« Il n’y a rien de plus puissant pour changer le monde qu’une idée radicalement nouvelle si elle est entre les mains d’un véritable entrepreneur.»

Bill Drayton, Président-Fondateur

Ashoka est une organisation mondiale qui investit dans des entrepreneurs sociaux – des individus ayant des idées innovantes et pragmatiques pour résoudre des problèmes sociaux ou environnementaux majeurs.

Depuis sa création en 1980, Ashoka a lancé plus de 1500 entrepreneurs sociaux de premier rang, appelés « Innovateurs Ashoka », dans 55 pays. Qu’ils s’engagent pour éradiquer la pauvreté, réformer les systèmes d’éducation, ou fournir des soins à tous à moindre frais, les Innovateurs Ashoka arrivent à obtenir des résultats extraordinaires et à révolutionner les pratiques dans leurs secteurs. Avec ces entrepreneurs sociaux, Ashoka construit des communautés d’innovateurs qui travaillent ensemble pour changer le monde, et pour imaginer de nouvelles manières de rendre le tiers-secteur plus efficace, entrepreneurial et mondialement intégré.

Ashoka soutient les Innovateurs qu’elle a élus pendant la phase de lancement de leur projet, en leur apportant un soutien financier (bourse) pendant trois ans. Celui-ci leur permet de se consacrer à temps plein à la création de leur organisation et au développement de leur idée. Une fois élus par Ashoka, ces entrepreneurs sociaux intègrent à vie le réseau international des Innovateurs Ashoka. Ashoka complète d’année en année l’éventail de services et opportunités offerts à ses membres, conçus pour répondre à leurs besoins au fil de l’évolution de leur carrière et du développement de leur projet. Dans la zone Sahel-Afrique de l’Ouest, ces acteurs du changement abordent chaque aspect des besoins humains. De manière créative, ils travaillent pour faire avancer les domaines des droits de l’Homme, du développement environnemental et économique durable, des soins médicaux, de l’éducation et du leadership féminin.

« Ashoka a posé les jalons d’une nouvelle approche du ‘‘capital risque’’ qui a comme dessein le développement du domaine émergeant de l’entreprenariat social.

Basé sur le modèle du capital-risque, l’association investit dans des personnes exceptionnelles et dans leurs idées par l’octroi de subventions et la fourniture de services professionnels. Ceci les aide à réaliser un impact social de grande envergure dans les domaines comme l’éducation, l’environnement, la santé, les droits humains et le développement économique. »

Nouvel Horizon

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QU’EST-CE QU’UN ENTREPRENEUR SOCIAL ?Dans leur grande majorité, les entrepreneurs sociaux portent des projets à but non lucratif avec une démarche pragmatique visant à maximiser l’impact de leurs activités.

Dans ce vaste ensemble, Ashoka se focalise sur les individus d’exception, porteurs de projets radicalement novateurs, susceptibles de changer la façon dont la société traite un problème à l’échelle d’un continent. L’expérience montre en effet le rôle clé joué par ces innovateurs dont les idées sont reprises par la communauté des entrepreneurs sociaux qui en assurent la diffusion.

Les entrepreneurs sociaux novateurs soutenus par Ashoka repèrent ce qui ne fonctionne pas dans la société, et résolvent le problème en changeant le système, en diffusant leur solution et en persuadant des communautés entières de fonctionner différemment.

Tout comme les plus grands entrepreneurs du monde des affaires qui révolutionnent des industries entières, les entrepreneurs sociaux s’échinent à obtenir le changement structurel qu’ils recherchent. Ils sont à la fois créatifs et pragmatiques, ajustent et changent en permanence leur idée.

Voici deux exemples d’entrepreneurs sociaux dans lesquels Ashoka a investi en Afrique de l’Ouest :

IMPACTDepuis 1992, plus de 70 000 femmes dans 400 villages ont •bénéficiéduprogrammedemicro-crédit

Entre 2000 et 2004, environ 4 000 femmes ont participé au •programme d’alphabétisation et d’éducation populaire pour le changement

BintaetAPROFESontcontribuéde façonsignificativeà la•campagne qui a réussi à créer une loi au Sénégal pour crimi-naliser la violence faites aux femmes

APROFES a mis en place le premier point d’écoute au Séné-•gal pour les femmes battues et la première troupe théâtrale sénégalaise au service du développement

Binta SARR a créé APROFES, Association pour la Promotion des Femmes Sénégalaises, un mouvement de base qui prépare les femmes à assumer des positions de leadership à travers le Sénégal. S’appuyant sur les femmes villageoises et sur une variété de programmes allant du micro-crédit au théâtre forum,l’APROFES fournit des services essentiels, un programme d’éducation innovateur et des activités en faveur du renforcement des capacités. Binta s’est rapidement rendue compte que les femmes ne peuvent être responsables de leurs propres activités économiques sans avoir au préalable pris conscience et mesure de leur propre situation et de leur potentiel. Son équipe les aide à intégrer les structures locales de prise de décisions, et mène des campagnes d’éducation publique qui cherchent à changer aussi bien l’attitude des hommes que celle des femmes.

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Convaincu que la protection et la défense des droits de l’hom-me en Afrique sont d’abord de la responsabilité des Africains, Halidou OUEDRAOGO a créé des organisations qui invitent les citoyens à s’en-gager dans la lutte pour les droits de l’homme. Rencon-trant un grand succès au Bur-kina Faso, son mouvement a permis à des citoyens ordi-naires –enseignants, cultiva-teurs, commerçants, jeunes, ouvriers – de participer à ce combat ; il apporte également un soutien aux praticiens du droit, améliorant leur crédibilité et leur permettant de combattre l’impunité. Halidou œuvre à répandre et partager sa vision d’un mouvement populaire de droits humains à l’échelle du continent africain.

QUE CHACUN SOIT ACTEUR DU CHANGEMENT ! Lavisiond’Ashokaestunmondeoùchacunalaliberté,laconfianceet le soutien de la société, pour répondre à n’importe quel problème social et être force de changement. Dans ce monde, la société se-rait capablede répondre rapidementetefficacementàn’importequeldéfisocialentouttempsetentoutlieu.Poursoutenirunmon-de « d’acteurs du changement » en permanence en train d’innover, lesecteursocialdevraitêtreplusefficaceet cohérentauniveaumondial.

Afind’avancerdanslesens de cette vision, Ashoka se bat pour développer un tiers-secteur profession-nel, entrepreneurial et mondialement in-terconnecté. Ashoka investit dans des en-trepreneurs sociaux parce qu’elle croit qu’ils sont la force la plus puissante pour changer le monde. Les nouvelles approches que ces entrepreneurs sociaux vont dé-velopper à travers le monde seront adoptées puis remises en cau-se et améliorées par d’autres organisations, ce qui conduira à plus d’innovation,d’efficacitéetinfineàunemeilleureréponseauxen-jeux sociaux majeurs de notre société.

IMPACT Halidou a contribué pleinement à l’écriture de la constitution •du Burkina qui a été votée et promulguée en 1990, devenant ainsi la loi fondamentale du Burkina Faso.

LetravaildeHalidouacontribuédefaçonsignificativeaux•changements législatifs en introduisant le principe des sen-tences pénales et des lois punissant les violences contre les femmes

Halidouestco-fondateurdel’UnionInterafricainedesDroits•de l’Homme – une association qui regroupe aujourd’hui 62 organisations pour les droits de l’homme à travers 50 pays d’Afrique

" Ashoka a cherché à catalyser le tiers-secteur en adaptant l’approche du capital risque. L’idée était de chercher des innovateurs détonants, pour leur apporter un capital d’amorçage et les intégrer à un réseau mondial de pairs. "

The New York Time

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ACTIONS UN CŒUR DE METIER : LE CAPITAL RISQUE

PHILANTHROPIQUE Le capital risque philanthropique : ce programme vise à recher-cher et élire les entrepreneurs sociaux qui deviendront les Inno-vateursAshoka, leurapporterunsoutienfinancier, l’accèsàunréseau mondial de pairs, et une reconnaissance internationale.

Le service de support professionnel permet d’apporter aux Inno-vateurs Ashoka un réseau et un support professionnel à la carte, comprenant des formations et prestations de conseils de haut niveau provenant de partenaires stratégiques.

Ashokaidentifieetinvestitdansdesentrepreneurssociauxdepremier rang, soutenant l’individu, l’idée, et l’institution créée, à travers toutes les étapes de leur développement.

UN ENTREPRENEURIAT COLLECTIF L’initiative « Innovations pour l’Education » a permis de fédérer les quelques 400 Innovateurs Ashoka travaillant dans le domaine de l’éducation, afin de réfléchir ensemble aux facteurs clés desuccèsdeleurprogrammeetd’identifierlesprincipesclés,soli-des et universels, en matière d’éducation.

L’initiative « Innovations pour l’Environnement » donne aux di-rigeants du monde entier des outils pour mieux comprendre et résoudre les enjeux environnementaux.

Ashokarassembledescommunautésd’innovateurspouridentifieretdiffuserlesidéesfondamentalesetlesmeilleurspratiques,afind’ouvrir les voies susceptibles de révolutionner tout un domaine.

ACTIONS UN IMPACT SUR L’INFRASTRUCTURE DU

TIERS-SECTEURProgrammes de collaboration entre le secteur privé et le secteur à but non lucratif. Par exemple : L’initiative « pour une Citoyenneté Economique Globale » cherche à rapprocher les entrepreneurs sociaux du secteur commercial, afind’unepartdetravaillersur lapérennisationéconomiquedeleurs organisations, et d’autre part de faciliter l’accès des petits producteurs et des consommateurs les plus démunis à l’économie de marché.

Les programmes de mobilisation de ressources pour le tiers-secteur cherchent à améliorer la viabilité des organisations du secteur : L’initiative « Base Citoyenne » aide les organisations à but non lucratif à prendre conscience qu’elles doivent et peuvent se créer une large base de soutien au sein même de la société civile : argent, individus, information, et entreprises.

Ashoka conçoit et diffuse de nouvelles voies de collaboration entre entrepreneurs sociaux et entre eux et le reste de la société, en développant l’infrastructure de support nécessaire.

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IMPACTCinq années après leur élection, les Innovateurs Ashoka ont •des résultats remarquables :

persévérance : 94 %• d’entre eux sont toujours engagés pour consolider et étendre leurs Innovations

développement de l’idée : 89 %• ont si bien prouvé la valeur de leur idée que des Organisations indépendantes et des gouvernements l’ont répliquée

influencelégislative:57%• ont réussi à influencerlalégislationnationale

leadership : 75 %• sont considérés comme leaders dans leur domaine

le rôle d’Ashoka : 72 %• affirmentqu’Ashokaaeuunecontributionsignificativevoirecritiquedansledéveloppement de leur projet.

(Source : Etudes Ashoka 2000 et 2002)

Entrepreneurs du

monde des

affaires et leurs

fondations

59%Entreprises

1%

Fondations

11%

Autres

contributions

individuelles

29%

FINANCEMENT

Ashoka reçoit ses fonds essentiellement d’entrepreneurs •du monde des affaires et de leurs fondations, ainsi que d’entreprises, fondations, et autres individus.

SOURCES DE FINANCEMENT 2003-2005

DOMAINES D’INTERVENTION Education & formation• Environnement• Santé• Droits de l’Homme• Citoyenneté et démocratie• Développement économique• Tout autre domaine répondant à un besoin humain•

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ASHOKA

ASHOKA

ESPRIT D’ENTREPRISEET VOCATION SOCIALE

AFRIQUE DU SUD ⁄ ALLEMAGNE ⁄ ARGENTINE / BANGLADESH / BOLIVIE / BOTSWANA BRÉSIL / BURKINA FASO / CAMEROUN / CANADA / CHILI / COLOMBIE / COSTA RICACÔTE D’IVOIRE / EGYPTE / EQUATEUR / ESPAGNE / ETATS-UNIS / FRANCE / GAMBIEGHANA / GUATEMALA / GUINÉE-BISSAU / HONGRIE / INDE / INDONÉSIE/ KENYALITUANIE / MALI / MEXIQUE / MOZAMBIQUE / NÉPAL / NICARAGUA / NIGÉRIAOUGANDA / PAKISTAN / PARAGUAY / PÉROU / POLOGNE / RÉPUBLIQUE TCHÈQUEROYAUME UNI / SALVADOR / SÉNÉGAL / SLOVAQUIE / SRI LANKA / TANZANIETHAÏLANDE / TURQUIE / URUGUAY / VÉNÉZUELA / ZIMBABWE

ASHOKA - Bureau Régional Sahel Afrique de l’Ouest 3074, Amitié I B.P. 15090, Dakar-Fann SénégalTel : 825 43 43. Tel / fax : 825 43 43.www.sahel.ashoka.org - www.ashoka.org – www.changemakers.netContact : sahel@ashoka.org