BiC Speciale LuglioSpeciale LuglioSpeciale LuglioSpeciale Luglio COMUNE DI ROVIGO BOLLETTINO INFORMATIVO COMUNALE

GIUNTA PIVA

DUE ANNI DI MANDATO

Il Sindaco Bruno Piva

A due anni dalla mia elezione a Sindaco di Rovigo, è con piacere che traccio un riepilogo dell’attività svolta. Innanzitutto, mi preme sottolineare che per me è un onore essere stato eletto alla guida della nostra comunità. Un incarico che sto portando avanti con impegno, dedizione e con la ferma volontà di essere il Sindaco di tutti. Ho ascoltato esigenze e bisogni dei cittadini, cercando di dare sostegno e risolvere situazioni, anche drammatiche. L’azione dell’amministrazione, che ho l’onore e la responsabilità di guidare, è stata ed è rivolta, a realizzare gli obiettivi, anche ambiziosi, previsti nel “Programma di Governo” e a garantire al meglio la gestione ordinaria degli uffici e dei servizi del Comune. Tutto questo in un quadro generale di grande difficoltà, con una sempre più pressante crisi, l’aumento dei bisogni sociali con l’impoverimento delle famiglie, e con vincoli molto restrittivi finanziari e di bilancio. Nonostante ciò, molti obiettivi sono stati raggiunti, altri sono impostati e verranno realizzati nei prossimi mesi. Ogni referato si è impegnato ed ha portato a termine diverse azioni importanti. Insieme alla Giunta, la decisione presa è stata quella di avere un occhio di riguardo per il sociale, proprio per il periodo particolare in cui stiamo vivendo. Per questo sono stati mantenuti tutti i servizi di assistenza verso i più deboli, riorganizzando con assoluta trasparenza anche il settore casa. Sul fronte dei Lavori pubblici, le difficoltà di spesa sono ben note, nonostante questo, il rifacimento di piazza Garibaldi sta arrivando a conclusione, partirà la riqualificazione di via Fuà Fusinato, è stato avviato il restauro della torre campanaria della Rotonda e presto palazzo Angeli potrà divenire sede della nostra università. Tante altre opere minori sono state portate avanti e le potrete leggere nelle pagine dedicate a questo settore. Tanti progetti anche in tema urbanistico, del commercio e delle partecipate, della riorganizzazione delle risorse umane per offrire servizi sempre più efficienti e della sicurezza con il turno serale della Polizia locale. Mi preme sottolineare però, che questo biennio è stato particolarmente importante nella storia del Bilancio contabile comunale, un Bilancio divenuto “più sano”, grazie al dimezzamento delle risorse provenienti dalle sanzioni derivanti da violazione del codice della strada. A testimonianza che la nostra politica è quella della prevenzione e non di “fare cassa”. Infine, un accenno alla cultura, un altro aspetto che riteniamo fondamentale per la crescita della comunità. Possiamo dire che Rovigo è città di cultura, con tanti eventi che l’hanno animata e resa protagonista di un mondo divenuto alla portata di tutti. Proseguendo nella lettura di questo numero speciale del nostro periodico, avrete modo di vedere più dettagliatamente quanto è stato fatto e che, con orgoglio, vi presentiamo. Colgo l’occasione per ringraziare chi ci aiuta a portare avanti questo, tanto difficile, quanto bello, impegno, ringrazio tutta la Giunta, il Consiglio Comunale e tutta l’amministrazione e invito Voi, cari concittadini a partecipare attivamente alla vita amministrativa e ad essere solidali gli uni con gli altri, perchè come dice la famosa frase di John F. Kennedy “Non chiedetevi cosa il Paese può fare per voi, chiedetevi cosa voi potete fare per il Paese”. SOMMARIO Editoriale Partecipazioni, Commercio, Eventi Bilancio Risorse Umane, Pol. lavoro, Gemellaggi Servizi sociali, Casa, Volontariato Cultura, Istruzione, Pari opportunità Lavori Pubblici Mobilità, Trasporti, Statistica Urbanistica, Sport, Politiche giovanili

BIC – Bollettino Informazione Comunale A cura dell’Ufficio Stampa del Comune di Rovigo – Sede: Piazza Vittorio Emanuele, II, 1 – 45100 Rovigo

Responsabile Paola Gasperotto – Tel. 0425/206102 – mail: ufficiostampa@comune.rovigo.it

Anno XIII – n. 2 luglio 2013 – Reg. Trib. N. 6/98 del 30 dicembre 1998 Direttore Responsabile: Paola Gasperotto

Sito istituzionale: http:// www.comune.rovigo.it

Bilancio – Tributi – Polizia Locale

Assessore Stefano Bellinazzi

BILANCIO: abbiamo scelto la prevenzione e non tartassiamo i cittadini!

Il biennio 2011-2012 è stato particolarmente importante nella storia del bilancio comunale degli ultimi anni. I dati dimostrano inequivocabilmente come le sanzioni stradali non siano considerate da questa amministrazione un modo per fare cassa, ma solo un sistema di prevenzione. Con tanta difficoltà si è riportata l’entrata di bilancio relativa alla sanzioni derivanti da violazione del Codice della Strada a livelli praticamente più che dimezzati rispetto al 2010 (Entrata sanzioni CDS anno 2010 Euro 9.150.000 – Entrata sanzioni CDS anno 2012 Euro 2.240.956,50), contribuendo a rinforzare la struttura di bilancio, rendendolo meno “dipendente” da una entrata per sua natura “aleatoria” quale è quella, appunto, derivante da sanzioni CDS. La manovra di riequilibrio di bilancio fatta nel settembre 2012 e il successivo assestamento di novembre 2012, nonché l’operazione trasparenza che si è tradotta in un rafforzamento nella segnaletica dei velox e degli appostamenti mobili, hanno tradotto, in termini operativi, il pensiero dell’amministrazione che andava e va nella direzione della prevenzione ed ha permesso una manovra contabile che ha reso più “sano” il bilancio comunale. TRIBUTI: in prima linea nella lotta all’evasione Una scelta importante ed una promessa elettorale mantenuta è stata la sottoscrizione nel settembre 2012 di un protocollo d’intesa con L’Agenzia delle Entrate – Direzione Regionale del Veneto - per la lotta all’evasione fiscale finalizzato alla reciproca collaborazione nello scambio dei dati e delle informazioni utili per l’accertamento dei tributi erariali. E’, inoltre, continuato proficuamente il progetto di recupero evasione Ici fatto dall’Ufficio tributi del Comune in collaborazione con la Società partecipata As2 srl. POLIZIA LOCALE obiettivi: sicurezza, formazione e stare al fianco del cittadino Nel giugno 2012 è iniziato il turno serale della Polizia Locale, che assieme alle altre forze dell’ordine garantiscono tranquillità ed una “Rovigo sicura” anche di notte.

