Bizz Up 2015

Christoffer BaadsgaardFra fodboldboss til inkassodirektør

Årgang 3 // 2015

Årets netværks-festival 2015Velkommen til Skive & StruerMød mange spændende iværksættere,rådgivere og inspiratorer

Hvad er Bizz Up ?Bizz Up har til formål at forstyrre, flytte og provokere til at tænke nyt og skævt i virksomheden

BizzUp_2015.indd 1 12-10-2015 08:55:14

www.facebook.com/skivekom

Foto

: Th

omas

Køs

er

Én indgang til Skive Kommune

Vi prioriterer dialogen med det lokale erhvervsliv højt, derfor tilbyder vi din virksomhed muligheden for at benytte ’Én indgang til kommunen’.Denne service skal ikke erstatte den daglige, gode kontakt, der er mellem virksomhederne og de en-kelte medarbejdere og afdelinger i kommunen, men

fx i forbindelse med nye større sager, eller en op-gave der kræver koordinering på tværs af forvalt-ningerne, har du mulighed for at kontakte én nøg-lemedarbejder i kommunen.

Se mere på skive.dk/indgang


BizzUp_2015.indd 2 12-10-2015 08:55:15

BIZZ UP 2015 3

www.facebook.com/skivekom

Foto

: Th

omas

Køs

er


Vi prioriterer dialogen med det lokale erhvervsliv højt, derfor tilbyder vi din virksomhed muligheden for at benytte ’Én indgang til kommunen’.Denne service skal ikke erstatte den daglige, gode kontakt, der er mellem virksomhederne og de en-kelte medarbejdere og afdelinger i kommunen, men

fx i forbindelse med nye større sager, eller en op-gave der kræver koordinering på tværs af forvalt-ningerne, har du mulighed for at kontakte én nøg-lemedarbejder i kommunen.

Se mere på skive.dk/indgang

Én indgang til Skive Kommune Udgiver:Bizz UpGranvænget 417800 Skivetlf. 22259302

Velkommen til Bizz Up Universet 2015

Mere læsestof...Program - hvad og hvornår 2015? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 4

Hotel Skivehus / . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 6

Struer Business Park // Det handler om netværk og kompetencer . . . . . . . . . . . . .side 8

Casper Blom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 10

Events By Skovgaard // Det sker mens du mindst venter det . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 12

Tink Tank // Hvordan opnår du maksimalt strategisk udbytte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 16

Pro Energi // Samarbejdspartnere lønner sig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 24

SET // Skarp, skæv, supereffektiv og småfræk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 26

Struer Kommune // Lydens by . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 28

Christoffer Baadsgaard // Fra fodboldboss til inkassodirektør . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 30

Revision Limfjord // Bliv selvstændig med ro i maven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 32

Min Landsby // Iværksætterne fra kanten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 35

Work Momentum // Kan du sætte pris på den tid du spilder? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 36

Pikuseru // Det er bare vigtigt med godt design . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 38

E-HUB // Væksten er online . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 40

Tina-Ren // Glæden ved det gode stykke arbejde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 41

Kristian Scharling // Kristian følger drømmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .side 43

Brandt Revision // Gratis revisor - ja, tak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 44

Carleton Legal Consulting // Forhandl dig til det du har brug for . . . . . . . . . . . . .side 48

Navigators // Nøglen er samarbejde og vidensdeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 50

Vin-Laden // Et unikt oplevelsesunivers for feinschmeckere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 51

LEDER

Ide og Koncept: Subziter v/Lise KorsgaardRedaktion: Lise Korsgaard, [email protected] foto: Christoffer Baadsgaard, DebitoDesign og Layout: Berghof Grafisk DesignTryk: Vibla Print Oplag: 4.000 stk.

INDHOLD

For tredje år i træk skyder vi Bizz

Up af sted med magasinet her og

to events i hhv. Skive og Struer.

Men vi er ikke færdige med vores

igangværende ”vokseværk”. Med

i teamet i år, har vi nemlig haft

stor glæde af Boostnu.dk og der er

allerede lagt nogle meget spæn-

dende æg i kurven for 2016…

Ready for take off?

Dette var overskriften for det aller

første Bizz Up i 2013. Men først nu

giver det for alvor mening. Vi har

nemlig lavet et samarbejde med

flyveselskabet, DAT, som i år er

hovedsponsor på Bizz Up, og i 2016

venter der en overraskelse af helt

særlig karakter. So stay tuned…

Temaet for i år er ”unge iværksæt-

tere”. Men ikke på den traditionelle

måde, hvor politikkerne forsøger

at få flere unge til at interessere sig

for at skabe noget selv. Læs mere i

magasinet.

God fornøjelse!

Lise Korsgaard/idé og koncept

Side 20 Side 52

Lotte Kronbæk

Er ledelsesteorienforandringsparat ?

Danish Air Transport

Iværksætter-selskabet

BizzUp_2015.indd 3 12-10-2015 08:55:16

4 BIZZ UP 2015

PROGRAMhvad og hvornår?

START 13:00

Velkomst, netværk og snacks

Kristian ScharlingFra flaskedreng til direktør på 2 år

13:20

Kristian ScharlingFra flaskedreng til direktør på 2 år

13:20

Casper Blom Just Fucking do it!

14:00

Tink Tank Effektstrategi – Det bedste af to verdner

15:15

TILMELDING

www.skiveet.

nemtilmeld.dk

SKIVEHotel Skivehus12. november

STRUERBusinessPark Struer

3. december

17:00

Tak for i dag

Casper Blom Just Fucking do it!

14:00

Netværk og kagebord

14:30

Netværk og kagebord

14:30

Christoffer Baadsgaard Fra fodboldboss til inkassodirektør

15:45

Lotte Kronbæk Fuck, ledelse! Vi skal noget andet!Classisk ledelse vendt på hovedet

15:15

Christoffer Baadsgaard Fra fodboldboss til inkassodirektør

16:00

BizzUp_2015.indd 4 12-10-2015 08:55:16

ige ved siden af Best Western Hotel Skivehus

finder du det gamle bindingsværkshus, Annexet,

der kan dateres helt tilbage til 1719, hvor huset

fungerede som stald.

Annexet er i dag en hyggelig restaurant, hvor væggene

prydes af historiske billeder fra Skive tilbage i 40’erne

- 60’erne. Samtidig har restauranten en helt fantastisk

atmosfære, der med de gamle hestebåse og skæve kon-

struktioner virkelig giver restauranten en hyggelig og intim

oplevelse.

Menukortet er primært bygget op omkring gode bøffer,

men der er også plads til bl.a. lækre pasta- og fiskeretter.

Til alle retter serveres der hjemmebagt brød og der er altid

gratis salatbar. Hver fredag og lørdag byder Annexet på

frokost, og ud over en god frokostbøf er der også danske

favoritter som Pariserbøf og æggekage på menuen.

På vinkortet finder du et velassorteret og velsmagende

udvalg af tempererede vine fra hele verden. Baren byder

også på et bredt sortiment af specialøl, med hovedvægten

lagt på de tre lokale bryggerier: Hancock, Fur Bryghus og

det nye mikro bryggeri Staarup Haandbryg.

Snyd ikke dig selv for et hyggeligt besøg og en god

madoplevelse i den gamle og hyggelige restaurant,

Annexet.

Gode bøffer hos Skives gamle og hyggelige Restaurant

ANNEXET

Søndre Boulevard 3

7800 Skive

Tlf.: 97 52 16 32

BIZZ UP 2015 5

BizzUp_2015.indd 5 12-10-2015 08:55:16

otel Skivehus har i generationer, med sin

centrale beliggenhed lige i centrum, været et

velbesøgt overnatningssted i Skive. Her kan

man bo midt i det hele, tæt på indkøbsmuligheder i

indkøbscenter og gågade og med adskillige restau-

ranter indenfor blot 2 minutters gang. Hotel Skivehus

er med sin centrale placering og fri parkering, det

naturlige hotel for handelsrejsende og håndværkere.

Efter at have været i familien Nygaards eje i mere end 85

år, skiftede Hotel Gl. Skivehus ejer den 1. juni 2014. Hotellet

trængte til en gennemgribende renovering, og denne blev

påbegyndt et halvt år efter overtagelsen.

Første etape var at give hotellet en tiltrængt helt ny

moderne facade. Tidligere bestod hotellet af et rødt hus

med rejsning fra 30’erne og et hvidt hus med fladt tag fra

60’erne. De to bygninger spillede slet ikke sammen, så

det blev besluttet at lave en helt ny facade og nyt tag på

begge huse.

Første etape er netop færdiggjort, og resultatet er blevet

en samlet flot bygning med et moderne udtryk, hvor de

store hvide facader brydes med felter i ædeltræ og om

aftenen med en diskret LED belysning.

Anden etape er også færdig. I et meget tæt samarbejde

med Montana Møbler, er der indrettet 11 helt nye mo-

derne værelser udført i de bedste materialer.

Tredje etape forventes færdig i december 2015 og består

af en helt ny reception samt en væsentlig renovering og

opgradering af vores morgenmadsrestaurant. Såvel recep-

tion som morgenmadsrestauranten indrettes også i et tæt

samarbejde med Montana Møbler.

Fjerde etape påbegyndes i december og består af total-

renovering af 14 værelser i stuen og på første sal. Disse

forventes at stå klar i løbet af foråret.

Skives nye Hotel

Vidste du:

At du som gæst på Hotel Skivehus hver morgen kan nyde de lækre rundstykker, rugbrød og kager fra Lagkagehuset.

At du som gæst på Hotel Skivehus kan træne GRATIS i hele tre motionscentre der ligger 1 minuts gang fra hotellet. Vælg frit

mellem Dit Studio, Cross Fit og Loop.

Hotel Skivehus tilbyder som noget nyt familieværelser med plads til 5 personer

Her ses et af de nye lækre og stilfulde badeværelser

De nye værelser er moderne indrettet i tæt samarbejde med Montana

6 BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 6 12-10-2015 08:55:19

Dit Best Western hotel lige midt i Skive centrumDit Best Western hotel lige midt i Skive centrum, i gåafstand til shopping, restauranter, kulturelle aktiviteter, sport, å, havn og strand. Hotellet er nyrenoveret med blandt andet helt nye familieværelser med panoramaudsigt over byen. Tæt på Skiveegnens attraktioner som Spøttrup Borg, kalkgruberne, bryghusene og den smukke natur langs Limfjorden.

Lige i centrum - tæt på skov & fjord !

Sdr. Boulevard 1 · 7800 Skive · tlf.: +45 9752 1144www.skivehus.dk · www.bestwestern.dk

tlf.: 9752 1144 www.skivehus.dk

Foto: Thomas Køser

Golfbane

Restauranter

Kultur

Shopping

Kontakt os på

[email protected]

Skivehus.dk

bestwestern.dk

Skives nye Hotel

BizzUp_2015.indd 7 12-10-2015 08:55:19

8 BIZZ UP 2015

Her hos os får du direkte adgang til den lokale erhvervs-

service og mulige fremtidige samarbejdspartnere, samt et

uundværligt netværk af virksomheder i et uformelt miljø,

med en herlig kantine og masser af mødelokaler uden

krav om booking. Vi sætter en ære i, at det skal være nemt

at drive virksomhed hos os.

Teknologibaserede iværksættervirksomheder har helt

unikke rammer hos os med et væld af muligheder for

udvikling, test af prototyper samt sparring med de øvrige

teknologivirksomheder i parken.

Vi er ca. 45 virksomheder med ca. 100 medarbejdere.

Mere end halvdelen af virksomhederne udvikler og sælger

teknologibaserede produkter eller services. Mød dem i

kantinen til morgenmad, frokost eller bare en kop kaffe,

hvor det ikke bliver ved snakken, der laves også forretninger.

Hold møder, kurser eller workshops i vores innovative miljø.

Bo i inkubatormiljøet, så kommer du videre!

Er du iværksætter, får du tillige adgang til vores inkubator-

programmer, med gratis iværksætter- og vækstrådgivning,

usinessPark Struers idegrundlag er at skabe en

fysisk lokalitet med en support infrastruktur og

et virksomhedsmiljø hovedsagelig bestående af

virksomheder inden for lokalområdets styrkeområder

teknologi, kreativitet og oplevelsesøkonomi. Ud-

gangspunktet for mange af de lokale virksomheders

forretningsudvikling er IT, elektronik, mekanik, plast

og design.

Ideen bygger også på at få skabt et økosystem og en veksel-

virkning med det omliggende miljø. BusinessPark Struer

er en erhvervsdrivende fond, stiftet af Struer Kommune.

Vi har ca. 6.000 m2 under tag og har ca. 45 virksomheder

samt huser den lokale erhvervsservice, StartVækst Struer.

Vores bygninger rummer såvel kontorer som mindre

lagerfaciliteter og ”rå” gulvplads.

Kom og vær med i et stærkt, kompetencedrevet miljø!

Mangler du det rigtige sted at starte eller drive din virksom-

hed fra, så er der i BusinessPark Struer fleksible og gode

muligheder, der kan tilpasses netop dit behov. Få en gratis

opstart i vores lokaler eller lej et kontor til billige penge.

Det handler om netværk og kompetencer!

BizzUp_2015.indd 8 12-10-2015 08:55:20

BIZZ UP 2015 9

gratis arbejdsplads med fri højhastighedsinternet samt

mulighed for en fast business coach.

Et vækst- og udviklingsforløb i BusinessParken Struers

Inkubator er et tilbud, som har til formål at forbedre dine

muligheder og forudsætninger for at skabe øget vækst og

udvikling i din virksomhed. Som led i vækst- og udvik-

lingsforløbet stiller vi følgende services til rådighed:

› Business Coach, hvis funktion er at bidrage med spar-

ring og vejledning via løbende dialog og faste møder.

Omfanget heraf aftales individuelt mellem iværksætteren

og business coachen.

› Mentorkorps. Efter nærmere aftale kan iværksætter

tilknyttes en eller flere mentorer. Anvendelsen af mentor

sker efter aftale med business coachen og forud for

ethvert mentorforløb aftales mål og vilkår for dette.

› Netværk. Iværksætter indgår også i en række sociale og

faglige netværk med henblik på erfarings- og videns-

deling. Netværk indgår også som bidrag til iværksætters

kompetenceudvikling.

› Kapital. Vi har adgang til et netværk af samarbejdspart-

nere inden for kapitalformidling, som i samråd med

business coachen kan stilles til rådighed for iværksæt-

ter. Kapitalnetværket kan anvendes både ved tilførsel af

lånekapital og investorkapital.

