Bir Saticinin Gunlugu / Bulent Gonc
-
Upload
tayfun-yildirim -
Category
Business
-
view
4.026 -
download
11
description
Transcript of Bir Saticinin Gunlugu / Bulent Gonc
BİR SATICININ GÜNLÜĞÜNDEN
Bülent Gönç
İçerik✏ Müşteri Tipleri✏ Paradigma Değiştirmek✏ Duygusal Zeka✏ Futbol Oyunu
Müşteri Tipleri
ASLAN ✏ Şirket Genel Müdürü ,Şirket Sahibi
ve/veya satın alma kararı verecek kişidir
BUKALEMUN
✏ Bulunduğu ortama göre farklı davranan, nabza göre şerbet veren ve bu şekilde başarı sağlamaya çalışan insan tipidir
ÇAKAL
✏ Katırlara yük yükleyip kendileri yapmış gibi gözükerek bir yerlere gelmeye çalışan, başarılarını büyüte büyüte anlatan insan tipidir
DEVE ✏ Geçmişteki 1-2 başarısını hörgüçlerine
yükleyip yıllarca idare eden insan tipidir.
DEVEKUŞU
✏ Hiçbirşeye bulaşmadan kafasını kuma gömüp sorunlar yokmuş gibi yapan ve başkaları çözsün deyip elindeki işten başkasını bulaşmayan insan tipidir.
DİNAZOR
✏ Çok tecrübeli olmasına rağmen teknolijiyle tecrübeyi birleştiremeyen ,atsan atılmaz satsan satılmaz insan tipidir.
DOMUZ✏ Sürekli çamura yatıp işleri yürütmeye
çalışan insan tipidir.
FİL
✏ Çok kaynak tüketmesine rağmen çok güçlü olduğu için kimsenin dokunmaya cesaret edemediği insan tipidir.
İNEK
✏ Bu tipteki insanlar tek bir işte çok iyidir ve o işi yaparak kurumuna iyi para kazandırır.Genellikle yeniliklere kapalı bir resim çizerler.
KARINCA ✏ Son derece düzenli ve disiplinli çalışırlar ve
teknik bir alanda iyi uzmanlığa sahiptirler.Ancak liderlik vasfına sahip değillerdir.Şirketlerin gizli lokomatifleridir.
KARTAL ✏ Gerçek liderlerdir.Daha yukarıdan
gözleme yeteneğine sahiptirler.
KATIR
✏ Başkalarının yüklediği binbir türlü işi yapıp durur,bu arada kendi işlerini de yapar,yükü hep ağırdır ve başkalarının yüklerini taşımaya devam ettikçe daha da yüklenir.
KÖPEK
✏ Sadece yaltaklanarak yer edinmeye çalışan insan tipidir
TİMSAH ✏ Genelde üst kademede olurlar ve işlerine
gelmeyenleri dişleri arasında sıkıştırıverirler ve bu işe de mutlaka bürokrasi veya kurumsal yönetim adı altında bir kılıf bulurlar
PAPAĞAN ✏ Çok ve boş konuşmaktan zevk alan insan tipidir
MAYMUN ✏ Herşeyi taklit eden insan tipidir
YARASA✏ Önünü göremeyecek kadar kördür ama
duyduklarıyla yolunu bulur .Yanlış birşey duyacak olursa duvara toslar,kolayca manipüle edilebilir.
KOYUN✏ Hiçbirşeye gıkı çıkmaz ,katır kadar çok
çalışmazlar ve inek kadar para getirmezler,genelde günlük işleri yapan vasat çalışanlardır
Paradigma Değiştirmek
İyi bir satıcı paradigma değiştirmesini bilmelidir
Paradigma Değiştirmek
✏ Trende giderken bir baba ve 3 çocuğu ile oturup ,sürekli ağlayan çocuklarına hiç susun demeden yolculuğa devam ettiğinde ;siz ona ne gamsız bir adam diyebilrsiniz.
.
Paradigma Değiştirmek
✏ Ama sorarsanız onların hastaneden
geldiklerini ve annelerinin ağır hasta
olduğunu öğrenebilirsiniz.