Innumerevoli poi le iniziative volte a formare i cittadini del futuro rispettosi della propria e della altre vite: Piedibus (educare i bambini delle scuole elementari ad andare a scuola a piedi lungo percorsi stabiliti), Campagna Minibici (insegnare ai bambini come si va in bicicletta, imparando il significato dei segnali stradali), Guida Responsabile (mettere in guardia i neopatentati sulle insidie della strada), Drugs on Street (prevenire gli incidenti stradali, formando una coscienza critica nei confronti di alcool e droghe).

Servizi Sociali, Famiglia, Casa, Associazionismo, Volontariato e Sussidiarietà

Assessore Antonio Gianni Saccardin Al servizio di chi è in difficoltà Millesettecentoventotto colloqui individuali in 23 mesi di lavoro, e 935 persone/famiglie diverse incontrate. Sono questi i numeri che testimoniano l’attenzione dell’assessorato alle Politiche sociali e della famiglia. Un lavoro soprattutto di ascolto e sostegno delle persone che si trovano in stato di bisogno per cercare di aiutare, per quanto è possibile, il percorso di chi è in difficoltà. Moltissimi i disoccupati, tanti gli invalidi, molti i separati e gli immigrati non poche le persone con patologie particolari. Oltre 180 le nuove famiglie che si sono avvicinate ai Servizi Sociali per la prima volta. L’assessorato gestisce una serie di servizi costanti quali: l’Assistenza domiciliare, l’Integrazione rette per il ricovero anziani, l’Assegno di cura, il Soggiorno per anziani, il Telesoccorso, le convenzioni con i CAAF per i servizi alle persone, il Trasporto e il Nuoto disabili, le Funzioni delegate all’ULSS 18 (tutela minori, salute mentale, disabilità e ceod, anziani, assistenza scolastica e domiciliare integrata… ecc, di cui il Comune partecipa con più di 1 milione di euro), i servizi Informaimmigrati e InformaHandicap, il Centro di ascolto per persone senza tetto e senza dimora . Sono inoltre da segnalare i progetti: RUI (Reddito da Ultima Istanza: l’unico nel Veneto). Progetto di sostegno al reddito per persone seguite dai Servizi Sociali con grandi difficoltà di inserimento lavorativo per problematiche personali o per età (ultracinquantenni). Progetto che ha permesso il coinvolgimento di Regione, Fondazione Cariparo, Provincia, Conferenza dei Sindaci dell’ULSS 18, 20 Comuni dell’ULSS 18, Camera di Commercio e Associazioni di Categoria (CNA, Unindustria…), Confcooperative, Enaip, Centro Servizio Volontariato e Associazioni di Volontariato. HOME CARE di sostegno economico e di servizio a favore delle persone non autosufficienti ex Inpdap o che hanno familiari ex Inpdap di 1° grado. Tale progetto, finanziato dall’Inps e che ha permesso il coinvolgimento dei 15 Comuni del Distretto n°1 dell’ULSS 18, sarà gestito dal Comune di Rovigo. Il

progetto è attualmente nella sua fase iniziale di raccolta delle iscrizioni. A settembre partiranno i servizi e i contributi. SERVIZIO CIVILE GIOVANI . Terminato un mese fa, ha visto impegnati per un anno 4 giovani a 19 ore settimanali, che hanno lavorato in appoggio all’assistenza domiciliare agli anziani con servizi di compagnia, di accompagnamento, di spesa, di consegna farmaci e altro ancora. Nel mese di maggio il Comune di Rovigo ha avuto il sì nazionale ad un nuovo progetto di servizio civile che partirà in questi mesi.

SERVIZIO CIVILE ANZIANI . Progetto concluso a Gennaio e che ha visto per alcuni mesi la vigilanza ai parchi cittadini di 5 anziani ultrasessantenni che, grazie a questo, hanno potuto godere di un sostegno al reddito. In questi giorni la Regione ha approvato una nuova DGR per un bando che appena sarà pubblicato vedrà la partecipazione del nostro Comune. INTERNET PER ANZIANI . Partito a febbraio 2013 in collaborazione con il CTP (Centro Territoriale Permanente) e che aveva nelle nostre intenzioni la riproposizione anche a Settembre visto l’alto numero di iscritti, ha conosciuto l’interruzione incredibile e inaspettata per il furto di tutti i computer (una quindicina) presso la sede del CTP stesso. Si stanno valutando ad oggi possibili alternative.

Sul versante CASA si è portato ordine e trasparenza assoluta attraverso:

a) Il nuovo regolamento per l’assegnazione degli alloggi ATER; b) Il nuovo regolamento per l’assegnazione degli Alloggi Parcheggio; c) Il nuovo Bando di Mobilità ordinaria e straordinaria con annesso regolamento; d) Le azioni tendenti a sanare il “buco triennale” esistente ancora (dal 1999), tra l’emissione dei bandi

ATER annuali e la pubblicazione delle relative graduatorie definitive. Il prossimo anno tale gap sarà del tutto sanato.

e) L’iscrizione a bilancio di un capitolo ad hoc per la manutenzione degli alloggi parcheggio; f) La collaborazione costante con l’ATER in tutte le problematiche per gli inquilini “comuni”. g) La sperimentazione della “mediazione sociale” in contesti abitativi problematici.

Sul versante FAMIGLIA è partito un Tavolo di confronto e di studio tra assessorati diversi tendente a introdurre l’ISEE in quei servizi (es: Asilo Nido) dove attualmente non esiste, per passare poi a simulazioni verosimili per l’applicazione del Quoziente Famigliare o del Fattore Famiglia misure, queste, collegate all’ISEE. Il primo passo che accompagnerà questo percorso sarà il nuovo regolamento per l’applicazione dell’ISEE alla retta degli asilo nido che accompagnerà il bilancio di previsione 2013. Parallelamente alla simulazione del Quoziente partirà, poi, anche il Tavolo per La Famiglia. E’ inoltre, importante ricordare la fase progettuale, già partita, che ha messo in comunicazione l’Università di Padova con 30 agenzie educative diverse (Istituti Scolatici Comprensivi e Superiori, Associazioni

