BestyrelsesuddannelseSpecialiserede undervisereUndervisningen varetages af en gennemgående underviser, Kim Tange, med stærke rødder i ledel-ses- og bestyrelsessammenhænge.

Desuden er en række fagspecialister tilknyttet.

Målgruppe og udbytteUddannelsesforløbet henvender sig til erfarne ledere som, nu eller i fremtiden, bestrider besty-relsesposter i erhvervslivet.

Den enkelte kursist opnår en indgående forståelse af bestyrelsesarbejdet i praksis, herunder hvordan bestyrelsesarbejde differentierer sig fra andet le-delsesarbejde.

Der undervises i såvel strategiske analyse- og metodebegreber, samt i de juridiske og forret-ningsmæssige aspekter ved bestyrelsesarbejdet.

TilrettelæggelseForløbet består af 7 moduler af hver 1-2 dage. Hele forløbet er tilrettelagt ud fra en meget praksis-nær tilgang, med gentagne koblinger til erhvervs- livet.

Uddannelsen er delvist baseret på faget “Grund-læggende bestyrelsesansvar”, som er et valgfag fra Akademiuddannelsen i Ledelse (5 ETCS-point).

Som følge heraf afsluttes forløbet med en mundtlig eksamen på baggrund af en erhvervscase.

I et samarbejde mellem Erhverv Randers, Tradium og Erhvervsakademiet Dania, tilbydes nye og kommende bestyrelsesmedlemmer et eksklusivt og målrettet uddannelsesforløb. Forløbet indeholder undervisning i en række bestyrelsesrelevante emner, og der inddrages i rigt omfang praksisnære virksomhedscases.

Erhvervsfolk ved eksamensbordetFørste hold på Randers’ nye uddannelse målrettet nuværende og kommende medlemmer af virksomhedsbesty-relser sluttede med bravur og masser af verbale roser til uddannelsen.

I min egen virksomhed har vi nok hidtil været lidt for uformelle i vores tilgang til

bestyrelsesarbejdet og ikke lagt tilstrækkelig vægt på at få alt ned på papir. Blandt andet det vil jeg tage med hjem og få ændret på.

flemming knudsen,bestyrelsesformand, Fårup Beton A/S

““

Pris, sted og tiderUndervisningen foregår fra kl. 8.30-16.00.

Sted: AutoC Park, Viborgvej 92, 8920 Randers NV.

Prisen for det samlede uddannelsesforløb incl. forplejning og bøger: 22.500,- ex moms.

Jeg har først og fremmest taget uddannelsen for at blive dygtigere, og jeg er ikke blevet skuffet. Det

har været sindssygt spændende, og jeg kan varmt anbe-fale uddannelsen. Man kommer ud med en fornemmelse af ikke bare at have lært meget, men at have lært meget, som man kan gå direkte ud og bruge.

peter lund,direktør, Pack Plast

“

“

Randers Amtsavis, fredag den 20. juni 2014

Tilmelding & informationHar du spørgsmål til uddannelsen indhold og opbygning er du velkommen til at kontakte Uddannelseschef ved Tradium Helle Guldhammer, hgu@tradium.dk, telefon 23 39 22 87.

Tilmelding kan ske hos Kursussekretær Anja Friis Sørensen, as@tradium.dk, telefon 87 11 36 06.

Kursusleder Kim Tange, telefon 28 59 05 98

BestyrelsesuddannelseSpecialiserede undervisereUndervisningen varetages af en gennemgående underviser, Kim Tange, med stærke rødder i ledel-ses- og bestyrelsessammenhænge.

Desuden er en række fagspecialister tilknyttet.

Målgruppe og udbytteUddannelsesforløbet henvender sig til erfarne ledere som, nu eller i fremtiden, bestrider besty-relsesposter i erhvervslivet.

Den enkelte kursist opnår en indgående forståelse af bestyrelsesarbejdet i praksis, herunder hvordan bestyrelsesarbejde differentierer sig fra andet le-delsesarbejde.

Der undervises i såvel strategiske analyse- og metodebegreber, samt i de juridiske og forret-ningsmæssige aspekter ved bestyrelsesarbejdet.

TilrettelæggelseForløbet består af 7 moduler af hver 1-2 dage. Hele forløbet er tilrettelagt ud fra en meget praksis-nær tilgang, med gentagne koblinger til erhvervs- livet.

Uddannelsen er delvist baseret på faget “Grund-læggende bestyrelsesansvar”, som er et valgfag fra Akademiuddannelsen i Ledelse (5 ETCS-point).

