2012>INHOUDSOPGAVE

/Toelichting op 2012/Jaarrekening 2012/Bestuursverklaring 2012/Sponsors in 2012/Subsidies/Participanten 2012/Missie 2013

02101618202226

3

2012

Eind 2011 besloten we als bestuur dit jaar meer aandacht te besteden aan het perspectief op langere termijn; er was meer behoefte aan een kapstok voor onze activiteiten. Zowel inhoudelijk, organisatorisch als financieel. Het idee ontstond om de bijeenkomsten te organiseren ter voorbereiding van de Brabant Biënnale in oktober. De plannen voor de Brabant Biënnale zijn om deze tweejaarlijks te laten plaatsvinden ter voorbereiding van 2018Brabant Culturele Hoofdstad. Eind 2013 wordt de keuze gemaakt voor De Culturele Hoofdstad van 2018. Maar als de Biënnale haar doel dient, is het natuurlijk niet noodzakelijk hiermee te stoppen als Brabant niet de winnaar is. Onder de uitdagende kop: “Wanted, brains and creativity” organiseerden we op 7 juni het eerste event. En met hetzelfde thema vond op 17, 18 en 19 oktober de eerste Brabant Biënnale plaats in de Catharinakerk te Eindhoven. Leidraad bij deze events is het begrip “BrainFIELD”waarmee we vooral de bottom up benadering in onze werkwijze tot uitdrukking brengen. Daarnaast schonken we in beide events veel aandacht aan de ontwikkelingen waarin het “blauwdrukdenken” plaatsmaakt voor het proces, social innovation en social design.

2

TOELICHTING OP 2012

/2012/Event 7 juni

/Brabant Biënnale/Andere activiteiten

/Organisatie Brabant Academy/Evaluatie

4 5

BrABANt BIëNNAlE 17, 18 EN 19 OktOBEr

Onze eerste Brabant Biënnale is opgezet als platform waar uiteenlopende partijen samen komen om actief over de ruimtelijke problematiek van deze tijd na te denken, deze te onderzoeken en oplossingsrichtingen in kaart te brengen. Het thema was de nieuwe opgave in de huidige economische situatie en in het nieuwe speelveld dat is ontstaan. De groeiende leegstand in stad en ommeland, selectieve nieuwbouw, verdunnen, verdichten en verdienen, herbestemming, transformatie en social innovation en social design vormen de opgaven voor de komende decennia. Plannen en blauwdrukken worden vervangen door processen met de mens als uitgangspunt en een nieuwe rol voor de factor tijd. Social media en nieuwe tools als Citygame verbinden nieuwe allianties, ideeën, concepten en broedplaatsen waarin de betrokken-heid van burgers centraal staan.

De Brabant Biënnale duurde drie middagen en twee avonden en vond plaats voorafgaand aan de Dutch Design Week. De organisatie ervan werd ter hand genomen door Cees Donkers. Hij wist met grote inzet, doorzettingsvermogen en creativiteit een breed programma met tentoonstellingen te presenteren in de Catharinakerk te Eindhoven. Deze “accommodatie” sloot goed aan op ons thema (herbestemming) en bleek financieel haalbaar. De kerk leende zich ruimtelijk goed voor presentaties en inspireerde tot een bijzondere inrichting van de tentoonstellingen. Het bood tevens de mogelijkheid de tentoonstelling te laten staan gedurende de Dutch Design Week. Goede ondersteuning voor de voorbereidingen en de uitvoering van de Brabant Biënnale werd gevonden in vele enthousiaste studenten en stagiaires uit Rusland, Polen en Nederland en de bijdrage van Izabela Boloz (curator) en Kostas Tsagkas (Sneeze design). De tentoonstelling van stedenbouwkundige en architectonische ideeën, concepten, visies en plannen trok de aandacht van vele bezoekers. De fototentoonstelling van de Russische fotograaf Den Marino over industrieel erfgoed in Rusland voegde zich prachtig in de ruimte van de kerk.

