Bisnez Management

Een kennismaking

2

Bisnez staat voor…

Bedrijfspresentatie Bisnez Management

3

Wie zijn wij

Een projectmanagement en adviesbureau met 35 medewerkers

Ervaren, vindingrijk en geselecteerd op het vermogen om het verschil te kunnen maken

Inzetbaar op strategisch en tactisch niveau. Voornamelijk bij organisaties met vraagstukken op het raakvlak van business en ICT

Wij publiceren en doceren, doen onderzoek, zijn actief in de wetenschap maar altijd met beide voeten in de praktijk

Kennen ‘het klappen van de zweep’

Voorspelbaar: wat we zeggen doen we ook

Bedrijfspresentatie Bisnez Management

Wat zijn onze diensten

4

Onafhankelijk Advies

Governance en management control

Bedrijfsvoering en Procesoptimalisatie

Effectiviteit IT-organisatie

Business cases en

(project)doorlichtingen

Eerlijk en voorspelbaar Management

Programma’s en projecten

Interim- en crisismanagement

Verandermanagement

Advies én Management

Door de verantwoordelijkheid te nemen

onze adviezen indien gewenst te

implementeren Bedrijfspresentatie Bisnez Management

5

Wat vinden wij belangrijk

Bedrijfspresentatie Bisnez Management

Warme relatie met klanten gericht op de lange termijn:

Klant is koning maar heeft niet altijd gelijk

Onafhankelijk: geen afspraken/samenwerkingsverbanden met anderen

Betrouwbaar: doen wat we beloven

Eerlijk: met open vizier optreden en de vinger op de zere plek leggen

Medewerkers zijn geen nummer: binding is belangrijk

6

Wat is kenmerkend in onze werkwijze

IntakeOfferte/

Opdracht

Planning en

uitvoeringOplevering

Oriënterend gesprek: context en vraagstelling

Indien nodig kosteloze quick scan

Inhoudelijk scherpe offerte

Persoonlijke toelichting

Verschillende financiële constructies (uurloon, vast tarief, of no cure no pay)

Voorspelbare uitvoering: nauwe samenwerking

Bisnez Basecamp: specifieke expertise of klankborden

Interne review projectdocumen-tatie

Iedere opdracht wordt geëvalueerd

Bespreking impact van de opdracht na half jaar

Bedrijfspresentatie Bisnez Management

7

Waarom kiezen voor ons

Professioneel Samen met u schaken gericht op voorspelbare en bruikbare

oplossingen Door onze ervaring kunnen we altijd een bij u passende aanpak kiezen Wij nemen verantwoordelijkheid voor het resultaat en durven een

opdracht terug te gevenPersoonlijk en exclusief

Wij willen graag werken voor de mens achter de klant Uw vraag staat centraal, niet een beschikbare oplossing of een eerder

uitgevoerd kunstjePragmatisch

Werkende oplossingen zijn het resultaat van uw ervaring en onze kennis

Theorie is een kapstok; ervaring is de spiegel Eerlijk in de tarieven. Transparant in wat wij verdienen

Passie en energie Wij zien ons werk als topsport Onze drive is: oplossingen die uw organisatie daadwerkelijk bewegen

Bedrijfspresentatie Bisnez Management

Referenties

Bedrijfspresentatie Bisnez Management 9

Procesmanagement

1. Omschrijving aandachtsgebied:

1. Procesmanagement is de manier waarop een organisatie vanuit de strategie en het beleid haar processen identificeert, ontwerpt, beheerst en waar nodig verbetert of vernieuwt teneinde haar doelen te realiseren.

2. Voorbeelden van opdrachten:

1. Voor een overheidsorganisatie het optimaliseren en beschrijven van organisatie brede processen parallel aan de implementatie van een ERP systeem.

2. Voor een bank/verzekeraar borgen dat de sturing op ketenoptimalisatie en de integrale verantwoordelijkheid voor bedrijfsonderdelen in goede harmonie verliepen.