Nye faciliteter for Webshop-opstarter

Vi kan her tilbyde helt nye faciliteter for iværksættere, der

ønsker at opstarte en webshop. En super internet fiber-

forbindelse, kombineret med sikrede lagerfaciliteter og

pakkeborde lige ved en forsendelsesrampe, så bliver det

ikke meget nemmere for den driftige IV’er!

Akustisk Design Center

BusinessParken rummer også det nystartede Akustisk

Design Center, som er på vej til at blive en netværksdrevet

motor for det ypperste kompetenceniveau inden for ud-

vikling af alle aspekter omkring anvendelse af lyd. Visionen

er at føre ”dansk lyd” tilbage på første række internationalt,

ved at kombinere danske spidskompetencer til udvik-

ling af markante lydløsninger og drive et økosystem af

iværksættere og etablerede virksomheder. Akustisk Design

Center dækker hele udviklingsprocessen fra strategi over

koncept og technologi til valg af sourcing. I de fleste

tilfælde vil der i den etablerede industri hovedsageligt

være behov for de ydelser der ligger i den traditionelle

udviklingsproces. Og det er da også i dette felt langt de

fleste af partnerne bag ADC befinder sig. Men der er også

partnere der kan indgå i såvel designfasen, som i fasen

hvor der skal udvikles egnede forretningsmodeller, valg

af salgskanaler, technologi platforme osv. Og i den anden

ende har vi partnere med selvstændig produktionskapa-

citet, og som også er i stand til at flytte med kunden til

egnede samarbejdspartnere i udlandet, hvis der bliver tale

om produktion i større styktal.

Vil du videre sammen med os?

Er du interesseret i at blive en del af alt dette, så kontakt os

via vores website www.businessparkstruer.dk

Nye faciliteter for App-udviklere og

Internet Of Things

En ny it-revolution banker på døren. Navnet er Internet

of Things (IOT), og 2015 bliver året, for det store gen-

nembrud. Der er rigtig gode forretningsmuligheder for

nye virksomheder som for etablerede. Kagen er lige til at

skære i og tage et stykke! BusinessPark Struer er i tekno-

logisk front og er ved at etablere faciliteter til udvikling

og test af de produkter, som står for at blive udviklet, og

gør det nemt og billigt for dem som vil gribe bolden!

BizzUp_2015.indd 9 12-10-2015 08:55:20

Tør du skrive din egen historie?

Det er historien om en dreng på 11 år, der

fandt det interessant, at kunne købe noget

billigt og sælge det lidt dyrere.

Da Casper Blom var blot 11 år fandt han ud af,

med inspiration fra sin farfar, at der var en

efterspørgsel på brugte golfbolde. Han fandt

ud af, at der var en forretning i at betale en

dykker for at hente golfbolde på bunden af

golfbanens søer, vaske dem skinnende rene og

bagefter sælge dem over nettet. I dag er Casper

Blom 23 år, og har solgt sin millionvirksomhed

BilligeGolfbolde.dk og har startet flere virksom-

heder siden da...

Så kom dog i gang!

”Der er rigtig mange der går med drømme og

håb om at opnå et mål. Det kan være alt lige fra

at løbe et halvmaraton, til at spørge den søde

pige, om hun har lyst til at danse.”

Caspers budskab er ”Så kom dog i gang!” Man

skal gribe mulighederne, når de opstår. ”Hvis du

har en drøm, så forfølg den."

Historien om Casper Blom er historien om en dreng, som startede med 300 kr. på lommen og

forvandlede dem til en millionomsætning

Hovedtaler til Bizz Up,

Skive: 12. nov. kl. 14.00 Struer: 3. dec. kl. 14.00

Casper Blom

”Just fucking do it!”

10 BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 10 12-10-2015 08:55:21

BIZZ UP 2015 11

årdbutikken bugner af en unik luksus som er

præget af selve stedet og et udvalg af vin, deli-

katesser, lokale øl, og møbler som er unikke og

håndlavede – ” og så er der en god fortælling bagved",

siger indehaver Peder Hermansen, der beskriver Vin-Ladens

kernekunde som ”nysgerrig, søgende og på udkig efter

specielle produkter. ”

Bag vinen rummer der en filosofi skabt af Peder Herman-

sens forkærlighed og respekt for luksus og kvalitet. De vin

han sælger er produceret af vinbønder der ikke ejer selv

markerne, men lejer sig ind på bestemte parceller og laver

små mængder af unikke udtryksfulde vine.

Vinen præges af, at de er produceret med druer fra meget

gamle vinstokke og lavt udbytte. Derfor er de vine som

Vin-Laden importerer, alle meget intense og har et væld

af aromaer og nuancer.

Ligeledes har sortimentet af delikatesser, såsom lokale

producerede madvarer, øl, kaffe, the, chokolade, krydderi-

er, og olier – alt sammen en særlig historie og alt sammen

er skabt til at behage sanserne.

Senere er der kommet møblerne af eget design og kalk-

malingen fra Annie Sloan som blev udviklet til mennesker,

med en begejstring for kreative maleri og som ønsker at

sætte et personligt præg på boligens møbler eller vægge.

Vin-Laden har de seneste år udviklet sig til at være en

konsortium af luksus – ”et ægte feinschmecker-hus.”

Vin-LadenEt unikt oplevelsesunivers for feinschmeckere i hjertet af Danmarks guldkant.

VINLADEN STRUER

Mød dem på www.vinladen.com eller besøg det

kreative værksted, hvor der produceres møbler og

dekoreres med maling på www.honsehuset.com.

Når man træder ind i gårdbutikken, som huserer vin, øl, delikatesser, maling, og møbler, venter der én en helt særlig oplevelse. - og en god historie.

BizzUp_2015.indd 11 12-10-2015 08:55:21

12 BIZZ UP 2015

mens hun viser rundt i det store hus, hvor jeg bl.a. møder

alt fra ”Street Studiet”, møbelsnedkere, ”Film-Arkademiet”,

en DR programmør til ”Industrielle Designere”. På øverste

sal sidder hun selv med sit firma Events by Skovsgaard,

side om side med kollegaerne. For her betragtes de 40

selvstændige virksomheder huset rummer, som hinan-

dens kollegaer. Kathrine Skovsgaard sidder også i SMART,

Aalborgs advicesory board, omkring udviklingen af byen,

un sidder i et farvevæld af tøj. Tørklædet om

hovedet er pink. Et hun har arvet af sin elskede

mormor. Spraglede leggins og løstsiddende

overdel. Kathrine Skovsgaard er formand for Aalborgs, og

måske et af landets mest attraktive, iværksætterhuse. Hun

var blandt de første til at flytte ind tilbage i 2013 og har

været med fra starten til at indrette og udvikle huset og

dets brugere. Hun elsker at søsætte projekter, fortæller hun,

Det sker, mens du mindst venter det! ”Det var slet ikke gennemtænkt, men processen lærte mig det.” Hun havde blot været i Danmark i få måneder, efter 4½ år i Hamburg, da hun planlagde sit første event.

EVENTS BY SKOVGAARD

Østre Havnegade 34

9000 Aalborg

Tlf.: 5050 7336

BizzUp_2015.indd 12 12-10-2015 08:55:21

BIZZ UP 2015 13

kampagner og festivaler. Agency er mere rettet mod

ønsket om eks. en musiker, en komiker mm. Consulting er

baseret på oplæg, workshop og teambuilding. ”Derfor dur

navnet heller ikke helt længere” forklarer hun. Men hvad

det skal hedde fremover, vil hun endnu ikke røbe.

Gode referencer

I sommers blev Aalborgs første ”Pride” afviklet, hvor hun

med en bekendt på få måneder fik stiftet en forening, og

skabt en parade med 1500 deltagende og en Square med

næsten 5000 besøgende i byens skønne bypark, Karo-

linelund. ”Det er særligt vigtigt for mig, at vi anerkender

hinanden for ligeværdige” påpeger hun bestemt.

En anden forening kaldet Iværksættermødet, som afvikles

årligt på Læsø, er der særligt fokus på at hjælpe iværksæt-

teren. De mener, at det handler om at skabe personlige

relationer, som får løftet virksomhederne. Gæsten er

inviteret til workshops, personlig sparring og ud af vante

rammer. ”Foregik eventen i Aalborg, ville den besøgende

forlade eventen kl 16, og gå glip af de unikke relationer,

som først skabes, når paraderne er sunket” fastslår hun.

Kathrine Skovsgaard er en dame, som vil fremad, og hun

har store drømme, og vil bl.a. skabe flere større nationale

og endda internationale events, gerne kampagner. ”Jeg

tror stærkt på, at less is more, når det udføres med hjertet”.

Kathrine pointerer, at det er slut med kommunikation på

tekst. Hun tror på, at afsenderen skal skabe følelser hos

modtageren og helst gennem gode oplevelser.

”Det var slet ikke gennemtænkt, men processen lærte mig det.” Hun havde blot været i Danmark i få måneder, efter 4½ år i Hamburg, da hun planlagde sit første event.

”Jeg elsker at skabe følelser hos mine kunders kunder”

og hun mener, at det er essentielt for enhver by, at skabe

brugerinddragelse og afgive ejerskab.

Det var trenden på youtube med fænomenet

flashmob, som startede det hele.

”Det var helt tydeligt, hvordan det overraskende element,

havde stort PR-potentiale, dog tænkte jeg slet ikke så langt

dengang”, fortæller hun. Kathrine Skovsgaard kan se til-

bage på de snart 300 events, hun har stået bag siden 2011,

og kan nu bedre forstå resultaterne. ”Jeg var uvidende om

effekten. Det handlede blot om at bryde rammerne. Det

viste sig at være banebrydende, og Kathrine Skovsgaard

har med sit firma Events by Skovsgaard været indstillet til

fire priser gennem det sidste år.

Gennem de sidste par år har hun været med til at afvikle

kommunale kampagner, som Men’s Health Week, Aalborg

Bæredygtighedsfestival og mange flere, særligt med fokus

på Street events og direkte facing med forbrugeren. ”Vi

oversætter vores kunders sprog til deres kunders sprog,

således kunden husker produktet. Vi skaber følelser, som

huskes”, smågriner hun. Oplevelsesdesign, kommunikation

og en ordentlig omgang humor er cocktailen.

”Jeg elsker at skabe følelser hos mine kunders kunder. Det

er jo helt tydeligt at, de husker produkterne efterfølgende!”

siger hun fast. Udover de store events, er firmaet ofte inde

over mindre arrangementer, som Open by Night-tiltag og

underholdning og fyldet til mindre.

Udbyder 3 forskellige spor

Firmaet er under stor udvikling og den nationale efter-

spørgsel har gjort det muligt nu at offentliggøre de tre

spor, firmaet udbyder. ”Det ene er stadig events, det andet

agency og det tredje consulting” forklarer hun. Events

omfatter alt fra private ønsker fra runde fødselsdage til

BizzUp_2015.indd 13 12-10-2015 08:55:21

Mail: [email protected] Tlf. 50 50 73 36

WE MAKE PEOPLEREMEMBER YOU!

IVÆRKSÆTTERMØDET

EVENTS

OPEN BY NIGHT

FØDSELSDAG

KAMPAGNE

AGENCY

RECEPTION

JUBILÆUM

BYFEST

CONSULTING

TEAMBUILDING

WORKSHOP

OPLÆG

TILMELDINGÅBNER SNART!

VÆR MED!

[email protected]ærksættermødet.dk

Iværksættermødet

Ivaerksaettermoedet

Iværksættermødet har som mål at skabe bevidsthed om, at én af hovednøglerne til succes i erhvervslivet og som iværksætter er samarbejde. Vi ønsker med eksemplets magt at vise, hvordan synergi og samar-bejde på tværs af brancher skabes, bl.a med konkol-legaer og de indlysende muligheder, der ligger der.

Gennem debat, workshops, og foredrag præsenteres du for nye værktøjer og spændende historier, om hvor-dan andre har fået succes gennem samarbejde.

Vær med på dagen og få nye kompetencer med hjem!

BizzUp_2015.indd 14 12-10-2015 08:55:22

Mail: [email protected] Tlf. 50 50 73 36

WE MAKE PEOPLEREMEMBER YOU!

IVÆRKSÆTTERMØDET

EVENTS

OPEN BY NIGHT

FØDSELSDAG

KAMPAGNE

AGENCY

RECEPTION

JUBILÆUM

BYFEST

CONSULTING

TEAMBUILDING

WORKSHOP

OPLÆG

TILMELDINGÅBNER SNART!

VÆR MED!

[email protected]ærksættermødet.dk

Iværksættermødet

Ivaerksaettermoedet

Iværksættermødet har som mål at skabe bevidsthed om, at én af hovednøglerne til succes i erhvervslivet og som iværksætter er samarbejde. Vi ønsker med eksemplets magt at vise, hvordan synergi og samar-bejde på tværs af brancher skabes, bl.a med konkol-legaer og de indlysende muligheder, der ligger der.

Gennem debat, workshops, og foredrag præsenteres du for nye værktøjer og spændende historier, om hvor-dan andre har fået succes gennem samarbejde.

Vær med på dagen og få nye kompetencer med hjem!

BizzUp_2015.indd 15 12-10-2015 08:55:22

Hvordan opnår du maksimalt strategisk udbytte i en konstant forandrende verden?

ENGANG IMELLEM...Bare engang imellem, bliver man så positivt overrasket, at selv de mest

uoverskuelige opgaver pludseligt lader sig gøre. Sikkert og med rolig

hånd fik Nikolaj og Jesper hugget et isbjerg af opgaver i stykker. De fik

synliggjort at man ved fælles hjælp og en fokuseret indsats kan opnå, det

uopnåelige. 2 gæve gutter der på forståeligt dansk kan motiverer enhver

salgsorganisation.Søren Færch Axelsen

Salgschef/Salesmanager, Morsø A/S

I TinkTank hjælper vi dig med at kortlægge

din virksomheds udfordringer og giver dig

værktøjerne til at skabe (den rette) forandring.

Ved at bruge de bedste værktøjer og modeller fra to forskellige verdener i en ny kombination. Dels fra "iværksætter-verdenen", hvor formålet er at opnå lynhurtigt "proof of concept" med så få ressourcer som muligt, og dels fra ”corporate-verdenen” hvor der tænkes strategisk med en tidshorisont på tre til fem år.

BizzUp_2015.indd 16 12-10-2015 08:55:23

BIZZ UP 2015 17

East coast thinking vs. West coast thinking

På østkysten i USA, f.eks. i Boston-området har Harvard

og andre ledelsesskoler i mange år skabt modeller som

tager udgangspunkt i at tænke strategisk først, og derefter

taktisk.

Forløbet er ofte, at der fastlægges strategiske mål tre til

fem år frem i tiden, derefter deles disse mål op i mile-

pæle. Herefter tages der udgangspunkt i virksomhedens

nuværende situation, og der planlægges handlinger, der

skridt-for-skridt kan føre virksomheden fra udgangspunk-

tet til målet. Der bruges ofte begreber og værktøjer såsom

procesoptimeringer, forandringsledelse, innovation etc.