EVENt 7 jUNI “WANtED; BrAINS AND CrEAtIVItY”

Het BAI (Bosch Architectuur Initiatief) nam een initiërende rol voor de organi-satie van het voorbereidende event op 7 juni. In samenspraak met het BAI is toch besloten de Biënnale in Eindhoven te laten plaatsvinden en wel in IGLUU in de Lichttoren. Wij mochten circa 80 belangstellenden verwelkomen. Na een welkomstwoord door de voorzitter, Jan van Dijk, schetste bestuurslid Cees Donkers de aanwezigen de activiteiten van NERU CITILAB, een groeiende samenwerking tussen Nederlandse en Russische overheden, onderwijsinstel-lingen en studenten. Professionals, jonge ontwerpers en studenten wisselden elkaar af in boeiende presentaties. Onder de noemer B5 werden een vijftal interessante projecten gepresenteerd over de Kanaalzones van de 5 Brabantse steden. De internationale presentaties brachten vernieuwende ideeën, door over de regio’s heen nieuwe verbanden en netwerken te leggen in de vorm van (economisch) grenzeloze actoren. Onder de titel “Making the City” werden vernieuwende vormen van stedenbouw gepresenteerd. In de ene benadering stonden holistische visies op het gehele stedelijke ecosysteem centraal. Andere benaderingen waren gericht op een actieve dialoog met gebruikers als belangrijke actoren voor stedelijke planning en beheer. In de verschillende presentaties konden we kennis nemen van zowel het oude blauwdrukdenken als de zoektocht naar de intrinsieke relatie tussen mens en omgeving. In meerdere presentaties bleek ook de groeiende aandacht voor het proces, social design en social innovation. De middag werd geleid door Jan van Dijk en Cees Donkers, waarna Erna van Holland afsloot met aanbevelingen, de uitnodiging voor ideeën in en een korte pitch en vragen uit het publiek.

6 7

ANDErE ACtIVItEItEN

Lokaal Ruimtelijk BeleidOp verzoek van wethouder Mary Fiers, wethouder van Wonen, Wijken, Ruimte en Burgerparticipatie, brachten wij in een hoorzitting onze visie naar voren met betrekking tot nieuwe ontwikkelingen in het lokale ruimtelijke beleid van de stad Eindhoven. Meerdere participanten zijn op zoek naar nieuwe allianties en nieuwe wegen om de relaties tussen privaat en publiek belang inhoud en vorm te geven. Het proces, social design en social innovation vormen daarin belangrijke aandachtsvelden. De rol en betrokkenheid van burgers, overheid, maatschappelijke instellingen en verschillende beroepsdisci- plines komen door de (economische) crisis in een nieuw perspectief te staan. De uitgangspuntennotitie van de gemeente biedt een eerste aanzet dit nieuwe perspectief te verkennen en voorzichtig in te vullen. Onze inbreng als Brabant Academy eindigden wij met het advies naast de lopende projecten in een pilot nieuwe allianties in combinatie met ondernemers, studenten en onderwijsinstellingen te verkennen. Daarbij is het zinvol ook de belemmeringen in de huidige regelgeving te betrekken.

Regionaal Ruimtelijk BeleidMet SRE (Samenwerkingsverband Regio Eindhoven) zijn wij dit jaar in gesprek geraakt om in een vervolg op hun inspiratiesessies te gaan samenwerking in een project waarin de betekenis van de lokale identiteit onderwerp van onderzoek is. De actualiteit van dit onderwerp wordt versterkt door het lande-lijk beleid te komen tot schaalvergroting van gemeenten en provincies. Deze actualiteit momenteel vertraagd door de veranderende bestuurlijke positie van regionale samenwerkingsverbanden, waaronder SRE. De noodzaak tot onderzoek blijft. Afhankelijk van deze bestuurlijke ontwikkelingen zal een mogelijke samenwerking tussen SRE en de Brabant Academy inhoud en vorm kunnen krijgen.

Relatie met de provincie Noord-Brabant en Tilburg UniversityNa de weinig vruchtbare contacten eind 2011 zijn we eind van dit jaar opnieuw in gesprek gekomen met de provincie. Dit resulteerde in en bezoek

Inhoudelijk werd de eerste middag ingevuld rond de thema’s “Leegstand van zaken” en “Van Blueprint naar Social Design”. De verschillende presentaties sloten aan op het event van 7 juni. De middag stond onder leiding van René Kerkwijk en ons bestuurslid Erna van Holland. Tevens werd werd de winnaar bekend gemaakt van de besloten prijsvraag NOMAD VILLAGE georgani-seerd door de Archiprix. Henk van de Veen, directeur, lichtte de beslissingen van de jury toe. Mary Fiers, wethouder Wonen, Wijken, Ruimte en Burger-participatie van de gemeente Eindhoven, reikte de prijs voor de winnaar uit. ‘s Avonds vond bij IGLUU de presentatie plaats van 81 inzendingen voor een ideeënprijsvraag, georganiseerd door het Architectuurcentrum van Eindhoven.

