Biotec årsberetning 2014

Biotec Pharmacon ASA

Sykehusveien 23, Postboks 6463, 9294 TromsøTelefon: (+47) 77 64 89 00 | Telefaks: (+47) 77 64 89 01

E-post: [email protected]

ÅRSRAPPORT2014

InnholdÅrsberetning 2014 ..................................................................... 3

Resultatregnskap – Konsern .................................................. 11

Balanse - Konsern .................................................................... 12

Endringer i konsernets egenkapital ...................................... 13

Kontantstrømoppstilling - Konsern ...................................... 14

Noter til konsernregnskapet .................................................. 15

Resultatregnskap – Morselskap ............................................. 40

Balanse – Morselskap .............................................................. 41

Kontantstrømoppstilling – Morselskap ................................ 42

Endring i egenkapital – Morselskap ...................................... 43

Noter til regnskapet – Morselskap ........................................ 44

Erklæring fra styret og administrerende direktør ............... 51

Revisors beretning ................................................................... 52

Vedtekter for Biotec Pharmacon ASA .................................. 54

1. Om Biotec Pharmacon ASABiotec Pharmacon ASA (Biotec Pharmacon) er et forskningsbasert industriselskap som fremstiller og selger immunstimulerende produkter basert på beta-glukaner, og marine enzymer for bruk i genteknolo-gisk forskning og diagnostikk. Selskapets virksomhet er delt inn i to forretningsområder:

∙ Beta-glukaner: ∙ Løselig beta-glukan (SBG®) for bruk i medisinsk-teknisk utstyr (Woulgan®) til avansert sårbehan-dling,

∙ Partikulære (uløselige) beta-glukaner for bruk som ingredienser i helse- og ernæringsproduk-ter.

∙ Marine enzymer og produkter som inneholder slike for bruk i genteknologisk forskning og mole-kylær diagnostikk som:

∙ SAP og relaterte kits ∙ Cod UNG ∙ DNase og relaterte kits ∙ Proteinase

Forretningsområdet Beta-glukaner opereres av det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucans AS, mens forretningsområdet Marine enzymer opereres av dat-terselskapet ArcticZymes AS. Morselskapet Biotec Pharmacon ASA fungerer som et holdingselskap med overordnet administrasjon og felles støttefunk-sjoner.

Biotec Pharmacon ASA har hovedkontor i Forskn-ingsparken i Tromsø, mens produksjonsanlegget for beta-glukaner er i egne lokaler om lag en kilometer fra hovedkontoret. ArcticZymes har også et kon-tor i Pennsylvania, USA, for lettere å kunne betjene kunder i det amerikanske markedet.

Selskapet fikk i april 2014 regulatorisk godkjenning for sårsalven Woulgan®. Produktet ble CE-sertifisert som et klasse 3, regel 13, medisinsk-teknisk utstyr i henhold til EUs regelverk. Selskapet har inngått avtale med Smith & Nephew som blant annet inne-bærer en markedsevaluering av produktet. Evalu-eringen startet opp med rekrutering av klinikker og testsentre i andre kvartal 2014, og forventes avsluttet

innen utgangen av første kvartal 2015. Begge selska-per vil deretter avklare grunnlaget for en kommer-siell avtale knyttet til distribusjon av produktet.

Enzymvirksomheten har i 2014 fulgt opp sin dis-tribusjons- og utviklingsstrategi for å styrke vekst-grunnlaget og etablere nye produkter i markedet. Virksomheten fokuserer sin innsats mot de viktigste regionale og globale leverandørene av produkter og reagenser til molekylær diagnostikk og forsknings-markedet.

Konsernet har i 2014 hatt en flat utvikling i salget av enzymprodukter mens det har vært betydelig økning i salg av beta-glukaner. Dette skyldes primært salg av fôr tilsetninger innenfor akvakultur.

Styret legger til grunn at begge forretningsområder er godt posisjonert for vekst de kommende år.

2. Beta-glukaner Datterselskapet Biotec BetaGlucans AS utvikler applikasjoner basert på det patentbeskyttede løselig beta-1,3/1,6-glukanet SBG®. Selskapet leverer også beta-glukan-produkter til konsummarkedet og dyre-helsemarkedet.

De immunmodulerende egenskapene til SBG® kan nyttiggjøres i behandling av flere immunrelaterte sykdommer. Woulgan®, et avansert produkt for behandling av topiske sår, fikk CE-sertifisering i april 2014. Produktet er særlig velegnet for behandling av kroniske sår, men også for brannsår, akutte sårskader og andre enklere sår.

I desember 2012 ble det inngått en avtale med Smith & Nephew for evaluering av Woulgan®. Smith & Nephew gjennomfører en utprøving av Woulgan® på utvalgte klinikker i Storbritannia og Tyskland for å evaluere responsen på produktet i markedet. Hensikten med evalueringen er å kartlegge hvorvidt Woulgan® kan ha en kost-/nytteeffekt som gjør den velegnet som et produkt for bred distribusjon. Begge selskaper vil etter at evalueringen er avsluttet avklare grunnlaget for en kommersiell avtale knyttet til distribusjon av produktet. Smith & Nephew hadde en eksklusivitetsavtale som utløp da studien ble

Årsberetning 2014

Årsrapport for Biotec Pharmacon 2014 | 3

forsinket. Etter utløpet av eksklusiviteten har Biotec startet evalueringen av alternative løsninger for kom-mersialisering av produktet.

I tillegg til evalueringsstudien som pågår i regi av Smith & Nephew, er det gjennomført en begren-set studie i Norge hvor produktet har blitt stilt til rådighet for helsepersonell innenfor sårbehandling. Studien har omfattet i underkant av 60 pasienter, og har gitt verdifull informasjon om hvilket poten-siale produktet har i behandling av kompliserte sår. Testingen er gjennomført av helsepersonell over hele landet, både ved sykehus, klinikker, fastlegekontor, sykehjem og hjemmesykepleie. Tilbakemeldingene fra helsepersonellet som har testet produktet viser at de oppfatter Woulgan® som et avansert sårbehan-dlingsprodukt, ettersom flertallet har valgt å benytte produktet på pasienter med krevende sårdiagnoser. Denne studien er et verdifullt tillegg til evalueringss-tudien som gjennomføres av Smith & Nephew, og har gitt viktig informasjon angående bruk og effekt av Woulgan® i klinisk sårbehandling.

Virkestoffet i Woulgan®, SBG®, produseres i selska-pets produksjonsanlegg i Tromsø, som både er serti-fisert i henhold ISO 13485 for utvikling, produksjon og salg av medisinsk-tekniske produkter, samt GMP (Good Manufacturing Practice).

Et omfattende stabilitetsprogram for Woulgan® har pågått siden midten av 2011. Testene viser at

formuleringen som er brukt i Woulgan® er robust og stabil, og selskapet har fått godkjent to års holdbarhet for produktet av myndighetene i EU.

Fra 2014 har selskapet igjen gått inn i ingrediens-markedet for partikulære beta-glukaner. I februar 2014 signerte og offentliggjorde selskapet en avtale med Skretting, som ga det kommersielle grunnlaget for å starte salg av produkter innenfor akvakultur.

Selskapet har også i 2014 opprettholdt en begrenset aktivitet knyttet til immunterapi av kreft gjennom fortsatt samarbeid med Memorial Sloan-Kettering Cancer Center (MSKCC). En klinisk fase I/II studie med MSKCC’s egenutviklede kreftvaksine mot neuroblastom, hvor SBG® benyttes som hjelpestoff, er under gjennomføring. Studien, som forventes avsluttet sommeren 2015, vil danne grunnlag for en eventuell oppfølging i form av en klinisk effektstudie for terapeutisk vaksinering av denne pasientgruppen. Selskapet har sikret seg gode patentrettigheter med sikte på videreutvikling av disse områdene over tid.

Selskapet har siden 2010 hatt en eksklusiv leveran-seavtale av partikulært beta-glukan som bulkprodukt fra fabrikken i Tromsø til anvendelse i helsekost-produkter. Denne avtalen ble sagt opp ved utgangen av 2014. Selskapet står fritt til å velge alternative distribusjonsformer fra januar 2016.


3. Marine enzymer Datterselskapet ArcticZymes AS utvikler, produserer og selger unike, varmelabile enzymer som primært brukes innenfor molekylær diagnostikk og forskning.

Molekylærbiologi er kunnskap om DNA og RNA, og disse molekylenes betydning i ulike sammen-henger. Basert på etablert kunnskap utvikles stadig nye anvendelser av molekylære metoder. Molekylær diagnostikk brukes innenfor human diagnostikk til påvisning av infeksjoner, og til påvisning av markør-er for kreft og andre somatiske sykdommer. I tillegg brukes enzymene til veterinærdiagnostikk, rettsme-disin, i bioteknologiindustri og til forskjellige former for forskning.

De fleste molekylære analyser benytter PCR-baserte metoder1, og er et fortsatt voksende marked ettersom teknologien stadig videreutvikles og utvides til nye bruksområder. Markedet er komplekst fordi teknolo-gien inneholder flere trinn med ulike, spesialiserte løsninger, noe som gir et stort antall variasjons-muligheter. ArcticZymes’ enzymer blir også brukt i sammensatte produktpakker (kits) hos ledende internasjonale selskaper.

Egenskaper som etterspørres hos enzymer er:

∙ Høy spesifisitet, slik at de gjør den jobben som kreves uten bivirkninger

∙ Høy aktivitet, for å begrense mengden enzym som må benyttes

∙ Fleksibilitet med hensyn til arbeidsforhold (temperatur, pH, sammensetning av løsning)

∙ Enkel inaktivering etter bruk for å hindre uønskede bivirkninger

ArcticZymes har spesialisert seg på enzymer med opprinnelse fra organismer som lever i de kalde, arktiske havområdene. Arktiske organismer må ha enzymer som er aktive ved lave temperaturer. Dette gir ofte en temperaturfølsomhet som gjør at enzy-mene ikke tåler høy varme. Enzymene kan derfor raskt og effektivt inaktiveres etter bruk, i motsetning til de fleste konkurrerende produkter som gjerne må fjernes fysisk gjennom tidkrevende og forurensende separeringsmetoder. Varmelabile enzymer er spesielt velegnet for å forbedre PCR-baserte analysemetoder.

ArcticZymes har utviklet solid kunnskap om gen-teknologisk modifisering for å tilpasse enzymenes egenskaper til spesielle behov i markedet. Selskapets

1 PCR (polymerase chain reaction) oppformering av DNA eller RNA til detekterbart volum.


enzymer produseres ved hjelp av rekombinant teknologi, som gir full kontroll over produksjons-prosessen, gjør selskapet uavhengig av tilgang på biologisk råstoff og reduserer miljøpåvirkning. Rekombinant produksjon gir også mulighet for å produsere langt mer konsistente og renere enzymer enn det som er mulig fra naturlige kilder.

I desember 2014 ble ArcticZymes ISO 9001-sertifi-sert, noe som er etterspurt spesielt av store kunder. I tillegg til å utvikle unike enzymer og produsere dem med bruk av egenutviklet teknologi, legger ArcticZymes vekt på å utvikle anvendelsesområder (applikasjoner) for enzymene. Dette gjøres både for å kunne tilby kundene en mer helhetlig og funksjon-alisert løsning, og for å oppnå bedre muligheter for patentbeskyttelse.

Selskapet har god patentbeskyttelse på sine produk-ter og markedsfører for tiden en rekke unike enzymer fra arktiske organismer, i tillegg til enzym-baserte produkter for spesifikk bruk (kits).

Organisasjon ble styrket gjennom ansettelse av Jethro Holter som ny administrerende direktør for ArcticZymes høsten 2014. Han startet i selskapet 01.01.2015.

ArcticZymes har et kontor i USA som driver markedsutvikling og kundeoppfølging i dette mark-edet. Mellomlagring i USA har gjort det mulig å standardisere produkter, redusere transportadminis-trasjon og sikre kortere leveringstid til kunder.

Produktene selges hovedsakelig i bulk til større aktører som bruker dem i egen produksjon, eller som selger produktene under eget merkenavn. For å pro-filere selskapet i markedet selges også ArcticZymes’ merkevarer (A’SAP®og Heat&Run®) til sluttbrukere via distributører og egen nettbutikk. Volummes-sig bidrar salget gjennom nettbutikken lite, men er viktig for profileringen av selskapet.

Produktene markedsføres gjennom målrettet kontakt mot relevante aktører. For å utvide mulighetene for kontakt bidrar selskapet på utvalgte konferanser og messer, i tillegg til å benytte nettbasert markeds-føring. I denne industrien tar det lang tid fra kontakt med en stor, potensiell kjøper er opprettet til første ordre er mottatt. Salgsprosessen er sterkt relasjon-sorientert ettersom produktene inngår i kundens

sluttprodukter. ArcticZymes bruker mye tid og ressurser på å bygge disse relasjonene, noe som ble bekreftet gjennom Thermo Fisher Scientifics kåring av ArcticZymes til «Supplier of the Year Biologics» i 2014. Thermo Fisher er verdens største leverandør av produkter til helseteknologimarkedet.

For å utvikle nye produkter og applikasjoner deltar selskapet aktivt i flere prosjekter støttet av Norges Forskningsråd, i samarbeid med blant annet Norges arktiske universitet; Universitetet i Tromsø (UiT). MabCent-programmet bidrar både til å utvikle nye produktkandidater for fremtidig kommersialisering og til utvidelse av det faglige miljøet. Sistnevnte er viktig for utvikling av produkter og bruk av disse. ArcticZymes har også rettighetene til kommer-sialisering av enzymene fra MARZymes ved UiT, et femårig prosjekt med varighet til medio 2015. MARZymes har mottatt betydelig forskningsstøtte til bioprospektering etter enzymer i arktiske strøk. Selskapet samarbeider tett med forskningsgrup-pen i MARZymes for å sikre at prosjektaktivitetene blir kommersielt relevante. I tillegg har selskapet vært involvert i aktiviteter på Svalbard gjennom to samarbeidsprosjekter som studerer diversiteten av mikroalger og virus i det marine miljø. Gjen-nom Svalbard-prosjektene har det blitt generert en betydelig mengde sekvensdata inneholdende nye enzymkodede gener som evalueres med tanke på utvikling av nye enzymer.

Selskapet mottar også prosjektfinansiering fra Norges Forskningsråd til selvstendige prosjekter. Dette er i hovedsak prosjekter som ligger lenger frem i verdikjeden ved at de har til hensikt å utvikle enzymer fra lovende produktkandidater til salgbare produkter.

Generelt er ArcticZymes godt posisjonert for å lan-sere nye, unike kuldeaktive enzymer og kits for salg til molekylærbiologimarkedet i tiden som kommer.

