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Dr. med. Katja Gilbert Health Services Merck So.WIN 12. Oktober 2016 BGM BGM BGM BGM Betriebliches Betriebliches Betriebliches Betriebliches Gesundheitsmanagement Gesundheitsmanagement Gesundheitsmanagement Gesundheitsmanagement bei Merck bei Merck bei Merck bei Merck

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Dr. med. Katja Gilbert

Health Services Merck

So.WIN 12. Oktober 2016

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Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) bei Merck

Agenda

3

2

1 Ziele des BGM

Organisation und Kooperation

Die Umsetzung: Angebote und Projekte

4 Analysen als Grundlage

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Merck –was wir tun

Life SciencePerformance

MaterialsHealthcare

Spezialchemikalien für besondere Ansprüche wie Flüssigkristalle für Displays, Effektpigmente für Lacke und Kosmetik oder Hightech-Materialien für die Elektronik-Industrie.

Innovative Instrumente und Labor-materialen für die Life-Science-Industrie, die Forschung und Biotech-Produktion einfacher, schneller und erfolgreicher machen.

Verschreibungspflichtige Medika-mente, etwa gegen Krebs, Unfrucht-barkeit oder Multiple Sklerose, rezeptfreie Produkte bei Erkältung und Schmerzen, sowie Innovationen im Bereich Allergien und Biosimilars.

Mehr als 10.000 Mitarbeiter an den Standorten Darmstadt / Gernsheim

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So.WIN 12. Oktober 2016 - BGM bei Merck - Dr. Katja Gilbert

Betriebliches Gesundheitsmanagement bei Merck

Den Erhalt und die Förderung

der Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter

4

Ziele des BGM

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5 So.WIN 12. Oktober 2016 - BGM bei Merck - Dr. Katja Gilbert

Zweifach gut - für Ihre Gesundheit

Ziele des BGM

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BGM - Organisation und Kooperation

Gut 10.000 Mitarbeiter an den Standorten Darmstadt / Gernsheim

Steuerungsteam BGM: Leitungsebene Standort Darmstadt/Gernsheim

Angebote zur individuellen Gesundheitsförderung

Analyse und Maßnahmenentwicklung

Arbeitsgruppe BGM

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Owner: Dr. Beckmann (Geschäftsleitung)

Gesunderhaltende Arbeitsbedingungen

Arbeits-sicher-

heit

BKKSozial-

beratungWerkärztl.Abteilung

Betriebs-rat

HRTeamBGM

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Die Umsetzung: Projekte und Angebote

Der Gesundheitskatalog

Relax

Psycho-soziale

Beratung

Rücken-gesundheit

Sucht-beratung

Bewegung &

Ernährung

Allgemeine ärztliche Beratung

Vorsorgen med.

Prävention

Angebote zur individuellen Gesundheits-

förderung

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Gesundheitskurse(Yoga, Zumba, Achtsamkeit)

� Bewegung und Entspannung – Lernen Sie Entspannungstechniken

zum Ausgleich oder verausgaben Sie sich beim Zumba in der

Mittagspause

Weight Watchers

At Work

� Rücken-Hotline für alle Mitarbeiter (krankenkassenunabhängig) –

kostenfreier physiotherapeutischer Rückencheck innerhalb von

zwei Werktagen – bei Bedarf Orthopädentermin innerhalb von drei

Werktagen

Rücken-Fitback

Programm

� Training in über 100 Fitness-Studios – deutschlandweit!

− bis zu 195,- Euro einer Jahresmitgliedschaft von Merck

zurückbekommen; Teilnahme an ausgewählten

Gesundheitskursen ohne Studiomitgliedschaft möglich

Fit@Merck-

Aktivprogramm

� Erleben Sie Abnahmeerfolge von 500 g bis 1 kg pro Woche und

erhalten Sie umfassendes Wissen über gesunde Ernährung und

einen gesünderen Lebensstil.

Neu: Online Angebot, in Planung: Angebot für Schichtarbeiter

Global Corporate

Challenge GCC

• Werden Sie mit Ihren Kollegen aktiv und sammeln Sie gemeinsam

Schritte. Erhalten Sie außerdem viele interessante Tipps rund um

die Themen Ernährung und Stress

Die Umsetzung: Projekte und Angebote

Angebote zur individuellen Gesundheitsförderung

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Arbeitsplätze

� Azubi-Präventionsprogramm „Good Lifestyle“: Zielgruppenorientierte Themeninhalte mit Gesundheitsbildung zu den Themen Bewegung, Ernährung und Schlafhygiene, Soziale Kompetenz und Stressmanagement, Suchtprävention

Schichtarbeiter

� Zertifizierung „job&fit“ (Deutsche Gesellschaft Ernährungsmedizin)

� Beratung zur Gestaltung des neuen Food Courts am Standort Darmstadt, Gesunde Snacks für Meetings

� Weight Watchers at work

Mitarbeiterrestaurant

� Ergonomiebetrachtungen und Schulungen

� BELS: Belastungsanalyse und Workshops

� Arbeitsgruppe „Gesundheitsförderliche Bürogestaltung – open space“

Auszubildende

� Schichtprävention (Präventionswoche für Schichtmitarbeiter)

� Schichtpräventionsprojekt in Pharmaproduktion (Boxkonditionstraining)

� Guideline „Gesunde Schichtarbeit“

Führungskräfte• Pilotprojekt „Achtsamkeit für Führungskräfte“

• Führungskräfteseminare „Fürsorgegespräche“, „Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitern“, „BEM“

Die Umsetzung: Projekte und Angebote

gesunde Arbeitsbedingungen, zielgruppenspezifische Angebote

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Bereichsspezifische Workshops zum Thema „Stress“

Bereichs-spezifische Workshops

nach Analyse

Gelassen und sicher im Stress

Arbeiten im Gleichgewicht

Stress-bewältigung- Mentale Strategien bei Stress

Ressourcen-orientiertes

Selbst-management Schwerpunkt

Regeneration – Abschalten

und Auftanken

Umgang mit Veränderung und Resilienz

Umgang mit Zukunfts-

angst

Entspannungstechniken

Die Umsetzung: Projekte und Angebote

� In Kooperation mit externen Trainern

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Analysen als GrundlageStrategisches Vorgehen

Verhaltensprävention

Das individuelle Verhalten jedes Einzelnen. Entsprechende Angebote fördern und stärken gesundheitsbewusstes Verhalten.

Verhältnisprävention

Die Verhältnisse der Arbeitsbedingungen. Eine gesundheitsförderliche Arbeitsumgebung

kann maßgeblich zur Vermeidung von Erkrankungen beitragen.

Betrachtungvon speziellen gesundheitlichen Gefährdungen einer Zielgruppe

Zielgruppenspezifische

Herangehensweise

Ursachen für Erkrankungen in einem bestimmten Bereich

Bereichsbezogene

Herangehensweise

Analyse

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1 Bereichsbezogene Analyse des Merck BKK Gesundheitsberichts und Beratungsangebot für Führungskräfte

2 Bereichsbezogene Gefährdungsbeurteilungen

• BelS (Belastungsanalyse-System), anschließende interdisziplinäre Workshops

• Mitarbeiterbefragung „psychische Belastung“

3 Zielgruppenspezifische Projekte: Bearbeitung in interdisziplinären Arbeitsgruppen, z.B. „Open Space – Gesundheitsaspekte der Gestaltung“ Erarbeitung einer Guideline

Analyse erhobener Gesundheitskennzahlen (individuell, zielgruppenspezifisch, bereichsbezogen)z.B. WAI, BMI, Deutschlandscore, Befragung zur Schichtarbeit etc.

4So.WIN 12. Oktober 2016 - BGM bei Merck - Dr. Katja Gilbert12

Analysen als Grundlage

Ableitung von Maßnahmen

Maßnahmen-

entwicklung auf

Basis von Analysen

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Analysen als GrundlageDie bereichsbezogene Analyse: der BKK Gesundheitsbericht

1Analyse der Ursachen

(Ausgangssituation)

2Planung

(Auswahl

Maßnahmen/Instrumente)3

Intervention

(Durchführung von Maßnahmen)

4

Evaluation

(Soll-/Ist-Analyse)

Erkrankungen Merck BKK

Gesundheitsbericht

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Selbst entwickeltes, mehrfach validiertes Instrument zur Erfassung und

Bewertung von verschiedenen Belastungen (psychisch, ergonomisch und

Umgebung)

� Für jede Tätigkeit werden Belastungsprofile erstellt

� Erfüllung gesetzlicher und formeller Anforderungen

� Unterstützung bei der Gestaltung gesundheitsförderlicher und

leistungserhaltender Arbeitsplätze

� Die Bewertung erfolgt auf Grundlage von hinterlegten Berechnungen,

die sich an

− Norm- und Grenzwerten− wissenschaftlichen Erkenntnissen und

− guter Praxis

orientieren

Belastungssystem (BELS): Screening mit Interview

BELS - Belastungssystem | entwickelt von der Fachstelle Arbeitssicherheit Merck14

Kein Handlungsbedarf–gesundheits- und leistungserhaltender Arbeitsplatz

Vertiefender Analysebedarf / Optimierungspotential

dringender Handlungsbedarf / fehlende Werte

Analysen als Grundlage

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Bereichsbezogener Prozess - BELS

Planung

•Vorgespräche zur Tätigkeitsauswahl

•Evtl. Vor-Ort-Begehung

Analyse

Zustand

Analyse IST-

Zustand

•Durchführung der BELS Interviews für alle ausgewählten Tätigkeiten (ca. 1,5 h/Tätigkeit)

Maßnahmen

umsetzen

Maßnahmen-ableiten, umsetzen

•BELS-Runden (6x1,5h / ca. alle 3 Wochen)

Review

• Mind. ein Jahr nach der letzten BELS-Runde: Wirksamkeitskontrolle der umgesetzten Maßnahmen mit Hilfe von BELS-Runden

• Mind. drei Jahre nach der letzten BELS-Runde: Wirksamkeitskontrolle mittels Neubewertung

Teilnehmer:

direkter Vorgesetzter,

nächst höherer Vorgesetzter (AL/BL),

Mitarbeiter, Siba, Sifa,

Betriebsrat, Werksärzte, ggf. Sozialberatung Moderator (SO-SO)

Teilnehmer:

direkter Vorgesetzter + Siba/Mitarbeiter

Interviewer (SO-SO)

BELS - Belastungssystem | entwickelt von der Fachstelle Arbeitssicherheit Merck15

Analysen als Grundlage

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Analysen als Grundlage

Aktuelle Themenschwerpunkte

Demographie

„Gesund Führen“

Psychische Belastungen

Globale Teams

Neue ArbeitsweltenAktuelle

Themen

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