Betreute Arbeiten Sommer 2015 Das Lead User-Konzept – Eine Methode des kundenorientierten Innovationsmanagements 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Möglichkeiten, Grenzen und praktische Handlungsempfehlungen des Social Media im Eventmanagement 2. Prüfer: Prof. Dr. Rainer Moll Auswirkungen kultureller Unterschiede auf die betriebliche Nutzung von Social Media in den USA, Russland und der Bundesrepublik Deutschland 2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus-Burkhard Bentler Externe Unternehmensberatung mittels KVP und KAIZEN zur Optimierung von Verkaufsprozessen in der Automobilindustrie am Beispiel der Daimler AG

2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Customer Relationship Management anhand von ausgewählten Praxisbeispielen im Industrie- und Dienstleistungssektor 2. Prüfer: Prof. Dr. Bernd Schnur Chancen und Risiken von CRM und CRM-Systemen für Unternehmen durch den Einsatz des Internets 2. Prüfer: Prof. Dr. Bernd Schnur Produktionscontrolling – Entwicklung eines Performance-Measurement-Systems zur Steuerung der Werke der AHC Oberflächentechnik GmbH 2. Prüfer: Dipl.-Kfm. Christoph Krieg Aufbau einer Projektkultur – Entwicklung eines Multiprojektmanagements und Projektcontrollings im Erzbischöflichen Generalvikariat des Erzbistums Köln 2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus-Burkhard Bentler Tourismus 2.0: Analyse von Chancen und Risiken von online Hotelbuchungs- und Bewertungsportalen 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Winter 2014

Anbieterorientiertes Outsourcing am Beispiel der deutschen und dominikanischen Obst‐ und Gemüsewirtschaft

2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Projektmanagement bei der Produkteinführung eines Girokontos bei einer internationalen Bank 2. Prüfer: Herr Hans‐Jürgen Erge Frühwarnsysteme zur Erkennung von Unternehmenskrisen 1. Prüfer: Prof. Dr. Kurt Bienert Projektcontrolling in kleinen Unternehmen – dargestellt am Beispiel des deutschen Weinfachhandels

2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Businessplan zum Kauf eines bestehenden Restaurants für einen Franchise‐Nehmer

2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Der Businessplan als elementarer Faktor zur Gründung eines Gastronomiebetriebes

2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Frauen in Führungspositionen – Chancen und Risiken der gesetzlichen Frauenquote 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken

Finanzierungsmöglichkeiten gemeinnütziger Organisationen – dargestellt am Beispiel einer DFB‐ Stiftung

2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Sommer 2014

Analyse der SFA‐ (Steinkohleflugasche) Ströme unter Supply Chain Gesichtspunkten und Neuausrichtung der Prozesskette am Beispiel eines internationalen Baustoffhandels

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Analyse und Steuerung von Risiken beim Umgang mit Sozialen Medien aus Unternehmenssicht 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch

Bedeutung strategischer Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements ‐ dargestellt am Beispiel eines internationalen Technologiekonzerns

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Aktueller Stand des Controllings im Krankenhauswesen 1. Prüfer: Prof. Dr. Kurt Bienert Bedeutung von Resilienz für Führungskräfte und Mitarbeiter im Betrieblichen

Gesundheitmanagement am Beispiel eines internationalen Herstellers von Heiztechnik‐Systemen 2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Analyse und Bewertung der Anwendungsmöglichkeiten des 3D‐Drucks im Bereich des Prototyping & Mass Customization 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken

Operatives Projektmanagement am Beispiel Einführung eines CRM‐Systems bei einem internationalen Industriebetrieb 2. Prüfer: Herr Dr. Rüdiger Schmidt Winter 2013

Strukturierte Teamwork ‐ erfolgreiche Arbeitsorganisation zwischen Führungskraft und Assistenz am Beispiel einer Wirtschaftsberatung 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Persönlichkeitsprofile im Personalbeschaffungsprozess 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen am Beispiel einer Pflegeberatung

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Einführung eines internen Rechnungswesens am Beispiel eines Startup Inkubators 2. Prüfer: Dipl.‐Kfm. Matthias Gräf

Wissensmanagement: Wissens(ver‐)teilung optimal gestalten 1. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken Personale und institutionelle Determinanten des Unternehmertums 1. Prüfer: Prof. Dr. Christian Rennert

Social Media Marketing für Musikschaffende ‐ Implementierung und Nutzung von Social Media als Marketinginstrument am Beispiel einer Rockband 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken Operatives Projektcontrolling als kritischer Erfolgsfaktor des Projektmanagements 2. Prüfer: Prof. Dr. Rainer Moll Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Sommer 2013

Markteintritt und ‐behauptung im Fußball Merchandise am Beispiel des 1. FC Köln

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Entwicklung und Bewertung von lebensphasen‐ orientierten Diversity Maßnahmen am Beispiel einer Unternehmensberatung 2. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Chancen und Risiken des Viralen Online Marketings für Unternehmen, dargestellt an ausgewählten Fallbeispielen

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Die Rolle des Vertrauens im Change Management 1. Prüfer: Prof. Dr. Annette Blöcher Einsatzmöglichkeiten des Prozessmanagements dargestellt am B

eispiel der Sky‐premotion

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Maßnahmenplanung für die studentische Unternehmensberatung CIBCO e.V. zur Zertifizierung nach ISO 9001

2. Prüfer Dipl.‐Wi.Jur. Marcello Montuori Motivation und Führung von Mitarbeitern anhand ausgewählter Motivationsinstrumente 2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Bedeutung und Problematik des Change Managements in Unternehmensprojekten 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knoblochch Online‐Food‐Retailing ‐Analyse aktueller Konzepte und Identifikation einer Best Practice für den Deutschen Markt

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Generationskonflikte in Familienunternehmen ‐ Analyse der Ursachen und Lösungsmöglichkeiten 1. Prüfer: Prof. Dr. Annette Blöcher

Internet und TV ‐ Konvergenz oder Verdrängung des Leitmediums Fernsehen

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Winter 2012 Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9000ff. am Beispiel eines Logistikunternehmens in Peru 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken Chancen und Risiken von Business Process Outsourcing im strategischen Management 2. Prüfer: Karsten Palme M.A.