Typisk har denne tilgang været bygget op omkring - og

brugt af - større (corporate) virksomheder

På vestkysten i USA, f.eks. i Silicon Valley vrimler det med

iværksættere, som forsøger at bryde lydmuren og opnå

hurtig succes. Der testes og bruges mange nye arbejds-

metoder og modeller som f.eks. Lean Startup. Formålet er

lynhurtigt at kunne bygge en billig ’’prototype’’, teste den

hos kunderne, få feedback, rette til og teste igen. På den

måde afklares det hurtigt og effektivt om ens antagel-

ser og hypoteser holder stik, og endnu vigtigere; om

kunderne faktisk vil købe produktet. Og dette undersøges

inden man bruger år og flere millioner kroner på at udvikle

produktet helt færdigt, inden lancering.

En tilgang der ofte bruges af iværksættere/opstartsvirk-

somheder.

Begge ”tilgange” kan være særdeles effektive og føre til

succes. Der er dog en tendens til, at man enten vælger

den ene eller den anden tilgang, og dermed potentielt går

glip af effektive værktøjer. Med andre ord kan 2 plus 2 må-

ske give 5, hvis man som virksomhed tør at tage springet

fra de traditionelle (faste) rammer og bruge en kombina-

tion af de bedste metoder fra begge verdener.

Langsigtet fokus eller kundeorienteret agilitet?

En af ulemperne ved kun at arbejde med de traditionelle

(østkyst) modeller er, at der fokuseres så meget på de

langsigtede mål og projekterne som skal understøtte

målene, at man risikerer at komme ud på et sidespor. Der

ageres ikke agilt og proaktivt i forhold til omverdenen og

kundernes behov. Virksomheden kan i værste tilfælde

ende i et ”strategic drift” (som Kodak, der fastholdte et

strategisk fokus på, at foto skulle printes på papir.)

Risikoen for et ”strategic drift” er i dag større end nogen-

sinde. Ikke mindst pga. internettets enorme vækst.

Virksomhederne kan med fordel søge inspiration i de nye

iværksætter (vestkyst) modeller, som er kendetegnet ved

høj agilitet og langt hurtigere interagerer med kunden. Der

arbejdes mere fokuseret på at opnå ’’proof of concept’’ og

udvikle en bæredygtig forretningsmodel, og dette med

brug af færre ressourcer end tidligere set i østkystmodel-

lerne. Værktøjer som Pretotyping, MVP – Minimum Viable

Product, Rapid Prototyping, BMC – Business Model Can-

vas og Lean Canvas er kendte værktøjer hos iværksættere.

Til gengæld mangler de ofte et langsigtet perspektiv og

ikke mindst bedre integration af milepæle og strategiske

handlingsplaner.

Hvordan opnår du maksimalt strategisk udbytte i en konstant forandrende verden?

BizzUp_2015.indd 17 12-10-2015 08:55:24

18 BIZZ UP 2015

Vi ønsker at kombinere det bedste

- vi kalder det EffektStrategiTM

Vi har stor erfaring med de traditionelle (østkyst) modeller,

og har faciliteret mange succesfulde strategiske processer

i både store og mellemstore virksomheder. I løbet af de

seneste år er vi dog blevet meget inspireret af iværksætter

(vestkyst) modellerne pga. deres agilitet, kundefokus og

fordi de kræver langt færre ressourcer.

Vi tror på, at tiden er kommet til at smelte de to tilgange

sammen. Vi ønsker ikke at opfinde noget nyt, men at

kombinere de mest effektive værktøjer og metoder fra to

verdener i en model. Vi kalder den for EffektStrategiTM og

håber den kan inspirere dig.

Hvad kan EffektStrategiTM betyde for dig og dit firma?

Sandsynligvis at du når dine mål og sikre agilitet, fokus på

kunderne og undgår et strategic drift?

Så, ønsker du at:

› Minimere jeres udviklingstid fra uger til timer

› Fokusere på kundefeedback fremfor at diskutere interne

holdninger og synspunkter

› Kunne skabe, styre og teste nye ideer i et strategisk

perspektiv

› Håndtere den strategiske udvikling i en agil verden

…så er vi klar. Det kan være inspiration i form at oplæg, gå-

hjem-møde, projekter eller en workshop tilpasset netop

din situation.

Læs mere om TinkTank på www.tinktank.dk

Jesper Nicolaj

2998 3341 5356 4101

[email protected] [email protected]

UDTALELSER SOM...sådanne arrangementer er med til

at motiverer til at blive iværksætter”

og ”rart at høre det fra nogen der har

prøvet det selv” vidner om, at vi har

fat i noget rigtigt. Vi vil til enhver tid

anbefale TinkTank til andre der har

mod på at skabe vækst…”

Brian Krogh

Erhvervschef / souschef

Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenter

BizzUp_2015.indd 18 12-10-2015 08:55:25

CF – KITCHEN

Businesspark Struer

Fælledvej 17

7600 Struer

et signalerer hvad du står for og kan være en

vigtig del af din markedsføring og personlige

branding. Det er ikke ligegyldigt, hvordan du

vælger at holde den og hvem du vælger at søge hjælp

hos for at gennemføre den.

Så her er nogle tanker du skal have gjort dig før og under

forberedelsen:

· Vær forberedt. Hvad kan du lide, hvad vil du absolut

have og hvad kan undværes?

· Gør det personligt. En reception afholdt i

forretningsøjemed skal repræsentere den person

eller de personer der står bag.

· Tænk i sæsonen. Smagsoplevelsen forstærkes og

kvaliteten er bare bedre når man bruger lokale råvarer

som er i sæson. Og så har det den fordel, at der oftest er

penge at spare, da de er nemmere og billigere at skaffe.

· Tænk på dine gæster. Overvej en alsidig menu. Overvej

f.eks. noget vegetarisk, der er hvede- og mælkefrit.

· Vær realistisk med budgettet. Det er ikke kun maden

der skal laves. Den skal også serveres. Hav en klar ide

om, hvordan det skal være.

· Klar aftale med restauranten. Få en klar aftale om,

hvad der forventes af restauranten igennem hele

samarbejdsforløbet, fra planlægning til gennemførelse.

En forretningsreceptioner en fin mulighed for at vise verden hvem du er

BizzUp_2015.indd 19 12-10-2015 08:55:25

20 BIZZ UP 2015

Tekst: Lotte Kronbæk, Uddannelseskonsulent og underviser

Erhvervsakademi Dania, Skive

Foto: Frida Bangsgaard Gade

Er Ledelsesteorien forandringsparat?En ledetråd: Hvad LEDER du efter…?


Struer: 3. dec. kl. 15.15

Lotte Kronbæk

”Fuck ledelse! Vi skal noget andet”

BizzUp_2015.indd 20 12-10-2015 08:55:26

BIZZ UP 2015 21

amfund og virksomheder er interesseret i at få

mest muligt ud af de menneskelige ressourcer

– og her bliver måden hvorpå vi organiserer

og interagerer med hinanden på arbejdspladsen,

afgørende fremover. I fremtiden forandres alt med

en stadigt større hast, og der er intet, der tyder på, at

udviklingen stagnere – tværtimod, den accelererer.

Det eneste konstante er forandringen, og en ting er

sikkert – det kommer aldrig til at gå så langsomt, som

det gør i dag.

Hvordan kan vi lede og styre virksomheder, når vi ikke

kender de muligheder og udfordringer, som fremtiden

bringer? Hvordan kan du som leder lægge specifikke stra-

tegier for din organisation og samtidig styrke dens evne til

hurtigt at omstille sig, når fremtiden bliver anderledes end

forventet?

Lederen er en folkehelt.

I 70'erne begyndte vi at hylde den fremragende lederhelt,

men selvom ledelsesteori i dag har fokus på samarbejde

og medledelse, så har lederen aldrig forladt rampelyset

midt på scenen, snarere tværtimod. De kontinuerlige

forandringer, har skabt en voksende usikkerhed, og efter-

ladt et behov for tryghed og sikkerhed. Lederen er blevet

udpeget til, at gå forrest og tegne en vision af fremtiden.

Den moderne leder er blevet idealiseret, og er efterhånden

udviklet til en heroisk heltefigur, som ikke har meget med

virkeligheden at gøre.

Der er mange gode grunde til at udfordre den gængse

forståelse af praksis indenfor ledelsesteori, men den væ-

sentligste er ledelseslitteraturens tilsyneladende uproble-

matiske bevægelse fra managementtænkning til teorier

om filosofi i det personlige lederskab. Mange virksomheder

og organisationer er nærmest besatte af tanken om, at

forandringer, er noget der kan planlægge og styre. Ideen

om at benytte styringsredskaber og planlægningsteknikker

til at flytte organisationer, udspringer af 30érnes taylorisme

og scientific mangement, og selvom teorien gennem tiden

er blevet mere raffineret, bygger store dele af den moderne

ledelsesteori, på samme præmis, nemlig at det er lederen

der er løsningen.

Svaret på virksomhedernes udfordringer i dag, er således

blevet mere ledelse. Det store fokus på ledelse, er ikke

et problem i sig selv, problemet er den måde vi forstår

ledelse på, og i iver efter at dyrke lederen som løsningen,

overser ledelsesteorien det aspekt, at ledelse altid står i

relation til noget andet. Med lederne i centrum, er der slet

ikke fokus nok på dem der bliver ledet, og den kontekst

der ledes i.

Ledelsesteoretikere har i årevis forsøgt at finde ledelses-

principper der er universelt gældende, og i et forsøg på

skabe en teori der er gældende i alle sammenhænge, er

ledelsesteorien blevet mere og mere virkelighedsfjern. Det

Det synes klart, at morgendagens udfordringer ikke kan klares ved hjælp af gårsdagens løsninger


Struer: 3. dec. kl. 15.15

Lotte Kronbæk

”Fuck ledelse! Vi skal noget andet”

BizzUp_2015.indd 21 12-10-2015 08:55:27

22 BIZZ UP 2015

hjælper ikke at lederne tager på flere kurser, hvis ledelse

ikke beskæftiger sig med dem der ledes.

Det synes klart, at morgendagens udfordringer ikke kan

klares ved hjælp af gårsdagens løsninger, og derfor virker

det krampagtigt når ledelsesteorien fastholder ledere i

en forestilling om, at den ledelse der praktiseres bare skal

være bedre. I samfundsudviklingen ses der en stadig større

kompleksitet, og lederen som den altvidende helt er en

uddøende race.

Forandring fryder?

Et gammelt ordsprog siger, forandring fryder, men det

kan være svært at få øje på entusiasmen i virksomheder

og organisationer, når virkeligheden presser sig på. Der

lægges planer og strategier for forandringsprocesser, og

alligevel viser flere undersøgelser fra bl.a. The Economist

Intelligence Unit, at op til 70 % af alle forandringsprocesser

ikke lykkes efter hensigten.

Ledelsesteorien er kommet med mange bud på, hvorfor

forandringsprocesser mislykkes, og modstand mod foran-

dring er efterhånden et mantra indenfor forandringsledel-

se. I begrebet "modstand mod forandring", er der implicit

en forestilling om, at det er alle former for forandringer,

medarbejderne har en psykologisk modstand mod.

Forandring som begreb bliver stort set altid sat i relation til

lederen, når der er tale om virksomhedsændringer. Med

det store fokus på ledelse, vil forandringer sjældent lykkes,

da netop det der skal forandres spiller en ubetydelig rolle

i litteraturen. For at virksomheder kan blive gode til at

imødekomme og inkorporere forandringer, skal der ske

en ændring i den måde vi forstår samspillet mellem leder

og medarbejder. Spørgsmålet er om ledelseslitteraturen er

klar til forandring.

Den perfekte leder er død

Der bliver nød til, at komme et opgør med illusionen om

den perfekte leder og der skal udvikles et nyt tankesæt.

I den perfekte leder, ligger der implicit en forståelse af at

hvis der findes en sandhed, og i denne sandheds søgen

bliver organisationers evne til at til at imødekomme

forandringer, hæmmet. Hvis man vil være sikker på, at det

man gør, er det bedste, så kommer vi aldrig nogen steder,

i bedste fald halter virksomhederne efter.

Vi bliver nød til at sætte forandringen i kontekst og i relation

til den enkelte medarbejder, måske har medarbejderen en

viden og forståelse, der gør at forandringen virker absurd

eller uovervejet, så medarbejderen er nød til, at udvikle

handlinger der kompenserer for en ledelsesmæssig beslut-

ning. Det er ikke modstand mod forandring, men derimod

modstand mod absurde ændringer, der i bedste fald opret-

holder status que, og i værste fald skader virksomheden.

Pauseledelse

Det er ikke noget nyt i, at virksomheder skal tiltrække dyg-

tige medarbejdere, det der er anderledes er, at fremtidens

medarbejdere nærmest er blevet intolerante overfor le-

delse. Medarbejderne kræver i stigende omfang, at løse en

given opgave selvstændigt – uden indblanding fra lederen.

Det kan virke angstprovokerende på mange virksomheder,

at sætte det traditionelle ledelsesideal over styr, lade med-

arbejderen finde sin egen retning i kompleksiteten.

Når medarbejderne insisterer på frihed, stiller det store

krav til lederens evne til at rekruttere de rette medarbej-

dere. Selvrealiseringsønsket bevirker, at lederen ikke er en

del, af selve problemløsningsfasen – ledelse er kun muligt

i fragmenteret pauser.

For at kunne imødekomme præmissen om pauseledelse,

må der som minimum tænkes i en proces, hvor me-

nings- og betydninger dannes, skabes og reproduceres, i

et uforudsigeligt samspil mellem ledelse, medarbejdere og

kontekst.

Kampen om

30.000,-og tre måneders

gratis husleje i STEP1

STEP1 AWARD2015

Step1_Award_FolderCutOpslag.indd 1 06/08/15 10.25

BizzUp_2015.indd 22 12-10-2015 08:55:29

Kampen om

30.000,-og tre måneders

gratis husleje i STEP1

STEP1 AWARD2015

Step1_Award_FolderCutOpslag.indd 1 06/08/15 10.25

Se mere på step1skive.dk

BizzUp_2015.indd 23 12-10-2015 08:55:29

24 BIZZ UP 2015

SKAFTIS GODE RÅD TIL ALLE DEM

MED IVÆRKSÆTTERDRØMME:

· Afstem med baglandet, at være

selvstændig er med garanti ikke

noget 8-16 job.

· Kom i gang! Forudsætningerne for

at starte sin egen virksomhed op har

aldrig været bedre med muligheden

for et iværksætterselskab.