Som følge heraf afsluttes forløbet med en mundtlig eksamen på baggrund af en erhvervscase.

I et samarbejde mellem Erhverv Randers, Tradium og Erhvervsakademiet Dania, tilbydes nye og kommende bestyrelsesmedlemmer et eksklusivt og målrettet uddannelsesforløb. Forløbet indeholder undervisning i en række bestyrelsesrelevante emner, og der inddrages i rigt omfang praksisnære virksomhedscases.

Erhvervsfolk ved eksamensbordetFørste hold på Randers’ nye uddannelse målrettet nuværende og kommende medlemmer af virksomhedsbesty-relser sluttede med bravur og masser af verbale roser til uddannelsen.

I min egen virksomhed har vi nok hidtil været lidt for uformelle i vores tilgang til

bestyrelsesarbejdet og ikke lagt tilstrækkelig vægt på at få alt ned på papir. Blandt andet det vil jeg tage med hjem og få ændret på.

flemming knudsen,bestyrelsesformand, Fårup Beton A/S

““

Pris, sted og tiderUndervisningen foregår fra kl. 8.30-16.00.

Sted: AutoC Park, Viborgvej 92, 8920 Randers NV.

Prisen for det samlede uddannelsesforløb incl. forplejning og bøger: 22.500,- ex moms.

Jeg har først og fremmest taget uddannelsen for at blive dygtigere, og jeg er ikke blevet skuffet. Det

har været sindssygt spændende, og jeg kan varmt anbe-fale uddannelsen. Man kommer ud med en fornemmelse af ikke bare at have lært meget, men at have lært meget, som man kan gå direkte ud og bruge.

peter lund,direktør, Pack Plast

“

“

Randers Amtsavis, fredag den 20. juni 2014

Tilmelding & informationHar du spørgsmål til uddannelsen indhold og opbygning er du velkommen til at kontakte Uddannelseschef ved Tradium Helle Guldhammer, hgu@tradium.dk, telefon 23 39 22 87.

Tilmelding kan ske hos Kursussekretær Anja Friis Sørensen, as@tradium.dk, telefon 87 11 36 06.

Kursusleder Kim Tange, telefon 28 59 05 98

Bestyrelsens etablering og ledelse •Egnekompetencer •Virksomhedensstatus/profil •Bestyrelsenssammensætning •Kandidatprofil •Udvælgelseafmedlemmer •Beslutningsprocesser •Samarbejdemellembestyrelse ogvirksomhedensdagligeledelse •Afviklingafbestyrelsesmøder •Kommunikationogformidling •Bestyrelsesarbejdeipraksis,medindlæg fraerfarenbestyrelsesmedlem/-formand •Introtilbestyrelsesevaluering- bestyrelsesevalueringenfinder stedligeeftermodul5

Strategiarbejde i bestyrelsen •Bestyrelsensinvolveringistrategiarbejdet

•Strategiudvikling

•Mission/vision/værdier

•Målogindsatsområder

•Implementeringafstrategien

•Frastrategitilhandling

Bestyrelsens arbejde med forretningsudvikling •Forretningsmodeller:

•Nuværendeogfremtidige indtjeningsmuligheder

•Fokusområderogvækstpotentiale

•Innovativvækst

•Konkurrenceevne

Jura og bestyrelsesansvar •Selskabsformer

•Bestyrelsensvalgogsammensætning

•Opgavefordelingmellembestyrelse ogdirektion

•Bestyrelsensarbejdsform

•Internogeksternkommunikation, herunderreglerneomtavshedspligt

•Bestyrelsensansvar

Den professionelle bestyrelse

•Responspåbestyrelsesevalueringen, oghvadderskalgøres

•Bestyrelsesarbejdeipraksis,medindlæg fraerfarnebestyrelsesfolk

•Endeligplan/køreplanforbestyrelsen forCASEvirksomhedenogdensdirektion

EksamenAkademiuddannelseniLedelse,Grundlæggendebestyrelsesansvar

•Deraflæggesmundtligeksamen påbaggrundafenerhvervscase

•Fornærmereinformationomkring Akademifaget,studieordningm.v.: www.eadania.dk/efteruddannelse

Bestyrelsens forretningsforståelse •Økonomiskemål

•Regnskabsanalyseogøkonomiske advarselssignaler

•Bestyrelsensogledelsensbehovfor rapporteringomøkonomi-,kapital- ogfinansielleforhold

•Risikovurdering

•Investeringsanalyser

•Budgetmodeller

•Mulighederforkapitaltilførsel

Modul1

Modul2

Modul3

Modul5

Modul4

Modul6

Modul7

Bestyrelsesuddannelse-modprofessionaliseringogværdibaseretvækst

Der må i nogen grad påregnes hjemmeopgavermellem undervisningsgangene.