Expansion als Wachstums‐ und Sicherungsinstrument dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Versandhandelsunternehmens

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Prozesskostenrechnung und ihre Einsatzmöglichkeiten im Prozessmanagement 2. Prüfer: Prof. Dr. Rainer Moll

Nachhaltigkeitsmanagement ‐ Ein kritischer Vergleich von Nachhaltigkeitslabeln in der Bekleidungsindustrie 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken Kundendeckungbeitrag, Analyse und Anwendung im Risikomanagement 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch

Short‐termism: Eine kritische Auseinandersetzung mit Phänomen und Wirkung 1. Prüfer: Prof. Dr. Christian Rennert

Beziehung zwischen Workflow‐Management und Prozesskostenrechnung anhand von ausgewählten Praxisbeispielen 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Problematik und Lösungsansätze eines nachhaltigen Wissensmanagements in Projekten 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Sommer 2012 Einsatzmöglichkeiten des Projektmanagements dargestellt am Beispiel eines Bauunternehmens Tülin Cansiz (B.Sc.)

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Einsatzmöglichkeiten des Milkrun‐Konzeptes am Beispiel der Beschaffungslogistik in einem mittelständischen Industrieunternehmen Felix Granderath (B.Sc.)

2. Prüfer: Dipl.‐Kfm. Thorsten Zens Risikomanagement als Baustein für die Durchführung von Bauprojekten Barbara Codrescu 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Coaching for women ‐ a method to support female executives Sabine Bibiela (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Christian Rennert Optimierung der Recruitingprozesse mittels Social Media, am Beispiel eines Personalberatungsunternehmens Kutan Cagil Varol (B.Sc.) 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Optimierung des Identifikationsprozesses von Chancen und Risiken im Rahmen des Risikomanagementsystems anhand eines Praxisbeispiels eines internationalen Handelsunternehmens Rana Alanbay (B.Sc.)

1. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Realisierung einer erfolgreichen Innovationsstrategie: Theoretische Analyse und Handlungsempfehlungen Ivona Mise 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken

Franchising als Instrument der Risikosteuerung mit speziellem Blick auf Südosteuropa am Beispiel Montenegros Aida Spahic (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Bedeutung der Führung und Motivation in Projekten anhand eines Praxisbeispiels eines mittelständischen Unternehmens Tülay Cansiz (B.Sc.)

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Personalrisikomanagement mit speziellem Blick auf das Engpassrisiko Thu Huynh Anh (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch

Projekt‐ und Prozessmanagement ‐ Erarbeitung und Umsetzung von

Handlungsanweisungen zur Kombination aus Messe‐ und Containerbau am Beispiel eines Unternehmens aus dem Bereich des Messebaus Niko Frings (B.Sc.) 2. Prüfer: Prof. Dr. Bernd Schnur Gesundheitsförderung als personalpolitische Maßnahme vor dem Hintergrund des demografischen Wandels: Theoretische Analyse und Handlungsempfehlungen Eva Ortloff (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Winter 2011 Grenzen der Rationalen Entscheidungsfindung bei der Existenzgründung eines Gastronomiebetriebes Aygün Sunay

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Risikomanagement in einer globalen Supply Chain ‐ Probleme und Lösungsansätze Dilan Cihan (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Analyse und Bearbeitung von Beschwerden im Social Web Christian Kienast 1. Prüfer: Prof. Dr. rer. pol. Jörg Pfisterer Praxisbezogene Maßnahmen zur zukunftsorientierten Organisationsarbeit bei einer genossenschaftlichen Bank Reinhard Jaki

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Frauen in Führungspositionen ‐ Analyse sekundärer Daten und Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Gleichstellung der Frau auf dem deutschen Arbeitsmarkt Stefanie Plate 2. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Optimierung der Vertriebssteuerung in einem festangestellten Direktvertrieb Stefanie Moll

2. Prüfer: Dipl.‐Ing. Frank Sachse Prozessoptimierung im multilateralen Artikelstammdatenaustausch – dargestellt am Beispiel eines internationalen Unternehmens der Konsumgüterbranche Julian Acosta Fornari (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut Reinhard

Eventmarketing unter besonderer Berücksichtigung der Zielgruppensegmentierung Marsida Bregasi

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Erfolgskritische Faktoren im internationalen Projektmanagement Frida Kaiser (B.Sc.) 2. Prüfer: Prof. Dr. Annette Blöcher Kundenanforderungen an eine interaktive Wissenskommunikation am Beispiel des Projektes "Arkadia" eines Beratungsunternehmens Blagomira Todorova 2. Prüfer: Dipl.rer.pol. Marc Huppert Sommer 2011 Einsatz von Diversity Management in deutschen Unternehmen: Ist‐Analyse und Handlungsempfehlungen Olena Blinshteyn (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Wirtschaftspsychologische Betrachtung präskriptiver Entscheidungsfindung am Beispiel individueller Kaufentscheidungen Detlef Latten (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Entwicklung eines Konzepts zur Auswahl von Vertriebspartnern am Beispiel eines internationalen Chemiekonzerns Jan Schwarzenthal 1. Prüfer: Prof. Dr. rer. pol. Jörg Pfisterer

Entwicklung eines Global Sourcing‐Konzeptes für einen internationalen Konzern dargestellt am Beispiel der Warengruppe Zucker Patrick Hoffmann

1. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Chancen und Risiken am Standort Tunesien ‐ dargestellt am Beispiel eines Kfz‐Zulieferers Sonia Nouira