Skafti har to ansatte i ProEnergi, og de dækker selv et

stort område af Jylland med udgangspunkt i det midt-

og vestjyske.

ProEnergi trin for trin

ProEnergi kører efter enkle faser, der fungerer. I den første

fase besøger rådgiveren kunden og laver et energitjek på

bygningen, som typisk er et privat hjem, en virksomhed

eller en offentlig bygning, fx en kirke. Ved dette besøg un-

dersøger rådgiveren hele bygningen og finder de ting, der

kan optimeres og derved skabe en besparelse i forbruget.

Efter besøget laver rådgiveren en oversigt over økonomi-

fte vurderes en virksomheds vækst på, hvor

hurtigt og hvor mange nye medarbejdere

virksomheden kan ansætte. Mange ansatte

tyder på stor vækst, men ejer af ProEnergi, Skafti

Halldórsson, har fundet en anden løsning end at

ansætte flere medarbejdere, selvom virksomheden

vækster. Han laver samarbejdsaftaler med andre

firmaer med andre kernekompetencer.

Skafti Halldórsson er indehaver af en rådgivningsvirk-

somhed, der rådgiver både private, virksomheder og det

offentlige omkring optimering af deres energiforbrug.

Samarbejdspartnere lønner sig!

BizzUp_2015.indd 24 12-10-2015 08:55:30

en for de forskellige tiltag. Der bliver regnet på omkostnin-

gerne ved at lave ændringerne, besparelsen ved tiltagene

og det tilskud, som kunden er berettiget til. Efterfølgende,

i anden fase, udvælger kunden de tiltag, der både praktisk

og økonomisk passer til kunden. Det er muligt at vælge

enkelte løsninger eller hele listen. Når kunden har valgt,

hvilke ting der skal arbejdes videre med, får ProEnergi igen

teten. Rådgiveren sørger herefter for at lave aftaler med

de rette samarbejdspartnere, hvad enten det er arkitekter,

andre energivirksomheder eller nogle helt tredje, herunder

de håndværkere, kunden selv vælger. ProEnergi får afta-

lerne i hus og gennemfører projekterne. Det er en pakke-

løsning for kunden, som derfor kun behøver at henvende

sig et sted for at få sin bygning mere energivenlig.

Kom i gang med samarbejdet!

Som tidligere nævnt satser ProEnergi på at få dygtige

medarbejdere kombineret med eksterne samarbejdspart-

nere. Det giver ProEnergi flere muligheder, både i forhold

til geografi og viden. Ved at samarbejde med arkitekter kan

ProEnergi tilbyde omfattende ændringer i bygningerne

til gavn for kunden. Mens en stor ekspertise på områder

såsom kvalitetskontrol af solceller, måling af radon og

auditering af energibesparelser sikres ved at samarbejde

med andre energirådgivningsvirksomheder. På den måde

kan ProEnergi tage nogle helt andre typer opgaver ind,

end hvis ProEnergi var alene. Geografisk set har ProEnergi

i dag samarbejdspartnere flere steder i Jylland, og på sigt

vil virksomheden gerne dække hele Danmark. I kraft af

samarbejdsaftalerne kan Skafti sende en rådgiver fra en

anden virksomhed, der geografisk er tættere på kunden.

Så konklusionen fra ProEnergi er, at samarbejde skaber

uanede muligheder for mindre virksomheder.

Det går fremad

Skafti Halldórsson har valgt en niche, der er i klar frem-

gang. Rigtig mange er i dag energi- og miljøbevidste.

Skafti fortæller, at der ikke mangler energiinteresserede

kunder, hvilket EU understøtter i kraft af lovpligtige energi-

syn og tilskudspuljer til energioptimering.

ProEnergi Fælledvej 17 · 7600 Struer · Tlf.: 22 55 05 35

Vi tager hånd om dit energiforbrugProEnergi hjælper med:· Rådgivning om energiforbrug

· Tilskud til energiforbedringer

· Garanti for opnåelse af besparelser

Desuden har vi en række samarbejdspartnere,så vi kan løse store som små opgaver.

BizzUp_2015.indd 25 12-10-2015 08:55:35

26 BIZZ UP 2015

Skive kan de noget helt særligt når det gælder iværk-

sættere. Via projektet ”Mere Fart” har Skiveegnens

Erhvervs-og Turistcenter (SET i daglig tale) de seneste

par år haft målrettet fokus på at hjælpe både potentielle

iværksættere og nystartede med komme hurtigere i mål

med deres idéer..

-Det er SÅ godt, det vi har lavet de sidste to år, fastslår

projektleder Malene Thune. -Og nu topper vi med en

målrettet kampagne for unge mellem 15 og 25 år, der

gerne skulle få øje på Skive som en innovativ iværksæt-

terkommune.

Her i slutspurten har Mere Fart nemlig bl.a. kastet sig ud

i en skæv og humoristisk Facebook ”dating”-kampagne,

der allerede nu har givet kæmpe attention hos de unge.

Allerede nu – kun godt et par uger efter lanceringen - har

de fem fiktive iværksætter-profiler fået over 40.000 likes.

Hvorfor dog lige dating?

-Dating har mange paralleller til det SET laver i hverda-

gen, fortæller konsulent Lise Korsgaard fra SET, der er en

af hjernerne bag Mere Fart konceptet. - Vi mødes med

unge, der er på jagt efter “den perfekte partner” til deres

projekt. De unge skal præsentere sig selv og deres ide

Skarp, skæv,supereffektiv

og småfræk

I Mere Fart bliver der tænkt ud af boksen - både når det gælder indhold, form og markedsføring, så projektet kan ramme iværksætterne der, hvor de er.

BizzUp_2015.indd 26 12-10-2015 08:55:37

BIZZ UP 2015 27

MERE FART

Læs mere på www.facebook.com/MereFartSkive

I Mere Fart bliver der tænkt ud af boksen - både når det gælder indhold, form og markedsføring, så projektet kan ramme iværksætterne der, hvor de er.

Scan QR-kode

og se videoer

og vi skal bruge vores energi på at motivere dem til at

komme videre - og hjælpe dem med at finde den rette

partner. Man kunne kalde det en slags kommerciel forel-

skelse, forklarer hun.

Har du også altid manglet sådan en?

En dobbeltsaks, ja måske endda tredobbelt, som kan

betjenes med én hånd! Et glas, der forhindrer dig i at sige

”aaaah”, når du drikker snaps! Det er bare et par af de fan-

tastiske – og temmelig flyvske – ideer fra Mere Farts 5 nye

venner, der søger en date på www.merefart.dk/datingsite.

Forklaringen på de skæve typer, der brænder for deres ide

men slet, slet ikke har styr på det, kommer fra Brian Krogh:

- Vi synes selvfølgelig, at det kunne være sjovt at vende

det hele på hovedet og forsøge at komme helt derud

på kanten, hvor vi vil blive husket. Den mere jordnære

forklaring er dog den simple, at vi hos SET godt kan lide

udfordringen i de skæve typer med skæve ideer og helt

almindelige mennesker med drive og drømme.

Unge med iværksætter-DNA efterlyses

Videokampagnen på ”datingsitet” viser på en karikeret

måde, at rigtig mange gerne vil starte for sig selv, men at

en del altså ikke liiiiige har fået tænkt tingene igennem,

lyder det fra erhvervschefen, der pointerer, at kampagnen

rent faktisk er sidste del af en flertrins-raket.

Ud over flere gratis kompetenceforløb for iværksættervirk-

somheder, har Mere Fart i august og september haft fokus

på unge mellem 15 og 25 år.

-Vi havde inviteret til inspirationsarrangement på Skive

Handelsskole og her fik de knap 200 unge fuld valuta for

…. nåe ja, ikke for pengene, for de skulle selvfølgelig ikke

betale. Men fuld valuta fik de, for vi havde bl.a. inviteret et

par helt unge, succesfulde serie-iværksættere – Casper

Blom og Kristian Scharling - som oplægsholdere, siger

Brian Krogh.

Skab dig! – bliv iværksætter

Fundamentet med ”Alle iværksættertilbud i én hat” er

blevet stærkere og stærkere gennem de to år projektet har

eksisteret og der er skabt god og tæt kontakt til kommu-

nens underskov af iværksættere via gratis kompetence-

forløb og målrettede iværksætterkurser.

-Vi kender dem – og de kender os. Og med den seneste

kampagne har vi nu også skabt det manglende link til de

helt unge iværksættere, så kan vi tage det sidste store ryk

på iværksætterfronten, siger Lise Korsgaard. -Med Mere

Fart har vi vist, at vi tør gøre tingene anderledes. -SETs

konsulenter er blevet kontaktet og interviewet om Skives

meritter på iværksætterfronten. Bl.a. har både universite-

terne i Aalborg og København spurgt ind til Mere Fart og vi

har haft kursister fra hele Midtjylland.

BizzUp_2015.indd 27 12-10-2015 08:55:39

Det begyndte med Bang & Olufsen i Struer i 1925. Siden er lyd blevet et lokomotiv for udvikling og vækst i mange private virksomheder, i kultur- og turismetilbud og i kommunale institutioner og afdelinger, der arbejder med undervisning ogvelfærdsløsninger. Det er derfor, vi er Lydens By. Vi vil være Danmarks bedste sted for virksomheder, der arbejder med lyd!Med den strategiske satsning “Lydens By” vil Struer Kommune forsøge at fastholde, bygge videre på og gentænke områdets DNA. Struer Kommune ønsker at brande sig som Lydens By. Det er noget, der adskiller os fra andre og hvor vi samtidig har et solidt fundament af viden og kompetencer som vi kan bygge videre på.

Lydens By handler om at sætte en dagsorden for, hvordan vi får sat yderligere fokus på beskæftigelse, bosætning og branding. Når vi brander Struer som Lydens By betyder det derfor, at vi fremadrettet vil tænke lyd ind der hvor det giver mening, og der hvor vi kan skabe en platform for udviklingsaktiviteter. Det ske igennem tre lydspor: Erhverv, Velfærdsinnovation og Kultur & Turisme. Der er al mulig grund til at lytte til Struer! Se mere på: www.lydensby.dk facebook: www.facebook.com/Struerlydensby

LYT TIL STRUER – LYDENS BY

STRUER KOMMUNE – VI GØR NOGET FOR IVÆRKSÆTTERIET

Opstart af virksomhed skal være nemtVores mål er at skabe gode betingelser for Iværksætteriet og derfor arbejder vi for at udbyde kompetent og let tilgængelig vejledning for kommunens ildsjæle. Vi er ambitiøse på vores iværksætteres vegne, og ønsker derfor at understøtte og sikre potentiel forretningsudvikling og vækst. Hvis du går med en spirende ide, så står Startvækst Struer klar til at vejlede dig fra opstart til vækst.

Kontakt: Helle Toftgaard, Startvækst, Fælledvej 17, 7600 Struer Telefon: 70 15 16 18

Optimale forhold til IværksættereDet er vigtigt med mange gode erhvervslejemål, hvor mange små virksomheder kan have glæde af hinanden, – som f.eks. BusinessPark Struer. På nuværende tidspunkt er lidt mere 1/3 af BPS´s lejere iværksættere. Dette skaber et proaktivt miljø med vidensdeling mellem både nye og etablerede virksomheder. Nyeste tiltag er attraktive forhold for at drive webshop, med leje af kontor og lagerfaciliteter.

Hør mere herom ved Leif Herner, BusinessPark Struer, Fælledvej 17, 7600 Struer Telefon: 40 97 89 14

Samarbejde – er den nye tone i Struer Acoustic Design Center er skabt på den baggrund at vi i Danmark er gode til produktion af højttalere. Flere af de danske højttalervirksomheder er relativt små, så derfor er vi i Lydens By i gang med at samle mindre lydvirksomheder i en klynge med base i BusinessPark Struer. På den måde kan de dele kompetencer og hjælpe hinanden. Arbejdet i projektet har resulteret i Dansk Akustisk Designcenter, der med udgangspunkt i Struer skaber et netværkssamarbejde, der tilbyder unikke kompetencer – også i et internationalt perspektiv.

Voksende kraftcenter omkring fødevarer som fælles interesseAusumgaard er stedet hvor mange professionelle interessenter og faggrupper indenfor fødevarefaget kan mødes i ét hus. Fagfolk, studerende, frivillige og forbrugere skal mødes i inspirerende og autentiske rammer på Ausumgaard for sammen at skabe grobund for udvikling af nye spændende fødevarer, koncepter, uddannelse og kompetencer. Målet er at samle en række samarbejdspartnere og etablere Kraftcenter for Fødevarer.

Kan vi hjælpe dig og din virksomhed med noget?

Få hurtigt svar ved at skrive til:[email protected]

CITY OF SOUND

LYDENS BY

CITY OF SOUND

LYDENS BY

CITY OF SOUND

DK

UKCITY OF SOUND

LYDENS BY

2 FARVER

1 FARVE

1 FARVE

BizzUp_2015.indd 28 12-10-2015 08:55:39

Det begyndte med Bang & Olufsen i Struer i 1925. Siden er lyd blevet et lokomotiv for udvikling og vækst i mange private virksomheder, i kultur- og turismetilbud og i kommunale institutioner og afdelinger, der arbejder med undervisning ogvelfærdsløsninger. Det er derfor, vi er Lydens By. Vi vil være Danmarks bedste sted for virksomheder, der arbejder med lyd!Med den strategiske satsning “Lydens By” vil Struer Kommune forsøge at fastholde, bygge videre på og gentænke områdets DNA. Struer Kommune ønsker at brande sig som Lydens By. Det er noget, der adskiller os fra andre og hvor vi samtidig har et solidt fundament af viden og kompetencer som vi kan bygge videre på.

Lydens By handler om at sætte en dagsorden for, hvordan vi får sat yderligere fokus på beskæftigelse, bosætning og branding. Når vi brander Struer som Lydens By betyder det derfor, at vi fremadrettet vil tænke lyd ind der hvor det giver mening, og der hvor vi kan skabe en platform for udviklingsaktiviteter. Det ske igennem tre lydspor: Erhverv, Velfærdsinnovation og Kultur & Turisme. Der er al mulig grund til at lytte til Struer! Se mere på: www.lydensby.dk facebook: www.facebook.com/Struerlydensby

LYT TIL STRUER – LYDENS BY

STRUER KOMMUNE – VI GØR NOGET FOR IVÆRKSÆTTERIET

Opstart af virksomhed skal være nemtVores mål er at skabe gode betingelser for Iværksætteriet og derfor arbejder vi for at udbyde kompetent og let tilgængelig vejledning for kommunens ildsjæle. Vi er ambitiøse på vores iværksætteres vegne, og ønsker derfor at understøtte og sikre potentiel forretningsudvikling og vækst. Hvis du går med en spirende ide, så står Startvækst Struer klar til at vejlede dig fra opstart til vækst.