4. Resultat og balanse Årsregnskapet for 2014 er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for denne forutsetning ligger selskapets planer, den aktuelle kapitalsituasjon og de langsiktige prognoser selskapet forholder seg til.

Styret er ikke kjent med forhold av vesentlig betydn-ing for selskapets stilling utover det som fremkom-mer av årsregnskapet.


ResultatregnskapResultatregnskapet for konsernet Biotec Pharmacon er utarbeidet i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS). Konsernet Biotec Pharmacon hadde salgsinntekter på 33,0 millioner kroner i 2014, sammenlignet med 22,1 millioner i 2013. I 2014 fordelte salgsinntektene seg likt mel-lom forretningsområdene Beta-glukaner og Marine enzymer, sammenlignet med 2013 hvor Marine en-zymer representerte hovedgrunnlaget for konsernets omsetning. Beta-glukaner hadde i 2014 en betydelig omsetningsvekst sammenlignet med fjoråret, en vekst som i hovedsak skyldes salg innenfor akvakul-tur. Forretningsområdet Marine enzymer hadde en marginal omsetningsvekst sammenlignet med tidligere år.

Årets resultat etter skatt for konsernet ble -22,0 mil-lioner kroner i 2014, sammenlignet med -22,9 mil-

lioner i fjor. Konsernet hadde i 2014 et driftsresultat (EBIT) i forretningsområdet Beta-glukaner på -18,9 millioner kroner, sammenlignet med -20,1 millioner i 2013. Forretningsområdet Marine enzymer fikk et driftsresultat på -4,8 millioner kroner i 2014, mot -3,7 millioner i fjor. Alle kostnader i konsernet er allokert på disse to forretningsområdene.

Konsernets samlede, resultatførte FoU-kostnader for 2014 var 22,8 millioner kroner mot 21,8 millioner i 2013.

FoU-kostnadene i forretningsområdet Beta-glukaner var noe høyere i 2014 sammenlignet med 2013. Ut-giftene til utvikling av produktet Woulgan® er hoved-sakelig kostnadsført i 2014. Forretningsområdet Marine enzymer har redusert sine eksterne inntekter og kostnader knyttet til FoU i 2014 sammenlignet med året før.


Det er i 2014 blitt balanseført utviklingskostnader tilknyttet egen produktutvikling med 0,4 millioner kroner for avskrivning over produktenes antatte levetid. Tilsvarende balanseføring i 2013 var 0,3 mil-lioner kroner.

KontantstrømKonsernet hadde en kontantstrøm fra driftsaktiv-iteter på -21,2 millioner kroner i 2014, mot -17,4 millioner i 2013. Kontantstrømmen fra invester-ingsaktiviteter var i 2014 -1,9 millioner kroner, mot -1,6 millioner i 2013. For 2014 var dette fordelt på -1,4 millioner kroner i varige driftsmidler og -0,4 millioner i utvikling av nye produkter som klargjøres for salg. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiv-iteter var 77,7 millioner kroner i 2014, sammenlignet med 43,2 millioner i 2013.

Netto kontantstrøm i 2014 var 54,6 millioner kroner, mot 24,3 millioner i 2013. Forskjellen skyldes i hovedsak at konsernet gjennomførte en emisjon i an-dre kvartal 2014, med bruttoproveny på 78 millioner kroner.

BalanseEgenkapitalen i konsernet utgjorde 98,9 millioner kroner ved utgangen av 2014, mot 42,5 millioner ved inngangen til året. Egenkapitalandelen var ved årets slutt 89%. Likvide midler utgjorde 88,3 millioner kroner per 31.12.2014, mot 33,7 millioner året før. Selskapet har ingen rentebærende gjeld.

Selskapet har en ubenyttet trekkrettighet i bank på 10,0 millioner kroner.

Morselskapet Salgsinntektene i morselskapet Biotec Pharmacon ASA var i 2014 11,0 millioner kroner. Årets resultat ble -3,2 millioner kroner. Salgsinntektene er i hoved-sak konserninternt salg av tjenester til datterselskap-ene. I 2013 var salgsinntektene 11,2 millioner kroner, mens andre inntekter var 0,2 millioner kroner inkludert et bedriftsutviklingstilskudd fra Innovas-jon Norge på 0,2 millioner.

Utsatt skattefordel ble i sin helhet tatt ut av balansen ved utgangen av 2009. Per balansedato 31.12.2014 vurderes fortsatt tidfesting av fremtidige skattbare overskudd som usikker, og en velger derfor ikke å aktivere skattefordelen. Det vil bli gjort nye vurder-inger i løpet av 2015.

Styret foreslår at årets underskudd i morselskapet Biotec Pharmacon ASA på -3,2 millioner kroner dekkes inn ved overføring fra annen egenkapital.

5. AksjonærforholdSelskapets aksjekurs har steget kraftig gjennom 2014. Sluttkursen på årets første handledag var 10,35 kro-ner per aksje og endte på 17,70 kroner ved årets slutt. Laveste sluttkurs i løpet av året var 10,35 kroner, mens høyeste sluttkurs var 22,60 kroner.

Styret har lagt til rette for at de ansatte skal kunne være aksjonærer i selskapet. De ansatte fikk også i 2014 tilbud om å kjøpe aksjer til rabattert kurs innenfor gjeldende skatteregler, som innebærer mu-lighet for kjøp av et gitt antall aksjer med 20% rabatt begrenset oppad til 1.500 kroner per ansatt. Tilbu-det fikk en oppslutning på 70% og det ble ervervet 13.572 aksjer gjennom ordningen.

I 2011 innførte selskapet et eget opsjonsprogram for alle ansatte, og programmet ble videreført med ytterligere tildelinger i 2014. Programmet omfat-ter ved årsskiftet totalt 676.050 opsjoner, med tre års opptjeningstid for 2011-programmet og to års opptjeningstid for 2014-programmet. Opsjonspro-grammet er omtalt i note 30 om lønnspolitikken til selskapet.

Administrerende direktør ble tildelt 300.000 opsjon-er i en egen opsjonsordning ved ansettelse i 2010. 100.000 opsjoner forfalt første kvartal 2013, mens resterende 200.000 opsjoner ble erklært i to runder med 100.000 hver, henholdsvis den 10. mars 2014 og 10. desember 2014, til kurs 6,60 kroner per aksje. Administrerende direktør har ingen utestående opsjoner ved utgangen av året.

Styremedlem Olav Flaten ble valgt på generalfor-samlingen 27. mai 2013. Olav Flaten eier og driver selskapet Hunemo AS. Hunemo AS er rådgiver for Biotec BetaGlucans AS og har i 2014 fakturert tjen-ester for 84.558 kroner inkl. mva, sammenlignet med 180.419 kroner inkl. mva i 2013.

Styremedlem Inger Rydin ble valgt på generalfor-samlingen 14. mai 2014. Inger Rydin eier og driver Inger Rydin AB. Inger Rydin AB er rådgiver for Bio-tec BetaGlucans AS og har i 2014 fakturert tjenester for 44.138 svenske kroner.


Det er ikke gjennomført andre transaksjoner av betydning med nærstående i 2014.

Selskapet har per 31.12.2014 registret 43.623.373 aksjer fordelt på 2.292 aksjonærer.

6. RisikoKonsernet er eksponert overfor ulike typer finan-sielle og operasjonelle risikofaktorer.

Det er knyttet risiko til utviklingen av salget i Arctic-Zymes i 2015. Selskapet har rammeavtaler med store og langsiktige kunder, men det er ingen bindende kjøpsforpliktelser. Selskapet arbeider aktivt med å inngå nye avtaler for å utvide inntektsgrunnlaget, men det er usikkerhet med hensyn til hvor raskt den ventede omsetningsveksten vil komme, og hvor sterk den vil være.

Konsernet søker å beskytte sine immaterielle ret-tigheter gjennom patentbeskyttelse. Det vil alltid være en risiko for at andre selskap kan komme til å bestride slike rettigheter eller at andre sikrer seg rettigheter som begrenser selskapets teknologiske frihet. Det er også en risiko for at konsernet må ta på seg kostnader for å forsvare egne rettigheter mot patentinngrep fra andre virksomheter.

Innenfor forretningsområdet Beta-glukaner har selskapet inngått en avtale med Smith & Nephew for evaluering av sitt første produkt for topisk sårbe-handling, Woulgan®. Evaluering av produktet og markedspotensialet ble startet i andre halvdel av 2014. Avslutning av denne studien forventes innen utgangen av første kvartal 2015. Selskapet arbeider med grunnlaget for en distribusjonsavtale, men det er ingen garanti for at en kommersiell avtale med Smith & Nephew blir inngått eller blir så god at den kan sikre en suksessfull lansering og salgsutvikling.

Mange nøkkelpersoner er sentrale for å oppnå suk-sess. Disse nøkkelpersonene er involvert i utviklin-gen av produkter, teknologier, produksjonsprosesser og kvalitetskontroll, innkjøp og markedsføring, samt andre aktiviteter i selskapet. Selskapet er også avhen-gig av å rekruttere nytt, kvalifisert personell. Det er ingen garanti for at selskapet vil kunne beholde nøkkelpersonell eller være i stand til å rekruttere nye nøkkelpersoner i fremtiden.

Selskapet er avhengig av enkelte sentrale underlev-erandører for å produsere sine produkter. Råstoffet til produksjon av beta-1,3/1,6-glukan er hentet fra en sentral leverandør. Selskapet kan om nødvendig skifte leverandører over tid, men kan ikke utelukke at slike endringer vil kunne få midlertidig negativ effekt på selskapets resultat.

Valutarisiko er representert ved at en stor andel av selskapets inntekter vil være i amerikanske dollar og euro, mens en stor del av kostnadene er i norske kroner. En styrkning av kursen på norske kroner i forhold amerikanske dollar og euro vil påvirke resultatet i negativ retning, mens svekking av norske kroner vil ha motsatt effekt. Konsernet har ikke rentebærende gjeld. Rentebærende plasseringer foretas kun i form av bankinnskudd, sertifikater eller rentefond med kort løpetid. Konsernet er således lite eksponert mot renterisiko. Det tas ikke risiko i aksje-markedet. Konsernet har ingen vesentlig konsentras-jon av kredittrisiko. Det ble bokført et tap på 4.200 kroner på kundefordringer i 2014.

Styret anser likviditetssituasjonen for å være tilfredsstillende forutsatt at utviklingen i selskapets løpende kontantstrøm fra drifts- og investeringsak-tiviteter kan følge de oppsatte planer og budsjetter.

7. Arbeidsmiljø og personaleVed utgangen av 2014 var det 37 hel- og deltidsan-satte i konsernet, hvorav 9 ansatte i morselskapet Biotec Pharmacon ASA, 13 i Biotec BetaGlucans AS og 15 ansatte i ArcticZymes AS. Antallet ansatte har økt med fire i løpet av året.

Sykefraværet i 2014 var på 192 dager, sammenlignet med 229 sykedager foregående år. Samlet sykefravær for 2014 utgjorde 2,5% sammenlignet med 3,2% for 2013. Det har ikke vært igangsatt spesielle tiltak i løpet av året som har betydning for arbeidsmiljøet, men det har blitt gjennomført løpende risikovurder-inger med tanke på å unngå arbeidsuhell. Det har ikke vært registrert arbeidsuhell som har medført fravær i løpet av 2014.

Selskapet er opptatt av å legge til rette for rekrutter-ing og utvikling av medarbeidere av begge kjønn. Likestilling praktiseres ved at kvinner og menn vurderes likt med hensyn til karrieremuligheter og avlønning. Ved årets slutt var det 16 kvinner og 21 menn ansatt i konsernet. I ledende stillinger var det


Tromsø, 26. mars 2015

Erik ThorsenStyreleder

Olav FlatenStyremedlem

Gunnar RørstadStyremedlem

Kjersti GrimsrudStyremedlem

Ingrid RydinStyremedlem

Gerd NilsenStyremedlem

Svein W. F. Lien Adm. direktør

tre kvinner og ni menn. Styret består av seks per-soner, hvorav to av de fem aksjonærvalgte represent-antene er kvinner. Representanten for de ansatte er en kvinne.

8. Miljø Selskapets virksomhet påvirker i liten grad det ytre miljøet. Hjelpestoff og kjemikalier som ikke kan resirkuleres i produksjonsprosessen, samles opp og returneres til godkjent produsent for miljømessig forsvarlig gjenvinning. Det er også etablert rutiner for oppsamling av ulike typer avfall fra laboratoriene og kildesortering fra øvrig virksomhet. Energifor-bruket ved produksjonen er beskjedent.

9. Prinsipper for foretaksstyring Styret har etablert prinsipper for foretaksstyring i tråd med Regnskapslovens § 3-3 og NUES anbefal-ing for eierstyring og selskapsledelse. En nærmere redegjørelse om disse forholdene finnes på selskapets hjemmeside www.biotec.no/investors/corporate-information/.

10. SamfunnsansvarBiotec Pharmacon ASA legger vekt på å utvikle sam-funnsnyttige produkter, i hovedsak helsefremmende produkter og produkter som forenkler laboratorie-prosesser og dermed bidrar til at for eksempel diag-noser kan bli bedre og billigere. Selskapet vil unngå å bruke av knappe naturressurser og vil vektlegge dette ved rangering av leverandører. Det er implementert etiske retningslinjer for selskapet der alle ansatte skriftlig har bekreftet at de gjennom sin stilling vil arbeide for å unngå diskriminering, fremme likestill-

ing, fremme menneskerettigheter og motvirke all form for korrupsjon. På grunn av selskapets begren-sede størrelse og virksomhet er ikke rapportering innen dette området iverksatt. Et eventuelt behov for en slik rapportering vil bli løpende vurdert etter hvert som selskapet vokser og utvikler seg.

11. Utsikter Biotec Pharmacon med datterselskaper er godt posis-jonert for videre vekst og utvikling i begge forret-ningsområdene. For beta-glukan-virksomheten vil hovedsatsningen på kort sikt være rettet mot kom-mersialisering av Woulgan® i det europeiske mark-edet. Selskapet vil også arbeide for å øke salget av ingredienser gjennom bulkleveranser av partikulært beta-glukan til fôrprodusenter primært innenfor akvakultur.

Selskapet vil fortsette sine markedsføringsaktivitet overfor de store, regionale og globale leverandørene av produkter og tjenester til bruk i molekylær diag-nostikk og forskning, men innser at det kan ta noe tid å etablere stabile leveranser av høye volumer til nye kunder.

Konsernet forventer fortsatt høy forsknings- og utviklingsaktivitet innenfor begge virksomhetsom-råder.