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Strategische Wettbewerbsvorteile durch Kostenführerschaft und Differenzierung Richard Pelzers 2. Prüfer: Prof. Dr. Bernd Schnur

Arbeitsbedingungen der Zukunft ‐ Entwicklungstendenzen und Ausblick Johannes Klingner (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Annette Blöcher

Leistungsorientierte Vergütungssysteme ‐ Eine empirische Studie im produzierenden Gewerbe des deutschen Mittelstandes Daniel Zyla 2. Prüfer: Dipl.‐Volkswirt Stefan Wolff Vorschlag zur Bildung partieller Verrechnungssätze für ein Solarthermisches

Demonstrations‐ und Versuchskraftwerk Olga Riemer (B.Sc.) 2. Prüfer: Dipl.‐Kfm. Robert Borrmann

Ausgewählte Instrumente zur Kontrolle von Projektzielen am Beispiel des Projektes Kategoriemanagement im Einkaufsbereich eines Unternehmens Bony Chakupurakal

1. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Winter 2010

Gründung und Aufbau der Deutsch‐Türkischen Universität (DTU) in Istanbul mit ausgewählten Vorschlägen für ein Projektmanagement Özlem Ates (B.Sc.) 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken Möglichkeiten und Grenzen des Neuromarketings zur Analyse des Konsumentenverhaltens Max Schewtschenko 1. Prüfer: Prof. Dr. Ulrich Stangl Neukundengewinnung im Direktvertrieb unter Einsatz entsprechender

Kommunikationsmaßnahmen ‐ dargestellt am Beispiel der Dienstleistung

"SAP‐Beratung" einer Unternehmensberatungs AG Meliz Eruzman 1. Prüfer: Prof. Dr. Ulrich Stangl

Planung und Aufbau einer Projektstruktur zur Budget‐ und Obligoüberwachung während der Projektierungs‐ und Errichtungsphase eines Offshore Windparks in der Nordsee Julia Huhnholt ( B.Sc.) 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Die Bedeutung der Prozesskostenrechnung für das Prozessmanagement Thorsten Meuter 2. Prüfer: Prof. Dr. Peter Alexander Plein Erfolgreicher Unternehmenswandel unter besonderer Berücksichtigung kritischer Faktoren aus dem Bereich Human Ressources Andreas Wübbolt (B.Sc.)

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Maßnahmen zur Prävention und Intervention bei Burnout ‐gefährdeten und ‐erkrankten Personen in Unternehmen ‐ Eine theoriegeleitete empirische Untersuchung (B.Sc.) Sara Ortloff 1. Prüfer: Prof. Dr. Christian Rennert Auswahl‐ und Bewertungsprozess zur Minimierung des Debitoren‐Ausfallrisikos, dargestellt am Beispiel eines Solarunternehmens Marcos Zangerl

2. Prüfer: Dipl.‐Kfm. Jürgen Windscheid Entwicklung eines Konzeptes zur strategischen Positionierung eines Sicherheitsdienstes in der Kölner Innnenstadt am Praxisbeispiel einer Sicherheitsagentur Marc Herrmann 1. Prüfer: Prof. Dr. rer. pol. Jörg Pfisterer

CO2‐Emissionshandel als eines der flexiblen Instrumente des Kyoto‐Protokolls zum Umweltschutz Junadi Susantio 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Brand Management als strategischer Erfolgsfaktor ‐ Optionen und

Gestaltungsformen der Markenartikel‐ und Private Labelstrategien Calogero Urso

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Sommer 2010 Stand und Entwicklung des Projektmanagements in der Windenergiebranche dargestellt am Beispiel von zwei Windenergieanlagenherstellern Frank Zimmermann

2. Prüfer: Dipl.‐Ing. Meinrad Feldhoff Betriebswirtschaftliche Analyse und Maßnahmenplanung zur Neukonzeptionierung eines gastronomischen Betriebes Dominic Weckmann 2. Prüfer: Prof. Dr. Bernd Schnur

Category Management als langfristiger Trend in Convenience Stores ‐ betrachtet am Beispiel von Tankstellen‐Shops Bruno Simic

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Six Sigma in der Lebensversicherungsbranche ‐ Prozessoptimierung am Beispiel der Pfändungsbearbeitung von Lebensversicherungsverträgen Matthias Schuster

2. Prüfer: Gisela Kothmayr‐Meise Marketingstrategien für den Vertrieb von Reclosable Bags ‐ am Beispiel eines

internationalen Papier‐ und Verpackungskonzerns Sandra Wysietzki

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Projektmanagement als strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen Isabell Quast (B.Sc.) 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken Evaluation von Online‐Ressourcen zur Identifikation und Bewertung von strategischen Geschäftsfeldern Olga Litichevki 1. Prüfer: Prof. Dr. Ulrich Stangl Corporate Social Responsibility als strategischer Faktor zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolges Marco Biehler

1. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Wissensmanagement mit Hilfe einer Wiki‐Software am Beispiel eines

mittelständischen EDV‐Unternehmens Nico Peltzer

2. Prüfer: Dipl.‐Medienökonom (FH) Thomas Strohe Mitarbeiter als Erfolgsfaktor für die Umsetzung von Change Management Projekten Diana Weck

2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp

Darstellung ausgewählter prozessorientierter Managementkonzepte ‐ Probleme und Lösungsansätze Claudia Martini

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Umweltbewusstes Studieren ‐ Corporate Social Responsibility ‐ Projekte ausgewählter Hochschulen in Deutschland und der Türkei Yeliz Demir

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Bedeutung des Merchandising im Rahmen der strategischen Neuausrichtung eines

Handball‐Bundesligavereins Sebastian Lenninghausen

2. Prüfer: Dipl‐Kfm. Thorsten Hoenen

Kommunikation und Wissensaustausch im Web 2.0 ‐ Chancen, Risiken, Auswirkungen Marcus Koch