De tweede middag betrof de groeiende internationale samenwerking Neder-land-Rusland, gericht op het cultureel, industrieel erfgoed in beide landen. Gedurende een aantal jaren investeert de gemeente Eindhoven in een uitwis-seling van expertise en studenten tussen onderwijsinstellingen in Eindhoven en Yekaterinenburg. Aan het einde van de tweede middag presenteerden MBO-studenten ROC-Eindhoven onder de titel “Russian-DNA” een mode-show, geïnspireerd op de Russische cultuur. Vol trots presenteerden zij hun werk op de “catwalk” van de kerk. In de avond van de tweede dag konden de buitenlandse studenten kennisnemen van een optreden van United-C in het Parktheater. De derde avond werd gevuld met het openingsfeest van de Dutch Design Week op Strijp-S.

De derde middag was georganiseerd rond de thema’s social design en social innovation. Korte presentaties voor de pauze inspireerden aanwezigen tot een discussie onder leiding van Jelle Rijpma en Fiona Jongejans. Bijzonder dank zijn wij verschuldigd aan Cees Donkers, Michael Bol, Vincent de Gouw-Leemhuis en Inge van Duijnhoven alsmede de ‘CREW’ van Izabela Boloz, Kostas Tsangkas en de stagiaires Anna, Elena, Nadya, Maurits en Roy voor hun inzet en betrokkenheid bij de organisatie van de Brabant Biënnale.

8 9

EVAlUAtIE 2012

2012 is wederom een bijzonder jaar geweest. Het zijn vier verschillende jaren geweest in ons bestaan. We hebben gemerkt dat we een betere aansluiting moeten vinden tussen onze ambities, onze organisatie en de betrokkenheid van betalende partners.

Met de bijdragen van onze sponsors kijken we terug op een financieel gezond 2012.

van provinciale medewerkers aan de Biënnale en een perspectief op ver-dere samenwerking. Parallel hieraan spraken we met Philip Eijlander, Rector Magnificus van Tilburg University. Hij zag een samenwerking tussen Brabant Academy op kleine schaal mogelijk met inzet van excellente studenten die de ruimte worden geboden maatschappelijk georiënteerde onderzoeken buiten hun reguliere studieprogramma uit te voeren.

2018 BrabantCultureleHoofdstadEindhoven (en BrabantStad) is, naast Maastricht en Leeuwarden, door- gedrongen tot de laatste drie steden die meedoen in de selectie van Culturele Hoofdstad 2018. In het bidbook van Eindhoven is ook het project opgenomen dat de Brabant Academy met de Academie voor Architectuur en Stedenbouw in Tilburg heeft ingediend. Eind van dit jaar zal het definitieve besluit vallen. Mocht Eindhoven (en daarmee Brabant) worden gekozen versterken met ons gezamenlijk project de uitvoering van onze doelstellingen en werkwijze. Is dit niet het geval zijn blijft het stuk interessant voor de opzet en uitvoering van projecten.

Organisatie Brabant AcademyDe maatschappelijke en economische ontwikkelingen hebben na onze oprich-ting nog steeds hun invloed op ons functioneren en onze positie. Door de sterk veranderde inhoudelijke en financiële betrokkenheid hebben wij onze eigen organisatie en werkwijze door de jaren heen aangepast. Een klein, slagvaardig bestuur behartigde ook dit jaar de dagelijkse gang van zaken. De kring van participanten, bestuur+, werd betrokken bij de hoofdlijnen van beleid en belangrijke activiteiten. De kring van ‘sponsors’ ondersteunde ons financieel. Deze ontwikkelingen vormen de aanleiding onze bestaande structuur te gaan aanpassen. We nemen afscheid van onze initiatiefgroep en de Raad van Advies. Onze Founding Fathers heten wij graag welkom als onze Vrienden en hopelijk sponsoren van komende projecten. Einde van het jaar heeft Jan van Dijk besloten zijn voorzitterschap te beëindigen. Voor 2013 zal het bestuur bestaan uit Jelle Rijpma (voorzitter), Niek van de Klundert (penningmeester), Erna van Holland (secretaris) en Cees Donkers (bestuurslid).

