept in mind  

Orders for trade should be accepted from clients or authorized persons only. Requisite authority letter for this has to be obtained, in advance 

 

For illiquid options, dealers and sub brokers to take care and not entertain unrealistic prices 

 

Before executing any trade, client positions/margins etc need to be checked   

Caution to be exercised by dealers for any order for illiquid scrip  

Branch should avoid any unfair trade practice as defined in Unfair trade practices regulations 

 

Upon execution of trades, confirmation to be given to the client immediately after market hours. The telephonic‐conversations relating to trade confirmations should be recorded and preserved carefully for future reference 

 

Page 82: Branch Process Manual-Feb09

 Page 82   

   

  Any request for code‐change should be critically examined. To be monitored by branch heads personally. In BSE, the erroneous client codes can be changed at the BOLT itself in the post‐closing session. In NSE CASH (whether ODIN users OR NEAT users Any changes have to be made by informing in the back office as changes are NOT ALLOWED at the terminal end. But in NSE FO (ONLY ODIN TERMINAL users) the changes have to be done only by coordinating with CSO team. NEAT TERMINAL users can change the codes from their end respectively informing CSO regarding the same. 

 

    3. Dealer: Pre‐Market Activity 

Reporting to branch at 9.00 A.M   

Punctuality about report time has to be maintained at all times  

All dealers has to be present in morning meet along with risk management person available at branch who will inform the dealers beforehand about the clients who are in pure risk or projected risk on a daily basis compulsorily so that risk is controlled and kept under check by continuous monitoring and morning meet has to happen between 9.15 A.M to 9.30 A.M on a daily basis on all trading days 

 

Downloading of NSE/F&O files from common site (http:// 196.1.115.1/common see Exhibit :1)  in C drive of the PC 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

Page 83: Branch Process Manual-Feb09

 Page 83   

   

 

Exhibit: 1 Downloading files from common site for NSE Cash & F&O 

 

 

 

Delete the old files of previous day from C drive or overwrite them with the new downloaded files and login to the systems by 9.30 A.M using User Id and password 

 

Market watch will appear as shown in Exhibit :2  

 

 

 

 

 

 

 

Page 84: Branch Process Manual-Feb09

 Page 84   

   

 

Exhibit: 2 Market watch of NSE Cash & F&O 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 85: Branch Process Manual-Feb09

 Page 85   

   

 

Similarly downloading of BSE files from common site for ODIN login (http:// 196.1.115.1/common/ODIN/Odin Ver 7 see Exhibit :3)  in C:/ODINNSEBSEMCXNCDEX/Client/Masters folder of the PC 

 

Exhibit: 3 Downloading files from common site for BSE ODIN 

 

 

ODIN is the only system which is developed by Financial technologies in which all the four segments NSE Cash/F&O BSE Cash and Commodities can be traded. The masters7ver.zip file has to be downloaded daily and extracted in Masters folder for the same to be done 

 

Overwrite the old files of previous day from Masters folder with the new downloaded files and login to the systems by 9.30 A.M using User Id and password 

 

 

 

 

 

Page 86: Branch Process Manual-Feb09

 Page 86   

   

Exhibit: 4 Market watch of ODIN 

 

 

Positional calls, Long term calls as advised by research team are to be informed to the client by any mode of communication (e‐mail, messenger, phone, etc) between 9.35 A.M to 9.50 A.M proactively 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

Page 87: Branch Process Manual-Feb09

 Page 87   

   

4. Dealer: Market Activity 

Dealing (9.55 A.M TO 3.30 P.M)  

Dealers should ideally have an excel sheet where they should a priority to which client has the potential of giving business on a regular basis and they should promote the angel positional calls to them during trading hours proactively 

 

Phone etiquette skills has to be maintained by mentioning dealer name whenever any dealer picks up the phone (Ex :Vijay, Priti, etc) and Scrip, price, quantity and trading code has to confirmed by the dealer before execution of any trade 

 

Energy level during market hours has to be very good at all times irrespective of any market condition or other factors 

 

Dealers should have good hold of risk management practices and they should ideally keep track of their priority and day trading clients debit/credit position on a daily basis for they are the biggest revenue generators for us and they should be provided with the best possible service by us 

 

Cordial relation has to be maintained with day traders as well as clients who are trading on the phone at all times 

 

Politeness, salutation, greetings over phone to the client will add extra flavor during trading hours and client will feel delighted irrespective of market conditions 

 

At no point should a dealer lose one’s cool during market hours and should have a through professional approach over handling clients 

 

Trade confirmation during trading hours is essential and has to be given at all times especially for pending limit orders buy/sell compulsorily 

 

    5. Dealer: Post Market Activity 

Dealers will compulsorily confirm trade confirmations for the day to each and every client who has executed any trade for the day on any terminal on a recorded line 

  

Dealers should ideally be reading business newspapers on a daily basis and going through market news which happened during the day at the end of the day to keep themselves updated in case of any customer queries 

   

Page 88: Branch Process Manual-Feb09

 Page 88   

   

  

Dealers should have good hold over settlement and NSE/BSE settlement number for the week should be displayed in the branch at the beginning of the week itself by printout or written on whiteboard distinctly and clearly 

 

Dealers should be always update on Auction details ,Ex‐Rights record date, Dividend record date ,bonus record date etc basically corporate actions of existing companies for quick and promt reply to customer queries 

 

Dealers should always keep oneself updated about other products like mutual funds, personal loans, insurance etc and promote the same to prospective clients for cross selling of different products 

 

Dealers should keep updating themselves about new market tools like Falcon and utilize the services of the same during market hours to service the client in the best possible way  

 

The use of CRMS software should be utilized by all dealers and it should be used more proactively to show the desired results 

 

If any dealer is not having NCFM certification in any particular segment he/she should clear the exam at the earliest for self improvement as well as better understanding of market 

 

A dealer who is dealing into equities must at least clear NCFM Cash and F&O module and BSE Cash module and subsequently get himself NCFM certified in Commodities segment as well 

 

    6. Other activities 

Contract notes are to be issued to the client within 24 hours of the trade  

Collection of cheques segment wise (verifying if third party, chq bouncing cases) is a continuous process and should be given due importance specially for clients who are trading on a continuous basis and a procedure of receiving the cheque on a T+2 should be maintained for the same 

 

Squaring‐off process, where collections are not coming, must be adhered to and where clients are maintaining a running account, it should reach zero level periodically and proper monitoring is required for the same 

 

Page 89: Branch Process Manual-Feb09

 Page 89   

   

Payout of cheques are to be done after checking clients risk and position and similarly after cheque collection the securities are required to be delivered within 24 hours after the same is received from the exchange to the clients beneficiary account 

 

 7. Dealers Call Evaluation Process 

Main Objective – To standardize dealer services in all branches  

Improvement Areas –  (i)  Process knowledge of dealers                                           (ii)  Communication skills 

                                          (iii) Clarity and accuracy in communication 

 

Goal statement – To maximize the accuracy of trades executed via                                    Dealer terminals and providing client best trade 

                                  Services 

 

Project benefits – (i)   Prompt dealing service                (ii)  Standardized service across all branches 

                                   (iii) Timely process updates via periodic trainings to   

                                          Streamline gaps identified 

                                         (iv) Reduction in complaints due to 100% call  

                                                Recording at Dealer’s end 

                                         (v)  Identifying process loop holes & effective 

                                                Feedback mechanism 

                                         (vi) Attain customer delight 

 

 

 

 

 

 

Page 90: Branch Process Manual-Feb09

 Page 90   

   

8. Basics of Stock Market 

What is meant by a Stock Exchange? 

The  Securities Contract  (Regulation) Act, 1956  [SCRA] defines  ‘Stock Exchange’ as any body of individuals, whether  incorporated or not, constituted  for the purpose of assisting, regulating or controlling  the  business  of  buying,  selling  or  dealing  in  securities.  Stock  exchange  could  be  a regional  stock  exchange  whose  area  of  operation/jurisdiction  is  specified  at  the  time  of  its recognition  or  national  exchanges,  which  are  permitted  to  have  nationwide  trading  since inception. NSE was incorporated as a national stock exchange. 

What is an ‘Equity’/Share? 

Total equity capital of a company is divided into equal units of small denominations, each called a share.  For  example,  in  a  company  the  total  equity  capital  of  Rs.  2,00,00,000  is  divided  into 20,00,000 units of Rs. 10 each. Each such unit of Rs. 10 is called a Share. Thus, the company then is said to have 20,00,000 equity shares of Rs. 10 each. The holders of such shares are members of the company and have voting rights. 

What is a ‘Debt Instrument’? 

Debt  instrument  represents  a  contract  whereby  one  party  lends money  to  another  on  pre‐determined terms with regards to rate and periodicity of interest, repayment of principal amount by the borrower to the lender. In the Indian securities markets, the term ‘bond’ is used for debt instruments issued by the Central and State governments and public sector organizations and the term ‘debenture’ is used for instruments issued by private corporate sector. 

What is a Derivative? 

Derivative  is a product whose  value  is derived  from  the  value of one or more basic  variables, called underlying. The underlying asset can be equity, index, foreign exchange (forex), commodity or any other asset. Derivative products  initially emerged as hedging devices against fluctuations in commodity prices and commodity‐linked derivatives remained the sole form of such products for almost three hundred years. The financial derivatives came into spotlight in post‐1970 period due  to  growing  instability  in  the  financial  markets.  However,  since  their  emergence,  these products have become very popular and by 1990s, they accounted for about two thirds of total transactions in derivative products. 

What is a Mutual Fund? 

A Mutual Fund is a body corporate registered with SEBI (Securities Exchange Board of India) that pools money from  individuals/corporate  investors and  invests the same  in a variety of different financial  instruments  or  securities  such  as  equity  shares,  Government  securities,  Bonds, debentures  etc.  Mutual  funds  can  thus  be  considered  as  financial  intermediaries  in  the investment  business  that  collect  funds  from  the  public  and  invest  on  behalf  of  the  investors. Mutual funds issue units to the investors. The appreciation of the portfolio or securities in which the mutual fund has invested the money leads to an appreciation in the value of the units held by investors. The  investment objectives outlined by a Mutual Fund  in its prospectus are binding on the Mutual Fund scheme.  

Page 91: Branch Process Manual-Feb09

 Page 91   

   

The  investment  objectives  specify  the  class of  securities  a Mutual  Fund  can  invest  in. Mutual Funds  invest  in  various  asset  classes  like  equity,  bonds,  debentures,  commercial  paper  and government securities. The schemes offered by mutual funds vary from fund to fund. Some are pure equity schemes; others are a mix of equity and bonds. Investors are also given the option of getting dividends, which are declared periodically by  the mutual  fund, or  to participate only  in the capital appreciation of the scheme. 

What is an Index? 

An Index shows how a specified portfolio of share prices is moving in order to give an indication of market  trends.  It  is a basket of securities and  the average price movement of  the basket of securities indicates the index movement, whether upwards or downwards.  

What is a Depository? 

A depository  is  like a bank wherein  the deposits are securities  (viz.  shares, debentures, bonds, government  securities, units etc.)  in electronic  form. There are  two main Depositories  in  India namely  Central  Depository  Services  Limited  (CDSL)  &  National  Securities  Depository  Limited (NSDL). Angel Broking Ltd. Is a Depository Participant registered with CDSL. 

What is Dematerialization? 

Dematerialization is the process by which physical certificates of an investor are converted to an equivalent number of securities in electronic form and credited to the investor’s account with his Depository Participant (DP). 

What are the segments of Securities Market? 

The securities market has  two  interdependent  segments:  the primary  (new  issues) market and the secondary market. The primary market provides the channel for sale of new securities while the secondary market deals in securities previously issued. 

9. Securities 

What is meant by ‘Securities’? 

The definition of ‘Securities’ as per the Securities Contracts Regulation Act (SCRA), 1956, includes instruments such as shares, bonds, scrips, stocks or other marketable securities of similar nature in  or  of  any  incorporate  company  or  body  corporate,  government  securities,  derivatives  of securities, units of collective investment scheme, interest and rights in securities, security receipt or any other instruments so declared by the Central Government. 

What is the function of Securities Market? 

Securities Markets is a place where buyers and sellers of securities can enter into transactions to purchase  and  sell  shares,  bonds,  debentures  etc.  Further,  it  performs  an  important  role  of enabling corporates, entrepreneurs to raise resources for their companies and business ventures through public issues.  

Page 92: Branch Process Manual-Feb09

 Page 92   

   

Transfer of resources from those having idle resources (investors) to others who have a need for them  (corporates)  is most  efficiently  achieved  through  the  securities market.  Stated  formally, securities  markets  provide  channels  for  reallocation  of  savings  to  investments  and entrepreneurship.  Savings  are  linked  to  investments  by  a  variety  of  intermediaries,  through  a range of financial products, called ‘Securities’. 

Which are the securities one can invest in? 

Shares  Government Securities  Derivative products  Units  of Mutual  Funds  etc.,  are  some  of  the  securities  investors  in  the  securities market can invest in. 

 

9.1 Regulator 

Why does Securities Market need Regulators? 

The absence of conditions of perfect competition  in the securities market makes the role of the Regulator extremely  important. The regulator ensures that the market participants behave  in a desired manner so that securities market continues to be a major source of finance for corporate and government and the interest of investors are protected. 

Who regulates the Securities Market? 

The  responsibility  for  regulating  the  securities market  is  shared  by  Department  of  Economic Affairs  (DEA), Department of Company Affairs  (DCA), Reserve Bank of  India  (RBI) and Securities and Exchange Board of India (SEBI). 

What is SEBI and what is its role? 

The Securities and Exchange Board of India (SEBI) is the regulatory authority in India established under Section 3 of SEBI Act, 1992. SEBI Act, 1992 provides  for establishment of Securities and Exchange Board of India (SEBI) with statutory powers for (a) protecting the interests of investors in  securities  (b)  promoting  the  development  of  the  securities market  and  (c)  regulating  the securities market. Its regulatory jurisdiction extends over corporate in the issuance of capital and transfer  of  securities,  in  addition  to  all  intermediaries  and  persons  associated with  securities market. SEBI has been obligated to perform the aforesaid functions by such measures as it thinks fit. In particular, it has powers for:  

Regulating the business in stock exchanges and any other securities markets  Registering and regulating the working of stock brokers, sub–brokers etc.  Promoting and regulating self‐regulatory organizations  Prohibiting fraudulent and unfair trade practices  Calling for information from, undertaking inspection, conducting inquiries and audits of the stock exchanges,  intermediaries, self –regulatory organizations, mutual funds and other persons associated with the securities market. 

9.2 Participants 

Page 93: Branch Process Manual-Feb09

 Page 93   

   

Who are the participants in the Securities Market? 

The  securities market  essentially  has  three  categories  of  participants,  namely,  the  issuers  of  securities, investors in securities and the intermediaries, such as merchant bankers, brokers etc. While the corporates and government raise resources from the securities market to meet their 

obligations, it is households that invest their savings in the securities market. 

 

 

 

 

 

 

Is it necessary to transact through an intermediary? 

Intermediaries have primarily set up to cater to the large investor base. It is advisable to conduct transactions  through  an  intermediary.  For  example  an  investor  needs  to  transact  through  a trading member of a  stock exchange  if an  investor  intend  to buy or  sell any  security on  stock exchanges. An  investor need  to maintain an account with a depository  if an  investor  intend  to hold securities in demat form. An investor need to deposit money with a banker to an issue if an investor are subscribing to public issues. An investor gets guidance if an investor are transacting through  an  intermediary.  Chose  a  SEBI  registered  intermediary,  as  he  is  accountable  for  its activities. The  list of registered  intermediaries  is available with exchanges,  industry associations etc. 

Who is a Main Broker? 

A main broker  is  an  intermediary of  the  Stock  Exchange. A main broker  is  required  to hold  a registration certificate issued by SEBI. A broker's registration number begins with the letters ‘INB’  

What is a Branch? 

Participants in Securities

Market

Issuers of Securities

Investors in Securities

Intermediaries

Main Broker

e.g. Angel

Sub-Broker

Remisier

Retail Institutions

Individuals / HUFs /

Partnerships

Corporates

Limited Companies

Listed

To be Listed after Initial

Public Offering

Page 94: Branch Process Manual-Feb09

 Page 94   

   

A Franchisee  is a business unit which operates  its business under the name of the main broker They are on a profit sharing basis with us. At Angel, Franchisees are also referred to as Business Partners.   

What is a Franchisee Branch? 

A Franchisee  is a business unit which operates  its business under the name of the main broker.  Sub‐broker  is a  sub‐intermediary of  the Main Broker. He  too  is  required  to hold a  registration certificate  issued  by  SEBI. A  sub‐broker's  registration number  begins with  the  letters  ‘INS’. At Angel he is also referred to as a Business Associate or a Channel Partner.   

Who is a Sub‐Broker / Remisier? 

A sub‐broker  is a sub‐intermediary of the Main Broker. He too  is required to hold a registration certificate  issued by SEBI. A sub‐broker's registration number begins with the  letters  ‘INS’. They are on a revenue sharing basis with us. At Angel they are also referred to as a Business Associates or a Channel Partner.   

What is the difference between a Sub‐broker & a Remisier? 

A Sub‐Broker is one who can be allotted a terminal(s) in his name, whereas a remisier cannot be allotted  a  terminal  and has  to operate  from our Branches  /  Franchisees.  The  revenue  sharing percentage is lesser for a remisier as compared to a Sub‐broker. 

What is our organization structure? 

Angel Broking  is a main Broker having  several own Branches  /  Franchisee Branches under  its umbrella. Angel Clients may be operating directly  from the Branches / Franchisee Branches or may be attached to sub‐intermediaries  like Sub‐Brokers / Remisiers. The Head Office of Angel Broking,  located at Mumbai  is known as the “Central Support Office (CSO)”            

 

                       

Page 95: Branch Process Manual-Feb09

 Page 95   

   

10. SECONDARY MARKET 

Introduction 

What is meant by Secondary market? 

Secondary market refers to a market where securities are traded after being  initially offered to the public  in the primary market and/or  listed on the Stock Exchange. Majority of the trading  is done  in  the  secondary market.  Secondary market  comprises  of  equity markets  and  the  debt markets. 

What is the role of the Secondary Market? 

For the general  investor, the secondary market provides an efficient platform  for trading of his securities. For the management of the company, Secondary equity markets serve as a monitoring and control conduit—by  facilitating value‐enhancing control activities, enabling  implementation of incentive‐based management contracts, and aggregating information (via price discovery) that guides management decisions. 

What is the difference between the Primary Market and the Secondary Market? 

In the primary market, securities are offered to public for subscription for the purpose of raising capital or fund. Secondary market is an equity trading venue in which already existing/pre‐issued securities  are  traded  among  investors.  Secondary  market  could  be  either  auction  or  dealer market. While stock exchange is the part of an auction market, Over‐the‐Counter (OTC) is a part of the dealer market. 

10.1 Stock Exchange 

What is the role of a Stock Exchange in buying and selling shares? 

The  stock  exchanges  in  India,  under  the  overall  supervision  of  the  regulatory  authority,  the Securities  and  Exchange  Board  of  India  (SEBI),  provide  a  trading  platform, where  buyers  and sellers can meet to transact  in securities. The trading platform provided by NSE  is an electronic one and there is no need for buyers and sellers to meet at a physical location to trade. They can trade through the computerized trading screens available with the NSE trading members or the internet based trading facility provided by the trading members of NSE. 

What is Demutualization of stock exchanges? 

Demutualization  refers  to  the  legal  structure  of  an  exchange  whereby  the  ownership,  the management and the trading rights at the exchange are segregated from one another. 

How is a demutualised exchange different from a mutual exchange? 

In  a  mutual  exchange,  the  three  functions  of  ownership,  management  and  trading  are concentrated  into  a  single  Group.  Here,  the  broker members  of  the  exchange  are  both  the owners and the traders on the exchange and they further manage the exchange as well. This at times can lead to conflicts of interest in decision making.  

Page 96: Branch Process Manual-Feb09

 Page 96   

   

A demutualised exchange, on the other hand, has all these three functions clearly segregated, i.e. the ownership, management and trading are in separate hands. 

Currently are there any demutualised stock exchanges in India? 

Currently, two stock exchanges in India, the National Stock Exchange (NSE) and Over the Counter Exchange of India (OTCEI) are demutualised.  

Angel is a member of which stock exchanges? 

Angel is a member of The Stock Exchange, Mumbai (BSE), and National Stock Exchange (NSE) for the  Equity & Derivatives  Segment. Angel  is  also  a member of  the NSE’s Commodity  Exchange (NCDEX) & Multi Commodity Exchange. 

 

 

 

 

10.2 Stock Trading 

What is Screen Based Trading? 

The trading on stock exchanges  in  India used to take place through open outcry without use of information technology for immediate matching or recording of trades. This was time consuming and inefficient. This imposed  

limits  on  trading  volumes  and  efficiency.  In  order  to  provide  efficiency,  liquidity  and transparency, NSE introduced a nationwide, on‐line, fully automated screen based trading system (SBTS) where a member can punch into the computer the quantities of a security and the price at which he would like to transact, and the transaction is executed as soon as a matching sale or buy order from a counter party is found. 

What is BOLT? 

BSE’s On‐Line Trading  (BOLT)    is a  software which  is given by BSE  to  the members of  the BSE exchange. Bolt  software  is developed by CMC. The  software gets  connected with BSE  through various connectivity like Lease line  V‐SAT and ISDN (Back –up line). 

Memberships

On 

Exchanges

BSE 

Angel Broking Ltd. 

 

NSE

Angel Capital & Debt Market 

NCDEX

Angel Commodities Broking (P) Ltd. 

MCX 

Angel Commodities Broking (P) Ltd. 

Page 97: Branch Process Manual-Feb09

 Page 97   

   

Hot key functions in BOLT : 

Bolt                                                              

F1 – login 

F2 – Market Watch(touch line) 

F3 – order entry 

F4 – pending order 

What is NEAT? 

NSE  is the first exchange  in the world to use satellite communication technology for trading.  Its trading  system,  called National  Exchange  for  Automated  Trading  (NEAT),  is  a  state  of‐the‐art client  server  based  application.  At  the  server  end  all  trading  information  is  stored  in  an  in  memory database to achieve minimum response time and maximum system availability for users. It has uptime record of 99.7%. For all trades entered into NEAT system, there is uniform response time of less than one second. 

Hot Key Functions in NEAT : 

F1 – Buy 

F2 – Sell 

F3 – Pending 

F6 ‐  Best Five    

F8 ‐  Trades 

What is ODIN? 

Open Dealer Integrated Network (ODIN) is a product from financial technologies. It is a Computer To  Computer  Link  (CTCL)  network  of  terminal.  It  is  an  advanced  network  of  linking multiple terminal to one master terminal through private network provided to branches, sub‐broker etc. 

Hot key functions in ODIN :  

F1 – Buy 

F2 – Sell 

F3 – Pending 

F4 – Market watch  

F5 – Best Five 

F8 – Trades 

How to place orders with the broker? 

Page 98: Branch Process Manual-Feb09

 Page 98   

   

An investor may go to the broker’s office or place an order on the phone/internet or as defined in the Model Agreement, which every client needs to enter into with his or her broker. 

How does an investor get access to internet based trading facility? 

There are many brokers of  the NSE who provide  internet based  trading  facility  to  their clients. Internet based trading enables an  investor to buy/sell securities  through  internet which can be accessed  from  a  computer  at  the  investor’s  residence  or  anywhere  else where  the  client  can access the  internet.  Investors need to get  in touch with an NSE broker providing this service to avail of internet based trading facility. 

What is a Contract Note? 

Contract Note  is a confirmation of trades done on a particular day on behalf of  the client by a trading member. It imposes a legally enforceable relationship between the client and the trading member  with  respect  to  purchase/sale  and  settlement  of  trades.  It  also  helps  to  settle disputes/claims between  the  investor  and  the  trading member.  It  is  a prerequisite  for  filing  a complaint  or  arbitration  proceeding  against  the  trading member  in  case  of  a  dispute. A  valid contract  note  should  be  in  the  prescribed  form,  contain  the  details  of  trades,  stamped with requisite value and duly signed by the authorized signatory. Contract notes are kept in duplicate, the  trading  member  and  the  client  should  keep  one  copy  each.  After  verifying  the  details contained therein, the client keeps one copy and returns the second copy to the trading member duly acknowledged by him. 

What details are required to be mentioned on the contract note issued by the stock broker? 

A broker has to  issue a contract note to clients  for all transactions  in the  form specified by the stock exchange. The contract note inter‐alia should have following: 

Name, address and SEBI Registration number of the Member broker.  Name of partner/proprietor/Authorized Signatory.  Dealing Office Address/Tel. No./Fax no., Code number of  the member given by  the Exchange. 

Contract number, date of issue of contract note, settlement number and time period for settlement. 

Constituent (Client) name/Code Number.  Order number and order time corresponding to the trades.  Trade number and Trade time.  Quantity and kind of Security bought/sold by the client.  Brokerage and Purchase/Sale rate.  Service  tax  rates,  Securities  Transaction  Tax  and  any  other  charges  levied  by  the broker. 

Appropriate stamps have to be affixed on the contract note or  it  is mentioned that the consolidated stamp duty is paid. 

Signature of the Stock broker/Authorized Signatory.  

What is the maximum brokerage that a broker can charge? 

The maximum brokerage that can be charged by a broker from his clients as commission cannot be more than 2.5% of the value mentioned in the respective purchase or sale note. 

Page 99: Branch Process Manual-Feb09

 Page 99   

   

Why should one trade on a recognized stock exchange only for buying/selling shares? 

An  investor does not get any protection  if he  trades outside a  stock exchange. Trading at  the exchange  offers  investors  the  best  prices  prevailing  at  the  time  in  the  market,  lack  of  any counter‐party risk which is assumed by the clearing corporation, access to investor grievance and redressal mechanism of stock exchanges, protection up to a prescribed  limit, from the  Investor Protection Fund etc. 

11. Products in the Secondary Markets 

What are the products dealt in the Secondary Markets? 

Following are the main financial products/instruments dealt in the Secondary market which may be divided broadly into Shares and Bonds: 

Shares: 

Equity Shares : An equity share, commonly referred to as ordinary share, represents the form of fractional ownership in a business venture. 

Rights  Issue/ Rights Shares  : The  issue of new  securities  to existing  shareholders at a  ratio  to those already held, at a price. For e.g. a 2:3 rights issue at Rs. 125, would entitle a shareholder to receive 2 shares for every 3 shares held at a price of Rs. 125 per share. 

Bonus Shares  : Shares  issued by the companies to their shareholders  free of cost based on the number of shares the shareholder owns. 

Preference shares : Owners of these kinds of shares are entitled to a fixed dividend or dividend calculated at a  fixed  rate  to be paid  regularly before dividend can be paid  in  respect of equity share. They also enjoy priority over  the equity  shareholders  in payment of  surplus. But  in  the event  of  liquidation,  their  claims  rank  below  the  claims  of  the  company’s  creditors, bondholders/debenture holders. 

Cumulative Preference  Shares: A  type of preference  shares on which dividend  accumulates  if remained unpaid. All arrears of preference dividend have to be paid out before paying dividend on equity shares. 

Cumulative  Convertible  Preference  Shares:  A  type  of  preference  shares  where  the  dividend payable  on  the  same  accumulates,  if  not  paid.  After  a  specified  date,  these  shares  will  be converted into equity capital of the company. 

Bond: Bond is a negotiable certificate evidencing indebtedness. It is normally unsecured. A debt security  is generally  issued by a company, municipality or government agency. A bond  investor lends money to the  issuer and  in exchange, the  issuer promises to repay the  loan amount on a specified maturity date. The issuer usually pays the bond holder periodic interest payments over the life of the loan. The various types of Bonds are as follows: 

Zero Coupon Bond:  Bond issued at a discount and repaid at a face value. No periodic interest is paid. The difference between the  issue price and redemption price represents the return to the holder. The buyer of these bonds receives only one payment, at the maturity of the bond.  

Page 100: Branch Process Manual-Feb09

  Page 100 

    

Convertible Bond: A bond giving the investor the option to convert the bond into equity at a fixed conversion price. Treasury Bills: Short‐term  (up  to one year) bearer discount security  issued by government as a means of financing their cash requirements. 

12. Products and Services we offer at Angel 

Equity Investment 

Why should one invest in equities in particular? 

When  an  investor  buys  a  share  of  a  company  an  investor  becomes  a  shareholder  in  that company. Shares are also known as Equities. Equities have the potential to increase in value over time.  It also provides an  investor portfolio with the growth necessary to reach an  investor  long term investment goals. Research studies have proved that the equities have outperformed most other  forms of  investments  in the  long term. This may be  illustrated with the help of  following examples: 

a) Over a 15 year period between 1990 to 2005, Nifty has given an annualized return of 17%. 

b) Mr. Raju  invests  in Nifty on January 1, 2000  (index value 1592.90). The Nifty value as of end December 2005 was 2836.55. Holding this  investment over this period Jan 2000 to Dec 2005 he gets a return of 78.07%. Investment in shares of ONGC Ltd for the same period gave a return of 465.86%, SBI 301.17% and Reliance 281.42%. 

 Therefore, 

Equities are considered the most challenging and the rewarding, when compared to other investment options. 

Research studies have proved that  investments  in some shares with a  longer tenure of investment have yielded far superior returns than any other investment. 

 However,  this  does  not  mean  all  equity  investments  would  guarantee  similar  high  returns. Equities are high risk investments. One needs to study them carefully before investing. 

What has been the average return on Equities in India? 

Since 1990 till date,  Indian stock market has returned about 17% to  investors on an average  in terms of increase in share prices or capital appreciation annually. Besides that on average stocks have paid 1.5% dividend annually. Dividend  is a percentage of  the  face value of a share  that a company returns to  its shareholders  from  its annual profits. Compared to   most other forms of investments, investing in equity shares offers the highest rate of return, if invested over a longer duration. 

Which are the factors that influence the price of a stock? 

Broadly there are two factors: (1) stock specific and (2) market specific. The stock‐specific factor is  related  to  people’s  expectations  about  the  company,  its  future  earnings  capacity,  financial health and management,  level of  technology and marketing skills. The market specific  factor  is influenced by the investor’s sentiment towards the stock market as a whole. This factor depends on the environment rather than the performance of any particular company. Events favourable 

Page 101: Branch Process Manual-Feb09

  Page 101 

    

to an economy, political or regulatory environment  like high economic growth, friendly budget, stable government etc. can fuel euphoria in the investors, resulting in a boom in the market. On the  other  hand,  unfavourable  events  like  war,  economic  crisis,  communal  riots,  minority government etc. depress the market irrespective of certain companies performing well. However, the effect of market‐specific  factor  is  generally  short‐term. Despite ups  and downs, price of  a stock  in  the  long  run  gets  stabilized based on  the  stock  specific  factors. Therefore,  a prudent advice to all investors is to analyze and invest and not speculate in shares. 

What is meant by the terms Growth Stock / Value Stock? 

Growth Stocks: 

In  the  investment  world  we  come  across  terms  such  as  Growth  stocks,  Value  stocks  etc. Companies whose potential  for growth  in  sales  and earnings  are excellent,  are  growing  faster than other companies  in the market or other stocks  in the same  industry are called the Growth Stocks. These  companies usually pay  little or no dividends and  instead prefer  to  reinvest  their profits in their business for further expansions. 

Value Stocks: 

The task here is to look for stocks that have been overlooked by other investors and which may have a  ‘hidden value’. These companies may have been beaten down  in price because of some bad  event,  or may  be  in  an  industry  that's  not  fancied  by most  investors.  However,  even  a company that has seen  its stock price decline still has assets to  its name ‐ buildings, real estate, inventories, subsidiaries, and so on. Many of these assets still have value, yet that value may not be  reflected  in  the  stock's price. Value  investors  look  to buy  stocks  that are undervalued, and then hold those stocks until the rest of the market realizes the real value of the company's assets. The value  investors tend to purchase a company's stock usually based on relationships between the current market price of the company and certain business fundamentals. They like P/E ratio being below a certain absolute limit; dividend yields above a certain absolute limit; Total sales at a certain level relative to the company's market capitalization, or market value etc. 

How can one acquire equity shares? 

An  investor may subscribe  to  issues made by corporates  in the primary market.  In the primary market, resources are mobilized by the corporates through fresh public  issues (IPOs) or through private placements. Alternately, an investor may purchase shares from the secondary market. To buy and sell securities an investor should approach a SEBI registered trading member (broker) of a recognized stock exchange. 

What is Bid and Ask price? 

The ‘Bid’ is the buyer’s price. It is this price that an investor needs to know when an investor has to  sell  a  stock.  Bid  is  the  rate/price  at which  there  is  a  ready  buyer  for  the  stock, which  an investor intends to sell. The ‘Ask’ (or offer) is what an investor needs to know when an investor is buying i.e. this is the rate/ price at which there is seller ready to sell his stock. The seller will sell his stock if he gets the quoted “Ask’ price. 

 

Page 102: Branch Process Manual-Feb09

  Page 102 

    

If an  investor  looks at a computer screen  for a quote on the stock of say XYZ Ltd,  it might  look something like this: 

                       Bid (Buy side)             Ask (Sell side) 

____________________________________________________________________ 

Qty.       Price (Rs.)     Qty.     Price (Rs.) 

_____________________________________________________________________ 

1000       50.25       2000    50.35 

500       50.10       1000    50.40 

550       50.05       1500    50.50 

2500       50.00       3000    50.55 

1300      49.85       1450    50.65 

____________________________________________________________________ 

Total    5850             8950 

_____________________________________________________________________ 

Here, on the  left‐hand side after the Bid quantity and price, whereas on the right hand side we find the Ask quantity and prices. The best Buy (Bid) order is the order with the highest price and therefore sits on the first line of the Bid side (1000 shares @ Rs. 50.25). The best Sell (Ask) order is the order with the lowest sell price (2000 shares @ Rs. 50.35). The difference in the price of the best bid and ask is called as the Bid‐Ask spread and often is an indicator of liquidity in a stock. The narrower the difference the more liquid or highly traded is the stock. 

What is a Portfolio? 

A Portfolio is a combination of different investment assets mixed and matched for the purpose of achieving  an  investor's  goal(s).  Items  that  are  considered  a  part  of  an  investor  portfolio  can include any asset an  investor own‐from shares, debentures, bonds, mutual  fund units  to  items such as gold, art and even real estate etc. However, for most  investors a portfolio has come to signify an investment in financial instruments like shares, debentures, fixed deposits, mutual fund units. 

What is Diversification? 

It is a risk management technique that mixes a wide variety of investments within a portfolio. It is designed  to  minimize  the  impact  of  any  one  security  on  overall  portfolio  performance. Diversification is possibly the best way to reduce the risk in a portfolio. 

What are the advantages of having a diversified portfolio? 

Page 103: Branch Process Manual-Feb09

  Page 103 

    

A good  investment portfolio  is a mix of a wide range of asset class. Different securities perform differently at any point in time, so with a mix of asset types, an investor entire portfolio does not suffer the impact of a decline of any one security. When an investor stocks go down, an investor may  still have  the  stability of  the bonds  in  an  investor portfolio. There have been  all  sorts of academic studies and formulas that demonstrate why diversification  is  important, but  it's really just the simple practice of "not putting all an  investor eggs  in one basket." If an  investor spread an  investor  investments across various types of assets and markets, an  investor will reduce the risk of  an  investor  entire portfolio  getting  affected by  the  adverse  returns of  any  single  asset class. 

13. Derivatives 

What are Types of Derivatives? 

Forwards: A forward contract  is a customized contract between two entities, where settlement takes place on a specific date in the future at today’s pre‐agreed price.  

Futures: A  futures  contract  is  an  agreement between  two parties  to buy or  sell  an  asset  at  a certain  time  in  the  future  at  a  certain  price.  Futures  contracts  are  special  types  of  forward contracts  in  the  sense  that  the  former  are  standardized  exchange‐traded  contracts,  such  as futures of the Nifty index. 

Options: An Option  is a contract which gives the right, but not an obligation, to buy or sell the underlying at a stated date and at a stated price. While a buyer of an option pays the premium and buys  the  right  to exercise his option,  the writer of an option  is  the one who  receives  the option  premium  and  therefore  obliged  to  sell/buy  the  asset  if  the  buyer  exercises  it  on  him. Options are of two types ‐ Calls and Puts options: 

‘Calls’ give the buyer the right but not the obligation to buy a given quantity of the underlying asset, at a given price on or before a given future date. ‘Puts’ give the buyer the right, but not the obligation to sell a given quantity of underlying asset at a given price on or before a given future date. Presently, at NSE futures and options are traded on the Nifty, CNX IT, BANK Nifty and 116 single stocks. 

Warrants: Options  generally  have  lives  of  up  to  one  year.  The majority  of  options  traded  on exchanges have maximum maturity of nine months.  Longer dated options are  called Warrants and are generally traded over‐the counter. 

What is an ‘Option Premium’? 