Bestyrelsens etablering og ledelse •Egnekompetencer •Virksomhedensstatus/profil •Bestyrelsenssammensætning •Kandidatprofil •Udvælgelseafmedlemmer •Beslutningsprocesser •Samarbejdemellembestyrelse ogvirksomhedensdagligeledelse •Afviklingafbestyrelsesmøder •Kommunikationogformidling •Bestyrelsesarbejdeipraksis,medindlæg fraerfarenbestyrelsesmedlem/-formand •Introtilbestyrelsesevaluering- bestyrelsesevalueringenfinder stedligeeftermodul5

Strategiarbejde i bestyrelsen •Bestyrelsensinvolveringistrategiarbejdet

•Strategiudvikling

•Mission/vision/værdier

•Målogindsatsområder

•Implementeringafstrategien

•Frastrategitilhandling

Bestyrelsens arbejde med forretningsudvikling •Forretningsmodeller:

•Nuværendeogfremtidige indtjeningsmuligheder

•Fokusområderogvækstpotentiale

•Innovativvækst

•Konkurrenceevne

Jura og bestyrelsesansvar •Selskabsformer

•Bestyrelsensvalgogsammensætning

•Opgavefordelingmellembestyrelse ogdirektion

•Bestyrelsensarbejdsform

•Internogeksternkommunikation, herunderreglerneomtavshedspligt

•Bestyrelsensansvar

Den professionelle bestyrelse

•Responspåbestyrelsesevalueringen, oghvadderskalgøres

•Bestyrelsesarbejdeipraksis,medindlæg fraerfarnebestyrelsesfolk

•Endeligplan/køreplanforbestyrelsen forCASEvirksomhedenogdensdirektion

EksamenAkademiuddannelseniLedelse,Grundlæggendebestyrelsesansvar

•Deraflæggesmundtligeksamen påbaggrundafenerhvervscase

•Fornærmereinformationomkring Akademifaget,studieordningm.v.: www.eadania.dk/efteruddannelse

Bestyrelsens forretningsforståelse •Økonomiskemål

•Regnskabsanalyseogøkonomiske advarselssignaler

•Bestyrelsensogledelsensbehovfor rapporteringomøkonomi-,kapital- ogfinansielleforhold

•Risikovurdering

•Investeringsanalyser

•Budgetmodeller

•Mulighederforkapitaltilførsel

Modul1

Modul2

Modul3

Modul5

Modul4

Modul6

Modul7

Bestyrelsesuddannelse-modprofessionaliseringogværdibaseretvækst

Der må i nogen grad påregnes hjemmeopgavermellem undervisningsgangene.

Bestyrelsens etablering og ledelse •Egnekompetencer •Virksomhedensstatus/profil •Bestyrelsenssammensætning •Kandidatprofil •Udvælgelseafmedlemmer •Beslutningsprocesser •Samarbejdemellembestyrelse ogvirksomhedensdagligeledelse •Afviklingafbestyrelsesmøder •Kommunikationogformidling •Bestyrelsesarbejdeipraksis,medindlæg fraerfarenbestyrelsesmedlem/-formand •Introtilbestyrelsesevaluering- bestyrelsesevalueringenfinder stedligeeftermodul5

Strategiarbejde i bestyrelsen •Bestyrelsensinvolveringistrategiarbejdet

•Strategiudvikling

•Mission/vision/værdier

•Målogindsatsområder

•Implementeringafstrategien

•Frastrategitilhandling

Bestyrelsens arbejde med forretningsudvikling •Forretningsmodeller:

•Nuværendeogfremtidige indtjeningsmuligheder

•Fokusområderogvækstpotentiale

•Innovativvækst

•Konkurrenceevne

Jura og bestyrelsesansvar •Selskabsformer

•Bestyrelsensvalgogsammensætning

•Opgavefordelingmellembestyrelse ogdirektion

•Bestyrelsensarbejdsform

•Internogeksternkommunikation, herunderreglerneomtavshedspligt

•Bestyrelsensansvar

Den professionelle bestyrelse

•Responspåbestyrelsesevalueringen, oghvadderskalgøres

•Bestyrelsesarbejdeipraksis,medindlæg fraerfarnebestyrelsesfolk

•Endeligplan/køreplanforbestyrelsen forCASEvirksomhedenogdensdirektion

EksamenAkademiuddannelseniLedelse,Grundlæggendebestyrelsesansvar

•Deraflæggesmundtligeksamen påbaggrundafenerhvervscase

•Fornærmereinformationomkring Akademifaget,studieordningm.v.: www.eadania.dk/efteruddannelse