Kontakt: Helle Toftgaard, Startvækst, Fælledvej 17, 7600 Struer Telefon: 70 15 16 18

Optimale forhold til IværksættereDet er vigtigt med mange gode erhvervslejemål, hvor mange små virksomheder kan have glæde af hinanden, – som f.eks. BusinessPark Struer. På nuværende tidspunkt er lidt mere 1/3 af BPS´s lejere iværksættere. Dette skaber et proaktivt miljø med vidensdeling mellem både nye og etablerede virksomheder. Nyeste tiltag er attraktive forhold for at drive webshop, med leje af kontor og lagerfaciliteter.

Hør mere herom ved Leif Herner, BusinessPark Struer, Fælledvej 17, 7600 Struer Telefon: 40 97 89 14

Samarbejde – er den nye tone i Struer Acoustic Design Center er skabt på den baggrund at vi i Danmark er gode til produktion af højttalere. Flere af de danske højttalervirksomheder er relativt små, så derfor er vi i Lydens By i gang med at samle mindre lydvirksomheder i en klynge med base i BusinessPark Struer. På den måde kan de dele kompetencer og hjælpe hinanden. Arbejdet i projektet har resulteret i Dansk Akustisk Designcenter, der med udgangspunkt i Struer skaber et netværkssamarbejde, der tilbyder unikke kompetencer – også i et internationalt perspektiv.

Voksende kraftcenter omkring fødevarer som fælles interesseAusumgaard er stedet hvor mange professionelle interessenter og faggrupper indenfor fødevarefaget kan mødes i ét hus. Fagfolk, studerende, frivillige og forbrugere skal mødes i inspirerende og autentiske rammer på Ausumgaard for sammen at skabe grobund for udvikling af nye spændende fødevarer, koncepter, uddannelse og kompetencer. Målet er at samle en række samarbejdspartnere og etablere Kraftcenter for Fødevarer.

Kan vi hjælpe dig og din virksomhed med noget?

Få hurtigt svar ved at skrive til:[email protected]

CITY OF SOUND

LYDENS BY

CITY OF SOUND

LYDENS BY

CITY OF SOUND

DK

UKCITY OF SOUND

LYDENS BY

2 FARVER

1 FARVE

1 FARVE

BizzUp_2015.indd 29 12-10-2015 08:55:39

30 BIZZ UP 2015

Foto: Morten Holst Henriksen

www.mortenhh.dk

Termen ”IT-iværksætter” er en bred definition.

Hvor man tidligere så på en IT-iværksætter som en

softwareudvikler, der udviklede og kommercialiserede et smart

program eller en avanceret algoritme, kan man i dag være

IT-iværksætter på en lang række andre måder.

Taler til Bizz Up


Christoffer Baadsgaard

”Fra fodboldboss til inkassodirektør”

Frafodboldboss

til inkassodirektør

30 BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 30 12-10-2015 08:55:40

BIZZ UP 2015 31

or taleren på årets BizzUp-festival, Christoffer

Baadsgaard, har dét at være IT-iværksætter betydet

alt fra eget webbureau, en app til fysioterapeuter

samt online crowdfunding af en fodboldklub, inden han

sidste år startede den online inkassovirksomhed, Debito.

dk, som skal hjælpe små og mellemstore virksomheder

med at indkræve deres tilgodehavender.

Og indkrævning fra dårligere betalere er der i høj grad

brug for. Ifølge en rapport fra Erhvervsstyrelsen går der

hvert år mere end 30 mia. tabt til dårligere betalere i det

danske erhvervsliv. ”Vi vil hjælpe danske virksomheder

med at indkræve deres tilgodehavender, for mange virk-

somheder har masser af uindkrævet gæld liggende, som

de ender med at afskrive og det kan ses direkte på bund-

linjen”, siger Christoffer Baadsgaard, Partner i Debito ApS.

Nemt via en brugervenlig online platform

For mange virksomhedsejere opleves inkasso som dyrt,

besværligt og ikke særlig effektivt, da man typisk enten

skal gå til en advokat eller til et mindre inkassobureau, der

kræver månedlige abonnementer og høje gebyrer. Hos

Debito gøres hele processen nem og overskuelig via en

brugervenlig online platform og effektiviteten er blandt

de højeste på det danske marked til trods for, at prisen er

lav, da man er gået sammen med ét af de største inkas-

sobureauer i Norden for at skabe et nyt produkt. ”Vores

samarbejdspartner sender mere end 185.000 fysiske breve

ud om måneden og har et inkassoapparat, som de fær-

reste kan matche. Omvendt er det ikke rentabelt for dem,

at oprette dine og mine sager enkeltvis. Man kan sige vi

bruger den ledige kapacitet ved de store inkassobureauer

og hjælper dermed de mindre virksomheder til at få for-

dele som normalt kun er forbeholdt de store spillere”.

Det er dog ikke kun Danmark, der har problemer med

dårlige betalere. Ifølge EU går der årligt mere end 360

mia. euro tabt til dårlige betalere og dem er Debito parat

til at gå efter. ”Vores setup og vores samarbejdspartner

er gearet til kunne skaleres til Europa og på sigt endnu

videre. Jeg kan ikke se, hvorfor virksomheder i andre dele

af verden ikke skal kunne få de samme fordele som vores

nuværende kunder.”

De store ambitioner har Christoffer altid haft

I 2010 samlede han sammen med en partner mere end

500 fodboldfans, som aktionærer i Fodboldselskabet A/S,

hvor de crowdfundede købet af en engelsk fodboldklub.

Til spørgsmålet om, hvor vidt man kan drage paralleller fra

at stå i spidsen for købet af en engelsk fodboldklub til at

udvikle et inkassosystem, svarer Christoffer: ”Grundlæg-

gende vil jeg jo bare altid prøve at gøre tingene ander-

ledes og ruske op i den gamle vanetænkning. Vi havde

ikke pengene til at købe en fodboldklub og derfor fandt vi

en alternativ måde at finansiere det på og det gav os en

stor vidensbase blandt aktionærerne, som affødte masse

spændende måder at drive klubben på.

Med Debito oplevede vi, at man som mindre virksomhed

ikke kunne få adgang til de store og effektive inddrivel-

sesfirmaer og derfor satte vi os ned og så på, hvordan vi

kunne finde en model der var attraktiv for både dem og

vores kunder.”

Det handler om at sælge følelser

Uanset om det er drømmen om at være medejer i en

engelsk fodboldklub eller den tilfredsstillende følelse af, at

modtage penge for sit hårde arbejde som virksomheds-

ejer, så er det vigtigt at man kan vise kunden, at man deler

de følelser. Og det gør vi hos Debito. Vi har selv stået der

og manglet 80.000 kr. fordi en kunde pludselig ikke vil

overholde sin aftale. Så går man i seng med ondt i maven

og bliver frustreret over den afmagt man føler over ikke at

kunne gøre noget. Derfor startede vi Debito.”

BizzUp_2015.indd 31 12-10-2015 08:55:41

32 BIZZ UP 2015

ange iværksættere, der har startet egen virksom-

hed, står med mange uafklarede spørgsmål om-

kring de udfordringer, dagligdagen som nystartet

selvstændig byder på.

Tænk langsigtet

Klaus Viborg Pedersen, partner i Revision Limfjord, poin-

terer vigtigheden i at reflektere over, hvorfor man vil starte

egen virksomhed, samt hvorfor man har et produkt eller

en løsning, der kan dække kundernes behov bedre end

alle andre. Hvorfor er ens egen idé den bedste.

Vi kan hjælpe iværksættere med at komme godt fra start.

Hjælpe med at stille de rigtige spørgsmål, så man har

forberedt sig grundigt, inden det går løs.

Det er vigtigt at være realistisk omkring sine ambitioner og

kompetencer. ”Hvad er du dygtig til, og hvor har du brug

for kompetencer udefra. Du skal lave det, som du er bedst

til” siger Klaus Viborg Pedersen.

Tænk økonomisk

Som iværksætter skal du igennem følgende proces hos os:

1. Ide (forretningsplan)

2. Budget (ro i maven)

Når disse 2 punkter er afklaret, skal finansieringen på plads

- så er du køreklar!

Vi udarbejder et nulpunktsbudget. Det vil sige, at vi sam-

men finder den minimumsomsætning, hvor iværksætte-

rens privatøkonomi balancerer, når der er taget højde for

virksomhedens øvrige omkostningsstruktur. Nulpunkts-

budgetprocessen er, at vi stiller de rigtige spørgsmål, der

gør, at dine informationer bliver fremstillet realistiske og

troværdige.

Når du er kommet i gang, kan vi hjælpe med at løse de

daglige administrative opgaver omkring bogføring og evt.

lønninger. Vi hjælper med moms, opfølgning af budget

samt opfølgning overfor pengeinstitut. Brug lidt tid og

penge på en revisor, det er godt givet ud i sidste ende.

Hos din revisor får du reglerne for de faktiske forhold, der

gælder for din virksomhed.

”Vi er den lokale revisor med stor vægt på den person-

lige kontakt med vores kunder. Vores store organisation

betyder blot, at vi har adgang til mange ressourcer og

kompetencer, så vi kan yde vores kunder en optimal og

effektiv rådgivning og service. Hos os møder du revisoren

med fingeren på pulsen, der giver dig konkret viden og

redskaber til at drive din virksomhed.” siger partner i Revi-

sion Limfjord, Klaus Viborg Pedersen.

Holstebro Hurup Nykøbing Mors Nørresundby Skive Struer Thisted

Farvel tryghed?Idé - Iværksætter - Revisor

Du skal forberede dig grundigt, når du vil starte virksomhed - det øger dine chancer for succes.Hvis du benytter rådgivere i opstartsfasen, kan du få udarbejdet en god forretningsplan, og det kan lette dine muligheder for at skaffe den fornødne finansiering.

Vi vil gerne hjælpe dig med at komme godt fra start!

Alle vores afdelinger tilbyder 2 timersgratis rådgivning for iværksættere.

Kontakt én af vores partnere og hør hvordan:Holstebro Bjarne Nielsen T 96 55 46 81 [email protected] Hurup Allan Galsgaard T 96 55 45 86 [email protected] Nykøbing Mors Hans Henrik Ebbesen T 96 55 45 01 [email protected] Nørresundby Carsten Lie T 96 55 45 30 [email protected] Skive Lene Jeppesen T 96 55 46 60 [email protected] Struer Klaus Viborg Pedersen T 96 55 46 07 [email protected] Thisted Jesper Selck Foget T 96 55 45 65 [email protected]

2 timers

gratis

rådgivning

Vi er tættere på dig

www.revisionlimfjord.dk

Bliv selvstændig

Mange går rundt med en drøm om at starte egen virksomhed, men hvad kræver det egentlig og hvad skal der til for at realisere drømmen.

Om Revision Limfjord

Revision Limfjord er blandt de 20 største revisions-

firmaer i Danmark med 120 ansatte, heraf 20 partnere.

Vi arbejder primært for små og mellemstore

virksomheder.

Vi dækker hele Danmark!

med ro i maven

BizzUp_2015.indd 32 12-10-2015 08:55:41

Holstebro Hurup Nykøbing Mors Nørresundby Skive Struer Thisted

Farvel tryghed?Idé - Iværksætter - Revisor

Du skal forberede dig grundigt, når du vil starte virksomhed - det øger dine chancer for succes.Hvis du benytter rådgivere i opstartsfasen, kan du få udarbejdet en god forretningsplan, og det kan lette dine muligheder for at skaffe den fornødne finansiering.

Vi vil gerne hjælpe dig med at komme godt fra start!

Alle vores afdelinger tilbyder 2 timersgratis rådgivning for iværksættere.

Kontakt én af vores partnere og hør hvordan:Holstebro Bjarne Nielsen T 96 55 46 81 [email protected] Hurup Allan Galsgaard T 96 55 45 86 [email protected] Nykøbing Mors Hans Henrik Ebbesen T 96 55 45 01 [email protected] Nørresundby Carsten Lie T 96 55 45 30 [email protected] Skive Lene Jeppesen T 96 55 46 60 [email protected] Struer Klaus Viborg Pedersen T 96 55 46 07 [email protected] Thisted Jesper Selck Foget T 96 55 45 65 [email protected]

2 timers

gratis

rådgivning

Vi er tættere på dig

www.revisionlimfjord.dk

BizzUp_2015.indd 33 12-10-2015 08:55:41

BizzUp_2015.indd 34 12-10-2015 08:55:42

BIZZ UP 2015 35

af Rikke Skræddergaard

“Landsby-Netværker” Min Landsby I/S.

i har været i gang længe og alligevel er vi lige star-

tet. Vi elsker processen og tanken om, at vi aldrig

bliver færdige. Vi udvikler os hele tiden og det

bedste er, at give sig selv muligheden for at tænke stort.

I løbet af efteråret udkommer Min Landsby med en App

af samme navn. En platform der samler landsbyens liv og

aktiviteter et sted, et redskab til både lokale og turister, og

på samme tid en markedsføringskanal for landsbyen og de

lokale virksomheder. Med appen skal der fokus på den gode

historie, og visionen er at skabe et netværk landsbyerne

imellem, med Min Landsby som bindeled og inspirator.

Fra ide til virkelighed.

Vi er en iværksætterfamilie, som bor helt ude på kanten.

Herude vestpå i landsbyen Fjaltring er der ikke langt fra ide

til virkelighed og det passer godt til os. Ideen var egentlig,

at starte her i vores egen landsby, men så voksede ambi-

tionerne og ideen blev til virksomheden Min Landsby. Vi

brænder for landsbyen og vi mener, at dens værdi er un-

dervurderet. Der er nemlig potentiale i de lokale samfund.

Men hvem formår at formidle det? Vi vil være med til, at

“re-designe” vor tids opfattelse af landsbyerne. Det mener

vi, at landsbyerne har fortjent.

Den gode historie.

Vi vil gerne være med til, at fortælle de gode historier fra

landsbyen. På samme tid vil vi udnytte de teknologiske

muligheder. Vi blev nysgerrige og tog rundt på landsbybe-

søg. Her fandt vi mange ildsjæle og ideer, men alle steder

mødte vi også de samme udfordringer. Det var nok det

der gjorde, at vi begyndte at tænke større.

“Sammen gør vi forskellen”

Det er ikke bare smarte ord, det er ganske autentisk og

fundamentalt afgørende. Landsbyerne lever kun i kraft

af, at folk står sammen, sådan er det også med landsby

app´en. Klyngeeffekten landsbyerne i mellem er en vigtig

faktor.

Hop ud over kanten iværksættere!