At  the  time of buying an option  contract,  the buyer has  to pay premium. The premium  is  the price for acquiring the right to buy or sell. It is price paid by the option buyer to the option seller for acquiring the right to buy or sell. Option premiums are always paid upfront. 

What is ‘Commodity Exchange’? 

A Commodity Exchange  is an association, or a company of any other body corporate organizing futures  trading  in  commodities.  In  a wider  sense,  it  is  taken  to  include  any organized market place  where  trade  is  routed  through  the  mechanism,  allowing  effective  competition  among 

Page 104: Branch Process Manual-Feb09

  Page 104 

    

buyers  and  among  sellers  –  this  would  include  auction‐type  exchanges,  but  not  wholesale markets, where trade is localized, but effectively takes place through many non‐related individual transactions between different permutations of buyers and sellers. 

What is meant by ‘Commodity’? 

FCRA  Forward  Contracts  (Regulation)  Act,  1952  defines  “goods”  as  “every  kind  of  movable property other  than  actionable  claims, money  and  securities”.  Futures’  trading  is organized  in such goods or commodities as are permitted by  the Central Government. At present, all goods and products of agricultural (including plantation),  

mineral and  fossil origin are allowed  for  futures  trading under  the auspices of  the  commodity exchanges recognized under the FCRA. 

What is Commodity derivatives market? 

Commodity derivatives market  trade  contracts  for which  the underlying asset  is commodity.  It can be an agricultural commodity like wheat, soybeans, rapeseed, cotton, etc or precious metals like gold, silver, etc. 

What is the difference between Commodity and Financial derivatives? 

The basic concept of a derivative contract remains the same whether the underlying happens to be a commodity or a financial asset. However there are some features which are very peculiar to commodity derivative markets.  In  the case of  financial derivatives, most of  these contracts are cash settled. Even  in  the case of physical settlement,  financial assets are not bulky and do not need  special  facility  for  storage.  Due  to  the  bulky  nature  of  the  underlying  assets,  physical settlement in commodity derivatives creates the need for warehousing. Similarly, the concept of varying  quality  of  asset  does  not  really  exist  as  far  as  financial  underlyings  are  concerned. However  in the case of commodities, the quality of the asset underlying a contract can vary at times. 

14. Miscellaneous 

Corporate Actions 

What are Corporate Actions? 

Corporate actions tend to have a bearing on the price of a security. When a company announces a corporate action, it is initiating a process that will bring actual change to its securities either in terms of number of shares  increasing  in the hands on the shareholders or a change to the face value of the security or receiving shares of a new company by the shareholders as in the case of merger or acquisition etc. By understanding these different types of processes and their effects, an  investor can have a clearer picture of what a corporate action  indicates about a company's financial affairs and how that action will influence the company's share price and performance. 

Corporate actions are typically agreed upon by a company's Board of Directors and authorized by the shareholders. Some examples are dividends, stock splits, rights issues, bonus issues etc. 

What is meant by ‘Dividend’ declared by companies? 

Page 105: Branch Process Manual-Feb09

  Page 105 

    

Returns received by investors in equities come in two forms a) growth in the value (market price) of  the  share  and  b)  dividends.  Dividend  is  distribution  of  part  of  a  company's  earnings  to shareholders,  usually  twice  a  year  in  the  form  of  a  final  dividend  and  an  interim  dividend. Dividend is therefore a source of income for the shareholder. Normally, the dividend is expressed on a 'per share' basis, for instance – Rs. 3 per share. This makes  it easy to see how much of the company's  profits  are  being  paid  out,  and  how much  are  being  retained  by  the  company  to plough back into the business. So a company that has earnings per share in the year of Rs. 6 and pays  out  Rs.  3  per  share  as  a  dividend  is  passing  half  of  its  profits  on  to  shareholders  and retaining the other half. Directors of a company have discretion as to how much of a dividend to declare or whether they should pay any dividend at all. 

What is meant by Dividend yield? 

Dividend yield gives the relationship between the current price of a stock and the dividend paid by  its’  issuing  company  during  the  last  12 months.  It  is  calculated  by  aggregating  past  year's dividend and dividing it by the current stock price. 

Example: ABC Co. 

Share price    : Rs. 360 

Annual dividend  : Rs. 10 

Dividend yield    : 2.77% (10/360) 

Historically, a higher dividend yield has been considered to be desirable among investors. A high dividend yield  is considered to be evidence that a stock  is underpriced, whereas a  low dividend yield  is considered evidence that the stock  is overpriced. A note of caution here though. There have been companies  in  the past which had a  record of high dividend yield, only  to go bust  in later  years.  Dividend  yield  therefore  can  be  only  one  of  the  factors  in  determining  future performance of a company. 

Why do companies announce Stock Split? 

If  the value of  the  stock doesn't change, what motivates a company  to  split  its  stock? Though there  are  no  theoretical  reasons  in  financial  literature  to  indicate  the  need  for  a  stock  split, generally,  there  are mainly  two  important  reasons. As  the price of  a  security  gets higher  and higher, some investors may feel the price is too high for them to buy, or small investors may feel it is unaffordable. Splitting the stock brings the share price down to a more "attractive" level. In our earlier example to buy 1 share of company ABC an  investor need Rs. 40 pre‐split, but after the stock split the same number of shares can be bought for Rs.10, making it attractive for more investors  to  buy  the  share.  This  leads  us  to  the  second  reason.  Splitting  a  stock may  lead  to increase  in the stock's  liquidity, since more  investors are able  to afford the share and the  total outstanding shares of the company have also increased in the market. 

Index 

What is the Nifty index? 

Page 106: Branch Process Manual-Feb09

  Page 106 

    

S&P  CNX  Nifty  (Nifty),  is  a  scientifically  developed,  50  stock  index,  reflecting  accurately  the market movement of  the  Indian markets.  It  comprises of  some of  the  largest  and most  liquid stocks traded on the NSE. It is maintained by India Index Services & Products Ltd. (IISL), which is a joint  venture  between NSE  and  CRISIL.  The  index  has  been  co‐branded  by  Standard &  Poor’s (S&P). Nifty is the barometer of the Indian markets.  

Clearing & Settlement and Redressal 

What is a Clearing Corporation? 

A  Clearing  Corporation  is  a  part  of  an  exchange  or  a  separate  entity  and  performs  three functions, namely,  it  clears and  settles all  transactions,  i.e.  completes  the process of  receiving and  delivering  shares/funds  to  the  buyers  and  sellers  in  the  market,  it  provides  financial guarantee  for  all  transactions  executed  on  the  exchange  and  provides  risk  management functions. National Securities Clearing Corporation (NSCCL), a 100% subsidiary of NSE, performs the role of a Clearing Corporation for transactions executed on the NSE. 

What is Rolling Settlement? 

Under rolling settlement all open positions at the end of the day mandatorily result in payment/ delivery ‘n’ days  later. Currently trades  in rolling  settlement are settled on T+2 basis where T is the trade day. For example, a trade executed on Monday  is mandatorily settled by Wednesday (considering two working days from the trade day). 

 The funds and securities pay‐in and pay‐out are carried out on T+2 days. 

What is Pay‐in and Pay‐out? 

Pay‐in day  is the day when the securities sold are delivered to the exchange by the sellers and funds for the securities purchased are made available to the exchange by the buyers. Pay‐out day is the day the securities purchased are delivered to the buyers and the  funds  for the securities sold are given to the sellers by the exchange. At present the pay‐in and pay‐out happens on the 2nd working day after the trade is executed on the stock exchange. 

What is short selling?    

Short selling is a legitimate trading strategy. It is a sale of a security that the seller does not own, or any sale that is completed by the delivery of a security borrowed by the seller. Short sellers take the risk that they will be able to buy the stock at a more favorable price than the price at which they "sold short."  

What is a No‐delivery period? 

Whenever  a  company  announces  a  book  closure  or  record  date,  the  exchange  sets  up  a  no‐delivery  period  for  that  security. During  this  period  only  trading  is  permitted  in  the  security. However, these trades are settled only after the no‐delivery period is over. This is done to ensure that investor's entitlement for the corporate benefit is clearly determined. 

What is an Ex‐dividend date? 

Page 107: Branch Process Manual-Feb09

  Page 107 

    

The date on or after which a security begins trading without the dividend  included  in the price, i.e.  buyers  of  the  shares will  no  longer  be  entitled  for  the  dividend which  has  been  declared recently by the company, in case they buy on or after the ex‐dividend date. 

What is an Ex‐date? 

The  first day of the no‐delivery period  is the ex‐date.  If there  is any corporate benefits such as rights, bonus, dividend announced for which book closure/record date  is fixed, the buyer of the shares on or after the ex‐date will not be eligible for the benefits. 

What is Arbitration? 

Arbitration  is  an  alternative  dispute  resolution mechanism  provided  by  a  stock  exchange  for resolving disputes between the trading members and their clients  in respect of trades done on the  exchange.  If  no  amicable  settlement  could  be  reached  through  the  normal  grievance redressal mechanism of the stock exchange, then an investor can make application for reference to Arbitration under the Bye‐Laws of the concerned Stock exchange. 

What is a Book‐closure/Record date? 

Book closure and record date help a company determine exactly the shareholders of a company as on a given date. Book closure refers to the closing of the register of the names of investors in the  records  of  a  company.  Companies  announce  book  closure  dates  from  time  to  time.  The  benefits of dividends, bonus  issues, rights issue accrue to investors whose name appears on the company's  records  as  on  a  given  date which  is  known  as  the  record  date  and  is  declared  in advance by the company so that buyers have enough time to buy the shares, get them registered in  the  books  of  the  company  and  become  entitled  for  the  benefits  such  as  bonus,  rights, dividends etc. With the depositories now in place, the buyers need not send shares physically to the companies for registration. This is taken care by the depository since they have the records of investor holdings as on a particular date electronically with them. 

What is Buyback of Shares? 

A buyback can be seen as a method for company to  invest  in  itself by buying shares from other investors  in the market. Buybacks reduce the number of shares outstanding  in the market. Buy back is done by the company with the purpose to improve the liquidity in its shares and enhance the shareholders’ wealth. Under the SEBI (Buy Back of Securities) Regulation, 1998, a company is permitted to buy back its share from: 

a) Existing shareholders on a proportionate basis through the offer document. 

b) Open market through stock exchanges using book building process. 

c) Shareholders holding odd lot shares. 

The  company  has  to  disclose  the  pre  and  post‐buyback  holding  of  the  promoters.  To  ensure completion of the buyback process speedily, the regulations have stipulated time  limit  for each step.  For  example,  in  the  cases  of  purchases  through  stock  exchanges,  an  offer  for  buy  back should not remain open  for more than 30 days. The verification of shares received  in buy back has to be completed within 15 days of the closure of the offer. 

Page 108: Branch Process Manual-Feb09

  Page 108 

    

The  payments  for  accepted  securities  has  to  be  made  within  7  days  of  the  completion  of verification  and bought back  shares have  to be extinguished within  7 days of  the date of  the payment. 

What is EPS, P/E, BV and MV/BV?  

           Earning Per Share (EPS): EPS represents the portion of a company's profit allocated to each outstanding share of common stock. Net income (reported or estimated) for a period of time is divided by the total number of shares outstanding during that period. It is one of the measures of the profitability of common shareholder's investments. It is given by profit after tax (PAT) divided by number of common shares outstanding. 

Price Earning Multiple (P/E): Price earning multiple is ratio between market value per share and earning per share.  Book Value (BV): (of a common share) The company's Net worth (which is paid‐up capital + reserves & surplus) divided by number of shares outstanding. 

 (MV/BV ratio)Market value to book value ratio: It is the ratio between the market price of a security and Book Value of the security. 

What is a Stock Split? 

A stock split  is a corporate action which splits the existing shares of a particular face value  into smaller denominations so that the number of shares increase, however, the market capitalization or the value of shares held by the investors post split remains the same as that before the split. 

For e.g.  If a company has  issued 1,00,00,000 shares with a  face value of Rs. 10 and the current market price being Rs. 100, a 2‐for‐1 stock split would reduce the face value of the shares to 5 and  increase  the  number  of  the  company’s  outstanding  shares  to  2,00,00,000, (1,00,00,000*(10/5)). Consequently, the share price would also halve to Rs. 50 so that the market capitalization or the value shares held by an investor remains unchanged. It is the same thing as exchanging  a Rs. 100 note  for  two Rs. 50 notes;  the  value  remains  the  same  .  Let us  see  the impact of  this on  the  share holder:  ‐  Let's  say  company ABC  is  trading  at Rs. 40  and has 100 million  shares  issued, which  gives  it  a market  capitalization  of  Rs.  4000 million  (Rs.  40  x  100 million shares). An investor holds 400 shares of the company valued at Rs. 16,000. The company then decides to implement a 4‐for‐1 stock split (i.e. a shareholder holding 1 share, will now hold 4 shares).  For  each  share  shareholders  currently own,  they  receive  three  additional  shares.  The investor will therefore hold 1600 shares. So the investor gains 3 additional shares for  each share held. But this does not  impact the value of the shares held by the  investor since post split, the price  of  the  stock  is  also  split  by  25%  (1/4th),  from  Rs.  40  to  Rs.10,  therefore  the  investor continues  to  hold  Rs.  16,000 worth  of  shares. Notice  that  the market  capitalization  stays  the same  ‐  it has  increased  the amount of  stocks outstanding  to 400 million while  simultaneously reducing the stock price by 25% to Rs. 10 for a capitalization of Rs. 4000 million. The true value of the  company  hasn't  changed. An  easy way  to  determine  the  new  stock  price  is  to  divide  the previous stock price by the split ratio. In the case of our example, divide Rs. 40 by 4 and we get 

Page 109: Branch Process Manual-Feb09

  Page 109 

    

the new trading price of Rs. 10. If a stock were to split 3‐for‐2, we'd do the same thing: 40/(3/2) = 40/1.5 = Rs. 26.60. Pre‐Split Post‐Split 2‐for‐1 Split No. of shares 100 mill. 200 mill. Share Price Rs. 40 Rs. 20 Market Cap. Rs. 4000 mill. Rs. 4000 mill. 4‐for‐1 No. of shares 100 mill. 400 mill. Share Price Rs. 40 Rs. 10 Market Cap. Rs. 4000 mill. Rs. 4000 mill. 

What is an Auction? 

On account of non‐delivery of securities by the trading member on the payin day, the securities are put up for auction by the Exchange. This ensures that the buying trading member receives the securities. The Exchange purchases  the  requisite quantity  in auction market and gives  them  to the buying trading member. 

Auction Procedure 

Normal Trading in BSE or NSE Segment: 

    CASE ‐ I 

 

T  :  Monday    (+) 500 Shares o Reliance 

 

T+1  :  Tuesday     

 

T+2  :  Wednesday    Delivery in Angel Pool 

 (Pay In ‐ Pay Out day) 

 

T+3  :  Thursday    Transfer to DP 

     

    CASE ‐ II 

 

T  :  Monday    (‐) 500 Shares of Reliance 

 

T+1  :  Tuesday     

 

T+2  :  Wednesday    Delivery before 10:30AM 

(Pay In ‐ Pay Out day)   

Page 110: Branch Process Manual-Feb09

  Page 110 

    

 

T+3  :  Thursday    Market Auction 

Considering that the client that the sold share is his short position, the shares get auctioned. The internal auction happens on T+2 basis. Bill gets generated on the T+2 day. Confirmation of  the auction can be received on the same day the bill is prepared. 

In  case  the  internal  auction  does  not  happen  the  share  goes  in  the market  for  the Market auction. The market auction is conducted by BSE on the T+3 day. 

The internal auction takes place @7% 

 

7% ‐ Closing of T+2 day 

 

      Or 

 

  7% ‐ T day (whichever is higher) 

 

In  case  of market  auction,  it  is  charged  anywhere  between  10%  ‐  15%  +  PENALTY.  Penalty depends on the script.  

 

Auction for Trade to Trade Segment 

 

Trade to Trade segment shares by default have a compulsory delivery rule. If u buy then have to compulsory take the delivery and if you sell, then have to compulsory give the delivery. No intra day is allowed in this segment.  

In case of selling the shares of this segment, the client has to give compulsory delivery. In case he is not able to then the shares get auctioned in the market. 

⇒ Only Market Auction ⇒ 15% minimum ‐ if on BSE  

20% minimum – if on NSE cash  

 

 

 

Page 111: Branch Process Manual-Feb09

  Page 111 

    

Physical Shares 

Shares which  have  a  compulsory  D‐MAT  label  have  to  be  dematerialized  for  the  purpose  of trading. The share on physical form  i.e. Share Certificates which are not dematerialized can also be sold in the market subject to provisions. 

In  such  cases  the  shares  BEFORE  1999  –  2000  can  only  be  sold  in  the market  but  the  rate applicable to such shares is lower than the current market rate. The Pay in and Pay  out happens on T+1 day.  

Some physical shares are also there in trade to trade segment. Provisions applicable to them are same  as  that  to  normal  trade  to  trade  segment.  In  case  of  shares  that  are  short  there  is  a compulsory market auction. The charges auction applicable to in the auction:  

⇒ Only Market Auction ⇒ Above 15%  ‐ if on BSE  

Above 20% – if on NSE cash  

⇒ The  rate on which auction  is done can be  the T day or T+1 day or T+2 day which ever closing rate is higher.  

There are exceptional shares which are listed on the exchanges where the shares in physical form can be sold even after 1999 – 2000  i.e.  if they are bought on 06/11/2006 then they can be sold on 10/11/2006 provided  the shares have been  transferred to the client account.  If such shares are bought then the delivery might come in 15 to 20 days depending on the company. E.g. State Bank of Travancore.  

Dealing BPS Check List 

   GRADE:    OVERALL SCORE:  0    

Activity  Purpose Ideal 

Activity Timing 

Branch Scores 

Process Type 

Remarks 

Pre Market Activity          

Reporting 9 A.M   Punctuality  9 A.M     Daily    

Check if the Dealers practice a Pre‐Market meeting 

Discuss market outlook for the day and check angel long term research calls as well as positional calls if any for the 

9.15 A.M to 9.30 A.M 

  

Daily 

  

Page 112: Branch Process Manual-Feb09

  Page 112 

    

day 

Presence of Risk Management person required in pre‐market to update the dealers regarding the current risk status of their clients in pure/projected risk 

Identifying Pure risk customer  

9.15 A.M to 9.30 A.M 

  

Daily 

  

Promotion of angel positional and long term calls 

A call before market will give the image of personalized service to the client 

9.35 A.M to 9.50 A.M 

  

Daily 

  

Dealing Market Activity    

Promotion of angel (Intra‐day & positional calls) by phone, messenger etc during market hours proactively 

Keeping the client interested during market hours 

9.55 A.M to 3.30 P.M

  

Daily 

  

Dealers should ideally confirm Scrip,Price,Quantity & Trading code before executing any trades 

This will avoid any punching error which should not happen and avoided at all costs 

9.55 A.M to 3.30 P.M

  

Daily 

  

Dealers should ideally confirm limit order trades buy /sell to clients as soon as execution of trades happen 

More trade confirmations will give rise to more trades execution 

9.55 A.M to 3.30 P.M

  

Daily 

  

Page 113: Branch Process Manual-Feb09

  Page 113 

    

Dealers should ideally always check the clients net position on a regular basis and confirm the same with the client before market closure  

This will avoid any kind of mis deals which should not happen and avoided at all costs 

9.55 A.M to 3.30 P.M

  

Daily 

  

Post Market Activity          

Trade confirmations for the day have to informed to the client on a daily basis on a recorded line 

The client should  agree & confirm about net position  of the day  

3.30 P.M to 4.15 P.M 

  

Daily 

  

Usage of CRMS software by every dealer and using the system as a value addition  

To use the software in giving optimum service to the client in all possible ways 

4.30 P.M to 5.30 P.M 

  

Daily 

  

Post market meeting 

Awareness about recent market news and upgrade one's market knowledge by obtaining information of corporate actions on particular scrips

5.30 P.M to 6.00 P.M 

  

Daily 

  

Other Requirements        

NCFM / BCCM Certified         

NSE CASH               

NSE ‐ F&O                

BSE‐ Cash               

Page 114: Branch Process Manual-Feb09

  Page 114 

    

COMMODITIY               

Total  0     

 

                                                          

Page 115: Branch Process Manual-Feb09

  Page 115 

    

                        

CHAPTER – VI Security of Your Shares – DP / DEMAT 

                                     

Page 116: Branch Process Manual-Feb09

  Page 116 

    

                  

  

         

                            CHAPTER COVERAGE 

 

1. Introduction 

2. Advantages of having DP a/c with Angel 

3. Different features of Angel’s DP 

4. Tracking of transfer of shares 

5. Charges for Depository Services 

6. Benefits and connectivity requirements 

7. Compliance requirement for Branch 

8. Filling of DIS for different transactions 

9. Points to be noted for Dematerialization of Shares 

10. Useful utilities and link for DP services (cross net) 

11. Pay‐in shortage confirmation 

12. Pay‐out Process and shortage confirmation 

13. Auction Bills 

14. Marking of shares for F&O collateral and margin reports 

15. Corporate action 

16. Important notes  

17. Additional useful utilities/links for DP & Demat services 

18. DP/Demat checklist 

           

Page 117: Branch Process Manual-Feb09

  Page 117 

    

 1. Introduction of Angle DP 

 

Angel provides its DP services through CDSL. 

The depository services are offered to create a seamless transaction platform to execute trades  through  the Angel Group of Companies  and  to  settle  these  transactions  through Angel Depository Services. 

As  a  DP,  we  have  always  worked  to  anticipate  and  fulfill  the  changing  needs  of  our esteemed customers. 

Our efforts  in this direction have gradually started Paying off, as we have grown by  leaps and bounds, and have been able  to provide DP services  to 3, 10,000 clients spread over 119 branches. 

The present asset size under our DP has reached Rs.3241 crore as on September ’2008. 

Initiatives  like  strict  adherence  to  compliances,  ethical  business  practices,  pro‐active services and innovative products have helped us to stand tall amongst our competitors. 

With the help of steady growth in the investor base, we are able to service our DP clients’ at the most competitive rates. 

We  aim  to  continually  serve our  clients’ needs by  providing quality  services  in  a  timely fashion at cost effective rates.  

2. Advantages of having  DP A/C with Angel   

 

 

 

 

 

     Fig. 1 

 

The channel partners during  the course of  interaction with existing or prospective clients should highlight the benefits of holding DP services with Angel which are as given below: 

Angel is in a better position to know the requirements of its clients on an instant basis. 

 

 

 

Page 118: Branch Process Manual-Feb09

  Page 118 

    

 

No  physical  instructions  are  required  for  client’s  selling  obligations  –  as  we  provide automated  pay‐in  facility  to  our  clients  for  trades  done  through  Angel  Broking Limited/Angel Capital & Debt Market Ltd. (POA) 

The  transaction charges are  the  lowest  in  the  industry and have been kept so  to ensure that our clients get more value for their money. 

We provide the clients with options which have unique features like:‐ 

Viewing, downloading and printing the holdings of the Demat account along with valuation of  holding  on  a  real  time  basis.  This  facility  can  be  accessed  anytime/anywhere  and  is sourced directly  from  the CDSL database,  if you  subscribe  to  the Easy  facility offered by CDSL. 

SMART (SMS Alerts Related to Transactions) is CDSL's SMS alert facility in which registered clients will receive alerts  for all types of debits and  for credits due to  IPO allotments and corporate actions  in  their Demat account. Thus,  SMART  acts  as  an effective  risk  control mechanism for monitoring the Demat account for the client 

On  subscription  to  Easiest  offered  by  CDSL  the  client  can  submit  his  own  delivery instructions on the  internet without the  intervention of his DP. Thus gets the  leverage of delivering his own instruction at his leisure from anywhere.  

Following are some of the important reports mentioned below which can be viewed by the clients: 

i. Pay‐in & Pay‐out shortage report ii. Report of Holding, Ledger & transaction in Demat and Trading A/c  iii. Client profile iv. Settlement Calendar v. ISIN Master Etc. 

Further, the clients can download the DP form formats e.g. Account Modification, SMS facility form etc. directly from our website www.angeltrade.com under Depository services > Download DP forms. 

 

3. Different features of Angel’s DP  

 

 

                                                                          

 

 

     Fig. 2 

No risk of loss, wrong transfer, mutilation or theft of share certificates. 

Efficient Demat mechanism. 

Page 119: Branch Process Manual-Feb09

  Page 119 

    

Hassle‐free automated pay‐in of sell obligation by the Clearing Member. 

Reduced paper work. 

Speedier  settlement  process.  Increase  in  liquidity  of  your  securities  because  of  faster transfer and registration of securities in Client’s account. 

On‐time disbursement of non‐cash benefits like bonus and rights into client’s own account. 

Efficient pledge mechanism. 

Wide Branch coverage.  

Personalized / attentive services of a trained Help Desk. 

Centralized billing & accounting. 

All in one combined monthly ‘Bill‐cum‐Transaction‐Cum‐Holding‐cum‐Ledger’ statement. 

4. Tracking of transfer of shares  

Through  our  Back‐Office  software we  are  offering  certain  Value Added  Facilities  to  our Clients in addition to the facilities offered by CDSL mentioned as below:‐ 

Our web‐enabled  Back‐Office  software  allows  the  client  to  view  his  online  transaction statement, status of transaction and holding for any historic period. 

The clients can have access to the ledger account as well as the Client profile online. 

We also maintain the account and update the back office on a real time basis, as per the instructions given by the investors from time to time. 

The Sub broker / Clients login can view / print DP transaction statements for a period of 1 year (i.e. 365 days) and can view holdings statement as on any date from January 01, 2008 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 120: Branch Process Manual-Feb09

  Page 120 

    

5. Charges for Depository Services through CDSL W.E.F 01‐JUL‐2007  

Sr.  Services S C H E M E S 

H.N.I./Traders  Investors 

1  Annual Membership Charges  Rs.700/‐  Rs. 300/‐ 

2  Deliveries/Debit (Market & Off Market)  

1. Within Angel DP  

2. Outside Angel DP  (Charges are inclusive of CDSL tariff)  

  Rs. 11/‐ txn Rs. 16/‐txn 

  Rs. 11/‐ txn Rs. 21/‐ txn 

3  Pledge (Creation/Closure/Invocation)  Rs. 25/‐ Per ISIN  Rs. 25/‐ Per ISIN 

4  Dematerialisation  Rs. 4/‐ per certificate plus Rs. 30/‐ per request towards postal charges 

Rs. 4/‐ per certificate plus Rs. 30/‐ per request towards postal charges 

Rematerialisation  Actual CDSL charges plus Rs 30/‐ per requesttowards postal charges 

Actual CDSL charges plus Rs 30/‐ per request towards postal charges 

 

Other Terms: 

Agreement Charges (Stamp Duty) of Rs. 100/‐ is payable per account (one time only at time of account opening) 

Power of Attorney  (POA) charges Rs.135  (Rs.100/‐ stamp paper and notary charges of Rs 35/‐one time only at time of account opening). 

For availing Easiest facility of CDSL, The charges as levied by CDSL would be collected from clients at actual.  

In case of every Corporate Accounts, CDSL AMC of Rs. 500/‐ shall be charged extra. 

CDSL levies transaction charge of Rs. 6/‐ per delivery transaction. 

CDSL levies Rematerialisation charges as higher of the following – A fee of Rs 10/‐ for every 100 securities or part thereof: A flat fee of Rs 10/‐ per certificate. 

Services  tax,  Education  cess  and  other  statutory  levies  (if  any) would  be  charged  extra wherever applicable as per the prevailing rates. 

Page 121: Branch Process Manual-Feb09

  Page 121 

    

6. Benefits and connectivity requirements  

A channel partner can also become a sub‐DP of Angel Depository Services and avail of various benefits for his own clients: 

The  channel  partner  can  execute  the  delivery  instructions  on  behalf  of  their  clients, mapped  through Angel CSO. The clients will give  the delivery  instructions to the channel partner, who  in  turn  can punch  the  instructions  into  the back office.  These  instructions may be scanned  into the system or even faxed to CSO, which will verify and authenticate the transaction. The original DIS needs to be sent to CSO within the next 2 days. 

The channel partner can view transaction, holding,  ledger, bills and other reports of their clients. 

The channel partner can issue welcome letters to their clients for new a/c opening. 

The channel partner can view signatures of their clients. 

Online messages can be sent by the CSO to the channel partner and vice versa. 

The channel partner can also monitor  the  status of  transactions of  their clients with  the CSO.   

Connectivity requirements: 

The  Channel  Partner  can  easily  get  the  DP  interface  by  signing  up  a  simple  request  form  (Master Creation  Form)  and  an  Agreement  with  Angel  for  providing  DP  services.    Training  is  provided accordingly. Login id and password for DP interface will be allotted to the Channel partners  

 

7. DP compliance requirement for branch   

ANGEL board mentioning DP services to be displayed at a visible location at the branch 

Person handling the DP desk has to be BCCD certified.  

DP Agreement (Sub‐brokers & Franchisees), if the Cross net login is given 

Hand Delivery register for DIS/DRF/Other documents and inward/outward records of all DP documents to be maintained 

Hand Delivery of DIS to 3rd party should be given only on basis of authority letter provided by the client 

Dispatch  Proofs  (POD)  of  DP  documents  need  to  be  filed  separately  and  log  of  the documents couriered to be maintained with POD nos. 

Reason  on  ‘OFF MARKET’ Delivery  Instruction  Slip  needs  to  be mention  on  the  slips  by clients on submission 

Processed original DIS to be forwarded to CSO within 2 days  

Page 122: Branch Process Manual-Feb09

  Page 122 

    

In‐person Verification of the applicant 

Time and date stamp & initial of DP executive on the processed DIS 

Best Effort stamp on same day Pay‐in / off‐market slips 

 

8. Filling of DIS for different transactions      

8.1. If clients sell shares on BSE (i.e. in Angel Broking Ltd) & have not opted for POA: 

Always give transfer as Market Transfer                                

CMBPID    :  IN606125 

CM Name    :  Angel Broking Ltd. 

Settlement No  :  0809XXX  

Market Type  :  Rolling Market 

 

8.2. If clients sell the shares on NSE (i.e. Angel Capital & Debt Market) & have not opted for POA: 

Always give transfer as Market Transfer 

CMBPID    :  IN556929 

CM Name    :  Angel Capital & Debt Market Ltd. 

Settlement No  :  2008XXX  

Market Type  :  Normal (In case of Trade to Trade: Trade for                                                           .           Trade) 

 

8.3. If clients are giving shares as security/margin: 

 

      Give off market transfer to  

 

In case of BSE   :    DP id    :  IN301549 

DP Name  :  HDFC Bank Ltd 

                                                   Client id  :  14216209 

         

Page 123: Branch Process Manual-Feb09

  Page 123 

    

In case of NSE  :    DP id             :    IN301151 

                                                   DP Name      :    HDFC Bank Ltd 

Client id        :    13326100 

 

      In case of F & O  :    DP id             :    IN301549 

                                                   DP Name     :   HDFC Bank Ltd 

                                                   Client id        :    15464303 

 

A link is available in back office for online tracking of pending DIS. The branches can login into the below mentioned  link and check  the status of DIS  that has been dispatched  to CSO. Steps  to be followed: 

Log‐in to Angel back office (http://196.1.115.150 – Depository POA Report. 

Click on DIS report 

Select from date, to date, Branch Tag and RECO option 

The generated MIS can be exported to excel. 

9. Points to be noted for Dematerialization of Shares  

Ensure  that  only  the  scrips  eligible  for  Dematerialization  are  sent  to  CSO  for  further processing. The details of the scrips which are under Demat are available  in the cross‐net as well as on www.cdslindia.com . 

Before dispatch, ensure that the DRF copies sent to CSO are filled in completely and signed by all accountholders. 

Verify the account holder’s signature with our DP system‐ Cross Net. 

In case of HUF / Corporate accounts, kindly ensure the seal of HUF / Corporate is there on DRF. 

Ensure  that the name appearing on  the certificate surrendered  for Demat  is  in  the same order as appearing in the DP account. 

 

A separate link has been introduced (http://196.1.115.136/rmnew/main.asp) to track the status of Demat Request Form  (DRF)  from branches to CSO. Presently, branches  forward  the DRFs to CSO and maintain details  in excel. The branches are not able to track the receipt of DRF at CSO. Now, with the implementation of above link, branches will have the following benefits: 

Online tracking and inwarding of DRF  

Page 124: Branch Process Manual-Feb09

  Page 124 

    

Verification of Client Signature from DRF link 

Verification of Vanishing company details from DRF link 

Maintenance dispatch details to CSO 

This will help branches to reduce their dependency on CSO for follow up calls and will also enhance efficiency  at  branch  end. We  have  attached  the  detailed  process  flow  for  ready  reference  of branches 

 

10. Useful utilities and link for DP services (cross net)  

DIS Punching into the Cross Net ‐ On receipt of DIS from the client, the Branches have to enter the DIS instruction in the Cross Net and scan the DIS into the system. 

The Branches have to navigate through the following process for making the entry of DIS and scanning the copy of DIS. 

Login to Cross Net   Settlement   Off Market / Inter Depository. 

Off Market: This option has to be selected when the clients wants to give delivery in other Beneficiary A/c i.e. transfer from CDSL to CDSL. For same day execution DIS, following are the timelines for the branch. 

Monday to Friday – before 6.00 pm and Saturday – before 2.30 pm 

Inter Depository: This option has to be selected when the client wants to give delivery  in the Pool  A/c  i.e.  transfer  from  CDSL  to  NSDL.  For  same  day  execution  DIS,  following  are  the timelines for the branch. 

Monday to Friday – before 5.00 pm and Saturday – before 1.00 pm 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 125: Branch Process Manual-Feb09

  Page 125 

    

Print Screen for DIS Link in Cross Net 

 

 

 

DIS Punching Screen when Off market / Inter Depository option is selected. 

 

The DIS Slip can be scanned by navigating through the following process. 

Login to Cross Net   Settlement   Slip Scan.  

Displays the Screen of Slip Scanning. 

Click on Settlements to Enter

Instructions

In Settlements, the entry can be done for

On Market, Off Market, Early Pay-in

Page 126: Branch Process Manual-Feb09

  Page 126 

    

 

Other Options in Cross Net  

1. A/c Opening letter: When a client opens a new Depository Participant account with us, the branches need to send the Account opening letter to the customer. The format of the letter is available in Cross Net. 

2. A/c freezing Letter: Account freezing letter to be sent to the client.  

3. Clear Login: The locked login ids. of the Cross Net can be unlocked through this link.  

4. Messages: With the help of the Messages  link, branches can directly send the mail to the users mapped in the list. 

5. Client Summary: This link provides the complete client summary with the details of the holding that was last updated into the system. 

6. Client Password: The user of Cross net can change password on the said link. 

Other Options in Cross Net. 

 

 

You can clear login for locked users.

You can send messages to Head Office and End Users

Client Summary report gives you a span shot of

client accounts with Holding, Outstanding Amount, Telephone b t hi h

Here you have Other Options like you can print Letter for Account Opening or Freezing, Scan A/c Opening Form

Page 127: Branch Process Manual-Feb09

  Page 127 

    

 

 

The ledger for specified period can be viewed / printed through this link. 

 

 

DP Transaction and Holdings Statements 

The branches  login  in Cross Net can view / print transaction statement  for 365 days and also view Holdings Statements of the clients as on any date starting from January 01, 2007 / account opening date whichever is later. 

For viewing  the Transaction Statement  the Branches have  to navigate  through  the  following process: 

Login to Cross Net   Reports   Transaction Statement   Enter DP Client Id.   and From date – To date. Click on Preview  

View / Print of Transaction Statement 

Page 128: Branch Process Manual-Feb09

  Page 128 

    

 

 

To view the Holdings Statement as on any date  from  January 01, 2007  the branches should navigate through the following process. 

Login to Cross Net   Reports   Transaction / Holding / Bill   Enter DP Client Id. and from date – To date. Click on Preview  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 129: Branch Process Manual-Feb09

  Page 129 

    

View Holdings Statement 

 

 

11.  Pay‐in shortage confirmation  

The Pay‐in shortage  file can be viewed  in the Back office software on navigating through the below mentioned process on T+1 day after 11:00am and 3:00pm and 9:00pm on T+2 day respectively.  

The  shortage  confirmation must  be  conveyed  to  the  clients  by  the  Branch  or  the  SB proactively to avoid any losses to the clients.  

Link: Share Reports   NSE Delivery Reports / BSE Delivery Reports    In Options – Statements > Pay‐in Reconciliation 

Enter Settlement Type and Settlement No. and select Branch tag and Option – Only Shortage, then the Pay‐in shortage file will be displayed (Figure 3)  

 

 

 

 

 

 

 

Page 130: Branch Process Manual-Feb09

  Page 130 

    

The branches have to intimate the CSO via mail about the reason for shortage in the excel format. 