Bestyrelsens forretningsforståelse •Økonomiskemål

•Regnskabsanalyseogøkonomiske advarselssignaler

•Bestyrelsensogledelsensbehovfor rapporteringomøkonomi-,kapital- ogfinansielleforhold

•Risikovurdering

•Investeringsanalyser

•Budgetmodeller

•Mulighederforkapitaltilførsel

Modul1

Modul2

Modul3

Modul5

Modul4

Modul6

Modul7

Bestyrelsesuddannelse-modprofessionaliseringogværdibaseretvækst

Der må i nogen grad påregnes hjemmeopgavermellem undervisningsgangene.

BestyrelsesuddannelseSpecialiserede undervisereUndervisningen varetages af en gennemgående underviser, Kim Tange, med stærke rødder i ledel-ses- og bestyrelsessammenhænge.

Desuden er en række fagspecialister tilknyttet.

Målgruppe og udbytteUddannelsesforløbet henvender sig til erfarne ledere som, nu eller i fremtiden, bestrider besty-relsesposter i erhvervslivet.

Den enkelte kursist opnår en indgående forståelse af bestyrelsesarbejdet i praksis, herunder hvordan bestyrelsesarbejde differentierer sig fra andet le-delsesarbejde.

Der undervises i såvel strategiske analyse- og metodebegreber, samt i de juridiske og forret-ningsmæssige aspekter ved bestyrelsesarbejdet.

TilrettelæggelseForløbet består af 7 moduler af hver 1-2 dage. Hele forløbet er tilrettelagt ud fra en meget praksis-nær tilgang, med gentagne koblinger til erhvervs- livet.

Uddannelsen er delvist baseret på faget “Grund-læggende bestyrelsesansvar”, som er et valgfag fra Akademiuddannelsen i Ledelse (5 ETCS-point).

Som følge heraf afsluttes forløbet med en mundtlig eksamen på baggrund af en erhvervscase.

I et samarbejde mellem Erhverv Randers, Tradium og Erhvervsakademiet Dania, tilbydes nye og kommende bestyrelsesmedlemmer et eksklusivt og målrettet uddannelsesforløb. Forløbet indeholder undervisning i en række bestyrelsesrelevante emner, og der inddrages i rigt omfang praksisnære virksomhedscases.

Erhvervsfolk ved eksamensbordetFørste hold på Randers’ nye uddannelse målrettet nuværende og kommende medlemmer af virksomhedsbesty-relser sluttede med bravur og masser af verbale roser til uddannelsen.

I min egen virksomhed har vi nok hidtil været lidt for uformelle i vores tilgang til

bestyrelsesarbejdet og ikke lagt tilstrækkelig vægt på at få alt ned på papir. Blandt andet det vil jeg tage med hjem og få ændret på.

flemming knudsen,bestyrelsesformand, Fårup Beton A/S

““

Pris, sted og tiderUndervisningen foregår fra kl. 8.30-16.00.

Sted: AutoC Park, Viborgvej 92, 8920 Randers NV.

Prisen for det samlede uddannelsesforløb incl. forplejning og bøger: 22.500,- ex moms.

Jeg har først og fremmest taget uddannelsen for at blive dygtigere, og jeg er ikke blevet skuffet. Det

har været sindssygt spændende, og jeg kan varmt anbe-fale uddannelsen. Man kommer ud med en fornemmelse af ikke bare at have lært meget, men at have lært meget, som man kan gå direkte ud og bruge.

peter lund,direktør, Pack Plast

“

“

Randers Amtsavis, fredag den 20. juni 2014

Tilmelding & informationHar du spørgsmål til uddannelsen indhold og opbygning er du velkommen til at kontakte Uddannelseschef ved Tradium Helle Guldhammer, hgu@tradium.dk, telefon 23 39 22 87.

Tilmelding kan ske hos Kursussekretær Anja Friis Sørensen, as@tradium.dk, telefon 87 11 36 06.

Kursusleder Kim Tange, telefon 28 59 05 98