Styrets samlede vurdering er at de resultater som er oppnådd i 2014 representer er godt fundament for fremtidig vekst og positiv utvikling.

Styret takker alle ansatte for innsatsen i 2014.


1. januar til 31. desember

(Beløp i 1.000 kroner - unntatt resultat pr aksje) Note 2014 2013

Salgsinntekter 5 33 026 22 108

Andre driftsinntekter 20, 25 5 659 6 350

Varekostnader 21 -11 039 -2 506

Lønnskostnader 19,22,24,28,30 -29 010 -27 234

Avskrivninger 6,7,24 -2 464 -2 306

Kjøp av eksterne tjenester 23,24 -5 643 -6 109

Andre driftskostnader 23,24 -14 163 -14 118

Driftsresultat -23 634 -23 815

Finansinntekter 26 1 641 928

Finanskostnader 26 0 -3

Resultat før skatt -21 992 -22 889

Skattekostnad 17, 18 0 0

Årsresultat -21 992 -22 889

Resultat per aksje

Fra videreført virksomhet 27 -0,52 -0,60

Resultat per aksje -0,52 -0,60

Utvannet resultat per aksje

Fra videreført virksomhet 27 -0,52 -0,60

Utvannet resultat per aksje -0,52 -0,60

Oppstilling over andre inntekter og kostnader

(Beløp i 1.000 kroner) Note 2014 2013


Andre inntekter og kostnader:

Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat

Skatt 0 0

Sum 0 0

Poster som senere vil bli reklassifisert til resultat

Valutaeffekt omregningsdifferanse 53 -106

Skatt 0 0

Sum 53 -106

Andre inntekter og kostnader etter skatt 53 -106

Årets totalresultat -21 939 -22 995

Årsresultatet fordelt mellom:

-morselskapets aksjonærer -21 536 -22 653

-ikke-kontrollerende interesser -403 -342


Resultatregnskap – Konsern







Inger RydinStyremedlem



Note 1 til 30 er en integrert del av konsernregnskapet.

Per 31. desember


EIENDELER

Anleggsmidler

Varige driftsmidler 6 5 359 5 466

Immaterielle eiendeler 7 5 190 5 622

Pensjonspremiefond 19 121 124

Finansielle eiendeler 8, 10 33 33

Sum anleggsmidler 10 703 11 245

Omløpsmidler

Varer 12 4 392 2 439

Kundefordringer og andre fordringer 8, 11 7 753 6 440

Kontanter og kontantekvivalenter 8, 9, 13, 16 88 283 33 656

Sum omløpsmidler 100 428 42 535

Sum eiendeler 111 130 53 780

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Aksjekapital 14 43 623 39 393

Overkurs 129 224 55 612

Annen egenkapital -74 417 -53 321

Ikke-kontrollerende eierinteresser 437 840

Sum egenkapital 98 867 42 524

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 15, 16 12 263 11 256

Sum kortsiktig gjeld 12 263 11 256

Sum egenkapital og gjeld 111 130 53 780

Balanse - Konsern



(Beløp i NOK 1000) Note Aksjekapital OverkursEgne

aksjerAnnen

egenkapital

Ikke kontrol-

leredene inter esser Sum

Egenkapital pr. 31.12.2012 28 553 23 292 0 -31 118 1 182 21 909

Årets resultat 0 0 0 -22 547 -342 -22 889

Urealisert valutadifferanse -106 -106

Transaksjoner med eierne:

Emisjon 14 9 500 28 444 0 0 0 37 944

Reparasjonsemisjon 14 1 340 3 974 0 0 0 5 315

Kjøp av egne aksjer 14 0 -23 -154 0 -177

Salg av egne aksjer 14 0 23 118 0 141

Verdi av ansatteopsjoner 14,22 0 0 0 387 0 387

Sum transaksjoner med eierne 10 840 32 419 0 351 0 43 611

Egenkapital pr 31.12.2013 39 393 55 711 0 -53 420 840 42 525

Årets resultat 0 0 0 -21 589 -403 -21 992

Omregningsdifferanse valuta 52 52

Transaksjoner med eierne:

Emisjon 14 3 900 71 270 0 0 0 75 170

Reparasjonsemisjon 14 330 2 243 0 0 0 2 573

Kjøp av egne aksjer 14 0 0 -14 -182 0 -195

Salg av egne aksjer 14 0 0 14 142 0 156

Verdi av ansatteopsjoner 14,22 0 0 0 581 0 581

Sum transaksjoner med eierne 4 230 73 513 0 541 0 78 285

Egenkapital pr 31.12.2014 43 623 129 224 0 -74 416 437 98 869

Endringer i konsernets egenkapital


Kontantstrømoppstilling - Konsern



Kontantstrømmer fra driften

Resultat etter skattekostnad -21 993 -22 889

Justeringer for:

Avskrivninger 6, 7 2 464 2 307

Nedskrivning aksjer 20,26 0 46

Ansattopsjoner 14, 22 581 387

Justering for forrige regnskapsperiode -45 0

Omregningsdifferanse valuta 53 -106

Endring i arbeidskapital:

Varer 12 -1 954 228

Kundefordringer og andre fordringer 11 -1 312 1 713

Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 15 1 006 928

Netto kontantstrømmer fra driften -21 200 -17 385

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter

Kjøp av varige driftsmidler 6 -1 538 -1 312

Investeringer i immaterielle eiendeler 7 -387 -315

Salg av varige driftsmidler 45 0

Endring langsiktige fordringer 3 66

Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter -1 877 -1 561

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

Kontantstrømmer fra emisjoner 77 743 43 259

Kjøp av egne aksjer 14 -195 -177

Salg av egne aksjer 14 156 141

Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 77 704 43 223

Endringer i kontanter og kontantekvivalenter 54 627 24 277

Kontanter og kontantekvivalenter ved periodestart 8,9,13 33 656 9 379

Kontanter og kontantekvivalenter 31.12. 8,9,13 88 283 33 656


Note 1 Generell informasjonBiotec Pharmacon ASA er et forskningsbasert industriselskap som fremstiller og selger immun-stimulerende produkter basert på beta-glukaner, og marine enzymer for bruk i genteknologisk forskning og diagnostikk. Selskapets virksomhet er delt inn i to forretningsområder:

∙ Beta-glukaner for bruk i medisinsk-teknisk utstyr (Medical Device), som kosttilskudd og som ingredienser i kosmetikk og dyrehelseprodukter

∙ Marine enzymer for bruk i genteknologisk for-skning og molekylær diagnostikk

Forretningsområdet Beta-glukaner er organisert i det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucans AS, mens forretningsområdet Marine enzymer håndteres av datterselskapet ArcticZymes AS. Morselskapet Biotec Pharmacon ASA fungerer som et holdingselskap med overordnet administrasjon og felles støttefunks-joner, mens driftsaktivitetene utføres i de to datter-selskapene.

Biotec BetaGlucans AS leverte i 2012 søknad om godkjenning hos regulatoriske myndigheter i Eu-ropa for sin avanserte sårgel (Woulgan®) for topisk sårbehandling. Selskapet fikk i april 2014 formell CE – godkjenning av sårgelen. Produktet ble klassifisert som medisinsk-teknisk utstyr, klasse III, regel 13 under EU direktivet for medisinsk-teknisk utstyr. I desember 2012 ble det inngått en avtale med Smith & Nephew om at de vil evaluere produktet etter mot-tatt CE-sertifisering. Oppstart av evalueringen startet i andre halvdel av 2014. Studien var ikke ferdig ved utgangen av 2014, men forventes ferdigstilt innen utgangen av 1. kvartal i 2015, noe som forventes å gi et godt grunnlag for omfattende markedsføring og distribusjon av produktet.

Selskapet har også et prosjekt i tidlig fase innen im-munterapi av kreft. I tilknytning til utviklingsaktiviteten innen beta-glu-kaner, fremstiller og selger selskapet egenutviklede ikke-farmasøytiske beta-glukaner som styrker im-munsystemet. Dette salget er basert på en eksklusiv avtale. I 2014 gjenopptok selskapet salg av beta- glukaner til bruk i dyrehelse og akvakultur.

Produktene fra enzymområdet selges både direkte

og via distributører til forskningsmarkedet og større laboratorier for bruk i molekylærbiologi spesielt knyttet til testing av DNA- og RNA prøver.

Biotec Pharmacon ASA har hovedkontor i Tromsø og er samlokalisert med datterselskapene Arctic-Zymes AS og Biotec BetaGlucans AS.

Biotec Pharmacon ASA er notert på Oslo Børs under ticker (OSE:BIOTEC).

Konsernregnskapet ble vedtatt av selskapets styre den 26. mars 2015 og legges frem for generalforsam-lingen den 12. mai 2015.

Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsipper

Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsip-pene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsern-regnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.

2.1. Rammeverk for regnskapsavleggelsenKonsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fra IFRS som fastsatt av EU. Kon-sernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet.

Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Nærmere opplysninger rundt dette fremgår av note 4.

Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

2.2. KonsolideringsprinsipperDatterselskaperDet konsoliderte regnskapet består av morselskapet Biotec Pharmacon ASA, det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucans AS, samt det 96 % eide datter-selskapet ArcticZymes AS. Det vises til morselska-pets note 9 og 10 for nærmere informasjon om datterselskap.Datterselskap blir konsolidert fra det tidspunkt kon-

Noter til konsernregnskapet


troll er overført til konsernet og dekonsolidert når kontroll opphører.

Overtakelsesmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes og pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eien-deler i datterselskapet balanseføres som goodwill. Er anskaffelseskost lavere enn verdien av selskapets netto eiendeler, resultatføres differansen.

Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eieran-del fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.

Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres, men vurderes som en indikator på verdifall i forhold til nedskrivn-ing av den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datterselskaper endres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.

2.3. SegmentinformasjonDriftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslut-ningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til, og for vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som styret. Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjen-ester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Biotec Pharmacon viser segmentinformasjon for virk-somhetene «Beta-glukaner» og «Marine enzymer». Segmentinformasjonen fremgår av note 5.

2.4. Omregning av utenlandsk valutaFunksjonell valuta og presentasjonsvalutaRegnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økono-miske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK). Dette er også presentasjonsvalutaen til morselskapet.

Transaksjoner og balanseposterTransaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av valutakurs på transaksjonstidspunkt. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på bal-ansedagen, resultatføres.

Valutagevinster og –tap knyttet til lån, kontanter og kontantekvivalenter presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Alle andre val-utagevinster og –tap presenteres på linjen for andre inntekter/tap.

KonsernselskaperResultatregnskap og balanse for konsernselskaper (ingen med hyperinflasjon) med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte:

∙ Balansen omregnet til balansedagens kurs. ∙ Resultatregnskapet er regnet om til gjennom-snittskurs (dersom gjennomsnitt ikke totalt sett gir et rimelig estimat på bruk av transaks-jonskurs, brukes transaksjonskursen).

∙ Omregningsdifferanser føres over andre inntek-ter og kostnader og spesifiseres separat i egenka-pitalen som egen post.

2.5. Varige driftsmidlerKonsernets varige driftsmidler omfatter i hoved-sak produksjonsutstyr og inventar. Driftsmidlene regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes bal-anseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlike-holdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.


Driftsmidlene avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid som er:Maskiner/utstyr 5–10 årKjøretøy 3–5 årInventar 2–5 år

Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, revurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp. Det vises i denne forbindelse til note 2.7.

Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris fratrukket transaksjon-skostnader og balanseført verdi.

2.6. Immaterielle eiendelerProduktrettigheterGjennom ervervet av aksjene i Marimol AS i 2010 ble det overtatt immaterielle eiendeler klassifisert som produktrettigheter. Marimol har eksklusiv opsjon på kommersiell utnyttelse av de forskningsre-sultatene som kommer ut av prosjektet MARZymes som er UiT Norges arktiske universitets satsing på marin bioprospektering. Opsjonen gir selskapet anledning til å utnytte disse produktene kommersielt mot en lisensbetaling, noe som vil kunne gi selska-pet økt fremtidig inntjening. Marimol AS er etter oppkjøpet fusjonert inn i ArcticZymes AS. Prosjektet MARZymes forventes å løpe til medio 2015.

Forskning og utvikling, patenter og lisenserUtgifter til forskning kostnadsføres løpende. Ut-viklingskostnader på produkter balanseføres som immaterielle eiendeler når;

∙ Det er teknisk mulig å ferdigstille den immateri-elle eiendelen slik at det vil være tilgjengelig for bruk eller salg

∙ Ledelsen har til hensikt å ferdigstille den imma-terielle eiendelen og bruke eller selge den.

∙ Foretaket har evne til å ta den immaterielle eien-delen i bruk eller selge den

∙ Det kan beregnes en fremtidig økonomisk fordel for selskapet ved bruk av den immaterielle eiendelen

∙ Tekniske, finansielle og andre ressurser er tilstrekkelig tilgjengelige for å ferdigstille og ta i bruk eller selge den immaterielle eiendelen

∙ Kostnadene til utvikling av den immaterielle eiendelen kan måles på en pålitelig måte

Andre utviklingskostnader resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært fra tidspunktet for kommersialisering over den periode det er forventet å gi økonomiske fordeler. Balanseførte utviklingskostnader testes årlig ved indikasjon for verdifall i tråd med IAS 36.

Til og med 2010 har ikke utviklingskostnadene kny-ttet til selskapets utviklingsaktiviteter innen beta-glu-kaner oppfylt kriteriene for balanseføring. For årene 2011-2014 er det balanseført utviklingskostnader for produktet Woulgan®. For marine enzymer er det bal-anseført utviklingskostnader tilknyttet produktene rSAP og HL-dsDNase. Øvrige utviklingskostnader er kostnadsført løpende

2.7. Verdifall på ikke-finansielle eiendelerVarige driftsmidler og immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid avskrives ikke, men vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikasjon på verdifall. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av bruksverdi og virkelig verdi med fradrag av salgskostnader.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggs-midlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontant-genererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

2.8. Finansielle eiendeler2.8.1. KlassifiseringKonsernet klassifiserer finansielle eiendeler i føl-gende kategorier: Til virkelig verdi over resultatet, utlån og fordringer og til bokført verdi. Klassifiserin-gen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse.

∙ Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resul-tatet er finansielle eiendeler holdt for handels-formål. En finansiell eiendel klassifiseres i denne


kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger.

∙ Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med faste eller bestembare betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klas-sifiseres som omløpsmidler, med mindre de for-faller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler.

∙ Til bokført verdi er ikke-derivate finansielle eiendeler som man velger å plassere i denne kategorien eller som ikke tilhører noen annen kategori. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen.