 

         

 Fig. 3 

12. Pay‐out of shares and shortage confirmation:  

Pay‐out of  securities  are  received  from  the Clearing House on  T+2 days  in Angel’s  pool account, from where it is shifted to Angel’s beneficiary account where it is held client‐wise. 

Securities held in Angel’s beneficiary account can be transferred to client’s DP account on request. 

For this purpose, the Branch or the SB has to mark a pay‐out of shares in our back‐office.  

The  shortage  confirmation must  be  conveyed  to  the  clients  by  the  Branch  or  the  SB proactively to avoid any losses to the clients.  

The pay‐out shortage report can be checked after 3:00pm on T+2 day and after 11:30pm on T+3 day  

 

Link for Pay‐out marking by the Branch: 

For checking the BSE/NSE Pay‐out request the branches have to login into the Back office software and navigate through the below mentioned process. 

Link: Share Reports   BSE Pay‐out Request or Approval / NSE Pay‐out request or Approval. 

Enter the Sett No, Sett Type, Party Code, and Scrip Code, Branch/Sub‐ broker and Option details and then click on Submit. 

 

Page 131: Branch Process Manual-Feb09

  Page 131 

    

The following screen will appear in the Back office software. (Figure 4 and 5) 

The branches have to enter the total quantity for Pay‐out of shares in the Marked Qty column and then click on Submit. 

 

 

             Fig. 4 

 

 

 

Fig. 5 

 

 

 

Page 132: Branch Process Manual-Feb09

  Page 132 

    

Checking Branch marking Pay‐out of shares 

 

          Fig. 6 

Pay‐out Shortage 

Pay‐out shortage can be viewed by navigating through the following process. 

Share Reports   BSE Delivery Reports  (Hist)  / NSE Delivery Reports  (Hist)    In options –  Shortage Reports  Clients Pay out New 

The details of all the Pay‐out Shortage for the specified settlement is displayed on the screen. (Figure 7) 

Figure 3: Pay‐out Shortage File 

 

Fig. 7 

 

 

Page 133: Branch Process Manual-Feb09

  Page 133 

    

13. Auction Bills:  

The printouts of the Auction bills can be taken from the following: 

Links: 

• Shares Reports > Printing > BSE Contract cum Bill V2 • Shares Reports > Printing > NSE Contract cum Bill V2 •  

The timelines for the branch to print Auction bills and intimate clients are as follows: 

• Internal Auction ‐ Bill needs be checked after 9.00 am on T+3 day (BSE) • Market Auction ‐ Bill needs be checked after 4.00 pm on T+3 day (BSE) • Internal Auction ‐ Bill needs be checked after 9.00 am on T+3 day (NSE) • Market Auction ‐ Bill needs be checked after 9.00 am on T+4 day (NSE) 

 

14. Marking of shares for F&O collateral and margin reports  

Approved Scrip F&O list ‐ The branches should check the list of all the Approved Scrips for marking  shares  for F&O Collateral Account. The  list  is available  in  the Risk Management Link (http://196.1.115.136/rmnew/main.asp) by navigating through the following process.  

Link: Risk Management   Other Information   Approved Scrip FO (Figure 8)  

The request for marking shares for F&O Collateral should be given from the displayed  list only. 

 

Fig. 8 

 

 

 

 

Page 134: Branch Process Manual-Feb09

  Page 134 

    

Pay‐in from Margin Account 

The branches can view details of all the Pay‐in for a particular settlement from the Margin Account by navigating  through  the  following process.  The Branches  and  Sub‐Brokers  can  view  /  identify from  this  report  if  any  of  their  clients  have  sold  the  shares which  they  have  given  to  us  as  a security/margin, and whether the same are to be released and used for pay‐in. 

Link: Share reports   Display   Shortage Reason (Figure 9) 

Enter the following details:  Settlement: From – To > Exchange Segment > Report Title – Client only Bits Report> Click on Show report (On the right side) 

 

Fig. 9 

Margin Holding and Pay‐out request 

The  branches  can  view  the  clients  holding  in  the  Margin  Account  by  navigating  through  the following process. This would ensure  that  shares given  for margin can now be  released  through this option 

Share Reports   PP Holding and Pay‐out mark. (Figure 10) 

Enter the following details: 

Exchange Segment 

Report type: Report – For holdings request and Pay‐out  request – For Marking Pay‐out  from  the Holdings 

Enter Client Code, Scrip code and from date – to date. 

 

Page 135: Branch Process Manual-Feb09

  Page 135 

    

 

Fig. 10 

Points to be noted by the Branch for release request of shares from Margin Account 

The CSO team would ‘by default’ release the shares of clients from Margin account based on  clients  selling  &  shortage  position  on  t+1  day  and  shall  not  wait  for  branch communication. 

Any  additional  shares  transferred by  clients  from outside DP  account  for  ‘Pay‐in’ would stand to the credit of clients or would get adjusted against the shortage of another client. In  this scenario,  the client who has transferred excess shares would get close out @ 7%. This effectively means that clients need not transfer shares  from outside DP  if they have the required quantities of shares in our Margin account to meet their selling obligation.  

Now, if clients wish to transfer shares from outside DP account and does not want CSO to touch shares lying in Margin account, then a communication to this effect needs to be sent to CSO before 11.30 a.m. on ‘T+1’ day.  

However, branch executives continue  to  inform  to CSO  for release of shares  in  following exceptional situations like, 

if Shares are held under ‘Sub Broker Tag’, 

If  shares  are  sold  on  the  same  day  of  transfer  to margin  account.  Though  this  is  not advisable as shares requested  for transfer to margin account shall not be sold  for next 3 working days. The Pay‐in in such situation would be met by CSO on a best effort basis and shall be at clients own risk. We strictly solicit that shares requested for transfer to margin account shall not be sold for next 2‐3 working days. 

If  shares  are  sold  and  client  is  under  ‘Shifting Mode’‐  Client  Shifting  from  one  tag  to another or from one branch to another.  

15. Corporate action:  

Splits,  dividends, mergers,  acquisitions,  rights,  buy  back  are  all  examples  of  corporate actions.  

Page 136: Branch Process Manual-Feb09

  Page 136 

    

Ex‐date – The date on which security trades without the benefit of a corporate action.  

Record date  ‐ The date on which  the company  (RTA) proposes  to determine  the holders who are entitled to receive the benefit of corporate action. 

The  Branches  should  verifying  Corporate  Action  Report  link  and  mark  pay‐out  after checking  the  clients’  ledger Debit/Credit before  the  record date  and  take extra  care  for timely submission of client’s DIS for corporate action. 

The  client’s  having  shares  in  our  beneficiary  account  needs  to  be  informed  on  Rights  / Buyback as per list provided from CSO 

In  case  Rights/Buy  Back  confirmation  letters  from  clients  needs  to  be  acquired  and maintained at the branches. 

Link:  https://196.1.115.150  >  Angel  Broking  Ltd  >  Log‐in  >  Share  Reports  >  Display  > Corporate action announced  

16. Important notes:  

Credit will not be given for shares given from 3rd party id. 

If clients are giving  shares  from new Demat account which  is not  registered with Angel, then kindly ensure you send us a copy of the new Demat account details on or before the pay‐in day. 

The Branch  or  SB must  educate  the  clients on  the  policy  of  7%  of  internal  closeout  on shortages and also connectivity snag as mentioned in our KYC agreement.  

Original DIS collected from clients should be forwarded to CSO within 2 days. 

In  case  of Off‐market  transaction  DIS,  the  reason  for  such  transfer  should  be  taken  in writing on the back side of DIS from clients along with their signatures. 

Acknowledgement to be given to client for each receipt of DIS and date & time stamp to be pasted on our copy (back side). 

Best effort stamp needs to be affixed in case, if the client submits the DIS with same day’s execution date  

DIS books received from CSO / branches need to be dispatched to clients or handed over to clients, and proper record needs to be maintained.  

Person handling the DP back office function should be a BCCD certified person.  

If  DP  back  office  rights  are  assigned  to  any  SB  /  franchisee,  than  a  DP  –  franchise agreement is to be obtained from SB / franchisee.  

   

Page 137: Branch Process Manual-Feb09

  Page 137 

    

 

17. Additional useful utilities / links for DP services & Settlements:  

VIEW IPO ALLOTMENT: 

This option would show the client‐wise / branch‐wise allotment received   from  companies who  came out with an  IPO. The branches  can  view  shares allotted  to our  clients  in  an  IPO and proactively inform them   about the same. (First hand information) 

Link: Log on to www. Angelbackoffice.com > Select Depository POA > Login to view > IPO allotment report / POA status / PAN pending clients details etc. can be viewed 

DP bill and ledger info: 

This link would give details of sub‐broker‐wise/Client‐wise outstanding  DP dues. Kindly make use of this link for DP bill collection to eliminate/ reduce any bad debts. We believe that this link would be useful for follow ups with clients for DP dues. 

Link: Log on to www. Angelbackoffice.com > Risk Management > Login to view > DP / Ledger & Bill Info. can be viewed 

VIEW NON PAN CLIENTS: 

Branches can view all the NON‐PAN clients attached to the branch and   shall  follow‐up with  these clients for PAN. (Non PAN clients to get de‐  activated w.e.f. 01/01/2007)  

Link: Log on to www. Angelbackoffice.com > Select Depository POA > Login to view > PAN pending clients details etc. can be viewed 

VIEW POWER OF ATTORNEY (POA) STATUS: 

Branches can view the POA status (active / non‐active) of all clients attached to a particular branch. This is a useful link which helps you to know whether the client is registered as POA client or not. (Useful for following up for pay‐in shortages) 

Link: Log on to www. Angelbackoffice.com > Select Depository POA > Login to view > POA status can be viewed 

18. DP & Settlement Checklist  

DP /Settlement Checklist 

Sr.  Activity  Weightage Score Grade ‐

0  Remarks

1  Knowledge & awareness   8  0    

a BPM 4.0 version Refered (Link: Harmony > E‐Wise > Process Manual > 

Dp/Demat) 2       

Page 138: Branch Process Manual-Feb09

  Page 138 

    

b Awareness of NSE ‐BSE & Settlement date difference (year‐2008 or fin yr ‐ 

0809 first 4 digits respectively) 1       

c Code N & W for Normal and Trade for trade marked respectively for NSE and for BSE  D & C Rolling or T for T  and settlement no. difference ‐ for usage of 

backoffice reports  1       

Awareness to check Client Position (Inter settlement/Exchange) (The branch calls the CSO for information on customer status while this information is readily available to them through a software which connects them to the 

online CSO database) (Link: 196.1.115.150 > Angel broking ltd.> Share reports > Delivery reports (NSE/BSE) > Clientwise report)  

1       

g Power of Attorney‐ availability check & IPO Allotment report ( Link: 

196.1.115.150 > POA) 1       

h Shares given as Margin/ Security FO‐COMM before updating should not be 

allowed to sell it, Risk in Sell/Buy in FO (Link: 196.1.115.150> Risk Management > RMS Report >  Collection) 

1       

i  Inform client that no Adjustment should be made  1       

Pay‐in shortage report sent to CSO before 10:00am and final shortage report sent before 12:00pm. Records is maintained settlement wise (Link: 

196.1.115.150 > Angel broking ltd.> Share reports > Delivery reports > NSE/BSE Delivery report>Statements > Pay‐in Reconciliation) 

8       

Pay‐out shortages informed to client before 10:00am and records of call the maintained in excel with time of call (Link: 196.1.115.150 > Angel broking ltd.> Share reports > BSE/NSE Delivery reports > NSE/BSE Delivery report > 

Shortage report > Client pay‐out New) 

8       

4  Auction   5  0    

To check if the Branch informs the customer of the Auction procedure‐ 7%for internal close‐out given to customer (Note:‐ currently the customer is not 

informed by the Branch and if charged when the T+2 deliverables not met and then the dissatisfied customer is transferred to the CSO to the deal with it) 

3       

Auction debit/credit is intimated to client and records maintained for the same. Auction bill is printed and sent to clients  (Link : 196.1.115.150 > Angel broking ltd.>Shares Reports à Printing > BSE Contract cum Bill V2 & Shares 

Reports à Printing > NSE Contract cum Bill V2) 

2       

Pay‐out is marked after checking client ledger in RM. Records maintained for the clients to whom pay‐out marked (Link: 196.1.115.150 > Angel broking ltd.> Share reports > Delivery reports > BSE/NSE Payout request & BSE/NSE 

Payout Approval) 

5       

6  Corporate action   8  0    

a Default Pay‐out is give to clients  before the record date as per the corporate action list forwarded by CSO fortnightly subject to risk (Link: 196.1.115.150 > 

Angel broking ltd.> Share reports > Display > Corporate action) 3       

b The branch is informing the customer about the Rights/Buyback issue for the shares he holds with Angel as per the details provided by CSO. Letter to be 

taken from the client if interested [ MIS to be maintained on the calls made to 

5       

Page 139: Branch Process Manual-Feb09

  Page 139 

    

clients ]

Check list for Observing the DP process at the Branch 

7  DIS  10  0    

a Delivery Instruction Slips‐ Originals to be couriered to CSO regularly (DIS pending to be sent to CSO needs to be NIL) Link: http://196.1.115.150 – 

depository POA report ‐ DIS Report 3       

The Delivery Instruction Slip should be dully filled in and signed by all the accountholders and if there is any correction/change in Delivery Instruction Slip, all holders should sign it for corrections in all the relevant places. Date 

and time stamp, initial is affixed on original & client copy  

2       

c DIS is scanned and forwarded through Crossnet (Link: http://196.1.115.150 > 

Depository Participant > Settlement> Slip Scan) 1       

Check availability of the DIS book at the branch and how proactively the branch exec calls the customer to get the signatures and get the forms filled up. (branch should confirm/acquire mobile/contact number of the customer when accepting such request) (Link: http://196.1.115.150 – depository POA 

report ‐ Slip stock) 

1       

e  Availablity of "Best effort stamp" & awareness of off market slip compliance   3       

8  DRF process  10  0    

a In case of HUF / Corporate accounts, kindly ensure the seal of HUF / Corporate is there on DRF. Verification of name of client in DP A/c & name appearing on 

the certificate surrendered for Demat 1       

Ensure that, the scripts which are eligible for dematerialization are only sent to CSO for further processing. The details of the scrips which are under Demat 

are available in Crossnet as well as on www.cdslindia.com (New Link : 196.1.115.150 > Risk Management > D.P. > DRF Inward > List of Vanishing 

company) 

2       

Ensure before dispatch, the DRF copies sent to CSO should be filled in completely and signed by all accountholders, also Ensure that the name appearing on the certificate surrendered for Demat should be in the same order as appearing in the DP account. Verify the account holder's signature 

with our DP system‐ Crossnet 

2       

d Inward of the DRF done regularly & DRF details checked. (Link: 196.1.115.150 

> Risk Management > D.P. > DRF Inward > DRF Inward Register) 5       

9 BCCD CDSL Compliance requirement (5 marks each for process owner and 

back‐up) 10       

10 Inward/Outward Register & POD's maintained for Documents forwarded to CSO/Client and Hand Delivery of DIS Booklet/DRF/AOF given to Clients (CDSL 

Compliance requirement) 10       

11  Others  10  0    

Page 140: Branch Process Manual-Feb09

  Page 140 

    

a  Process Training & Test   1       

b  Back Up ‐ name of the employee  2       

c DP Agreement between Sub‐Brokers using Crossnet ‐ (Sub‐brokers & 

Franchisee) Compliance  1       

d Client ID mapin proof /Modification request details record maintained with 

the branch  1       

e DP‐Settlement training provided to SB's/Clients on usage of back office utilities 

and reports  5       

12  DP Service Board   3       

13  DP E‐statements promotion (ratings as per no. of clients registered)  5       

   Total   100  0    

         

   Grades  Scores    

   A +  90 to 100       

   A  80 to 89    

   B+  70 to 79   

   B  60 to 69   

   C  51 to 59       

   D  </= 50       

  

 

(Updated on 17/11/2008)  

 

        

 

Help lines:  

 

Name  Department  Location  Contact No. 

Mr. Saurabh Bhoot  AVP – DP Settlement Akruti 2835 8800 – 390 

Mr. Vilas Naram  Asst Manager – DP Settlement 

Akruti  2835 8800 – 551 

Mr. Jagannath K  DIS  Akruti  2835 8800 – 583 

Page 141: Branch Process Manual-Feb09

  Page 141 

    

Mr. Dipak Sawant  DP  Akruti 2835 8800 – 580 

Mr. Nilesh P  DRF  Akruti  2835 8800 – 581 

Mr. Anil Lolap  Pay‐in  Akruti  2835 8800 – 565 

Mr. Nitin H  Pay‐out  Akruti  2835 8800 – 562 

Mr. Pradeep M  Auction  Akruti  2835 8800 – 552 

Mrs. Bharti Kambli  Collateral Akruti 2835 8800 – 560 

Mr. A. Arockiam  Corporate Action  Akruti  2835 8800 ‐ 205 

Mrs. Aparneswari N  Asst Manager – QA  Premier House 

30817400 – 290 

 

          _____________________ 

                                         

Page 142: Branch Process Manual-Feb09

  Page 142 

    

                            

            CHAPTER – VII                    Banking Operations 

                         

           

Page 143: Branch Process Manual-Feb09

  Page 143 

    

                  

CHAPTER COVERAGE   

1.       Introduction  

2.       Banking operations at branches  

3.       Cheque bouncing procedure   

4.       Essential reports to be viewed by the branches  

5.       Process for requesting for a pay‐out  

6.       The Bank Reconciliation Policy  

7.       The policy for Inter Segment Fund Transfer  

8.       Exhibits related to banking  

9.       Annexures  

10.     Banking Checklist                      

Page 144: Branch Process Manual-Feb09

  Page 144 

    

   

1.                                     

2. 

   

Introduction   

The ensuing pages contain a list of procedures which should be followed  by the Branches in relation to Banking Operations. The employees of  the Branches are expected to ensure compliance with these laid down procedures.  

Any deviation from the laid‐down procedures would require prior  authorization of the Head of Operations ‐ CSO.  

In order to ensure compliance with these procedures it is paramount that the employees of the branch understand the functioning of the Back office software, with reference to banking operations.  

Hence we also present herewith the functioning of Web‐enabled Centralized Software, which would help in ensuring compliance with the procedures.  

The various steps by which a Branch can access the Web enabled back office Software are also explained.  

Every Branch is first and foremost allocated a unique User Id and Password that is private, confidential and distinctive.  

The Branch can thus access the Back Office Software at any time  desired by it, as the software is accessible 24 Hours a Day, 7 Days a Week.   

Banking operations at branches   

2.1. Bank account opening:  

In case local branch of existing bank is not present in the area of Angel’s branch, then that branch should recommend local Bank having strong presence in their location, co‐ordinate the account opening process with Bank and CSO to ensure speedy opening of the Account.   

2.2. Collections:  

On receipt of Cheques from Clients/Sub‐brokers: •  Ensure that Client Details  have  been  mentioned  at  the  back  of  the  

Cheque.  •  Promptly pass receipt entries in the system for Cheques received ‐ as 

per Exhibit A.1 to A.8. •  Duly number the Pay‐in Slip and save it date wise. (On request from  

the CSO, promptly submit a copy of the same.)  

           

Page 145: Branch Process Manual-Feb09

  Page 145 

    

      

  

• Bank Cheques in High value clearing, wherever applicable. • Promptly  deposit  the  Cheques  in  the  Bank.  (Cheques  received  from 

clients  should be deposited only in Client Bank account). 

• Ensure  that  Post‐dated  cheques  &  Blank  cheques  from  clients  are noted  separately  and  reviewed  by  a  responsible  person.  The  same should be kept under lock and key. 

• Ensure  that  all  3rd  party  cheques  received  are  backed  up  by  the necessary authorisation  – as per Annexure 1 

• For Pay Orders,  verification  is  required  to  see  if  they  are made  from client’s account only. 

 

Instruct Sub‐brokers, who are directly depositing Cheques  in the Bank, to promptly  intimate  the  Branch  (Annexure.2)  of  the  same,  and  submit  the  deposit slips with the   branch or e‐mail the details in prescribed format  

 

2.3 Online funds Pay –In 

What is online funds pay‐in:  

Client  logs  into Angel Website  à  goes  to  Funds  –  Funds  Pay  In  à  Enters Amount à Selects Segment  à  Submits  à  Selects bank where  he has  a/c  from drop  down  à Submits à Logs into bank  internet  site  using  his  ID/Pwd  à  Continue/Confirms  transaction  à Acknowledgement of payment from Angel website.  Process at CSO: 

Every 15 minutes pay‐in banking team downloads client fund transfer data and posts the  entry  in  client  ledger.  In  case  of  query/issue,  CSO  will  coordinate  with vendor and resolve the issue.  Benefit to Angel: 

1. Money comes into Angel real time – there is no cheque deposit/return, clearing time, 

      cost of collection etc 2. Credit is given to customer real time 3. There is no Reversal issue for the client 

 

Page 146: Branch Process Manual-Feb09

  Page 146 

    

 

 

Process of Online funds Pay –In 

 

 1. Customer logs into Angel Web site 2. Clicks on E‐Broking 3. Clicks on Back Office 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 147: Branch Process Manual-Feb09

  Page 147 

    

 

 

 

 

 

      Click on “Angel Broking Ltd” (for example, other segments can also be clicked to get into relevant screen) 

                  

Page 148: Branch Process Manual-Feb09

  Page 148 

    

            

 

 

 

Enter User Name & Password           

Page 149: Branch Process Manual-Feb09

  Page 149 

    

               

 

 

Click on Funds – Funds Pay‐In          

Page 150: Branch Process Manual-Feb09

  Page 150 

    

    

  

 

Enter Amount  

Select Segment from drop down  

      

Page 151: Branch Process Manual-Feb09

  Page 151 

    

 

  Select Bank from drop down where client has his/her bank account 

 

***We currently give this facility to the clients having accounts with the 11 banks listed in 

      the drop down. More banks would be added in due course. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 152: Branch Process Manual-Feb09

  Page 152 

    

 

 

 

 

Select Bank and Click on Submit                    

Page 153: Branch Process Manual-Feb09

  Page 153 

    

  

 

 

 

You are re‐directed to selected bank web site  

Enter Customer ID/ Internet banking user ID  

Enter IPIN/ Internet banking password  

Click on ‘Log In’  

         

Page 154: Branch Process Manual-Feb09

  Page 154 

    

   

 

 

 

Select Bank account from drop down  

Click on ‘Continue’ 

Page 155: Branch Process Manual-Feb09

  Page 155 

    

 

 

 

Check Pay‐In details  

Click on ‘Confirm’  

                 

Page 156: Branch Process Manual-Feb09

  Page 156 

    

      

 

 

You are re‐directed back to Angel web site for acknowledgement of payment which can be saved/ printed for records 

 

***Please wait for the above acknowledgement screen shot to be displayed since this completes the transaction 

 

 

 

 

 

 

Page 157: Branch Process Manual-Feb09

  Page 157 

    

 

In case of Cheque Return of Party:  

• Prepare list of Client‐Wise Cheque Returns and monitor the recovery. • Follow  “Guidelines  to  deal  with  cases  of  Clients  defaults”  as  per  Branch 

Compliance Manual.  

Squaring  ‐off process, where  collections  are not  coming‐in,  to be  adhered  to, with proper procedures and documents. 

 

Where  clients  are maintaining  a  running  account,  it  should  periodically  reach zero level. Monitoring required. 

Monthly confirmation of running account must be obtained from clients.  

  2.4. Bank reconciliation: 

In case a Branch has authority to make entry in the Bank Book, ensure that: • Bank Books have been updated daily. • Bank Reconciliation has been completed daily. • Queries/Pending  issues on Bank Reconciliation has been  resolved promptly 

and pending queries followed up promptly. • In respect of Local Bank: 

 

All bank  statements up  to previous month have been  received  / collected  from the Local Bank, preserve copy at branch and promptly submit original to CSO. 

Check ‘Suspense Reco’ in Back office daily, follow up and update Client details for Cheques deposited by the branch /sub‐broker and the entries  lying  in the suspense a/c due to some error.(Exhibit. D.4 to D.6)  

Ensure compliance with Internal Circular on Bank Reconciliation Policy.  

  2.5. Payments:   

Ensure  that  the  payout  is  marked  only  after  ascertaining  clients’  risk  & position. 

Ensure that all marking for pay‐out of funds is done within the stipulated time, i.e. 10.00 am  to 1.30 pm  (for pay order  /DD) and 10.00 am  to 2.30 pm  (for cheques and manual requests). 

Page 158: Branch Process Manual-Feb09

  Page 158 

    

Branch should ascertain clients’ risk & position before payout cheques are to be released / delivered. 

On  receipt  of  Client’s  payout  Cheques  from  Banks/CSO,  hand  over  to  the clients/sub‐brokers as soon as possible. 

All stale cheques have to be cancelled and promptly sent to CSO.  

2.6. Online  funds Payout  for clients having accounts with HDFC &  ICICI   

Salient features of online payout: 

Reduced time of credit of payout amount – clearing time eliminated  Client need not go to the bank to deposit payout cheques  Extended time for marking payout – up to 4.30 AM for same day credit  Client can mark payout at his convenience   Online Acknowledgement of payout marking  Acknowledgement on email on payout marking  and  also  in  case  the payout amount has changed due to position taken by client post marking payout 

Completely automated process   Branch need not prepare and send excel sheets  in specific formats for online transfers of payout 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 159: Branch Process Manual-Feb09

  Page 159 

    

2.7. Inter Segment Fund Transfer:   

Send  Fund  Transfer  requests  to  CSO  via  E‐mail/Fax  in  the  specified  format (Annexure.3), ensure CC has been sent to RM, Accounts and relevant Branch Head. 

Fax/Courier  duly  signed  Consent  Letters  (Annexure.4)  to  the  CSO  for  Fund Transfer requests above Rs.300,000/‐ and for transfers within Family member accounts. 

Preserve all original Consent Letters at the Branches, so that the original copy can be retrieved whenever required. 

Ensure Compliance with Internal circular on Inter Segment Fund Transfers.  

3.   Cheque bouncing procedure: 

  Legal notice  to  a  client,  for  a  cheque  bouncing  case,  is  sent  from  the  Legal Department at CSO. For a  Legal notice to be sent, the following steps are to be followed: 

The  Cheque  and  the  Bank memo  in  original  have  to  be  sent  to  the  Legal Department, CSO. 

If the cheque is already with CSO, proper  instructions along with all details of the client and the cheque have to be sent to CSO. 

 

The Legal notice has to be sent within 30 days of Bank memo. 

In case  the memo has become more than 30 days old, the cheque has  to be presented again in order to get a fresh Bank Memo.  

The branch has to  inform CSO about the progress made with the client after issuance of the notice. Also, a legal case will be filed in the courts only after the branch has requested for the same.  

4.  Essential reports to be viewed by the branches 

    

    4.1. Accounts Reports: 

i) Cash  Book:  To  view  the  petty  cash  entries  pertaining  to  respective branches(Exhibits B.1 to B.3) 

ii) Bank  Book:  To  view  the  collection/payments  made  by/to  clients  for  each individual Branch. (Exhibit. B.4) 

Page 160: Branch Process Manual-Feb09

  Page 160 

    

iii) General  Ledger:  To  view  the  SB/client  deposit  (05/30  series  respectively)  for  each individual branch. (Exhibit B.5)  

  4.2. Party Ledger:  

    To view  the details of  the  transactions done by  the  clients  i.e.  collection, payment, bills and JV’s (for each individual branch). Refer exhibit B.6 

5.  Process for requesting for a pay‐out 

  There are two methods for requesting for a pay‐out: 

i)   Through CMS:  The branch can mark a pay‐out request through the link                 ‘cheque pay‐out marking’ under the RM link (Exhibit C). 

ii) Manual Request: This request should be made in the format given.  

                                  (Annexure 5) 

iii)  Online funds Pay out for clients having accounts with HDFC & ICICI Bank:  

Salient features of online payout: 

Reduced time of credit of payout amount – clearing time eliminated  Client need not go to the bank to deposit payout cheques  Extended time for marking payout – up to 4.30 AM for same day credit  Client can mark payout at his convenience   Online Acknowledgement of payout marking  Acknowledgement on email on payout marking and also in case the payout amount has changed due to position taken by client post marking payout 

Completely automated process   Branch need not prepare and send excel sheets in specific formats for online transfers of payout 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 161: Branch Process Manual-Feb09

  Page 161 

    

Process of Online funds Pay –out 

 

 

 

 

• Customer logs into Angel Web site • Clicks on E‐Broking • Clicks on Back Office 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 162: Branch Process Manual-Feb09

  Page 162 

    

 

 

 

 

Click on “Angel Broking Ltd” (for example, other segments can also be clicked to get into relevant screen) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 163: Branch Process Manual-Feb09

  Page 163 

    

 

 

 

Enter User Name  Enter Password 

                     

Page 164: Branch Process Manual-Feb09

  Page 164 

    

    

 

     

    Go to “Funds” 

    Go to “Funds Pay‐Out” 

 

 

 

 

 

        

Page 165: Branch Process Manual-Feb09

  Page 165 

    

   

   

Mark payout in eligible segment                       

Page 166: Branch Process Manual-Feb09

  Page 166 

    

 

    

Click on “Payment Mode: By Funds Transfer”                          

Page 167: Branch Process Manual-Feb09

  Page 167 

    

       

     

Registered bank Account number will be displayed automatically in the drop down  

               

Page 168: Branch Process Manual-Feb09

  Page 168 

    

      

    

Select registered bank account number and click on “Submit”                    

Page 169: Branch Process Manual-Feb09

  Page 169 

    

     

   

When the customer is marking payout for the first time using online mode after registration of account number by Payout team at CSO, above verification screen will be displayed 

 

Client has to enter the bank account number for which he has requested registration to CSO for verification  

            

Page 170: Branch Process Manual-Feb09

  Page 170 

    

   

    

Enter Account number requested for registration  

Click on “Submit”                   

Page 171: Branch Process Manual-Feb09

  Page 171 

    

     

    

In case the account number requested for registration and the account number entered by the client in the verification box matches, this pop up will be displayed 

                  

Page 172: Branch Process Manual-Feb09

  Page 172 

    

     

    

Client has to verify the payout marked by him segment wise and click on “I Accept” for payment processing by Angel or “Reject” for non processing 

                  

Page 173: Branch Process Manual-Feb09

  Page 173 

    

    

    

On clicking “I Accept”, the above acknowledgement screen is displayed which the client  can “Print” for records 

                   

Page 174: Branch Process Manual-Feb09

  Page 174 

    

    

   

In case the client is not registered for online payout mode, the above screen will be displayed on clicking Funds   Funds Pay‐Out   The client would need to send cancelled copy of cheque/copy of bank statement from the HDFC or ICICI account that he wants to register for payout.  

The document can be sent either as a scanned image to [email protected] with the subject line as : <Client Code> ‐ Cancelled copy of cheque/bank statement for payout through online funds transfer registration.  

Alternatively, physical document can be sent to Payout team at CSO‐Akruti 

Please Note: 

Currently online payout mode is available only for clients having bank accounts with HDFC & ICICI Bank 

    

Page 175: Branch Process Manual-Feb09

  Page 175 

    

  

Clients who have  registered HDFC/ICICI bank accounts at  the  time of account opening will by default have these accounts in the drop down when they  login  for the  first time. An automatic pop up will be  displayed  for  them  to  verify  this  account  number,  in  case  the account number is incorrect, they need to send a cancelled copy of cheque/copy of bank statement to CSO in hard or soft copy for  registration.  In case wrong account number  is verified, the payout would be rejected by the bank. 

Marking done  till 4.30 AM will be processed on  the same working day by around 1.00 PM 

Marking  done  from  4.31 AM  onwards will  be  processed  the  next working day by around 1.00 PM 

In case a client  is registered for online payout, the credit would go into respective ICICI/HDFC account even if branch marks payout for the client. Cheque would not be processed for such clients 

For activation of online payout facility, the client has to send a copy of  cancelled  cheque/copy  of  bank  statement  from  his HDFC/ICICI account  to payout  team at CSO either by email or by post/courier (refer  instruction on payout  screen  shot on previous page).  Email needs  to  come  from  the  registered  email  ID  of  the  client  in  KYC records.  In  case of bank  statement, address must match with our KYC records 

For deactivation also, he needs to send a email/written request to payout team at CSO with reason for deactivation 

In  case  of multiple  HDFC/ICICI  bank  accounts,  all  such  registered accounts  will  be  displayed  to  the  client  on  the  payout  marking screen on clicking Payout mode: By Funds transfer 

In case the client has registered multiple HDFC/ICICI bank accounts with Angel for online payout and the branch marks payout for such a  client,  the  payout  amount  by  default  would  go  to  the  bank account in which the client took the last payout himself using online mode.  

  

6.  The Bank Reconciliation Policy   

Please Refer To The Bank Reconciliation Policy – Internal Circular As Below 

Dear All, 

As you are all aware of  the problems  faced by most of  the branches, as well as sub brokers and ultimately by the client, concerning reversal of the Cheque receipt entry, due to non receipt of credit by us in the bank account. We reverse the cheque receipt entry after 7 days if we do not receive the credit in the bank account. This may occur because of the following reasons: 

Page 176: Branch Process Manual-Feb09

  Page 176 

    

Cheques deposited in a particular segment, but entry passed in another                  segment. 

  Cheques deposited in a particular bank, but entry passed under another      bank’s code.   In  case  of  combined  cheques  deposits, where we  deposit more  than  one cheque in a single slip. In this case, we get single credit in the bank for all the cheques deposited  in  that  slip  and we  are unable  to  assign  the  credits  to different clients.  

 

Cheques entries are passed in the books without depositing the cheques into the bank. 

 

Mentioning  the  incorrect  details  in  the  pay‐slip  while  depositing  the cheques, like incorrect Account Number, Company Name etc. 

 

Error on the part of the bank to provide timely credit.  

In all these cases, as mentioned earlier, either we will not receive credit in the same segment, or will receive credit in another segment, or we will not receive the  credit at all, or  the bank may hold  it  in  its  suspense account  for  lack of appropriate details. 

To avoid  these cases, we have provided one  link  in our  Inhouse System  (Risk Management  link) section, Accounts Utility ‐> Bank Reconciliation ‐> Reco > 5 days;  in  this  link  we  can  see  the  pending  entries  for  which  we  have  not received the credit for more than 5 days  in the Bank.  In that  link there’s also one option  called Remarks,  to put  the necessary  remark. After  the  remarks have been entered, at CSO we will give the necessary effect to the respective entries. 

As a matter of Policy, CSO will reverse the entry after every Sixth Day from the date of entry, if we do not receive the credit in the bank or no proper remark has  been  given  in  the  Bank  Reco  Link.  For  e.g.  In  Bank  Reco  report  dated 05/10/2008, we can see the cheques deposit entry till 04/10/2008. Any entry pending for more than 5 days i.e. till date 30/09/2008, has to be checked and accordingly  remarked on by 04/10/2008. On 05/10/2008,  after  verifying  the remark, CSO will give  the necessary effect and CSO will  reverse  the entry  in case of no Remark. 

 

Page 177: Branch Process Manual-Feb09

  Page 177 

    

However following points are to be noted: 

Since the link is updated and available for you to view at any time, no further communication will be sent to the branches or to the sub broker for reversal of entries either by E‐mail or Telephone. 

 

All client queries in this respect have to be handled by the Branches only.  

In case of Outstation cheques, relaxation of another 5 days will be given.  

Also ensure that you get acknowledgement from the Bank on the Pay‐in Slip copy, which  aids us  in  taking up  the matter with  the  Bank  in  case of  any issue. 

 

Hope  this will be agreeable  to all and we expect your kind Co‐operation  in this procedure. 

7.  The policy for Inter Segment Fund Transfer 

To, 

The Branch Heads / Channel Partners/Sub Brokers  

Dear Sir, 

Sub: Inter‐Segmental Fund Transfers  

This  is  with  regard  to  the  procedure  to  be  followed  for  Inter‐Segmental Transfer  of  Funds.  Henceforth,  all  are  requested  to  follow  the  procedure mentioned below: 

A ‐ For Transfer over Rs.3, 00,000/‐ : 

The  request  has  to  be  sent  as  per  the  branch  request  format  (attached)  by email, to RM and Accounts, with a copy marked to the Branch Head.(Annexure 3) 

The copy of consent  letter  from  the client,  in  the specified  format  (attached), has to be sent separately  i.e. faxed or couriered (Annexure 4).  The same has to be duly signed by the client and approved by the Branch Head. 

 

 

 

 

Page 178: Branch Process Manual-Feb09

  Page 178 

    

 

B ‐ For Transfers below Rs.3, 00,000/‐ : 

The Branch requests forms, if sent by e‐mail, have to mark to the RM with a copy to Branch Head. 

The Branch requests forms can also be faxed to Accounts.  

Other points to be noted: 

All originals are to be preserved at the Branches, so that the original copy can be retrieved whenever required. 