At være iværksætter er ikke et arbejde, det er en livsstil. Vi

vender alt på hovedet, hopper over udkanten og bestræ-

ber os på, med begge fødder solidt plantet på jorden, at

være så visionære, at vi bliver helt høje af det. Det er her

ideerne får plads - tænk hvilke innovative miljøer der kan

skabes, hvis vi bare tør at satse og stå sammen.

Iværksætter på kanten

www.minlandsby.dk

BizzUp_2015.indd 35 12-10-2015 08:55:42

36 BIZZ UP 2015

et gør jeg da lige selv, så sparer jeg også de

penge. Lyder det bekendt? I første omgang

lyder det som en super idé, for er der noget vi

iværksættere, ikke er bange for, så er det at arbejde for

at opnå vores drøm. Det er også de færreste iværksæt-

tere, der har kapital nok til at betale sig fra at bruge

professionel hjælp. Men er det nu klogt? Inderst inde

ved vi godt, at den tid vi bruger på at lære noget fra

bunden af, rent faktisk fratager os den indkomst, der i

bund og grund holder liv i vores drømmeprojekt.

Spørgsmålet er: hvordan finder du balancen mellem at

spare og at bruge penge på at udvikle din forretning?

Mit vigtigste råd må være, at du som iværksætter ikke må

være for stolt til at bede om hjælp, men derimod accep-

tere at du ikke kan alting selv. Inviter derfor andre til at give

dig en hånd med de områder, hvor du ikke selv er den

bedste, på den måde får du langt bedre resultater. Den

store udfordring består i, at kunne skelne mellem hvad du

selv skal bruge din dyrebare tid på at lære – og hvad du

vurderer, at andre med fordel kunne gøre for dig.

Når jeg tager et kig i bakspejlet, som nu er badet i bag-

klogskabens klare lys, genoplever jeg, hvordan jeg i mit

firmas spæde start, brugte en hel sommer på at udvikle

mit website. Det var ikke noget, jeg var synderligt dygtig

til, men da jeg ikke startede mit drømmeprojekt med lom-

merne fulde af guld, var det et område, hvor jeg investe-

rede uhensigtsmæssigt meget tid.

Det tog mig 5 ugers målrettet arbejde, at stå med noget

jeg syntes repræsenterede mit firma. Når jeg i dag kalder

det ”uhensigtsmæssig meget tid”, så er det fordi jeg ikke

så hvor meget tid det i virkeligheden tog fra det helt es-

sentielle for min kommende forretning; det at få mit første

(og vigtige) salg i hus. Mit argument var, at jeg ikke kunne

sælge et produkt (i mit tilfælde en ydelse), som ingen

kunne se eller forstå.

Det var på det tidspunkt, at jeg endelig fik min næse ud af

pc´en, og startede på at opbygge mit netværk. Jeg mødte

ret tidligt i forløbet en anden selvstændig, som fik mine

øjne op for, hvor afgørende det havde været for hans

Kan du sætte pris på den tid du spilder?5 råd til hvordan du fremover kun laver det, du er bedst til… og lader andre gøre det, du ikke er så skarp til

BizzUp_2015.indd 36 12-10-2015 08:55:44

BIZZ UP 2015 37

forretning, at have den første kunde i hånden fra første

dag. Det er næsten 2 måneder inde i min tilværelse som

fuldtidsiværksætter, at jeg får mit fokus ledt over på at

sælge. Pludselig følte jeg at jeg var bagefter, og ærgrede

mig over, at jeg havde brugt så meget tid på mit website.

Skulle jeg have allieret mig med én, som kunne have lavet

det hele på den halve tid?

I dag vil jeg til enhver tid sige ”Ja! Det burde jeg have

gjort”, men har man ikke penge til at købe ydelserne af

professionelle, så må man jo gøre det selv…. Ik´?

Det jeg ikke vidste dengang var, at man rent faktisk kan

finde uendeligt mange forskellige ressourcer i sit netværk,

som ikke nødvendigvis kræver, at man sætter sig i gæld

lige fra starten.

Herunder vil jeg guide dig igennem nogle overvejelser

og muligheder, som forhåbentligt kan hjælpe dig med at

bruge din dyrebare tid fornuftigt, og samtidigt finde res-

sourcer i dit netværk som frigiver tid, til alt det du er god

til, og motiveres af.

Hvad er din TIMEPRIS? Interessetimer er vist det,

man kalder en erhvervsrisiko, når vi taler om iværk-

sætteriet. Men det må endelig ikke gå hen og blive

en undskyldning for, at du rent faktisk får gang i lidt om-

sætning allerede fra starten. Prøv engang at synliggøre for

dig selv, hvor meget tid du bruger på din forretning, som

du ikke kan sende en faktura på. Vurder så derefter, om du

kan sætte en pris på de timer, hvor du arbejder på en akti-

vitet, som du med fordel kunne uddelegere. Er det virkelig

det værd? Husk at din reelle timepris også inkluderer dine

administrative og udviklingsfremmende aktiviteter.

Se dig selv i øjnene. Hvor dygtig er du i virke-

ligheden, til det du overvejer at gøre selv? Hvad

vil dit estimerede tidsforbrug være på at gøre det

selv. Hvad er det på bekostning af? (Det salg som skal sikre

at din forretning får fodfæste, og rent faktisk genererer

omsætning). Forvent, at det som fingerregel i sidste ende

bliver dobbelt så dyrt at gøre det selv, når timeforbrug og

tabt arbejdsfortjeneste gøres op. En anden ting er, at vi

ikke må glemme den merværdi, der ligger i den erfaring

og Know How, som en professionel formentligt også brin-

ger ind i ligningen. Brug derfor kræfter på at finde den helt

rigtige leverandør, og glem ikke at der gerne må forhand-

les, og det er ikke kun om prisen.

Lyt og del! Hvad har de mennesker du møder

brug for, for at håndtere den udfordring der står

lige foran dem? Og hvordan kan du bidrage til, at

de kommer videre? Du kan med fordel bidrage til at skabe

en iværksætterkultur, hvor vi taler åbent om udfordringer,

fordi det giver anledning til at du frit kan give udtryk for,

hvad du har brug for. Som udgangspunkt har vi et fanta-

stisk grundlag for denne kultur. Som Iværksætter er du en

del af et fællesskab – også som enkeltmandsvirksomhed.

Du kan ALDRIG vide hvor den næste løsning, kunde eller

samarbejdspartner kommer fra, så LYT, SPØRG IND, SE

MULIGHEDER, og overvej hvordan i sammen kan løse

jeres udfordringer og dermed vækste.

Se muligheder i dit eget netværk. Der findes

samarbejdskonstellationer, som ikke kræver, at

du ”vender vrangen ud” på din firmakonto, men

hav respekt for at de andre iværksættere ikke kan leve

af at lave gratis arbejde for dig. Find en modydelse som

også skaber muligheder og vækstpotentiale for dem.

Byttehandler skal føles som win/win for begge parter. Det

behøver ikke nødvendigvis, at være noget du (personligt)

kan/skal levere. Det kan også være, at du kan byde ind

med en kontakt i dit netværk, som kan åbne døre til nye

lukrative salgsaftaler, eller tænke i alternativ markedsføring.

Bliv dygtig til at forhandle dig til nogle værdi-

fulde bytteordninger (ydelse mod ydelse). Som

giver mening for din forretning og dit langsigtede

mål. Det vigtigste er, at du har gjort op med dig selv, hvad

du præcis har brug for, og hvad du er villig til at forhandle

med. Lyt til din kommende samarbejdspartners ønsker og

behov, og tænkt så kreativt for at opnå en løsning som

kommer jer begge til fordel.

WORK MOMENTUMForedrag, Workshops og Individuel rådgivning for Iværksættere/selvstændige i Personlig planlægning, ledelse og effektivitet. Se mere på www.workmomentum.dk

BizzUp_2015.indd 37 12-10-2015 08:55:44

38 BIZZ UP 2015

Det er bare vigtigt med godt design

Virksomheder og organisationer ændrer sig over tid. Det samme gør forbrugerne, der bliver påvirket

af trends og indtryk i vores samfund.

BizzUp_2015.indd 38 12-10-2015 08:55:45

BIZZ UP 2015 39

Men ændrer jeres grafiske og visuelle identitet sig i takt

med, at I som virksomhed skifter strategisk retning eller

har i styr på at have den rette identitet når man er en start

up virksomhed?

Mange start up virksomheder underkender det, at lykkedes

med en ny forretningsstrategi, så er den visuelle identitet

et afgørende element i processen og etablerede virksom-

heder eller organisationer der står foran eller har været

igennem en forandringsproces, kunne det være det

rigtige tidspunkt også at kigge på hele den visuelle

identitet.

For start ups handler det om at finde det første rigtig fod-

slag i junglen hen imod den succes som virksomheden

gerne skulle blive.

Hvorfor er det vigtigt?

Men hvorfor er designet og visuel identitet overhovedet så

vigtigt? Svaret er ganske enkelt, at en stærk visuel identitet

er centralt i kommunikationen med dine målgrupper.

Undersøgelser viser, at brugen af visuelle virkemidler er

langt mere effektivt end andre kommunikationsformer.

Ifølge studier foretaget af den amerikanske psykolog

Jerome Bruner, så husker folk kun 10 procent af det de

hører og 20 procent af, hvad de læser.

Men det tal ser helt anderledes ud, når vi kigger på det

visuelle. Her er det hele 80 procent af modtagerne, der

husker, hvad de har oplevet visuelt.

For at sætte det lidt i perspektiv i forhold til hverdagen,

så viser studiet, at man tre dage efter fx et møde husker

informationer seks gange bedre, hvis de er blevet præ-

senteret visuelt. Så brugen af effektive visuelle virkemidler

skaber en dokumenteret forskel hos modtagerne.

Design giver øget merværdi

En skarp, lækker og forretningsbaseret visuel identitet,

både på tryk, web og i applikationer, er altså et effektivt

redskab til at give virksomheden, organisationen eller

produktet en umiddelbar merværdi i markedet.

Den visuelle identitet kan altså skabe en klar konkurrence-

fordel og adskille virksomheden eller organisationen fra fx

konkurrenter og lignende produkter eller brands, hvilket er

uhyre vigtigt for start ups i opstart- og modningsfacen.

Let og enkelt

Samfundet og forbrugerne er i tiden efter krisen begyndt

at bevæge sig væk fra tanken om, at ”more is better”. Det

analoge, simple og minimalistiske er blevet en hel bevæ-

gelse – og det viser sig selvfølgelig også i designtrenden.

Minimalisme er nu et nøgleord inden for design, og det

kommer meget direkte til udtryk i stilen ”material design”

fra Google. Hele den flade stil fokuserer på at skære alle

overflødige grafiske effekter væk, så designet står tilbage

i sin rene, uredigerede udgave. Det er med andre ord

slut med graduering, skygger og andre grafiske effekter,

medmindre man vil kommunikere noget med det. Et godt

eksempel på den helt klare og enkle stil er applikations

bureauet Snapp ApS fra Aalborg, hvis webdesign er skåret

helt ind til benet, lavet i samarbejde med det digitale me-

die bureau Pikuseru.

Men ændrer jeres grafiske og visuelle identitet sig i takt med, at I som virksomhed skifter strategisk retning eller har I styr på at have den rette identitet, når man er en start up virksomhed?

Pikuseru

v/Michael Bisgaard

Vesterbro 21E 2., 9000 Aalborg

T: (+45) 71 99 27 16

E: [email protected]

BizzUp_2015.indd 39 12-10-2015 08:55:45

40 BIZZ UP 2015

E-Hub er et initiativ der udspringer af et behov for

kompetent arbejdskraft indenfor e-handel. E-Hub er

forankret i Skive, og har til formål at styrke e-handels-

virksomhederne i Danmark, så aktørerne på området

står stærkere i fremtiden. E-Hub skal udvikles til et

kraftcenter for den nyeste viden indenfor e-handel,

og er drevet af Dania, i samarbejde med en række

nøgleaktører.

I Skive afholdes to kurser og en konference der stiller

skarpt på e-handel, digital marketing og hardcore salg.

Det gør vi, fordi vi gerne vil være med til, at flere får mod

på at etablere e-shop med kunder i hele Danmark og evt.

udlandet frem for kun en fysisk butik, hvor målgruppen

kommer fra et begrænset geografisk område. E-handel

skaber nye markeder og generere nye arbejdspladser

uden for metropolerne - på internettet eksisterer udkants-

Danmark nemlig ikke!

E-Hub er det sted, hvor kompetencer om e-handel udvik-

les og opnås, hvor e-handels virksomheder dermed har

de bedste betingelser for vækst og udvikling. Det sker ved

at hjælpe eksisterende, men også nye e-handels virksom-

heder med teknisk faglig viden og viden om optimering af

deres e-shop.

…væksten er online!

E-Hub er et initiativ der udspringer af et behov for kompetent arbejdskraft indenfor e-handel.

E-HUB

Konferencen afholdes d. 18. november.

Se mere om programmet og kurser på www.e-hub.nu

BizzUp_2015.indd 40 12-10-2015 08:55:47

BIZZ UP 2015 41

I december 2013 gik Tina arbejdsløs - og det

er den perfekte mulighed for en iværksætter-

drøm. Hun havde ikke forestillet sig at starte

sit eget firma, men da muligheden bød sig var hun klar.

Hun startede, sammen med Martin, rengøringsfirmaet

Tina-Ren, som i dag har 4 medarbejdere. Martin står for

det administrative og Tina er ude ved kunderne. Deres vi-

sion er at blive 6-8 ansatte og ikke større, for Tina kan godt

lide at være tæt på kunderne og have en finger på pulsen.

Hvordan dufter din duft af rent?

Nogle elsker duften af rengøringsmiddel og det er en

nødvendighed for dem at kunne dufte at der er blevet

gjort rent. Andre vil meget gerne være fri og mærke det

friske sus fra udluftningen i stedet. Hos Tina-Ren kan du få

dine ønsker opfyldt da de har mange tiltag som kan bru-

gerdefinere rengøringen. De har forskellige produkter, fx

en kokosparfume til gulvvask som skaber en helt fantastisk

duft i hele rummet eller en damprenser som ikke efter-

lader nogen duft overhovedet. Damprenseren er meget

effektiv, allergivenlig og skånsom mod miljøet.

Godt, grundigt og gennemgående rent

Tina-Ren er en virksomhed med gode værdier. At levere

en høj standard er så essentielt for dem at det kan ses

på flere måder i virksomheden. Fx bruger Tina-Ren som

regel altid kun produkter der er Svanemærket, da de er

bedre for miljøet. Tina-Ren flytter ikke snavs, de fjerner

det! De bruger nye klude og mopper hver gang de er be-

skidte og de skifter vandet ofte og fordi det er en mindre

virksomhed giver det automatisk en anden vigtig værdi

for virksomheden - at Tina har en rigtig god kontakt med

kunderne og møder dem altid med et smil.

