Brainstorming(Tormenta de Ideas)

Prof. Bernardo Lpez Gonzlez, MAP

Concepto

Es una reunin o dinmica de grupo que serealiza frecuentemente por parte de unmoderador con el objetivo de favorecer lageneracin de ideas nuevas o la mejora de lasexistentes.

Esta actividad se realiza a partir de la premisade que un grupo de personas genera ms queuna sola.

Metodologa

Se anima a los miembros del grupo a que proponganideas sobre un problema y cmo puede sersolucionado, para generar tantas ideas como seaposible, aunque no sean siempre alternativas tiles.

La idea detrs de la reunin de reflexin es que ungrupo de personas pueda lograr el nivel ms alto desinergia y creatividad que la que pueda resultar de lasuma de los participantes por separado.

Sinergia(Del gr. , cooperacin).

1. f. Accin de dos o ms causas cuyo efectoes superior a la suma de los efectosindividuales.

2. f. Biol. Concurso activo y concertado devarios rganos para realizar una funcin.

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Reglas del Brainstorming (Tormenta de Ideas)

Animar a los participantes a proponer tantas ideas como lessea posible, no obstante, por ms extraas que sean no haymalas ideas.

No se debe hacer juicios sobre ninguna idea, hasta el finalde la sesin. Sea negativa o positiva.

Hay que animar a los participantes a que construyan encada una de las ideas presentadas, creando combinacionescreativas y tomando en cada una direcciones inesperadas.

Consejos del Brainstorming (Tormenta de Ideas)

Utilice un facilitador experimentado. Externo?

Designe a una persona para anotar todas las ideasque se generen en la sesin de la tormenta de ideas.Una persona anota todo.

Utilice una pizarra con papelgrafo para hacer lasnotas. Esto permite un estudio y una evaluacin mstil al final de la sesin.

Identifique un asunto exacto que se discutir(mantenga la sesin centrada en el problema).

Consejos del Brainstorming (Tormenta de Ideas)

No ms de 8-10 personas en una sesin. Si hay msparticipantes, despus divida la sesin de la tormenta deideas y divulgue entre todos los participantes despus.

Evale las ideas en 2 pasos: A: defina los criterios. B: anote losresultados en los criterios.

Al final de la reunin de reflexin usted debe discutir lospasos que se necesiten para poner las ideas en ejecucin. Siesto es complicado, haga otra sesin de reflexin sobre cmoponer las ideas en ejecucin.

Consejos del Brainstorming (Tormenta de Ideas)

Claramente defina el problema que usted desea solucionar, ypresente cualquier criterio para corregirlo.

Asegrese de que nadie critique o evale ideas durante lasesin. La crtica introduce un elemento de riesgo para losmiembros del grupo al proponer una idea. Esto sofoca lacreatividad y lesiona la naturaleza corriente libre de unabuena sesin de reunin de reflexin.

Anime una actitud de entusiasmo, no se debe criticar entrelos miembros del grupo.

Consejos del Brainstorming (Tormenta de Ideas)

Intente conseguir que cada uno aporte paracontribuir y para desarrollar ideas, incluyendo losmiembros ms reservados del grupo.

Permita a la gente tener diversin con el desarrollodel ejercicio.

Anime a la gente a que alcance tantas ideas comosea posible.

Asegrese de que no se desarrolle ninguna ideademasiado tiempo para no sesgar el nacimiento deotras nuevas.

La eficacia de la reunin de reflexin?

Las tormentas de ideas se han utilizado confrecuencia en todo el mundo por ms de 70aos.

La eficacia esta tcnica para generar nuevasideas es algo que se discute en diferentesescenarios.

Se dice que las propuestas que genera son decorto plazo.

Bibliografa

Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbookof Business Creativity)

Jason Rich - Brain Storm: Tap into YourCreativity to Generate Awesome Ideas andRemarkable Results -