10 11

BAlANS PEr 31 DECEMBEr 2012 Met vergelijkende cijfers

Bedragen in euro’s DEBET 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2010

Vlottende actiVa Vorderingen 626 0 0Liquide middelen 6.091 34 3.533

Balans debet 6.717 34 3.533

CREDIT 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2010

StichtingSVermogen Stand 1 januari -1.183 2.080 3.629Resultaat boekjaar 3.300 -3.263 -1.549 Stand per 31 december 2.117 -1.183 2.080

Vlottende paSSiVa Crediteuren 0 1.100 0Nog te betalen kosten 336 0 0Overige schulden/Nog te betalen subsidie 4.263 117 1.453 4.599 1.217 1.453

Balans Credit 6.717 34 3.533

JAAR-REKENING

2012/Balans per 31 december 2012

/Staat van Baten en Lasten 2012

/Toelichting algemeen/Toelichting op de winst- en verliesrekening

/Specificaties

12 13

tOElICHtING OP DE WINSt- EN VErlIESrEkENING 2012

KOSTEN EN ACTIVITEITEN

Event juni 2.789Biënale 2012 7.611Social Design 121Organisatielasten 2.039

12.561

BATEN

Subsidie van de Gemeente Eindhoven 13.374Gereserveerd voor 2013 -4.263Sponsoring 6.750

15.861

tOElICHtING AlGEMEENWAArDErINGSGrONDSlAGEN De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de richtlijnen voor de jaarrekening voor kleine rechtspersonen. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. lIqUIDE MIDDElEN De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting. kOStEN De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

VErlIES- EN WINStrEkENING Over de periode 1 januari t/m 31 december

Bedragen in euro’s werkelijk werkelijk werkelijk

2012 2011 2010

Baten Donaties Founding Fathers 0 0 6.000Projectsubsidies 9.111 500 0Overige donaties/bijdragen 6.750 8.318 31.500Inkomsten Events 0 1.553 0 15.861 10.370 37.500 LastenOrganisatie lasten 1.913 3.527 4.984Kosten events 10.521 10.106 33.947 12.435 13.633 38.931

Rentelasten/bankkosten 126 31 118

Resultaat Boekjaar 3.300 -3.263 -1.549

14 15

SPECIFICAtIE VAN DE VErlIES EN WINStrEkENING 2011 2012 2011 2010

LastenOrganisatielasten Drukwerk 0 0 1.935Vrijwilligersvergoeding 0 0 1.500Bestuurskosten/ KvK 24 62 118Huur ruimte 1.986 0 0Website 27 919 0Kosten Jaarverslag/accountant 451 785 0Kosten Supportpunt 89 86 0Verzekeringen 258 507 0Bankkosten 126 180 0Overige kosten 0 987 1.432Vrijval onjuiste factuur 2011 -922 0 0 2.039 3.527 4.985 Kosten EventsEvent 16 juni 2010 Provinciehuis Den Bosch 5.982Quickscan Brabantstad 27.966Brabant Academy Event 19 mei 5.070 Event November 2011 5.036Event juni 2012 2.789 Biënnale 2012 7.611 Social Design 2012 121 10.521 10.106 33.947

16 17

Het bestuur van de Stichting Brabant Academy verklaart hierbij dat de jaarrekening over het boekjaar 2012 mede overeenkomstig de voor dit jaar geldende richtlijnen is opgesteld. Het bestuur verklaart dat deze jaarrekening de vermogenspositie, alsmede het saldo van de staat van baten en lasten juist weergeeft en dat alle bezittingen en verplichtingen in deze jaarrekening volledig zijn opgenomen. Aan de Stichting zijn geen organisaties, waaronder steunstichtingen of vriendenstichtingen verbonden, waarop het bestuur beleidsbepalende invloed heeft. Tevens verklaart het bestuur dat buiten de in deze jaarrekening aangegeven middelen de Stichting geen andere middelen ter beschikking staan. Tot op heden hebben zich geen gebeurtenis-sen na de balansdatum voorgedaan die van materiële invloed zouden zijn op onze jaarrekening.

Eindhoven , 14 augustus 2013.Het bestuur,

Jan van Dijk, voorzitter Erna van Holland, bestuurslid

Cees Donkers, bestuurslid

BESTUURS-VERKLARING

2012

18 19

SPONSOrS

Erna van Holland Jan MetzRO Groep Zuid Stichting Fontys Jelle Rijpma Stichting Futura Armned Express Gemeente Eindhoven De Meeuw Oirschot bv Stichting Nationaal Renovatie Platform R.B.O.I. Rotterdam/Eindhoven.

SPONSORS IN

2012

20 21

SUBSIDIES

De Brabant Biënnale werd financieel mede mogelijk gemaakt door subsi-dies van de Gemeente Eindhoven afdeling Cultuur, afdeling Economische Zaken en Living Cities Gebiedsontwikkeling.

SUBSIDIES

22 23

rAAD VAN ADVIES

Organisatorische en personele mutaties binnen bedrijven en instellingen hadden ook gevolgen voor de bezetting van onze Raad van Advies.Deze ontwikkelingen maakten het niet mogelijk voor de Raad om in 2011 bij elkaar te komen.