2.8.2. Regnskapsføring og målingVanlig kjøp og salg av eiendeler balanseføres på transaksjonstidspunktet, som er den dagen konser-net forplikter seg til å kjøpe eller selge eiendelen. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet, balanseføres første gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet balanseføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonsutgiftene resultatføres. Invester-inger fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpo-tensialet ved eierskapet. Utlån og fordringer måles i senere perioder til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.

Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som finansielle eiendeler «til virkelig verdi over resultatet», inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Andre driftsinntekter - netto» i den perioden de oppstår. Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er inkludert i andre inntekter når konser-net har juridisk krav på utbytte.

2.9. Verdifall på finansielle eiendelerEiendeler balanseført til amortisert kostKonsernet ser ved hver balansedato etter om det finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eien-del eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. Tap ved verdifall av en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler innregnes bare dersom det er objektive indikasjoner på verdifall som

et resultat av en eller flere hendelser som har inntruf-fet etter førstegangsinnregningen (en «tapshen-delse») og denne tapshendelsen (eller hendelsene) påvirker fremtidige estimerte kontantstrømmer på en måte som kan måles pålitelig.

Kriteriene som konsernet benytter for å avgjøre om det er objektivt belegg for et tap ved verdifall inklu-derer:

∙ Vesentlige finansielle vanskeligheter hos utsteder eller debitor,

∙ Kontraktsbrudd, for eksempel mislighold av kontrakt eller manglende betaling av forfalte renter eller hovedstol,

∙ Konsernet av økonomiske eller juridiske grunner knyttet til låntakers finansielle vanskeligheter, låntaker gir en innrømmelse som långiver ellers ikke ville ha vurdert,

∙ Det er sannsynlig at låntaker vil gå konkurs eller gjennomgå en finansiell restrukturering,

∙ Observerbare opplysninger indikerer at det har vært en målbar nedgang i den estimerte fremtidige kontantstrømmen fra en gruppe av finansielle eiendeler siden førstegangsinnregn-ing av disse eiendelene, selv om nedgangen ennå ikke kan identifiseres til de enkelte finansielle eiendelene i gruppen.

Under kategorien, utlån og fordringer, måles stør-relsen på tapet til differansen mellom eiendelens balanseførte verdi og nåverdien av de estimerte fremtidige kontantstrømmer (eksklusive fremtidige kredittap som ikke har påløpt) diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente. Eiendelens balanseførte verdi reduseres og tapsbelø-pet innregnes i det konsoliderte resultatregnskapet. Dersom et lån eller en investering som holdes til forfall har variabel rente, er diskonteringsrenten for måling av verdifall den løpende effektive renten fastsatt i henhold til låneavtalen. Som er praktisk tilnærming, kan konsernet også måle verdifall på grunnlag av instrumentets virkelig verdi ved bruk av en observerbar markedspris.

Dersom verdifall senere reduseres, og reduksjonen objektivt kan knyttes til en hendelse som inntref-fer etter at verdifallet ble innregnet (for eksempel en forbedring av debitors kredittverdighet), skal det tidligere tapet reverseres i det konsoliderte resul-tatregnskapet.


2.10. VarerVarer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av først-inn, først-ut metoden (FIFO). For ferdig tilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til produktutform-ing, materialforbruk, direkte lønnskostnader, andre direkte kostnader og indirekte produksjonskostnader (basert på normal kapasitet). Lånekostnader me-dregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert til salgspris fratrukket variable kostnader for ferdigstil-lelse og salg. Anskaffelseskost for varer inkluderer gevinster eller tap på sikring av kontantstrøm ved råvarekjøp overført fra egenkapital.

2.11. Kundefordringer og andre fordringerKundefordringer oppstår ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordinære drift-ssyklusen. Dersom oppgjør forventes innen ett år eller mindre, klassifiseres fordringene som omløps-midler. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres fordringene som anleggsmidler.

Kundefordringer måles ved første gangs bal-anseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vur-deres kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap resultatføres når det foreligger objektive bevis for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingel-ser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som «Andre driftskostnader».

2.12. Kontanter og kontantekvivalenterKontanter og kontantekvivalenter består av kontan-ter, bankinnskudd og andre kortsiktige, lett om-settelige investeringer med maksimum tre måneders forfallstid.

2.13. Aksjekapital og overkursOrdinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen. Ved kjøp av egne aksjer føres vederlaget, inkludert

eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet selskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert, utstedt på nytt eller solgt. Dersom egne aksjer senere blir solgt eller utstedt på nytt føres vederlaget, fratruk-ket direkte transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger som økning av egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer.

2.14. LeverandørgjeldLeverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften. Leverandørgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres den som langsiktig gjeld. Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vur-deres leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.

2.15. LånLån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskost-nader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Selskapet har ikke rentebærende lån per 31.12.2014.

2.16. Betalbar og utsatt inntektsskattSkattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relat-erer seg til poster som er ført over andre inntekter og kostnader eller direkte mot egenkapitalen. Hvis dette er tilfellet, blir skatten også ført over andre inntekter og kostnader.

Skattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt av skat-temyndighetene på balansedagen.

Det er beregnet utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eien-deler i en transaksjon, som ikke er en foretaksinte-grasjon, og som på transaksjonstidspunktet påvirker verken regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.


Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det på balansedagen er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller på investeringer i datterselskaper, bortsett fra når kon-sernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.

2.17. Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatteKonsernet har en innskuddsbasert pensjonsordn-ing for alle ansatte i Norge. Ordningen er basert på prosentvise innskudd av medlemmenes lønn. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktel-ser etter at innskuddene er blitt betalt. Forskudds-betalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger.

Konsernet regnskapsfører en forpliktelse og en kost-nad for bonuser basert på en vurdering om nøkkelp-ersoners måloppnåelse. Konsernet regnskapsfører en avsetning for bonus der det foreligger kontraktsmes-sige og sannsynlige forpliktelser.

2.18. Aksjebasert avlønningKonsernet har en aksjeverdibasert avlønningsplan med oppgjør i opsjoner. Per 31.12.2014 var det 676.050 utestående opsjoner fordelt på 33 ansatte i konsernet. Virkelig verdi av de tjenester som sels-kapet har mottatt fra de ansatte som motytelse for de tildelte opsjonene regnskapsføres som en kost-nad. Det totale beløp som skal kostnadsføres over opptjeningsperioden blir beregnet basert på virkelig verdi av de tildelte opsjonene, fratrukket virkningen av eventuelle opptjeningsbetingelser som ikke er reflektert i markedet. Opptjeningsbetingelser som ikke er reflektert i markedet, påvirker forutsetnin-gene gjennom hvor mange opsjoner som forventes å bli utøvd. På hver balansedag revurderer selskapet sine estimater for antall opsjoner som forventes å bli utøvd. Selskapet regnskapsfører den eventuelle betydningen av endringen av de originale estimatene i resultatregnskapet og med en tilsvarende justering mot egenkapitalen.

Nettoverdien av mottatt proveny fratrukket di-rekte henførbare transaksjonskostnader krediteres

aksjekapitalen (nominell verdi) og overkurs når opsjonene utøves.

2.19. Avsetninger Konsernet regnskapsfører avsetninger når;

∙ Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forplik-telse som følge av tidligere hendelser,

∙ Det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktels-en vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser,

∙ Forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet.

Det avsettes ikke for fremtidige driftstap.Avsetninger måles til nåverdien av forventede ut-betalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forplik-telsen. Økningen i forpliktelsen som følge av tidens løp føres som rentekostnad.

2.20. InntektsføringInntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag. Inntekt resultatføres når den kan måles pålitelig og det er sannsynlig at den økonomiske fordelen vil tilflyte foretaket og kriteri-ene knyttet til de ulike formene for inntekt beskrevet nedenfor er oppfylt. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger:

Salg av varer Salg av varer resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine produkter til kunden og kundens evne til å gjøre opp fordringen er tilfredss-tillende bekreftet.

RenteinntekterRenteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivn-ing av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med op-prinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resul-tatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats.


2.21. Offentlige tilskuddOffentlige tilskudd bokføres til virkelig verdi når det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt og at selskapet vil oppfylle betingelsene knyttet til tilskuddet. Tilskuddene resultatføres som annen inntekt i den perioden som gir best sammen-stilling med de kostnadene de er ment å kompensere. Offentlig tilskudd i forbindelse med kjøp av varige driftsmidler er ført som reduksjon i balanseført anskaffelseskost, og kommer til uttrykk i resultatet gjennom lavere årlige avskrivninger over forventet levetid på de aktuelle driftsmidlene.

2.22. LeieavtalerLeieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkast-ning knyttet til eierskap fortsatt ligger hos utleier, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetal-ing ved operasjonelle avtaler (med fradrag for even-tuelle økonomiske insentiver fra utleier) kostnads-føres over leieperioden.

2.23. UtbytteUtbytte klassifiseres som gjeld fra og med det tid-spunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen. Det er ikke foreslått utbytte for 2014.

2.24. Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger(a) Nye og endrede standarder tatt i bruk av konsernetKonsernet foretok endringer i anvendte regnskap-sprinsipper i 2014. Nedenfor fremgår nye standarder, endringer og tolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2014.

∙ IFRS 10 Konsernregnskap er basert på dagens prinsipper om å benytte kontrollbegrepet som det avgjørende kriteriet for å bestemme om et selskap skal inkluderes i konsernregnskapet. Implementeringen av standarden har ingen effekt på regnskapet sammenlignet med tidligere år.

∙ IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger. Standarden regulerer regnskapsføringen av ordninger hvor konsernet har felles kontroll sammen med andre enheter. Standarden fokuserer på rettighetene og forpliktelsene til partene i ordningen mer enn den juridiske strukturen. Implementeringen av standarden har ingen effekt på regnskapet sam-menlignet med tidligere år.

∙ IFRS 12 Noteopplysninger om investeringer i andre enheter inneholder alle noteopplysn-ingskrav eierinteresser i andre enheter inklud-

ert, felleskontrollerte ordninger, tilknyttede selskaper, strukturerte enheter og andre ikke-balanseførte selskaper. Implementeringen av standarden har ingen effekt på regnskapet sam-menlignet med tidligere år.

∙ Andre utstedte standarder og fortolkninger, som er trådt i kraft, er ikke aktuelt for konsernet, og vil ikke ha en innvirkning på regnskapet.

(b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksiste-rende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse ∙ IFRS 9 Financial Instruments regulerer klassifi-sering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Konsernet planlegger å anvende IFRS 9 når standarden trer i kraft og er godkjent av EU. Konsernet har ikke vurdert hvilke effekter dette vil kunne ha på regnskapet.

∙ IFRS 15 regulerer inntektsføring. Denne stand-arden trer i kraft fra 01.01.2017. Konsernet har ikke vurdert hvilke effekter dette vil kunne ha på regnskapet.

Note 3 Finansiell risikostyring3.1. Finansielle risikofaktorerKonsernet er gjennom sine aktiviteter, eksponert mot visse typer finansiell risiko; markedsrisiko, kredittrisiko, renterisiko og likviditetsrisiko. Kon-sernets overordnede risikostyring ønsker å minimal-isere potensielle negative effekter av uforutsigbare endringer i kapitalmarkedene. For rapportering-sperioden har konsernet ikke hatt rentebærende lån. Finansielle instrumenter benyttes normalt ikke til omsetningsformål. Rentebærende plasseringer utover bankinnskudd kan foretas i sertifikater eller rentefond med kort løpetid.

3.1.1. MarkedsrisikoValutarisikoEn betydelig del av salgsinntektene er i utenlandsk valuta, særlig amerikanske dollar, men også noe i euro. Selskapets kostnadsbase er i hovedsak norske kroner. En svakere norsk krone mot dollar vil derfor påvirke resultatet i positiv retning, mens en sterkere krone mot dollar vil ha motsatt effekt. Selskapet forventer at en større del av kostnadene vil påløpe i euro, slik at endringer i eurokursen mot norske kro-ner vil ha liten resultateffekt. Som hovedregel foretar konsernet kun terminsikring av større enkeltposter som påvirker kontantstrømmer.


Dersom NOK i forhold til USD var 5 % sterkere/svakere pr 31. desember 2014 og alle andre variabler var konstante, ville dette føre til et lavere/høyere resultat før skatt på 0,01 millioner kroner (2013: 0,04 millioner kroner). Tilsvarende ville virkningen på egenkapitalen ha vært. Endringen skyldes hoved-sakelig valutatap/gevinst i forbindelse med omreg-ning av kundefordringer og leverandørgjeld.

PrisrisikoKonsernet er lite eksponert for renterisiko Renterisiko Konsernet er lite eksponert for renterisiko ettersom plassering av likvide midler skjer i bankinnskudd, sertifikater og/eller pengemarkedsfond med kort underliggende løpetid i plasseringene. Konsernet har ikke rentebærende gjeld.

3.1.2. KredittrisikoKonsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer. Ingen en-keltkunder representerer store utestående kredittposter, og kredittrisikoen knyttet til dette vur-deres som lav. Maksimal risikoeksponering er uttrykt ved balanseført verdi kundefordringer.

3.1.3. LikviditetsrisikoKontantstrøms prognoser blir laget for hvert selskap i konsernet. Det blir vurdert på konsernnivå om de rullerende prognosene imøtekommer konsernets lik-viditetskrav, dvs at en har tilstrekkelig kontantekviva-lenter til å møte driftsrelaterte forpliktelser. I første kvartal 2014 ble det gjennomført en rettet emisjon mot utvalgte investorer. Det ble også gjennomført emisjoner mot ansatte i forbindelse med utøvelse av opsjoner. Emisjonene tilførte selskapet et netto-proveny på 77,7 millioner kroner, noe som reduserte likviditetsrisikoen betydelig.

Konsernet plasserer sin likviditet i bankinnskudd eller rentebærende papirer med lav risiko. Hovedvek-ten er plassert i norske bankinnskudd. På rapporteringsdagen hadde konsernet bankinnskudd på 88,3 millioner kroner som likviditetsbuffer.

På rapporteringsdagen utgjør leverandørgjeld og andre avsetninger 12,3 millioner kroner mot 11,3 millioner kroner per 31.12.2013. Denne gjelden har forfallstidspunkt kortere enn ett år og vil bli betalt ved forfall:

(beløp i 1.000 kr)Forfallstidspunkt 2014 2013

< 3 mnd 7.307 5.500

3mnd – 12 mnd 2.488 4.128

Sum 9.795 9.628

Offentlige avgifter 2.467 1.628

Sum lev. gjeld og annen kortsiktig gjeld 12.262 11.256

3.2. KapitalforvaltningKonsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkast-ning for eierne og andre interessenter og å op-prettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene.