Before forwarding the request to the CSO, please ensure that the requests are properly dated and signed by the client. Please verify the signatures if possible. 

Care  is  to be  taken that only credit balances will be transferred and,  further, that the transfers do not result in a debit balance. 

Care  should be  taken  to  see  that  there  is  some  logical basis  for  the  transfer requests,  i.e.  say,  either  the  entire  credit  is  transferred  against  the  debit balance in the other segment, or credit available to the extent of the debit in the  other  segment  should  be  transferred  or  a  round  figure  should  be transferred from one segment to another. 

Please send requests of funds transfers of clients mapped to your branch only. All are requested to take cognizance of the aforesaid. 

Thanking You, 

For Angel Broking  

Head – Operations 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 179: Branch Process Manual-Feb09

  Page 179 

    

8.  Exhibits related to banking 

                                                                    

Angel Back‐Office: 

       Exhibit A.1 

 

 

 

To begin with, Branch should access Angel Back office by going to our Web Site at www.angelbackoffice.com. (Exhibit A.1) 

Select the relevant Company, e.g. Angel Broking Ltd, for the purpose of logging into the system.  

 

 

 

 

 

 

Page 180: Branch Process Manual-Feb09

  Page 180 

    

User Login: 

Exhibit A.2 

 

 

 

On selecting the Company, the screen is opened.  (Exhibit A.2) 

Enter the distinctive User  Id and Password allotted to the Branch,  in order to view the next screen.  

(Please  note:  Viewing  rights  shall  be  restricted  to  those  allocated  to  the Branch) 

 

 

   

 

 

 

 

Page 181: Branch Process Manual-Feb09

  Page 181 

    

 

 

BSE Capital Market Back – Office: 

Exhibit A.3 

 

 

 

On entering the User Id and Password, the above screen is displayed. (Exhibit A.3) 

This is the main screen through which all subsequent Reports/Masters can be accessed, depending on the rights allocated to the Branch.  

 

 

 

 

 

Page 182: Branch Process Manual-Feb09

  Page 182 

    

 

Voucher Entry: 

Exhibit A.4 

 

 

 

In  order  to  pass  Receipt  entries  for  Cheques  Deposited  in  the  bank,  select Finance Transactions → Entry Transactions → New Voucher Entry. 

The screen as above will be displayed. (Exhibit A.4)  

 

 

 

 

 

 

 

Page 183: Branch Process Manual-Feb09

  Page 183 

    

           

Exhibit A.5 

 

 

Select  the  Financial  Year  by  clicking  on  the  Drop  Down  list  as  displayed  in Exhibit A.5. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 184: Branch Process Manual-Feb09

  Page 184 

    

 

 

Exhibit A.6 

 

 

Select  ‘Receipt  Bank’  by  clicking  on  the  Voucher  Type  Drop  Down  list  as displayed in Exhibit A.6 

                                                                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 185: Branch Process Manual-Feb09

  Page 185 

    

 

 

Exhibit A.7 

 

 

 

Select ‘Bank Book’ by clicking on the Book Type Drop Down list as displayed in Exhibit A.7  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 186: Branch Process Manual-Feb09

  Page 186 

    

 

Exhibit.A.8 

 

 

Enter the Bank Code, A/c code, A/c Name, Amount, and Narration in the Fields as shown in Exhibit A.8  

Click ‘Save’ to update the entry in the system.  

   

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 187: Branch Process Manual-Feb09

  Page 187 

    

 

Account Books: 

Exhibit B.1 

 

 

In order to view the various Accounts Books, select Finance Reports → Display Reports → Account Book. 

The screen as per Exhibit B.1 will be displayed.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 188: Branch Process Manual-Feb09

  Page 188 

    

 

        Account Reports: 

Exhibit B.2 

 

 

Move  cursor  to Accounts Reports. The  screen as per Exhibit B.2  is displayed with 3 options: Cash Book, Bank Book, and General Ledger (GL).  

The Branch can select any one of the three options.    

     

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 189: Branch Process Manual-Feb09

  Page 189 

    

 

   Cash Book: 

     Exhibit B.3 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

If Cash Book or Bank Book has been selected, enter the A/c code in the ‘From A/c’ Field. On clicking  ‘Submit’,  the Bank Book/Cash Book  is displayed as per Exhibits B.3 or B.4.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 190: Branch Process Manual-Feb09

  Page 190 

    

 

Bank Book: 

Exhibit B.4 

If Cash Book or Bank Book has been selected, enter the A/c code in the ‘From A/c’ Field. On clicking  ‘Submit’,  the Bank Book/Cash Book  is displayed as per Exhibits B.3 or B.4.  

 

 

 

           

 

 

 

 

 

Page 191: Branch Process Manual-Feb09

  Page 191 

    

 

 

Exhibit B.5 

On clicking ‘Submit’ in Exhibit B.3, the GL for the selected Account is displayed as per Exhibit B.5 for clients of the respective branch.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 192: Branch Process Manual-Feb09

  Page 192 

    

 

Party Statement: 

Exhibit B.6 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 193: Branch Process Manual-Feb09

  Page 193 

    

 

CMS generation report: 

Exhibit C 

 

 

 

The  Payout Marking  Screen  as  shown  in  Exhibit  C  can  be  accessed  through ‘Risk Management. 

The  Branch  can mark  the  Payouts  by  entering  the  relevant  amount  in  the Payout. 

Balance fields for relevant company.  

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 194: Branch Process Manual-Feb09

  Page 194 

    

 

        Cheques deposited but not cleared report: 

Exhibit D.1 

 

 

The Branch can view Cheques Deposited but Not Cleared Report through ‘Risk Management’. The screen as per Exhibit D.1 will be displayed.  

Click on the Branch Name to view Sub‐broker‐wise Cheques Deposited but Not Cleared Report.  

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 195: Branch Process Manual-Feb09

  Page 195 

    

 

Exhibit D.2 

 

 

On clicking Branch Name in Exhibit D.1, Sub‐broker‐wise Cheques Deposited But Not Cleared report is generated as displayed in Exhibit D.2 

Click on any Sub‐broker Name to view Client‐Wise Cheques Deposited but Not Cleared Report for the selected Sub‐broker.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 196: Branch Process Manual-Feb09

  Page 196 

    

 

 

 

Exhibit D.3 

 

On clicking Sub‐broker Name in Exhibit D.2, Client wise Cheques Deposited But Not Cleared report is generated as displayed in Exhibit D.3.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 197: Branch Process Manual-Feb09

  Page 197 

    

 

Suspense Reco: 

Exhibit D.4 

 

 

Branch should access Sundry Client Reco Report (Exhibit D.4) daily to  identify Cheques submitted to CSO for which corresponding credit entry has not been passed.  

In order to access Sundry Client Report, select Utilities → Utility Services → In house Report → Suspense Reco.  

 

 

 

 

 

 

 

Page 198: Branch Process Manual-Feb09

  Page 198 

    

 

  Exhibit D.5 

 

 

 

Enter From – To date, From – To Branch and Click on Show Report. Screen as per Exhibit D.5 will be displayed. 

Identify  the  entries  relevant  to  the  Branch,  and  click  on  the  corresponding Voucher Number.         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 199: Branch Process Manual-Feb09

  Page 199 

    

 

 

 

 Exhibit D.6 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

On  clicking  on  ‘Voucher  Number’,  the  screen  as  per  Exhibit  D.6  will  be displayed. 

Fill in the relevant fields and Click ‘Save’.  

 

 

 

 

 

 

 

Page 200: Branch Process Manual-Feb09

  Page 200 

    

9.           Annexure 1 

 

Format of authority letter for receipt of 3rd party cheques 

From:________________________ 

_____________________________ 

_____________________________ 

_____________________________ 

Date:____________ 

To, 

Angel Broking Ltd. 

Angel Capital and Debt Market Ltd. 

  (Cash & F&O Segment) 

Angel Commodities Broking Pvt. Ltd. 

 (Member of MCX and NCDEX) 

 

Dear Sir, 

Sub: Authorization letter (third party cheques) 

Ref: Client Code ______________ Name of Client _____________________________ 

                 

With reference to the above Trading Account maintained by the above‐named client with you, and with reference to the payment obligations  to yourselves by  the  said  client,  I/WE hereby  remit  an  amount  of Rs. ___________________ vide  cheque  no. _________________drawn on _____________________________________________  [Bank] dated ______________favoring  _____________________________________,  with  my/our   full consent and express knowledge  that  the  said amount would be utilized by yourselves against debit balances of the above named client. I/WE would have No objection and hereby authorize you therefore. I/WE also agree that I/WE do not have any right or claims against yourselves on this account. 

 

Page 201: Branch Process Manual-Feb09

  Page 201 

    

Thanking You,  

Name and Sign.  

(of the third party) 

 

I/WE agree  to  the  above  and  request  you  to accept  the  remittance  towards the debit balances in above numbered trading account 

 

Thanking You,  

Signature: 

Name: 

            Client Code: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 202: Branch Process Manual-Feb09

  Page 202 

    

Annexure 2 

Format for cheques/DDs to be deposited (client pay‐in of funds) 

Company:   

Bank :  

Date : 

Pay Into The A/c Of : 

Drawee Bank  Cheque No.  Amount Party Code Party name Segment 

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

Page 203: Branch Process Manual-Feb09

  Page 203 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 204: Branch Process Manual-Feb09

  Page 204 

    

Annexure 3 

  Inter Segment Fund Transfer: 

Branch Request Form         

            Note: In case of Family Transfer only. 

Date: 

To, 

Angel Broking  

CSO, 

Mumbai 

Sub: Inter‐Segment Funds transfers  

Dear Sir, 

Please transfer the following amounts: 

 

Sr No From Code 

Name of client

 

To Client

Code   

From

Segment

To 

Segment Amount 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

Page 205: Branch Process Manual-Feb09

  Page 205 

    

     

     

     

     

     

     

     

 

We  are  sending  separately  the  authority  letters  received  from  Clients  for  amounts over Rs.3, 00,000/‐.  

Thanking You 

For Angel Broking, 

 

______________ Branch          ________________                  ______________ 

        Prepared By               Approved By  

                                                                                                                 Branch Head 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 206: Branch Process Manual-Feb09

  Page 206 

    

Annexure 4 

Consent letter format 

Date: 

To, 

_____________ Ltd. 

G‐1 Akruti Trade Centre, 

Road No. 7, MIDC, 

Andheri East, Mumbai 400 093 

Sub : Request for Transfer of Funds from  _____ Segment to _____ Segment. 

Dear Sir, 

I/We hereby  request you  to kindly debit my/our  ledger account  (client code 

__________)  by      Rs._______________(Rupees___________________ 

________________________________)  in  the  ____________________ 

_________________________________  Segment  and  credit    ledger  account 

Mr./Mrs/M/s_____________________________________________________

____________________ (client code___________) by the same amount in the 

_______________________________ Segment. 

I/We hereby understand  that  the  said amount would be debited  in my  /our Ledger  account  and  I/We  hereby  confirm  that  we  will  have  no  claim whatsoever  from  the Company  as  the  same has been done only on my/our express authority. 

Thanking you, 

Signature  : _______________________ 

Name    : _______________________ 

               Client Code  : _______________________ 

 

 

 

Page 207: Branch Process Manual-Feb09

  Page 207 

    

Annexure 5                                                                            

Format of manual pay‐out request: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 208: Branch Process Manual-Feb09

  Page 208 

    

Annexure 6 

Family Transfer format 

Date: DD/MM/YYYY 

To, 

Angel Broking  

CSO, 

Mumbai 

Sub: FAMILY JV 

Dear Sir, 

Please transfer the following amounts:   

  FROM  TO  FROM TO

Sr No 

Client Code  Client Code Segment Segment Amount

1     

     

     

 

Kindly do the Needful. 

 

Thanking You 

 

For Angel Broking, 

_ _  _ Branch                                          ____________ 

_         Prepared By       Approved By  

                Branch Head 

 

 

Page 209: Branch Process Manual-Feb09

  Page 209 

    

Annexure 7 

Family transfer Consent letter 

 

Date: 

To, 

Angel Broking Ltd 

G‐1 Akruti Trade Centre, 

Road No. 7, MIDC, 

Andheri East, Mumbai 400 093 

Sub : Request for Transfer of Funds to Angel Broking Ltd  

Dear Sir, 

I/We hereby request you to kindly debit my/our ledger account (client code __________)  

by  Rs.  _______________  Rupees_____________________________________________ 

_____________  )  in  the  Cash Market  Segment  /  F&O  Segment  and  credit   my  ledger 

account  /  ledger  account  of  my  Family  member  Mr./Mrs/M/s 

_____________________________________________________________  (client 

code___________) by the same amount in Angel Broking Ltd.  

 

I/We  hereby  understand  that  the  said  amount  would  be  debited  in  my  /our  Ledger 

account  and  I/We  hereby  confirm  that we will  have  no  claim whatsoever  from  Angel 

Capital & Debt Market Ltd as the same has been done only on my/our express authority. 

Thanking you, 

Signature:_______________________ 

Name:__________________________ 

Client Code:_____________________ 

Relation with Client : _____________________ 

 

Page 210: Branch Process Manual-Feb09

  Page 210 

    

10. Banking Checklist  

Banking Checklist

Sr.  Activity  Weightage 

1 Are branches following collection process laid down 

10 

a Client details on reverse of cheque/Client 

code on CMS deposit slip  2 

Mention correct segment in deposit slip/cheque and also pass entries in the 

correct segment in BO  2 

c  Store pay ‐ in slip date wise. 2

d Deposit cheques in high value wherever 

applicable.  2 

e Is the branch making entries in BO on the same day of receipt of pay in cheques  2 

Are clients making direct deposits (if yes then zero, if no, then are the entries being made in BO on submission of stamped deposit slip by bank either physically or scanned images 

Are SBs sending original deposit slips to Branch on daily basis  (For remote location SBs it is on weekly basis)  

In case of non CMS banks, is the option of 'at par' cheques from nationalized banks being deposited in CMS been tried. Is the option of putting odd figures tried 

In case of cheque return, is the branch following guidelines to deal with defaulting clients 

Page 211: Branch Process Manual-Feb09

  Page 211 

    

6  Reconciliation 10

a Is bank reco done daily (incase Reco is 

handled by Branch)  N/A 

Are they resolving pending queries and following the reconciliation policy? (Reco > 

5 days Link)  10 

7 Does the branch follow cut off time for 

payout marking  10 

a 10:30 am to 1:30 pm ( Pay order / Demand 

draft)  5 

b 10:30 am to 2:30 pm (Cheque / Manual 

instructions) 5 

8 Is the branch updating payout verifier link 

in RM before 11.30 am  5 

Is the branch maintaining client acknowledgement for delivery of payout 

cheques  5 

10 

Is the branch informing and retaining records for such information for return cheque details to the RM department at 

the branch  5 

11 

Is the branch checking for client risks real time before delivery of payout cheques (in cases where the client does not collect the 

payout cheque on date of issue)  5 

12 

Is the branch promoting online funds pay in using Angel web site and online funds payout to clients having accounts with 

HDFC & ICICI Bank  10 

13 Are they maintaining original consent 

letters in case of Family Transfer  5 

14 Inter‐segment Fund Transfer (ISFT) ‐ are 

they following guidelines  10 

Page 212: Branch Process Manual-Feb09

  Page 212 

    

ISFT requests to CSO their mail / fax in the specified format ‐ ensure cc to RM / Banking 

/ Branch heads 2 

b For 3.0 lakhs and above are they sending 

duly signed consent letter 3 

c  Are they maintaining original consent letters 3

d Are they ensuring compliance with internal 

circular on ISFT dated 22/11/05 2 

15  Process Test & Score 5

16  Other Details

Did the person handling banking in the branch receive initial training or was he/she covered under VNC session.  

  

b Is the branch referring to Branch Process 

Manual in case of doubts   

c Does the branch have back up staff for 

banking   

Feed Back or Suggestions for CSO

Total Score 100

 

 

Helplines 

 

 

Contact Person  Designation Location Tel no – Extn 

Mr. Bhavesh Raichura  Manager –

Operations 

Akruti (022) 2835 8800 ‐ 106

Mr. Maheshkrishnamoorthy  VP ‐ Operations Akruti (022) 2835 8800 ‐ 460

Mr. Hitesh Thakkar  Sr. Executive ‐ QA Prem. House (022) 4035 8600 ‐ 282

Page 213: Branch Process Manual-Feb09

  Page 213 

    

                            

CHAPTER – VIII Investment Advisory Desk 

                                    

  

Page 214: Branch Process Manual-Feb09

  Page 214 

    

    

 

 

CHAPTER COVERAGE 

 

1. Introduction – Investment Advisory at Angel  

2. IAD: Pre‐Market Activity  

3. IAD: Market Time Activity  

4. Dealer: Post Market Activity  

5. Other activities  

6. Certifications  

7. Reading  Research  reports,  sector  reports,  event updates 

 8. IAD Checklist 

 

                       

Page 215: Branch Process Manual-Feb09

  Page 215 

    

 

1. Introduction ‐ Investment Advisory at Angel 

 

Investment Advisory Desk  (IAD)  is a unique  initiative of Angel  to bring  Investors and our Research  Services  together.  IAD  assists  investors  in  investing  in  fundamentally  good companies with  a  long  term  horizon  in mind.  IAD  is  the  face  of  Angel  to  its  investors whereby  it  assists  them  in achieving  their  investment objectives.  It  is a  service  to guide investors in all the ups and downs of the market. All the investment‐related queries of the clients  are  solved  through  this  channel.  It  also works  as  a  feedback mechanism  for  the Research Team. 

 

Investment Advisory Process Chart 

 

 

  The main functions of the Investment Advisory are:  

Advice ‐based broking business model.  

A timely flow of information from the research team to the clients.  

To  advise  Investors  regarding  fundamentally  good  companies  keeping  long  term horizon in mind. 

 

To  help  clients understand Macro  Economic  trends  and  Sectoral  /  Company  specific developments 

 

Solving investment related queries of clients on mail, messenger & telephone.  

Page 216: Branch Process Manual-Feb09

  Page 216 

    

To help clients in portfolio restructuring based on sound in‐house research.  

To keep dealers, sub‐brokers, marketing people, branch manager & clients updated on daily market outlook.  

Regular  Investment  Seminars  /  Portfolio  Restructuring  Camps  to  educate  investors about the benefits of long term investment in equities to create wealth.  

Helps clients in minimizing risk and maximizing returns.  

IAD Manual for Branches 

 

2. Pre Market Activity 

Reading Business News paper , Technical Report, Market Outlook, Derivative Report, Weekly review :  

This activity  should be of prime  importance  for any advisor &  should not be  ignored  in any circumstances as the advisor needs to be updated on a daily basis. Reading business dailies like The Economic Times, Business  Standard, Business  Line,  Financial Express etc.  should be  the first activity after coming to the office. Also keenly following the global market updates via any media  like  television,  internet should also be a critical part of  the  job. One should also  read everyday reports of Angel like Market Outlook, Technical report & Derivative report. 

 

Attending CSO Morning Tele Conference. ( Gujarati Conference for Gujarat Region) 

This  activity  is  done  by  the  CSO  Advisory  team  in  order  to  disseminate  the  fundamental, technical,  derivative  view  for  that  day’s market  by  teleconference.  All major  news,  events, global markets updates are discussed & also queries received from branches are solved. This is the  Advisory  initiative  to  disseminate  our  research  views  amongst  the  dealers,  Advisors, Relationship  Managers  (RMs)  and  important  channel  partners  across  all  branches.  The Investment  Advisory  Desk  team  reviews  the  fundamental  developments  across  the  world, analyzes  the  events  in  the news  and  co‐ordinates with  the  Fundamental Research  team  to evaluate the impact of these events on the various sectors and stocks. After this analysis, these views are circulated amongst the branches through a tele‐conference. The Technical Advisory team  presents  their  opinion  about  the  market  for  the  day.  Derivatives  views  are  also communicated in this conference. At the end of the conference, an Advisor addresses selected queries from branches. The queries are received from the branches on the previous evening. The aim of this conference is to ensure that all Angel employees have the standardized official view  of Angel  Research  on  the  developments  in  the markets. Besides,  it  also  educates  the employees by helping them understand how various events affect the valuation of a stock. 

Page 217: Branch Process Manual-Feb09

  Page 217 

    

The English teleconference starts at 9.20 Am everyday (Monday to Friday) & ends at 9.30 Am. 

There  is  also  a Gujarati  teleconference which  is  conducted  specially  for  the Gujarat  region from 9.30 Am to 9.40 Am. 

The objective here is to disseminate the information in a standardized way across all the angel branches & the same is expected of the Advisor, when he communicates these ideas to clients & channel partners. The Advisor has to join this teleconference every day & has to take care of this dissemination of information.  

 

Explaining the morning conference discussion, news, events etc.  in detail to the RM and Dealers. 

 The   Advisor can ensure that dealers be present  in this teleconference, so that dealers, who are normally  the  first point of contact  for  the clients also are  thoroughly updated about  the news, events,  views of  the  respective departments. Also he  could, after  the  teleconference explain  to  the Dealers/RM’s anything  that  they would not have understood & also discuss  if possible some more news that he would have himself read. 

 

3. Market time Activity 

Promoting Angel Top picks Weekly Report and Other daily reports to the clients, sub‐brokers  and  Employees.          ‐  1)  By  mailing  these  reports.    2)  By  Telephonic Conversation 3) By Client Meet  

Investment Advisory Desk sends the morning reports, including the Market Outlook, Technical Report, Derivative Report and the Derivatives statistics to the various employees, clients and channel partners. These reports are received from the respective departments or culled from the Angel Back office and then forwarded to the recipients mentioned above. 

The Advisor  at  the branch has  to make his own  folders  in  the mail box  to disseminate  the reports send to him by the CSO Advisory. He should then send these reports to the recipients, which may consist of the direct clients, Sub brokers, sub broker clients, prospective clients etc. 

He should also send Angel Top Picks to his set of clients, which is a weekly document, prepared by CSO Advisory &  also  aggressively promote  these  stocks.  IAD  also  flashes  regular  calls  to clients, recommending them to buy a stock that is one of the Angel Top Picks. These calls are flashed on ODIN, Pandion and also sent to some clients through SMS. The aim of this activity is to give guidance  to clients so  that  they may buy  fundamentally sound companies  to build a strong portfolio.  

Page 218: Branch Process Manual-Feb09

  Page 218 

    

Also, he should be responsible  for sending Research reports, weekly report,  IPO note or any other reports like Result Updates, Sector report etc to his set of clients. Also periodic meetings with the clients should be taken up by the Advisor to discuss his portfolio & advise accordingly. 

Clients have a number of queries regarding the fundamentals of stocks, corporate action  in a stock, advice on building a portfolio,  impact of particular news on a stock etc. This should be done during the market hours  

 

Passing  Fundamental Calls, Technical Calls & Derivative  Strategies  to Clients &Sub‐brokers 

Once  the market  starts he  should  be  in  charge  of  guiding  clients, RM’s, dealers on Angel’s view, & promoting Angel Fundamental calls, technical calls & derivative strategies. He should call up clients & sub brokers depending on their respective profiles & guide them accordingly. The stress should be put on promoting only Angel calls & for technical calls, he has to always mention stop losses & target. 

Client profiling using CRMS Software & Back office. Communicating with clients and Mapping them to dealers 

He  should be  given  the  task of profiling  the  clients  as  to whether  the  client  is  an  investor, trader or  an  investor‐trader &  accordingly  should be  authorized  to map  the  clients  to  a  an appropriate dealer. 

Activating Dormant Clients. 

Normally a branch has a lot of dormant clients. It should be an important part of the Advisor’s job  to  activate dormant  clients. Again  if dormant  clients  are  activated  the  credit  should be given to the concerned person else the credit will go to the dealer who just executes the trade .Hence dormant  clients need  to be mapped under Advisory person or proper  record of  the same needs to be maintained. 

 

4. Post Market Activity: 

Meeting  prospective  and  existing  Clients  after market  hours  and  explaining  them various investment strategies, stock updates etc: 

The marketing team can bring in prospective clients to the Branch Advisor & the advisor inturn can interact with the client, help him in guiding on his portfolio, can also send his portfolio to the CSO  for  restructuring.  In  this way,  the prospective client could be converted  into a new client & Advisor can share the credit with the marketing team.  

Page 219: Branch Process Manual-Feb09

  Page 219 

    

He can also arrange to meet existing clients & discuss various investment strategies with him, assist him in buying & selling of securities. 

 

Evening  Interaction with Dealers and Relationship Manager  regarding market news and daily calls.  

This would help in analyzing the success ratios of the calls, views given on that day & act as a feedback mechanism.  It would also be a value adding  initiative as a  lot of  important queries could come in from the dealers/RM’s which could be forwarded to the CSO Advisory. 

 

5. Other Activity: 

Attending audio conference on Fortnightly Presentation, conducted by CSO Advisory: 

This teleconference is again hosted by the CSO Advisory team & the purpose is to explain the PowerPoint presentation  that has been prepared  for  the  fortnightly Advisory Seminar at  the branches. 

The Branch Advisor has to join this conference, try to understand it thoroughly & should note down some important pointers for each slide of the presentation. If he still has any doubts, he can revert back to the CSO Advisory for clarification. 

Conducting  fortnightly  presentation  at  branch  on  Saturdays  and  Making  MIS  of fortnightly Presentation and queries for morning conference: 

This is another activity that goes to promote our Research views amongst our employees and clients. The  IAD  team  at  the CSO prepares  a presentation pertaining  to  the  current market scenario. This presentation contains topics and themes that are relevant to the existing market environment. They also include concepts that are in the news but are not very well understood by the general public, e.g. the sub‐prime crisis. 

 This presentation is given by an assigned person at the branch to the clients. These clients are invited  to  attend  the  presentation  by  the  branches  themselves,  well  in  advance.  These presentations are conducted on every alternate Saturday. They serve a number of purposes. They educate the clients, provide them with another personalized value‐added service and at the same time, educate our own employees. They also provide these Advisors an exposure to public speaking, thereby improving their own skills. This activity also improves the knowledge level of the Advisor & also he has to be remain updated about the queries which the clients come up with. He can forward these queries, if required, to the CSO Advisory, which inturn can be solved by CSO Advisory in the morning teleconference. 

Page 220: Branch Process Manual-Feb09

  Page 220 

    

The Advisors also have to prepare the MIS of the Clients that have attended the presentation which consists of Client Name, telephone number, Client code (If existing) & send it to the CSO Advisory 

Sending client Portfolios to CSO for Restructuring: 

An important function of the Investment Advisory Desk is to restructure the clients’ portfolio. This is a value‐added service offered to clients completely free of cost. Clients, who wish their portfolios  to  be  restructured,  send  it  to  the  CSO  Advisory  through  the  Branch  Advisors  or Dealers.  The  IAD  team  analyzes  the  existing  portfolio  and  gives  its  recommendations  on individual stocks. These recommendations are based on the view of the Fundamental Research team.  Various  other  things  are  also  kept  in  mind  while  restructuring  of  a  portfolio.  For example,  the  portfolio  should  be well  diversified  and  yet  not  have  too many  scrips,  there should  not  be  too  much  exposure  to  a  single  scrip  or  sector  etc.  While  giving  a recommendation to buy particular scrip, the impact on the rest of the portfolio also has to be borne in mind. Thus, portfolio restructuring is one of the most important and complex function of the IAD team, aimed at providing the clients full value for their association with Angel. 

6. NCFM: The Advisor should at least clear Cash market & Derivative market NCFM module. 

7. Reading research reports, sector reports, event updates etc: Reading would be one of the most  important aspects of the job. Importance should be given for  reading  research  reports,  other  reports  &  keeping  oneself  always  updated  about  the current market scenario on a proactive basis. 

 

Investment Advisory Checklist 

Sr.  Activity  Activity Timing  Status  Remarks 

1  Pre Market Activity          

A Attending CSO Morning Tele Conference. (Gujarati Conference for Gujarat Region) 

 9.15 A.M to 9.30 A.M      

Explaining the morning conference discussion, news, events etc. in detail to the RM and Dealers. 

 9.30 A.M to 9.35 A.M      

2  Dealing Market Activity           

Promoting Angel Top picks, Weekly Report and Other daily reports to the clients, Sub‐brokers and Employees. 1) By mailing these reports.  2) By Telephonic Conversation 3) By Client Meet 

As req 

     

b Passing Fundamental Calls, Technical Calls & Derivative Strategies to Clients & Sub‐brokers. 

 9.55 A.M to 3.30 P.M      

Page 221: Branch Process Manual-Feb09

  Page 221 

    

c Client Profiling using CRMS Software 1) Communicating with client and Mapin of Clients. 2) Activating dormant clients 

 9.55 A.M to 3.30 P.M      

d  Activating Dormant Clients.   9.55 A.M to 3.30 P.M       

3  Post Market Activity           

a Meeting prospective and existing Clients after market hours and explaining them various investment strategies, stock updates etc. 

 4.30 P.M to 5.30 P.M      

b Evening Interaction with Dealers and Relationship Manager regarding market, news and daily calls. 

 5.30 P.M to 6.00 P.M      

4  Other Requirements           

a Attending audio conference on Fortnightly Presentation, conducted by CSO Advisory. 

Fortnightly      

Conducting fortnightly presentation at branch on Saturdays and Making MIS of fortnightly Presentation and queries for morning conference... 

Fortnightly 

     

c Sending client Portfolios to CSO for Restructuring.   

As req      

d  NCFM NSE Cash       NSE F&O       

Page 222: Branch Process Manual-Feb09

  Page 222 

    

  

                                

             

      CHAPTER – IX PortfoIio Management Services 

        

  

 

 

 

                  

 

 

 

Page 223: Branch Process Manual-Feb09

  Page 223 

    

 

 

 

 

   

       

1.  

2.  

3.  

4.  

5.  

6.  

7.  

8.  

9. 

                

CHAPTER COVERAGE   

Why should one invest?  

Portfolio Management Services  

Portfolio Management Service (PMS)  at Angel  

Key elements of Angel’s PMS   

PMS operational process flow and research domain  

Different products in PMS offered by Angel                  

Benefits which investors gain from our PMS  

Fee structure  

PMS operational process at CSO  

10.  Documents necessary for PMS                     

Page 224: Branch Process Manual-Feb09

  Page 224 

    

   

1. 

   

Why should one invest?   

Investment is the process of delaying Current Consumption in favor of increased future Purchasing Power.  

One of the most compelling reasons for people to invest is the prospect of not having to work their entire Life. 

 

2.    Portfolio Management Services:    

Managing a portfolio of Investments can be time‐consuming. If one  doesn’t have much time or desire, hiring a professional may be more appropriate.  

Portfolio Management Services (PMS) to investors assists them in managing their Investments amidst changing market dynamics and increasing complexities of investing.  

Portfolio Management includes : •  Personalized Service. •  Interaction with Fund Manager.  •  Regular Feedback and Reports. •  Pro‐active Management of Funds.  •  Holdings not impacted by entry/exit of big Investors. •  Can remain liquid (not‐invested) for long periods. 

 

3.  

Portfolio Management Service (PMS) at Angel   

Angel’s PMS  provides Discretionary Portfolio Management Services  

Follows a disciplined Investment Process.   

Adheres to quality Investments.  

Limiting any risks associated with Investments.  

Provides low Portfolio Turnover (no trading).  

Focus on generating Absolute Returns rather than Relative Returns.  

Investment Philosophy : Angel’s Investment Philosophy is based on two important attributes:   

•  Capital Preservation •  Wealth Creation 

Our objective, at all times, is to protect and then expand the client’s Portfolio.     

           

Page 225: Branch Process Manual-Feb09

  Page 225 

    

   

4.                  

5. 

   

Key elements of Angel’s PMS   

Bottom‐up Stock Selection.   

In‐depth, independent Fundamental Research.  

High‐quality companies with sustainable competitive advantages.  

Focus on companies with a certain size & scale.  

Disciplined valuation approach, applying multiple valuation measures.  

Medium to Long‐term vision, resulting in low portfolio turnover.   

PMS – Operational process flow                  

Fig.1     

Research Domain                  

Fig.2   

           

Page 226: Branch Process Manual-Feb09

  Page 226 

    

   

6. 

   

Different products in PMS offered by Angel  

             The five products offered by Angel’s PMS are:  

1) Angel Oyster 2) Angel Bluechip 3) Angel NRI 4) Angel Growth   5) Angel Equity & Derivatives Fund 

 

6.1. Angel – Oyster Bottom‐ up concentrated portfolio, with emphasis on Value Investing. 

 

            Objective: To generate Wealth on a consistent basis, rather than outperform by  taking higher risk. Early identification of stock, to ride through the entire Investment Cycle. 

 

            Investment strategy: A blend of Value and Growth stocks. Ensuring a balanced Portfolio, with a relatively medium risk profile. 

 

            Investor profile:  Safety of Capital is of utmost importance. The scheme would be suited for Investors having a long term perspective.  

6.2. Angel Bluechip:   Bottom‐up concentrated portfolio, with Emphasis on GARP (Growth at Reasonable Price).  

Objective: The scheme will seek to achieve returns through broad‐based participation in equity markets, by creating a diversified equity portfolio  of medium to large capitalized companies.  

Investment strategy: Major proportion of large and medium capitalized stocks. Medium capitalized stocks not to exceed 25%. Sectoral exposure not to exceed 25%. 

 

           Investor profile: The scheme would be suited for investors with medium to low risk appetite, having long term perspective. 

   

Page 227: Branch Process Manual-Feb09

  Page 227 

    

   

6.3. Angel – NRI Long  term upside of the INDIA Growth story, by diversifying across the  major themes.  

The Angel NRI: NRIs will have to open an NRE / NRO Savings Bank A/c at the  appropriate designated branch by RBI. NRIs will have to open a Portfolio Investment Scheme (PIS) Account at the appropriate branch designated by RBI. In order to invest in the Secondary Markets in India, NRIs need to obtain RBI permission.  

[Note: Portfolio Investment Scheme(PIS) is a scheme of the Reserve Bank of India (RBI) defined in schedule 3 of Foreign Exchange Management  Act 2000 under which the ‘Non Resident Indians’ and ‘Person of Indian Origin’ can purchase and sell shares and convertible debentures of Indian Companies on a recognized stock exchange in India by routing all such purchase/sale transactions through their account held with a  Designated Bank Branch.]                                                                                                

6.4 Angel Growth The objective of the scheme is to generate capital appreciation in the  medium to long term through investments in equities and equity related  instruments comprising of predominantly Mid‐Cap and Small‐Cap companies.  

Investment strategy: Focus on growth themes such as Infrastructure, Services, Manufacturing & domestic consumption. Overweight on Mid‐Cap and Small‐Cap stocks. However quality Large‐ Cap stocks may also be considered for investment depending on market conditions.   The scheme will seek to achieve returns through broad based participation in equity markets by creating a diversified equity portfolio.  The portfolio will however, be overweight on Mid‐Cap and Small‐Cap companies.   Combination of Top‐Down & Bottom‐Up approaches. Portfolio to comprise of a combination of growth & value stocks  

Parameters Driving Investment Decision: Over‐weight on Mid‐Cap and Small‐Cap stocks. However, quality Large‐ Cap stocks may also be considered for investment, depending on market conditions.   Portfolio to comprise of a blend of growth & value stocks. However, the  portfolio shall be overweight on growth stocks.   

  

Page 228: Branch Process Manual-Feb09

  Page 228 

    

                                                

7. 

   

The portfolio strives to limit the exposure to any one sector to less than 25% of the portfolio size.    

The portfolio strives to limit the exposure to any one stock to less than  10% of the portfolio size.  

Investor profile: The scheme would be suited for investors with a moderate risk appetite. Recommended investment horizon is 15 to 18 months.  

6.5. Angel Equities & Derivatives Fund Equities & Derivatives: Objective: To generate moderate returns by deployment into Equity assets and  partially hedging the portfolio, using options and futures & achieving this with a margin of safety.   Additionally the funds lying idle would be deployed in arbitrage  between cash and future and /or placed in low maturity debt funds and low risk F&O Strategies.  

Features: Investments would be in fundamentally strong large cap and Mid Cap companies having high liquidity in Options.  Partial hedging of open positions would be done by writing options.   

Investor profile: The scheme would be suited for investors with low to medium risk  appetite, having a long term perspective.   Suitable for HNI’s and Corporates, who want to park money for a consistent Return from the market, even if the market remains flat.   

Benefits which investors gain from our PMS   

Expert and Experienced Portfolio Management Team.  

Entry timing for individuals’ scrip's and portfolio construction in phased manner.  

No time involvement from your side, while we focus on delivering attractive Risk – Adjusted Returns to You.  

Wealth Management Solutions.  

Dedicated website to view Portfolio Information.  

Quarterly account Performance Statements.           

Page 229: Branch Process Manual-Feb09

  Page 229 

    

        

8.              

9. 

   

Realized Profit/Loss statement for tax purposes.  

Dedicated Customer Service Desk.  

Fee structure:   

Two part fee structure: The following charges will be applicable. 