3. Voor een bank/verzekeraar organiseren dat vanuit proceseigenaarschap de aansturing van ICT-vernieuwing plaatsvond.

4. Het innovatiemanagement door de hele keten van een ‘telecom provider’ optimaliseren.

5. Voor een pensioenfonds het ‘gegevensmanagement’ (corporate gegevensmodel) implementeren in relatie tot de processen.

9

Bedrijfspresentatie Bisnez Management

Opdrachtgeverschap en projectmanagement

Omschrijving aandachtsgebied: Grote veranderprojecten gaan nog te vaak mis. Uit onderzoek blijkt dat de

belangrijkste oorzaak hiervoor ligt in de relatie tussen de opdrachtgever en de programmamanager. Op basis van onze ervaringen hebben we een model ontwikkeld gebaseerd op vier pijlers dat wordt toegepast bij al onze projecten en reviews van projecten.

Voorbeelden van opdrachten: Review van een vastgelopen programma in de telecom sector, waarbij op

basis van ons advies de aansturingsrelatie anders is ingericht en het projectmanagement is vervangen.

Herijking van de business case voor een overheidsorganisatie, gedurende de programmafase bleek dat de gedefinieerde benefits niet zouden worden gerealiseerd en dat sturing op benefits realisatie onvoldoende plaatsvond. De business case is ‘herijkt’ en benefits management is stevig verankerd in programma en lijnorganisatie.

Bij de start van een programma waar Bisnez Management het management mocht leveren is een kosteloze analyse uitgevoerd aan de hand waarvan de setting en ophanging van het programma is georganiseerd.

10

Bedrijfspresentatie Bisnez Management 11

Implementatie sharepoint oplossingen

1. Omschrijving aandachtsgebied:

1. SharePoint is een platform van Microsoft dat dient als een raamwerk voor het opzetten van een website voor informatie-uitwisseling en online samenwerking binnen een groep of organisatie (wiki).

2. Voorbeelden van opdrachten:

1. Ontwikkeling van Sharepoint 2010 voor een groot bouwbedrijf en uitgerold

als communicatiemedium en intern en extern samenwerkplatform (met o.a.

Intranet, MySite, meerdere externe toegangsportalen, document

management systeem en overall document-opslag).

2. Voor een grote financiële dienstverlener ontwikkeling van een interactieve

global toegangsportaal voor het intranet.

3. Ontwikkeling van een site voor een woningcorporatie waarop de vastgoed

ontwikkel projecten hun documentatie konden sharen.

4. Voor een woningcorporatie ontwikkeling van een makelaarsportaal waarop

makelaars aan kunnen geven of een object van status verandert (optie,

koopafspraak, verkocht), waarna e.e.a. in de financiële systemen kan

worden verwerkt.

11

Bedrijfspresentatie Bisnez Management 12

Effectief gegevensmanagement

1. Omschrijving aandachtsgebied:

1. Gegevensmanagement is erop gericht de beschikbare data zo efficiënt en effectief mogelijk te gebruiken. Hierdoor kunnen o.a. bedrijfsprocessen soepel verlopen en ontstaat een goede basis voor management- en stuur-informatie. Naast deze bedrijfsmatige reden dwingt wet- en regelgeving ook tot het gestructureerd inrichten van gegevensmanagement.

2. Voorbeelden van opdrachten:

1. Voor een bank het projectmatig realiseren van de Basel rapportages aan DNB op te leveren.

2. Voor een verzekeraar adviseren over de toekomstvastheid van hun Solvency keten.

3. Voor een bank het inrichten van de governance voor gegevens-management.

4. Voor een bank de datakwaliteit meetbaar maken en processen inrichten om deze waar nodig te verbeteren.

5. Voor een stichting adviseren over de herinrichting van hun managementinformatie.

6. Voor een bank het inrichten van processen en IT-oplossingen om integraal risico- en kapitaalsmanagement uit te voeren.

12