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Apple Products ‐ Vorreiter für Innovationen? Andreas Schreiber (B.Sc.) 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken

Produktionsstandorte in Osteuropa ‐ ein Vergleich auf Basis von Benchmarks Stephan Kosloff

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Winter 2009 Kompetenzentwicklung am Beispiel eines multinationalen Unternehmens Markus Kallwass 2. Prüfer: Dipl.‐Kfm. Martin Bays

Konsolidierungstendenzen im deutschen TK‐Breitbandmarkt Eva Heinrichs 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch SRM: Einsatzszenarien und Optimierungspotentiale eines Lieferantenmanagementsystems bei einem Mobilitätsdienstleister Matthias Schneider

2. Prüfer: Dipl.‐Kfm. Dennis Kaps Analyse der Erfolgsfaktoren und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für internationale Joint Ventures in einem Geschäftsbereich eines Chemieunternehmens Timo Verwimp 1. Prüfer: Prof. Dr. Ulrich Stangl Sommer 2009

Unternehmensethik als Erfolgsfaktor bei wertorientierten Unternehmen ‐ Der Antagonismus zwischen Moral und Gewinn Carsten Molderings

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Entwicklungstechnische Optimierung des Prozessmanagements bei Projekten unter Berücksichtigung des Risikos und des Budgets Eva Stasiowski

2. Prüfer: Dipl.‐Ing. Holger Mösch

Geschäftsprozessanalyse und Implementierung von Verfahrens‐ und Arbeitsanweisungen im Distributionsprozess am Beispiel einer GmbH Marc Walter Dick

2. Prüfer: Prof. Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Die Hürde "Kultur": Deutsche Arbeitnehmer und Geschäftsleute in Südkorea Sandro Radziwolek 1. Prüfer: Prof. Dr. Swetlana Franken Neuausrichtung des Außendienstprozesses eines Handelsunternehmens Ufuk Varol

2. Prüfer: Dipl.‐Kfm. Meinhard Iken Die Bedeutung des Dialogmarketings im Kommunikationsmix in der Tourismusbranche Susanne Fuchs 2. Prüfer: Prof. Dr. Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Analyse und Bewertung von Projektmanagementprozessen am Beispiel eines nach Rumänien expandierenden Handelsunternehmens Jürgen Salewski 2. Prüfer: Dipl.‐Ing. Jörg Waldau Winter 2008 Einfluss der Leitbilder auf die Mitarbeitermotivation. Theoretische Analyse und Fallstudie in einem Maschinenbauunternehmen Sabina Golletz 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken

Expansion und Standortentwicklung deutscher Modehandelsunternehmen im neuen EU‐Land Bulgarien ‐ Chancen und Risiken Milena Weinreich 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Anwendung der Prinzipien der Entscheidungstheorie und Spieltheorie im Bereich der Finanzierung Behnusch Nischaburian 1. Prüfer: Dr. Ralf Knobloch Distributionsstrategie eines multinationalen Unternehmens für Photovoltaik in den USA Melanie Römmler 1. Prüfer: Dr. J. Pfisterer Konzeption eines Projektmanagementleitfadens als Bestandteil des Leistungsangebotes einer Unternehmensberatung Marco Ganser 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Die Reorganisation eines kleinen Unternehmens aus der Lebensmittelbranche Alpay Özdogan 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse der Consumer Relationship Managements eines marktführenden, mittelständigen Getränkeherstellers in Deutschland Tobias Herweg 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken

Sommer 2008

Optimierung des vertrieblichen Prozesses für gewerbliche Kunden mit Hilfe der Scoring‐Systeme an einem Beispiel der Automobilindustrie Marina Kaltenberger 2. Prüfer: Josef Dannbeck Die Einführung operativer Controllinginstrumente in einem Hotelbetrieb Onur Akar 2. Prüfer: Dr. Kurt Bienert CAD/BoM Alignment in der Automobilindustrie Holger Allmacher

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus Burkhard Bentler Entwicklungstrends im Bereich Fahrzeuggetriebe und die Auswirkungen auf einen Systemlieferanten für Antriebskomponenten Bernhard Keusen

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus Burkhard Bentler Entwicklung eines kundenorientierten Konzepts zur Angebotserstellung in der Automobilzulieferbranche Marcus Lindenlauf

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus Burkhard Bentler

Mittel‐ und langfristige Trends der Antriebssysteme und deren Auswirkungen auf die strategische Ausrichtung eines Unternehmens der Nutzfahrzeugbranche Mustafa Tekin

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus Burkhard Bentler Analyse des aktuellen Konzeptes zur Systemintegration von Insassenrückhaltesystemen im

Automobilbau zur Optimierung der Kosten‐ und Prozess‐Strukturen Markus Kölsch

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus Burkhard Bentler Wissensmanagement dargestellt an Praxisbeispielen eines deutschen Telekommunikationsunternehmens Jascha Haak

2. Prüfer: Dr.‐Ing. Susann Kowalski Organisatorische Gestaltung des innerbetrieblichen Informationswesens unter Beachtung von Wirtschaftlichkeit Patrick Lingen 2. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Leergutmanagement ‐ Steuerung von Zu‐ und Rücklaufprozessen von Mehrwegverpackungen in industriellen Produktionsabläufen David Schlecht 2. Prüfer: Werner Heuser Stand und Entwicklungstendenzen des internationalen Controllings Jolanta Millitz 1. Prüfer: Dr. Kurt Bienert

Winter 2007 Marktanalyse zur Einführung eines RFID gestützten Identifikationssystems zur Prozessoptimierung in der Fachhochschulbibliothek Köln Oiver Kurz 2. Prüfer: Dr. Margarethe Busch

Geschäftsprozessanalyse des konventionellen Kassenprozesses am Beispiel eines Lebensmittel‐ Verbrauchermarktes und Bewertung von alternativen Verfahren am Checkout Daniel Vollmer 2. Prüfer: Klaus Trautmann