1.  Asset Management Fees: 2.00% per annum on daily average NAV & charged to the account on a quarterly basis. 

2.  Brokerage: 0.5% per transaction + STT + other charges as applicable.  

Performance Fees: No profit sharing Returns calculated after accounting for all charges.  

PMS Operational Process at CSO:   

Operational Process:  Clients fill the PMS ‐ KYC form. Form is verified by the department with all the necessary formalities. Data entered into the back office software. Form sent to the KYC department for the client code generation. After receiving the client code, the buying & selling on behalf of clients is  done.  Clients’ Welcome Letter is sent, along with the investor’s User ‐ Id & Password, by mail. 

 

10.  Documents necessary for PMS   

[All documents have to be self attested by clients]  For individuals ‐ Indian residents:   Address proof   Identity proof   PAN card copy (all Holders)   Latest Bank statements (1st Holder) PMS ‐ KYC form.  Demat A/c Proof.  

For HUF clients            Similar documents as in the case of individuals (Karta’s Name):   

Declaration of all members by Karta  

For NRI’s NRE / NRO Savings A/c details PIS account details  Trading A/c (NSE / BSE) at ANGEL 

           

Page 230: Branch Process Manual-Feb09

  Page 230 

    

   

Demat account proof at ANGEL Passport copy of all the holders Copy of VISA / IQAMA or any other permit PAN card of all the holders.  

For corporate True copy of Memorandum & Articles of Association True copy of Board Resolution. (on Company’s letter head) Annual Reports with Profit & Loss A/c and Balance Sheet for last two Years Income Tax Returns for last two Years PAN Card – Company PAN Card – All Directors / Authorized Signatories Latest Bank Statements of the Company List of Shareholders holding ( > 5%) Form No. 32 (in case of change in Directors)  

For partnership firm:  Certified copy of the Partnership Deed PAN cards (Firm & Partners) Demat proof of the joint dominating partner Bank Statement of the firm & the dominating partner,  

For trust:  Trust Deed  Certificate of Registration Pan Card of all Trustees Bank Proof of Trust  Address proof of Trust Income Tax Returns of the trust for last two years.  

Helplines   

Contact Person 

 

Designation 

 

Location  Tel no – Extn  

Ms. Lata Gandhi  

Assistant Manager–  

PMS operations 

 

Acme   

(022) 4040 3800 ‐ 308 

 

Mr. Bhavik Zaveri  Senior Executive  Executive –   

PMS 

 

Acme  

(022) 4040 3800 ‐ 307 

      

Page 231: Branch Process Manual-Feb09

  Page 231 

    

                            

CHAPTER – X Initial Public Offer (IPO) & Mutual Funds (MF) 

                                 

Page 232: Branch Process Manual-Feb09

  Page 232 

    

                    

CHAPTER COVERAGE   

1.       What are Mutual Funds ?  

2.       What are the benefits of investing in Mutual funds?  

3.       Why MF with Angel?   

4.       Back‐end support: Angel Back office (MF)  

5.        What is Initial Public Offer or IPO?  

6.       Hierarchy for an IPO  

7.       About Angel’s IPO Distribution                             

Page 233: Branch Process Manual-Feb09

  Page 233 

    

   

1.                                         

2. 

   

What are Mutual Funds?                

Mutual Funds are funds operated by an investment company, which raises money from the public and invests in a group of assets (shares,  debentures etc.), in accordance with a stated set of objectives.  

It is a substitute for those who are unable to invest directly in equities or debt because of resource, time or knowledge constraints.  

Mutual Fund is the common pool of money into which investors place the contributions that are to be invested in accordance to the stated objective.  

In India, the mutual fund is constituted as a trust and the investor subscribes to the “units” issued by the fund.  

Mutual Funds are usually long term investment vehicles, though there  some categories of mutual funds, such as money market mutual funds which are short term instruments.   

What are the benefits of investing in Mutual Funds?  

There are several benefits of investing in a Mutual Fund:  

Small investments: Mutual funds help you to reap the benefit of returns,  by a portfolio spread across a wide spectrum of companies with small investments. Professional Fund Management:  Professionals with considerable  expertise, experience and resources manage the pool of money collected by a mutual fund. They thoroughly analyze the markets and economy to pick good investment opportunities.  

Diversification: An investor with limited funds might be able to invest  in only one or two stocks/bonds, thus increasing his or her risk. However, a mutual fund will spread its risk by investing in a number of 

   

           

Page 234: Branch Process Manual-Feb09

  Page 234 

    

                                            

   

sound stocks or bonds. A fund normally invests in companies across a  wide range of industries, so the risk is diversified. Professional expertise: Fund managers in mutual funds are professionals who track the markets on a minute‐to‐minute basis. With their mix of professional qualifications and market knowledge, they are better placed than the average investor to understand the markets.  

Transparency & Liquidity: Mutual Funds regularly provide investors with information on the value of their investments. Mutual Funds also provide complete portfolio disclosure of the investments made by  various schemes and also the proportion invested in each asset type.  

Choice & Convenience: The large number of Mutual Funds available in the market offers the investor a wide variety to choose from. An investor can pick up a scheme depending upon his risk/ return profile.  

Relatively inexpensive: When compared to direct investments in the capital market, mutual funds cost less. This is due to savings in brokerage costs, demat costs, depository costs, etc.  

Flexibility: Through features such as regular investment plans, regular withdrawal plans and dividend reinvestment plans, you can systematically invest or withdraw funds according to your needs and  convenience. These are called Systematic Investment Plans (SIP) and Systematic Withdrawal Plans (SWP).  

Regulations:  The mutual funds are registered with SEBI and they  function within the provisions of strict regulations designed to protect the interests of the investors.  

Types and schemes of Mutual Funds                   

Type of

Mutual Fund Schemes

Structure Investment

Objective

Special

Schemes

Open Ended

Close Ended

Interval Funds

Growth Funds

Income Funds

Balanced Funds

Money Market

Index Schemes

Industry specific Schemes

Sectoral

Page 235: Branch Process Manual-Feb09

  Page 235 

    

                                                   

  

A) On the basis of Structure: 

1) Open‐ended funds: Open ended funds are ones that sell & repurchase units at all  times. The Asset under management keeps  fluctuating depends on  investors buying or selling units. An AMC might stop selling units  if the fund size becomes too big to manage. However repurchase of units is done at all times. 

2) Close‐ended  funds:   Close ended  funds are one that makes a onetime sale of units. After  the offer closes CEF’s do not  let  the  investors buy directly  from  the fund. To provide  liquidity  to  the  investors,  these  funds  are  traded  in  the  stock markets. Sometimes the fund house also offers buy backs at regular intervals.  

3) Interval funds: These funds combine the features of both open‐ended & close‐ended  funds wherein  the  funds  is close‐ended  for  the  first  couple of years and open ended thereafter. Funds having fixed dates of buying and sales.   

B) On the basis of Investment objective: 

1) Growth  Funds/  Equity  funds:  Funds  that  invest  in  equity  shares  are  called equity funds 

2) Income  /Debt  funds:  These  funds  invest  predominately  in  high‐rated  fixed income‐bearing  instruments  like  bonds,  debentures,  government  securities, commercial paper and other money market instruments 

3) Balanced  fund:  These  funds  invest both  in  equity  shares  and  fixed  income‐bearing instruments (debt) in some proportion. 

4) Money Market funds / Liquid funds: These funds  invest  in high  liquid money market instrument. 

 

C)  Special Schemes 

1) Index funds: These funds invest in the same pattern as popular market indices like S&P 500 and BSE index 

2) Industry  Specific  scheme  /Sectoral  funds:  These  funds  invest  primarily  in 

equity shares of companies in a particular business sector or industry. 

 D) Other Schemes: 1) Diversified funds: These funds invest in companies spread across sectors. 

2) Tax saving funds: These funds offer tax benefits to investors under the Income Tax Act Sec 80c. 

3) Gilt funds: These funds invest in Central and State Government securities. 

 

Page 236: Branch Process Manual-Feb09

  Page 236 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4) Offshore funds: These funds facilitates cross border fund flow. They invest  in securities of foreign companies. They attract foreign capital for investment. 

 4. MF Sales process flow 

                                           

No 

Meet the Prospect client 

Understand his Investment requirements 

Portfolio Recommendation

Form Filling Procedure 

Form Submission with AMC

A

A

Provide Acknowledgement 

Portfolio Report

Track Portfolio on regular Basis

Suggest changes / modifications 

Promote New Investment Ideas

B

Collect the Investment amount and inform him about Entry load to be levied as per the scheme applied for  

Investment decision on Consensus Basis

YesConcentrate on other New Investors 

Investment more than 50,000.

Fill KYC

Yes

No

Page 237: Branch Process Manual-Feb09

  Page 237 

    

                                                   

    5. MF Application form process flow 

                                

Mutual Fund Application Form Process Flow (CSO/Branch) 

1) Form detail: a) Distribution  information:    Check  for  ARN  39242  number  (39242  is  Angels  code) 

Mandatory. b) Sub‐agent code will be the employee code. 

Folio No.: If a client has already invested in any other fund scheme the same Folio no. can be entered and no need for documents. For fresh Investment all documents need to be enclosed. 

2) Application  information: Details to be  filled accordingly.  In case of a minor  investor the guardian details are mandatory.  

3) Mode of holding: Single/Joint/Anyone or survivor To be  ticked accordingly. Cases where more  than 1 application detail are  filled and the mode of holding is not specified, it will be considered as joint by default. 

Yes

No

Accurate forms filled and Documents attached 

Enter the RM / Employee Code 

Xerox of Form & Documents for Official record

Submit Application Form before Cut‐off Time to AMC 

Xerox of the form to be retained and details to be entered in TR entry 

Xerox of Application & AcknowledgementCopy   to be given to the Client. 

Preliminary checks done by Back Office, to ensure all details are entered correctly 

Page 238: Branch Process Manual-Feb09

  Page 238 

    

                                                   

   

4) Status/Occupation: To be ticked accordingly. 5) Application contact information: Address/Contact no. is mandatory.  6) Bank account details: Account detail is mandatory. 7) Scheme detail: To be  ticked accordingly.  In case  if nothing  is  ticked, growth option 

will be by default selected. 

Mandatory Documents to be Attached with MF Application Forms 

A  For Individual clients

PAN Card Mandatory  for all  investments;  irrespective of amount  (w.e.f. 02/07/07). Joint Applicant’s PAN Card also required.  In case of Minor; PAN Details of Guardian should be attached.  

In case PAN card is not available; Form No.60/61 or Form No. 49A along with Address Proof is required to be submitted. 

2 Cheque/  DD  in  favor  of  the  Schemes  /  Escrow  Account  (details  given  on  the application form)  in case of MF and IPO respectively 

Individual Investor  (Investment by POA Holders)

1. Original Power of Attorney duly notarized OR 

2. Copy of the Power of Attorney notarized in original by an Indian Notary. 

POA document should contain the following details of both the parties to the 

document : 

a) Name b) Address c) Signature 

In case all holders (including joint holders) of an investment want to appoint a single person as the POA, name, address and signature of all the holders, besides the POA holder, should be available in the POA document. 

   

B  For Non Individual/Corporate Bodies

1  PAN Card Mandatory for all investments; irrespective of amount (w.e.f. 02/07/07)

2 Cheque/  DD  in  favor  of  the  Schemes  /  Escrow  Account  (details  given  on  the application form)  in case of MF and IPO respectively 

3  Memorandum & Articles of Association attested copies

Page 239: Branch Process Manual-Feb09

  Page 239 

    

                                                   

    4  Board Resolution stating they are authorized to invest in MF units / IPO 

5 List  of Authorized  Signatories whose  signature  is  present  on  the  application form 

For Non Individual/Corporate Bodies‐ through Power of Attorney, 

Original Power of Attorney duly notarized OR 

Copy of the Power of Attorney notarized in original by an Indian Notary. 

POA document should contain the following details of both the parties to the 

document : 

1. Name 2. Address 

      3.  Signature 

Partnership Firms Certified True copy of Partnership Deed by duly highlighting the relevant clause allowing investment in units of Mutual Fund.  The certification as “True Copy” should be in original. 

In case of investment through Power of Attorney, original Power of Attorney 

duly notarized OR 

Copy of the Power of Attorney notarized in original by an Indian Notary. 

All partners should be executors to the POA and their signatures on POA 

should match with signatures on Partnership Deed. 

POA document should contain the following details of both the parties to the 

document : 

1. Name 2. Address  3.  Signature  

  

Page 240: Branch Process Manual-Feb09

  Page 240 

    

                                                   

     

Karta of Hindu Undivided Family (HUF) A certified true copy of deed of HUF, original or photocopy originally notarized. A letter signed by all the members to the HUF identifying the Karta of the HUF. 

No joint holder is allowed in HUF investment.  Such applications to be rejected.

 

Banks & Financial Institutions A certified copy of Board / Investment Committee Resolution authorizing the 

said investment The resolution should be on the letterhead.  If photocopy it 

should be attested (in original) by Company Secretary / Director / Authorized 

Signatory 

A certified copy of list of Authorized Officials to make such investment along with the Specimen  signature  of  Authorized  Officials.    ASL  should  be  on  the  letterhead.    If photocopy  it  should  be  attested  (in  original)  by  Company  Secretary  /  Director  / Authorized Signatory Certified  True  copy  of Memorandum &  Articles  of  Association  /  Bye  –laws, including  certificate  of  Registration  and  provision  authorizing  the  entity  to invest in securities duly highlighted. 

  

6. Why MF with Angel?  

ANGEL CAPITAL & DEBT MARKET LTD. (ACDL) is empanelled  with almost all Asset Management Companies (AMCs) to act as a distributor for the mutual fund schemes offered by them. The AMFI Registration No. (ARN) of ANGEL is ARN‐39242 which is required to be  affixed on all forms procured by ANGEL, so that the same is covered by the Registrars processing the transactions.  

Most Competitive Sharing Structure:  

Our Channel Partners are also offered a very competitive brokerage structure for the Mutual Fund mobilizations by them, which is in line with industry practice. 

     

           

Page 241: Branch Process Manual-Feb09

  Page 241 

    

   

Advisory ‐Based  Website:  

All the ANGEL Branches have access to the MF/IPO BackOffice  Software which can be accessed via the Mutual Funds & IPO link in our Back Office section on Angel website. The User ID and Login Password  are provided to all the branches by the CSO.    

This service is not limited only to ANGEL Branches, but is also available to the Channel Partners and our most valued End Clients as well.    

All the relevant data pertaining to IPOs would be uploaded at the CSO level.  The Branches do not have to exercise any function regarding IPOs  at their end in the software. The summary of IPOs and the brokerage  data of IPOs can be viewed by the branches.  

Alternatively,  the  branches  can  also  access  this  link  via www.angelmf.com.   

                                          

           

Page 242: Branch Process Manual-Feb09

  Page 242 

    

   

Login Screen Appears as Below:   As soon as the TAG of a branch is created, its corresponding Login ID &  Password is created in the MF Back office Software which can be obtained from our Operations Team at the CSO. 

           

Put your login ID & password   

      

4.  Back‐ end Support: Angel BackOffice (MF)  

The MF BackOffice Software is an important value‐added service  provided not only to branches, but also to sub‐brokers and the clients as well.  

Access to the Back Office is via the ANGEL website through a user id & password, which is provided to the sub‐brokers and clients by their respective branches.  

The module of our Back Office Software for Mutual Funds / IPO is displayed below.  All users can access the software via the Mutual Funds & IPO link in our Back Office section on the Angel website. The User ID and Login Password would be provided to all the branches by the CSO. 

                    

Page 243: Branch Process Manual-Feb09

  Page 243 

    

   

The important features of the Software are:  

•  MIS/AUM  Data (Region‐wise, Branch‐wise, Sub‐broker‐wise, Applicant‐wise, etc) 

•  Sub broker Details (Addition, Modification)  •  Applicant Details (Addition, Modification)  •  Transaction Entries of Mutual Funds. •  Reconciliation of Transactions with Feeds Received from Registrars on a 

Daily Basis. •  Earning Rates – view for the branches. •  Brokerage Paid to Sub brokers. •  Portfolio of Applicants – Merging & Emailing Directly to Clients. •  NAV History, Dividend History, Factsheets of Schemes and Growth 

Calculator. •  Login Management for Branches, Sub brokers and Applicant.   

  

SUB BROKER DETAILS   

The menu below is for entering sub‐broker details. The details can also  be edited, in case of change of address, contact no., and details can also be added. This works as an entire database or MIS for sub‐brokers of all branches. Each branch & RM can access its respective set of sub‐brokers only.  

                               

           

Page 244: Branch Process Manual-Feb09

  Page 244 

    

   

APPLICANT ADDITION  

Applicant Addition is a function which will be exercised by all the  branches while creating the MIS / Transaction entries of their new clients / applicants.  This can be done after completing the TR entries; as also  while making Transaction entries; the applicant, if new, gets  automatically created and his details can be later on updated by retaining the photocopies of the application forms.  It is necessary to ensure that all details provided by the Applicant on the form are updated in the  software esp. PAN No. and email address as his online welcome letter and portfolios needs to be sent by us. Like Sub broker Data, even the applicant details can be modified, whenever required.                            

APPLICANT, FOLIO & SUB‐BROKER QUERIES   

This query master helps the users in tracing out transactions based on the  information available with them ‐ pertaining to applicants, investment folio no’s or sub‐broker codes or names. 

                

           

Page 245: Branch Process Manual-Feb09

  Page 245 

    

   

Applicant Query:                           

Applicant Merging is an exercise which branches can undertake on a weekly basis.  For e.g. an applicant might apply in two/three schemes with slight variation in names such as Sheela S. Shetty, Sheela Sadanand  Shetty, Sheela Shetty, and if one is sure that all these three portfolios  belong to one single applicant, then MERGING of Portfolios can be done.   

Folio Query:                              

Page 246: Branch Process Manual-Feb09

  Page 246 

    

   

Subbroker Query:                              

APPLICANT MATCHING   

This function goes hand‐in‐hand with Applicant Creation and  Transaction Entries. On using this option, a list of transactions appears on the screens, which are pending for matching them to their respective  applicants.  In case the applicant has been created, the transaction can be matched with the respective client. In cases where the applicant name is  not present, one has to create it and then match the transaction.  This way the portfolio of the applicant is built up. All the transactions pertaining to one applicant should be matched with the same applicant account.    

This function is being done on a centralized basis by our MF/IPO  Operations Team at the CSO.  Branches do not have to exercise this  Option 

                

Page 247: Branch Process Manual-Feb09

  Page 247 

    

   

ADD MUTUAL FUND TRANSACTIONS / UPDATION OF DAILY MF TRANSACTIONS IN THE SOFTWARE                                  

Transaction Entries have to be done by the branches on a daily basis as and when the Mutual Fund business is procured by them, through Sub  brokers or Direct Clients.  Transaction Entries are necessary to get the proper MIS / Revenue    

Projection and Reconciliation of our Daily Feeds received from the Registrars (CAMS, KARVY, and TEMPLETON) on a daily basis. These Daily Feeds are uploaded by the CSO regularly, as soon as they are  received by us from the Registrars.    

Separate Options are given for Sub‐broker Business and Direct Business. Business procured under Branch’s Direct sub‐broker code (ending with 0000) would also come under Sub‐broker Business; whereas business done under direct ECODES of RM / Employees needs to be added under Transactions for Direct‐Client.  

Marketing Spends, if any committed, should be recorded while doing TR  entries so that amounts can be released against Debit Notes received from the branches. 

    

           

Page 248: Branch Process Manual-Feb09

  Page 248 

    

   

Proper Scheme TYPE should be chosen (Regular / NFO) and Status  (NOR, SIP, STP etc.) from the Options provided.  

ADDITION OF PREVIOUS PURCHASES OF APPLICANTS   

In case an applicant already has some previous MF purchases, those can be added so that his portfolio which is being generated by our software  also contains the details and returns pertaining to his earlier transactions.   Pls. note that these previous investments will not earn us any brokerage  and will not add to our MIS/AUM.                          

This facility is extended to sub‐brokers as well as to the Applicants. In this way, we would be providing the client with a value‐added service which helps him to view his consolidated portfolio on one central  window. 

                      

Page 249: Branch Process Manual-Feb09

  Page 249 

    

   

MIS /AUM REPORT   

Branches / Sub‐brokers / RMs can view their respective MIS bifurcations  giving scheme‐wise details also.  This section should preferably be  viewed by selecting Daily Feed rather than TR Entry, because Daily Feeds are up‐to‐date as they are received from Registrars, whereas transaction entries would be done by branches and might not be updated  in case of investments being done directly by clients / sub brokers under ANGEL ARN – 39242.  

Alternatively, even AUM (Assets Under Management) of your respective  Region / Branch can be viewed on this same Menu.                        

MIS DETAIL REPORT   

The MIS Report can also be obtained in a much more detailed manner which would also give details on the basis of each transaction / business procured by the branch for a particular period.  This Report should be used to reconcile the TR entries with the Daily Feeds, which are uploaded by CSO on a daily basis. Daily Feeds are the actual processed  transaction entries (captured under our ARN Code), which are sent to us  by the Registrars on a daily basis. Normally three days’ time is taken for the Daily Feeds to reflect in the Software, after the day of login of forms at Registrar.   

          

Page 250: Branch Process Manual-Feb09

  Page 250 

    

                            

APPLICANT PORTFOLIO   

This is a very important feature provided by this Software and through this we can update our clients at regular intervals about the status of their investments. This portfolio can be viewed by the client using the Login provided by us.  We have also initiated a system in the software, wherein, as soon as a new applicant is created, the Welcome Letter containing his Login Details will be automatically mailed to the applicant (providing the email details are given by the applicant).  One can view the statement as per the holdings, portfolio return, performance, etc. 

                           

           

Page 251: Branch Process Manual-Feb09

  Page 251 

    

   

FACTSHEETS                            

DIVIDEND HISTORY                                     

Page 252: Branch Process Manual-Feb09

  Page 252 

    

   

NAV HISTORY                               

SCHEME PERFORMANCE                                   

Page 253: Branch Process Manual-Feb09

  Page 253 

    

   

GROWTH CALCULATOR                           

BROKERAGE   

The brokerage figures of the branches and sub‐brokers (In Amounts, Out Amounts & Retention) are available in this menu.  The data given is based on actual receipt basis i.e. brokerage received & processed by the CSO Operation Team.   

                             

Page 254: Branch Process Manual-Feb09

  Page 254 

    

   

LOGIN MANAGEMENT                     

The login management function provides the branches with the facility of viewing login id and password for their sub‐brokers and applicants. Each sub‐ broker / applicant can view only their respective records. It is  advisable that the first password received be reset 

                                       

           

Page 255: Branch Process Manual-Feb09

  Page 255 

    

      

A     

1   

3  

5 6 7 

8  

10   

11   

B  

2   

4 5 6 7 

8 9 

10   

11   

12   

13  

   

Mutual Fund Check list of Documents before submission  

For Individual clients 

In the Application Form following fields are Mandatory to be checked    PAN Card Mandatory for all investments; irrespective of amount (w.e.f. 02/07/07). Joint Applicant’s PAN Card also required. In case of Minor; PAN Details of Guardian should be attached.  It is mandatory w.e.f. 03/03/2008 that all applicants investing Rs.50,000/‐ and above in Mutual Funds should be KYC Compliant. The details of KYC Regulations in Mutual Funds are further detailed in this document. Dist/Broker Code to be mentioned as ARN‐39242 

Sub broker code allotted to your branch/Sub broker. (same code which you are using for IPO investment.) Investor Name Signature 

Amount   Investor’s Bank details   

Scheme Name, Option (Growth/Div.Reinv/DivPayout) properly mentioned 

Cheque ‐ in favor of the Scheme name, properly written & signed 

Keep photocopies of all the above documents for office use before submission.   

For Non Individual/Corporate Bodies 

In the Application Form following fields are Mandatory to be checked    

PAN Card Mandatory for all investments; irrespective of amount (w.e.f. 02/07/07)  

Dist/Broker Code to be mentioned as ARN‐39242 It is mandatory w.e.f. 03/03/2008 that all Non‐Individuals investing Rs.50,000/‐ and above in Mutual Funds should be KYC Compliant. The details of KYC Regulations in Mutual Funds are further detailed in this document.  Investor Name Signature Amount   

Investor’s Bank details   Scheme Name, Option Cheque ‐ in favor of Scheme name, properly written & signed Memorandum & Articles of Association attested copies  

Board Resolution: stating that it is resolved in the board meeting that we are authorised to invest in Mutual Funds & the limit of investment 

List of Authorized Signatories whose signature is present in the application form  

Take photocopies of all the above documents for office use before submission.      

Page 256: Branch Process Manual-Feb09

  Page 256 

    

   

Prescribed Documents (PAN Mandatory) for KYC    

For Individual Investors Proof of Identity:  1. Photo PAN Card 2. In case of Non Photo PAN Card ‐ in addition to copy of PAN Card, any one of the following: Driving License / Passport copy / Voter ID / Bank Photo Pass Book.  

Proof of Address (any one of the following): 1. Latest Telephone Bill: Landline/Mobile (not more than 3 months prior to the date of application). 2. Latest Electricity Bill (not more than 3 months prior to the date of  application). 3. Passport copy. 4. Latest Bank Passbook/Bank Account Statement (not more than 3  months prior to the date of application)   5. Latest Demat Account statement (not more than 3 months prior to the  date of application). 6. Voter ID. 7. Driving License. 8. Ration Card. 9. Rent Agreement.  

For Overseas Address of NRIs: Overseas Bank Account Statement (not more than 3 months prior to the  date of application). Any other document duly certified by local authority in the country of residence. In case the documents are in any language other than English, the same  must be translated to English and certified by a Government Authority in the country of residence or by the Indian Embassy. In case investors provide more than one address, proofs of both the addresses need to be provided.   

For HUF Units can only be held in the name of Karta on behalf of the HUF  

Proof of Identity (any one of the following): Copy of PAN Card of the HUF.  

Proof of address (HUF) 1. Latest Bank Passbook (not more than 3 months prior to the date of  application). 2. Bank account statement (not more than 3 months prior to the date of application). 

  

Page 257: Branch Process Manual-Feb09

  Page 257 

    

                                            

7. 

   

Alternately, any of the documents listed for proof of address for an individual can be provided by the karta.  

Non individuals (PAN Mandatory) Companies / Bodies / Corporate (Certified copy of the following): 1. Certificate of incorporation. 2. Memorandum & Articles of Association. 3. Resolution of the Board of Directors authorizing investment in mutual  funds. 4. Power of Attorney granted to its managers, officers or employees to transact business on its behalf (Authorized Signatories List).  

Partnership firms (Certified copy of the following): 1. Certificates of Registration, in case of registered Partnership Firms. 2. Any other officially valid documents in respect of holding a power of attorney to transact (Authorized Signatories List and resolution / authority to invest).  

Trusts, foundations, NGO’s Charitable Bodies, Clubs/Mutual Fund Schemes (Certified copy of the following) : 1. Certificate of Registration, in case of registered Trusts. 2. Any other valid documents in respect of holding a power of attorney to transact (Authorized Signatories List and resolution / authority to  invest) 3. Offer Document of the Mutual Fund Scheme.    

Initial Public Offering (IPO)  

What is Initial Public Offer or IPO?  

A corporate may raise capital in the primary market by way of an Initial Public Offer (IPO).  

An Initial Public Offer (IPO) is the selling of securities to the public in the primary market.    

It is the largest source of raising funds for the company to finance their expansion and further growth plans.  

Initial Public Offering (IPO) is when an unlisted company makes either a fresh issue of securities or an offer for sale of its existing securities or both for the first time to the public. This paves the way for listing and  trading of the issuer’s securities.  

     

Page 258: Branch Process Manual-Feb09

  Page 258 

    

                          

8. 

   

The sale of securities can be either through book‐building or through normal public issue.  

Book Building is basically a process used in Initial Public Offer (IPO) for  efficient price discovery. It is a mechanism where, during the period for which the IPO is open, bids are collected from investors at various prices, which are above or equal to the floor price. The offer price is determined after the bid closing date.  

Price at which securities will be allotted is not known in case of offer of shares through Book‐Building, while in case of offer of shares through normal public issue, price is known in advance to investor.  

Floor price is the minimum price and Cap Price is the maximum price at which the bids can be made.   

Hierarchy for an IPO   

SEBI   

NSE 

  

BSE 

  

Registrar 

  

Company 

  

Escrow Bank    BRLM/Merchant Bankers/Syndicates 

  

Angel  23/12798‐38    Angel Branches 

  

Other Sub syndicates 

     Sub brokers 

     Remisers 

     Franchisee 

   

 

                 

Page 259: Branch Process Manual-Feb09

  Page 259 

    

                                                                       

    

9. PRE IPO PROCESSES  

1) Sub‐Syndicates Agreements (SSA) for distribution of IPOs 

For distribution of IPOs a tie up agreement is made with BRLM/Syndicates. This is an activity which needs to be done for each and every forthcoming IPO before the  IPO date  is announced. This agreement gives us the right to distribute the IPO forms, accept forms, bidding of forms, exchange, and submission of forms to banks on behalf of BRLMs/Syndicates. 

  Documents Involved 

For 1st Agreement (with NSE under ACDL) 

• List of Bidding Collection Centers 

• Details of NSE VSAT/LL and User IDs for activation 

• List of Branches for Distribution of forms 

• Letter of requisition of Forms printed with our CODE i.e. 23/12798‐38 

• (to be printed on ACDL Letterhead) 

• Letter to NSE for activation of USER IDs  

For 2nd Agreement (with BSE under ABL) • List of Bidding Collection Centers 

• Details of BSE IP Address for activation 

• List of Branches for Distribution of forms 

• Letter of requisition of Forms printed with our CODE i.e. 23/12798‐38 

• (to be printed on ACDL Letterhead) 

• Letter to BSE for activation of USER IDs Note  –  In  case  of  only  1  BRLM/Syndicate member  appointed  for  Issue, both NSE and BSE Agreements will be submitted. 

 

            Procedure: 

There are basically two sources of getting proposal for SSA i.e. Direct and Indirect. In direct proposal BRLMs/Syndicates directly approach and send us a proposal for Sub‐syndicate agreement of their forthcoming IPO. Secondly, we refer to some sites for the basic details of forthcoming IPOs which give us an idea about those IPOs which are in pipeline along with other details viz. Name of BRLMs/ Syndicates, Bankers and Registrars appointed for IPO, etc.  

(Sites – Sebi.com, Primedatabse.com, moneycontrol.com, capitalmarket.com, etc.) 

We always tie up with at least 2 members using the ACDL and ABL member code.  

 

Page 260: Branch Process Manual-Feb09

  Page 260 

    

 

 

 

 

 

                                                          

     

2) Distributions of IPO Form 

Once all the formalities of Agreements are done and the date of Issue is announced by BRLMs, the forms distribution schedules are sent to us by them. This gives us an idea about the quantum of allotted forms and list of Angel Branches, the forms are directly sent by them. Once branches receive their forms they further circulate it to their Sub‐brokers and Clients.    

3) Basic information of IPO to Branches  

3.1) Process description:  

IPO product notes and basic details are forwarded to the Branches. 

Basic IPO details like Issue opening dates, closing dates minimum and maximum qty, bid lot, Registrars to the issue, Issue Size, etc.  are forwarded to the branches, 

Recommendation ‐ Product notes recd from Syndicates, Angel Product Note and recommendations (if any) are sent to all the branches which help them to advise their sub‐brokers and Clients. 

Brokerage & Incentives – Information about the Brokerage and Incentives payable to Sub‐brokers is being forwarded from CSO to all branches in advance to circulate with their sub‐brokers. 

Banking Matrix – Banking Matrix received from syndicate provides information of banks where we can submit the IPO forms on day‐to–day basis. These details are provided to branches in advance so that they can arrange to send forms to other locations within the stipulated time if banking location is not available at their end. 

   

4) Updating of IPO Information on Angels Website  

All information about Current and Closed IPOs are available on the Angeltrade.com site in services/IPO page. This site can be viewed to all.  Uploading of information: 

          

Page 261: Branch Process Manual-Feb09

  Page 261 

    

                                                                       

           

 

 

 

 

Log‐on with your 

Page 262: Branch Process Manual-Feb09

  Page 262 

    

                                                                       

      

5) Updating IPO Masters for Offline IPO Utility.  

Offline  IPO  utility  is  available  to  all  branches  in  our  back‐office where  they  can  do offline entries of IPO forms accepted by them during the IPO period. 

Basic details received from Syndicates/BRLMs are updated in the utility masters before the IPO open date.  

 

   

10. IPO PROCESSES     

1 Collection and Verification of Forms 

All the collected forms need to be verified and preliminary checking of documents is necessary as this may lead to rejection of Forms at Registrar level.  

Preliminary checking of the following: 

1) Demat Detail –NSDL or CDSL ( NSDL is 8 digit code and CDSL is 16 digit             code) 2) Quantity – has to be in lots as specified  3) Status – has to be mentioned (IND, HUF/ etc) 4) Price – as per price band 5) Contact No. – preferably mobile & land line nos (both) 6) Applicant Signature 7) PAN card details – for all applications, irrespective of amount 8) Category –  Retail /HNI/ QIB 9)        Cheque Payable to Escrow Account – has to be checked as per Category –             different Category has different escrow account which is mentioned on the form             below Angel’s code  

Page 263: Branch Process Manual-Feb09

  Page 263 

    

                                                                       

     

10)        Cheque Details – amount in cheque should tally with application (if cheque        amount is higher than balance is refunded and application can be accepted)  

11)        Outstation payment – either through Cheque ‐payable at – par or DD payable        at the submitting city. 

 

2 Bidding of IPO Forms in Offline Utility  

Branches send their bids in an offline format through the IPO utility accessible by them via ACDL BackOffice Login. The user id & password for the utility is provided to all the branches. All these bids are centrally uploaded by the CSO Team on the Exchange. 

 

 

 

 

 

  

     

Page 264: Branch Process Manual-Feb09

  Page 264 

    

                                                                       

     

Generation of CSV file:   All the entered transactions get’s generated  in a CSV file at a particular interval and then has to be uploaded in NEAT System. 

 

  

 

3) Uploading of Bids at NSE    

This  is very  important process  in Book Building without which the  IPO process cannot be completed. Successful uploading of all our bids is ensured by the TRS No. which is provided by the exchanged against each & every uploaded bid. 

Log on to NEAT software.  

 

 

In the Supplementary Menu, select Offline Order entry and specify the destination of CSV file and clik Open to get the file upload. Below is the snapshot for the same. 

        

Page 265: Branch Process Manual-Feb09

  Page 265 

    

                                                                       

       

 

  

3) Confirmation of TRS for each Bidded form 

Once  the CSV  file  is uploaded on NEAT, a REVERT  file containing TRS number against each Application Name is received. This needs to be uploaded in our Offline IPO Utility. This process shows the Confirmation of TRS No.  

 

    

   

Page 266: Branch Process Manual-Feb09

  Page 266 

    

                                                                       

     

4) Back‐up of Offline IPO Utility        

On closing day of IPO a back up is taken of all the uploaded bids. This is maintained for further reference & reconciliation purpose when we receive Brokerage files for that particular IPO. 

   

     

6)  Co‐ordination of Branches for Modification/Cancellation of Bids.    

There  is  a  stipulated  time  frame  decided  by  Exchanges  for Modification/Cancellation of bids. These  requests are  recd  from Branches and steps are taken accordingly by the team. The results are then communicated to the respective Branches. 

       11. POST IPO PROCESSES 

 

Details related to Allotment and listings of IPO records are received from Syndicate. This is then forwarded to All Branches and Feedback Team for further information. This gives the clients an Idea about the Ratio of Allotment decided by the Registrars as it varies from IPO to IPO. 

                 

Page 267: Branch Process Manual-Feb09

  Page 267 

    

                                                                       

     

12. Query Management Process: 

Resolving all query or complain received in regards to IPO.  

There are 3 types of queries: 1) Pre‐IPO queries 2) Queries during IPO 3) Post IPO queries 

 

1) Pre‐IPO queries: 

• Queries related to forthcoming IPOs, Opening, Closing dates, Size of Issue, Payment options, etc come Pre IPO Queries.  

• These queries are been handled by CSO Ops, solved in a stipulated time‐frame. Such queries can be further bifurcated into 3 parts: queries from Branches, Queries from Sub‐brokers and Queries from Clients 

2) Queries during IPO: 

These are queries related to the current IPOs from Client, Branches or SBs. Such queries consist of Banking of forms, uploading of bids or form filling, different payment option, TRS related queries, etc.  

3) Post IPO queries: 

Queries related to Allotment and listing dates, Allotment Ratio, confirmation of Allotment, Credit of Shares in Clients Accounts and Queries related to Refund of Amount comes under this category. 

                         

Page 268: Branch Process Manual-Feb09

  Page 268 

    

                                                                       

      

13. Annexure 

1.1) Annexure 1. 