For å bedre kapitalstrukturen kan konsernet utstede nye aksjer, eller selge eiendeler. Konsernet har ikke langsiktig gjeld og det utbetales ikke utbytte til aks-jonærene da konsernet er i en utviklingsfase.

Oversikten nedenfor viser konsernets netto kontan-ter og kontantekvivalenter per 31.12.:

(beløp i 1.000 kr) 2014 2013

Total gjeld (kortsiktig) 12.262 11.256

Minus kontanter og kontantekvivalenter 88.283 33.656

Bundne midler 1.887 1.118

Netto kontanter og kontantekvivalenter 74.134 21.282


Note 4 Regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger

Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.

Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. For konsernet foreligger det ikke noen kilder for estimeringsusik-kerhet. Estimater og antakelser/forutsetninger vur-deres ikke å medføre justeringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår.

Vurdering av aktivering av utviklingskostnader:Balanseføring av utgifter til utvikling av et definert produkt forutsetter at fremtidige kontantstrøm-mer fra salg av dette produktet overstiger utgiftene til utvikling. De fremtidige, forventede kontant-strømmene er likevel forbundet med usikkerhet, og vil dersom de reduseres, kunne føre til nedskrivning av balanseførte utgifter til utvikling.

Vurdering av levetid for immaterielle eiendeler:Levetid på immaterielle eiendeler baseres på en

konkret vurdering for hver av de aktuelle eiendelene. For aktiverte utviklingskostnader vurderer en for-ventet levetid på produktet, begrenset oppad til gjen-værende levetid på eventuelle tilknyttede patenter.

Vurdering av starttidspunkt for avskrivning av immaterielle eiendeler:Immaterielle eiendeler knyttet til aktiverte utvikling-skostnader starter fra det tidspunktet produktet er klart for distribusjon/salg, herunder at nødvendige offentlige godkjenninger foreligger. Avskrivning av andre immaterielle eiendeler starter ved erverv.

Vurdering knyttet til balanseføring av utsatt skattefordel:Tidligere balanseført utsatt skattefordel ble reversert i sin helhet i 2009. Balanseført utsatt skattefordel ble den gang kostnadsført som følge av salg av dat-terselskap, og ut fra den vurdering at selskapet og konsernet manglet sannsynliggjøring for når en kunne utnytte skattemessig fremførbart underskudd. Ved utgangen av 2014 vurderer en det fortsatt slik at en ikke har tilstrekkelig grunnlag for å balanseføre utsatt skattefordel.


Note 5 SegmentinformasjonKonsernet har inndelt virksomheten sin i to segmenter ; «Marine enzymer» og «Beta-glukaner». Segmentet «Marine enzymer» består av salgsinntekter og driftskostnader knyttet til datterselskapet ArcticZymes AS jus-tert for konserninterne transaksjoner, mens segmentet «Beta-glukaner» er relatert til inntekter og kostnader i datterselskapet Biotec BetaGlucans AS. Morselskapets kostnader tilknyttet konsernadministrasjon o.l. er fordelt på segmentene etter en fordelingsnøkkel. Konsernledelsen forelegger segmentresultatene regelmessig for styret.

Segmentresultatene er som følger:

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Marine enzymer

Beta-glukaner Sum

Marine enzymer

Beta-glukaner Sum

Salgsinntekter 16 252 16 773 33 025 15 840 6 268 22 108

Andre inntekter 4 065 1 594 5 659 5 081 1 270 6 351

Avskrivninger -944 -1 520 -2 464 -1 055 -1 250 -2 305

Andre driftskostnader -24 133 -35 722 -59 855 -23 518 -26 450 -49 968

Driftsresultat -4 760 -18 874 -23 634 -3 652 -20 162 -23 814

Netto finansinntekt 1 443 198 1 641 985 -60 925

Resultat før skatt -3 317 -18 676 -21 993 -2 667 -20 222 -22 889

Skattekostnad 0 0


Eiendeler, gjeld og investeringer fordelt på segmentene:

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Marine enzymer

Beta-glukaner Sum

Marine enzymer

Beta-glukaner Sum

Eiendeler 75 700 35 430 111 130 44 568 9 212 53 780

Gjeld 4 552 7 711 12 263 7 123 4 133 11 256

Salg til største kunde i beta-glukansegmentet utgjorde 13,2 millioner kroner for 2014 og salg til største kunde i enzymsegmentet utgjorde 5,6 millioner kroner for 2014

Salgsinntekter fordelt geografisk:

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Norge 16 681 6 108

Europa 4 392 2 578

Asia/Australia/Afrika 1 122 1 096

USA/Canada 10 832 12 326

Sum salgsinntekt 33 026 22 108

Investeringer fordelt geografisk:

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Norge 1 538 1 224

Sum 1 538 1 224


(Beløp i 1.000 kroner)Produksjons-

maskiner og anlegg Driftsløsøre Sum

Pr 31. desember 2012

Anskaffelseskost 30 301 7 900 38 201

Akkumulerte avskrivninger -26 357 -5 932 -32 290

Balanseført verdi 31.12.2012 3 944 1 968 5 912

Regnskapsåret 2013

Tilgang 987 325 1 312

Avgang 0 0 0

Avskrivning driftsmidler i avgang 0 0 0

Årets avskrivning -1 241 -517 -1 758






Regnskapsåret 2014

Tilgang 1 538 0 1 538

Avgang 0 -2 971 -2 971

Avskrivning driftsmidler i avgang 0 2 971 2 971

Årets avskrivning -1 127 -519 -1 646






Forventet levetid 5 – 10 år 2 – 5 år

Avskrives lineært over forventet levetid

Selskapet leier alle sine lokaler. Selskapet har for egen regning tilpasset produksjonslokalene til eget formål. Leieavtalen for produksjonslokalene gjelder frem til 31. desember 2018 med opsjon på forlengelse. Kostnader knyttet til leieavtaler for lokaler utgjør 3,3 millioner kroner i 2014 mot 3,9 millioner kroner i 2013. Selskapet leide kontorlokaler i Oslo frem til 31. mai 2013. Disse lokalene var fremleid. Ledelsen vurderer at det ikke foreligger nedskrivningsindikatorer på konsernnivå, og at det følgelig ikke anses nødvendig med nedskriv-ninger av disse eiendelene. Balanseført verdi av driftsmidlene er pantsatt som sikkerhet for kredittfasilitet på 10 millioner kroner i DNB Bank ASA.

Note 6 Varige driftsmidler


(Beløp i 1.000 kroner) Produktrettigheter Egen produktutvikling Sum



Akkumulerte avskrivninger -665 -515 -1 180

Balanseført verdi 31.12.2012 998 4 857 5 855

Regnskapsåret 2013

Tilgang 0 315 315

Avgang 0 0 0

Årets avskrivning -333 -215 -548




Akkumulerte avskrivninger -998 -730 -1 728


Regnskapsåret 2014

Tilgang 0 387 387

Avgang 0 0 0

Årets avskrivning -333 -486 -819






Forventet levetid 5 – 10 år 10 – 12år

Avskrives lineært over forventet levetid

Produktrettighetene er ervervet gjennom oppkjøpet av Marimol AS i 2010. Marimol AS ble deretter fusjonert inn i ArcticZymes AS. Rettighetene omfatter en ekskusiv opsjon på kommersiell utnyttelse av de forskningsre-sultatene som kommer ut av prosjektet MARZymes som er UiT Norges arktiske universitetets satsing på marin bioprospektering. Prosjektet forventes å løpe til medio 2015. For et evt kommersielt salg av produkter fra dette prosjekter, skal det betales en lisensavgift til UiT. Kostpris for produktrettighetene avskrives over 5 år.Egen produktutvikling gjelder innkjøpte tjenester (inkl patentkostnader) til utvikling av rSAP som avskrives over 12 år, samt kostnader tilknyttet utvikling av HL-dsDNase med 10 års avskrivingstid, og kostnader til ut-vikling av Woulgan® som vil bli avskrevet over produktets antatte levetid, jfr note 2.6b. Avskrivningene starter ved CE-sertifiseringen i april 2014. Ledelsen vurderer at det ikke foreligger nedskriv-ningsindikatorer på konsernnivå, og at det følgelig ikke anses nødvendig med nedskrivninger av disse eiende-lene.

Note 7 Immaterielle eiendeler


Note 8 Finansielle eiendeler etter kategoriFølgende gruppering for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen:

(Beløp i 1.000 kroner)Utlån og

fordringerTilgjengelig

for salgTil virkelig verdi

over resultat Sum

Pr. 31.12.2014

Eiendeler

Finansielle eiendeler 0 33 0 33

Kundefordringer og andre fordringer 7 753 0 0 7 753

Kontanter og kontantekvivalenter 88 283 0 0 88 283

Sum eiendeler 96 036 33 0 96 069

ForpliktelserFinansielle forpliktelser til

amortisert kost Sum

Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forpliktelser 9 795 9 795


fordringerTilgjengelig

for salgTil virkelig verdi

over resultat Sum

Pr. 31.12.2013

Eiendeler




Sum eiendeler 40 097 33 0 40 130


amortisert kost Sum


Kontanter og kontantekvivalenter: Rating (Moody's) 2014 2013

A1 88 283 33 656

Sum kontanter og kontantekvivalenter 88 283 33 656

Se note 11 for vurdering av kundefordringer.

Note 9 Kredittverdighet i finansielle eiendelerKredittrisiko i finansielle instrumenter som ikke er forfalt eller som ikke har vært gjenstand for nedskriv-ninger, er vurdert ved bruk av eksterne kredittvurderinger:


Note 10 Finansielle eiendeler

2014 2013

Finansielle eiendeler (aksjer) 01.01. 33 80

Urealisert tap ført over resultatregnskapet 0 -34

Nedskrevet som tap 0 -13

Sum balanseført verdi 31.12. 33 33 Finansielle eiendeler per 31.12.2014 består av aksjer i Seagarden ASA, ervervet i desember 2007.Aksjeposten er unotert. Virkelig verdi er basert på kapitalutvidelse desember 2014.

Note 11 Kundefordringer og andre fordringer

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Kundefordringer 4 518 3 160

Avsetning påregnelig tap på kundefordringer -76 -76

Kundefordringer netto 4 442 3 084

Fordringer innvilget forskningstilskudd 1 007 1 249

Fordringer Skattefunn 1 801 1 946

Andre fordringer 0 34

Fordringer merverdiavgift 503 127

Sum kundefordringer og andre fordringer 7 753 6 440

Virkelig verdi av kundefordringer og andre fordringer er lik balanseført verdi. Det er ingen vesentlige konsentrasjoner av kredittrisiko.

Aldersfordeling av kundefordringer per 31.12.2014:

Ikke forfalt 0 – 30 dager 31 – 60 dager 61 – 90 dager Over 90 dager Sum

4 321 76 62 24 35 4 518

Forfalte fordringer på rapporteringstidspunktet (utover avsetning tap på fordringer) er i ettertid oppgjort.

Aldersfordeling av kundefordringer per 31.12.2013:

Ikke forfalt 0 – 30 dager 31 – 60 dager 61 – 90 dager Over 90 dager Sum

3 029 101 15 11 4 3 160

Majoriteten av forfalte fordringer på rapporteringstidspunktet (utover avsetning tap på fordringer) er i ettertid oppgjort.ettertid oppgjort.

Virkelig verdi av konsernets kundefordringer og andre fordringer pr valuta:

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

USD 384 1 655

EUR 3 719 113

NOK 3 650 4 672

Sum fordringer 7 753 6 440


Note 12 Varer (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Råvarer 1 391 329

Varer under tilvirkning 1 283 640

Ferdige varer 1 719 1 470

Sum varelager 4 392 2 439

Note 13 Kontanter og kontantekvivalenter

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Kontanter og bankinnskudd 86 396 32 538

Depositum for husleie (bundet bankinnskudd) 3 3

Skattetrekkskonto (bundet bankinnskudd) 1 884 1 115


Note 14 Aksjekapital, overkurs, aksjeopsjoner og annen egenkapital ikke resultatført (Faktisk antall aksjer) Antall aksjer Herav egne aksjer

Regnskapsåret 2013:

Pr. 1. januar 2013 28 552 816 0

Emisjoner 10 840 357 0

Kjøpt egne aksjer 23 462 23 462

Solgt egne aksjer -23 462 -23 462

Sum pr. 31. desember 2013 39 393 173 0

Regnskapsåret 2014:

Emisjoner 4 230 200 0

Kjøpt egne aksjer 13 572 13 572

Solgt egne aksjer -13 572 -13 572

Sum pr. 31. desember 2014 43 623 373 0

Samtlige aksjer er fullt innbetalt. Pålydende per aksje er kr 1,00.

2013: Det ble i januar 2013 gjennomført en rettet emisjon på 9.500.000 aksjer til kurs kr 4,25. I februar 2013 ble det gjennomført en reparasjonsemisjon med tegning av 1.340.357 aksjer til kurs kr 4,25. I november 2013 kjøpte selskapet 23.462 egne aksjer og videresolgte disse til interesserte ansatte i selskapet med 20% rabatt på markedskurs kr 7,53.I generalforsamlingen den 27. mai 2013 ble styret tildelt tre fullmakter:1. Emisjonsfullmakt på 3.900.000 aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalfor-

høyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret. Fullmakten ble benyttet i april 2014.

2. Fullmakt til å utstede inntil 1.000.000 aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Full-


makten gjaldt frem til den ordinære generalforsamlingen i 2014. 143.000 aksjer ble tegnet under denne fullmakten i april 2014.

3. Fullmakt til kjøp av inntil 300.000 egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1,- og høyeste pris er kr 100,-. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember 2013. Fullmakten gjaldt frem til den ordinære generalforsamlingen i 2014 og var ubenyttet.

2014: I april 2014 ble det gjennomført en rettet emisjon på 3.900.000 aksjer rettet mot utvalgte aksjonærer. I løpet av året ble også deler av ansattes opsjoner erklært, og det ble i alt utstedt 330.200 aksjer til ansatte i selskapet. I november 2014 kjøpte selskapet 13.572 egne aksjer og videresolgte disse til interesserte ansatte i selskapet med 20% rabatt på markedskurs kr 14,35.I generalforsamlingen den 14. mai 2014 ble styret tildelt tre fullmakter:1. Emisjonsfullmakt på 3.900.000 aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalfor-

høyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret. Fullmakten er ikke benyttet. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utstedes en ny emisjonsfull-makt på 4.360.000 aksjer gjeldende for 1 år.

2. Fullmakt til å utstede inntil 900.000 aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Full-makten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. Det var utstedt 187.200 aksjer under denne fullmakten per 31. desember 2014. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at fullmakten reduseres til 750.000 for 1 år.

3. Fullmakt til kjøp av inntil 300.000 egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1,- og høyeste pris er kr 100,-. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember 2014. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. På den ordinæ-re generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utedes ny fullmakt for kjøp av inntil 300.000 aksjer .

Aksjeopsjoner Aksjeopsjoner har siden 2010 vært tildelt alle fast ansatte i selskapet. Ordningen er ment som et incentiv om å bli i selskapet, og tildelingen er graderet etter muligheten den ansatte antas å ha for å medvirke til en positiv verdiutvikling for selskapets aksjonærer. I 2011 foretok styret en tildeling av opsjoner med 3 års opptjenings-tid. Her er det lagt inn et krav om minimum kursstigning på 15% p.a. og det er lagt et tak på kr 40 for mulig fortjeneste per aksje. Antall utestående opsjoner per 31.12.2014 fra denne tildelingen er 472.800. Siste frist for erklæring er 31.03.2015.Administrerende direktør ble ved ansettelse i 2010 tildelt 300.000 opsjoner med kurs lik aksjekursen ved til-tredelse; kr 6,60. Frist for utøvelse av første tredjedel var 10. mars 2013, andre hadde fristdato 10. mars 2014, og siste tredjedel kunne utøves innen 10. mars 2015. 100.000 opsjoner ble erklært per 10. mars, og de siste 100.000 opsjonene ble erkært per 10. desember 2014.Det vises til note 22 hva gjelder kostnadsført beløp for opsjoner.

2014 2013

Gjennomsnittligutøvelseskurs Antall opsjoner


Per 1. januar 12,15 813 500 12,56 1 097 750

Årets tildeling ansatte 17,61 203 250 0

Forspilt 13,96 -10 500 13,96 -75 000

Utøvet 9,50 -330 200 0

Utløpt 0 13,67 -209 250

Sum pr. 31. 12 12,15 676 050 12,15 813 500


Utløpsdato, kurs og antall opsjoner ved årsslutt


Utløpsdato 2014 2013

2014, 10. mars 6,60 100 000

2015, 10. mars 6,60 100 000

2015, 31. mars 13,96 472 800 613 500

2017, 31. mai 17,61 203 250

Sum utestående oppsjoner pr. 31.12 676 050 813 500

Antall utøvbare opsjoner pr. 31.12 0 100 000

Virkelig verdi av opsjonene er beregnet ut fra Black-Scholes opsjonsprisingsmodell. De viktigste inndata er aksjekurs på tildelingstidspunktet, utøvelseskursene som er vist over, 70,7 % volatilitet (2013: 56%), forventet utbytte på 0 % (2013: 0 %), forventet løpetid på 1 til 3 år, årlig risikofri rente på 2,54% (2013: 2,7 %). Volati-liteten er basert på markedsdata fra siste forløpne år. Virkelig verdi kostnadsføres over opptjeningsperioden. Per 31.12.2014 er det i alt kostnadsført 12,9 millioner kroner hvorav 0,6 millioner kroner gjelder 2014. Kon-sernet har ingen juridisk eller underforståtte forpliktelser til å kjøpe tilbake eller gjøre opp opsjonene kontant med mindre generalforsamlingen ikke skulle fornye sin fullmakt til styret om å utstede nye aksjer.

Aksjonærinformasjon: De 20 største aksjonærene per 31.12.2014:

Aksjer Eierandel

Tellef Ormestad 2 893 324 6,63 %

SEB Enskilda ASA, Egenhandelskonto

2 807 982

6,44 %

AKA AS 1 300 000 2,98 %

MP Pensjon 850 332 1,95 %

Nordea Bank Denmark 786 618 1,80 %

Danske Bank AS, Operations 772 734 1,77 %

Verdipapirfondet DNB 760 000 1,74 %

Progusan AS 750 026 1,72 %

Nordnet Bank AB 743 101 1,70 %

Hartvig Wennberg AS 696 033 1,60 %

Nordnet Pensjonsforsikring 664 082 1,52 %

Clearstream Banking 654 479 1,50 %

Ivar Hjørungnes 542 000 1,24 %

SAF Invest AS 500 000 1,15 %

Pro AS 428 258 0,98 %

Arne Kjetil Kyrkjebø 409 309 0,94 %

Euro Hage og Anlegg AS 400 000 0,92 %

Spiralen Industrier AS 399 639 0,92 %

KLP Aksje Norge Indeks 398 091 0,91 %

Jan Raa 385 000 0,88 %

Sum 20 største 17 141 008 39,29 %

Aksjer Eierandel

SEB Enskilda ASA, Egenhandelskonto 4 975 514 12,63 %

Tellef Ormestad 2 768 375 7,03 %

Storebrand Vekst JP Morgan Europe Ltd 1 819 564 4,62 %

Progusan AS 1 000 026 2,54 %

Verdipapirfondet DNB 900 000 2,28 %

Nordea Bank Denmark 786 618 2,00 %

MP Pensjon 750 332 1,90 %

Espen Sagvolden Landgraff 738 805 1,88 %

Verdane Private Equity AS 724 055 1,84 %

Herseth AS 681 236 1,73 %

Hartvig Wennberg AS 666 033 1,69 %

Steinar Hofstad 500 000 1,27 %

SAF Invest AS 500 000 1,27 %

Pro AS 429 258 1,09 %

Jan Raa 417 600 1,06 %

Clearstream Banking 406 161 1,03 %

Euro Hage og Anlegg AS 406 024 1,03 %

Arne Kjetil Kyrkjebø 388 137 0,99 %

Tarago AS 344 787 0,88 %

Middelboe AS 323 794 0,82 %

Sum 20 største 19 526 319 49,58 %

De 20 største aksjonærene per 31.12.2013:


Note 15 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Leverandørgjeld 5 489 4 635

Offentlige avgifter og trekk 2 467 1 628

Påløpt lønn, feriepenger 3 711 4 128

Påløpte kostnader 595 865

Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 12 262 11 256

Balanseført verdi av kortsiktig gjeld er tilnærmet lik virkelig verdi.

Virkelig verdi av konsernets leverandørgjeld og annen gjeld pr valuta:

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

GBP 285 145

USD 159 787

EUR 3 462 91

NOK 8 356 10 227

Andre valuta 0 6

Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 12 262 11 256

Note 16 Kredittfasilitet Selskapet har en konsernkontokreditt i DNB på MNOK 10. Som sikkerhet for kreditten er det stillet pant i fordringer, varelager og driftstilbehør. Vilkårene for kreditten inneholder et krav om at konsernets egenkapi-talandel skal overstige 40% og at verdien av omløpsmidlene skal være større enn verdien av kortsiktig gjeld. Konsernkontokreditten var ubenyttet per 31.12.2014.

Note 17 Utsatt skattefordel Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen forutsatt at den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Midlertidige forskjeller:

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013 Endring

Driftsmidler -58 741 -71 730 12 989

Fordringer -76 -76 0

Regnskapsmessige avsetninger 0 0 0

Gevinst- og tapskonto 40 471 50 589 -10 118

Pensjonsmidler 119 123 -4

Regnskapsmessig merverdi driftsmidler eliminert i konsern 67 339 87 810 -20 471

Sum midlertidige forskjeller 49 112 66 716 -17 604

Ligningsmessig underskudd til fremføring -343 357 -314 338 -29 019

Grunnlag utsatt skattefordel -294 245 -247 622 -46 623

Utsatt skattefordel, 27 % -79 446 -66 858 -13 054

Konsernet har unnlatt balanseføring av utsatt skattefordel på 79,4 millioner kroner knyttet til midlertidige for-skjeller og ligningsmessig underskudd til fremføring, da virksomheten ikke oppfyller kravene til balanseføring etter IAS 12.


Note 18 Skattekostnad(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Resultat før skattekostnad -21 939 -22 995

Elimineringer i konsernets resultat -20 471 -23 120

Ikke fradragsberettigede kostnader 3 260 11

Ikke skattepliktige inntekter -1 827 -4 760

Emisjonskostnader -3 394 -2 812

Regnskapsmessig nedskrivninger aksjer 0 0

Fradrag fremførbart underskudd -5 937 -8 887

Endring i midlertidige forskjeller 17 604 18 550

Grunnlag for betalbar skatt -32 704 -44 013

Betalbar skatt 0 0

Det beregnes ikke betalbar skatt. Utsatt skatt balanseføres ikke og årets skattekostnad utgjør således 0 kroner.

Note 19 Pensjoner Det er etablert en pensjonsordning basert på lønnsavhengige innskudd til et pensjonsselskap. Balanseført pensjonspremiefond er vurdert til virkelig verdi. 31.12 2014 utgjør dette 0,1 millioner kroner. Beløpet kan anvendes til betaling av fremtidige pensjonsinnskudd. Pensjonspremiefondet ble etablert under tidligere ytelsesbaserte ordning, og det tilføres midler dersom ansatte trer ut av ordningen før det er gått 12 måneder. Innskuddene i ordningen er tom 31.12.2014 5% for lønn mellom 1 og 6 G, og 8% for lønn mellom 6 og 12 G.Per 31.12 2014 betalte selskapet for 34 medlemmer i ordningen.

(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Netto pensjonskostnad resultatført 1 017 934

Note 20 Andre inntekter/tap (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Offentlig tilskudd FoU (note 25) 3 083 4 043

Tilskudd Skattefunn (note 25) 1 780 1 946

Gevinst avgang anleggsmidler 45 0

Nedskrivning aksjer 0 -46

Kursdifferanser valuta 751 407

Sum andre inntekter 5 659 6 350

Note 21 Varekostnader (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdige varer -892 228

Andre varekostnader 11 931 2 278

Sum varekostnader 11 039 2 506


Note 22 Lønnskostnader (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Lønninger og honorarer 25 196 23 978

Arbeidsgiveravgift 2 217 1 935

Aksjeopsjoner egenkapitalbasert (note 14) 581 387

Pensjonskostnader (note 19) 1 017 934

Sum lønnskostnader 29 010 27 234

Antall ansatte 31.12. 37 33

Antall årsverk 32,2 30,5

Konsernselskapene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapenes pensjonsordning oppfyller kravene etter denne loven.

Note 23 Andre driftskostnader (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Markedsføring 832 262

Kjøp av eksterne tjenester 5 643 6 109

Patent- og lisenskostnader 2 704 3 092

Leie og drift av lokaler 5 917 6 222

Annet 4 709 4 542

Sum andre driftskostnader 19 805 20 227

Note 24 Forsknings- og utviklingskostnaderI tråd med konsernets regnskapsprinsipper (note 2.6.b) er det vurdert at blant de løpende utviklingsprosjek-tene er det kun utviklingen av Woulgan® som oppfyller IFRS-kriteriene for balanseføring i 2014. (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Ikke balanseførte forsknings- og utviklingskostnader:

Lønnskostnader 14 217 13 067

Kjøp av eksterne tjenester 3 609 4 176

Andre driftskostnader 2 650 2 529

Avskrivninger 2 362 2 062

Sum ikke balanseførte FoU-kostnader 22 838 21 835


Note 25 Offentlige tilskudd Mye av virksomheten i selskapet er forskningsbasert og kommer inn under støtteordningene til Norges For-skningsråd. Innvilget støtte utbetales etter årlig regnskapsrapportering. Fra tid til annen er det søkt støtte fra Innovasjon Norge på deres bedriftsrettede ordninger. Følgende tilskudd til forsknings- og utviklingsaktiviteter er inntektsført og inngår i posten andre inntekter (note 20):

(Beløp i 1.000 kroner) Støtte tom. 2014 2013

Norges Forskningsråd:

Development of new marine enzymes for research and diagnostics 2014 570 2 900

Functionalization of enzymes from marine bioprospecting 2016 1 678 565

Enabling new concepts for marine enzymes 2017 200

Nærings-phd program 2017 382

Innovasjon Norge:

Investeringstilskudd produksjons- og analyseutstyr 2013 290

Investeringstilskudd produksjons- og analyseutstyr, fordelt over avskrivn. periode 2016 88 88

Bedriftsutviklingstilskudd 2014 164

Støtte til etablerering av ISO 13485 2013 200

Skattefunn 1 780 1 946

Sum inntektsførte offentlige tilskudd 4 863 5 989

Balanseført investeringstilskudd, redusert investering 2014 792

Note 26 Finansinntekter og -kostnader(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Renteinntekter bankinnskudd 1 555 737

Andre finans- og renteinntekter 86 189

Sum finansinntekter, netto 1 641 926

Note 27 Resultat per aksje Resultat per aksje er beregnet ved å dele årsresultatet på et veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer (note 14) (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer -21 992 -22 889

Årsresultat fra videreført virksomhet -21 992 -22 889

Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer ( i tusen aksjer) 42 451 38 087

Veid snitt av antall utstedte aksjer og opsjoner ( i tusen aksjer) 43 265 38 901

Resultat per aksje (NOK per aksje) -0,52 -0,60

Siden selskapets årsresultat er negativt, er resultat per aksje og utvannet resultat per aksje sammenfallende.


Note 28 Nærstående parter og godtgjørelserStyremedlem Olav Flaten eier og driver selskapet Hunemo AS. Hunemo AS er rådgiver for Biotec BetaGlu-cans AS og har i 2014 fakturert tjenester for kroner 84.558 inkl mva. Styremedlem Inger Rydin ble valgt på generalforsamlingen 14. mai 2014. Inger Rydin eier og driver selskapet Inger Rydin AB. Inger Rydin AB er rådgiver for Biotec BetaGlucans AS og har i 2014 fakturert tjenester for svenske kroner 44.138. Styremedlem Gunnar Rørstad, hovedaksjonær i Progusan AS som pr 31.12.14 eide 1,72 % av selskapet, har fått dekket sine reiseutgifter på lik linje med øvrige styremedlemmer. Konsernet har ut over dette ikke hatt transaksjoner med nærstående parter.

Godtgjørelse utbetalt til styret og ledende ansatte:

2014 2013

(Beløp i 1.000 kroner)

Lønn/ honorar

Utbetalt bonus

Pensjons-utgifter

Aksjer til underkurs

Andre ytelser

Lønn/ honorar

Utbetalt bonus

Pensjons-utgifter

Andre ytelser

Erik Thorsen, styreleder 350 304 3

Olav Flaten, styremedlem 165 99

Inger Rydin, styremedlem 105

Gunnar Rørstad, styremedlem 200 203 2

Kjersti Grimsrud, styremedlem 165 162

Gerd Nilsen, ansattvalgt medl 765 42 7 716 40 7

Svein Mathisen, tidl. styreleder 115

Ingrid Alfheim, tidl. styremedl. 70 168

Svein Lien, adm. direktør 2 592 480 71 1 482 23 2 594 475 68 23

Rolf Engstad, forskningsdirektør Biotec BetaGlucans AS

1 191 96 77 69 15 1 108 197 74 16

Børge Sørvoll, finansdirektør 275 20 2 1

Det vises til note 14 hva gjelder opsjoner til ledende ansatte og til note 30 hva gjelder lederlønnspolitikk.

Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte i konsernet. Bonus vil være avhengig av at selskapet opp-når diverse definerte mål for inneværende år. Maksimal bonus for 2014 er 50% av lønn for Svein Lien og 25% av lønn for Rolf Engstad. Kriteriene for utbetaling av bonus for 2014 er delvis oppfylte. Det er gjort avsetning i regnskapet for etter etter beste estimat.


Aksjer eiet eller kontrollert av styremedlemmer og ledende ansatte per 31.12.2014: Opsjoner Aksjer*

Erik Thorsen, styreleder 0 23 500

Gunnar Rørstad, styremedlem 0 820 733

Kjersti Grimsrud, styremedlem 0 23 500

Gerd Nilsen, ansattvalgt styremedlem 36 000 11 056

Svein Lien, adm. direktør 0 499 639

Rolf Engstad, forskningsdirektør 63 300 286 284

Børge Sørvoll, finansdirektør 12 500 522

* Inkluderer aksjer eiet av nærstående.

Revisor Revisjonskostnader utgjør:(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Lovpålagt revisjon 150 405

Andre attestasjonstjenester 37 10

Skatterådgivning 0 0

Andre tjenester utenfor revisjon 45 35

Sum revisor 232 449

EY ble valgt som ny revisor på generalforsamlingen 27. mai 2013. Beløpene for 2013 gjelder kostnader til både nyvalgt og avtroppende revisor.

Note 29 Hendelser etter balansedagenDet har ikke fremkommet hendelser av betydning for regnskapet i perioden fra balansedato til vedtaksdato 26. mars 2015.


Note 30 Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte (lederlønnspolitikk)

1. Om erklæringenEtter allmennaksjelovens § 6-16a skal styret utarbeide en erklæring om fastsettelse av lønn og annen godt-gjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte og redegjøre for den lederlønnspolitikk som har vært ført i det foregående regnskapsår.Erklæringen inneholder retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse, herunder hovedprinsip-pene for selskapets lederlønnspolitikk. Retningslinjene er kun veiledende for styret. Dersom styret i en avtale fraviker retningslinjene for lønnsfastsettelse, skal begrunnelsen for dette angis i styreprotokollen. Tildelte aksjeopsjoner omtalt i punkt 2.5 er bindende for styret og selskapet frem til utløpsdato for opsjonene.Biotec Pharmacon ASA definerer personer i stillingene konsernsjef, finansdirektør (ny stilling fra 01.10.2014), forskningsdirektør Biotec BetaGlucans og administrerende direktør ArcticZymes som ledende ansatte.

2. Retningslinjer for lønn og andre ytelser for 20152.1 Hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikkHovedprinsippet bak selskapets lederlønnspolitikk er at den skal fremme verdiskaping i selskapet og bidra til sammenfallende interesser mellom eierne og ledende ansatte. Lederlønn skal ikke være av en slik art eller ha et omfang som kan skade selskapets renommé. En vil søke ordninger som stimulerer til langsiktig verdis-kaping i selskapet, samtidig som kompensasjonsordningene skal være konkurransedyktige med ordninger i sammenlignbare selskap. Styret har oppnevnt et kompensasjonsutvalg som fungerer som et forberedende organ i forbindelse med styrets ansvar for fastsettelse av godtgjørelse til daglig leder (konsernsjef), og for fastsettelse av retningslinjer for lønn til andre ledende ansatte.

2.2 Fastsettelse av lønnDet er selskapets politikk at lederlønningene i all hovedsak skal komme til uttrykk i en konkurransedyktig fastlønn. Fastlønn for ledere fastsettes på individuell basis ut fra følgende kriterier:

∙ Leders erfaring og kompetanse ∙ Ansvarsområde ∙ Konkurransesituasjonen i arbeidsmarkedet

Andre kriterier kan bli lagt vekt på ut fra den enkelte virksomhets oppgaver. Konsernsjefens godtgjørelse fastsettes av styret. Lønn for øvrige ledende ansatte fastsettes av konsernsjefen i samråd med styrets kompensasjonsutvalg.Lønnsfastsettelsen for ledende ansatte skal følge de samme prinsipper som gjelder for øvrige ansatte hva gjelder årlige rammer for lønnsregulering, vurdering av individuell prestasjon og tidspunkt for regulering..

2.3 NaturalytelserLedende ansatte får ytelser som fri tilgang til telekommunikasjon og tidsskrifter basert på arbeidets behov.

2.4 Bonus og annen variabel lønnDet foreligger en bonusordning for ledende ansatte i konsernet.

Maksimal bonus

Konsernsjef – CEO 50 % av årslønn

Finansdirektør - CFO 20 % av årslønn

Forskningsdirektør Biotec BetaGlucans AS 25 % av årslønn

Administrerende direktør ArcticZymes AS 25 % av årslønn

Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår definerte mål og bestemmes av styret. I 2014 ble det utbetalt bonus på bakgrunn av de mål som ble oppnådd i 2013. Samlet bonustildeling i 2014 utgjorde i gjennomsnitt 40 % av maksimal bonus.


2.5 Tildelte opsjoner til ledende og andre ansatte Konsernsjef (CEO) Svein W. F. Lien mottok ved ansettelse den 10.03.2010, 300.000 aksjeopsjoner til å erverve i alt 300.000 aksjer til kurs kr 6,60. 200.000 av disse opsjonene ble utøvd i 2014, mens resterende 100.000 utløp i mars 2013. Svein W. F. Lien har ingen utestående opsjoner per 31.12.2014.

Styret vedtok i 1. kvartal 2011 en opsjonstildeling til alle ansatte, med 3 års opptjeningstid og 1 år for erk-læring. Ordningen skal gi et incentiv om langsiktig verdiskapning og tildeling av opsjoner til den enkelte ansatt ble fastlagt ut fra funksjon og ansvar. Hovedprinsippet for denne opsjonsordningen var at utøv-elseskursen skal være høyere enn markedskurs ved tildeling (15 % årlig vekst). Det gir en innløsningskurs på kr 13,96 per aksje ved tidligste erklæring 01.04.2014. Siste dato for erklæring er 31.03.2015. Maksimal gevinst per aksje er satt til 40 kr. Per 31.12.2014 var det 472.800 opsjoner utestående under dette programmet.

I andre kvartal 2014 ble det etablert et nytt opsjonsprogram for alle ansatte, med 2 års opptjeningstid og 1 år for erklæring. Det nye opsjonsprogrammet bygger på samme prinsippet om å tilby et insentiv for langsiktig verdiskapning til det beste for alle Biotec’s aksjonærer. Tildeling av opsjoner til den enkelte ansatt er fastlagt ut fra funksjon og ansvar, som i tidligere program. Det ble i alt utstedt 203.250 opsjoner i andre og fjerde kvartal 2014 til en gjennomsnittlig innløsningskurs på kr 17,61 per aksje. Første mulige innløsningsdato er 01.06.2016.

Ledende ansatte, dvs. finansdirektør B. Sørvoll innehar 12.500 opsjoner og forskningsdirektør R. Engstad in-nehar 63.300 opsjoner innenfor forannevnte ordninger.

Totalt antall utestående opsjoner pr 31.12.2014 gir rett til erverv av 676.050 aksjer, se nærmere detaljer i note 14 til årsregnskapet. Styret vil fra år til år be generalforsamlingen om fullmakt til å utstede tilstrekkelig antall nye aksjer, eventuelt kjøpe egne aksjer i markedet, i forhold til de opsjoner som kan bli erklært i samme periode.

2.6 Nye opsjonerStyret ønsker i 2015 å videreføre ordningen med å tildele opsjoner til alle fast ansatte hovedsakelig i henhold til tilsvarende prinsipper som tidligere, se punkt 2.5. Styret foreslår tildeling av inntil 500.000 opsjoner for perioden frem til ordinær generalforsamling i 2016. Tildeling til ledende ansatte vil inngå i denne ordningen. Tildeling vil skje til markedskurs på tildelingstidspunktet og opsjonene skal kunne utøves i perioden 24 til 36 måneder fra tildelingsdato.

2.7 PensjonPensjonsordninger skal i utgangspunktet være de samme for ledere som fastsatt generelt for ansatte i virk-somheten. Selskapet har en kollektiv innskuddsbasert pensjonsordning.

2.8 EtterlønnI ansettelsesavtalene for konsernsjef Svein W. F. Lien i Biotec Pharmacon ASA er det avtalt rett til 6 måned-ers etterlønn utover oppsigelsestiden dersom selskapet avvikler ansettelsesforholdet. Finansdirektør Børge Sørvoll i Biotec Pharmacon ASA og nytilsatt administrerende direktør i ArcticZymes AS, Jethro Holter, har rett til 6 måneders etterlønn ved oppsigelse fra selskapets side. Det er ikke etablert etterlønnsordninger for andre ledende ansatte.

2.9 Andre variable elementerDet er ikke variable elementer i selskapets godtgjørelse til ledende ansatte utover bonus.

3. Lønnspolitikken i foregående regnskapsår 2014Biotec Pharmacon ASA har i foregående år hatt som mål å tilby ledende ansatte konkurransedyktige arbeids-vilkår. Prinsippene beskrevet ovenfor er de samme som ble benyttet i forbindelse med lønnsjusteringen og tildeling av andre ytelser i 2014. Fastlønnen til konsernsjefen ble ikke endret i 2014. Stillingen som adm. dir. i ArcticZymes AS er i 2014 blitt betjent av konsernsjefen.




Salgsinntekt 5 11 020 11 228

Fremmedfinansiering 6 0 200

Annen driftsinntekt 6 43 -16

Sum driftsinntekt 11 063 11 412

Lønnskostnader 7, 16 10 641 10 246

Salg, markedsføring og patentkost 90 31

Avskrivninger 1 102 244

Andre driftskostnader 1, 7 6 384 6 512

Sum driftskostnader 17 218 17 034

Driftsresultat -6 155 -5 622

Finansinntekter 12 4 451 2 322

Finanskostnader 12 -1 474 -898

Netto finansposter 2 977 1 424

Resultat før skatt -3 178 -4 197

Skattekostnad 2 0 0


Overføringer

Overført annen egenkapital -3 178 -4 197

Overføring udekket tap 0 0

Oppstilling over andre inntekter og kostnader (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013


Andre inntekter og kostnader:

Andre inntekter og kostnader etter skatt 0 0


Resultatregnskap – Morselskap


Per 31. desember


EIENDELER

ANLEGGSMIDLER

Varige driftsmidler

Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. 1 172 274

Finansielle anleggsmidler

Investering i datterselskap 9, 10 174 537 174 537

Andre langsiktige fordringer og aksjer 14,15,16 152 148

Sum anleggsmidler 174 862 174 959

OMLØPSMIDLER

Kundefordringer 4, 10, 14 926 937

Andre fordringer 4, 10, 14 122 349

Kontanter og kontantekvivalenter 3, 10, 13, 14 135 924 59 932

Sum omløpsmidler 136 973 61 218

Sum eiendeler 311 834 236 177

EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL

Innskutt egenkapital

Aksjekapital 8 43 623 39 393

Overkurs 129 224 55 612

Annen innskutt egenkapital 42 327 41 884

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital 92 783 95 961

Sum egenkapital 307 958 232 851

GJELD

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 14 540 341

Skyldige offentlige avgifter 1 428 661

Annen kortsiktig gjeld 11, 13, 14 1 909 2 323

Sum gjeld 3 876 3 325

Sum egenkapital og gjeld 311 835 236 177



Ingrid RydinStyremedlem





Svein W. F. Lien Adm.

direktør

Balanse – Morselskap



(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

Resultat etter skattekostnad -3 178 -4 197

Ordinære avskrivninger 1 102 244

Nedskrivning aksjer 15 0 46

Aksjeopsjoner ansatte 7 581 387

Gevinst salg varige driftsmidler -45 0

Økning (-) nedgang (+) i kundefordringer 4 237 -78

Økning (+) nedgang (-) i leverandørgjeld 14 198 155

Endring andre tidsavgrensingsposter 352 145

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -1 753 -3 298

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

Kjøp av varige driftsmidler 1 0 -325


Endring i langsiktige fordringer -4 75

Netto likviditetsendring fra investeringer 41 -250

Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

Kontantstrømmer fra emisjoner 77 743 43 260

Kjøp av egne aksjer 8 -195 -177

Salg av egne aksjer 8 156 141

Netto likviditetsendring fra finansieringsaktiviteter 77 704 43 224

Endringer i kontanter og kontantekvivalenter 75 992 39 677

Likviditetsbeholdning 1.1. 59 932 20 255

Likviditetsbeholdning 31.12. 135 924 59 932

Kontantstrømoppstilling – Morselskap


Kontantstrømoppstilling – Morselskap

(Beløp i 1.000 kr)Aksje-kapital

Egne aksjer Overkurs

Anneninnskutt

egenkapital

Suminnskutt

kapitalAnnen

egenkapital Sum

Egenkapital per 01.01.2013 28 553 0 23 292 41 435 93 280 100 158 193 438

Emisjon 9 500 0 28 444 0 37 944 0 37 944

Reparasjonsemisjon 1 340 0 3 974 0 5 315 0 5 315

Kjøp av egne aksjer 0 -23 -154 -177 0 -177


Aksjeopsjoner ansatte 0 0 0 387 387 0 387

Årsresultat 0 0 0 0 0 -4 197 -4 197

Egenkapital per 31.12.2013 39 393 0 55 711 41 786 136 891 95 961 232 851

Emisjon 3 900 0 71 270 0 75 170 0 75 170

Emisjoner mot ansatte 330 0 2 243 0 2 573 0 2 573

Kjøp av egne aksjer 0 -14 -182 -195 0 -195


Aksjeopsjoner ansatte 0 0 0 581 581 0 581

Årsresultat 0 0 0 0 0 -3 178 -3 178

Egenkapital per 31.12.2014 43 623 0 129 224 42 327 215 175 92 783 307 958

Selskapets aksjekapital består av 43.623.373 aksjer per 31.12.2014.

Endring i egenkapital – Morselskap


Noter til regnskapet – Morselskap

RegnskapsprinsipperBiotec Pharmacon ASA har valgt å benytte seg av adgangen til å anvende forenklet IFRS i selskapsregnskapet. Reglene om dette er hjemlet i regnskapsloven § 3-9. Forenklet anvendelse av IFRS i selskapsregnskapet inne-bærer at vurderingsregler og regnskapsprinsipper som er lagt til grunn i konsernregnskapet også gjelder for morselskapet Biotec Pharmacon ASA. Det vises i denne sammenheng til konsernregnskapets prinsippnoter. Når det gjelder oppstillingsplan og noteinformasjon, hjemler forenklet anvendelse av IFRS at disse kan være i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Oppstillingsplanen og noteinformasjonen for morselskapet er således gjort opp i samsvar med dette, med unntak av utvidet resultat som er i henhold til IFRS.