Methoden und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen innerhalb des PPP‐Beschaffungsprozesses Stefanie Ehrhardt 1. Prüfer: Dr. Franz Sartor Analyse des mittel‐ und langfristigen Entwicklungspotentials der Automobilzulieferindustrie für Fahrzeugkomponenten unter besonderer Betrachtung eines Zulieferbetriebes Michael Fischer

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Entwicklung eines Optimierungskonzeptes für den Wasser‐ und Abwasserbetrieb einer Kommune mit

Ermittlung des bestehenden Outsourcing‐Potenzials Reinhard Lange 1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Entwicklung eines Distributionskonzepts zur Vermarktung von handgemachten Kerzen aus Polen in Deutschland Wioletta Sloninka 1. Prüfer: Dr. Herbert Robens Anwendung von Führungstheorien in der Unternehmenspraxis unter besonderer Berücksichtigung der Führungsidentität Renate Ottensmann 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken "Flow, das Gefühl des völligen Aufgehens in einer Tätigkeit" Bewusstseinszustand in dem Aufmerksamkeit, Motivation und Umgebung in produktiver Harmonie zusammentreffen Stefan Andreas Werning

2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp Analyse und Weiterentwicklung des Risikomanagements in einer Körperschaft des öffentlichen Rechts Manuel Berger 1. Prüfer: Dr. Ralf Knobloch Sommer 2007 Analyse und Optimierung der Sparte Pflanzenlogistik in einem Handelsunternehmen Peter Schmied 2. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Informationsbeschaffung und ‐verarbeitung im litauischen Immobilienmarkt unter besonderer Berücksichtigung der Bedingungen in einem Schwellenland Ingrida Kvaselyte 2. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Vom kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu einem effizienten Ideenmanagement David Brand 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken

Strategisches Sourcing eines multinationalen Unternehmens David Seidel 1. Prüfer: Dr. Kurt Bienert

Führung im Wandel ‐ aktuelle und zukünftige Herausforderungen für die Führungskraft Daniel Schaaf

2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp

Innovatives Dienstleistungsmarketing einer Krankenversicherungs‐AG, dargestellt am Beispiel "Wohnen und leben im Alter mit Lebensqualität" Genia Schubert 1. Prüfer: Prof. Dr. Selinski Winter 2006 Kommunikationskonzept zur Einführung eines Neuproduktes im Foodbereich eines international tätigen Markenartikelunternehmens Melanie Anita Lauer

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Analyse des Wissensmanagementsystems einer technisch‐wissenschaftlichen Fachorganisation und

Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten ‐ s. Artikel im "insider", Januar 2007, S. 31 ‐ http://www.presse.fh‐koeln.de/publikationen/u/01070.php Olga Kabanchuk 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Internationale Marketingkonzeption und Markteinführung eines neuartigen Softwareproduktes unter Berücksichtigung interkultureller Unterschiede Österreichs und der Slowakei Sabine Sadowski 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Analyse des österreichischen Weiterbildungsmarktes im Segment Technik, Umwelt, Qualität und Sicherheit anhand von Seminaren und Lehrgängen für die TÜV Rheinland Akademie GmbH Cosima Müller 1. Prüfer: Dr. Hannelore Selinski

Outsourcing in Kreditinstituten ‐ Lösungsansatz zur Optimierung der Schnittstellen zwischen Mandant und Dienstleister am Beispiel eines Kreditinstituts Angelika Zschörnig 1. Prüfer: Dr. Anja Büschgen

Geschäftsprozessanalyse‐ und Optimierung am Beispiel des Geschäftsganges der

Hochschulbibliothek der Fachhochschule Köln ‐ s. Veröffentlichung der Arbeit auf dem Hochschulschriftenserver KOPS unter Bastian Hochkeppler 2. Prüfer: Dr. Margarete Busch

Analye und Bewertung einer internen Prozess‐Benchmarkingstudie einer GmbH im Bereich Marketing Sales & Service Christina Frömel 1. Prüfer: Dr. Georg Schreiner

Die D&O‐Versicherung als Bestandteil der passiven Risikosteuerung Laura Bremer 1. Prüfer: Dr. Ralf Knobloch

Sommer 2006 Chancen und Risiken der Logistik im globalen Wettbewerb aus der Sicht eines Speditionsunternehmens Markus Wintgens 2. Prüfer: Prof. Winfried Lange

Geschäftsmodelle von traditionellen und Low‐Cost Airlines in Europa ‐ eine Produkt‐ und Wettbewerbsanalyse Pascal Glapa 2. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Erstellung eines kennzahlenbasierten Konzeptes zur Identifizierung von Optimierungspotentialen anhand eines Bank Process Models Stefan Matuschek 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Winter 2005 Empirische Untersuchung der Nutzung von Wissensmanagementsystemen und Empfehlungen zur Steigerung der Effizienz und Motivation für eine Aktiengesellschaft Ingo Zilliken 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken

Konzeption eines Wissensmanagement‐Ansatzes zur Gestaltung des MarktService‐Bereiches einer Bank Karin Jenke 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Entwicklung eines praxisrelevanten Instrumentes zur planmäßigen Beurteilung wesentlilcher Verhaltensweisen von Auszubildenden Diemo Eisele 2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp

Konzept zur Strukturbildung für die Einführung von Fundraising bein Non‐Profit‐Organisationen, dargestellt am Beispiel einer internationalen Menschenrechtsorganisation Ishak Mutlu 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken

Finanzierungspotential in den klassischen Geschäftsfeldern eines Bundesliga‐Fußballklubs Kai Neubeiser 2. Prüfer: Dr. Anja Büschgen Anforderungen an den Umgang mit sicherheitskritischer Information am Beispiel einer Raffinerie Mario Anastasi