Application Form. Page 1. 

    

A

C D 

E G 

F

U

Page 269: Branch Process Manual-Feb09

  Page 269 

    

                                                                       

     

Application number is a unique no. required for tracking the MF investment. 

B   ARN & Name of Distributor shows the ARN of an individual or company under whom the transaction will be mapped by the Registrar. All MF forms distributed by ANGEL should bear ARN‐39242 stamp. 

C   Existing folio no is required to be filled in by Investor for his additional investments in the same scheme or Mutual Fund invested through the same distributor. 

D   Name of 1st Applicant denotes the name of primary applicant. If there are more than one applicants, then fields for 2nd and 3rd applicants also needs to be filled in. 

E   Date of birth is not mandatory except in case of investments done for minors. 

F   Email ID is an optional field but we insist on this detail so that our Welcome Letter reaches all our clients which are sent through email. 

G   Telephone no is also an optional field but it is suggested that investors give this detail so that they can be contacted in case of any further requirement. 

H   PAN Details is mandatory field for all investments. 

I   Contact Detail i.e. Address for communication is mandatory so that account statements or any kind of further communication can be sent at by the AMC to the investors. 

J   Bank Particulars are also required to be mentioned in case of further Debit (SIPs) or credit (Redemption / Dividend proceeds).  

K   Acknowledgements slips should also be filled up so that necessary follow‐up can be done, if required. 

U   Sub‐broker code is mandatory as Angel needs to pays brokerage to them. 

                    

Page 270: Branch Process Manual-Feb09

  Page 270 

    

                                                                       

     

Page 2. 

 

    

N OM

PL 

Page 271: Branch Process Manual-Feb09

  Page 271 

    

                                                                       

      

The scheme under which the amount needs to be invested should be mentioned 

M   Option is mandatory field ie Growth or Dividend, if nothing is mentioned then Growth option is treated by default. 

N  Cheque amount (Investment Amount) needs to be given 

O  Bank details on which the cheque is drawn  

P  Cheque no/Date needs to be mentioned 

Q   SWP is an systematic withdrawl plan which gives you an option of systematic redemption of your investment on a specific date upto the period as specified by the investor 

R   STP is an systematic transfer plan in which you can opt for systemetic transfer of your fund from one scheme to another  

S   Nomination is an optional field in which you have to mentioned the details of your nominee. 

T  Signature(s) is mandatory field wherein the investor has to put down his specimen signature. Signature of all Joint Applicants are required. 

Page 272: Branch Process Manual-Feb09

  Page 272 

    

                                                                       

    1.2) Annexure 2.  

SIP Form 

              

B

Page 273: Branch Process Manual-Feb09

  Page 273 

    

                                                                       

       

A   ARN & Name of Distributor shows the ARN of an individual or company under whom the transaction will be mapped by the Registrar. All MF forms distributed by ANGEL should bear ARN‐39242 stamp. 

B   Sub‐broker code is mandatory as Angel needs to pays brokerage to them. 

C   Existing folio no is required to be filled in by Investor for his additional investments in the same scheme or Mutual Fund invested through the same distributor. 

D  Name of 1st Applicant denotes the name of primary applicant. If there are more than one applicants, then fields for 2nd and 3rd applicants also needs to be filled in. 

E  SIP Details are mandatory, as based on this detail the investors SIP would get deducted at future date. 

F  Bank Particulars needs to be mentioned in case of further Debit (SIPs) or credit (Redemption / Dividend proceeds).  

G  Signature(s) is mandatory field wherein the investor has to put down his specimen signature. Signature of all Joint Applicants are required. 

Page 274: Branch Process Manual-Feb09

  Page 274 

    

                                                                       

    

1.3  Annexure 3. 

 

KYC Forms 

Individual Page 1. 

 

           

Page 275: Branch Process Manual-Feb09

  Page 275 

    

                                                                       

    

Individual Page2 

 

   

           

Page 276: Branch Process Manual-Feb09

  Page 276 

    

                                                                       

     

Non‐individual. Page 1. 

 

Page 277: Branch Process Manual-Feb09

  Page 277 

    

                                                                       

     

Non Individual Page 2. 

 

Page 278: Branch Process Manual-Feb09

  Page 278 

    

                                                                       

  

1.4 Annexure 4. Application Form for appointment of Sub‐broker Mutual Funds/IPOs 

Applied For  MFIPOINSLOAN

SB Code  0300120148

Name   JAYKUMAR R. BRAHAMBHATT 

Address1  132, BHU TADIYA VAS, GAM CHOCK PASE, 

Address2  MALANA, PALANPUR

PIN No    385001 

Tel No (res)  No

Tel No (off)  No

Mob No   No 

Email ID  NO

AMFI No  ‐

ARN Date 

AMFI Expiry Date 

Category  INDIVIDUAL

Presently working as Sub broker of  ‐

IPO  0

Mutual Fund  0

Family code  NO

PAN No  AOTPB8252Q

Bank Name  STATE BANK OF INDIA

Bank Add  BRANCH MALANA, PALANPUR

Act No  10944194102

Existing Sub Broker Equity Tag ‐

Page 279: Branch Process Manual-Feb09

  Page 279 

    

                                                                      

      1.5 Annexure 5.        Welcome Letter for Sub‐broker. 

 Dear  Associate,   

Allotment of Code 

We  thank  you  for  your  preference  in  partnering  with  Angel.  Here  is  a  warm welcome from the Angel Group, for becoming our Business Associate. 

We are pleased  to  inform you  that your application has been processed and you have been allotted a code number which is (0106110378) 

You are requested to quote this code number  in all your correspondence with us and also use it in all the business transactions without any prefixes or suffixes. 

The Code been allotted for all your Distribution Business activities conducted with Angel. 

You can even view your Business MIS online by visiting our site www. angelmf.com and Clicking on Backoffice Login will prompt you  for your LOG  IN DETAILS which are as follows: 

USER ID: xxxxxxxxx 

Password: xxxxxx We look forward to a mutually rewarding association with you.   In case of further assistance for activation of the code you can contact us at our  corporate office, Tel: 022–30817400 or mail us at [email protected], & for any kind of support you can reach us at our distribution office, Tel 022 ‐4230 3600 or E‐mail us at: [email protected] 

With Best Regards, For ANGEL CAPITAL & DEBT MARKET LTD. 

                   

Page 280: Branch Process Manual-Feb09

  Page 280 

    

   

 

What are the checks that one should note?   

(1) Demat Detail –NSDL or CDSL ( NSDL is 8 digit code and CDSL is 16 digit     code) 

 

(2) Quantity – has to be in lots as specified    

(3) Status – has to be mentioned (IND,HUF/ etc)  

(4) Price – as per price band  

(5) Contact No. – preferably mobile & land line no’s (both)  

(6) Applicant Signature  

(7) PAN card details – for all applications; irrespective of amount  

(8) Category – Retail /HNI/ QIB  

(9) Cheque Payable to Escrow Account – has to be checked as per Category –different Categories have different escrow accounts, which are  mentioned on the form below Angel’s code 

 

(10) Outstation payment – either through Cheque ‐payable at – par or DD, payable at the submitting city.    

Uploading of Bids:  The branches send their bids in an offline format through a utility (IPO Utility) accessed by the IPO team at Akruti. The user id & password for the utility is provided to all the branches. 

      

Page 281: Branch Process Manual-Feb09

  Page 281 

    

                                                

Banking of Forms: As of now, for Mumbai branches‐ forms are collected  at the CSO on the last day of bidding by evening 6.00 pm and banked centrally. Regional Offices bank the forms at their respective banking centre.  

Advisory Services offered in the Weekly review, wherein forthcoming IPOs (in which Angel is a distributor) are covered, and fundamental and technical aspects of the IPO are offered by analysts.  

Competitive Sharing Pattern: The brokerage shared by ANGEL with its  sub‐brokers is in line with the industry practice.  

Angel Website gives details of the ongoing and forthcoming IPOs as well as ratings, if any, by our dedicated Research Team. 

  

Page 282: Branch Process Manual-Feb09

  Page 282 

    

                                 

 Q. Who should be contacted for the Mutual Fund & IPO Operations?  

1)  Ms. Munira Memon  & Mr. Pramod Padalkar (for operational queries)            Contact: 022‐ 39535300 respectively.  

2)  Mr. Pramod Vinerkar for IPO related processes and queries.               (Contact: 022 – 3953 5300) 

  Queries. (022‐ 3953 5300)  For Operational queries of MF/IPO Email: [email protected]  

[email protected]   

For Advisory & Marketing Related queries   Email: [email protected] 

     

           

Page 283: Branch Process Manual-Feb09

  Page 283 

    

                          

CHAPTER ‐ XI Trading in the new age E‐Broking Services 

                                       

Page 284: Branch Process Manual-Feb09

  Page 284 

    

                            

1.  

2.  

3.  

4. 

                        

CHAPTER COVERAGE    

Introduction  

E‐broking products offered by Angel  

USP’s of Angel’s E‐broking service  

The salient features of Angel’s E‐broking Service                                  

Page 285: Branch Process Manual-Feb09

  Page 285 

    

   

1.             

2. 

   

Introduction   

E‐Broking is a service provided by Angel for online trading in equities  

and commodities using the internet as a connecting platform. It enlists the power of electronics to connect buyers and sellers in 

geographically separate locations in a live trading domain. 

One can use his computer over the Internet or via proprietary networks to trade in real time.  

E‐Broking products offered by Angel   

Angel provides for on‐line trading on BSE, NSE (Cash and F&O), NCDEX and MCX through our 4 unique E‐Broking platforms, which are  both browser and application based; especially designed for traders as well as investors.  

The four e‐broking platforms which Angel provides to its clients are:  

•  Angel Investor •  Angel Trade •  Angel Diet •  Angel Anywhere 

             

Fig.1                     

Page 286: Branch Process Manual-Feb09

  Page 286 

    

 

            

   

2.1.  Angel Trade / Angel Investor  

         Exhibit.1                               

Angel trade and Angel Investor are browser‐based products, ideal for investors and low volume traders. (Exhibit.1) No installation is required. 

The online trading platform can be accessed through any web‐based 

browser like internet explorer or Netscape navigator. 

Angel Investor has a static page (without streaming quotes) and works 

behind most active firewalls. It is ideally suited for clients working in 

corporate and IT parks. Angel Trade gives the convenience of real time quotes and online trading 

facility for multiple exchanges on a single screen. 

Online funds transfer, real time news and message flashs help make 

trading a convenient experience.             

Page 287: Branch Process Manual-Feb09

  Page 287 

    

    

2.2.  Angel Diet:    

         Exhibit.2   

 

 

 

Angel Diet is an application based trading platform (Exhibit.2). Real time quotes, multiple 

 exchanges on single screen, online fund transfer and real time trading tips and news flash 

are some of the hallmarks of the product. 

The product is very versatile, packed with features to give a day trader high leverage in his 

trades .  

It is very much easy to use and convenient to traders who churn in large volumes.  

                     

 

           

Page 288: Branch Process Manual-Feb09

  Page 288 

    

   

2.3.  Angel Anywhere:   

     

           Exhibit.3                                       

3. 

                           

Angel Anywhere is a server application‐based online trading platform  

for the equities domain.(Exhibit.3) It has been embedded with technical analysis tools and chart studies to 

enable traders do technical analysis of the market. 

Angel Anywhere is offered to clients who have a technical bent of mind.  

The USP’s of Angel’s E‐Broking service   

The USP’s of Angel’s E‐Broking services are as follows:  

Our internet trading platform gives state‐of‐the‐art trading facility, real‐ 

time order and trade confirmation, e‐contracts and 24X7 on‐line web‐ 

enabled back‐office system at the click of a button. Comfort and Privacy. 

Streaming quotes and Technical tools. 

Real‐time news and message flash. 

Advantage of multiple exchanges on a single screen. Auto pay‐in of shares. Intra‐day calls & flash news for a comfortable and convenient trading 

experience. Historical charts with technical tools for technical analysis of the markets. 

  

Page 289: Branch Process Manual-Feb09

  Page 289 

    

   

4. 

   

The salient features of Angel’s E‐Broking service   

Multiple exchanges on a single screen: Online trading on BSE / NSE (Cash and F&O), MCX and NCDEX on a single screen. (Exhibit.4) 

 

Exhibit.4                    

Speed: Use of latest technology to generate efficient uptime and greater stability to give high speed. Competitive brokerage rates: Providing our clients the best value‐added 

services at the most competitive brokerage rates. 

Optimum margins: Angel gives the trading exposure at optimum 

margin level. Online funds transfer: The clients enjoy the convenience of online transfer of funds from their bank accounts, to the margin account of 

Angel, online. (Exhibit.5)  

  Exhibit.5                      

           

Page 290: Branch Process Manual-Feb09

  Page 290 

    

   

Personalized service: HNI clients can avail of personalized advisory 

services, from our trained and experienced dealers, on trading 

opportunities. 

Off line services: Clients are free to make a telephone call to any of our  

103 well‐equipped branches across the country. Technology: Angel provides the latest infrastructure tools to support and integrate the back‐end and front office functionalities. 

Back office infrastructure: Angel provides an automated web‐enabled centralized back‐office, whereby the clients have access to their trade confirmation reports, holding statement, their net position, the margins 

and the statement of accounts and ledgers on a 24 X 7 basis. 

Technical support: Removal of technical difficulties through an online  support system, manned by qualified professionals. 

E ‐ Contract notes cum bills: Angel provides contract notes cum bills in  

electronic form, resulting in ease of access to trades carried out by the  clients on any particular day. 

E – Broking Training Centre: E‐Broking training centre helps train 

clients on online trading platform, and also creates awareness about the 

stock – markets.  

Helplines     

Contact Person 

   

Designation 

   

Location  Tel no – Extn  

Ms. Duran Fernandes  Executive – ETC  

Acme  

(022) 4000 4400 ‐ 226  

Ms. Bhakti Karande  

Executive ‐ ETC  

Acme   

(022) 4000 4400 ‐ 226                       

Page 291: Branch Process Manual-Feb09

  Page 291 

    

                          

CHAPTER ‐ XII           Risk Management 

                                      

Page 292: Branch Process Manual-Feb09

  Page 292 

    

                  

1.  

2.  

3.  

4.  

5.  

6.   

7.  

8.  

9. 

              

CHAPTER COVERAGE   

Introduction  

Importance of Risk Management  

Processes in Risk Management    

How to identify, monitor and control risk?    

Online Risk System    

Offline Risk System and two major reports in Offline Risk System    

Comprehensive Risk Report      

Pure Risk and Projected Risk, How are they calculated?  

Collection Report      

10.  Benefits of Online and Offline system      

11.  F&O margin violation report      

12.  Case Studies: F&O Margin Violation Report against F&O Ledger balance in Collection Report. 

 

13.  SB Credit 

 

14.       Penal Charges 

 

             15.      Risk Management Checklist          

Page 293: Branch Process Manual-Feb09

  Page 293 

    

   

1.             

2. 

   

Introduction  

Risk Management is a discipline or systematic process that enables 

people and organizations to cope with uncertainty by taking steps to protect their vital assets and resources.  

In context to our business, it is a process whereby the company (could be 

a broker, institution, stock exchange) lays down a clear process of how its  risks should be managed.  

Importance of Risk Management   

Risk Management is an integral part of good management. 

It is an iterative process that, with each cycle, can contribute progressively to organizational improvement by providing 

         

3.             

4. 

management with a greater insight into risks and their impact. 

The application of sound risk management allows for continual 

improvement in decision making, processes and helps achieve 

management goals towards GROWTH, ROI and “CUSTOMER  DELIGHT”.  

Processes in Risk Management   

The different processes involved in Risk Management are: Identifying risk. Deciding how much exposure should be given to each client.  Deciding the frequency of collection of margins. Deciding how much risk is acceptable. Controlling risk on a continuous basis.  Monitoring exposure taken on a continuous basis.  

How to identify, monitor and control risk?  

At Angel, we have the best of software systems and reports which help us to identify, monitor and control risk effectively. These are as follows: 

•    Online Risk System •    Offline Risk System 

 

5.       Online Risk System   

Online Risk System: Online Risk System is the system which provides  the net position data of each client, sub‐broker and branch on a real time  basis. 

  

Page 294: Branch Process Manual-Feb09

  Page 294 

    

   

These are as follows: (Exhibits.1 &2 

•  Increment / Decrement positions. •  Exposure ‐ Gross Exposure & Net Exposure. •  Current Outstanding Positions.  •  Scrip‐ wise intra day trades. •  Risk Clients ‐ Projected Risk & Pure Risk. 

  

Exhibit.1: Online Risk Client (BSE Cash)                          

Exhibit.2: Online Risk Client (NSE F&O)                             

           

Page 295: Branch Process Manual-Feb09

  Page 295 

    

   

6.   Offline Risk System and the two major reports in Offline Risk System   

Offline Risk System:  Offline Risk System is the system which gives 

complete information on the risk and collection status of each client, sub‐ 

broker and branch as on the last trading day. There are 2 major reports in the offline risk system:   

•  Comprehensive risk report. 

•  Collection report.   

7.      Comprehensive Risk Report   

As the name suggests, this report looks after the risk aspect of the sub 

broker and of Angel as a whole. 

This is the major difference between the Collection Report and the 

Comprehensive Risk Report. The columns which require explanation are Risk before Remisior Credit, 

Remisior’s Credit, Branch Details, and Risk after Remisior’s 

Credit.(Exhibit.3) 

It shows the list of clients, sub‐brokers and branches which come under 

Pure and Projected Risk.  

Exhibit.3                             

Page 296: Branch Process Manual-Feb09

  Page 296 

    

   

Risk before Remisior Credit: This column states the Risk of the branch and once we drill down, we come to know the risk of various sub brokers mapped under that branch as well as the risk of direct clients under that branch. We have further bifurcated Risk into Projected Risk and Pure Risk. Projected Risk is calculated by applying a certain percentage of haircuts on the collateral and the resultant figure is compared with the ledger balance. Needless to say, where the resultant figure is more than the ledger balance, that particular client code will not be reflected in the Projected Risk. On the other hand Pure Risk is one‐to‐one risk, i.e. whatever is the valuation of collateral with us, the same is compared with the ledger balance. If, for a particular client code, his ledger balance is more than the collateral with us, his code would be reflected under Pure Risk column. Kindly note that a detailed calculation of the subbroker’s risk is not available, since we will be concentrating on the Risk after Remisior’s Credit column. This column is kept for the subbroker to know where he is standing at the end of the day. Calculations of  the figures  under Projected Risk and under Pure Risk will be dealt with in the Risk after Remisior’s Credit column.  

Remisior’s Credit: Unlike in Collection Report, where only the subbroker’s brokerage is considered, in this report under this column not only is the subbroker’s brokerage considered, but also any deposit given by that sub broker is credited.  The modus operandi for brokerage  remains the same as explained in the Collection Report, the difference being only in presentation. The first sub ‐column under Remisior’s Credit  reveals the figure of brokerage accrued and due, while the second sub ‐ column reveals the figure of brokerage accrued but not due. The third sub‐ column reveals the figure of any deposit given by the sub ‐broker. The summation of these three sub ‐columns is shown under the sub ‐ column Total.  

Branch Details:  This column reveals the branch code and the branch name assigned to various branches opened all across India. The branch code assigned is unique in nature. Once you drill down under any branch, you will find direct clients mapped under that branch as also the  various sub‐brokers who have registered under that branch. The sub‐ brokers who are registered are also allotted a unique sub ‐broker code and name.  

Risk after Remisior Credit: This is the most important column which we  need to keep a close watch on. Any figure appearing in projected risk or pure risk sub‐ columns pertains to our risk, since all adjustments pertaining to the brokerage due to the sub‐ broker as well as the deposit given by the sub‐ broker have been deducted from his projected as well as pure risk, to derive  our projected or pure risk. 

   

Page 297: Branch Process Manual-Feb09

  Page 297 

    

   

8.       Pure Risk and Projected Risk. How are they calculated?   

Pure Risk: All debits  left after the deposits and holdings value are 

considered, i.e. debits exceeding the holdings and the deposit held with us.  

Pure risk is calculated as follows: Total Ledger Balance – Total Holding – 

Collateral given in FO / MCX / NCDEX. Projected Risk: It is calculated on the margins of commodities and F & 

O. 

Projected Risk is calculated as follows: Total Ledger Balance + 50% of Initial Margin in FO / MCX / NCDEX – Collateral given in FO / MCX / NCDEX – Total Holding after applying Hair Cut. 

The hair cut to be applied is as follows: For stock falling under Approved 

Category 10% Haircut is applied, and for stock falling under Non – Approved Category 100% Haircut is applied. 

The logic behind applying 50% Haircut of Initial Margin is that we  

presume that the client will pay at least 50% of the margin.   

9.      Collection Report   

As the name suggests Collection Report concentrates on codes of those 

clients  from whom we need to collect money on account of either shares 

purchased in the cash segment, intra‐day loss incurred in the cash / derivative / commodities segment or position taken in the derivative /  

commodities segment.  

As far as Risk Management is concerned, the Collection Report is of two 

types: one showing collection on Net basis, and the other on Gross basis. Needless to say, Gross collection report will show only codes of those  clients  who are in debit. 

In other words a particular sub‐ broker, whose client has a credit balance, won’t find a place in this report. On the other hand Net collection report will also list codes of those  

clients who have a credit in their ledger balance.(Exhibit.4) 

Gross Collection Report:  Gross Collection Report consists of the  following columns: BSE Ledger, NSE Ledger, FO (Net), NCDEX (Net),  

MCX (Net), Total, Deposit, SB Code, SB Name, Brokerage, Net Debit, 

Holding.(Exhibit.5) 

There is not much difference between the Gross Collection Report and the Collection Report, as far as reading them is concerned. The major difference between the two is that the Gross Collection Report lists those 

  

Page 298: Branch Process Manual-Feb09

  Page 298 

    

   

client codes from whom payment needs to be collected under a said sub 

broker, while the Collection Report also takes into account credit balance 

of other client codes mapped under the same sub broker, over and above 

the client codes listed under Gross Collection Report.  

Exhibit.4: Collection / Net Collection report                         

Exhibit.5: Gross Collection Report                                  

Page 299: Branch Process Manual-Feb09

  Page 299 

    

   

10.  Benefits of Online And Offline system   

The online & Offline system helps us to   Assign limits and exposure.  Identify the risk clients. Collection of margins. Check the current open positions  Release Payout of shares and cheque. Release brokerage to the sub‐broker / franchisee Check if the positions are squared off. 

  

11.  F&O Margin Violation Report   

As the name suggests, this report shows the list of branches, sub brokers 

and clients having margin shortage. (Exhibit.6) The report concentrates on those client codes from whom we need to 

collect money on account of either position taken in the F&O segment or 

MTM loss incurred or both.  

Exhibit. 6                                     

Page 300: Branch Process Manual-Feb09

  Page 300 

    

   

12.  Case Studies:  F&O Margin Violation Report against F&O Ledger balance in the Collection Report  

 

Exhibit 7  Ledger 

DepositPartyCode 

Party NameNet Debit

Holding

Allowed Net 

Default Collection 

BSE  NSE FO (Net) 

NCDEX (Net) 

MCX (Net) 

NBFC  TOTAL  Appr. Non.Appr. TOTAL

3.01  ‐0.00  ‐0.42  0.00  0.00  0.00  2.58  0.00  D6527DILIP DHANRAJ MUNO 

2.58 11.60 0.00 11.60 0.00  2.58  ‐

3.01  ‐0.00  ‐0.42  0.00  0.00  0.00  2.58  0.00 TOTAL 2.58 11.60 0.00 11.60 ‐  2.58  ‐

 

   

  

 

   

In the above case (Exhibit7), it can be seen that the client has a ledger credit of Rs.0.74 lacs, the collateral column shows nil value and there is a margin requirement of Rs.0.31 lacs. The summation of the above reflects a net overall shortage credit of Rs.0.42 and the same figure is also reflected in the main collection report. In the above case, credit of  Rs.42000 odd has been considered in the collection report since the credit effect is on account of the excess ledger balance and not the collateral.   

 

*************************             

Sauda Date Party Code 

 Party Name  Ledger Balance

 Colleteral Initial Margin

MarginShortage

 Shortage (%)

Gross Overall Shortage (in Lacs) 

 Net Overall 

Shortage (in Lacs) 

 Exposure in Lacs

 08/09/2006    D6527    DILIP DHANRAJ MUNOT  

 ‐73,799.46   0.00   31,420.19   0.00   0.00 %   0.00  ‐

42,379.27   2.00 

Page 301: Branch Process Manual-Feb09

  Page 301 

    

     

 

   

Exhibit 8 

 

 

  

In the above client code (Exhibit.8), it can be seen that the client has a ledger debit of Rs.0.84, collateral against margin of Rs.15.17 lacs, and Margin requirement of  Rs.4.43 lacs. The entire margin requirement is sufficiently getting covered against the Collateral. So, as such, there is no margin shortage, but still in the collection report a figure of Rs.0.84 lacs is reflected. This is on account of ledger debit in FO or, in other words, his mark to market loss, which needs to be collected. In the  above case, kindly note that ledger debit is not adjusted against Collateral, in spite  of the fact that the Collateral value is sufficient to clear the entire ledger debit also. 

*************************      

Ledger 

DepositPartyCode 

Party Name Net Debit 

Holding 

Allowed Net 

Default

CollectionBSE  NSE 

FO (Net) 

NCDEX (Net) 

MCX (Net) 

NBFC  TOTAL  Appr.  Non.Appr. TOTAL 

0.00  1.41  0.84  0.00  0.00  0.00  2.24  0.00  S11233  SALIM CHIMTHANWALA 

2.24 1.57 0.22 1.78  0.00  2.24 ‐

0.00  1.41  0.84  0.00  0.00  0.00  2.24  0.00 TOTAL  2.24 1.57 0.22 1.78  ‐  2.24 ‐

Sauda Date 

Party Code 

 Party Name  Ledger Balance

 Colleteral Initial Margin

MarginShortage

 Shortage (%)

Gross Overall 

Shortage (in Lacs) 

 Net Overall Shortage (in Lacs) 

 Exposure 

in Lacs

 08/09/2006  

 S11233    SALIM CHIMTHANWALA  

 83,705.92  1,517,170.56

  442,526.18   0.00   0.00 %   0.00  ‐990,938.46    27.36 

Page 302: Branch Process Manual-Feb09

  Page 302 

    

       

       

   

   

       

  

     

Exhibit 9   

     

 

In the above client code (Exhibit.9), it can be seen that the client has a ledger debit     of Rs.0.16 lacs with NIL collateral and margin requirement of Rs.1.80 lacs. Thus, in 

the collateral column a figure of Rs.1.96 lacs is reflected, which includes mark to market loss plus margin requirement on account of his open position. Even margin shortage column is reflecting the same amount as reflected in the collection report. 

*************************                  

Ledger 

DepositPartyCode 

Party Name Net Debit 

Holding

Allowed Net 

Default

Collection BSE  NSE 

FO (Net) 

NCDEX (Net) 

MCX (Net) 

NBFC  TOTAL  Appr.  Non.Appr. TOTAL 

0.22  0.00  1.96  0.00  0.00  0.00  2.18  0.00  A3614ATISH RAMESH AGRAW 

2.18 0.21 0.00 0.21  0.00  2.18 ‐

0.22  0.00  1.96  0.00  0.00  0.00  2.18  0.00 TOTAL  2.18 0.21 0.00 0.21  ‐  2.18 ‐

Sauda Date Party Code 

 Party Name  Ledger Balance

 Colleteral Initial Margin

MarginShortage

 Shortage (%)

Gross Overall Shortage (in Lacs) 

 Net OverallShortage(in Lacs)

 Exposure in Lacs

 08/09/2006    A3614    ATISH R AGRAWAL  

 15,971.64   0.00   180,196.55   196,168.00   108.86 %   196,168.19   196,168.19   9.00 

Page 303: Branch Process Manual-Feb09

  Page 303 

    

       

          

       

 

 

     

  

 

  

     

 Exhibit 10  

       

 

       

 

  

       

 

 

       

 

In the above client code (Exhibit.10), it can be seen that the client has a ledger credit of Rs.1.30 lacs, collateral of Rs.1.48 lacs against Margin and a margin requirement of  Rs.0.84 lacs. Since the summation of the ledger balance and collateral is sufficient to cover the entire Margin requirement, there is no margin shortage. The summation also shows net overall shortage credit of Rs.1.94 lacs. However, in the collection report, credit of only Rs.0.46 lacs is  reflected. This is on account of ledger credit of Rs.1.29 lacs minus margin requirement of Rs.0.84 lacs. No credit of collateral is given in the collection report. 

 

*************************                

Ledger 

DepositPartyCode 

Party Name Net Debit 

Holding 

Allowed Net 

Default

CollectionBSE  NSE 

FO (Net) 

NCDEX (Net) 

MCX (Net) 

NBFC  TOTAL Appr. Non.Appr.  TOTAL 

0.00  0.00  ‐0.46  0.00 0.00  0.00  ‐0.46 0.00  S11140  SURESH KUMAR B JAIN 

‐0.46 1.70 0.11  1.81  0.00  ‐0.46 ‐

0.00  0.00  ‐0.46  0.00 0.00  0.00  ‐0.46 0.00 TOTAL  ‐0.46 1.70 0.11  1.81  ‐  ‐0.46 ‐

Sauda Date 

Party Code 

 Party Name  Ledger Balance

 Colleteral Initial Margin

MarginShortage

 Shortage (%)

Gross Overall Shortage (in Lacs) 

 Net OverallShortage(in Lacs)

 Exposure 

in Lacs

 08/09/2006  

 S11140    SURESH KUMAR B JAIN  

 ‐129,681.96   148,421.25   83,706.63   0.00   0.00 %   0.00   ‐194,396.58   4.77 

Page 304: Branch Process Manual-Feb09

  Page 304 

    

       

     

Exhibit 11  

 

 

         

    In the above client code (Exhibit.11), it can be seen that the client has a ledger debit of Rs.0.14 lacs with collateral of Rs.0.29 lacs. In this case, although there is net overall shortage credit of Rs.0.15 lacs, the collection report shows a debit of Rs.0.15 lacs.  This  is  on  account  of  the  mark  to  market loss suffered by the client, which needs to be collected as the same cannot be adjusted against Collateral. 

 

*********************** 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledger 

Deposit Party Code 

Party Name Net Debit 

Holding 

Allowed Net 

Default Collection 

BSE  NSE FO 

(Net) NCDEX (Net) 

MCX (Net) 

NBFC  TOTAL  Appr.  Non.Appr.  TOTAL 

0.03  ‐0.23  0.15  0.00  0.00  0.00  ‐0.05  0.00  R5246    RAJESH KUMAR D  ‐0.05 0.58 0.00  0.58  0.00 ‐0.05 ‐

0.03  ‐0.23  0.15  0.00  0.00  0.00  ‐0.05  0.00 TOTAL ‐0.05 0.58 0.00  0.58  ‐ ‐0.05 ‐

Sauda Date Party Code 

 Party Name  Ledger Balance

 Colleteral Initial Margin

MarginShortage

 Shortage (%)

Gross Overall Shortage (in Lacs) 

 Net Overall 

Shortage (in Lacs) 

 Exposure in Lacs

 08/09/2006    R5246    RAJESH KUMAR D  

 14,527.89   29,637.75   0.00   0.00   0.00 %   0.00  ‐

15,109.86   0.00 

Page 305: Branch Process Manual-Feb09

  Page 305 

    

 

 

 

Exhibit 12  

  

 

 

    

   

In  the  above  client  code  (Exhibit.12),  it  can be  seen  that  the  client has  a  ledger 

credit of Rs.7.47 lacs with NIL Collateral and margin requirement of Rs.7.69 lacs. Thus, the summation results in margin shortage of Rs.0.21 lacs. Here  you can see, there is a figure of Rs.5.02 lacs in the MTM loss column. This column represents the loss  incurred by the client on account of options sold by him.       

  

  13. SB credit: 

Sub‐broker credit interest is given on the sub‐broker brokerage and deposit with angel. The calculation and logic is as under: 

Credit is given: 

• Sub‐broker’s brokerage ledger across all segments is taken as a net figure to derive the amount in column (A).  

• Sub‐broker’s cash deposit across all segments is taken as a net figure to derive the amount in column (B).  

• Debit of all clients under the sub‐broker having amount less then Rs 1000/‐ on which no penalty is levied, are added and reflected in column (C).  

• Debit and pure risk above Rs.1000/‐ which have not been penalized are summed up and represented in column (D).  

• Debit of the clients on which the penal is charged for that day is added in column (F).  

 

 

 

Party Code   Party Name  Ledger Balance 

 Colleteral Initial Margin

MarginShortage

 Shortage (%)

Gross OverallShortage(in Lacs)

 Net Overall 

Shortage (in Lacs) 

 Exposure in Lacs 

 MTM Loss 

in Lacs

 S8884    SHAH SANDEEP J  

 ‐747,166.94    0.00   768,510.82   21,344.00   2.77 %   0.21  0.21    0.71    5.02 

Page 306: Branch Process Manual-Feb09

  Page 306 

    

 

 

 

14. Penal Charges 

Clients having debit for more than prescribe days,(which is more than actual Pay‐in days to the exchange plus the additional day given by Angel) will be charged interest in their ledger.  

Logic and calculation of the same is as under:  

It runs on a concept of voucher date and effective date to calculate the penal charges. Voucher date is a date on which the transaction is done and posted in the back office ledger. Where as effective date will be actual pay‐in days as per exchange + Excess days granted to a clients to pay the required amount. So the transaction date will be the T day and effective date will be the T+4 day in the Penal software. For example clients buys on Monday (T day) and he need to pay the required amount by T+4 i.e. Friday. In this case Monday’s date will be consider as the voucher date and Friday’s date will be considered effective date. 

Separate ledger will be maintained by the penal software to calculate the running balance of a client which will be different then the back office / Risk management ledger. Penal software ledger will run on Effective date and not on voucher date. Entries in the penal ledger will be considered / posted on the Effective Date only and not on voucher date. For example if any buying is done on Monday. The debit will reflect in the back office/ risk management ledger on the same day i.e. Monday, but the same will be posted/considered in the penal ledger only on subsequent Friday  

 

Page 307: Branch Process Manual-Feb09

  Page 307 

    

 

 

which is the Effective date. 

 

Effective date for debit/buying will be considered on T+4 as defined to a Region(Can differ from region to region), where as credit /selling transaction will be done on T+2 to all the clients. All the Cheque entry will be considered on T day itself, the effective date for Cheque entered in the system is the same as voucher date. 

In case of derivatives segments (Equities + commodities) effective date will be one day lesser then the cash segment for example if a particular region is on T+4 days calculation then for derivatives it till be on T+3. Margin will be completely adjust against the non‐ cash collateral if any, In‐case of excess non cash collateral the balance will be ignored. Incase if the margin is still short after adjusting with non‐cash collateral then it will be adjust against the ledger(cash collateral) to compute final debit/credit for that segment individually.         

          

Page 308: Branch Process Manual-Feb09

  Page 308 

    

      

 

Individual segment running balance will be computed as per the effective date and then netted off for that calendar date. The net balance if debit will then attract penal charges @ 18% p.a 

Clients whose net balance is less then Rs 1000/‐ for a day and clients who have not traded for last six months across segments are excluded from penalty. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 309: Branch Process Manual-Feb09

  Page 309 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           

Page 310: Branch Process Manual-Feb09

  Page 310 

    

     

15.  Risk Management Checklist   

Risk Management Review Check List Activity  Purpose 

Before 9.15 a.m 

Report on Clients  in Pure / Projected Risk with Open Position in Futures & Options 

Market 

          

Status 

          

Remarks 

Sub Broker / Client Report with Incremental / Dereamental in 

Comprehensive & Collection Gross & Net. 

         

Attending Pre‐Market Dealers meeting   First Follow with the Sub Broker / Clients regarding their Risk according to the reports obtained above 

     

Sending the Reports along with the Remarks regarding the follow up and taking collective actions to CSO & the 

Branch Dealing Team Login the Online Systems (Ideally in Diff 

PC.) 

Identifying Pure risk customer     

Between 9.15 to 9.45 

To update the dealers regarding the Current Risk 

status of their clients and the plan of action during the day 

with respect to Risk Management. 

   

Understanding and use of the comprehensive Risk report 

Between 9.45 to 9.55   

Inform the CSO about the status of the Major Risk clients and seconding to the dealers for not executing the saudas for 

debit clients for real Time basis Risk 

Management  

1st Collection Follow up Between 9.55 to 12.00 

Keeping the Client on Square up Mode (if required) 

Monitoring the Online Risk Management and Informing the SB / Clients regarding the new Position and the MTM against 

the Shortfall 

Status for the Overall Risk Clients 

 

for real Time basis Risk Management 

    

Page 311: Branch Process Manual-Feb09

  Page 311 

    

     

Pay Out Check (if fresh buying is seen, stop the payout‐ both in terms of cash 

and securities for debit clients)   Sending the 1 st Collection Report follow up to CSO along with the list of clients 

taken the limits for intra day 

     

For avoiding pay out against Debits aroused during the 

market 

Between 12.00 to 3.00 

2st Collection Follow up (in consideration with feedback given in the First Follow 

up) 

Monitoring the Online Risk Management and Informing the SB / Clients regarding the new Position and the MTM against 

the Shortfall   Pay Out Check (if fresh buying is seen, stop the payout‐ both in terms of cash 

and securities for debit clients) 

Informing the Clients which have taken Limits for Intraday Trading to Squaring up 

the Position. Between 3.00 to 4.00 

  

Monitoring the Online Risk Management and Informing the SB / Clients regarding the new Position and the MTM against the Shortfall to Square up the Position 

Informing the Clients which have taken Limits for Intraday Trading to Squaring up 

the Position.   Finally Preparing the Final Collection Report along with the Remarks and the 

Total Collection Figure Final Pay Out Check (if fresh buying is seen, stop the payout‐ both in terms of cash and securities for debit clients)and inform the CSO banking Team for Stop the Payout process for the Debit Clients 

     

Page 312: Branch Process Manual-Feb09

  Page 312 

    

       Sending the Final Report the CSO 

Informing the SB / Clients regarding the 

    Between 4.00 to 5.00 

Final Positions which have exposed them to Risk. 

Checking the Cheque returns are done for the clients in Shortfall 

  Instructing the CSO regarding the Fund /Securities Transfer at Client Level to 

other Segments and Collateral Account. Process Training Process Test 

Process Test Score Back Up 

Branch Process Manual NCFM / BCCM Certified 

Subbroker Revenue Generation comparison with Risk & limits of the SB 

Fortnightly Basis Bad Debts and Action taken 

 

Sub Broker Payout File Error Trade Details 

 

Helplines    Contact Person   Designation  

            CSO/RO 

Appeared/Not Cleared/Not 

Name of the Person RM 

      

Week basis  On 4th & 14th of Every Month. 

 

Daily after Market Hours      

Location  

                                    

Tel no – Extn   

Mr. Bhavin Parekh  

Mr. Vishal Kanani  

Mr. Vishal Gohil 

 

AVP – Online Risk Mngmt   

Sr.Manager – Risk Mngmt  

Asst. Manager – Risk Mngmt 

 

Akruti  

Akruti  

Akruti 

 

(022) 2835 8800 – 333  

(022) 2835 8800 – 227  

(022) 2835 8800 ‐ 224  

Mr. Shoaib Qureshi  

Asst. Manager ‐ QA  

Premiere House  02240358600 – 291              

           

Page 313: Branch Process Manual-Feb09

  Page 313 

    

                     

  CHAPTER ‐ XIII           Margin Funding 

                                              

Page 314: Branch Process Manual-Feb09

  Page 314 

    

             

CHAPTER COVERAGE    

1. Introduction  

2. Policy  

3. Account opening for Margin Funding  

4. Margin Requirements  

5. Buy  

6. Sell  

7. Funds Payout  

8. Shares Payout  

9. Risk Management  

10. Interest Charge  

11. Repayment                         

Page 315: Branch Process Manual-Feb09

  Page 315 

    

      

1. Introduction 

 

“Margin Funding” allow you to take higher exposure on the funds as well as unlock the value of your existing portfolio & take advantage of  investment opportunities  in the market without the involvement  of  fresh  funds.  One  can  use  the  shares  in  his  current  portfolio  to  make  fresh purchases in the market.  

If utilized prudently, this product can help unlock the value of Securities even during depressed Stock Market conditions and provide customers with the much‐needed  liquidity during pressing times.  

Advantages:   

1. Provide instant liquidity without having to sell your Securities.  2. Allow you to grab investment opportunities instantly without any need to pay first. 3. Leverages your funds available for investments.  4. Benefits like bonuses and dividends continue to accrue to the borrower.  5. Any  appreciation  in  the  value of  the  Securities  given  as margin would  automatically  allow 

enhancement in drawing power. 6. Interest calculated on the amount utilized & the time for which it is utilized.   

2. Margin Funding Policy   Margin funding is a facility where client can keep his position to the extent of his drawing power and margin value, where drawing power would be based on respective margin on approved  list of securities as specified by Angel Infin Private Limited (AIPL): 

1. Facility will be provided against approved Scrips  categorized  into A, B and C with approved limits and  margin requirement of respective Scrip in the said categories. AIPL reserves the right to modify, alter, delete, add any of  the  scrip appearing  in approved  list without assigning any reason. In case where the client want to take exposure in any specific scrip (other than the scrips where unlimited exposure  is allowed) for more than 0.25% of market cap of the company, then client would have to give higher margin i.e. 30%,40% & 45% on respective A,B & C category. 

 2.  It  is  necessary  to  have  client’s  IT  return  &  balance  sheets/net  worth  certificates  &  other relevant document as required by AIPL as per KYC guideline issued by RBI on Feb. 21,2005. 

3.  All  clients  have  to  provide  upfront  margin  in  the  form  of  securities/Cheques.  (Incase  of securities  as margin, hair‐cut  as  applicable  to  various  categories of  approved  securities would apply).In  case  cheque  is  given  for  margin  then  margin  requirement  would  be  fulfilled  on clearance of the cheque. 

4. If any security is withdrawn from approved list, Client would not be allowed to take additional position  in  such  scrip  &  if  he  does  so  then  such  additional  position  would  be  treated  as unapproved.    Also,  withdrawn  scrips  provided  as  security  earlier  would  be  required  to  be replaced by other approved scrips or by cash collateral. 

 

 

Page 316: Branch Process Manual-Feb09

  Page 316 

    

 

 

5. Client would have to pay the margin shortfall before the margin percentage falls by 60%. The client would  be  informed  at  every  stage when  the margin  Percentage  begins  to  fall  from  the desired  levels.  (For Example, client X  is having  ‘B’ category scrips  is required  to keep margin at 35%. Each time the margin falls below 35 % client would be informed for the same until only 14% is left (35‐60%of 35) and if the margin continues to remain unfulfilled, AIPL would square off the positions  to  get  the margins  back  to  acceptable  levels.  Square  off  would  take  place  at  the moment the scrip price comes down to the extent so as to trigger the square off even if the price recovers afterwards Incase of square off, the ‘C’ category scrips would be sold first and then ‘B’ and at last ‘A’ category scrip.AIPL reserves the right to square off in any manner as it decides. 

6. Securities purchased will be transferred to Demit a/c of client on which AIPL would have POA  and AIPL will have full authority on the securities lying in the demat account. 

7. ALL  the  securities would be  valued  at  last  traded/Closing price of either BSE or NSE  as per discretion of AIPL but  in case of margin requirement, the  lowest price during the trading hours would also be considered. 

8. In case Square up done by AIPL at its discretion, all the losses in relation to same will be borne by client. AIPL  would not be responsible incase the securities are not squared up for any reason like no buyer of securities etc. even if value of securities fall below the debit balance of client in AIPL and client would have to fulfill the margin requirement.  

9. The client should confirm the available quantity & unsettled transaction before liquidating the position for any scrip. Any loss occurred due to such transaction would be borne by clients. 

10.  In case of purchase made by the client  is more than the total available  limit  i.e. margin and funding amount, then AIPL would have right not to accept the whole transaction and client would be responsible for any amount due to broker because of such transactions. 

11. AIPL may require, at any point of time, any additional margin on the basis of volatility or risk perception in the scrip. 

12. MTM loss can be accepted in the form of cash and/or approved securities or combination of both.  

13.  If  the client want any securities  funded by AIPL    in his another demat account  through off market transfer, he has to pay so much of the amount so as to keep the margin as per norms. 

14. There would be no funding on the securities purchased during the No Delivery period or lock‐in shares. 

15. The shares purchased/Sold would be used first for Margin funding subject to other things are complied with. If client want to buy/Sell any approved scrip as a normal Buy/Sell (it means not to be  considered  for margin  funding)  then  client has  to  intimate  the  same  to us by 4 PM on  the same day otherwise the positions would be considered first for margin Funding. 

16. If the client is buying same scrip in one exchange and selling it to another exchange then this would be treated as square off transaction unless the  client informs otherwise  well in advance. 

 

Page 317: Branch Process Manual-Feb09

  Page 317 

    

 

 

17. The minimum loan amount would be 1 lakh. 

18. The interest would be charged on T+2 basis from client. 

19. Any credit received in the loan account of the client would be first appropriated against interest due, penal interest and finally, the balance in the principal loan account, if any. 

20. The AIPL would charge the interest at such rates with right to revise at its discretion , which would be debited at the end of the month calculated on the basis of daily outstanding. 

21. If the client makes default in making payment of interest on time then AIPL would charge 2% penal interest per month over and above the normal interest charged to him. 

22.  The  shares  purchased  under margin  funding  can  be  sold  but  client’s  ledger must  have  a sufficient  credit balance  in his  ledger at  the end of  the day of  sale,  to  repay  the dues  to AIPL otherwise shares would not be released for pay in. 

23 Any sell trade done by client for shares  lying  in margin funding would be released for pay  in obligation even  if  there  is any margin  shortfall  in margin  funding  subject  to condition  that  the client  is  not  under  the  risk  at  angel  level  after  considering  all  segments(for  which  client  is registered with us) but client has to  fulfill the margin shortfall  in next 7 trading days otherwise the open position  in normal broking books would be  squared off  to  the extent  to  recover  the margin shortfall in margin funding 

24. The back dated trades for  last 15 days can be funded subject to condition that client should be active on the date of trade which is to be funded  

25. AIPL would have right at  its sole discretion to add, alter, modify, delete any or all clauses of this policy. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 318: Branch Process Manual-Feb09

  Page 318 

    

 

 

3. Account opening for Margin Funding  

The client, who is willing to avail Margin Funding facility, should execute the following documents with the assistance of angel’s relationship manager. 

1) Master Financing Agreement  ‐ The agreement would be executed between Client & Angel Infin  Pvt.  Ltd.(referred  as  “AIPL”  afterwards).  It would  contain  all  the  terms &  Conditions between both of the parties regarding disbursement, interest, Margin and Repayment. This is a basic document which would decide the future course of transactions. 

 

2) Irrevocable  Power  of Attorney  –  This  Contains  the  Power  granted  by  Client  to  Angel  for opening & operating the client’s Bank as well as Demat account. In simple term, both Bank & Demat account would be under Control of AIPL and AIPL would execute all transaction on the behalf of clients. This power is grated to AIPL because for margin funding facility client has to compulsorily open a specific bank account from where AIPL would meet the client’s exchange obligation after financing to him/her. So it is the only way to give the funds to client. 

 

3) Letter of Continuity – This document states that the facility would be of continuation nature and  disbursement  and  repayment  can  happen  any    number  of  time within  the  limits  of amount sanctioned to client. 

 

4) Demand Promissory note – By this, Client Promises to repay the loan as and when called by Lender i.e. Angel Infin Pvt. Ltd.  

 

All the above docs should be sent by branches to CSO after completion of all the requirements. The branch should make ensure that all documents as required are in place and photocopies are verified with originals. The responsibility of Credit Verification i.e. sanction amount, interest rate to be charged etc. of the clients entirely  lies at the Branch end. CSO has the right to approve or reject any or all of the parameters. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 319: Branch Process Manual-Feb09

  Page 319 

    

 

 

Opening of Demat & Bank Accounts under POA of AIPL 

For Margin Funding  facility,  two bank accounts  (Current account & savings account with Kotak mahindra bank) and one Demat account would be opened in client’s name. The current account & Demat account would be used for margin funding (has to be opened under POA of AIPL) and savings  account  would  be  opened  to  facilitate  fund  transfer  to  the  client.  Both  the  account opening forms would be part of our Margin Funding Loan Document Kit. 

The current bank account of client would be opened  in Mumbai under POA of AIPL and client would  have  no  control  on  this  account.  The margin  funding  to  client would  be  done  in  this account so  that client’s exchange obligation would be met  through  this account.  (This account would be Zero balance maintenance account). 

The savings account would be opened with Kotak bank’s branch nearest  to client’s  location so that client is able to operate it easily. This account would be Zero balance account and client will get cheque book and ATM card and phone banking facility for this savings account. The ATM can be used at any of Kotak and HDFC bank’s ATM network free of charge. The payout to client would be given in this savings account. (Payout can be given by DD also on request of client ). 

The Branch will coordinate with Kotak mahindra bank at local level to open the bank account of the  client,  as  the  both  current(with Mittal  court, Mumbai)  &  Savings  (Local  branch  of  client location)  account  can  be  opened  by  any  Kotak  bank  branch.(it means  the  Client  residing  at kolkata, both current and savings account can be opened by kotak’s kolkata branch). This process would make the bank account opening process faster as branches can resolve the bank account related discrepancies at  local  level and get  the account opened earliest. For  this branch has  to provide the bank account opening form duly filled up with all respects to Kotak  mahindra bank. The Power of attorney would be given from CSO end to Kotak bank directly for all cases. 

The demat account would be opened with CDSL DP of Angel broking  limited under POA of AIPL irrespective of the fact that client is already having demat account . For Demat account, client would have to give  POA in favour of Angel Broking Limited also for Auto Pay in/Pay out against the exchange obligation of client, in normal course, the way its currently carried out. The branch will send  DP forms duly filled up to CSO for account opening. 

In addition to above, After opening of bank account as well as Demat account, the client would be mapped for margin funding  

Please note that he above mentioned documents / procedures are mandatory, & in any case no account will be opened if any of the documents in not submitted / any discrepancy is found in the same. 

The charges of account opening would be debited from client ledger. 

 

 

 

 

Page 320: Branch Process Manual-Feb09

  Page 320 

    

 

 

4. Margin  The client has to give the margin to AIPL before availing the margin Funding facility. The margin can  be  given  either  in  cash  or  in  the  form  of  share.  The  shares  given  as margin must  be  in approved scrip list of AIPL. The shares would be valued after applying the appropriate haircut on it. 

In case of cash margin, the cheque should be in favour of Angel Infin Pvt. Ltd. In case of margin in form of shares, then shares must be transferred from client’s demat account to AIPL account and CMR should be given to branch which in turn send it to CSO for updation in records. 

Limit setting   Once the client has given the margin, The system would calculate the limits available to client but this would be on higher side i.e. taking into consideration that client would buy all ‘A’ group Scrip only. IF client is going to buy ‘B’ & ‘C’ group scrip, then client has to calculate how much funding would be available to client on the margin given by him. 

Explanation: If a client has given margin say Rs. 1 lakh then system would fix the limit of Rs. 4 lakh assuming  that  all  ‘A’  category  scrip  are  going  to  be  bought.  ( On  A  group margin  is  25%,  so funding would  be  3  lacs  and  total  buying  allowed would  be  4  lacs).  If  client want  to  buy  ‘B’ category scrip, then he can buy shares of Rs.285714/‐  i.e. 35% margin on B category so taking 1 lakh margin buying allowed would be 100000/35%=285714/‐) 

5. Buy  The client would be made available the  list of approved scrips and Funding percentage allowed on  them  through back office  login.  The  client would buy/Sell    shares  from his normal  trading account and  if client has given the margin then only approved scrips bought by client would be considered first for margin Funding and remaining would not be considered for funding purpose  for which client would have to make full payment as per normal transaction. The client would be able to view the trades which are considered for margin funding through back office login. 

The funds to the extent of buying obligation against approved scrip subject to funding  limits set for client, will be transferred to Client Kotak bank account (POA) from AIPL Bank A/c. The funds are  further  transferred  to  broker’s  account  from  Client’s  POA  account  to meet  the  exchange obligation on T+2 Day. The amount of funding given to client would be reflected in client’s ledger and on this amount interest would be charged. 

The shares are credited in client DP account (under POA of AIPL). The shares lying in such Clients DP account will be then transferred to AIPL A/c on T+2 day. 

 

 

 

 

Page 321: Branch Process Manual-Feb09

  Page 321 

    

 

 

Shortage/Auction :‐  Incase client has not received full quantity of shares as  bought then the no. of shares delivered short may be either given the delivery after 2 days or payout of funds can be received by the client. In case there is no delivery of shares and Auction payout is received then the amount would be credited in client’s account on payout day and No. of shares short would be reduced from client’s holding under Margin funding.  

                                       Buy Process 

 

             

Page 322: Branch Process Manual-Feb09

  Page 322 

    

    6. Sell 

 The client would sell the shares from his trading account as a normal and if the shares sold by the client are lying under margin funding facility then these shares would be taken first as sold unless the client informs otherwise to branch by 4 PM on the day client has sold the shares.  

The sales proceeds are credited to client’s bank account (under POA) on T+2 day and than further transfer from client POA Bank account to AIPL bank account would be done.  

The shares earlier transferred to AIPL pool A/c, will be Transferred back to Client POA A/c to the extent of quantity sold , from where broker would debit the client account to meet the exchange obligation. 

After deducting the Principal Amount &  interest charged, the balance amount will be margin of client to be used either for further purchase of shares or Pay‐out to client (as the case may be).In case of funds payout, the amount would be transferred to client’s savings bank account (Kotak) or DD to be issued as per request by client. 

Sell Process 

 

 

 

Page 323: Branch Process Manual-Feb09

  Page 323 

    

 

 

7. Funds payout 

 If  the  client wants  to withdraw  the  funds,  then withdrawal would be  allowed only  to  the extent  that after withdrawal  the margin  is maintained as per  the norms.  If  the withdrawal request  can  be  processed  then  funds would  be  transferred  to  Client’s  Kotak  saving  bank account or issue a DD to client as per request of the client. 

8. Shares  Payout  If  the client wants  to  transfer  the  shares  to his Demat account,  then withdrawal would be allowed only to the extent that after withdrawal the margin is maintained as per the norms. If  the withdrawal  request  can  be  processed  then  shares would  be  transferred  to  client’s demat account from AIPL account after obtaining the CMR for the Demat account where the shares are to be transferred.  

9. Risk Management  The  client  has  to  maintain  the  margin  at  all  times  as  per  the  requirement.  The  risk management  team would  keep  a  close watch  on  all  the  client’s  position  and  incase  the margin is required from the client then client would be  informed accordingly from CSO. The client would have to meet the margin requirement before the square off triggers. The square off would trigger once the margin percentage goes down by 60%. In case the client is having various  categories  of  shares  then  the  weighted  average  margin  requirement  would  be considered  i.e. the combined effect of category of shares and margin percentage would be considered.  Incase after  informing to client and the margin requirement  is not fulfilled then square off would take place and C category shares would be sold  first and after  it B and A category would be sold. The selling would be done  to  the extent  the margin comes  to  the required level and after square off client would be informed for the same. 

10. Interest Charge  It  is  to  be  noted  here  that,  the  interest  on  funding  amount  will  be  calculated  on  Daily outstanding i.e.  ledger debits and posted  in client’s  ledger at the end of the month. In case the client fails to pay such interest , penal interest of additional 2% p.m. may be levied to the client. The Ledger of client would be sent on quarterly intervals. 

11. Repayment  Every sell off done by the client would be first adjusted against the interest charge and than towards the loan. The client can repay the loan and again take it till the agreement is active. If client want to repay and close  the account, then client would have  to  repay whole debit balance and the interest charge till the date of repayment and once there in no dues to client the account can be closed and if any payout is due, it would be given to the client. 

      

Page 324: Branch Process Manual-Feb09

  Page 324 

    

                             

CHAPTER ‐ XIII       Technology at Angel 

                                    

           

Page 325: Branch Process Manual-Feb09

  Page 325 

    

                   

1.  

2.  

3.  

4.   

5.  

6.  

7.  

8.  

9. 

                

CHAPTER COVERAGE   

How Importance of IT for angel  

What are the Hardware requirements for our clients  

What Service standards which angel follows for an ideal IT setup  

Which are the different technologies which angel provides for connectivity  

For all exchanges: cash, F&O & commodities  

Processes followed by IT at regional branches.  

Annexure 1: Odin checklist: followed everyday  

Annexure 2: Wan link testing: followed on weekly basis  

Annexure 3: UPS testing: followed fortnightly  

10.  Angel – Advancing with technology  

11.  New Branch Commissioning                     

Page 326: Branch Process Manual-Feb09

  Page 326 

    

     

1.                                              

2. 

     

Importance of IT for Angel   

The rapid advances and the paradigm shift in  the attitude towards 

adopting the latest technology have changed the broking industry in 

recent years. This massive orientation has resulted in the process of cutting down 

heavily on operational costs, the benefits of which are being ultimately 

passed on to the clients. Angel provides its customers with the latest technologies available. Thus, technology speeds up, and further enhances, the flow of information 

between the trading floor and the end customer, which is crucial in 

today’s fast paced trading environment. This, in turn, has given Angel a competitive edge over other broking 

firms.                      

Fig. 1   

Hardware requirements for the clients   

 Following are the Hardware requirements: 

PC  configuration:  2.2 GHz Core 2 Duo, 1 GB RAM, 80 GB Hard Disk, CDROM / DVD ROM, K3/Mouse/LAN card  

10/100.  Operating System:  Microsoft Windows 2000 Professional  (with Service Pack 4) or XP Professional (with Service Pack 2). 

    

Page 327: Branch Process Manual-Feb09

  Page 327 

    

   

Effective Antivirus Software, which the clients have to regularly update with latest patches, to avoid virus problem. The clients also have to make sure they update the Operating System 

with the latest Windows update patches which are released by Microsoft 

from time to time.  

Monitor Recommendation: 15” tft to be used for back office & marketing 

people.  17” LCD can be used for dealing 

   17” LCD can be provided to HNI  

3.  Service standards which Angel follow for an ideal IT setup    

Clean & Dust‐free server room with proper AC / cooling. Entry must be 

restricted to selected IT personnel only. 

Network/computer/power cables near sitting places should be properly dressed & away from the body parts. All the cables should be properly 

numbered.  

Environment near the PC must be dust free. Proper UPS power with proper earthing should be maintained. Avoid eatables, tea, coffee, soft  

drinks near the PC. 

Printers: Use proper stationary (Do not use papers punched with holes/ 

stapled paper/ improper recycled papers).  Do not use any stickers for network laser printers. Maintain stock register for incoming/ outgoing material with all details. 

All processes instructed from Angel IT‐CSO have to be followed strictly ‐  such as ODIN checklist, WAN link testing, Activity of the day report,  

MIS specifications/Inventory details, UPS testing.  

Patch Deployment – Windows Antivirus: Regularly update all O.S with 

latest windows patches. Also have proper antivirus in place, which should be regularly updated. 

                  

Page 328: Branch Process Manual-Feb09

  Page 328 

    

     

4.  Different  technologies  which  Angel  provides  for connectivity  

                    

Different technologies available for connectivity are:  

Technologies available for connectivity are:  

4.1.  PSTN Dial Up:  

Advantages: •  No Capex •  Fast & Easy deployment •  Good for initial setup  

Disadvantages: •  Supports only one PC •  Costly for long hours. •  Depends on condition of line. 

 

4.2.  ISDN Dial Up: •  Better quality of line. •  Multiple terminals on one single line. •  Low Capex. 

 

4.3.  Private V‐Sat Network:  

Advantages: •  Stable and cost effective connectivity. •  Not exposed to environmental condition. •  Faster delivery & deployment. 

Disadvantages:  

Page 329: Branch Process Manual-Feb09

  Page 329 

    

                                      

5. 

   

•  Initial onetime cost & recurring cost involved 

•  Higher response time.  

4.4.  ADSL / Fixed ISDN Line:  

Advantages:   •  Higher band‐width at lower cost. •  Fixed cost irrespective of usage. •  No capex – CPE provided by Tata.  

Disadvantages: •  Availability depends on Tata feasibility. 

 

4.5.  Tulip – RF Wireless Connectivity  

Advantages: •  One time installation cost & recurring cost involved •  Better response than V‐Sat. •  ISDN backup irrespective of the solution. •  Fixed cost irrespective of.  

Disadvantages: •  Site feasibility is a must. 

  

For all exchanges: Cash, F&O and Commodities.   

             5.1      ODIN Diet Snapshot: Single Client Code (Exhibit.1)  

Exhibit.1                         

           

Page 330: Branch Process Manual-Feb09

  Page 330 

    

                                

6. 

   

5.2  ODIN Client Snapshot: Multiple Client Codes (Exhibit.2)  

Exhibit.2                          

Processes followed by IT at regional branches:  

Following “ODIN Checklist” daily as per the excel sheet.(Annexure.1) 

Pro‐actively checking the UPS status, Network equipment, Servers on daily basis. 

Testing of ODIN Backup Server occasionally, to ensure that it is 

functioning properly and can be used during disaster. 

Hardware Requisition Slip for ordering any hardware from CSO. Filling up Call Reports – for Desktops calls attended. Testing of UPS on weekly basis for backup time. 

Material movement form for inter‐branch transfer of material. Branch visit report – IT person visiting the R.O from CSO. 

Maintaining stock register for material received & issued. 

Approval of price from IT, CSO before placing local orders. 

Daily MIS report, Server downtime reports – reporting to CSO. Carrying out preventive maintenance periodically from vendors for printers UPS. 

 

6.1.  Documentation:  

 Maintaining proper filing system for installation reports, delivery challans, 

vendor quotes, HRS, Daily call reports.     

Page 331: Branch Process Manual-Feb09

  Page 331 

    

   

Maintaining machine specifications up‐to‐date for desktops, servers, 

printers, network equipment, WAN links & ISP’s, internet connectivity,  

UPS, IP list for local LAN & server. 

 Maintaining test reports, WAN link testing and UPS testing. 

(Annexure.2 & 3)  

6.2.  Server Hardening:    

Server Harding is the succeeding service from the Server Scanning services, 

by hardening or closing the vulnerable holes found in the Server. Servers are depended upon to deliver data in a secure, reliable fashion. 

There must be assurance that data integrity, confidentiality and availability 

are maintained.   

One of the required steps to attain this assurance is to ensure that the servers are installed and maintained in a manner that prevents 

unauthorized access, unauthorized use, and disruptions in service. 

Server hardening is the first line of defense against a possible intrusion.   

The process ensures that all non‐essential services are shut down and a  strict access control policy is put in place.   All relevant security updates are applied to the system to safeguard against 

all known vulnerabilities.  

6.3.  Some of the general steps included in the Server Hardening procedure 

include:  

Installing the operating system from an IT approved source. 

Applying vendor supplied patches, latest service packs & windows patches, hot fixes. 

Removing unnecessary software, system services, and drivers. 

Setting security parameters, file protections and enabling audit logging Implement a Hardware Power On password. 

Disabling or changing the password of default accounts. 

The server must run legally licensed versions of the operating system and 

software. The server must run only necessary services. All unnecessary services should be shut down. 

After the administrator determines what default accounts are required on a server, all other default accounts must be disabled. 

      

Page 332: Branch Process Manual-Feb09

  Page 332 

    

   

6.4.  Knowledge Management:  

 The idea behind having a knowledge base is to create a database for sharing knowledge across all the Angel branches. 

 Solution for any problem worked out by a particular branch should get 

updated in this system & all other branches can get the ready solution. This 

will help us reduce our down‐time.  For this we have created user IDs for all the regional Hub’s to access this 

software, with the help of which they can share knowledge regarding 

client’s issues as well as server‐related issues.   Following are the two ways to access this software. (Exhibits.3&4) 

       1. Through MPLS :  “http://196.1.115.136/helpdesk”   

      2. Through Internet :  http://203.199.13.173/helpdesk   

Exhibit.3                       

Exhibit.4                      

Page 333: Branch Process Manual-Feb09

  Page 333 

    

      

7. 

   

Annexure.1   

ODIN Checklist:  Followed everyday                                                               

Page 334: Branch Process Manual-Feb09

  Page 334 

    

      

8. 

   

Annexure.2   

WAN Link Testing: Followed on weekly basis.                                                              

Page 335: Branch Process Manual-Feb09

  Page 335 

    

      

9. 

   

Annexure.3   

UPS Testing:  Followed fortnightly                                                               

Page 336: Branch Process Manual-Feb09

  Page 336 

    

   

10.                               

11. 

   

Angel – Advancing with technology   

Angel perennially endeavors to tender to all the clients the best of quality and value‐added services that shall prove useful to their functioning.  

It has always been Angel’s quest to make our services very easy,  convenient and comfortable for all our clients to access, utilize and reap the benefits.  

Angel has always laid the emphasis on technological innovations and has believed that with better, faster, newer and more efficient technologies  coming in, the same should necessarily be forwarded to all our clients so that they can have the best of services delivered to them.  

We provide dedicated terminals both at the Branch premises and at the premises of the client.    

Our latest technology facilitates trades in BSE/NSE, Cash /Derivatives Segment through a single connectivity.   

We also enable installation of BOLT / NEAT terminals at remote places via advanced connectivity technology.    

 New Branch Commissioning   

We have an exclusive team at the CSO to handle new branch roll‐outs.  

This team takes care of the entire setting‐up of upcoming offices across India, right from the designing of the data center to implementation, recruitment of IT personal, procurement of IT equipment, setting up of  processes, till the time the Data Centre is handed over to the operations  team.  

Escalation Matrix  

Network  (022‐28358800) 

ISDN, L/L , TATA 

   

Response ADSL & Fixed ISDN  VSAT     SAAZ NMS   Time 

 

Level 0   

Level 

1   

NAME   

 Sachin      

Nayan 

Ext No.  NAME  Hema Chandran  Madhavi Pawar  Vijay  /Kiran Naralkar 

Ext No.    NAME   

404   

174 Mohammadi  

411  Siddiqui 

Ext No.       

297 

  

  Immediate    

After  15 min 

Uttekar  410       Kartik   

           

         185     

Page 337: Branch Process Manual-Feb09

  Page 337 

    

             

Level 

    

Malcom   

Ramdas    

 Satish 

Bhupendra 

    

231  

231 

             

After 

             

30 2   

Level 

Bhoir  440  Shekhar Birari  412  Kartik  388  min   

After 

   

45 3  Jayraj Joshi            423    Jayraj Joshi   

 

Systems (022‐28358800)    

System Admin    Desktop  

         426     Jayraj Joshi             426          

  Application (Odin etc.) 

min     

Response Time 

 

Level NAME   Ext No.    NAME   Ext No.    NAME   Ext No. 

408  / 

 

After  15 1        

Level 

Jitesh/Uday 407     Dilesh/Vishal  407 / 433   

  Uday  407 / 433  

  Shetty   

  Roopesh 

406 408  / 406   

408  / 

min      

After  30 2       

Level 

Randhir       

Farhad 

409  Jitesh/Randhir 407 / 433  Vaibhav  

  Devang 

406 408  / 406 

min       

After  45 3   

Level 4 

Mavji             189     Farhad Mavji  189                       

  Ajay Govale  408    

Kuntesh Desai    786   

min 

Page 338: Branch Process Manual-Feb09

  Page 338 

    

                            

CHAPTER – XIV Commodities Operations 

                                     

Page 339: Branch Process Manual-Feb09

  Page 339 

    

                        

CHAPTER COVERAGE   

1.    Introduction  

2.  

3.  

 

 

Essential Reports to be viewed by branches  

Deliveries & Settlement                                

Page 340: Branch Process Manual-Feb09

  Page 340 

    

   

1.        Introduction   

The ensuing pages contain the list of procedures to be followed by the branches in relation to Commodities Operations not specifically covered  elsewhere. Hence KYC, Banking, Compliance, Dealing, Risk Management, Marketing procedures relating to commodities are not covered here.  

The branches are expected to ensure compliance with these laid down  procedures.  

The chapters are divided as follows: •  Functioning of Back Office Software •  Collaterals •  Deliveries & Settlement •  Commodities SB registration •  Help Line  

 

2.  

Essential Reports to be viewed by branches   

Exhibits related to Commodity Back Office Operations.  Angel Commodity Back Office.  

  

Exhibit A.1                            

To begin with, the Branch should access Angel Back Office by going to our Website at http://www.angelbackoffice.com/ 

  

           

Page 341: Branch Process Manual-Feb09

  Page 341 

    

   

Exhibit A.2                           

Select the relevant Company, e.g.: Angel Commodities Broking (P) Ltd  NCDEX, for the purpose of logging in the system for either of the Segments i.e. NCDEX & MCX. 

 

User’s Login: Exhibit A.3                            

On selecting the Company, the login screen opens (Exhibit A.3)   Enter the distinctive User Id and Password allotted to the Branch, in order to view the next screen. 

 

Page 342: Branch Process Manual-Feb09

  Page 342 

    

   

NCDEX Back office Main page. Exhibit A.4                            

On entering the user name & password, the above screen is displayed (Exhibit A.3) This is the main screen, through which all subsequent Reports can be accessed, depending on the rights allocated to the Branch.   

Links under the Back Office Report:  

 MCX Client‐Wise Margin:    

Path: Share Accounting  → Share Reports  →FO Reports→ MCX Client‐ Wise Margin  

This is a customized report which gives client‐wise  basic funds status for the  segment , taking the Margin Levied on the client’s open position on a given day into consideration.  

We can see the Client Bill Amount  (MTM) for the day, the Ledger Balance, the Net Cash Available (after adjusting the Bill amount with the Ledger Balance, the Collateral (i.e. Cash & Non Cash) Available, Total Margin (i.e.  Initial Margin, Exposure Margin & Additional Margin) and lastly, the Net Funds (i.e. shortage /excess )after adjusting the Net Cash Available and the Total margins. 

      

Page 343: Branch Process Manual-Feb09

  Page 343 

    

                            

MCX Confirmation Report: 

   

Exhibit A.5 

 

Path: Share Accounting  → Share Reports  →FO Reports→ MCX Confirmation Report. The Confirmation report gives the details of the trades executed for a client on a particular date. This report gives similar details as provided in the Contract Note to a Client. The report displays details of the commodity and the contract in which the client has traded along with its Order No, Trade No, Date &Time of trade, Sell/Buy Quantity, Rate, Terminal No., and contract value, along with the taxes levied on them.  

 

Exhibit A.6                          

Page 344: Branch Process Manual-Feb09

  Page 344 

    

   

MIS Report :  

Path:  Share Accounting  → Share Reports  →FO Reports→ MCX –MIS Report.  

The MIS Report consists of various customized reports which help one do  Business analysis. 

 

Exhibit A.7                             

Sauda Summary :  

This report gives the details of the total Saudas done by a client / Sub broker for the selected period in the report. The report can be viewed Branch‐Wise, Sub broker‐Wise, Client‐Wise, and Commodity – Expiry date‐Wise. 

                  

           

Page 345: Branch Process Manual-Feb09

  Page 345 

    

                                 

Net Position : 

   

Exhibit A.8  

 

This report gives an important  overview of the daily trading activities, with details of a client’s Net Open Position for a commodity on a given Expiry date. 

 

Exhibit A.9                              

Page 346: Branch Process Manual-Feb09

  Page 346 

    

   

Note: In this report the date is an important field, without which the data reflected would be incorrect.    

Turnover Report :  

This report gives details of the Total Volumes generated and the Gross Revenue earned through trading by the clients of a given branch, for a selected date. The report can be viewed Branch‐Wise, Sub broker‐Wise, Client‐Wise, and Commodity – Expiry date‐Wise. The report can be  customized by using the Option Report Type. The Turnover & the Levies  which give the details of other charges levied on the client trade like Turnover /Transaction Charges, Stamp Duty will be displayed. 

  

Exhibit A.10                            

 Bill & Contract Printing:    

Path : Share Accounting → Share Reports →NCDEX_Print_ Reports  

•  Through this option, the client / sub broker can print bills & contracts.          

Page 347: Branch Process Manual-Feb09

  Page 347 

    

   

Exhibit A.11                              

Finance accounting: Finance Report: Display Report:  

The Link provides the Sub‐link for the financial details for the Client /Sub‐ broker/Branch.  

Party Ledger: As the name suggests, it shows the ledger of the client. The ledger consists of the MTM Bill posting, the Banking entry, the Other Charges entry etc.  

General Ledger: The ledgers of the Sub broker Mapped under the branch can be obtained from the General Ledger. The ledger may consist of the Provisions for the brokerage Shared with the Sub broker by Angel, other Charges levied on the Subroker.   

                  

Page 348: Branch Process Manual-Feb09

  Page 348 

    

                                

Utilities: Utilities service  

   

Exhibit A.12 

 

The link gives way to further sub‐links like Client Details and Research Report.  

In Client Details, the report shows details of the Clients,  mapped under each 

Branch. The report provides details like the Client Name &Code, his Address, and the Branch Tag & the Sub broker Tag which the client is mapped under, as well as the PAN card number, DP Account & Brokerage slab details, the  active / active Status along with the activation date.  

The Angel Research report ‐  all the research views & material provided by Angel can be seen through this link.  