I selskapsregnskapet er aksjer i datterselskap behandlet i henhold til kostmetoden.

Note 1 Avskrivninger varige driftsmidler (Beløp i 1.000 kroner) Kontorutstyr og diverse løsøre Totalt

Kostpris 1.1.2014 3 043 3 043

Årets tilgang 0 0

Årets avgang -2 572 -2 572

Kostpris 31.12.2014 471 471

Akk. avskrivninger etter avgang 299 299

Bokført verdi 31.12.2014 172 172

Årets avskrivninger 102 102

Avskrivningssats 20 – 33 %

Leie av lokaler 273


Note 2 Skattekostnad (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013 Endring

Midlertidige forskjeller

Driftsmidler 9 802 12 272 2 470

Gevinst- og tapskonto 40 471 50 589 10 118

Pensjonsfond 119 115 -4

Sum midlertidige forskjeller 50 392 62 975 12 583

Fremførbart skattemessig underskudd -195 245 -201 182 -5 937

Totalt grunnlag utsatt skattefordel -144 853 -138 208 6 645

Utsatt skattefordel (27%) 0 0 0

Årets resultat før skattekostnader -3 178 -4 197

Permanente forskjeller -3 467 -2 809

Endring midlertidige forskjeller 12 582 15 893

Inntekt før fremførbart underskudd 5 937 8 887

Bruk av fremførbart underskudd -5 937 -8 887

Grunnlag skatt 0 0

Endring utsatt skattefordel 0 0

Årets skattekostnad 0 0

Utsatt skattefordel er ikke balanseført i 2013 og 2014.

Note 3 Kontanter og kontantekvivalenter (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Kontanter og bankinnskudd 134 747 59 411

Skattetrekkskonto (bundet bankinnskudd) 1 177 521


Se også note 14.

Note 4 Kundefordringer og andre fordringer (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Kundefordringer 926 937

Avsetning påregnelig tap på kundefordringer 0 0

Kundefordringer netto 926 937

Andre fordringer 122 349

Sum kundefordringer og andre fordringer 1 048 1 286

Virkelig verdi av kundefordringer og andre fordringer er lik balanseført verdi. Fordringer med forfall senere enn ett år: Pensjonsinnskuddsfond 0,1 millioner kroner. Selskapet har ikke langsiktig gjeld. Det er ingen vesentlige konsentrasjoner av kredittrisiko.


Note 5 Salgsinntekter Geografisk fordeling salg: 2014 2013

% MNOK % MNOK

Norge 100,0 % 11,0 100,0 % 11,2

Sum salgsinntekter 100,0 % 11,0 100,0 % 11,2

Note 6 Andre driftsinntekter/fremmedfinansiering (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013


Andre driftsinntekter -2 -16

Sum annen driftsinntekt 43 -16

Andre driftsinntekter består av netto valutatap/gevinst i 2014 og 2013.

Innovasjon Norge, utviklingstilskudd 0 200

Sum fremmedfinansiering FoU 0 200

Note 7 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Lønninger/honorarer 8 613 8 330

Arbeidsgiveravgift 965 761

Pensjonskostnader 376 350

Andre ytelser 686 805

Sum lønnskostnad 10 641 10 246

2014: 7,0 årsverk fordelt på 3,2 menn og 3,8 kvinner. For 2013: 6,9 årsverk fordelt på 3,6 menn og 3,3 kvin-ner. Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning oppfyller kravene etter denne loven.

Revisors godtgjørelse: Revisjonskostnadene eks. MVA utgjør:(Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Lovpålagt revisjon 90 238

Andre attestasjonstjenester 11 4

Skatterådgivning 0 0

Andre tjenester utenfor revisjon 29 21

Sum revisor 130 263


Godtgjørelse utbetalt til styret og ledende ansatte:

2014 2013

(Beløp i 1.000 kroner)Lønn/

honorarUtbetalt

bonusPensjons-

utgifterAndre

ytelserLønn/

honorarUtbetalt

bonusPensjons-

utgifterAndre

ytelser

Erik Thorsen, styreleder 350 304

Olav Flaten, styremedlem 165 99

Inger Rydin, styremedlem 105

Gunnar Rørstad, styremedlem 203 203

Kjersti Grimsrud, styremedlem 162 162

Gerd Nilsen, ansattvalgt styremedl 75 45

Svein Mathisen, tidl. styreleder 115

Ingrid Alfheim, tidl. styremedlem 70 168

Svein Lien, adm. direktør 2 592 480 71 1 505 2 594 475 68 23

Børge Sørvoll, finansdirektør 275 20 3

Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår diverse de-finerte mål for aktuelt år. Maksimal bonus er 50% av lønn for Svein Lien og 20% for Børge Sørvoll. Kriteriene for utbetaling av bonus for 2014 er delvis oppfylte.

Det vises til note 14 i konsernregnskapet hva gjelder aksjeopsjoner knyttet til selskapets ansatte og til note 29 i konsernregnskapet for forhold som gjelder adm.direktør. Det er ikke ytet lån, forskuddsbetaling eller sikker-hetsstillelser til ledende ansatte i selskapet.


Note 8 Aksjekapital (Faktisk antall aksjer, beløp i 1.000 kroner) Antall aksjer Herav egne aksjer Ordinær aksjekapital

Per 1. januar 2013 28 552 816 28 553

Kjøpt egne aksjer 23 462 23 462 0

Solgt egne aksjer -23 462 -23 462 0

Rettet emisjon 9 500 000 9 500

Reparasjonsemisjon 1 340 357 1 340

Per 31. desember 2013 39 393 173 0 39 393

Emisjon 3 900 000 3 900

Emisjoner, ansatte (erklærte opsjoner) 330 200 330

Kjøp av egne aksjer 13 572 13 572 0

Salg av egne aksjer -13 572 -13 572 0

Per 31. desember 2014 43 623 373 0 43 623

I generalforsamlingen den 14. mai 2014 ble styret tildelt tre fullmakter:1. Emisjonsfullmakt på 3.900.000 aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalfor-

høyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret. Fullmakten er ikke benyttet. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utstedes en ny emisjonsfullmakt på 4.360.000 aksjer gjeldende for 1 år.

2. Fullmakt til å utstede inntil 900.000 aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. Det var utstedt 187.200 aksjer under denne full-makten per 31. desember 2014. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at fullmakten reduseres til 750.000 fornyes for 1 år.

3. Fullmakt til kjøp av inntil 300.000 egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1,- og høyeste pris er kr 100,-. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember 2013. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utedes ny fullmakt for kjøp av inntil 300.000 aksjer.

Det vises til konsernregnskapets note 14 for oversikt over selskapets største aksjeeiere.


Note 11 Annen kortsiktig gjeld (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Påløpt lønn, feriepenger 919 827

Påløpte kostnader 990 1 497

Sum annen kortsiktig gjeld 1 909 2 323

Det vises til note 14 i konsernnotene for nærmere informasjon hva gjelder opsjoner. Balanseført verdi av kort-siktig gjeld er tilnærmet lik virkelig verdi.

Note 12 Finansinntekter og -kostnader (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Renteinntekter 4 377 2 322

Andre renteinntekter 74 0

Sum finansinntekter 4 451 2 322

Rentekostnader -1 474 -898

Sum finanskostnader -1 474 -898

Netto finansposter 2 977 1 424

Note 9 Aksjer i datterselskap

(Beløp i 1.000 kr) HovedkontorAksjekapital

inkl overkurs EierandelBokført

verdi Resultat Egenkapital

ArcticZymes AS Tromsø 24 296 96 % 42 500 -10 078 11 390

Biotec BetaGlucans AS Tromsø 52 037 100 % 132 037 -31 427 21 396

Note 10 Konsernmellomværende (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Fordringer på datterselskaper per 31.12.: 920 1 197

Gjeld til datterselskaper per 31.12.: 0 13

Solidaransvar for lånegjeld i datterselskapet Biotec BetaGlucans til DNB i konsernkontoforhold 47 961 31 079

Solidaransvar for lånegjeld i datterselskapet ArcticZymes til DNB i konsernkontoforhold 384 0

Selskapet har inngått serviceavtaler med datterselskapene ArcticZymes AS og Biotec BetaGlucans AS som innebærer at datterselskapene kjøper tjenester innenfor ledelse, økonomi, administrasjon, kvalitetssikring og IPR fra mor.


Note 14 Finansielle eiendeler etter kategoriFølgende gruppering for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen:


fordringerTilgjengelig for

salgTil virkelig verdi

over resultat Sum

Pr. 31.12.2014

Eiendeler


Kundefordringer og andre fordringer 928 0 0 928


Sum eiendeler 136 852 33 0 136 885


amortisert kost Sum



fordringerTilgjengelig for

salgTil virkelig verdi

over resultat Sum

Pr. 31.12.2013

Eiendeler




Sum eiendeler 61 115 33 0 61 148


amortisert kost Sum


Note 15 Finansielle eiendeler 2014 2013

Eiendeler tilgjengelig for salg 01.01 33 67

Andre eiendeler (aksjer) 01.01 0 13

Urealisert tap ført over resultatregnskapet 0 -34

Nedskrevet som tap 0 -13

Balanseført verdi 31.12. 33 33

Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg består av aksjer i Seagarden ASA, ervervet i desember 2007.Aksjeposten er unotert. Virkelig verdi er basert på kapitalutvidelse desember 2014.

Note 13 Kredittfasilitet Konsernet har en konsernkontokreditt i DNB Bank ASA på 10 millioner kroner. Som sikkerhet for kreditten er det stillet gjennomgående pant i fordringer, varelager og driftstilbehør. Vilkårene for kreditten inneholder et krav om at konsernets egenkapitalandel skal overstige 40% og at verdien av omløpsmidlene skal være større enn verdien av kortsiktig gjeld. Konsernkontokreditten var ubenyttet per 31.12.2014.


Note 16 PensjonerFra 01.01.2005 ble det etablert en ny pensjonsordning basert på lønnsavhengige innskudd gjennom for-sikringsselskap. Balanseført verdi av pensjonsinnskudd 31. desember 2014 utgjør 0,1 millioner kroner. Beløpet kan anvendes til betaling av fremtidige pensjonsinnskudd.. (Beløp i 1.000 kroner) 2014 2013

Netto pensjonskostnad resultatført 308 287

Note 17 Hendelser etter balansedagenDet har ikke fremkommet hendelser av betydning for regnskapet i perioden fra balansedato til vedtaksdato 26. mars 2015.

Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2014 er utar-beidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.

Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at årsberetningen omfatter en rettvisende oversikt over ut-viklingen, resultatet og stillingen til selskapet og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står overfor.

Tromsø, 26. mars 2015 Styret i Biotec Pharmacon ASA


Inger RydinStyremedlem






Erklæring fra styret og administrerende direktør


per 16.12.2014

§ 1 NAVN ETC.Selskapets navn er Biotec Pharmacon ASA. Selskapet er et allment aksjeselskap.

§ 2 FORRETNINGSKONTORSelskapets forretningskontor er i Tromsø.

§ 3 FORMÅLSelskapets formål er å drive forskning, utvikling, produksjon, markedsføring og salg av preparater til medisinsk bruk, biokjemikalier for forskning og industriell anvendelse samt produksjon av immun-stimulerende midler for konsumenthelsemarkedet. Selskapet skal fremme utvikling av produkter og teknologisk viten innenfor sine virksomhetsområder og kan gjøre investeringer i andre selskaper innenfor disse områdene.

§ 4 AKSJEKAPITALSelskapet aksjekapital skal være kroner 43.623.373,- fordelt på 43.623.373 aksjer hver pålydende kroner 1,00.

§ 5 STYRESelskapets styre skal bestå av fra 5 til 8 medlemmer etter generalforsamlingens nærmere beslutning, hvorav minst 4 og maksimalt 7 skal være aksjonær-valgte. Det kan velges personlige varamedlemmer for styremedlemmene dersom generalforsamlingen beslutter dette. Styrets leder velges av generalforsam-lingen. Det enkelte styremedlems funksjonstid fast-settes av generalforsamlingen, og skal ikke overstige 2 år.

Selskapets firma tegnes av styreleder i forening med et annet styremedlem, eller tre av styrets medlemmer i fellesskap.

§ 6 VALGKOMITÉSelskapet skal ha en valgkomité bestående av minst tre medlemmer som velges av generalforsamlingen. Funksjonstiden (valgperioden) for hvert medlem fastsettes av generalforsamlingen, og skal ikke over-stige 2 år. Valgkomitéens oppgaver er å avgi innstill-ing til generalforsamlingen om valg av aksjonærval-gte medlemmer til styret og foreslå honorering av styret. Valgkomitéens medlemmer skal være aksjee-iere eller representanter for aksjeeiere. Generalfor-samlingen kan vedta instruks for valgkomitéen.

§ 7 GENERALFORSAMLINGGeneralforsamlingen holdes der selskapet har sitt forretningskontor. Alternativt kan generalforsam-lingen holdes i Oslo etter beslutning fra styret. Den ordinære generalforsamling skal behandle:

1. Styrets forslag til årsregnskap med resultat-regnskap og balanse, og styrets årsberetning.

2. Anvendelse av overskudd eller dekning av underskudd.

3. Valg av styre.4. Valg av valgkomité.5. Andre saker som etter lov hører til general-

forsamlingen.

§ 8 GENERALFORSAMLINGSINFORMASJON PÅ INTERNETTDokumenter for saker som skal behandles på gener-alforsamling, kan legges ut på selskapets hjemmeside www.biotec.no. Dette anses for å tilfredsstille allmen-naksjelovens krav om at dokumentene skal sendes til aksjeeierne. Omfatter også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til gener-alforsamlingen. En aksjeeier kan likevel kreve å få tilsendt slike dokumenter.

Vedtekter for Biotec Pharmacon ASA


LUN

DB

LAD

ME

DIA

AS

–

S

VA

NE

GO

DK

JEN

T T

RY

KK

SA

K –

24

1 7

62

Biotec Pharmacon ASA

Sykehusveien 23, Postboks 6463, 9294 TromsøTelefon: (+47) 77 64 89 00 | Telefaks: (+47) 77 64 89 01

E-post: [email protected]

ÅRSRAPPORT2014

Biotec årsberetning 2014

Documents

Transcript of Biotec årsberetning 2014