2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp Konzept zum Aufbau eines Projekt Office zur Optimierung des Projektmanagements von internationalen Entwicklungsprojekten Gerda Pokuta 2. Prüfer: Dr. Kurt Bienert Die Kundenkarte und der RFID‐Chip als Instrument des Kundenbindungsmanagement Oliver Büttgenbach 2. Prüfer: Dr. Georg Schreiner

Sommer 2005 Geschäftsprozessoptimierung im Rahmen der Realisation eines Mehrmarkenkonzeptes im Automobilhandel dargestellt an einem Praxisbeispiel Simone Schilling 2. Prüfer: Dr. jur. Bernd Eckardt

Konzeption eines ganzheitlichen Management‐Systems für ein Unternehmen der Automobilbranche ‐ ein integrativer Ansatz am praktischen Beispiel Björn Dittfach 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken Stellenwert der Gruppenarbeit für das interdisziplinäre Arbeiten in Krankenhäusern Janine Weber 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Optimierungsmöglichkeiten bei der Messung des nachhaltigen Lerntransfererfolges in der

betrieblichen Weiterbildung ‐ dargestellt an einem praktischen Beispiel Michael Hiegemann

2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp Investitions‐ und Finanzierungsbetrachtungen bei Lichtsignalanlagen Sven Hedwig

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Mitarbeiterführung: Kluft zwischen Theorie und Praxis. Kritischer Vergleich gängiger Theorien und moderner Instrumente der Führung hinsichtlich deren praktischer Eignung Thomas Meineke 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken

Kritische Erfolgsfaktoren im Einführungsprozess einer neuen IT‐Anwendung zur Vertriebsunterstützung ‐ dargestellt am Beispiel einer Versicherung Markus Kalkowski

2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp Interkulturelle Kompetenz als Herausforderung für die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und der Türkei Ayfer Ökem 1. Prüfer: Dr. Swetlana Franken Analyse und Optimierung der Supply Chain eines mittelständischen Unternehmens Florian Handke 1. Prüfer: Prof. Winfried Lange Winter 2004

Gestaltungsmöglichkeiten eines Konfliktmanagement‐Systems im Unternehmen Sabine Heger 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken Shepheard ‐ der Businessplan Attila Kiziltas 2. Prüfer: Dr. Georg Schreiner Konzept zur Bündelung der Vertriebsaktivitäten kleiner Unternehmen dargestellt am Beispiel einer GbR Martin Dockenfuß 1. Prüfer: Dr. Herbert Robens

Motivation und Vertrauensbildung im Wissensmanagement Lars Arnold 2. Prüfer: Dr. Werner Müller Bedeutung der Kennzahlen im Controlling der Materialbeschaffung Lars Wagenbreth 1. Prüfer: Dr. Kurt Bienert Analyse und Auswirkungen kultureller Unterschiede auf die Werbung internationaler Unternehmen Caroline George 1. Prüfer: Dr. Swetlana Sacharowa Sommer 2004

Prozessoptimierung durch Bildung eines Kommunikationsnetzwerkes im Bereich des Flughafen‐ Terminals dargestellt an einem praktischen Beispiel Hakan Dincel 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Problemfelder von Krankenhäusern bei der Umstellung auf das leistungsorientierte Vergütungssystem auf der Basis von "Diagnosis Related Groups (DRG)" Norbert Schibrowski 2. Prüfer: Prof. Winfried Lange

Strukturierung von klassischen und "neuen" Bürokommunikationskanälen in Unternehmen ‐ dargestellt am Beispiel der E‐Mail‐Verarbeitung einer großen GmbH Michael Hartl

2. Prüfer: Uwe Döring‐Katerkamp

Aufbau eines produktbezogenen Krisenkonzeptes am Beispiel eines Unternehmens der Fleischwaren‐ Branche Jutta Wolf

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Ausarbeitung und Erstellung einer Marketingkonzeption für den Tagungs‐ und Kongreßtourismus in der Kreisstadt Lindau Bodensee Marc Keller 1. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt

Nutzerakzeptanz und Anforderungen bei der Einführung eines eCRM‐Systems analysiert am Beispiel einer GmbH aus der Computerbranche Sylvia Klerx 1. Prüfer: Dr. Ulrich Stangl Theoretische Analyse und Entwicklung praktischer Empfehlungen für Wissenstransfer im Rahmen strategischer Allianzen Till Januszewski 1. Prüfer: Dr. Swetlana Sacharowa

Basel II Maßnahmen zur Optimierung der Kreditbeschaffung von Klein‐ und mittelständischen Unternehmen Nadine Gay 1. Prüfer: Prof. Winfried Lange Möglichkeiten der Marketingforschung eines mittelständischen Unternehmens, dargestellt am Beispiel einer IT‐Beratungsgesellschaft Holger Knapp 1. Prüfer: Dr. Herbert Robens

Winter 2003 Ressourcenplanung, Buchungssteuerung und damit verbundene marketingpolitische Maßnahmen zur

optimalen Kapazitätsauslastung bei einer Dienstleistungs‐GmbH Meryem Kök 2. Prüfer: Dr. Ulrich Stangl

Möglichkeit und Grenzen der Abbildung des Controlling Monatsabschlusses mit dem SAP R/3‐ Schedule Manager am praktischen Beispiel bei einer AG Mohamed Lilich 2. Prüfer: Prof. Winfried Lange Standardisierung von Prozessabläufen in einer Ingenieurgesellschaft Lars Mostert

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Entwicklung eines Soll‐Konzeptes für die Kernprozesse Auftragsbearbeitung und Werkstattfertigung unter Berücksichtigung einer branchenorientierten Softwarelösung am Beispiel eines Unternehmens im Präzisionswerkzeugbau Michael Fassbender 1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Qualitätsmanagement im Ingenieurbüro anhand eines praktischen Beispieles Christoph Adamietz