Tidlig pension?

Lagt sammen kunne det let lyde dyrt for kunden, men

sådan er Tina-Rens vision ikke. Tina-Ren har timepriser et

godt stykke under gennemsnittet, for det handler nemlig

ikke om at score kassen, tværtimod. Det handler om at

være glad for sit arbejde, Tina har aldrig knoklet hårdere

end hun gør nu, men det er noget helt andet end at være

lønmodtager, mener hun. Det er så fedt at se frugten af sit

eget arbejde og mærke kundernes tilfredshed.

Glade kunder, glad iværksætter

Og kunderne må være glade, for Tina-Ren har stort set

ikke brugt nogle penge på markedsføring og samtidig er

deres virksomhed eksploderet. Tina er glad for den mund-

til-mund reklame de har fået, fordi det giver nye kunder,

og fordi det betyder at kunderne har været tilfredse.

Glæden ved det gode stykke arbejde

TINA-REN

Adr: Råstedvej 10 - Vind

7500 Holstebro

Telefon 52 37 40 15

Mail: [email protected]

Konferencen afholdes d. 18. november.

Se mere om programmet og kurser på www.e-hub.nu

BizzUp_2015.indd 41 12-10-2015 08:55:48

Nyt Firmadomicil?

Præmieret byggeri: Villa ved �orden

eller hjemmekontor...

MØLLER ArkitekterMedlem af Danske ARKN

TIELSENSEGNESTUE

Møller Nielsens TegnestueFælledvej 17, 7600 Struer9785 0833 [email protected]

www.mntarkitekter.dk

Vi hjælper med store og små løsninger- Arkitektrådgivning fra A-Z

Se mere: www.mntArkitekter.dk

Fat Tables | Kronborgdige 11 | 7600 Struer | Telefon +45 2068 2465 | [email protected]

MØBLER LAVET I HÅNDEN EFTER GAMLE TRADITIONER NATUR

DESIGN

FUNKTION

UDTRYK

BizzUp_2015.indd 42 12-10-2015 08:55:48

BIZZ UP 2015 43

Kristian følger drømmen - iværksætter på fuldt tryk

Trivielt arbejde - nej tak!

Da han var 16 år, fik han et job, i en spirende iværk-

sættervirksomhed, som skribent. Her fik han et god

basiskendskab til det at drive en webshop, SEO,

produktbeskrivelser og alt, der hørte med, men efter

et år flyttede denne virksomhed til udlandet. Og her

stod han så, 17 år og gymnasieelev. Et job i Brugsen

havde han prøvet, og det var han ikke begejstret for.

Derfor var det åbenlyse valg for ham, at starte ud

som tekstforfatter - selv. Kristian havde ingen kunder,

referencer eller hjemmeside, men efter et par måne-

ders hårdt arbejde havde han hjemmeside, referen-

cer og ordrerne væltede ind. Efter en måned havde

Kristian solgt tekster for 15.000 kr. Det var målet fra

start og da han ramte det, var han ganske overbevist

om, at han nok skulle klare sig som iværksætter.

Bulletpoints

· Kristian Scharling, født 4. nov. 1995, Aalborg

· Driver Kvalitetstekster.dk samt Versus Consulting

· Fra studiearbejde til fuldtid + 5 studentermedarbejdere

· Nomineret til Årets Nordjyske Iværksætter

Hovedtaler til Bizz Up


Kristian Scharling

”Fra flaskedreng til direktør på 2 år”

Nyt Firmadomicil?

Præmieret byggeri: Villa ved �orden

eller hjemmekontor...

MØLLER ArkitekterMedlem af Danske ARKN

TIELSENSEGNESTUE

Møller Nielsens TegnestueFælledvej 17, 7600 Struer9785 0833 [email protected]

www.mntarkitekter.dk

Vi hjælper med store og små løsninger- Arkitektrådgivning fra A-Z

Se mere: www.mntArkitekter.dk

Kristian Scharling havde som 17-årig ikke lyst til det almindelige eftermiddagsarbejde, så han valgte at starte sin egen tekstforfatter virksomhed.

BIZZ UP 2015 43

BizzUp_2015.indd 43 12-10-2015 08:55:50

44 BIZZ UP 2015

KORT OM BRANDT REVISION

Firmaet blev startet i Thisted af statsautoriseret revisor

Peter Brandt i 1955. I 1965 blev statsautoriseret

revisor Jan Sigsten Pedersen optaget som kompagnon.

Firmaet blev frem til 2009 drevet under navnet

Brandt & Sigsten Pedersen. I 2009 skiftede firmaet til

sit nuværende navn BRANDT Statsautoriseret

Revisionspartnerselskab.

Firmaet drives i dag som et statsautoriseret revisions-

partnerselskab med kontorer 11 steder fordelt over hele

landet og ca. 200 medarbejdere.

BizzUp_2015.indd 44 12-10-2015 08:55:51

BIZZ UP 2015 45

Det lyder for godt til at være sandt, men kan i mange tilfælde være en realitet, når du som iværksætter søger professionel hjælp hos revisoren. Det er dyrt at besøge revisoren, men har du råd til at lade være?

af Johnny Østergaard

Registreret revisor

en gode revisor tjener nemlig sit honorar hjem på

god rådgivning og sparring i dagligdagen, samt

i forbindelse med opstart af virksomheden. Selv

ganske få timer hos den gode revisor kan sparer dig for

tusindevis af kroner, men det er vigtigt du søger hjælp på

rette tidspunkt og tidligt i forløbet.

Brug din revisor optimalt – gør du det, tjener du penge

hver gang du besøger din revisor! En væsentlig forudsæt-

ning for at dette skal gå i opfyldelse er selvfølgelig, at man

rent faktisk også lytter til hvad der bliver sagt, samt også

udfører dette. At spørge i tide er en anden lige så vigtig

forudsætning, rettidig omhu kan især være vigtigt, som

følge af f. eks. skatte- eller regnskabslovgivningen. Nogle

handlinger kan ikke efterfølgende fortrydes skattemæssigt

og det kan gå hen at blive endog meget dyrt. Men inden

du styrter ned til revisoren for at ”tjene” penge er det dog

vigtigt, at du først selv har gjort dig nogle tanker. Sæt dig i

revisor ?Gratis

BizzUp_2015.indd 45 12-10-2015 08:55:52

46 BIZZ UP 2015

Der er dog masser af muligheder for at spare på revisor-

udgifterne, samtidigt med at man opnår større udbytte af

sine udgifter hos revisoren. Regnskabet skal ikke udarbej-

des for skattevæsnets skyld og budgettet ikke for bankens.

De skal udarbejdes for din egen og virksomhedens skyld!

Det er uhyre vigtigt, at man bruger disse redskaber rigtigt

og har man først lært det, er der mange penge at tjene

på det overblik, det giver. Når grundforudsætninger er på

plads og der er skabt overblik, åbner der sig et hav af mu-

ligheder for at tjene penge på skatteoptimering, efterkal-

kulationer, investeringsanalyser og optimeringer af driften.

Hold orden!

Den nemmeste måde at reducere dine revisorudgifter på,

er at holde orden i dit bilagsmateriale. Det behøver ikke

en gang at tage længere tid i dagligdagen, det handler

blot om at få indarbejdet nogle gode rutiner. Bogføring

og momsopgørelser, som udarbejdes af revisoren, kan

sagtens reduceres væsentlig i pris, hvis det grundlæg-

gende materiale bliver afleveret i det rigtige system og

orden. Brug moderne hjælpemidler, såsom elektroniske

kontoudtog fra banken eller lignende. Spørg din revisor

hvordan du kan gøre det nemmere og dermed billigere.

På denne måde undgår både du og revisoren at spilde

kræfter og tid på unødvendige ting. Fokus kan rettes mod

det der betyder noget og der hvor du tjener penge på din

revisors rådgivning. Erfaringer viser tydeligt, at selvstændi-

ge erhvervsdrivende med orden i bogholderiet i gennem-

snit tjener flere penge end dem der ikke har!

Forvent mere

Forvent mere af din revisor, men husk at fortælle det.

Skab en god dialog med din revisor, drøft omfanget af

arbejdet for på denne måde at opnå den optimale hjælp

med netop dine behov og udfordringer såvel nu som i

fremtiden. Få klarlagt opgave fordelingen mellem dig og

revisoren. Brug din egen tid rigtigt – og til det du er god

til! Det betyder, at du ikke skal spilde din dyrebare tid på at

lave noget revisoren kunne gøre på den halve tid. Hvis du

synes revisorarbejde er sjovere end dit eget fag, bør du i

stedet sende din revisor en jobansøgning.

Iværksætter

En af de mere spændende opgaver som revisor er netop

arbejdet med iværksættere. Det er givende at hjælpe nye

selvstændigt erhvervsdrivende i gang, selvom økonomien,

et rimeligt omfang selv ind i reglerne – spørg Google. Gør

dig selv nogle nøje overvejelse om den konkrete situation.

På denne måde opnås en stor tidsbesparelse, når man

sidder hos revisoren og taxameteret kører. Kommunikatio-

nen vil så være mere klar og forståelsen bedre. Det bliver

muligt at stille de ”rigtige” og ”frække” spørgsmål til reviso-

ren og at få konkret svar på det man ønsker. Husk man når

rigtig langt med almindelig sund fornuft, men ikke altid når

det kommer til skatte- og momsmæssige spørgsmål, hvor

logisk tankegang desværre ikke altid er brugbar.

Kerneopgaver

Som revisorer udbyder vi en række kerneprodukter, som

de fleste kender til; udarbejdelse af bogholderi, regnskab,

revision, budgetter mv. I tiden under og efter finanskrisen

er fokus blevet rettet mod omkostningsbesparelser og op-

timeringer, hvilket som udgangspunkt er en god ting. Des-

værre ses der efterhånden en del misforståelser omkring

dette i praksis, hvor nogen sparer de forkerte steder. Dette

kan skyldes, at effekten af nogle udgifter til tider kan være

svært målbare og effekten af disse tiltag og investeringer

kan være svære at synliggøre.

Selvstændige erhvervs-drivende med orden i bog-holderiet tjener flere penge end dem der ikke har!

BizzUp_2015.indd 46 12-10-2015 08:55:54

BIZZ UP 2015 47

set fra revisors side, desværre ikke altid står mål med

indsatsen, dels på grund af den stramme økonomi nye

virksomheder er underlagt, de gratis timer vi tilbyder,

opstartsomkostninger og forhøjede risiko for tab på tilgo-

dehavender på nyetablerede virksomheder. Vi betragter

dog disse udgifter og en stor del af den tid vi bruger på

iværksættere som en investering i fremtiden og en del

af vores fødekæde. Med den rette hjælp får vi på denne

måde hjulpet mange nye virksomheder i gang, vi rådgiver

dem grundigt, så de ikke begår de klassiske begynderfejl

og dermed kommer godt fra start.

Som iværksætter er det vigtigt, at man kender sine egne

begrænsninger og søger den rigtige hjælp i tide. Langt de

fleste iværksættere finder hurtigt ud af, at der er rigeligt

med opgaver og udfordringer i forbindelse med opstarten

og de første års drift. Det kan derfor være en god idé at få

ekstra hjælp til f. eks. bogføring og regnskabsdelen i op-

startsfasen, for så på et senere tidspunkt selv at overtage

flere opgaver, når tiden tillader det. Vi bliver tit mødt med

argumentet ”det har man ikke råd til som iværksætter” –

det er dog en misforståelse – du har ikke råd til at lade

være! Hvis man som iværksætter selv udfører opgaverne

halvhjertet på grund af tidspres og manglende interesse,

risikerer man nemmest enten at snyde sig selv, lave fejl

som koster mere at genoprette end at lave rigtigt fra star-

ten, eller bare ikke får solgt nok kerneydelser i virksomhe-

den. Tag en dialog med revisoren omkring disse forhold,

i mange tilfælde kan man nå langt med små simple

procedurer i dagligdagen.

Hos Brandt Revision & Rådgivning står vi til rådighed

med gratis rådgivning. Det er muligt at få indledende

rådgivning, hvor der er tid til at komme i dybden med

spørgsmålene og virksomhedens udfordringer. Vi giver

altid minimum 2 timers gratis rådgivning til nye iværksæt-

tere i forbindelse med opstart af virksomheden. Mød op til

netværkscafé i STEP1 og mød os og alle de andre profes-

sionelle rådgivere som også deltager.

BRANDT REVISION, SKIVE

Frugtparken 3

7800 Skive

Tlf. 96 83 33 33

[email protected]

BizzUp_2015.indd 47 12-10-2015 08:55:55

48 BIZZ UP 2015

ender du det? Du står der, som iværksætter og

skal til at indgå de første aftaler med de sam-

arbejdspartnere du er afhængig af for at kunne

drive din forretning. Du er bange for at gøre og sige

noget forkert, for hvad nu hvis de ikke vil samarbejde?

– hvad nu hvis du har krævet for meget?

Mentalt er du måske lille, og siger ja til alt, særligt over

for de store og etablerede. For du er jo bare heldig, at

de overhovedet gider at tale med dig. Det er tid til en

mental forandring. Ikke fordi du vil have det største stykke

af kagen, eller at alle skal have en lige andel af kagen, for

det kan ikke altid lade sig gøre, men fordi du ud fra en

undersøgende og kreativ tankegang, skal begynde at gøre

kagen større og bedre – til alles fordel.

Det gør du ved at:

· Kende dit mål og behov. Hvad vil være det bedste resultat?

· Kende dine alternativer – altså, er du dybt afhængig af

aftalen, eller kan du tåle at vælge den fra? Hvad kan du

mindst acceptere?

· Kende den andens interesser. Undersøg og lyt til både

hvad de siger og gør. Hvad vil de opnå? Har vedkom-

mende andre alternativer til en aftale med dig?

· Researche og være opmærksom på hvad der er realistisk.

· Have styr på de argumenter der styrker din position.

Ved hvad du vil sige.

· Tænke kreativt og nyt for at skabe mere værdi så begge

parter får det de skal have. Vigtigst er, at alle er tilfredse.

· Tør at tage hjem – uden en aftale.

Forhandling er ikke farligt. Det er naturligt. Og alle kan

gøre det. Hvis man har en win-win mentalitet skaber man

stærke relationer uden at gå på kompromis og uden at det

skal være på en anden parts bekostning.

Forhandl dig til det du har brug for...

CARLETON LEGAL CONSULTINGJuridisk rådgivning du har behov for - til priser der er gennemskuelige og overkommelige.