Sportive, Consultori pubblici e privati, Associazioni Famigliari, Pastorale Diocesana, Ordine dei medici, Accademia dei Concordi, Fondazione Cariparo, Lyons Club). Grazie alle quali si costruirà un progetto triennale: “Una città per educare”, da inserire nel Piano di Zona, per un’azione autorevole, partecipata, armonizzata a favore dell’Educazione e della Famiglia in un tempo di “emergenza educativa”. Sul versante ASSOCIAZIONISMO, VOLONTARIATO E SUSSIDIARIETA’ sono state date vita a Consulte e Tavoli con i quali si collabora in progetti, attività e azioni, tendenti a valorizzare la Sussidiarietà e l’importanza del Volontariato come veicolo non solo di partecipazione ai servizi, ma anche di promozione dei valori. Sotto questo punto di vista: La Consulta per la Terza Età, la Consulta per l’Handicap, la Consulta per la Pace e i Tavoli per i Senza Fissa Dimora, del Carcere, per la Psichiatria, per l’Immigrazione rappresentano uno spaccato di collaborazione con il volontariato, che vede riuniti complessivamente un centinaio tra Associazioni, Gruppi e altre Istituzioni, per portare avanti innumerevoli progetti molti dei quali già realizzati in questi due anni.

Lavori Pubblici Manutenzioni e decoro della città

Assessore Aniello Piscopo

Le difficoltà economiche in cui versano gli enti locali sono ben conosciute. Difficoltà che diventano ancora più pesanti per certi settori come i Lavori pubblici, impossibilitati anche a fare mutui. Per capire la situazione, basta pensare che, in passato, in bilancio per i Lavori pubblici vi erano a disposizione 8-10 milioni di euro, oggi si sfiora il milione di euro. Per questo l’amministrazione ha portato avanti le grandi opere già in itinere e lavorato su altre minori, ma molto significative. L’attenzione riservata al centro storico verrà data anche alle frazioni che, nei prossimi anni, avranno un occhio di riguardo, sempre in funzione dello stato economico dell’ente.

Rifacimento piazza Garibaldi e restauro Teatro Sociale

Piazza Garibaldi si rinnova e il Teatro Sociale ritrova il suo antico splendore. Entro l’estate sarà concluso il progetto di riqualificazione della piazza antistante il teatro per il quale gli interventi sono programmati in base alle varie stagioni culturali ma che, ben presto, ritroverà il suo antico splendore. L’importo complessivo è di 900 mila euro, di cui circa 350 mila sono per la piazza.

Via Fuà Fusinato si rifà il look

Pista ciclabile, marciapiede nuova illuminazione e rifacimento sottoservizi

Nuovo look per via Fuà Fusinato. La Giunta ha approvato il progetto esecutivo di riqualificazione della nuova viabilità ciclopedonale della strada che collega via Silvestri alla rotatoria angolo “Stoppa”. Finalmente, questa importante strada cittadina potrà tornare pienamente funzionale e sicura. Sono previsti un nuovo marciapiede, una pista ciclabile, un rinnovato impianto di illuminazione, lo spostamento dei parcheggi, il rifacimento dei sottoservizi e la sostituzione degli alberi esistenti con nuove piante più adatte al luogo e con radici meno invasive. Molti residenti hanno infatti, avuto ingenti danni alle tubature, causati proprio dalle radici dei platani attualmente esistenti.

Restauro torre campanaria chiesa della Rotonda Grazie al finanziamento della Fondazione Cariparo, è stato dato il via libera al restauro della torre campanaria della chiesa della Rotonda in piazza XX Settembre. L’importo è di circa 870 mila euro, tempi di esecuzione un anno e mezzo circa

Presto l’Università a palazzo Angeli

L’opera di restauro di palazzo Angeli, sta volgendo al termine. L’intervento, iniziato diversi anni fa, finalmente è nella sua fase conclusiva. L’obiettivo è di poter trasferire l’Università entro il 2013.

Progetti esecutivi approvati Anno 2011

• Realizzazione di una galleria nell’aula maggiore di Palazzo Angeli • Manutenzione straordinaria della Fontana di Piazza della Riconoscenza di Rovigo. • Manutenzione straordinaria della Fontana di Piazza della Riconoscenza di Rovigo. • Manutenzione straordinaria delle strade, percorsi e piazze in materiale lapideo del capoluogo e frazioni-a 2011 • Approvazione progetto preliminare manutenzione straordinaria ponte dei "Burattini" a Concadirame. • Approvazione sotto l'aspetto tecnico progetto definitivo relativo ai lavori di realizzazione della nuova viabilità

ciclopedonale di via Fuà Fusinato.

• Ristrutturazione ex Scuola Elementare della frazione Buso. • Manutenzione straordinaria Asilo Nido "Buonarroti". • Realizzazione nuovo impianto di raffrescamento presso Scuola Materna "Marchi" del Capoluogo. • Interventi di smaltimento acque bianche nel centro capoluogo e frazioni. Integrazione progetto definitivo -

approvato con con DLG/2010/250 del 29.12.2010 - mediante approvazione Piano Particellare di servitù ed occupazione temporanea.

• Ristrutturazione piano terra Sede Municipale. Presa d'atto progetto preliminare ed approvazione 1° stralcio esecutivo.

• Manutenzione straordinaria fabbricati comunali: pronto intervento coperti e paramenti esterni anno 2010. 2012

• Approvazione nuovo quadro economico del progetto esecutivo dell’ intervento di somma urgenza restauro e consolidamento statico Torre Campanaria chiesa B.V. del Soccorso detta “La Rotonda”.

• Opere di completamento del campo da baseball di Rovigo • Approvazione progetto esecutivo afferente l’installazione di un impianto fisso utenze al servizio del luna park

presso area CENSER. • Approvazione progetto esecutivo lavori di restauro del Palazzo ex Vescovado - 2° stralcio. • Approvazione progetto esecutivo “Intervento di adeguamento strutturale da eseguirsi presso Scuola Elementare

“G. Pascoli”: sostituzione serramenti”.. • Approvazione progetto esecutivo “Intervento di riqualificazione dei paramenti esterni del Teatro Sociale ed

aree di pertinenza antistanti il Teatro Sociale e Piazza Garibaldi, 1° STRALCIO: Aree di pertinenza antistanti Teatro Sociale e Piazza Garibaldi”.

• Manutenzione straordinaria di due tratti di marciapiede in Corso del Popolo dall'incrocio con Via Fleming verso il centro città.

• Manutenzione straordinaria del ponte dei "Burattini", ubicato in frazione Concadirame. • “Realizzazione di segnaletica nel territorio comunale per la sicurezza stradale”. • Approvazione progetto esecutivo Nuove opere interne di completamento e nuovi impianti tecnologici da

realizzarsi presso la palestra comunale “A. Favero” in Viale Trieste • Approvazione progetto esecutivo “Manutenzione straordinaria strade nel centro capoluogo e nelle frazioni.