Wij besloten de Raad van Advies te ontbinden m.i.v. 1 januari 2012.

BEStUUr+

Paul van BeekMichael BolCees DonkersInge van DuijnhovenJan van DijkMarc GlaudemansOlga GörtsErna van HollandJelle RijpmaJan SneldersSanne van WingerdenAd de WolfSimone van Wijk

BEStUUr

Jan van Dijk - Voorzitter

Cees Donkers - Bestuurslid

Erna van Holland - Bestuurslid

PARTICIPANTEN2012/Raad van advies

/Bestuur+/Bestuur

/Architectuurcentra/Participanten

Brabant Academy

24 25

OndernemersBuro5 - Maastricht

DHV - Eindhoven

Inbo - Eindhoven

R.B.O.I. - Rotterdam

B.O.2 Architecten - Tilburg

Architectenburo JMW - Tilburg

Interieurgroep Smeulders - Nuenen

Little Mountain - Eindhoven

Futura, samenwerkende corporaties - Tilburg

Woonbedrijf - Eindhoven

Atelier Wijkwiskunde - Amsterdam

COB-WEB - Eindhoven

Stichting Yellow Fellow - Woudrichem

WEND Management - Tilburg

MADE masonrydesigncenter - Tilburg

EMET - Eindhoven

Nelissen Ingenieursbureau - Eindhoven

Slim Renoveren - Eindhoven

De iNNOVATIEFABRIEK - Etten Leur

Archisign - Helmond

Breinwijzer - ’s-Hertogenbosch Heijmans - Rosmalen JOB - Eindhoven

SIR 55 - Eindhoven

ArCHItECtUUrCENtrA

BAI - Bosch Architectuur Initiatief - Michael Bol

CAST - Architectuurcentrum Tilburg - Bas van de Pol

Gebouw F - Architectuurcentrum Breda - Frans Parthesius

ACE - Architectuurcentrum Eindhoven - René Erven

PArtICIPANtEN BrABANt ACADEMY

OverhedenProvincie Noord-Brabant - ’s-Hertogenbosch

BrabantStad - ’s-Hertogenbosch

2018Brabant - Tilburg

Stimuleringsfonds voor Architectuur - Rotterdam

Gemeente - Eindhoven

Gemeente - Venlo

BrancheorganisatiesBNA Regio-Zuid - ’s-Hertogenbosch

OnderwijsinstellingenUniversiteit van Tilburg - Tilburg

Technische Universiteit - Eindhoven

TU/e Cheops - Eindhoven

TU/e Lucid - Eindhoven

Design Academy - Eindhoven

Fontys Academie voor Architectuur en Stedenbouw - Tilburg

Fontys International Lifestyle Studies - Tilburg

Avans Hogeschool - ‘s-Hertogenbosch

NHTV - Breda

De Eindhovense School - Eindhoven

26 27

WAArOM (DIt INItIAtIEF)?

Brabant Academy is een club eigenwijze mensen die innovaties initieert voor de verbeteringen aan de kwaliteit van de fysieke ruimte waarin we leven. De innovaties worden door Brabant Academy geïnitieerd vanuit het netwerk van bedrijven, instellingen, overheden en burgers samen met en door studenten. De innovaties worden in het bijzonder zichtbaar gemaakt via interactieve bijeenkomsten met de beroepspraktijk en samenleving.

We gaan weer meer terug naar de ‘roots’ van de Brabant Academy: zorgen dat studenten betrokken worden bij de innovaties van overheid en onder-nemers. We organiseren de interactieve bijeenkomsten om vraag en aanbod met elkaar in contact te brengen. Partijen die ondersteuning of deelname willen bij een vraagstuk zullen een projectleider aanwijzen en het project financieel ondersteunen. De Brabant Academy zorgt voor een inspirerende invulling van het project en de participanten en brengt de verbindingen tussen de partijen tot stand.

MISSIE 2013

Stichting BraBant academy

p/a Torenallee 45 ruimte 1.0245617 BA EindhovenBank: Rabobank DommelstreekRekening nr. 1010.32.293Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel Brabant onder nr. 17240690

cOLOFOn

Met dank aan:Mariëlle van Sonsbeek van SupportPlus voor haar begeleiding bij de totstandkoming van deze jaarrekening, haar boekhoudkundige adviezen en inrichting van onze financiële administratie.

Ontwerp:SIM.ONE grafisch ontwerp www.simonevanwijk.nl

De druk van deze uitgave is financieel mogelijk gemaakt door: