Boletin de la Naranja de Prensa Mayo-2012
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Mayo [email protected]
Luego de 37 años sin discusión co-lectiva de salarios, el miércoles 2 de mayo se cerró la paritaria de la rama diarios del gremio de prensa con un aumento del 23,2% en tres cuotas de carácter acumulativo, más una suma fija por única vez, de $1000, lo que lleva el promedio anual a un 24% y un 25,5% para las distintas categorías. También se estableció una grilla sala-rial (virtualmente, la primera desde el convenio del 75), que fija un mínimo para la categoría “testigo” (redactor) de $5.700 a abril, (para los más rezaga-dos, el aumento puede llegar al 100%). Además, se fijó un retroactivo de un 8% por mes para los trabajadores cu-yas paritarias por empresa vencieron antes de la firma del acuerdo.
Batalla y triunfosLa primera conquista fue la propia convocatoria a paritarias. La actual conducción del sindicato, en la direc-tiva desde el 1984, llevaba 27 años de bloqueo y negativa a abrir esta instan-cia fundamental, con lo que nos obligó durante todo este tiempo a pelear, de manera aislada, convenios por empre-sa. Esto en aquellas en las que había organización gremial; en las restantes, sin delegados, las patronales se movie-ron a su antojo.
La segunda gran conquista fue la elección de delegados paritarios por empresa y responsables frente a sus respectivas asambleas. Esto también se le impuso a la directiva de la UTP-BA, acostumbrada a negociar sin par-ticipación de los trabajadores algunos convenios menores como los de revis-tas o uno salarial de diarios -de 1991- que nadie conoció ni tuvo la menor im-portancia para el gremio por las cifras ridículas que se acordaron.
Y, la tercera, el quiebre de la política de la burocracia de no convocar al ple-nario de delegados desde hace más de 20 años. Este organismo, que funcionó con reuniones semanales, se convirtió en el ámbito de puesta en marcha de todas las medidas de lucha que desa-rrollamos para quebrar la resistencia patronal. Para eso luchamos tantos años y tan tozudamente por el Plenario de Delegados.
Presiones y debilidadesLas presiones contra las paritarias fueron brutales. La cámara patronal, liderada por Clarín y La Nación, y los medios oficialistas y el Ministerio de Trabajo trabajaron en común para quebrar el plan de lucha e imponer un salario a la baja. Expresión de ello fue que, sin tener una oferta patronal ni mínimamente aceptable, minutos des-pués del masivo acto en la puerta del diario La Nación, una mayoría de 7 paritarios contra 5, decidió inconsulta-mente, es decir sin pasar por las asam-bleas ni el Plenario de Delegados, el levantamiento del plan de lucha. Era un acomodamiento a las presiones y al techo salarial de Cristina.
Paros y movilizacionesA la prepotencia de la cámara patronal, que se había plantado en una oferta de 21% para todo el año, los trabajadores de Prensa le respondimos con movili-zaciones, paros, asambleas y aplausa-zos contundentes que, en los hechos, se convertían en nuevos paros y la de-cisión potente de retirar las firmas.
Las medidas alcanzaron incluso al diario Clarín (donde el retiro de firmas fue masivo), pese a que lleva más de 10 años sin Comisión Interna. Y dieron lugar a que los compañeros, en una asamblea realizada fuera del diario y con la presencia de más de 120 trabajadores, eligieran delegados
paritarios que se integraron a la co-misión y participaron en la firma del convenio. Un enorme logro en la más grande empresa del gremio, que tiene en plantilla a alrededor de mil trabaja-dores de prensa.
Sólo este hecho desnuda el carácter criminal de la política de la conduc-ción de la Utpba durante todos estos años. El salto organizativo en Clarín, así como el reforzamiento de la lu-cha en cada empresa como resultado de la movilización general muestran, retrospectivamente, el daño que la bu-rocracia le inflingió al gremio con su negativa a convocar paritarias y con el aislamiento de cada lucha,
Además, el hilo que conecta a la Utp-ba enemiga de las paritarias con la Utp-ba que finalmente las convocó volvió a hacerse visible en la decisión de estable-cer una tregua inconsulta de un plan de lucha que no había encontrado su techo apenas cinco días antes de que los tra-bajadores de Clarín eligieran a sus dele-gados, poniendo en riesgo ese proceso.
La NaranjaLa Naranja batalló años por las pari-tarias. En volantes, boletines, en cada asamblea, en la campaña electoral. Nuestra campaña de que éramos el único sindicato sin paritarias fue de-moledora y empalmó, además, con un proceso de maduración de amplias ca-pas del gremio que la tomaron como
propia hasta hacerla una consigna po-pular. El planteo fue clave en la derro-ta electoral que el frente opositor, que integramos, le propinó a la burocracia en las empresas de la Capital.
Una nueva etapaEl proceso paritario transformó al gre-mio. Definitivamente, los trabajadores de prensa no somos los mismos. Nos sentimos más fuertes y las patronales tomaron nota. Un ejemplo: en Perfil, dijeron que el aumento sólo lo iban a recibir los trabajadores del diario y de la puntocom, alcanzados por el acuer-do, y no así las revistas. La Comisión Interna amenazó con ocupar la edito-rial si eso sucedía y rápidamente la pa-tronal anunció que se avenía a pagarle el aumento a todo el personal.
Viene ahora una nueva etapa. La Na-ranja trabajará por el cumplimiento del acuerdo en todas las empresas, ayuda-rá a poner en pie comisiones internas donde no las haya e impulsar la con-tinuación de la paritaria para negociar los puntos pendientes (regulación del trabajo de los colaboradores, el sector más explotado del gremio) y la recupe-ración del feriado el día del Periodista, entre otros.
Nelson Marinelli, Leo Villafañe, Randy Stagnaro, Rubén Schofrin, Nancy Acosta, David Nudelman (de-legados paritarios)
Firmamos la primera paritaria de diarios luego de 37 años
UN GRAN TRIUNFO
@naranjadeprensa
La Naranja de Prensa
www.lanaranjadeprensa.com.ar
La Naranjade Prensa
Por un 30% de aumento
La Utpba, el
único sindicato
del país que
NO convoca
a paritarias
¡Paritarias ya!
http://lanaranjadeprensa.blogspot.com/ [email protected]
Los trabajadores de prensa de Canal
13/TN están dando una dura batalla
contra la patronal prepotente y súperex-
plotadora. Una importante cantidad de
compañeros se afi liaron al sindicato, con
la perspectiva de avanzar en la organiza-
ción gremial. La patronal respondió con
10 despidos, que se suman a otros cinco
previos.
Los compañeros del canal están seguros
de que sólo con la organización podrán
superar la política represiva de la patro-
nal, que está al servicio de la superexplo-
tación de los trabajadores: horarios ex-
tendidos, no pago de horas extras, bajos
salarios, pérdida de categorías, pasantes.
Es decir, desconocimiento del Convenio
y del Estatuto.
Los compañeros están tomando me-
didas cada vez más audaces, incluyendo
aguar la fi esta de los 15 años de TN me-
diante mails masivos que denunciaron
los atropellos cometidos por la empresa.
Hay que rodear de solidaridad esta te-
naz lucha de los trabajadores de Canal 13/
TN. Su victoria será un salto estratégico
para el conjunto del gremio de prensa.
CANAL 13: CoNTRA LA REPRESIoN, oRGANIZACIoN
¡Bravo los trabajadores de Los Andes!
ASI SE LE PARA EL CARRo AL GRUPo CLARIN
Mediante un paro total, que atrasó la sa-
lida del diario hasta las 9 de la mañana, los
trabajadores del diario Los Andes le die-
ron un golpe ejemplar a la tradicional pre-
potencia del Grupo Clarín, que pretendió
despedir a dos periodistas por sumarse a
una asamblea junto a sus compañeros.
Dictada la conciliación obligatoria con
los compañeros adentro, el diario fi nal-
mente salió a la calle pero con 8 paginas
contra las 60 habituales, pegando noticias
y sin dar cuenta de la actualidad mendo-
cina. Los compañeros mendocinos venían
reclamando a través de un plan de lu-
cha distintos incumplimientos del con-
venio por parte de la patronal de Cla-
rín, dueña de Los Andes como también
de La Voz del Interior. La respuesta a la represalia patronal
incluyó no sólo el paro, sino también la
ocupación y la instauración de una olla
popular, que se mantuvo incluso unas ho-
ras después de que la patronal aceptara la
conciliación reincorporando a los compa-
ñeros. La medida contó con el apoyo de la
CGT de Mendoza. Al cierre de esta edición, vencía la con-
ciliación obligatoria y los compañeros se
mantenían fi rmes en su reclamo.
22, 25, 30 por ciento. Esos son los por-
centajes que se manejan como la infl ación
real para los primeros siete meses del año.
Sufi cientes como para destruir el poder
adquisitivo de nuestros salarios, aun en
el caso de aquellas empresas en las que,
a principios de año, se consiguieron au-
mentos importantes, como resultado de
la lucha de los compañeros.
Y la infl ación no para, aunque no la re-
gistre el escandaloso Indecemoreno ofi -
cial. Esto vuelve a colocar como una necesi-
dad imperiosa el reclamo de un nuevo au-
mento salarial. Compañeros de varias em-
presas ya aprobaron en asamblea sendos
pedidos a sus respectivas patronales. En
Crítica, donde arrancaron las actividades
este año y no habían tenido aumentos, re-
claman el 30%; en Perfi l, donde venció en
agosto el convenio fi rmado a principios
de año, el mismo porcentaje y un míni-
mo de $800 y en la revista XXIII, donde
los trabajadores consiguieron en febrero
un incremento del 29%, piden ahora 500
pesos.En varias otras empresas comenzó a
discutirse la necesidad de un aumento
salarial, que aparece como aún más im-
perioso en aquellos lugares de trabajo
donde los compañeros, por su escasa o
inexistente organización gremial, han
recibido aumentos que ni siquiera les
permitieron recuperar lo perdido el año
pasado. Entre muchas otras empresas grandes y
medianas están todas las del grupo Clarín,
Ambito Financiero, Atlántida y Canal 9,
por citar sólo algunas, donde los incre-
mentos fueron mayoritariamente conce-
didos de manera unilateral por las patro-
nales y están por debajo de la infl ación.
Y ni qué decir de la multitud de em-
presas pequeñas donde, en la mayoría de
los casos, los compañeros no tienen dele-
gados o la correlación de fuerzas con sus
respectivas patronales les ha impedido
lograr aumentos sufi cientes como para
siquiera cubrir el deterioro de sus sala-
rios provocado por el incesante aumento
de los precios. Aún más grave es el caso de
los compañeros colaboradores que, casi
en su totalidad, están confi nados a una
negociación individual, con el agravante
de que la mayoría trabaja en negro.
Claro que todo este amplio sector de
trabajadores del gremio tiene grandes di-
fi cultades para encarar el reclamo, justa-
mente por su debilidad organizativa.
La forma de superarlo es con una exi-
gencia y una lucha de conjunto, de todo
el gremio, donde las empresas organiza-
das hagan punta para imponer un nuevo
convenio que nos abarque a todos. A los
organizados y a los que aún no lo estamos,
a los de empresas pequeñas, medianas y
grandes. Un convenio salarial que fi je mínimos
que cubran nuestras necesidades y por de-
bajo de los cuales ninguna empresa pueda
pagar a un trabajador. Que los colabora-
dores también tengan fi jado un piso que
realmente compense su trabajo y no sigan
cobrando las miserias que se pagan en la
mayoría de las empresas. Nada de esto está en la mente de los ac-
tuales directivos de la UTPBA, que han
elaborado la curiosa y cómoda (para ellos)
teoría de que es mejor que los trabajado-
res de cada empresa (dónde y cómo pue-
dan) se las arreglen por su cuenta. Nada
de peleas de conjunto que los obligue a
enfrentarse a las grandes patronales y que
generen una gran deliberación y una mo-
vilización del gremio a la que le tienen
más miedo que a la peste.
Desde hace 24 años se aposentaron en
los sillones del sindicato y comenzaron a
vivir de nuestros aportes, sin trabajar ni
tener que depender de un salario. Y han
dejado en banda a todo el gremio en la
pelea por las reivindicaciones más ele-
mentales. Nos han convertido en un caso único
en el país, el de un gremio donde los sala-
rios de convenio son los mismos que hace
20 años. Hay que exigirle a la conducción de la
UTPBA que pida la apertura de paritarias
generales, para todo el gremio.
Los delegados combativos y los acti-
vistas de prensa tienen que comenzar un
proceso de agrupamiento, de organiza-
ción, de autoconvocatorias.
Es necesario romper el aislamiento al
que nos confi na la dirección del sindica-
to. La presencia y la actividad de un agru-
pamiento combativo fuerte va a impulsar
a compañeros de distintas empresas a or-
ganizarse. El tema salarial es vital. Se trata de la
subsistencia de nuestras familias. Hoy tie-
ne que ser el eje de ese agrupamiento.
LA INFLACION NO PARA
HAY QUE REABRIR LA DISCUSION SALARIAL Pidamos la apertura de paritarias
LA INFLACION NO PARA
Naranja de Prensa
LA INFLACION NO PARALA INFLACION NO PARA
Naranja Naranja de PrensaNaranja de PrensaNaranja Naranja de Prensa
BO
LE
TIN
AGRUPACION NARANJA DE PRENSA
[email protected] http://lanaranjadeprensa.blogspot.com
SEPTIEMBRE 08
REINCoRPoRAN DESPEDIDoS
EN Lv2 DE CoRDobA Luego de casi una semana
de paro, que incluyó la toma
por tres días de las instala-
ciones de la radio, los traba-
jadores de LV2 de Córdoba
le impusieron a la patronal
Vila – José Luis Manzano,
propietarios del Grupo Uno,
la reincorporación de 12 de
los 20 compañeros que ha-
bían sido despedidos como
represalia a un reclamo sala-
rial. La semana entrante, en
tanto, se analizará “de común
acuerdo con la entidad gre-
mial” la situación de los ocho
trabajadores restantes, según
informa Prensa Red, el sitio
en Internet del sindicato de
trabajadores de prensa medi-
terráneo, el Cispren. Los trabajadores de LV2
dieron a todo el país un gran
ejemplo con su lucha. No solo
porque recurrieron al méto-
do del paro y la ocupación,
sino porque además tomaron
el aire de la emisora para rom-
per el bloqueo informativo al
que las patronales de prensa
condenan todas las luchas de
sus propios trabajadores.
Nada de que en casa de he-
rrero cuchillo de palo…En medio del paro, los tra-
bajadores de la radio cortaban
la música sólo para difundir
las novedades del conflicto y
para difundir los incesantes
mensajes de apoyo que reci-
bían de los oyentes. LV2 es
una radio de mucha trayecto-
ria en Córdoba. El “aire” que
la patronal cotidianamente
usufructúa para comunicar
sus mensajes fue transito-
riamente "expropiado" por
los compañeros para cubrir,
entre otras cosas, el Festival
solidario que se armó en las
puertas de la emisora.La acción de LV2 parece
calcada de la que adoptaron
los compañeros del diario Los
Andes, de Mendoza, (ver esta
misma edición) también para
enfrentar los despidos que
intentó imponer otra patro-
nal monopólica y ferozmen-
te antisindical, la del Grupo
Clarín.El interior marca el cami-
no.
Los compañeros de La Naranja fuimos los que batallamos durante años por las paritarias y nuestra agitación se hizo sentir en el gremio. Estos son algunos de los boletines, volantes y afiches que sacamos en la pelea por la convocatoria a paritarias, denunciando a la conducción de la UTPBA que no las con-vocaba. También los materiales que sa-camos en estos últimos meses de lucha en las paritarias, para difundir en el gremio las no-vedades de las negociaciones, las medidas de fuerza, actos y movilizaciones.
Acto en Perfil, contra los despidos por el cierre de Libre Deportivo y por las paritarias
Acto en La puerta de la Nación Marchas y concentraciones en el ministerio de Trabajo
Los aplausos antes y después de las asambleas en todas las redacciones
Actos, paros y aplausos
La lucha de La Naranja de Prensapor las paritarias
Agosto 2010
FRENTE se presentó el
UNIDAD FRENTE UNIDAD DEDE
PARA EXPULSAR A LA BUROCRACIA
Y TENER PARITARIASPARA EXPULSAR A LA BUROCRACIA
Y TENER PARITARIAS
28 y 29 de septiembre elecciones en UTPBA
www.lanaranjadeprensa.com.ar
El papel del retiro de firmas
en el plan de lucha de los diarios
Un gigante se pone de pie!
El plan de lucha de la rama diarios del gremio de prensa incluyó entre sus medidas de fuerza el retiro de la firma de los artículos periodísticos.
Aunque no altera, demora, o entor-pece el proceso de producción del dia-rio, esta acción fue clave en la pelea que permitió conquistar un aumento de casi 25% y la recuperación y actualiza-ción de la escalas del convenio del 75.
El método, además, ya se nacio-nalizó. Los planes de lucha que ya se anunciaron en la prensa escrita de Cór-doba y Tucumán arrancaron con retiro de firmas.
Podrá decirse que el retiro de firmas no tiene, en sí mismo, más valor que el que le asigna ser expresión de una determinada etapa de disposición a la lucha de los trabajadores de prensa en una fase concreta de su correlación de fuerzas con la patronal. O que en un cuadro más favorable para la huelga general el retiro de firmas sería apenas un aperitivo.
Conviene recordar, sin embargo, que en Editorial Perfil, la cuna de este tipo de medidas en la Argentina, el retiro de firmas provocó que la empresa se viera obligada a destinar al menos dos páginas de su semanario para atacar la medida.
El retiro de firmas logra, entonces, hacer visible, a través de la invisibili-
zación del acto individual de firmar, la lucha colectiva.
La mentira de la libertad de expre-sión bajo el dominio capitalista de los medios de comunicación salta a la vista mediante un recurso casi extre-mo: privados de la posibilidad de ex-presarse por los carriles normales que garantizarían el ejercicio pleno de la libertad de expresión, los trabajadores de prensa se ocultan como individuos para reaparecer como un sujeto colec-tivo fundante, a su vez, de una nueva individualidad.
De manera adicional, el periodista que retira su firma deja sola a la pa-tronal en un terreno en el que siempre debería estarlo: como responsable del contenido de todo lo que se publica. Subsana, así y fugazmente, la anoma-lía de una corresponsalidad editorial gratuita e infundada.
El retiro de firmas luce inquietante para las patronales. En una carta de lec-tores publicada en la misma edición en la que Perfil editorializó contra el reti-ro de firmas, un lector, fraguado o real, amonestó a los periodistas por la medi-da con la observación de que ellos “no apretaban tuercas” ni “operaban una má-quina”, metáfora con la que pretendió re-cordarles que ellos no eran trabajadores. Los conminaba a firmar sus notas.
¡Ahí saltó la perdiz!La necesidad de la firma es un aspecto de la competencia entre trabajadores impuesta por la patronal. Golpeado en sus condiciones de trabajo y salario, cooptada su organización sindical, el trabajador de prensa se ve obligado a proyectar una carrera individual como única garantía de una mejor condición de vida.
La firma periodística encubre el pro-ceso de alienación al que está someti-do el periodista, que no es dueño del producto de su trabajo.
El periodista no solo no es ostensi-blemente dueño del diario en el que trabaja entendido como “producto”. También “su” artículo o nota es esca-samente y cada vez menos propia. Esto porque el trabajador, aunque firme, no decide la extensión del material, ni el lugar en el que irá publicada, en mu-chos casos tampoco el titulo y demás elementos que la acompañarán. Tam-poco puede controlar el tiempo que dispone para realizarla, además de que los flujos de información como insumos de su nota también le son im-puestos. Más allá de las destrezas de tantos periodistas avezados, el siste-ma institucionalizado de “fuentes” o “inputs” del que se nutre el periodista rutinariamente se rige por las mismas
leyes de la mercancía capitalista o de la regimentación estatal. El problema de la falta de libertad de expresión es, de esta manera, puesto en evidencia en sus múltiples determinaciones por el retiro de firmas, mediante esta especie de acto de no expresión.
Como expresión más o menos con-ciente de esto muchos periodistas que borraban su nombre de las notas que escribían, recurrían a Twitter para ad-herir con nombre y apellido a las me-didas del plan de lucha general. Un terreno que había sido abonado por la toma de partido pública que muchos periodistas hicieron por el Frente de Izquierda en las elecciones pasadas.
Es decir que de una manifestación de individualidad alienada, que se ex-presa en la puesta de la firma en un producto que no domina ni logra crear con autonomía se pasa a una indivi-dualidad como expresión ulterior de un desarrollo colectivo y condición de ella, que busca a través de la lucha y la organización mejorar la existencia material del conjunto.
El retiro de firmas anticipa la pers-pectiva de la huelga general y de la re asunción del periodista como trabaja-dor consciente de su interés histórico de clase.
Leonardo Villafañe
En el marco de las paritarias históricas del gremio de prensa de Buenos Aires -con delegados paritarios elegidos en asamblea y tras 35 años sin paritarias generales- y como corolario del enorme plan de lucha de los trabajadores, los compañeros de Clarín han dado un paso vital en la reconstitución de su organiza-ción gremial interna. En el núcleo de la empresa madre del gremio y mandamás de la cámara patronal, los trabajadores realizaron una masiva asamblea para elegir sus propios delegados paritarios, que serán garantes de la aplicación del convenio de prensa y los acuerdos den-tro del Grupo Clarín.
El sábado 21 de abril, más de 120 trabajadores de Clarín, Muy, La Razón, Olé y la puntocom eligieron delegados paritarios. La votación se enmarca en un día histórico para los trabajadores del
Grupo, que desde hace 12 años vivían bajo la abolición interna de la organiza-ción gremial, sometidos a la flexibiliza-ción y la precarización laboral. Fue, de este modo, una conquista histórica y un avance concreto en la reconstitución del tejido sindical.
La decisión de elegir delegados pa-ritarios ha sido un punto culminante en el proceso vivido al interior del grupo Clarín. La pelea por las paritarias, los petitorios en defensa de compañeros despedidos, los aplausos, paros, quite de firmas, las movilizaciones en la puerta de empresas, fueron los puntos de apoyo que permitieron dar expresión al proceso de desembocó en la asamblea general. Y pensar que desde el kirchnerismo se acu-saba a La Naranja de Prensa por el Plan de Lucha de las paritarias. Nos decían que era funcional a Magnetto y perjudi-
cial a los medios “contrahegemónicos” ya que en “Clarín no pasaba nada”. La elección de los paritarios en Clarín ha puesto a los K nuevamente en ridículo.
La enorme demostración de los traba-jadores de Clarín, en el marco de la mo-vilización del gremio de prensa por sus paritarias es una respuesta contundente a quienes, desde el kirchnerismo, les reprochaban su relación de empleo con Clarín, confundiendo interesadamente la real vinculación existente entre esta patronal y sus trabajadores, al llamarlos a renunciar en nombre de un supuesto “periodismo militante”. De esta forma, ponen blanco sobre negro una verdad de perogrullo: el periodismo militante es el que se planta ante la patronal y pelea por sus derechos como trabajadores, no aquél que se jacta de una superioridad ideológica y tiene por única solución la
renuncia de los trabajadores a su medio de subsistencia.
En forma unánime, los compañeros presentes en la histórica asamblea le-vantaron las manos para votar a los nue-vos delegados y apoyar la lucha. Hubo aplausos y un clima eufórico. Hubo lá-grimas también, al dimensionar los años de represión interna, de imposibilidad de expresarse. Así, se acabó la época en que Clarín no tenía representación sindi-cal. Las lágrimas, los aplausos, el clima de conquistas, enunciaron el fin de esa dictadura interna, el principio de la or-ganización gremial y, sobre todo, de la defensa del derecho de los trabajadores.
¡Viva los compañeros de Clarín!
¡Viva el gremio de prensa y su lucha por las #ParitariasPrensa!
Los trabajadores eligieron delegados paritarios en Clarín
La Naranja de Prensa saluda el enorme triunfo de los trabajadores de Canal 13/TN que lograron reincorporar a un editor despedido sin causa.
Los trabajadores respondieron en forma contundente frente a una nueva prepotencia de la patronal de Noble-Magnetto.
Desde que se corrió la noticia del des-pido comenzó la asamblea en la redac-ción con aplausos de repudio. Este fue un triunfo en sí mismo, ya que la empre-sa no permitía que las asambleas fueran dentro del lugar de trabajo, obligando a los trabajadores a hacerlas debajo de la autopista. Hubo quite de colaboración
por sectores, durante 5 horas, pidiendo que se revierta la medida.
Finalmente, ante el paro de activi-dades, la patronal tuvo que retroceder volviendo atrás con el despido.
Esto sucede a una semana que los trabajadores de los diario Clarín, Ole, Muy y La Razón eligieron delegados paritarios en una asamblea masiva.
El Grupo Clarín tiene un enorme prontuario en violación de las leyes laborales, del Estatuto y el convenio. En Canal 13/TN, el 80% de los tra-bajadores está fuera del convenio. Solo mantiene dentro a camarógrafos, ayudantes y motociclistas. Todos los
demás reciben un salario por decreto que no se corresponde en nada con la ley. Se trabajan gratis los feriados, no se pagan horas extras, los recibos de sueldo contienen ítems que nadie en-tiende, por mencionar algunos de los atropellos.
En el 2008 fueron despedidos dos delegados, que ratificaron su mandato en el 2010, quienes se encuentran im-pedidos de ingresar a realizar sus ta-reas, a pesar de que la justicia falló a favor de su reincorporación.
El triunfo de los compañeros mues-tra que es una patronal golpeada por la acción de los trabajadores. Llegó la
hora de ponerle fin a los atropellos pa-tronales de los Noble-Magnetto
¡Viva la lucha de los trabajadores de Canal 13/TN!
¡Por el cumplimiento de irrestric-to del convenio y el Estatuto del Pe-riodista!
¡Por reconocimiento de las liberta-des sindicales y la defensa de nues-tros salarios!
¡Por la unidad de todos los traba-jadores del Grupo Clarín!
Luego de un año de negociaciones con-fidenciales, el grupo Hadad vendió el 90% de sus medios a Cristóbal López por una cifra superior a los 40 millones de dólares. La autoridad de aplicación de la Ley de Medios, la AFSCA, ni abrió la boca. La operación viola una gran cantidad de aspectos de la ley, en-tre ellos que las licencias son intrans-feribles (artículo 41) y los límites que impone al número de licencias de FM en manos de un solo grupo. Los medios ‘militantes’ que reclaman a la Corte la aplicación del artículo 161 (la cláusula de desinversión en perjuicio de Clarín) miran para otro lado.
La venta fue realizada de forma prác-ticamente clandestina y el acuerdo tiene puntos oscuros. La transferencia proce-derá en forma gradual para evitar que el gobierno se vea forzado a impugnar la venta. El diario Perfil asegura que Ló-pez esperaría a que la AFSCA apruebe la venta antes de proceder al traspaso. En tal caso, AFSCA aprobaría la venta de medios a su antojo, lo cual conver-tiría a la Ley de Medios en una farsa.Fractura de camarilla
No son pocos los que creen que Ha-dad fue forzado a realizar la venta de sus medios, y que eso explicaría los ‘mensajes mafiosos’ que el empresario
menemo-kirchnerista habría sufrido en el último período. López es un empresa-rio íntimo de la camarilla presidencial, a diferencia de Hadad, más cercano a Scioli y a Massa. López incrementó ampliamente sus negocios en los últi-mos años, en el juego, la construcción y los hidrocarburos, todo con el amparo del gobierno.
La salida de Hadad -que iría a un ‘exi-lio’ en Miami para relanzar sus medios en una escala continental, no es sólo un ‘cambio de manos’. López desplaza del lugar principal del oficialismo al grupo 23 (Szpolski-Garfunkel). Las recientes acusaciones de Szpolski contra el mi-nistro de Trabajo, Carlos Tomada, de
estar aliado a ‘la Corpo’ en las parita-rias de prensa, revelan el comienzo de una disputa.
Por otra parte, Hadad mantenía una cantidad de socios (¿testaferros?) cuyo futuro, tras la venta, queda incierto. Entre ellos se encuentra nada menos que Gerardo Werthein, titular de Tele-com Argentina (y, por lo tanto, impe-dido legalmente de participar del ne-gocio de las comunicaciones). Según Perfil, a diferencia de lo publicado por los mismos empresarios, la venta ha-bría abarcado sólo el 55% de las accio-nes del grupo Infobae y no el 100%. Estaría en curso un acuerdo entre los empresarios K para digitar un nue-vo multimedio, con mayor capacidad de inversión y competencia contra el grupo Clarín. El gobierno ha liquidado lo poco que quedaba en pie de la Ley de Medios, que ya estaba fuertemente cuestionada por la aplicación discre-cional de frecuencias por parte de la AFSCA.
La convalidación del artículo 161 por parte de la Corte Suprema, que se da por sentado, no tendrá implicancia alguna en este cuadro. La defensa de la libertad de expresión y de prensa depende de la organización y lucha independiente de los trabajadores de prensa.
Con asamblea, aplausos y paro los trabajadores de canal 13/TN lograron la reincorporación
La venta de los medios de Hadad a Cristóbal López
El kirchnerismo entierra la Ley de Medios
Daniel Hadad y Cristóbal López
Paros en revistas de La Nación por aumento de salarios Los trabajadores del grupo de re-vistas de La Nación arrancaron esta semana con asambleas masi-vas y un plan de lucha por recla-mos salariales.
La medida está semana consistió en una serie de paros de dos horas y una movilización a la redacción de la revista Hola!, que forma parte del grupo de revistas y queda a seis cuadras de las otras redacciones. La movilización tiene como sentido la realización de asambleas conjuntas entre los trabajadores de las distin-tas revistas.
Reclaman la equiparación salarial y de derechos laborales con los tra-bajadores del diario, ya que forman parte de la misma empresa.
Denuncian por insuficiente la oferta patronal y exigen una escala salarial para terminar con las dis-crecionalidades de la patronal y un mínimo para la categoría de redac-tor de $5800.
Esta lucha forma parte del torren-te de luchas que iniciamos los tra-bajadores de prensa por la paritaria de la rama diarios. El triunfo de esa lucha funciona como un impulso para los compañeros, que ahora pre-tenden obtener un acuerdo salarial acorde al que se consiguió en los diarios.
Esta semana los trabajadores de Perfil hicieron recular a la pa-tronal que se negaba a otorgar el aumento a los trabajadores de las revistas, aduciendo que el acuerdo era para la rama diarios. En las Re-vistas de La Nación está planteado lo mismo.
La Naranja de Prensa se solida-riza con esta lucha y nos ponemos a disposición de lo que necesiten. ¡Fuerza Compañeros!¡Todos jun-tos, podemos!