Anno 2010”. • Approvazione progetto esecutivo “Interventi manutentivi sulle infrastrutture viarie del centro –anno 2011”. • Approvazione progetto esecutivo “Interventi di smaltimento acque bianche nel centro capoluogo e frazioni”. • Approvazione progetto esecutivo lavori completamento palestra di Borsea. • Approvazione progetto esecutivo relativo ai lavori per la realizzazione "Casa Rifugio" a Rovigo.

2013

• Approvazione progetto esecutivo “Intervento di manutenzione per sistemazione servizi igienici e serramenti presso Scuola Elementare di Boara Polesine.”

• Approvazione progetto esecutivo “Razionalizzazione sistema di smaltimento acque bianche nel centro capoluogo, quartiere San Pio X e frazioni”.

• Approvazione progetto esecutivo lavori di manutenzione fabbricati comunali: pronto intervento coperti, paramenti esterni, fognature.

• Consolidamento statico ingresso centrale del Consorzio Università di Rovigo - ex Balilla. • Approvazione progetto esecutivo riqualificazione nuova viabilità ciclopedonale di Viale Fuà Fusinato.

Urbanistica – Sport Politiche giovanili

Assessore Andrea Bimbatti

Urbanistica

Il settore dell’Urbanistica in questi due anni ha visto il compimento di diversi progetti. In primis, è stato approvato il Piano di Assetto del Territorio con conferenza dei servizi del 10 febbraio scorso, pubblicato nel BUR n. 36 del 08.05.2012; Il Comune di Rovigo ha partecipato al Piano Nazionale delle città con l’approvazione della proposta di contratto di Valorizzazione Urbana Ditta Erre Gestioni e Ditta Marfin per recuperare due aree in degrado: l’ Ex- Gabar e l’area Marucco. Un'altra iniziativa importante riguarda "Rovigo è Città Murata ",

il progetto di restituzione, salvaguardia e promozione delle Antiche mura, che ha visto l’approvazione di una convenzione con gli istituti scolastici, tecnico statale per geometri "A. Bernini”, d'istruzione superiore "E. De Amicis” e Italia Nostra Rovigo. L’iniziativa intende coinvolgere i giovani nello studio del patrimonio storico, architettonico e culturale, creando un momento di partecipazione attiva e reale delle scelte che si andranno a fare. Grazie alla collaborazione delle due scuole, sarà possibile avere una mappatura complessiva di ciò che rimane della cinta muraria cittadina. Via libera al recupero dell’area ex ospedale civile di via Badaloni.

La giunta ha approvato la variante urbanistica volta a portare a termine tutti gli interventi del programma di recupero del complesso, senza oneri a carico dell’amministrazione. Il progetto prevede la realizzazione di un parcheggio pubblico, il recupero del parco, la valorizzazione del padiglione Camerini e il recupero del tratto di mura oggi in degrado. Applicazione Piano Casa della Regione Veneto. Grazie ad un applicazione estensiva del piano casa, che prevede la possibilità di intervenire anche in centro storico, risultano ad oggi tra approvati e adottati n. 11 Piani di recupero in applicazione dell'art. 3 della L.R. 13/2011, prediligendo il recupero dell'esistente rispetto a continue nuove lottizzazioni. Piano nazionale di edilizia abitativa (D.P.C.M. 16.07.2009) Accordo di programma tra il Ministero delle Infrastrutture e dei trasporti e la Regione del Veneto del 19.10.2011 approvazione protocollo d'intesa di cui alla DGRV 121 del 25.06.2012 ( deliberazione di G.C. n. 149/2012). Dismissioni ed alienazioni. Tra le varie azioni perseguite, già inserito nel piano delle alienazioni, è in redazione il piano particolareggiato che prevede il recupero dell'area "Ex piazzale di Vittorio", zona strategica da recuperare a ridosso del centro storico. Il Comune di Rovigo ha partecipato ad Eire la fiera dell'immobiliare di Milano , per la valorizzazione del patrimonio, alla ricerca di investitori con l'obiettivo di recuperare i numerosi immobili ormai in disuso da decenni che deturpano il decoro urbano della città.

Politiche giovanili Prosegue il progetto Consiglio comunale dei ragazzi. Un’esperienza diretta di cittadinanza attiva e responsabile, per capire appieno il concetto di democrazia, promuovendo comportamenti di legalità e di confronto di idee su temi importanti della città, per imparare e decidere insieme. Dopo il rinnovo, avvenuto il 27 novembre, durante la prima seduta sono stati eletti Alessandra Caniato (scuola media Parenzo) nuovo sindaco e Michele Zanirato vice sindaco (scuola elementare Sichirollo). Si tratta di un’importante opportunità per i 32 giovani alunni, che nel ruolo di consiglieri e sindaco, potranno

portare la voce della loro scuola, discutendo su temi quali: ambiente, storia locale, sport ed educazione motoria, tempo libero, cultura, istruzione, tematiche sociali e solidarietà, pace e diritti umani.

Sport “Sport d’estate”, è il progetto promosso dall’assessorato allo Sport, per creare nei mesi di luglio e agosto, delle iniziative alternative all’animazione e agli spettacoli tradizionalmente proposti durante il periodo estivo. L’intento è di attivare una collaborazione con associazioni sportive, enti di promozione, federazioni iscritte all’albo delle associazioni del Comune, per l'adesione ad un calendario di eventi, tornei, intrattenimenti e manifestazioni sportive, da realizzare nei quartieri cittadini e nelle frazioni, in aggiunta a quanto già in programma. Per i cittadini sarà, pertanto, un'opportunità di sperimentare e mettersi alla prova in attività sportive anche molto particolari, di far conoscere ai propri figli sport di eccellenza e di nicchia e di trascorrere serate all'insegna della vita sana e del divertimento. Per lo sport in generale sarà un momento promozionale e di supporto territoriale. Anche quest'anno è ripartita l'Animazione estiva sportiva con il tema .... "con il naso all'insù", in collaborazione con Linea Sport per Tutti. Per informazioni e iscrizioni rivolgersi al numero telefonico 0425 33363.

Ambiente In tema ambientale sono stati promossi interventi a regia GAL che consistono in finanziamenti per specifiche azioni di riqualificazione del territorio, che allo stato attuale si articolano in tre progetti : Qualificazione dei percorsi rurali nelle terre dell’Adige – area attrezzata golena Boara Polesine; Slow Tourism - soluzioni finalizzate alla realizzazione e all’allestimento di percorsi ciclabili Rovigo – S. Apollinare e Pontecchio – Guarda Veneta; Tour Rivers turismo rurale tra i grandi fiumi promozione e incentivazione delle attività turistiche presso argine fiume Adige zona Granzette – Concadirame. E’ stato approvato il nuovo “ Regolamento per l’esecuzione del controllo del rendimento di combustione e dello stato d’esercizio e manutenzione degli impianti termici”. E’ stata avviata la campagna educativa e di sensibilizzazione “Homo Civilis” contro le deiezioni canine.

Sempre in tema ambientale, il Comune di Rovigo ha aderito ad un progetto, a regia regionale, riguardante un Piano di azione per l’energia sostenibile. E’ prevista la partecipazione al Patto dei Sindaci da parte di tutti i Comuni appartenenti al territorio polesano al fine di coordinare gli interventi che scaturiranno da un Piano di Azione per l'Energia Sostenibile che sarà effettuato a livello territoriale (Paes d'Area). Questo progetto prevede, quindi, che l’insieme degli interventi da effettuare nei Comuni aderenti possa rappresentare un vantaggio per le economie di scala, sia nella richiesta di finanziamenti alla Comunità Europea, sia nell'esecuzione degli interventi stessi.

Partecipazioni - Sviluppo economico,

Commercio, Turismo

SUAP (Sportello Unico Attività Produttive) Eventi e manifestazioni

Assessore Matteo Zangirolami

1. PARTECIPAZIONI: RAZIONALIZZAZIONE , RIORGANIZZAZIONE, RIDUZIONE DEI COSTI A PARTIRE DA QUELLI DELLA POLITICA: sono questi i principi cardine sui cui si è basato l’operato dell’assessorato in questi primi due anni di mandato. Razionalizzazione intesa come riduzione del numero di società ed enti partecipati dal comune di Rovigo, eliminando le realtà che hanno esaurito la funzione per la quale erano state costituite e non sono più utili e funzionali alla comunità, tramite operazioni di fusione, incorporazione o liquidazione. Riorganizzazione intesa come processo atto al consolidamento ed efficentamento delle nostre società, al fine di migliorare la qualità dei servizi erogati ai cittadini, di salvaguardare il nostro patrimonio, da esse rappresentato, il livello occupazionale, da esse impiegato, con una conseguente maggiore competitività in un mercato oramai sempre più globale e dove la concorrenza di altri soggetti, sia pubblici che privati, si fa sempre più insidiosa. Riduzione dei costi, a partire da quelli della poli tica intesi come la riduzione del numero dei consigli di amministrazione, dei collegi sindacali, degli emolumenti e dei rimborsi spesa degli amministratori, delle consulenze, oltre a processi virtuosi di riduzione dei costi organizzativi e di produzione dei servizi anche sfruttando le possibili economie di scala. SOCIETA’ ED ENTI PARTECIPATI DAL COMUNE DI ROVIGO: (tra parentesi quote detenute dal Comune di Rovigo)

1. Acquedotto Consorziale (49%): liquidato definitivamente ad Aprile 2013. Risparmio ottenuto Euro 86.921 all’anno .

2. Consorzio ATO “Polesine” (19,08%): liquidato definitivamente e sostituito da Consiglio di Bacino “Polesine ” guidato da un direttivo di tre Sindaci della Provincia senza diritto a percepire alcuna indennità.

3. Polesine Acque s.p.a. (16,91%): completato processo di incorporazione delle due società partecipate dalla stessa Polesine Acque s.p.a., ovvero Polesine Acque Engineering s.r.l. e S.O.De.A. s.r.l., che hanno cessato la loro attivit à rispettivamente il 21/09/2012 e l’ 01/05/2013. Questa operazione, pur salvaguardando l’organico delle due società, composto da circa una cinquantina di dipendenti, ha ricondotto tutte le operazioni del ciclo idrico integrato in capo alla società pubblica Polesine Acque s.p.a creando evidenti economie di scala, quali quelle derivanti dal taglio di 10 posti da amministratore e 6 posti dei collegi sindacali Oggi il Consiglio d’amministrazione di Polesine Acque s.p.a. è composto da 3 membri, di cui il solo Presidente percepisce un’indennità di carica .

4. CENSER s.p.a. (17,667%): da giugno 2012 ha un amministratore unico non retribuito in luogo di un Consiglio d’amministrazione di cinque compone nti .

5. Scip Società Consortile Idrovie Padane (2%): liquidata definitivamente ad Aprile 2013. 6. Consorzio IN.AR.PO. (16,67%): in via di liquidazione. 7. Consorzio ATO Rifiuti ( 20,58%): in via di liquidazione. 8. Consorzio Smaltimento R.S.U. ( 20,58%): in via di liquidazione. 9. Ecoambiente s.r.l. (66,35630%): nata il 31/08/2012 dalla fusione tra A.S.M. Ambient e s.r.l. ed

Ecogest s.r.l . Tale operazione di fusione societaria ha permesso di arrivare ad avere un unico operatore che gestisce l’intero ciclo integrato dei rifiuti per tutti i comuni del Polesine, consentendo evidenti economie di scala tra le quali il taglio di un consiglio d’amministrazione e di un co llegio

sindacale . Oggi il Consiglio d’amministrazione di Ecoambiente s.r.l.. è composto da 3 membri, di cui il solo Presidente percepisce un’indennità di carica .

10. Teatro Sociale s.r.l. (99,8%): dal 3/05/2013 sostituito il collegio sindacale (3 membri) con organismo monocratico. Questa società è amministrata da un amministratore unico senza indennità di carica .

11. A.S.M. s.p.a. (100%): in via di approvazione la modifica statutaria che consentirà, già dal prossimo mese di luglio, la possibilità di introdurre la figura dell’amministratore unico anziché , così come attualmente previsto, un consiglio d’amministrazione composto da cinque m embri . Con la prossima nomina dell’amministratore unico la società sarà oggetto di una importante attività di riorganizzazione e razionalizzazione.

12. As2 s.r.l. (27,83%): società strumentale che presta servizi ai comuni ed enti pubblici soci, nata dallo scorporo di un ramo d’azienda di ASM s.p.a. Completata la fase di aumento di capitale con l’ingresso nella compagine societaria di quasi la t otalità degli enti locali della provincia di Rovigo .

13. CONSVIPO (10,6945%): azienda speciale che si occupa di sviluppo e rinnovamento economico e sociale del Polesine. Su istanza del comune di Rovigo e di altri soci di minoranza è in atto un confronto al fine di ridisegnare il ruolo strategico di questo ente nel contesto socio economico polesano. L’ultima assemblea dei soci ha determinato la riduzione del 20% della quota di contribuzione annua , provvedimento già fortemente caldeggiato dal comune di Rovigo nel corso dell’anno 2012 e che comporterà un risparmio di Euro 18.282,57 annui .

14. INTERPORTO s.p.a. (15,5435%): avviato confronto con i soci al fine di definire il nuovo piano industriale della società e rilanciarne il suo ruolo strategico.

2.SVILUPPO ECONOMICO,COMMERCIO, TURISMO: SVILUPPO ECONOMICO: intrattenuto costanti rapporti con enti ed associazioni economiche al fine di monitorare costantemente la stringente congiuntura economica, senza rinunciare a porre le basi per un futuro rilancio della nostra economia grazie a più strette sinergie con altri territori a noi confini, quali il veronese, il vicentino, il padovano e il veneziano, anche alla luce di una prossima ridefinizione delle competenze provinciali. Stretta collaborazione con la Regione Veneto e pieno sostegno a progettualità quali il piano strategico regionale per la reindustrializzazione del Polesine che porteranno alla nostra provincia diverse decine di milioni di Euro di finanziamenti. COMMERCIO:

• Predisposto, in collaborazione con le associazioni di categoria del settore, un importante progetto strategico per la rivitalizzazione del centro storco che, grazie al cofinanziamento della Regione Veneto, metterà a disposizione del comparto commerciale del centro fino a 445.000 Euro in due anni.

• Costituito tavolo permanente di coordinamento degli assessorati al commercio dei comuni capoluogo del Veneto, congiuntamente ad ANCI (Associazione Nazionali Comuni Italiani) Veneto e Regione che ha contribuito fortemente alla stesura della nuova legge regionale sul commercio.

• Predisposto il nuovo piano mercatale del Comune di Rovigo, iniziato con la sperimentazione della nuova collocazione del mercato del martedì e che entro la fine di quest’anno, con la sua approvazione definitiva, porterà alla ridefinizione di tutti gli altri mercati della città.

TURISMO: promosso e sostenuto importanti eventi, quali le mostre temporanee allestite presso il palazzo Roverella dalla Fondazione Cassa di Risparmio, che hanno portato importanti flussi turistici nella nostra città. Intrapreso importanti rapporti con realtà turistiche a noi vicine e primari tour operators, che nel corso del prossimo biennio potrebbero contribuire in modo significativo all’afflusso di turisti nel nostro capoluogo.

3.SUAP(SPORTELLO UNICO ATTIVITA’ PRODUTTIVE): Suap uguale a semplificazione dei procedimenti. Si tratta di un solo accesso dove l’imprenditore attraverso l’uso dell’informatica ottiene un’unica autorizzazione o comunica l’inizio della propria attività. La recente riorganizzazione ha visto l’accorpamento di vari servizi nel Settore Urbanistica, Commercio e Suap. Il nuovo SUAP di Rovigo ha iniziato ad operare il 28 giugno 2012, avvalendosi della delega della Camera di Commercio di Rovigo, tramite il portale “Impresa in un giorno” e si sta lavorando per ottimizzare il servizio. Le pratiche gestite al momento riguardano il solo commercio con particolare riferimento alle Segnalazioni Certificate di Inizio Attività (S.C.I.A.). Il Comune di Rovigo insieme a Badia Polesine e Porto Viro, dal 5 novembre 2012, prevede la presentazione delle S.C.I.A. che riguardano il commercio al dettaglio in sede fissa e la somministrazione di alimenti e bevande al pubblico, esclusivamente attraverso l’invio telematico Suap. Sono state gestite fino ad ora n. 523 pratiche telematiche di cui n. 394 concluse e n. 129 in fase di deliberazione. Secondo i dati di Unioncamere, per numero di pratic he il SUAP di Rovigo si colloca quale secondo nel Veneto e tra i primi 4 d’Italia .

4.EVENTI E MANIFESTAZIONI: Intensa è stata l’attività dell’assessorato in questi primi due anni di mandato al fine di consolidare le iniziative e manifestazioni già presenti ed organizzate anche da vari enti o associazioni cittadine, quali ad esempio l’Ottobre Rodigino , l’ Euromercato , La Piazza dei Sapori , Lo Sbaracco , solo per citarne alcune, ma anche al fine di crearne e radicarne di nuove, quali ad esempio il passaggio della storica corsa automobilistica 1000 Miglia , Nessun Dorma (la notte bianca di rovigo), i weekend di I Love Shopping Rovigo , Saldi By Night , Rovigo è Meravigliosa (il capodanno di Rovigo) , Allegria!!! (il carnevale di Rovigo). Vincente è stata anche la collaborazione con La Piazza di Borsea che ha portato nella frazione diverse migliaia di avventori in occasioni delle Notti Magiche e Borsea Beach , successi che ci spingono ad esportare gradualmente nei prossimi anni di mandato il modello Borsea anche nelle altre frazioni e quartieri, al fine di rivitalizzare non solo il centro storico ma la città tutta.

Risorse Umane – Politiche per il lavoro Gemellaggi

Assessore Ezio Conchi Scelte innovative per una maggiore efficienza Salvaguardare le capacità professionali; aumentare in efficienza; gratificare chi merita; mantenere i posti di lavoro. Sono gobiettivi dell’assessorato alle Risorse Umane che in due anni ha portato a compimento diverse scelte operative, anche innovative, di seguito elencate.

Turnazione. Nell’ottica di una sempre maggiore efficienza dell’operato amministrativo e rispondendo anche alle nuove norme in materia di anticorruzione, è stato introdotto un meccanismo di turnazione, sia per i dirigenti che per le posizioni organizzative.

Pur consapevoli che le esperienze consolidate offrono delle garanzie siamo altrettanto convinti che una saggia e mirata turnapossa essere un incentivo e una possibilità per scoprire talenti che altrimenti sarebbero rimasti assopiti. Valutazione. Un altro argomento preso in considerazione in quanto presentava diverse criticità è stato il sistema di valutazione della performance individuale dei dipendenti. Dopo diversi incontri con l’OIV, nonché con i dirigenti e i valutatori, il sistema di valutazione è stato modificato semplifle procedure. L’amministrazione ha mantenuto i necessari rapporti con l’organismo indipendente di valutazione anche in merproblematiche sui parametri per la graduazione delle funzioni dirigenziali e delle connesse responsabilità ai fini della retribuzione di posizione dei dirigenti stessi. RSU. Tutte le problematiche relative al personale dipendente sono sempre state trattate unitamente alle RSU laddove la normativa prevedeva il necessario confronto. CUG. L’amministrazione ha deliberato ed approvato il piano triennale delle azioni positive come previsto dalla normativa disciplinata dal codice pari opportunità. Il CUG (comitato unico di garanzia) provvederà a predisporre un crono-programma triennale di attuazione delle azioni positive, nonché dovrà stabilire una tempistica di monitoraggio e verifica dello stato dattuazione del programma stesso e redigere la relazione annuale rispettando la direttiva sulle pari opportunità di genere. Servizio ispettivo. Tra i provvedimenti assunti vi è il nuovo regolamento per il funzionamento del servizio ispettivo. Si tratta di un’attività di controllo da effettuarsi a campione per accertare l’osservanza delle disposizioni normative in materia di incompatibilità da parte del personale in servizio con rapporto di lavoro subordinato a tempo determinato o indeterminato. Organizzazione snella. Sempre nell’ottica di una maggiore efficienza e di un miglior rapporto fra amministrazione e utenza, l’assessorato al Personale e l’assessorato dell’Urbanistica si sono dotati di una metodologia operativa definita “organizzazisnella”. Il progetto formativo è stato completato ed è già in corso di attuazione grazie anche al contributo del personale preposto che ha accolto con entusiasmo le nuove modalità operative. Obiettivo dell’amministrazione è di applicare questa procedura ancad altri settori. Finanziamenti agevolati. L’Amministrazione ha progettato di costituire un’unità di lavoro per poter sfruttare al meglio i finanziamenti agevolati dell’Unione Europea e sta studiando la soluzione per poter dar corso a questo nuovo strumento operaticon l’ausilio del personale interno all’amministrazione supportato inizialmente da un consulente esterno.

Politiche per il lavoro L’amministrazione comunale è attenta e pronta a cogliere tutte le opportunità per incrementare qualsivoglia politica del lavoFra gli interventi attuati, il primo è stato di monitoraggio, convocando nel giugno 2012 tutte le forze produttive (imprenditoriali, sindacali, professionali, coopertive, commercianti, ecc..). E’ stata registrata una grande partecipazione, nonché una condivipreoccupazione. L’amministrazione fa parte e partecipa al Comitato per il Lavoro e l’emersione del sommerso (C.L.E.S.), diretto dalla Prefettura di Rovigo ed ha partecipato agli incontri organizzati e tenuti dalla Provincia per lo sviluppo e per l’occupazione, acquisene conoscenze specifiche. Questo assessorato, unitamente ai Servizi Sociali, si è fatto parte diligente per proporre nel 2012 borse di lavoro, messe adisposizione, attraverso un Fondo Straordinario di Solidarietà, dalla fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo, Diodi Adria-Rovigo, Diocesi di Chioggia, Consvipo, dalla Camera di Commercio di Rovigo e dalla Provincia di Rovigo.

Gemellaggi L’amministrazione, consapevole dell’importanza dei rapporti con le altre realtà nazionali ed internazionali, ha mantenuto e coltivato rapporti già consolidati nel tempo, altri sono stati incentivati. Si ricordano i legami instaurati con l’associazione Veneti nel Lazio “Gruppo dell’Agro Pontino”, Tulcea-Romania, Viernheim-città gemellata, Bedford-città gemellata,

Città della Speranza-città gemellata e Burkina Faso.

Le risorse limitate costringeranno l’amministrazione a ridurre notevolmente i contributi erogati in favore delle associazioniResta fermo l’impegno a mantenere vivi i rapporti, nei limiti delle possibilità, auspicando la possibilità di interventi, anche diversi rispetti al passato, che consentano nella ristrettezza delle risorse mantenere ad un alto livello il rapporto istituzionale tra Rovigo e le città gemellate.

Cultura – Istruzione – Pari opportunità

Assessore Anna Paola Nezzo Una città sempre più vivace e ricca di iniziative culturali Rovigo è ricca di cultura. L’assessorato ha promosso e organizzato tante iniziative, rassegne, progetti, per una città sempre più vivace e al passo con i tempi. A parte le consolidate Stagioni Liriche e di Prosa che richiamano sempre più appassionati e non, vi è stato molto fermento per il Teatroragazzi con proposte sempre più organiche volte a coprire tute le fasce d’età, dai bimbi di 5 anni ai giovani degli istituti superiori. Tra le novità: Danzeducational, in collaborazione con l’associazione balletto “Città di Rovigo” e il laboratorio “Incontro con l’opera”. Ma ricordiamo anche le anteprime studenti per la lirica e il balletto, gli atelier creativi, la guida all’opera, le prove aperte ai concerti, Musica a fumetti e un nuovo spettacolo musicato “I vestiti nuovi dell’imperatore”. Tanta attenzione è stata rivolta anche al cercare di soddisfare le esigenze e i gusti culturali degli adulti. In tal senso, ricordiamo le stagioni concertistiche Jazz, in collaborazione con Rovigo jazz club, la rassegna musicale Deltablues, le stagioni di danza le iniziative organizzate in occasione della giornata mondiale della musica. Tra gli eventi promossi e fortemente voluti dall’assessorato alla Cultura, novità assoluta, “Fiumi di libri”. La prima fiera della piccola e media editoria tenutasi a maggio di quest’anno. L’iniziativa organizzata in collaborazione con la Fondazione Cultura, è stata una grande kermesse sulla letteratura, con la partecipazione di editori e di autori di fama nazionale e internazionale. E’ stato un importante momento di crescita umana e sociale, un arricchimento per tutta la comunità.

Museo grandi fiumi L’evento principale è stata sicuramente l’inaugurazione della quarta ala dedicata al Medioevo. Dopo le sezioni sull’età del bronzo, del ferro e romana, ora al Museo è possibile vedere ricostruzioni e audiovisivi che ridanno vita alle testimonianze archeologiche del Polesine dall’età tardoantica agli inizi del XV secolo. Ma il Museo è stato ed è protagonista anche per tante altre iniziative: a partire dalle visite guidate con aperture straordinarie gratuite per la Settimana della cultura e per le Giornate europee del patrimonio; per proseguire con concerti, laboratori didattici convegni, rievocazioni storiche, fino alla degustazione di vini storici polesani. Il tutto grazie alla collaborazione di tante associazioni presenti sul territorio. Grande successo per “Con le mani nella storia”. Una manifestazione culturale ideata dal Museo dei Grandi Fiumi nel 2009 e riproposta per la quarta volta nel 2013 con una formula rinnovata e ampliata, che ha visto la partecipazione di circa 5.000 visitatori.

