BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce
Transcript of BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce
Torkil Bjørnson Halden, 6.2.2014
Hva kan vi lære av sub-sea eventyret?
BEST-konferansen Oslo 13.2.2014 Torkil Bjørnson
oljeteknologiindustrien
Oljeteknologiindustrien -‐ vår «nye fastlandsindustri» 2012: • Omsetning totalt 460 mrd NOK • Omsetning internasjonalt 190 mrd NOK • Betalte ca 190 mrd NOK i skatt • Ca 250.000 ansatte • Ca 3.000 bedrifter • Virksomhet i 99 % av landets kommuner • Verdensledende (50 - 90 % mkd andeler) • Teknologiledende:
• Velegnet for nye utbyggingsområder • Overførbar til andre bransjer
PMS 306C
Vik9ge årsaker 9l suksessen • Good will avtalene • Baserte oss på:
– Hva vi kunne i Norge (mari9mt, prosessindustri, gruver) – Hva amerikanerne kunne om oljeproduksjon på land – Helhetstenking og samarbeidskulturen
• Nasjonale, krevende kunder (Statoil, Hydro, Saga) som var åpne for (konkurrerende) nytenking
• Samarbeid i hele verdikjeden (fra FoU 9l operatør) • Bygde «stein på stein» • Nordsjøen som «testlaboratorium»
Hva gjorde vi på Kongsberg midt på 70-‐tallet?
• Kombinerte: – Forsvars-‐ og datateknologi – NTNU – Kyberne9kk (Balchen) – Offensiv reder (Stolt Nilsen) – Industritradisjon
Ø Og utviklet dynamisk posisjoneringssystem for skip • Kombinerte:
– Forsvars-‐, data-‐, og hydraulikkteknologi – Samarbeid med amerikansk leverandør – Krevende oljeselskap (Shell/Statoil) – Industritradisjon
Ø Og utviklet undervanns produksjonsprodukter/-‐systemer v Dere%er har det vært et «eventyr»
Kongsbergindustrien i dag er mangfoldig
+40+ Offshore/maritime;
54 %
Defence/space; 21 %
Automotive; 19 %
Aircraft; 3 % Others; 3 %
• Omsetning: 40 mrd NOK/år • Internasjonalt: 85 % • R&D&I: 3 mrd NOK/år • 23.000 ansatte, 8.000 på Kongsberg • > 200 lokasjoner i > 40 land
Kongsberg er en global kompetanseklynge kompetanse = kunnskap x erfaring x holdninger
Bil
Flymotor
Space Subsea
Felles kompetanse-‐
base
Læring: • Samarbeid med
andre • Del kompetanse • Vær raus • Tenk klynger
(utfordrende, effektivt)
«Ekte saker vokser når de deles med fler»
Anne Grete Preus
Eksempler på oljeteknologi fra Kongsberg
Maritime operasjoner Dynamisk posisjonering
Undervannsoperasjoner Kartlegging
AUV (droner)
Subsea navigasjon,
miljøovervåkning
Subsea produksjon «Subsea to market»
Integrerte operasjoner Fjernstyring
Datakommunikasjon
Bakteppet i 2014 Norsk teknologiindustri har aldri vært mer konkurranseutsa%!
1. Akselererende globalisering 2. Kunnskapseksplosjon, spesielt i Asia 3. Økende dynamikk i økonomien og markedet 4. Global konkurranse på nye områder:
– Konserninternt, langs hele verdikjeden Ø Kamp om kompetansen Ø Konkurranse om vertskapsrollen
Dette gjelder for alle globale bedrifter og klynger
Videreutvikle vertskapsa_rak9vitet for eierne av de globale bedri`ene
• Tenker langsik9g og handler globalt i alle ledd • Har ambisiøse krav 9l sine enheter i høykostlandet Norge • Verdse_er systemkompetansen og det høye kompetansenivået • Tiltrukket av den «norske modellen» og samarbeidsmulighetene • Høye forventninger 9l myndighetene og rammebe9ngelser (forutsigbarhet og fleksibilitet)
• Forventer at innovasjonstakten øker raskere enn kostnadene
Dette gjelder for alle med globale ambisjoner
NCE Systems Engineering’s ambisjon og strategi
NCE Systems Engineering skal bidra 9l at Kongsberg videreutvikler seg som en av verdens mest a_rak9ve klynger for utvikling og industrialisering av høyteknologiske løsninger
NCE SE skal arbeide for å styrke vertskapsa%rakIviteten: 1. utvikle og styrke relevante klyngeverdier (synergimuligheter) 2. være pådriver for økt steds-‐/regionsa_rak9vitet 3. påvirke nasjonale rammebe9ngelser
Sterke klyngeverdier skaper økt a_rak9vitet
Strat. teknologi/
kompetanse
Basisteknologi og -kompetanse
Potensial for innovasjons- samarbeid og klyngeverdier
Innovasjons-‐/klyngesamarbeid: • Nye, industrirelevante studie9lbud • Felles kompetanseutvikling • Felles kunnskapsinnhen9ng/-‐deling • Felles FoU-‐prosjekt • Bransjeoverskridende innovasjon • Samarbeid om ny_ næringsliv • Verdikjede-‐ og SMB-‐utvikling • Felles tjeneste-‐/infrastrukturutvikling • Møteplasser og ne_verk
Pre-competitive technologies
Dette gjelder spesielt for kompetanseintensive klynger
Nye næringer vil spinge ut fra oljeteknologien
• Det norske oljeeventyret var basert på vår kompetanse fra andre næringer
• Nye næringer – som fornybar energi, romfart og helse – springer nå ut av oljeteknologiindustrien
• En dag vil vi anvende vår teknologiske spisskompetanse 9l å bli best på noe helt annet, noe som vi ennå ikke kjenner navnet på…
Romfart
Helse
Foto
: And
Joha
n
Fornybar energi
Foto
: Rob
Gut
ro, N
AS
A Fo
to: T
anki
i
Eksempler på læringsmuligheter • Samarbeid te_ med de mest krevende kundene/brukerne • Spisset kompetansesamarbeid og erfaringsutveksling • Bransjeoverskridende samarbeid • Tenk klynger og klynge-‐9l-‐klynge samarbeid • Teknologioverføring 9l andre bransjer:
Eksempler innen fornybar energi: • Dyp geotermisk energi:
– Geologi – Brønnkonstruksjon/-‐dri` – Boreteknologi – Energikonvertering og –transport
• Off-‐shore vindkra`: – Mari9me operasjoner – Flytende installasjoner – Installasjon, dri`, vedlikehold
For mer info: www.nce-‐se.no
Takk for oppmerksomheten!