Bestbrains slib kniven marts 2012
-
Upload
bestbrainsdk -
Category
Documents
-
view
146 -
download
2
Transcript of Bestbrains slib kniven marts 2012
Slib knivenEn praktisk tilgang til forbedringer
og retrospektiver
6. marts 2012
Jesper ThaningBestBrains
Dagsorden Ændring eller forbedring? Form på retrospektiv Tidslinie retrospektiv - øvelse Sprint retrospektiv - øvelse 5 x why – spontant retrospektiv Én ændring på 15 dage Typer af forbedringer
Ændring
Forbedring
Forværring
?
Hvad vil vi gerne opleve?
Hverdag
Indsigt
Ændring
Indsigt
beslutning
Form på retrospektiv – eksekvering
Beslutning Udfør EvaluerAnalyse
Muligheder
Tidslinie retrospektiv
idagFeb Marts April MajJan
Hvordan ser situationen ud i dit team i dag?
Opgave 1 (10 min) – grupper af 2-3
• Vælg en af deltagernes projekt/team• Vælg en længere tidsperiode (eks. 4 måneder) tilbage
i tiden og tegn en tidsakse• Sæt sedler op langs tidsaksen
• Gule sedler for neutrale oplevelser• Røde sedler for problemfyldte oplevelser• Grønne sedler for positive oplevelser
• Forsøgsperson interviewes af andre deltagere
Tidslinie retrospektiv
• Deltagere får ofte en ny forståelse af deres nuværende situation
• God til:• at genere viden om teamets tilstand• at identificere nye områder med forbedringspotentiale
• Svært at iværksætte konkrete forbedringstiltag ud fra
Sprintretrospektiv
GodtProblemer
At prøveDeltagere: Teammedlemmer og tætte
samarbejdspartnere (forretningen, drift, ...)
Opgave 2 (10 min)
• Vælg en af deltagernes projekt/team• Kig to uger tilbage• Tegn de tre søjler• Udfyld søjlerne
• Hvilke gode ting er der sket?• Hvilke problemer er I løbet ind i?• Hvilke tiltag kan afprøves for at
imødegå problemerne
Guideline til sprintretrospektiv
• Kig på resultatet fra sidste retrospektiv• Opsaml erfaringer • Diskuter dem• Beslut hvad der skal gøres af hvem
• Godt til at fange aktuelle problemer
• God anledning til at igangsætte nye tiltag
• Kræver øvelse at facilitere
15 day challenge
1. Set a goal2. Prepare 3.Tell someone 4. Begin5. Celebrate
Start kun én ændring af gangen ved retrospektiv
http://www.slideshare.net/kealeys/making-change-stick-by-tom-kealey
5 x why
• Ved en utilsigtet hændelse (fejl mv.)• Saml interessenter• Oprids hvad fejlen egentlig var• Spørg hvorfor 5 gange
Lær af fejlene for at undgå at de
sker igen
Typer af forbedringerKort
sig
ted
e g
evin
ster La
ng
sigte
de fo
rdele
Specifikke løsninger
Generelle forbedringer
Proces-reparation (ressourcer)
Proces-re-engineering (aktører)
Proces-optimering (aktivitet)
Proces-innovation (relationer)
Få testere til at reviewe krav inden implementering
Lade udviklerne modtage support-opkald
Lade kravstillerne parprogrammere med udviklerne
Etablere automatisk deployment
Forkorte test-aktivitet inden idriftsættelse
Byg automatisk loadtest
Demo for slutbrugere inden idriftsættelse
Udføre parprogrammering
Skrive User Stories på en anden måde
Frit fra ”Contexts of KM Based SPI”, V. Seppänen et al. 2001
Sprint-retro5 x why
15 day challenge
Tidslinie =>procesændring
Sæt gang i refleksionen
Resultat – masser af input
Andre former – Issue boards
• Tre regler• Alle kan hænge et emne op• Der må højst hænge 3 emner• Når der hænger 3 emner holdes et retrospektiv
• http://www.targetprocess.com/blog/tag/retrospective
Referencer
• Tidslinie retropsektiv• http://www.thekua.com/rant/category/retrospective-exercises/
• Plan of action• http://www.scrumalliance.org/articles/61-plan-of-action
• Agile Retrospectives – Making Good Teams Great• Esther Derby, Diana Larsen
Andre gå-hjem-møder
• Problemløsning for viderekomne – 13. marts
• Styr gennem kaos – 15. marts• Opnå højere pålidelighed i leverancerne –
20. marts• Introduktion til agil udvikling – 27. marts• Kanban: den nye agile metode – 11. april
Eksperimentér med dine retrospektiver