Paradigma Değiştirmek ✏ Stephan Covey in konuşmasını dinlemeye
giden annesi arka sırada oturan iki kişinin toplantı boyunca konuştuklarını görerek çok öfkelenmiş ve oğluna değer vermedikleri için çok üzülmüş.Bunu da oğlu ile paylaşmış.
Paradigma Değiştirmek
✏ İşte cevap;anne o adam Finlandiyalı burada
simultane tercüme yok mecburen
tercümanı yanına oturttuk.
Paradigma Değiştirmek
✏ Aynı bilgiye farklı bakış bizim davranışlarımızı belirler.Başarılı bir satış için farklı bakışlara ihtiyaç vardır.
Paradigma Değiştirmek ✏ Müşterinin düşünce ve davranışları
hakkında hüküm verirken elinizdeki veriler çoğu zaman yeterli olmaz.
✏ Davranışların nedenini bilmeden çok yanlış yargılara varabiliriz.
Paradigma Değiştirmek
✏ Çözemediğiniz sorunlar için paradigma değişikliği gerekmektedir.
✏ Karşılaştığınız sorunları , her zaman aynı düşünce düzeyinde kalarak çözemezsiniz.
Paradigma Değiştirmek
✏ Paradigma değiştirmeyi başarıp sorunlara farklı biçimde yaklaşabilenler başarılı olmaktadır.
✏ Takım çalışması, sorunları paylaşarak farklı bakış açıları getirmesi bakımından önemlidir
Duygusal Zeka
Duygusal Zeka
✏ Satış sürecini yönetebilmek için liderlik
vasıflarına sahip olmak gerekir.
Duygusal Zeka ✏ Satıcı hem şirket içi dinamiklerini
yönetmek hemde müşteriyi değişik
acılardan anlamak ve yönetmek zorundadır.
Duygusal Zeka ✏ Her lider iyi bir satıcı olmayabilir ancak
her iyi satıcı iyi bir liderdir veya asgaride
iyi bir lider adayıdır.
Duygusal Zeka
✏ Lider olabilmek için gelişmiş bir
duygusal zekaya ihtiyaç vardır.
✏ Duygusal Zeka (EQ) beş boyutta
incelebilinir.
Duygusal Zeka
✏ Kendini tanımak-kendini yönetmek✏ Değişimi yakalamak-kendini yenilemek✏ Çevreyi hissetmek-ilişkileri yönetmek ✏ İç dengeyi kurmak –sağlıklı olmak✏ Olumlu enerji yaymak-aranan olmak
Duygusal Zeka
✏ Kendini Tanımak ✏Duygusal farkındalık✏Kendine saygı✏Kendini gerçekleştirme✏Bağımsız kişilik
Duygusal Zeka
✏ Çevreni Hissetmek✏Empati ✏Sosyal Sorumluluk✏ İlişkilerde yetkinlik
Duygusal Zeka
✏ Değişimi Yakalamak✏Gerçeği doğru değerlendirmek✏Problem çözmek ✏Esneklik
Duygusal Zeka
✏ İç Dengeyi Kurmak✏Stresle başa çıkma,✏Duygu ve dürtüleri denetleyebilme,✏Ego serbestliği
Duygusal Zeka ✏ Olumlu Enerji Yaymak
✏ İyimserlik,✏Özyeterlilik ✏Kendini Aşmak✏Huzuru bulma yetisi
Duygusal Zeka İŞ ROLLERİ BEKLENEN DUYGUSAL ZEKA SEVİYESİ
IT TE KN K İ 75
K İ 90
F NANSİ 70
MÜ TE R Ş İL K LE Rİ İŞ İ İ
97
P AZAR LAMA 90
ÜR E T Mİ 60
Duygusal Zeka ✏ Başarılı olmak için duygusal zekanızı
geliştirmek gerekir.✏ İşin iyi tarafı duygusal zekanız
geliştirilebilir.✏ Eğitim, deneme yanılma ve tecrübelerinizi
değerlendirerek duygusal zekanızı geliştirebilirsiniz.
FUTBOL MAÇI
✏ Satış süreci ile bir futbol maçı arasında ciddi benzerlikler vardır.
FUTBOL MAÇI
✏ Satış sürecinin futbol maçı gibi
başlangıçı ve sonu vardır ancak satış
süreci değişken zaman üzerinde çalışılır.
FUTBOL MAÇI
✏ Her ikisinde de takım oyunu esastır.