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Kundenmanagement im deutschen Einzelhandel. Eine Vergleichsstudie Gregor Geiger 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken Methoden und Werkzeuge für ein Unternehmen am Beispiel der Grundlagen für die Kostenrechnung eines regional organisierten Unternehmens Patrick Zug 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken

Erstellung eines Kommunikationskonzeptes zur Optimierung der Informationsflüsse ‐ dargestellt am Beispiel einer AG Andreas Michael Gaida 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Risikoidentifikation bei Projekten als Basis für ein erfolgreiches Risikomanagement Christina Hundertmark 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Sommer 2003

Unternehmensnachfolge ‐ Generationenwechsel in einem Unternehmen

Marion Patricia v. Guretzky‐Cornitz 1. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt Entwicklung und Analyse eines Businessplans zur Einführung von einem potenziellen neuen Produkt bei einer AG Manfred Joneleit

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler Suply Chain Management dargestellt am Beispiel einer AG Andreas Rotter 1. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt

Ermittlung der Anforderungen an FH‐Absolventen bezüglich ihrer sozialen Kompetenz für den Bereich Finanzdienstleistung und die Möglichkeiten einer entsprechenden Qualifikation im Rahmen der Hochschulausbildung Tina Eshold

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Customer Relationship Management im Versicherungswesen am Beispiel einer Versicherungs‐AG Maribel Voigt 1. Prüfer: Dr. Ulrich Stangl Untersuchung und Verbesserung von Geschäftsprozessen einer GmbH unter Berücksichtigung der

Anforderungen der Qualitätsmanagement‐Norm DIN EN ISO 9001:2000 Volker Jacobs 2. Prüfer: Dr. Georg Schreiner Internationale Kundenbindungsmaßnahmen am Beispiel einer großen GmbH aus der Mobilfunkbranche Martin Thiel 1. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt Winter 2002

OECD PISA‐Studie ‐ Interpretation und Auswirkungen auf die Wirtschaftspraxis Sven Hoener 2. Prüfer: Prof. Winfried Lange

Changemanagement ‐ Eine Untersuchung der gegenwärtigen Theorien, Ansätze, Praktiken Markus von Strombeck 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Notwendigkeit der Durchführung des Prozessmanagements am Beispiel einer GmbH Boris Quitmann 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Ableitung tätigkeitsorientierter Ziele für die Technischen Aufsichtsbeamten einer Unternehmung Stephan Tonner

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Online‐Auktionen als Teil des E‐Procurement am Beispiel der Automobilindustrie Michael Busch

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus Bentler

Communities of Practice ‐ Interpretation und Evaluation verschiedener Konzepte über Wissensgemeinschaften in Unternehmen Christine Dollmann 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Sommer 2002 Ein Konzept zur Impementierung einer geplanten Organisationsstruktur am Logopädischen

Behandlungs‐ und Rehabilitationszentrum Lindlar Patrick Heuwes 1. Prüfer: Dr. Norbert Scharfenkamp Geschäftsprozessoptimierung eines auftragsbezogenen produzierenden Silikonbetriebes im Konzernverbund Lars Schleicher 2. Prüfer: Prof. Winfried Lange

Die Einbindung des Internets in die Geschäftsprozesse von Energieversorgern in der Sparte Strom auf Basis einer empirischen Untersuchung Thomas Jainta 2. Prüfer: Dr. Georg Schreiner

Wissensmanagement zwischen Theorie und Praxis: Internet‐Zeitung als Medium zum Austausch zwischen Wissenschaft und Unternehmen Andreas Münzel 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken Wesentliche Einflussfaktoren und Maßnahmen der Kundenbindung im Bereich der Konsumgüter mit Fallbeispiel Olga Khomskaja 1. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt Vertrauen als Instrument für das Gelingen von virtuellen Unternehmen Henning Klein 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken Winter 2001 Entscheidungskriterien für den Einsatz von Allianzen als Wachstumsstrategie Marco Toscano 1. Prüfer: Dr. Georg Schreiner Konzeption und Bewertung eines Projektcontrollings im Bereich Marketing, Sales and Finance eines Unternehmens aus der Automobilbranche Marcus Hungerkamp 2. Prüfer: Dr. Erich Hölter Definiton von Prozessen der Auftragsbearbeitung einer Produktlinie und Auflösung der Kosten auf die einzelnen Produkte bei einer Aktiengesellschaft aus der Telekommunikationsbranche Uwe Wilhelm Rist 2. Prüfer: Dr. Peter Alexander Plein Analyse und Bewertung von Marketingprozessen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung im

Marketing ‐ unter besonderer Berücksichtigung der Kampagne einer Zigarettenmarke Bianca Tierling 2. Prüfer: Dr. Ursula Kück

Der Menüservice ‐ Strategieumsetzung am Beispiel eines Geschäftsbereiches der Johanniter‐Unfall‐ Hilfe im Regionalverband Köln Ulrich Doerr 2. Prüfer: Dr. Klaus Hagen Sommer 2001 E‐Commerce zur Kundenbindung und Kundengewinnung Christian Karnakowski 2. Prüfer: Dr. Susann Kowalski Projektcontrolling bei der Entwicklung von Softwaretechnologie Christoph Pelzer 1. Prüfer: Dr. Klaus Hagen

Nutzenpotentiale einer integrierten multichannelfähigen CRM‐Lösung für Unternehmen der Versicherungsbranche Perit Ali Celik 2. Prüfer: Dr. Susann Kowalski

Konzeption zur Qualitätsverbesserung in der Druckindustrie am praktischen Beispiel eines kölner Unternehmens Marc Hein 1. Prüfer: Dr. Jörg Reblin Selbständige Handelsvertreter versus angestellte Reisende als strategische Alternativen im Vertrieb eines metallverarbeitenden Unternehmens Mark Thomas Meyer 1. Prüfer: Dr. Georg Schreiner

Entwicklung internationaler Markteintritts‐ und Vertriebsstrategien für ein Unternehmen der Medizintechnologie Haydar Celik 1. Prüfer: Dr. Kurt Bienert Marketingkonzeption für eine Wohnimmobilie, dargestellt anhand eines konkreten Bauprojekts Antje Hewel 1. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt Darstellung einer materialwirtschaftlichen Prozeßkette am Beispiel eines chemischen Großunternehmens innerhalb einer Standardsoftware Ellen Kruszynski 2. Prüfer: Dr. Klaus Hagen

Leitfaden für die Einführung des neuen Entgeltsystems in einem Krankenhaus der Grund‐ und Regelversorgung, dargestellt am Beispiel von DRGs (Diagnosis Related Groups) Markus Kötter und Kevin Nagel 2. Prüfer: Dr. Klaus Hagen

Businessplan für ein Internet‐Startup Slaven Grizelj 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken

Interventionen bei sozialen Krisen in Unternehmungen ‐ Gefahren und Nutzen Oliver Klee 2. Prüfer: Prof. Winfried Lange Winter 2000

WebUsability ‐ Konzept zur Analyse der Benutzerfreundlichkeit von Internetseiten, angewandt auf die Internetpräsenz einer GmbH Ibrahim Benzer und Jakob Rode 1. Prüfer: Dr. Susann Kowalski Projektcontrolling in Softwareunternehmen am Beispiel einer GmbH

Osman‐Nuri Aydin 1. Prüfer: Dr. Susann Kowalski Wissensmanagement in der Produktentwicklung eines pharmazeutischen Unternehmens Claudia Firkle 2. Prüfer: Dr. Erich Hölter E‐Commerce im Bereich Business to Business und dessen Integration in das System Unternehmung Frank Movila 2. Prüfer: Dr. Georg Schreiner Kommunikationspolitik in mittelständischen Betrieben am Beispiel eines Unternehmens des Sonderanlagenbaus Thomas Kirsten

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Von der Strategie zum operativen Geschäft ‐ Balanced Scorecard Performancemessung und

Strategieumsetzung am Beispiel eines Automobil‐Händlerbetriebs Barbara Bachem 1. Prüfer: Dr. Klaus Hagen Außendienststeuerung und Kommunikationsprozesse eines Investitionsgütervertriebs am praktischen Beispiel eines Unternehmens Martin Wong 2. Prüfer: Dr. Georg Schreiner Erstellung einer Marketing‐Konzeption für ein mittelständisches Unternehmen unter der Berücksichtigung der Besonderheiten des Industriegütermarketings Sonja Wagner 2. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt Aufbau eines E‐Commerce‐Systems und Online‐Vertriebes in einer Filiale eines Lebensmittel‐ Handelsunternehmens Andreas Fischer 2. Prüfer: Dr. Erich Hölter Offenheit über das Internet als Erfolgspotentioal für Unternehmen ‐ theoretische Überlegung und praktischer Test Karin Bethe 1. Prüfer: Dr. Georg Schreiner Outsourcing in Theorie und Praxis am Beispiel der Lager‐ und Produktionslogistik eines Unternehmens aus der Sicht einer Transportgesellschaft Bernd Burbaum 2. Prüfer: Dr. Kurt Bienert Implementierung eines intranetbasierten Systems zur Unterstützung der Datenerhebung und Konsolidierung im Rahmen der Unternehmensplanung und des Jahresabschlusses für einen Konzern André Pennartz 1. Prüfer: Dr. Stefan Woltermann Sommer 2000 Anpassung des marketingpolitischen Instrumentariums bzw. des gesamten Marketing durch Veränderung der Unternehmensstruktur, dargestellt an einem praktischen Beispiel Carsten Bosbach 2. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt Entwicklung eines Vorgehensmodells zum Wissensmanagement für eine Unternehmensberatung Holger Blümel 2. Prüfer: Dr. Michael Messerschmidt Controling zum Nachweis von realisierten Synergieeffekten bei Fusionen am Beispiel des Zusammenschluses zweier Rechenzentren des Sparkassensektors Axel Schöll 2. Prüfer: Dr. Klaus Hagen Risikomanagement in einem projektorientierten Dienstleistungsunternehmen Thomas Strack 1. Prüfer: Dr. Klaus Hagen

Outsourcing: Differenzierung zur Make‐or‐buy‐Entscheidung am Beispiel der Fremdvergabe von produktionsnahen Logistikbereichen Wilhelm Budéus

1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Das Managementsystem Balanced Scorecard und die Problematik seiner Umsetzung in der Praxis Sabine Denkmann 1. Prüfer: Dr. Klaus Hagen Wissensbedarfsermittlung am Beispiel eines Kundenberaters Thomas Wooning 1. Prüfer: Dr. Rolf Franken Wissensmanagement am Beispiel eines Unternehmens der Automobilindustrie Joachim Peters 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Winter 1999 Einführung und Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9000 ff. am Beispiel eines Forstamtes Sven Däwes 2. Prüfer: Dr. Rolf Franken Perspektiven des Outsourcings von Call Center Teilbereichen durch die Technik netzbasierter viruteller Call Center Mario Dohr 1. Prüfer: Dr. Georg Schreiner Voraussetzungen und Auswirkungen von Kooperationsvereinbarungen zwischen einem mittelständischen Generalunternehmen und Nachunternehmer im Bereich der Haustechnik

Horst Harbusch‐Geier 1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Informationstechnologie im Facility Management ‐ Analyse der CAFM‐Systeme Jens Nävy 1. Prüfer: Dr.‐Ing. Klaus‐Burkhard Bentler

Leitfaden zur Einführung der Prozeßkostenrechnung am Beispiel eines Prozesses einer Multimedia‐ GmbH Kai Rathjen 1. Prüfer: Dr. Ursula Kück