Lær hvordan du bliver en stærkere forhandler på www.carleton.dk

Følg og Carleton på Facebook" .

…uden at gå på kompromis eller skræmme potentielle samarbejdspartnere væk.

BizzUp_2015.indd 48 12-10-2015 08:55:57

BizzUp_2015.indd 49 12-10-2015 08:55:59

50 BIZZ UP 2015

Edison opfandt glødepæren. Bell opfandt telefonen.

Og Bohr banede vejen for atombomben. Går vi nogle

hundrede år tilbage, så kan de fleste større gennembrud

tilskrives enkeltpersoner. I dag ser billedet anderledes

ud. Fremover vil afgørende gennembrud, uanset om det

handler om nye opfindelser eller løsninger på fremtidens

samfundsmæssige udfordringer, bero på flerfaglige samar-

bejder frem for enkeltpersoners arbejde.

I Danmark har vi heldigvis en stærk tradition for

samarbejde og en innovationskraft, der placerer os

som en af de mest innovative nationer i Europa. Men når

Bolette van Ingen Bro, direktør i den netværksbaserede

virksomhed, Navigators, lever af at få andre til at samarbejde

og videndele. Hendes bedste råd til iværksættere er at

samarbejde og videndele på tværs.

af Bolette van Ingen Bro

Direktør i Navigators og Cluster Excellence Denmark

FEM GODE RÅD, DER FIK MIG I GANG!· Vær åben og altid parat· Del din viden – den kommer tifoldigt igen· Udnyt dit netværk· Tænk utraditionelt – du får aldrig en idé uden også

at have mulighed for at sætte den i værk, men det kan godt være, du kommer til at arbejde for det.

· Vær ikke bange for at bede om hjælp

BizzUp_2015.indd 50 12-10-2015 08:56:00

BIZZ UP 2015 51

det handler om overlevelsesraten for vores nystartede

virksomheder, så ligger vi langt nede af rangstigen. Efter

min mening er nøgleordene til at ændre det; samarbejde,

partnerskaber og videndeling.

Traditionelt set har vi i Vestjylland altid været tillidsfulde og

gode til at samarbejde. Lidt mere tilbageholdne er vi, når

det kommer til at videndele og danne partnerskaber. Både

med hinanden i Vestjylland, men også med mennesker,

der har nogle helt andre kompetencer og geografisk pla-

cering end os selv. Det undrer mig i den grad. For faktum

er, at når det handler om at dele viden, så kommer den

tifold igen, når vi deler.

Lever af at få folk til at samarbejde og videndele

Siden jeg for syv år siden startede min første virksomhed,

Navigators, er jeg blevet kaldt alt lige fra udkantsdynamo

til en karismatisk rollemodel for kvindelige iværksættere.

Men i virkeligheden handler det bare om, at jeg ikke kan

lade være. Hverken med at få nye ideer, prøve dem af

eller med at skabe utraditionelle alliancer. Jeg er nysger-

rig efter at finde ud af, om tingene kan gøres på en anden

måde. Og jeg er nysgerrig på, om dem jeg møder måske

sidder med nøglen til mine udfordringer eller til, at jeg kan

hjælpe andre på vej.

Min måde at drive virksomhed på er præget af min fortid

i elitesport. Jeg ved, at én dygtig spiller ikke kan vinde en

kamp alene. Det kræver et team af forskellige profiler med

forskellige styrker. Sådan er det også at drive en virksom-

hed. Hvis vi vil udvikle os og være med til at sætte dagsor-

denen, skal vi stille med det stærkeste hold og danne rigtig

mange samarbejdsrelationer og alliancer.

Brug jeres netværk og lær at bede om hjælp

I begyndelsen af 2014 startede jeg sammen med nogle

tætte samarbejdspartnere i København en ny virksom-

hed, der driver Danmarks supportfunktion for de 50 mest

betydende klynger og netværk i Danmark. Også igennem

det arbejde ved vi, at nyskabende ideer og virksomheder

opstår, når forskellige fagligheder, viden, tilgange og behov

mødes og bringes i spil. For eksempel når et software-

firma, et forsyningsselskab og en adfærdsforsker går

sammen om at udvikle en brugervenlig energistyringsapp

til forbrugerne.

Virksomheder, der samarbejder om produktudvikling og

vidensdeling i netværk og klynger, klarer sig bedre end

andre. Klynge- og netværkssamarbejde giver nye samar-

bejdspartnere, øget synlighed for virksomhederne, og så

får de konkurrencefordele, som virksomhederne ikke kan

opnå alene.

Men det kommer ikke af sig selv. Det handler om at

aktivere sit netværk, engagere sig og i høj grad også om

at bede om hjælp. Nogle gange kan lidt hjælp og sparring

udefra være med til at puste liv i ideerne og få dem omsat

til handling.

Nøglen er samarbejde og vidensdeling

BizzUp_2015.indd 51 12-10-2015 08:56:00

52 BIZZ UP 2015

IVÆRKSÆTTERSELSKABET

DANISH AIR TRANSPORT

Mange drenge (og flere og flere piger) har en drøm

om at blive pilot. Det er en fed drøm – især når den lykkes.

Sådan var det også for Jesper Rungholm, der er CEO

i Danish Air Transport, og han førte ikke bare drømmen

ud i livet. Han blev også iværksætter og det har

han været siden 1989.

Af journalist Kim Reich,

redaktør på DAT inflight magasin

FRA IVÆRKSÆTTER TIL 5 AIRBUS FLY

Jesper Rungholm startede helt tilbage i 1989, og havde en drøm om at blive danskernes fortrukne flyselskab.

Fra et enkelt fly i flåden, der fløj fragt, til i dag hvor der både flyves charter, indenrigs og en flyflåde på 22 fly der bl.a. omfatter 5 Airbus A320.

Jesper er et levende bevis på, at drømme kan blive til virkelighed.

DAT flyver 7 gange dagligt mellem Karup og København. Derved har du en hurtig og komfortabel måde til at nå dit møde i København.

Flyveturen tager kun 50 min, og i Køben- havn kan der stå en lejebil klar til dig, hvis du ønsker det. Se mere på DAT.dk

KARUP - KØBENHAVN

BizzUp_2015.indd 52 12-10-2015 08:56:00

BIZZ UP 2015 53

IVÆRKSÆTTERSELSKABET

DANISH AIR TRANSPORT

Jesper Rungholms karriere skulle

være noget med flyvning. Drømmen

gik i opfyldelse på alle måder.

Når du sætter dig

tilrette i flyveren fra

Karup til København,

kan det måske være

meget sjovt at tænke

på, at DAT faktisk er

i familie med de virkelig

tunge drenge i

iværksætterbranchen

såsom legetøjskoncernen

LEGO, skoproducenten

ECCO, pumpefabrikken

Grundfos og rederiet

A.P. Møller.

Alle med jyske rødder,

for resten.

BizzUp_2015.indd 53 12-10-2015 08:56:01

54 BIZZ UP 2015

Man har fløjet ruteflyvning siden 1996, hvor man lagde

ud mellem Esbjerg og Stavanger. Siden kom et indenrigs-

net af ruter til i Norge, hvor man har en rute tilbage. Til

gengæld er Bornholmerflyet.dk i dag Core Business for

selskabet på linje med ruten mellem Karup og Køben-

havn, som man overtog i det tidligere forår 2015 og har

en meget ambitiøs vækstplan for. Siden starten på denne

rute den 29. marts har man haft en passagerfremgang på

næsten 10 %. Målet er 250.000 passagerer årligt fra 2016.

Tilgangen er offensiv. Det betyder bl.a. flere afgange og en

fartplan tilrettelagt, så der er høj kapacitet på morgenaf-

gangene osv. Dertil kommer det nye marked for DAT, som

er operationerne med Airbus-flyene.

Den grimme ælling og pølsevognen

Hele den første sommer fløj DAT med faldskærmsudsprin-

gere i Norge. Det skete med selskabets første fly, en Short

Skyvan SC7 (OY-JRK) med kælenavnet Den grimme Ælling.

I januar 1990 fik man en kontrakt med logistikgiganten

DHL. Samtidig købte man endnu en Skyvan - OY-JRL – og

året efter medvirkede OY-JRK i filmen ”Bananen, skræl den

før din nabo”. I filmens handling lander en pølsevogn på

Rådhuspladsen i København - den smides ud af skyvan’ens

store bagdør. Det var en af de mange sjove ad-hoc opga-

ver, som flyet er blevet brugt til. Episoden er kendetegnen-

de for DAT den dag i dag, hvor det nu som før handler om

at være til stede, når mulighederne byder sig til med et job.

DAT har blandt et utal af opgaver fløjet håndbold- og

fodboldhold til kampe i udlandet og danske soldater til og

fra Afghanistan. Man har også haft et fly på verdensturne

som optakt til fodbold VM 2012 – dekoreret i flotte farver

og med chefen selv ved pinden på første del af turen.

Netværk og gode kontakter

Når det lykkes for DAT at få luft under vingerne i de første

år i en svær og turbulent branche, skyldes det ikke mindst

at man via en god bekendt fik noget at flyve med fra start.

Ved siden af post og pakker fløj Jesper Rungholm således

med væddeløbsheste, gæslinger og biler.

Og flyene fik man med god hjælp fra den verdensberømte

danske designer Finn Nygaard malet i farverne blå, gul,

rød, orange og grøn. Med logoet og de fem farver fik man

differentieret selskabet fra de andre i andedammen og

ptakten til Jesper Rungholms karriere i luftfarten er

kendetegnende for den vilje og det engagement,

der har præget alt, hvad han har foretaget sig gen-

nem årene, og som i dag er indlejret dybt i DAT’s DNA.

26 år med fly og flyvning

Jesper Rungholm havde ingen studentereksamen, men

blev alligevel optaget på den militære flyverskole i Avnø.

Han arbejdede flittigt som reklamefotograf inden Forsvaret

tog helt over og gav ham et job som pilot først i Hæren på

Flyvestation Vandel og senere på Værløse i en rednings-

helikopter i den berømte eskadrille 722. Her fløj han frem

til 1991, mens han og hustruen Kirsten allerede i 1988

lagde planer for en karriere som selvstændige.

Kirsten Rungholm er bankuddannet og var som sin mand

lidt flyvertosset. I dag er hendes kunstflyver solgt, de tre

børn er blevet større og Jesper er på Danish Air Transports

hovedkontor på Koldingegnens Lufthavn, hvis han da ikke

sidder i kaptajnens sæde på en af selskabets to MD’ere.

Flyvercampus i Vamdrup

Hovedkvarteret i Vamdrup minder stadig om en flyver-

campus, men der er kommet flere kvadratmeter og en

mere moderne indretning til siden den spæde start i 1989

– og naturligvis også flere medarbejdere. I dag er man

cirka 420 og DAT har 22 fly, hvoraf de fem Airbus A320 har

base i Billund, hvor de bl.a. flyver med charterturister for

Primo Tours. DAT gruppens fly var i løbet af 2014 gæster

i mere end 100 lande og med udstationeringer i længere

perioder i Europa, Afrika, Mellemøsten og Asien.

DAT har fløjet med overskud i 12 år. Det gjorde man

også sidste år og en stor del af æren tilfalder naturligvis

medarbejderne – i cockpit og kabine, på kontorerne rundt

omkring og bag skrivebordene hjemme i Vamdrup. Her

styrer man ruteflyvning, fragt og charter.

Ved siden af post og pakker blev der fløjet med væddeløbsheste, gæslinger og biler.

BizzUp_2015.indd 54 12-10-2015 08:56:01

BIZZ UP 2015 55

snart var ingen i tvivl: her kommer et fly fra DAT. Sådan

er det stadigvæk, selvom de nye Airbus fly i flåden nøjes

med logo og en rød næse.

I 2003 blev DAT’s Corporate Identity omtalt som case i

det ansete amerikanske fagmagasin Graphis, der udgives

af Graphis US Inc. Danish Air Transports professionelle

identitet matcher den ånd, hvormed selskabet opererer i

markedet, stod der i artiklen.

Vi skal være dygtige, simpelthen

- Vi arbejder med fly og flyvning, fordi vi kan lide det, og

skal man klare sig i branchen, så skal man helst flyve til

tiden og overholde alle aftaler, siger Jesper Rungholm.

Det lyder jo fair nok fra en mand, der har været med til at

smide en pølsevogn ud over Rådhuspladsen i København.

For tre år siden blev DAT nomineret som ”Entrepreneur of

The Year” i en konkurrence arrangeret af Ernst & Young og

som ”Årets Ejerleder” i Region Syddanmark 2012, som kå-

res af revisions- og rådgivningsfirmaet PwC i samarbejde

med erhvervsorganisationen Ejerlederne, Jyllands-Posten

og Nykredit.

Danish Air Transport er glade for at iværksætterlysten igen

blomstrer i Danmark, for så bliver der mere at flyve med,

men der er også et eller andet sted en særlig solidaritet

mellem iværksætterne. Man ved jo, hvad de skal igennem,

før drømmen kan landes. Og så er man intet uden sine

medarbejdere. Det skal med.

KORT OM DAT

Danish Air Transport har indenrigsruteflyvning

i Norge og flyver i Danmark på ruterne Karup-

København, Rønne-København og Esbjerg/Billund-

Stavanger. DAT er operatør på charterflyvninger

for bl.a. Primo Tours og beskæfter sig også med

fragtflyvning samt køb og salg af fly. Over året er fly

fra DAT-flåden også udlejet til andre selskaber – of-

test på en såkaldt Wet Lease – dvs. med besætning.

Selskabet har sit eget Flight Academy.

DAT’s første fly var en Short Skyvan SC7, der hurtigt

fik øgenavnet Den grimme Ælling.

DAT opererer i dag fem Airbus A320 fly.

BizzUp_2015.indd 55 12-10-2015 08:56:02

FRA IVÆRKSÆTTER TIL 5 AIRBUS FLY

Jesper Rungholm startede helt tilbage i 1989, og havde en drøm om at blive danskernes fortrukne flyselskab.

Fra et enkelt fly i flåden, der fløj fragt, til i dag hvor der både flyves charter, indenrigs og en flyflåde på 22 fly der bl.a. omfatter 5 Airbus A320.

Jesper er et levende bevis på, at drømme kan blive til virkelighed.

DAT flyver 7 gange dagligt mellem Karup og København. Derved har du en hurtig og komfortabel måde til at nå dit møde i København.

Flyveturen tager kun 50 min, og i Køben- havn kan der stå en lejebil klar til dig, hvis du ønsker det. Se mere på DAT.dk

KARUP - KØBENHAVN

BizzUp_2015.indd 56 12-10-2015 08:56:02

Bizz Up 2015

Documents

Transcript of Bizz Up 2015