Bireysel kabiliyetler gereklidir ama maçı
kazanmak veya satışı sonuçlandırmak için
takım oyunu şarttır.
FUTBOL MAÇI ✏ Futbol takımı = Şirket✏ Futbol maçı = Satış Süreci✏ Teknik direktör = Genel Müdür✏ Malzemeci = idari işler ✏ Kaleci ve savunma = Mali İşler✏ Orta saha = Yazılım/ teknik pre sales✏ Forvet = Satış
FUTBOL MAÇI ✏ Futbol Takımının Hedefi nedir ?
✏Yediğinden daha fazla gol atmak ve galip
gelmek
✏Şirket in hedefi nedir ?✏Satış yapmak ve kar etmek
FUTBOL MAÇI ✏ Futbol Takımı galip gelince ne olur?
✏Puan cetvelinde yukarı çıkar
✏Taraftarları artar
✏Değeri yükselir
✏Gelirleri artar
FUTBOL MAÇI ✏Şirket karlı satışlar yaparsa gelirleri
artar müşteri sayısı artar , yeniliğe daha
fazla yatırım yapar şirketin değeri artar.
FUTBOL MAÇI ✏ Futbolda iyi antreman yapmayan ,rakibini
iyi inceleyip gerekli tedbirleri almayan takım galip gelemez.
✏ Satış öncesi müşterisini ve rakiplerini iyice incelemeyen ve gerekli çalışmaları yapmayan şirket satış yapamaz.
FUTBOL MAÇI
✏ Futbol da rakibini küçümseyen bir takım maç kazanamaz.
✏ Müşterisine gerekli değeri vermeyen şirket satış yapamaz.
FUTBOL MAÇI
✏ Takım arkadaşları ile yardımlaşmadan ve
yaratıcı olmadan ve rakibi iyi tanımadan
gol atmak çok zordur. Zaman zaman şans
eseri gol olabilir ancak maç kazınılmaz.
FUTBOL MAÇI
✏ Bir şirketin teknik elemanı maliyecesi ve
satış elemanı bir takım olarak
çalışırlarsa ve yaratıcı olurlarsa ancak
satışı gerçekleştirebilirler.
FUTBOL MAÇI
✏ Bir maçı kaybetmek için neler yapılmalı
diye düşünün .
✏ Müşteri kaybetmek için aynı şeyleri yapın.
FUTBOL MAÇI ✏ Bugün futbol 10 sene öncesine göre çok
daha hızlı oynanıyor.
✏ Hızlı pas yapan çok koşan ve pres yapanlar
daha çok gol atabiliyorlar.
FUTBOL MAÇI
✏Şirketlerde benzer şekilde her geçen gün
daha hızlı hareket etmek zorundadır.
SONUÇ
✏ Müşteri her zaman haklıdır. Haksız olsada
haklıdır.
✏ Müşterinizi iyi tanıyın.
✏ Tipini ve ihtiyaçlarını iyi anlayın, ona göre
strateji tespit edin.
SONUÇ
✏ Müşterinin isteklerine hayır demeniz gerekirse bile hemen hayır demeyin. Araya zaman koyun.
✏ Müşterideki hiyerarşiye dikkat edin. Üstten yapılan baskıların başarı oranı her zaman düşüktür.
SONUÇ
✏ Her sabah ayna da kendinize bakıp
gülebiliyormusunuz ?
✏ Cevap hayır ise satış işini hemen bırakın.
SONUÇ✏ Sözlük✏ Bilmiyorum ..... Sizin için öğrenirim✏ Hayır........ Bu konuda şunu yapabilirim✏ Bu benim işim değil ....Size yardımcı
olabilecek olan kişi ✏ Haklısınız berbat durum...Kızgınlığınızı
anlıyorum
SONUÇ✏ Bu benim hatam değil ....Bu konu da
neler yapabileceğimize bir bakalım✏ Müdürümle konuşmanız lazım....Ben
size yardımcı olmaya çalışırım✏ Beni geri arayın ..... Sizi geri ararım
SONUÇ✏ Takım çalışmasına inanın
✏ Bu devirde 10 kişiye tek başına çalım atıp
gol atmak pek mümkün gözükmüyor.
✏ Müşterinizi ve işinizi sevin mutlu olun.