Da ricordare inoltre: Rassegna “La luna nel chiostro”, Luglio - Settembre 2012; Un’estate al Museo - Animazione di eccellenza”, 2 Luglio – 7 Settembre 2012; “Tra ville e giardini – Rigoletto”, 4 Luglio 2012 ; “Latin lovers 2012 - progetto di animazione culturale”, estate 2012 “Ande bali e cante - XI Festival di musica e cultura popolare - Fonti e paesaggi sonori”, 7 - 9 Settembre 2012;Giornate Europee del Patrimonio, 29 – 30 Settembre 2012 ; Partecipazione all’evento “Luci dalle terre dell’ambra”, Roma, 13 – 16 Dicembre 2012; Progetto “AttivaMente” 2012 – 2013; Mostra temporanea “L’Egitto in Veneto”, spazi espositivi piano terra del Museo, 12 Aprile - 16 Giugno 2013 Istruzione L’assessorato eroga servizi educativi per bimbi dai 3 ai 36 mesi. I tre nidi comunali accolgono ogni anno 121 bambini, accompagnandoli nei primi percorsi di crescita, con il controllo psico-pedagogico della coordinatrice. il Comune di Rovigo sostiene, inoltre, la nascita di servizi innovativi, quali i “nidi in famiglia”, microstrutture che accolgono bambini sotto i tre anni; attualmente ne è in funzione uno (6 posti). Beneficio di un contributo regionale, all’interno del progetto “Madri di giorno”. Sostiene le scuole paritarie con un contributo annuo, nel 2001-2012 è stato di 215 mila euro. Il Comune ha l’importante funzione di fornire i servizi di supporto alle attività scolastiche, quali il servizio di refezione e quello di trasporto scolastico, attivi per le scuole dell’infanzia, le scuole primarie e alcune delle scuole secondarie di primo grado. Di concerto con le altre istituzioni coinvolte, è stato completato l’iter di razionalizzazione degli Istituti Comprensivi, che a partire dal prossimo anno scolastico 2013-2014 saranno quattro. Al termine dell’anno scolastico 2010-2011, gli studenti delle scuole secondarie di primo e secondo grado che avevano ottenuto il massimo dei voti agli esami di stato sono stati premiati per complessivi 19.900,00 euro; nel 2011-2012, grazie ad una donazione di Coop Adriatica, è stato possibile erogare una borsa di studio (complessivamente 2500 euro) a studenti meritevoli che avevano brillantemente sostenuto l’esame di stato. Il supporto educativo e alle famiglie non manca nel periodo estivo, con l’organizzazione sia del servizio rivolto ai piccoli utenti dell’asilo nido (60 posti) che dell’attività di animazione per bambini dai 3 ai 6 anni (100 posti).

Il Comune, infine, partecipa anche alle scelte e contribuisce al funzionamento della sede universitaria rodigina nella quale convergono corsi afferenti alle Università di Padova e di Ferrara.

Pari opportunità Molti sono i progetti e le iniziative realizzati dall’assessorato alle Pari opportunità. In primis, l’istituzione provinciale del Centro antiviolenza donna; l’avvio della Casa rifugio, il servizio di ascolto telefonico Pronto donna. Da ricordare anche il progetto Palis, finanziato dalla Regione Veneto, ha l’obiettivo di combattere il fenomeno dello sfruttamento sessuale e il progetto Esserci, che cerca di rispondere attraverso una serie di incontri tematici, al bisogno di informazione e formazione del mondo femminile. L’assessorato, insieme alla Commissione Pari opportunità, svolge inoltre, un grande lavoro di programmazione e formazione rivolto a tutte le donne, con iniziative che si concretizzano nell’arco dell’anno. Tra queste: la tre giorni per l’8 marzo “Festa della donna”, il 17 maggio la condivisione di attività con l’associazione Politropia per la giornata contro l’omofobia; il 25 novembre la giornata di riflessione in occasione della giornata per la donna vittima di violenza. E ancora, la verifica di parcheggi per donne in gravidanza, il coinvolgimento della stampa per la pubblicazione di storie di donne, la premiazione di donne che si sono distinte in vari ambiti, l’adesione e la diffusione della carta dei diritti della donna nello sport, la sensibilizzazione della cittadinanza ai contenuti della Carta di Strasburgo (donne vittime di violenza).

Mobilità –Trasporti - Statistica

Assessore Germano Rizzi

SERVIZI INNOVATIVI Una delle novità di questo assessorato è stata l’installazione dei varchi elettronici per il controllo della ZTL nel centro storico. Il sistema è attualmente in fase di pre-esercizio da parte del Comando Polizia Municipale. I varchi sono stati posizionati in Corso del Popolo (altezza intersezione con via Ponte Roda e altezza intersezione con Via Grimani); Via Angeli (ZTL 0-24); Via Silvestri (altezza intersezione con via IV Novembre) (ZTL 0-24)

Un sistema di controllo nuovo che permette: maggiore sicurezza stradale e più protezione di ciclisti e pedoni; la rilevazione degli accessi di veicoli non autorizzati nella Z.T.L., come previsto dalla normativa in materia di riservatezza; la riduzione del traffico veicolare, dell’inquinamento atmosferico ed acustico. Il sistema, nelle prossime settimane, sarà attivato in modalità automatica. Ovviamente, la cittadinanza verrà precedentemente informata, attraverso una mirata campagna di comunicazione. Per informazioni è disponibile l’ufficio ZTL al numero 0425/204614. PIANO GENERALE DEL TRAFFICO URBANOL’assessorato ha ritenuto importante prevedere un aggiornamento dell’attuale PGTU per una migliore pianificazione degli interventi sul traffico e per l’individuazione di soluzioni migliorative della circolazione stradale. L’ipotesi di aggiornamento verrà presentato alla città e al Consiglio Comunale. PANNELLI A MESSAGGIO VARIABILESono stati installati, nei punti di accesso alla città, 4 pannelli a messaggio variabile per informare gli utenti della strada delle condizioni del traffico, dare

indicazioni sui parcheggi ed informazioni di pubblico interesse. Il sistema verrà integrato con pannelli di indirizzamento al parcheggio Multipiano.

Statistica

Il settore Statistica è stato coinvolto nelle operazioni di Censimento e in progetti con le scuole, per avvicinare i giovani a questo mondo. E proprio la scuola primaria Giovanni Miani di Rovigo, ha vinto il concorso nazionale, promosso dall’Istat in collaborazione con il Miur, in occasione del Censimento 2012. I giovani sono stati ricevuti a palazzo Nodari per un riconoscimento da parte dell’amministrazione comunale.