                  

Page 349: Branch Process Manual-Feb09

  Page 349 

    

   

Exhibit A.13                                           

              

                  

           

Page 350: Branch Process Manual-Feb09

  Page 350 

    

   

   

 

   

3.Deliveries & Settlement   

Commodity Physical Settlement Introduction:  

The deliveries in commodities should be planned well in advance as the delivery involves:  

1.  Sales Tax Law / VAT laws of the state where the delivery center is     situated.   2.  Separate Demat Account in NSDL & CDSL  3.  Warehousing Cost 4.  Other procedures : The Commodities traded on the Exchange platform as on date can be broadly  classified into the following three categories a.  Compulsory delivery:   On the expiry of the contract, all the outstanding open positions mandatorily result in delivery.   b.  Seller option contract: Delivery is marked to the corresponding buyer randomly, on receipt of the valid delivery intention by the Seller to give delivery. Such buyers will  compulsorily have to take delivery, whether they have requested for delivery or not.  c.  Intention Matching Contracts:  On expiry, exchange matches Intentions for both the buyer and the seller.  Upon successful matching of request with request to commodity and  warehouse location, delivery is allocated.  

For more details on delivery procedures, please visit NCDEX physical  delivery guide using the following path:   http://www.ncdex.com/Downloads/ClearingServices/21§2§Physical_Deliv ery_Guide_06July07.pdf  

Pre Requisites for Delivery    

Apart from a trading account with the respective exchange, there are the following  pre requisites:  

Commodity Demat Account    

Deliveries may take place in Demat form or in the form of warehouse receipts. It is mandatory to open an electronic (Demat) account with both the  depositories i.e. National Securities Depository Limited (NSDL) and Central Depository Services (India) Limited (CDSL) for taking delivery of commodities, since the pay‐out may be received at either of the depositories and currently there is no provision for Inter‐depository transfers.   

  

Page 351: Branch Process Manual-Feb09

  Page 351 

    

   

Sales Tax / VAT Number:  

Both seller & buyer should have sales tax registration at the location of the  warehouse. In case the client does not have a sales tax registration, he has to  appoint a C&F agent for the same. Angel Commodities Broking Pvt Ltd can offer these services as a C&F agent exclusively for our clients in locations  where they do not have Sale Tax Registration. Presently, we have registration numbers at Gujarat, Delhi, Madhya Pradesh, Tamil Nadu, Maharashtra & Karnataka.  Clients have to submit their / agent’s Sales Tax information at the time of tendering their delivery intention. Buyer clients have to make pay‐in for the relevant sales tax amount along with delivery funds pay‐in as mentioned earlier. Pay‐out of sales tax amount will be given to seller clients by E+5 day. Seller client has to generate and send the Invoice  to buyer client within 2 working days after Sales Tax Settlement is completed. Buyer client will receive the bill after Sales Tax Settlement is completed.    

Delivery Policy at Angel:  

1.  All deliveries must be planned and intimated to the Head‐Office at least 5 days in advance of the contract expiry. The delivery may be either a delivery of sale (obligation to give delivery) or a delivery of purchase (obligation to take delivery). We are enclosing herewith standard formats (as Annexure 'A' and 'B') for the same. The client must give their intimation as per the formats  enclosed. In case of intimation to take deliveries (Refer to Annexure 'A'), you have to indicate your preferred location for deliveries. Preferred location is  only indicative of client's preference. That in no way means that the client will inevitably get the delivery in the specified location. If the deliveries are from centers other than the preferred location, the client will have to accept his delivery in any other centre where the delivery is received and marked to  him by the Exchange.  

 

2.  If client is either giving or taking delivery, the onus to meet the Sales Tax or VAT obligation lies with the client. In case he is appointing a C & F Agent, he must intimate the same to the CSO in the prescribed format (As per  Annexure A & B)  

 

3.  All open positions of clients in respective contracts on the final expiry date  should be backed up by deliveries and/or funds, and the same is to be intimated to the CSO at the time of making the request for delivery. 

 

4.  Defaults  The client has to bear all the penalties levied by the exchange on account of defaults relating to deliveries, like sales tax number, Demat account number, impure quality , position limits etc, as specified from time to time by the Exchanges. The penalty percentages that the exchange levies depend upon 

  

           

Page 352: Branch Process Manual-Feb09

  Page 352 

    

   

the category under which the commodity falls, & the penalty percentages are displayed in the contract specification available on the exchange website.  

 

5.  Margin The client has to pay the tender period margin from the start of the tender period till the expiry of contract. Tender Period refers to the trading hours during the last 5 working days prior to, & including, the expiry date of the  contract.  

Other additional information   

1.  ISIN Information  Once buyer/seller gets delivery in Demat form, he has to check the validity of the ISIN. The validity of the ISIN could be checked on the Exchanges’ websites. The link for the same is http://ncdex.com/marketdata/hist_isin_details.aspx (NCDEX) http://www.mcxindia.com/demat.aspx (MCX).  

Every ISIN has a validity date and a final expiry date. If the ISIN is valid on the settlement date for the next expiry contract, he can sell the same in the said expiry contract. If the validity period is over, he has to get the  commodity revalidated to give delivery on the Exchange platform. However, if validity and final expiry dates are the same, then it cannot be sold on the exchange platform. It has to be remitted and sold in the physical market.  

ISIN Information    ISIN 

 

Final 

  Premium / 

  Contact Contact 

ISIN  descriptor  Validity Grade   Expiry Discount(%)  Address  Number  Person 

    

Jeera ‐ NCMSL 

INC000051119 Commodity  

      

05 May  

Date      

05 Sep 

      

‐0.10   

Behind Armaan Hotel Near Hero Honda Showroom  

      

02767 ‐ 

Multilink Point   

2006   JEERA12  2006   Unjha‐ Sidhpur  Highway  Unjha 384170   

395996  ‐   

 

For example, in the above ISIN, the commodity is valid upto 05 May 2006 and its final expiry date is 05 Sep 2006. Thereby the client can sell the same for contracts expiring upto April without any revalidation. For selling in contracts from May 2006 upto August 2006, he can do the same by  revalidating the commodity. Since the above ISIN is expiring on 05 Sep 2006, it cannot be sold in contracts expiring from September 2006 onwards and has  

 

Page 353: Branch Process Manual-Feb09

  Page 353 

    

   

to be compulsorily rematerialized as the same cannot be marked for delivery at the exchange.    

Note:   At the time of Re – validation, it is not necessary that the Validity of the ISIN will be extended; it depends on the Commodity’s Quality.  

 

2.  Revalidation The beneficiary holding the commodities under an expired ISIN cannot deliver the commodities to the exchange and will make a request for revalidation to the warehouse in the prescribed form. The client has to pay the assaying charges applicable to the commodity. Once the commodity is  passed he gets the Demat credit with a new ISIN no.  Please note that there will be deduction in the quantity of the commodity received after revalidation as per the standard deduction % prescribed by the Exchanges applicable towards sampling, moisture loss etc.   

 

3.  Warehouse Cost The warehouse cost has to be borne by the holder of the commodity till the  time he holds the commodity in the warehouse. Warehousing cost differs from commodity to commodity as prescribed by the warehouses from time to time. In case of MCX, the exchange periodically issues circulars with respect to the warehouse charges applicable to various commodities. In case of NCDEX, the indicative warehouse charges for various commodities are displayed in the following link http://www.ncdex.com/ClearingServices/Clearing_Services_others.aspx 

 

4.  Remat   If client intends to take physical delivery, then he has to make a Remat request. Remat request form has to be submitted at the DP. DP generates the  Remat request number. The client can contact the warehouse for the physical  delivery. The client can send his representative to the warehouse along with  an authority letter, photo id proof and the acknowledged remat request slip. 

 

5.  Websites   The following websites for MCX & NCDEX respectively can be referred to for further details. 

•  http://www.mcxindia.com/ •  http://www.ncdex.com/aboutus/index.aspx 

 

Note:  For further understanding & clarification, please refer to the monthly settlement calendar issued by the Exchanges from time to time. 

    

Page 354: Branch Process Manual-Feb09

  Page 354 

    

          

To, 

   

Annexure ‘A’   (On the client’s letterhead)  

Intimation to take delivery 

Commodities Operations Team Angel Commodities Broking Pvt Ltd. G‐1 Akruti Trade Center, Road no – 7,  MIDC, Andheri (E) Mumbai‐400093 Fax No.28398850   

Sub: Intention of Taking Physical delivery   

Sir,   

We wish to take the delivery of __________ (Commodity) of _________ (Quantity) at the  ______ (Exchange) platform through ____________ (Name of the Commission Agent) in the  ____________ (Commodity & Expiry) contract. Following are further details: 

Commodity  ISIN  Qty  

Location  CDSL/NSDL 

     

We request you to transfer the said Commodities to the Commodity Demat Account  mentioned below. Sale Tax (VAT) details Person/Entity Name & Address State Sale Tax Number VAT Registration Number  

Demat A/c. details are (for CSDL):   DP Name:   DP ID:   A/C. No.:  

Demat A/c. details are (for NSDL): DP Name:   DP ID:   A/C. No.:  

We certify that all the information mentioned above is correct and we undertake to maintain all records in our books for necessary inspection and audit by the Exchange/Government Authorities. We further confirm that the delivery given to the Agent as mentioned above shall be deemed to be delivery received by us under the regulation.   

 

Signature& Stamp of the client    

Page 355: Branch Process Manual-Feb09

  Page 355 

    

         

To, 

   

Annexure ‘B’   (On the client’s letterhead)  

Intimation to give delivery 

Commodities Operations Team Angel Commodities Broking Pvt Ltd. G‐1 Akruti Trade Center, Road no – 7,  MIDC, Andheri (E) Mumbai‐400093 Fax No.28398850   

Sub: Intention of Giving Physical delivery   

Sir,   

We would like to give the delivery of __________ (Commodity) of _________ (Quantity) at  the ______ (Exchange) platform through ____________ (Name of the Commission Agent) in  the ____________ (Commodity & Expiry) contract. Following are further details: 

  

Commodity 

  

ISIN 

  

Qty 

  

Location 

  

CDSL/NSDL       

Sale Tax (VAT) details Person/Entity Name & Address State Sale Tax Number VAT Registration Number  

Demat A/c. details are (for CSDL):   DP Name:   DP ID:   A/C. No.:  

Demat A/c. details are (for NSDL): DP Name:   DP ID:   A/C. No.:  

We certify that all the information mentioned above is correct and we undertake to maintain all records in our books for necessary inspection and audit by the Exchange/Government Authorities. We further confirm that the delivery given to the Agent as mentioned above shall be deemed to be delivery received by us under the regulation.    

Signature& Stamp of the client  

Page 356: Branch Process Manual-Feb09

  Page 356 

    

     Helpline:    

Concerned person  Location Contact No. 

Mr. Vishal Kachalia  Akruti  28358800‐ 471 

Mr. Yogesh Shinde  Akruti  28358800‐473

     

Page 357: Branch Process Manual-Feb09

  Page 357 

    

      

                    

CHAPTER ‐ XV Quality Assurance   

                                      

Page 358: Branch Process Manual-Feb09

  Page 358 

    

                          

1.  

2.  

3.  

4.  

5. 

                       

CHAPTER COVERAGE   

Definition of Quality   

Key Benefits of Quality to an organization    

Angel’s definition of Quality & QA Policy   

Role of Quality Assurance Cell at Angel  

BPS                                

           

Page 359: Branch Process Manual-Feb09

  Page 359 

    

   

1.  Definition of Quality:   

The degree to which a set of inherent characteristics fulfills the  requirements.    

This definition of quality could be further explained if we know ‘what do customers require in terms of quality?’  

 

                                         Fig. 1 

In short, Quality is nothing but our perception about QCS.  

                      

 

 2. Key Benefits of Quality to an organization:  

 

 

                                                                        Fig. 2      

Page 360: Branch Process Manual-Feb09

  Page 360 

    

  

3. Angel’s Quality Definition:   

Products & Services that totally satisfy and often exceed customer needs & expectations, in all respects, to delight him.  

4. Angel Quality Assurance Policy:  

“We are committed to being the leader in providing World Class Products & Services which exceed the expectations of our customers, achieved by teamwork and a process of continual improvement”. 

 

                     Fig. 3 

Quality Assurance Cell structure 

  

  

Page 361: Branch Process Manual-Feb09

  Page 361 

    

   

 4. Role of the Quality Assurance Cell at Angel:  

 

FEEDBACK / CENTRALIZED HELPDESK   

  Helpdesk Process Flow: 

 

 

 

Fig. 4 

 

Help Desk at the CSO  

The Help desk at the CSO is fully equipped to resolve all queries, feedback, suggestions, escalations or grievances of branches, clients and SB’s with regards to trading & other operational issues.   

 

 

 

 

 

 

Page 362: Branch Process Manual-Feb09

  Page 362 

    

 

 

  

Help Desk Queries  : 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Fig. 5 

The Help Desk at the CSO receives queries via phone, mails and post,  pertaining to all the processes or departments. This centralized desk  works under direct supervision of the Head of Operations and Quality Assurance cell. This team is well versed with all the processes of Angel which enables it to provide prompt resolutions to client’s queries. The queries received relate to:  

Back Office Software usage  •  BO training to associates / clients. •  Resetting of back office user ID and Password •  Viewing the net positions •  Verifying details in Client Summary page   •  Security holdings  •  Client portfolio •  Open positions  •  Deliveries expected •  Ledger positions  •  Transaction details.  

 

Back Office DP  •  Viewing of the holdings   •  Transaction charges •  DP ID 

Client complaints @ QA cell (CSO) 

 

 

 

022‐ 2835 5000 

[email protected] 

Angel broking, 1st floor, premier house, MIDC, Andheri (e), M‐93 

Page 363: Branch Process Manual-Feb09

  Page 363 

    

•  ISIN no.  •  Resetting the password for using CROSS   •  Training on other online DP reports and statements  

Banking  •  Pay – in & Pay – out details •  Errors in Pay‐ out markings  •  Confirmations of pay – out cheques  

KYC  •  Change in personal details •  Change in bank details •  New a/c opening procedures •  Confirmation of required documents   •  View brokerage slabs •  Shifting the code from one SBs / Branch to another SBs / Branch  

Demat  •  Checking the holdings in the pool a/c •  Demat status •  Information on corporate action •  Transfer of shares from pool a/c to DP a/c. 

 

Miscellaneous   •  Provide internal directory numbers to customers.  •  Information regarding access to Risk management link •  Non‐ receipt of Contract bills •  Sauda confirmations   •  Viewing open positions in commodities •  Providing other support functions.               

Page 364: Branch Process Manual-Feb09

  Page 364 

    

 Helpdesk at Branches:    

Pre‐Setting & Post‐Setting of a helpdesk at branches is the responsibility of the QA cell at CSO, which involves the following:  

 

Fig. 6 

Currently, we have been successful in setting up CRM Desks at 68 branches across Country. 

 Help Desk Manager Software: 

Help Desk Manager IP Address: ‐ http://203.199.13.173/helpdesk 

Link: http://196.1.115.136/helpdesk  

Unique features of Helpdesk Manager Software: 

 

Fig. 7 

Page 365: Branch Process Manual-Feb09

  Page 365 

    

  

          Core Activities of CSO Help Desk: 

 

                      

                           Fig. 8 

   Centralized Helpdesk can be contacted: 

Postal Address        : Quality Assurance   Angel Broking Ltd.  Quality Assurance Cell  1st Floor, Premier house,  Plot no‐ 38, Central road,  Above Citi Financial, MIDC,  Andheri (E), Mumbai – 400093 

 Monday to Friday   :  9.00 a.m. to 8.00 p.m. Saturday                  :  10.00 a.m. to 4.00 p.m. Telephone no            :  022 ‐ 2835 5000 (6 Lines) Email ‐ id                   :  [email protected] 

 

    

Page 366: Branch Process Manual-Feb09

  Page 366 

    

         Training 

 

 

 

 

Fig. 9 

     Branch Helpdesk: 

Today  Customer  Service  is  employed  by  organizations  to  generate  competitive  advantage  over their  competitors.  Also  in  today’s  economy,  the  best  assets  for  an  organization  are  its customers/clients. Therefore it is essential to invest in driving customer satisfaction and improving upon the quality of customer service. 

Thus, Angel has  come with  the  concept of Branch CRM desk,  an  initiative of QA. Today we  are successfully handling this desk at 74 branches. 

     CRM Training Module: 

Customers are  the  core  requirement  for any business and as  such  there  is a need  to  foster and maintain  great  customer  relationships.  Quality  Assurance  Cell’s  initiative  is  to  enhance  the communication skills, leadership potential, personal effectiveness and effective selling skills among the employees of the organization so that we can attain our customers delight. 

    Sub‐Broker Induction 

One day seminar is coordinated by the QA cell on monthly basis for new Business Associates associated with Mumbai Regional offices / Branches.   For outstation Sub brokers the same is done at respective Regional / Branch offices & depending on the size of associates converted during a particular month. 

   

 

Page 367: Branch Process Manual-Feb09

  Page 367 

    

 

    Agenda during the SB workshop: 

      Training sessions are conducted by the process owners. Sessions include:   Quality Assurance 

               E‐Broking         Commodities 

  Wealth Management Services   Research (Technical Analysis)   KYC   Risk Management   DP / Demat   Banking   

Highlights: 

 

o The Sub brokers receive the latest updates on products & services & important      operational processes. o Training kit comprising of latest research report, brochures, Sub broker process      manual, compendium of circulars are distributed to SBs. o SBs get an opportunity to clear all their doubts on operations part. o Also they get an opportunity to interact one‐on‐one basis with our process owners. o SBs can then cascade this information to clients maintaining healthy relationships with      clients; trying to attain customer delight 

 

Feedback: 

                        Feedback is collected from the SBs towards the end of every training session; the sub‐Brokers  

                        give suggestions & express their requirements through this feedback form.  

Format for Feedback form 

                

              Date:  

Sub Broker Name:  _______________________________________  

 

Sub Broker Tag: ______________  Branch Name: _____________ 

Page 368: Branch Process Manual-Feb09

  Page 368 

    

Dear Business Associate, 

Thank you for joining us in the Training Programme. We would request you to share your valuable feedback.  

 1.  Do you need further in‐depth training Programme on operational procedures? 

     

Yes      No     

   

      If yes, please specify in which topics ___________________________________   

 

2. How would you rate our Training Programme?  

    

     Outstanding           

      

     Very Satisfactory               

      

     About average    

      

     Somewhat unsatisfactory    

        

 Would you like to specify anything particular? 

 

   ___________________________________________________________________ 

 

               ___________________________________________________________________ 

 

    3. How would you rate our Training Facility & Customer Relationship Management?  

    

    Outstanding           

 

Page 369: Branch Process Manual-Feb09

  Page 369 

    

      

     Very Satisfactory               

 

      

     About average    

 

      

     Somewhat unsatisfactory    

 

4. How would you rate our Training Faculty / Presentation? 

     

    Welcome Address           Excellent       Good       Average         

 

    

   E‐broking             Excellent       Good       Average 

 

    

   WMS                       Excellent        Good          Average   

      

     

   KYC                      Excellent       Good      Average             

     

   DP/Demat            Excellent       Good      Average     

     

   Banking               Excellent      Good      Average 

 

    

   Risk Management           Excellent      Good      Average   

Page 370: Branch Process Manual-Feb09

  Page 370 

    

 

   

  Technical Analysis         Excellent       Good      Average   

   

4. Your suggestion and overall observation on the Programme. 

     ___________________________________________________________________ 

 

     ___________________________________________________________________ 

Thank you for your valuable feedback. 

 

Based on the feedback received from Sub‐brokers a report is generated. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quality Assurance

[email protected] www.angeltrade.com

Page 371: Branch Process Manual-Feb09

  Page 371 

    

Sample SB Workshop Feedback: 

 

 

 

 

 

 

 

Help line 

 

 

 

 

 

 

 

Help line: 

Quality Assurance Cell 

Contact Person  Location  Tel no – Extn. 

Meghana Ganga  Premier House (Akruti) 

4035 8600 (258) 

[email protected]  

 

Sr. N

oBr

anch

Nam

eAb

sent

1Fo

rt3

2Bo

rivali

33

Acm

e3

4Vi

le Pa

rle2

5Th

ane

Nil

11

Sr.N

o.Iss

ues

Outs

tand

ing

Very

Sat

isfac

tory

Abou

t Ave

rage

Som

ewha

t un

satis

fact

ory

Not C

omm

ente

d

1Ra

ting

for I

nduc

tion

Prog

ram

me

Nil

10Ni

lNi

lNi

l

2Ra

ting

For T

rain

ing

Facil

ity &

CRM

27

Nil

Nil

1

→ → → →Im

part

Know

ledge

& In

form

atio

n on

Com

mod

ities

, Tec

hnica

l Ana

lysis

, Bac

k Offi

ce &

E-b

rokin

gCo

nduc

t ind

epth

ope

ratio

nal t

rain

ings

Wee

kly R

epor

ts &

Circ

ular

s to

be se

nt re

gular

lyM

ore A

dvtg

. / M

ktg.

Aid

s to

be g

iven

to S

-Bs

Indu

ctio

n Tr

ainin

g fo

r Mum

bai B

ased

Sub

-Bro

kers

The S

ub-b

roke

r Ind

uctio

n Tr

ainin

g wa

s con

duct

ed o

n 5t

h M

ay,20

07 at

CSO

, Akr

uti T

rade

Cen

tre.T

he p

artic

ipan

ts h

ave g

iven

a po

sitiv

e res

pons

e to

our e

fforts

& h

ave f

elt ve

ry sa

tisfa

ctor

y afte

r the

train

ing.

The r

epor

t is b

ased

on

the f

eedb

ack r

eceiv

ed

from

Sub

-bro

ker p

artic

ipan

ts, a

t the

end

of en

tire s

essio

n. T

he su

b-Br

oker

s also

gav

e sug

gest

ions

& ex

pres

sed

their

re

quire

men

ts th

roug

h th

e fee

dbac

k for

m.

Tota

l :

Feed

back

Det

ails-

( St

atist

ics o

ut o

f 10 f

orm

s / p

artic

ipan

ts)

Nil

Nil 6 2 2

Tota

l no.

of c

onfir

mat

ions

Rec

eived

3 3 9 4 2 2110

Atte

ndan

ce: -

Bra

nch

Wise

Over

all R

atin

g : V

ery S

atisf

acto

ry

Sugg

estio

ns :

-

Pres

ent

Page 372: Branch Process Manual-Feb09

  Page 372 

    

Front Office 

 

 

The Front Office in any organization is the department responsible for the Brand image of the company. It has an influence role of image building; it is the first and last point of contact for a customer. 

QA has  initiated  in providing training to front office at Regional / branch offices. FO executives can assist the Branch Managers and help him to have better control on facility and admin activities at the branch. 

 

 

Fig. 10 

Training for FO includes: I     Front office process manual 

II    Presentation & Interaction session 

Corporate presentation   Products & Services  Operations Processes 

 

Page 373: Branch Process Manual-Feb09

  Page 373 

    

  Communication Skills  Office Administration (Infrastructure & Facility)  Quality Standards  Housekeeping & Hospitality  

III   Vocational Counseling by Regional / Branch head 

IV   Sharing of KPA’s 

Online Operation Trainings 

Quality Assurance has taken an initiative to assist in providing online training through VNC for various processes across all branches throughout India. 

The Benefits of VNC training are as follows: 

1)  Easy accessibility 2)  Cost Efficient 3)  Effective utilization of time and resources. 

VNC, or Virtual Network Computing, is software that makes it possible to view and interact with a computer from any other computer or device connected to the internet. VNC is even cross‐platform, so a person using a  Windows‐based  computer  can  connect  to  and  interact  with  a  Unix  system  without  any  problems whatsoever. 

 

 

Fig. 11 

 

          

Page 374: Branch Process Manual-Feb09

  Page 374 

    

Voice of Customers  The "Voice of Customer" (VOC) is a process used to capture the requirements/feedback from the customer (internal or external) to match customer’s expectation on products and service quality. This process  is all about being proactive and innovative to improvise services according to customer needs.  

At Angel, VOC is conducted for SBs and Clients across the branches It is conducted twice in a year to  

Process Flow for VOC: 

 

Fig. 12 

 Types of Survey:  

 

 

Fig. 13 

Page 375: Branch Process Manual-Feb09

  Page 375 

    

 Angel Satisfaction Survey‐(Client & Sub‐broker): This is one the most important surveys conducted by the QA cell. In this survey, QA aims to gather a feedback from  Angel  Business  Associates  across  the  country  on  the  factors  like  service  promptness,  staff responsiveness,  resolutions  provided,  and  understanding  of  their  needs  and  problems;  as  also  for  their clients.  This helps to analyze and identify the performance of Branch with respect to the client servicing. This in  turn will help  the BPS  (Branch Process Standardization)  team  to  standardize  the Branch operations and performance. 

Quality Feedback Request This is one of the unique initiatives taken by the Quality Assurance Cell to the get client feedback immediately after  the  registration process. The Quality Feedback Form  is send along with  the Welcome Kit  to our new clients to get their feedback regarding our initial services provided to them. QA believes that customer must be delighted from the time he gets associated with Angel.  

         Call Evaluation and Monitoring   Dealers Call Evaluation Process: 

The  objective  of  this  process  is  to  standardize  dealer  services  in  all  branches.    It mainly  focuses  on maximizing the accuracy of trades executed via dealer terminals and providing the clients with the best trade services. 

Features: 

 

                               Fig. 14 

 

 

Page 376: Branch Process Manual-Feb09

  Page 376 

    

 Process Flowchart: 

 

 

 

Fig. 15 

 

• The call recording systems will be installed for dealers at all branches • Weekly calls will be evaluated by a dedicated team at the CSO. • MIS of the evaluation will be forwarded to the Branch Head and the Management. Along with  the above  feedback mechanism,  refresher and other  trainings will be provided  to  the dealers. 

  

Page 377: Branch Process Manual-Feb09

  Page 377 

    

   Front Office Executive Call Evaluation Process: 

Mock call evaluation & feedback are done on a monthly/ Quarterly basis for the front office executives.  This  is  to  improve  communication  skills,  call  Quality  &  ensure  /  excel  client servicing. The evaluation is done on certain parameters which are already defined in the Front office process manual. Each call  is  rated on a  scale and  the  feedback  (evaluation  report)  is shared with the FO executives & Regional / branch managers once in month. One on one tele counseling is given to each FO executive.    CSO Feedback Call Monitoring: 

Call Monitoring is the key to improve Call Quality & enhance the outcome of customer service provided to them. 

As a Quality  initiative, Angel has started with the Call Monitoring program  for  its Helpdesk executives at CSO and is in a process to initiate it at the branches too. 

Fig.4 depicts the Call Evaluation cycle. 

It involves various activities like: 

• Call Monitoring • Call Evaluation • Feedback  • Implementation *HDE ‐> Help Desk Executive 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 378: Branch Process Manual-Feb09

  Page 378 

    

                            Call Monitoring Cycle 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                          Fig. 16 

Training and Evaluation for Help desk: 

In order to have the knowledge enhancement for help desk team, periodic test is conducted for the team .The test papers are designed for separate processes in the objective form so as to check their current skill sets on various operational processes as displayed in sample test papers. 

The  test  series  are  reviewed  by  the  process  owners  and  thereby  training  is  imparted  to  them  on  the respective areas to enhance their process knowledge. 

  Branch CRM desk Call Monitoring: 

This is a new initiative taken by quality assurance team. The calls of the CRM desk based across the branches will be evaluated by CSO and feedback will be provided to them in order to improve on the quality of the services provided by the customer through various parameters. Hence, this process will enhance the quality service to customers at all touch points which will lead to “Customer Delight”. 

 

Recording of calls through 

Help ‐ Desk Manager

 

Query evaluation by Supervisor

 

Feedback / Corrective 

measures given 

 

Implementation on Feedback. 

 

Call hitting CSO Help Desk. 

Page 379: Branch Process Manual-Feb09

  Page 379 

    

Business Process Standardization or BPS 

BPS  is a QA  initiative with a mission  to standardize processes  throughout Angel branches. This process aims at building a bridge to connect all Angelites across the country to CSO  in order to build a uniform system and help share best practices to support our effort to achieve 'Customer Delight'.  

 

 

              Fig. 17 

 

Fig. 18 

Page 380: Branch Process Manual-Feb09

  Page 380 

    

 

Branding through Quality:  Setting Basic Quality Standards which brings uniformity across Angel for all departmental functions (Recruitment, BD, Dealing & RM, Quality assurance, Facility & research) across branches. Also, it keeps a check on the practices which have an impact on Customer service and make the needed changes and to continuously work at providing 'Good Service' to all Angel customers across the nation.    

  Standard Operating Procedures (SOP): A Standard Operating Procedures checklist guides us to follow all mandatory process requirements and also keep  a  check  on  any  non‐compliant  practices.  It  Identifies  knowledge  and  skill  gaps  at  the  Branches  and recommend necessary trainings or role reversals will also be a part of this process study. 

     Ops process wise checklist covers: 

• Risk Management • Dealing • Banking • KYC • DP / Demat • Branch Quality STD’s • Facility • Help Desk • Business development (B2C) • Compliance • HR • MF Operations  • IT 

 

Continual development plan:  

The BPS is also a step to build a culture of continuous improvement across   Angel, wherein  it  becomes  a  part of life. In order to drive this the 3rd important  part of the BPS is the Process & Skill Up‐gradation and Support Plan which translates in the form of:‐  

• Quarterly Training calendar  • Periodical review of BPS actionable 

 

Quarterly Training calendar 

The BPS team submits a  list of training needs which they have  identified during their study of the branch. This includes Skill, Knowledge and also Behavior related gaps at the Branch. The team also recommends the necessary trainings or role reversals. The Training & Development department at CSO then liaison with the branch manager and roll out a training calendar. 

The  Training modules  are  customized  as  per  the  gaps  identified  and  any  new  tools  introduced  to make  the processes more efficient. 

Page 381: Branch Process Manual-Feb09

  Page 381 

    

Periodical review of BPS actionable 

Regular reviews of the actions agreed on will help the branches connect to the CSO and any support needed to help  the Branch  achieve  the  ideal  standard  can be  timely provided.  There  is  a  yearly  follow‐up  calendar  gets issued for the same. 

Branch process standardization flow  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fig. 19 

Page 382: Branch Process Manual-Feb09

  Page 382 

    

                                                                              

 

Fig. 20 

 

Ratings / Rankings:  Rating and Ranking Process  is  initiated  in order  to scale  improvements  towards BPS  initiative  in  regions and branches. The activity is carried out by QA team in cord with CSO Operations Team. Rating process would help branches to understand their current standings w.r.t different processes and areas for improvement. 

Branches are  rated on quarterly basis on different processes and are  ranked on overall performance which enables CSO & branches to understand their current efficiency level. Ratings and rankings acts a Performance Barometer for BPS which further creates a healthy competition among all branches nationwide. 

Root cause analysis (RCA):   

Root  cause  analysis  report  is  generated  in order  to understand  the  key  factors which  are making negative deviation for the process. This report helps CSO operations team to understand the quality level of any process and  the  reason  for  its  standing  at  the  current  scenario.  RCA  Report  is  being  releases  at  the  end  of  every quarter. Format of the RCA report is been attached in Appendices: 

 

 

 

 

Page 383: Branch Process Manual-Feb09

  Page 383 

    

Branch Precommissioning Desk:  

Objective: 

Enterprise to maintain collaborative efforts towards a new RO / branch set up, to achieve standardization, cut down on TAT for operation & ultimately helps stream line branch activities. 

Core Activities: 

1) Branch Precommissioning Manual. 2) Establish a branch – CSO connect. 3) Observe & maintain precom checklist.  4) Receive Precom requirements (e.g. Branding, Admin, IT set up). 5) Coordinate with depts. at CSO & follow up. 6) Help the Regional Director / RM to obtain a final go ahead for start of ops.  

Once all the requirements as per precom checklist have been fulfilled & formalities are completed by the RO / branch, necessary standards are achieved; the precom desk obtains a NOC from CSO HOD’s. 

NOC format 

                                

 

 

Page 384: Branch Process Manual-Feb09

  Page 384 

    

 

Based on the NOCs a ‘certificate of completion’ is issued to the new RO/branch. 

 

                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 385: Branch Process Manual-Feb09

  Page 385 

    

 

Checklist I: Pre‐ commissioning  

Branch Pre‐commissioning checklist 

Process  DEPT 

RESPONSIBLE WORK STATUS  REMARKS

Mandatory Requirements 

           

Application for electricity and Telephone connectivity          

Registration of shops and establishment license          

SEBI registration certificate.          

Requirements for CTCL IDs (NCFM Certificates)   

NOC for Generators          

NOC for Earthing Pit   

VSAT NOC if required          

Feasibility Check & finalizing for Service provider          

Signage permission from municipality (if reqd).          

Awareness Pre‐Commissioning manual          

Branch Structure 

Target date of Commissioning          

Region    

Branch Head & contact no          

Branch Address          

Total Area     

Flooring           

Color code (walls, furniture)    

Reception           

Managers cabin          

Page 386: Branch Process Manual-Feb09

  Page 386 

    

Meeting room           

Dealing room          

Back office          

Server room    

Store room          

Pantry and washroom area    

Cabinets and drawers          

Glass coding and soft boards          

Branch Requirements 

Fire Extinguisher          

Water Dispenser or supply of Mineral water Bottles          

Cash safe           

Tool kit          

Lcds    

Office Printers          

EPABX (MOH, Welcome note, PRI)    

No: of telephone lines required          

Courier Tie up           

Installation Of Air Conditioners    

UPS / Generator          

Compliance Boards 

BSE /NSE Boards          

Commodities          

F&O Board          

DP Id Board          

Promotional Materials 

OUTSIDE BOARD / Signage/ Glow Sign          

Page 387: Branch Process Manual-Feb09

  Page 387 

    

Internal posters          

Envelopes          

Leaflets and Brochures          

Research Reports: (Weekly reports, Knowledge series, Budget report          

Visiting Cards, letter heads          

Display Stand          

QA Dispenser    

Sample Client Welcome Kit          

Canopy (for launch program)    

A/Cs          

Subsidiary bank account          

Cash Verification certificate          

Petty cash policy document and Vouchers          

Connectivity 

VSAT / LEASED LINE / ISDN / ADSL          

Installation of VSAT    

NSE          

BSE          

NCDEX    

MCX          

IT Requirements 

IT personnel          

Technical training for staff          

No. of Computers Required/To be acquired from CSO          

VSAT Connectivity          

Bill PRINTERS          

Page 388: Branch Process Manual-Feb09

  Page 388 

    

Connectivity Devices           

Servers          

INTERNET CONNECTIVITY          

preparing the network design    

Internal Cabling          

UPS for Server room    

designing a server room like flooring etc.          

Rack for Servers & networking Equipments, modems etc          

Air conditioning for Server room    

Selection of IP scheme          

DHCP Server setup          

MPLS connectivity for Back office & admin          

Segregation of LAN & WAN setup with proper access‐list          

Server installation & hardening          

Odin installation          

ISDN           

Broadband connection    

Awareness of Manuals 

Pre commissioning    

HR Manual          

Branch Process Manual          

Sales Process Manual          

SB Manual (RO copy)          

STAFF REQUIREMENT 

Total no of Staff          

No. of Sales/Marketing B2B or B2C          

Page 389: Branch Process Manual-Feb09

  Page 389 

    

Dealers.          

Risk Management          

Banking          

CRM & FO exec    

DP Demat          

Subbroker Registration    

KYC          

No. of Office boys & Security          

IT Person          

Submission of Employee documents          

Appointment Letters.    

Creation of Back office ID for Branch.          

Creation of E‐mail Id for Branch Staff.    

Hr Induction          

Salary Accounts of Employees          

Creation of Corporate Employee card   

Functional Trainings and Online Test 

DP Demat    

Kyc          

SB regn          

Banking          

Sales (online Test)          

Risk Management    

Dealing           

Launch 

Soft Launch          

Launch Event( if any, pls mention the schedule)          

 

Page 390: Branch Process Manual-Feb09

  Page 390 

    

 

Helplines: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Contact Person  Designation  Location  Tel no – Extn. 

Ms. Fatima Shaikh  Sr. Manager ‐ QA Premier House (022) 24035 8600 – 3

Mr. Siddharth  Sathe  AVP‐ QA  Premier House  (022) 24035 8600 – 2

Page 391: Branch Process Manual-Feb09

  Page 391 

    

                                                       

Central Support & Registered Office: Akruti Trade Centre, Road No ‐ 7, MIDC, Andheri (E), Mumbai ‐ 400 093. 

Tel : (022) 2835 8800 / 3083 7700   Fax: (022) 2835 8811  

Corporate Office: 612, Acme Plaza, M.V. Road, Opp. Sangam Cinema, Andheri (E), Mumbai ‐ 400 059. 

Tel : (022) 4000 3600 / 2835 9600   Fax: (022) 4000 3699  

Premier House Office: 1st Floor, Premier House, Plot No‐38, Central Road, Above Citi Financial, 

MIDC, Andheri (E), Mumbai – 400 093.  Tel: 4035 8600  

Visit us at : www.angeltrade.com